天然气管线改造工程施工方案

施工组织设计（方案）报审表

工程名称：淄川罗村大王路天然气管道改造工程

致：山东鲁焱项目管理有限公司

我单位已根据施工合同的有关规定完成了淄川罗村大王路天然气管道改造工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级负责人审查批准，请予以审查。

附：施工组织设计（方案）

承包单位（章）

项目经理

日期__________________

现场监理审查意见：

现场监理______________

日期__________________

淄川罗村大王路天然气管道改造工程

施工组织设计

编制:

审核:

审定:

审批:

中石化工建设有限公司

山东管道项目经理部

2017年03月30日

一、编制依据 (8)

二、工程概况 (8)

三、............................................................................... 主要工程量8

四、施工部署 (8)

五、施工方案 (10)

1、施工工序： (10)

2、前期准备 (11)

3、施工方案 (11)

4、作业带清理、修筑施工便道 (12)

5、防腐管运输与堆放 (12)

6、布管 (12)

7、管口组对 (13)

8、管道焊接与检验 (13)

9、停气、置换 (14)

10、旧管拆除、组焊 (15)

11、管沟下沟 (15)

13、 .............................................................................. 管沟回填15

14、 .............................................................................. 管道试压15

15、 .............................................................................. 管道连头16

五、............................................................................ HSE管理体系16

六、................................................................................ HSE措施17

七、质量保证体系 (19)

八、施工所需设备机具及辅助材料

19

淄川罗村大王路天然气管道改造工程施工方案

一、编制依据

1、山东济安工程项目管理有限公司提供的施工图纸

2、《城镇燃气设计规范》GB50028-2006

3、《城镇燃气技术规范》GB50494-2009

4、《工业金属管道设计规范》GB50316-2000

5、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005

6、《工业金属管道工程施工质量验收规范》G B50184-2011

7、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011

&《施工现场用电安全技术规范》JGJ46-2005

9、《中华人民共和国安全法》

10、《中华煤气国内合资公司地下管网及有关设施之设计、施工和维修指引》-DM11

二、工程概况

本工程为淄川罗村大王路天然气管道改造工程，钢管线路改造1处，改造管线全长约120米，修路时结合规划及现场情况埋地敷设，管道埋深不少于 1.5m。管道环向焊缝要求进行100%超声波和射线探伤检查。

三、主要工程量

罗村大王路段：管道割口拆除2处，阀门拆除重装2台，施工段长度为120m（包含工序内容为测量放线、布管、开挖管沟、管道安装、试压、回填）。

四、施工部署

技术准备：技术人员收集相关技术文件及相关标准、规范，并对施工人员进行详细的技术指导，按照设计及规范要求进行交底，了解工程特点和基本施工内容及质量要求。组织人员学习、掌握本工程施工内容，同时组织有关人员进行施工现场踏线，了解本标段施

施工人员准备：成立项目部，配备项目管理人员，选调强有力的施工机组，明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配；对全体施工人员进行技术交底、安全教育。

设备准备：按照本工程施工总体部署对设备进行彻底检修，保养，在开工前作好设备调遣的安排工作，对特殊设备进行及时采购。

4.1施工指导思想及目标

4.1.1施工指导思想

坚持质量第一，创建优质工程；

坚持安全第一，认真贯彻HSE管理体系；

遵循施工工艺，保证重点，统筹安排；

采用先进的施工技术和科学管理方法，组织有节奏、均衡、连续施工；

4.1.2管理目标

保证在工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护、为业主服务等方面居本线路同行业施工队伍前列，创建优质工程。

4.2施工准备

正式施工之前，《施工方案》已报审并得到正式批复。施工单位至少要在施工开始之前1周通知业主、总监理工程师和业主现场代表。

4.3施工组织机构

为了优质、快速建好该工程，我公司将组建“施工现场项目部”，并抽调具有丰富经验的技术和管理人员组成项目部，调集我公司以曾经担负过重点、难点工程建设的高素质队伍组成项目队，承担该施工任务，实行项目法施工。