管线改造工程施工方案

神华黄骅港CD9翻车机外除尘管线改线工程

施工方案

编制单位：建设集团有限公司

编制人：

审核人：

编制日期：二Ο一三年十月十六日

目录

第一章工程概况 (2)

第二章施工部署 (3)

第三章施工进度计划及保证措施 (6)

第四章施工技术工艺及施工方法 (8)

第五章质量保证措施 (12)

第六章安全、文明施工 (13)

神华黄骅港CD9翻车机外除尘管线改线工程

施工方案

第一章工程概况

1.1 工程项目名称、规模

工程项目名称：神华黄骅港CD9翻车机外除尘管线改线工程

工程建设规模：除尘管线改线共220.2m，管材采用DN219*7无缝钢管。

1.2 结构形式、特点

结构形式：采取直埋，要求管顶覆土不小于0.8cm。

特点：所有管道，工作压力0.6mpa、试验压力0.9mpa、管材、管件材质要求压力等级为1.6mpa。

连接方式：无缝钢管采取焊接。

1.3 质量目标

本范围内全部工程的使用功能符合设计要求，施工质量严格按照施工图纸、设计说明、及有关施工规范和《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008，精心组织、精心施工，工程质量达到以下标准：（1）各分项工程一次验收合格率100％；

（2）按照《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008，评定，工程质量达到验收合格标准。

1.4工期安排

本工程工期要求30天。（见施工计划安排）

1.5安全目标

坚持“安全第一、预防为主、防治结合、综合治理”的十六字方针和“管生产必须管安全”的原则。实行专管与群管相结合，加强安全生产教育，落实安全生产措施，完善安全管理和安全检查制度。做到文明施工，安全生产，杜绝重大安全生产和人员伤亡事故，确保施工期间“事故为零”，争创安全施工标准化工地。

第二章施工部署

2.1项目组织机构

项目部为加强领导和管理力度，设副经理一名、总工程师一名。业务部门为：技术质量部、安质部、计划财务部、物资设备部、综合办公室，试验室，下辖各施工作业队伍。施工作业队根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目部统一安排；在施工程序上执行总体施工方案的统一部署；在技术质量上接受项目部总工程师和工程技术、质量部门人员的协调、管理（详见组织机构图）

2.2总平面布置（详见施工平面布置图）

根据现场实际情况，办公区和生活区布置在原有我项目部（神华黄骅港务公司生活区北侧），现场值班室及堆料场地、机械停放场地均设置在由业主提供的施工现场以外的空闲场地。

施工道路：施工区域以外的道路利用现有道路，施工区域内的道路根据现场的实际情况改修。

2.3施工用水、用电

2.3.1施工用水：本工程用水主要是生产用水，生产用水主要是管道压力试验、管道冲洗及构筑物施工用水。用水从业主提供的供水水源处，铺设临时管道引至施工现场，安装水表计量。

2.3.2施工用电：为保障现场用电，在现场经业主同意，由业主指定接电箱接入。

2.4设备、人员、材料进入现场的方法，3日内完成施工准备，前期物资定购，办理各种施工手续（通常作业证、明火作业证、车辆进出港证）等工作。材料进场前，会同监理工程师一起考察，外购材料检验合格后，由供货单位送货至工地，进入工地之前做好计量控制，现场签字认可，对合格进场后的产品进行各项技术质量检验复测工作，按需进入现场。

2.5劳动力安排

根据本工程的特点，选派有丰富施工经验的专业施工队伍，成立土方施工队、管道安装施工队、土建施工队等三个施工队。

各施工阶段主要劳动力计划表

第三章施工进度计划及保证措施

3.1 施工计划安排

针对本工程范围较小，工程量较小的特点，分按一个作业面进行施工。各分部分项工程流水施工。

3.2 保证措施

3.2.1 劳动力的保证

3.2.1.1 施工管理人员的落实措施

（1）根据本工程概况和特点，项目部安排与本工程各分项工程相关的专业人员直接到现场负责该分项工程的施工。

（2）项目经理常驻现场，统筹整个工程的施工计划和安排，领导项目部各管理组合理地进行各分项工程的施工，协调各施工队之间的协调工作。

（3）各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪，保证整个工程的进度和质量。特别管沟开挖、管道安装及压力试验施工时，要求各管理组的组长留驻现场。

3.2.1.2 劳动力保证措施

（1）劳动力主要以使用本公司的职工为主，适量补充与公司长期合作的民工队伍。

（2）加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，进场前向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。

（3）劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员，随后组织普工、安装工、土建及各种操作工等工种人员进场。

3.2.2材料保证措施

3.2.2.1建立材料进场检验制度

坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。

（1）严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的管材管件均要具有相应的出厂合格证及质量证明书。

（2）管材、管件按照分类、规格堆放整齐，并做好标识，以防误用。

（3）安质技术部、物资设备部进场前对材料进行统计，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。

3.2.2.2材料供应控制

（1）项目部组织有关人员对材料供应商进行评价，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好的材料供应商。

（2）坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。施工中所用的管材管件必须具有相应的质量证明书，构筑物所用水泥、标准砖经抽检合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料即作退货处理。

3.2.2.3材料采购计划

施工所需的管材管件、水泥、中粗砂、标准砖均按计划进行，以便尽可能在供货期间减少对周围交通和施工现场以及施工进度的影响。

3.2.3机械设备保证措施

3.2.3.1机械设备根据施工具体情况配置：挖掘机一台、小型装载机一台、电夯两台、试压泵一台、无缝钢管连接用交流电弧焊机公司