杭州网络创业政策扶持

杭州网络创业政策扶持

任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。同学们，网为您整理了杭州创业优惠政策，希望帮助您提供多想法。

1月7日从杭州市政府获悉，杭州市下发了《关于支持大众创业促进就业的意见》，出台积极就业政策27条。同时，就业失业登记管理办法、创业担保贷款管理办法等10余个相关配套文件正由有关职能部门抓紧制定，将于1月底前出台。这一揽子积极就业政策从2016年2月1日起施行。

6大方面27条的新政，体现了杭州市在大众创业、万众创新的大背景下，主动适应新常态，进一步激发大众创业活力的决心。

如就积极推进创业带动就业，新政一口气推出了放宽市场准入、减税降费、支持创业担保贷款发展、加大创业资金扶持力度、拓宽创业投融资渠道、加强创业教育培训、支持农村电商创业、加快平台建设和鼓励科研人员创业等9条举措。企业是就业的主要阵地，新政对稳定就业岗位的企业实行政策优惠，尤其是对小微企业进行扶持，发挥其在就业中的主渠道作用。

新政对个人、企业和创业平台都有不同的优惠政策。如个人创业者，只要符合条件，就可享受一次性创业社保补贴、自主创业补助和社保补贴、带动就业补贴、创业项目无偿资助等扶持。小微企业新招用毕业2年以内高校毕业生，企业可按为其缴纳的基本养老、医疗和失业保险费之和享受社保补贴，期限为1年。小微创业园主办方符合条件，就可每年享受不同等级的补贴。

就如何统筹做好各类群体就业、提升素质促进就业、加强就业创业服务、完善就业创业工作机制等事项，新政也出台了相应详细措施。

据了解，此次27条新政与以往的最大不同，在于指导思想上的

大转变：从以促进就业为主，向鼓励创业与促进就业相结合转型。

这意味着，帮扶对象上从过去以就业困难人员为重点，向以高校毕

业生为主、兼顾各类劳动者转型;促进就业手段上，由政策驱动向服

务驱动转型。

此外，新政注重政策的整合，在实施地域上第一次实现了从主城区跨越到市区。萧山、余杭、富阳三区与杭州主城区同步，全面推

进就业创业一体化，就业、培训、人才政策进一步融合，城乡之间

在政策项目、对象范围、享受标准等方面也趋于接近。

积极利用现有资源

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水

楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。大学生要积

极利用身边的资源，为社会创造更大的价值。

切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可

能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。

自己业务渠道

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或

维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他

有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你

的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在

请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其

次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也

不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

细致准备必不可少

创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择

合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，

包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场

情况，知己知彼，打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你

的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费

你的时间。

尽量用足相关政策

政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意用足这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可

享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的

成本，使创业风险大为降低。

经商之道，以计为首

所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的食脑时代里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是

一场斗智斗勇的智力游戏，是人与人之间的谋略大比试。因此，正

如古代军事家所说的用兵之道，以计为首一样，经商之道也应该以

计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切

入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须

首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可

操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战

无不胜。

创业最怕「创意」

创意太多，开会的时候跟风的人也多，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。

创业最怕「民主」

民主就是没有效率的，起码，在创业这件事。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。

创业最怕「情怀」

过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的

创业最怕「兄弟」

兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。

创业最怕「看苦劳，不看功劳」

如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。

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