(推荐)B组项目经理,高级项目经理继续教育考试题所有题目

合集下载

项目经理继续教育习题及答案(IT...

项目经理继续教育习题及答案(IT...

项目经理继续教育习题及答案(IT...第一篇:项目经理继续教育习题及答案(IT项目需求分析与管理、高效管理项目、高效项目管理、HTML5与移动互联网开发)1、软件需求分析的任务不应包括?C A 问题分析B 信息域分析C 结构化设计D 确定逻辑模型2、RUP的业务限制因素分析是指?A A 建立业务限制因素到软件非功能目标的转化。

B 建立业务需求到软件质量标准的转化。

C 建立业务目标到软件功能目标的转化。

D 建立限制因素与功能目标的转化。

3、用例图中,通信关联是指?D A 参与关联 B 使用关联 C 扩展关联D 以上三种都是4、RUP初始阶段业务目标建模的任务是?C A 建立业务目标到用户需求的转化模型。

B 建立业务需求到用户目标的转化模型。

C 建立业务目标到软件功能目标的转化模型。

D 建立项目目标到业务目标的转化模型。

5、结构化分析(SA)是软件开发需求阶段所使用的方法,不是SA所使用的工具。

C A DFD图B PAD图C 数据结构D 控制结构6、结构化分析方法(SA)最为常见的图形工具是?C A 程序流程图B 实体联系图C 数据流图D 结构图7、ER图是表示概念模型的有效工具之一,在ER图中的菱形框表示?A A 联系B 实体C 实体的属性D 联系的属性8、在ER图中,用长方形和椭圆分别表示?C A 联系、属性B 属性、实体C 实体、属性D 什么也不代表、实体9、用例图中,通信关联是指?D A 参与关联B 使用关联C 扩展关联D 以上三种都是10、用例的实现细节不会在中描述。

B A 用例说明 B 用例图 C 活动图 D 顺序图11、以下关于面向对象方法的叙述中,正确的是?C A 问题空间与解决问题的方法空间不一致。

B 继承是组装结构的重要特征。

C 类是对象的抽象。

D 数据和功能相割裂。

12、UML是一种面向对象的统一建模语言,用例可以用来描述。

C A 类B 状态C 活动D 协作13、虽然顺序图和协作图都用来描述对象间的交互关系,但侧重点不一样,协作图着重体现的是?C A 交互的时间顺序。

高级项目经理继续教育在线考试参考答案(考后汇编版)

高级项目经理继续教育在线考试参考答案(考后汇编版)

高级项目经理继续教育在线考试参考答案(结合2010.12.10自己参加考试的内容添加了一些题目)1.一名计算机用户发现其PC的硬盘空间很快就要满了,这种情况应有哪个过程来处理?A、可用性管理B、能力管理C、变更管理D、事件管理2.下列哪个概念术语变更管理的范围?A、实施后评审B、紧急发布C、服务请求D、临时服务3.针对SLA所规定提供的某项服务,顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审,应由谁与顾客进行计费评审?A、IA财务经理B、变更经理C、顾客管理经理D、服务级别经理4.在EC2中用户最多可以拥有()个实例A、10B、20C、30D、405.对IT成本模型下列哪些通常不作为输入的主要成本类型?A.场地B.软件C.服务D.转移6.Memcache主要应用于()A.静态页面缓存B.动态页面缓存C.页面片段缓存D.数据缓存7.下面关于移动IP路由器描述不正确的是()A.MN在家乡网络时不需要HA转发数据;B.移动IPv4中,MN与CN通信必须通过HA转发C.移动IPv6使用路由器优化,MN和CN可以直接通信D.移动IPv6使用路由器优化,可以不用HA8.性能管理(Performance Management)和资源管理(Resource M属于以下哪个过程?A.可用性管理B.能力管理C.IT服务连续性管理D.服务级别管理9.下列哪项不是供方管理的目标A.ITIL V3B.COBiTC.ISO/IEC 20000D.BS 1500010.下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责?A.拟定保护其IT服务的可能措施B.决定某IT服务对业务的关键级别C.对其IT服务的恢复进行计划测试D.识别其IT服务的风险11.IT财务管理的职责是由哪个单位承担的?A.组织的财务部门B.IT部门C.顾客D.审计事务所12.下列哪些可以作为一个配置项?A.一个服务请求的电话B.一个技术文件C.一个事件D.一个服务过程13.IT服务管理指?A.IT的基础设施管理B.IT的运行维护管理C.IT的技术管理D.管理IT服务满足业务需求14.通过IT服务管理可导向到?A.关注、顾客及其业务B.提升技术能力C.增强IT服务的价值D.改进IT服务的效率15.在云计算系统中,提供“云端”服务模式是()公司的云计算服务平台。

项目经理继续教育推荐课程试题库整理

项目经理继续教育推荐课程试题库整理

项目经理继续教育推荐课程试题库整理1、建设项目团队的优势有以下几项,除了A 改进团队协作B 增强人际关系C 激励团队成员D 提高人员升值率2、导航栏项目在每个界面中都会看到,它分为左、中、右三个区域,以下是导航栏项目的是?A UI NavigationControllerB UI NavigationBarC UI NavigationItemD UIBar ButtonItem3、关于Xcode 中IOS 工程模板中的Application类型,以下说法错误的是?A Master-Detail Application:可以构建树形结构导航模式应用,生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等B OpenGL Game:可以构建基于OpenGL ES 的游戏应用C Page-Based application:可以构建类似于电子书效果的应用,这是一种树形铺导航D Single View application:可以构建简单的单个视图应用4、以下哪个不属于Cocoa Touch层?A iAdB core textC Map KitD Game Kit5、你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移?A 违反合同B 承担损失C 利用外部设备D 向保险公司提出索赔6、以下描述正确的是?A 表视图一旦进入删除和插入状态,单元格的左边就会出现一个‘编辑控件’B setEditingLanimated:使单元格处于停滞状态C tableview:editingsytleforrowatindxpath:提交数据时调用的方法D tableview:commiteditingstyle:forrowatindexpath:设定单元格样式7、项目的奖励机制和认可制度应该?A 包括对人员的培训B 鼓励适当的行为,反对不当行为C 与执行机构的奖励机制和认可制定一样D 使业绩和奖励之间的关系明确并可操作8、以下关于UIWebviewDelegere协议的说法错误的是:A WebView:shouldstartloadwithrequest:navigationtype:该方法在webview开始加载新的界面之后才能调用,可以用来捕获webview中的javascript 脚本事件B webviewdidstartload:该方法在webview开始加载新的界面之后调用C webviewdidfinishload:该方法在webview完成加载新的界面之后调用D webview:didfailoadwitherror:该方法在webview加载失败时调用9、下列对于基本搜索栏描述有误的是?A 基本搜索栏里面灰色的search文字用于提示用户输入查询关键字B 搜索栏中,IOS6的放大镜按钮是在输入框中间,IOS7的是在左边C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表视图D placeholder属性提供可描述输入字段预期值的提示信息(hint),该提示会再输入字段为空时显示,并会在字段获得焦点时消失。

2023年项目经理继续教育B组考试题库

2023年项目经理继续教育B组考试题库

2023项目经理继续教育考试题库一、单项选择1、gartner成熟度模型中,大集中阶段后应进入()CA.虚拟化阶段 B 合理化阶段 C 原则化阶段 D起步阶段2、交付规范中旳关键内容不包括( )CA交付内容B交付方式C交付文档D交付成果3、运维原则系列中不包括()BA通用规定B技术规定C交付规范D应急响应规范4、ITSS组织是哪年成立旳?DA.2023B.2010 C.2023 D.20235、项目管理旳关键要素不包括()CA.成本B.范围C.工具 D.时间6、ISO20230旳模型中,控制过程部分包括( A)A.配置和变更管理B.事件和问题管理C.业务关系和供应商管理 D. 公布管理7、工具中旳运维生产调度平台功能不包括( C)A.实时提供运维团体资源忙闲状态B.合理派工C.客户项目配置管理D.监督运维活动和结束8.工具管理中旳运维管理工具功能不包括( D )A.被动响应 B.积极防止C.集中监控D. 规划提议9.持续改善应关注旳要点不包括(D)A.服务质量 B.服务成本 C.服务效率D.服务计划10.持续改善旳原则不包括(A)A.只存在实行过程中B.防止衍生问题旳发生C.积极面对负面评价,处理问题防止再次发生D.鼓励创新和改革11、持续改善旳戴明环中不包括( D )A.筹划B.改善C. 实行D.反馈12.戴明环旳对旳动作次序为(C )A.DPCAB.PCDAC.PDCAD.PADC13.知识积累旳对象不包括(B)A.平常维护旳数据B.工具旳采购信息C.处理问题旳措施D.设计规划旳方案14.共享旳知识文档为何需要在脱密处理?AA.防止非专业知识外旳客户信息泄露B.精简知识旳篇幅C.通过加密保证非法访问文档D.文档规范规定15.满意度调查为何提议选择独立旳部门执行?DA.客户规定 B.工作专业性较低 C.运维部门没有时间 D.保证调查旳公正性16.对客户旳满意度理解需重点关注(B)A.最满意旳服务B.低分和投诉旳服务C.关键业务旳服务D.高SLA规定旳服务17.为何指标设计需要双方到达共识?DA.指标必须大家一起商议得出B.指标旳规定对大家同样C.指标复杂,必须共同分解D.必须保证被考核者理解并承认管理者旳规定18.为何指标设计需要量化AA.便于衡量工作完毕好坏优劣B.需要数据排名C.运维工具可以提供有关数据D.协议SLA中规定19.为何指标设计需要和个人利益有关?BA.财务制度规定B.有效将组织需求和个人需求结合,增进指标完毕C.人事制度规定D.业务部门规定20.质量管理中指标设计必须基于旳需求不包括( D )A.业务需求 B.服务需求 C.项目需求 D.流程需求21.下列不属于业务流程旳是(D)A.业务系统需求受理流程B.业务系统变更流程 C.业务系统上线流程 D.业务分类措施22.能力管理中形容能力过剩引起旳问题称为(A)A.帕金森定律B.摩尔定律 C.水桶定律 D.破窗定律23.持续性管理旳IT方略源于( D )A.服务旳持续性方略B.资源旳持续性方略C.客户旳持续性方略 D.业务旳持续性方略24.可用性管理中旳关键三要素不包括(D )A.可靠性B.可服务性C.可维护性 D.可操作性25.变更管理旳关键动作包括( B)A.测试评估B.授权和审批 C.入库D.出库26.事件管理旳重要目旳( D )A.找到问题本源并处理B.通过授权和审批保证变改对旳执行C.保证公布旳内容通过测试D.尽快将故障现象恢复到正常状态,保证业务损失最低27.不属于技术流程旳有( B )A.巡检流程B.事件管理流程C.换件流程 D.备份流程28.各类型组织管理中都需要关注旳内容不包括( C )A.考核规定明确,有议事沟通制度B.奖勤罚懒C.保证个人能力专业性D.重视和业务部门旳沟通29.复合型组织旳劣势体目前(A)A.沟通成本高B.技术问题推诿C.对员工解读业务需求旳能力很高D.独立运作,资源分散30.轻易得到业务部门支持承认旳组织类型为(C)A.项目型组织B.技术型组织C.服务或复合型组织D.梯队型组织31.服务型组织旳劣势体目前( C )A.沟通成本高,需要工具支持B.技术问题推诿C.对员工解读业务需求旳能力很高D.独立运作,资源分散32.梯队型组织合用旳状况是(B)A.成熟度较高,追求业务价值体现B.流程化程度较高,关注响应处理问题SLAC.建设完毕后运维初期以技术为主D.贴近业务需求整合资源33.技术型组织旳劣势体目前( D)A.资源分散B.技术气氛差C.知识不以便沉淀D.轻易出现技术问题推诿34.项目型组织旳长处体目前(B)A.独立运作,资源共享 B.资源集中,效率高C.熟悉客户业务D.沟通成本低35.项目经理拓展业务旳动作不包括(D )A.客户关键干系人搜集 B.理解客户IT和业务规划C.客户旳IT大事记 D.自己团体旳稳定状况36.项目经理在保证服务质量时关注旳内容不包括( A)A.商务条款旳合理性B.客户沟通C.低分投诉旳改善跟踪 D.运维团体旳稳定37.运维人员职业发展途径不包括( C)A.技术上成为专家B.向管剪发展成为项目或技术管理人员C.时机成熟,调动到客户处D.转岗到更适合自己旳位置,如销售等38.关注运维人员职业发展旳原因不包括( B )A.使员工发展和组织发展尽量统一B.减少人员培养成本C.增长员工稳定性D.提高员工能力水平39.规范运维人员行为旳手段不包括( C)A.流程化B.工具化C.考核化D.模板化40.培养顾客能力旳手段不包括(B)A.共享问题处理方案B.不容许顾客自行处理C.鼓励DIYD.邀请顾客献计献策41.协助客户成功不包括(D)A.个人层面旳成功B.工作层面旳成功C.项目顺利交付D.保持心态积极42.人员管理中客户旳定义(D )A.负责运维服务提供和操作旳人员B.使用服务旳人员C.保证运维项目正常交付旳人员D.负责服务评价、验收和付费旳人员43.系统管理统一协作需要关注旳内容不包括(B )A.维护接口畅通,职责明确B.彼此独立,互不干涉C.严格执行变更管理D.维护文档旳沉淀积累44.环境系统管理为何要重点关注电力和空调?AA.电力是动力关键,空调是温湿度关键B.费用最贵旳两项C.专业能力规定高D.客户旳规定45.硬件系统管理为何需要防止单点故障?CA.设计规范旳规定B.硬件系统都是冗余设计C.保证故障发生时,服务仍能通过备份或冗余设备提供D.客户旳规定46.数据系统管理为何要考虑备份恢复?AA.数据损坏或丢失时可以及时恢复减少业务风险B.有多出旳资源可以使用C.提高IT旳投入和使用D.减轻运维人员旳数据安全维护量47.应用系统增进发展需要( C)A.规范对硬件旳规定B.理解桌面发展趋势C.预留系统接口满足增长D.提前收入48.应用系统管理为何需要通过需求管理尽量减少变更?AA.也许产生风险影响系统稳定B.客户时间宝贵C.运维人员不够D.协议中不支持变更49.应用系统管理为何需要开发支持延续?CA.项目人员必须安顿B.人员能力高C.开发人员理解应用系统构造和应用开发旳历史状况D.应用尚未结束开发50.应用系统管理为何需要选择成熟平台?DA.客户需要B.硬件平台支持C.最廉价D.技术成熟,漏洞少。

项目经理继续教育-练习题(含答案完整版)

项目经理继续教育-练习题(含答案完整版)

2010年项目经理继续教育课后练习2010-信息系统工程监理一、单选题(共5题)第一章单选1、信息化工程监理实施的前提是(B) A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同 D.工程监理企业的专业化2、根据信息化工程进度控制早期控制的思想,建设单位(D ) A.在工程建设的早期尚无法编制总进度计划 B.在工程建设的早期就应当编制总进度计划 C.在设计阶段就应当编制总进度计划D.在招标阶段就应当编制总进度计划3、监理工程师在履行合同义务时工作失误,给施工单位造成损失,施工单位应当要求(A )赔偿损失。

A.建设单位B.监理单位C.监理工程师D.项目经理4、在监理工作过程中,工程监理企业一般不具有( A ) A.工程建设重大问题的决策权 B.工程建设重大问题的建议权 C.工程建设有关问题的决策权 D.工程建设有关问题的建议权5、业主责任制是实行建设监理制的(C )A.必要保证B.重要条件C.必要条件 1 / 33D.基本条件二、单选题(共5题)第二/三章单选 1、信息系统工程监理的(D)是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系。

A. 中心任务 B. 基本方法 C. 主要目的D. 主要内容2、施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括(D )A. 受理单位工程竣工验收报告 B. 根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告 C. 组织工程预验收 D. 组织竣工验收3、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是的指(D )A. 协调合同工期与进度计划之间的关系 B. 编制进度控制工作细则C. 及时办理工程进度款支付手续D. 建立工程进度报告制度4、审查施工单位选择的分包单位的资质在(C )A. 建设工程立项阶段 B. 建设工程招标阶段C. 建设工程施工准备阶段 D. 建设工程施工阶段5、实行总分包的工程,分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位与分包单位对分包工程的质量承担(A ) A. 连带责任B. 违约责任 2 / 33C. 违法责任D. 赔偿责任三、单选题(共5题)第四/五章单选1、竣工验收文件是(A ) A. 信息化建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。

高级项目经理继续教育考试题(全)

高级项目经理继续教育考试题(全)

高级项目经理继续教育考试题(全)1.3课后练习20l0—IT服务管理(课后练习) 一、单选题(共50题) l.关注IT服务管理是为了A.提升企业的形象 B.使IT高效地支撑业务的运行C.强调IT部门的重要性 D改进服务效率2.服务的核心是A.服务提供方获得效益 B.为顾客提供价值C.关注顾客的感受 D.提供高质量的服务3.通过IT服务管理可导向到A.关注服务、顾客及其业务 B.提升技术能力c.增强IT服务的价值 D.改进IT服务的效率4.IT服务管理实践集中体现在A.BS 15000 B.ITIL C.HPITSM DIBMISMA 5.ITIL所描述的职能有A配置管理 B服务经理 c.服务支持 D服务台6 .ISO 20000所强调的IT管理方法是A持续地服务改进 B.建立IT服务管理体系c监督服务质量 D.PDCA7 .ISO,1Ec 20000的适用对象包括A.IT服务管理工具厂商B.希望其服务可获得认证的组织C.需要证实能够满足顾客服务需求的组织D .IT服务管理的咨询机构8.下列哪一项可用作IT治理的指导材料?A.COBITB.IS0/IEC 20000C.ISO 9000D.ISO/IEC 270019.COBIT规定了A.内部控制措施B.IT管理目标C.IT过程和控制目标D.IT治理的方针10.下列选项那种对服务台的理解不妥?A.类似于呼叫中心B.兼有帮助台的职能C.对用户提供支持和服务D.IT部门的职能单位11.某组织建立了一个分布式(distributed)服务台,下列哪一项是最重要的?A.所有服务台坐席人员都使用同样的语言B.所有的事件都可以24小时记录C.所有服务台都使用同样的信息记录方式以便于进行分析D.服务台人员都可以进入同一个共享的问题数据库12.下列事宜哪项属于服务台的工作范围?A.请求修改服务级别协议B.通知修改配置项C.请求IT部门提供用户现场支持D.电话查询及转接13.下列哪个过程用来确保在功能失效时能尽快地恢复IT服务?A.变更管理B.问题管理C.事件管理D.服务级别管理14.有一个网络故障影响了200个用户。

高级项目经理继续再教育题集-2010版最全真题整理含答案修订版

高级项目经理继续再教育题集-2010版最全真题整理含答案修订版

高级项目经理考试试卷1.一名计算机用户发现其PC的硬盘空间很快就要满了,这种情况应有哪个过程来处理?A、可用性管理B、能力管理C、变更管理D、事件管理2.下列哪个概念术语变更管理的范围?A、实施后评审B、紧急发布C、服务请求D、临时服务3.针对SLA所规定提供的某项服务,顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审,应由谁与顾客进行计费评审?A、IT财务经理B、变更经理C、顾客管理经理D、服务级别经理4.在EC2中用户最多可以拥有()个实例A、10B、20C、30D、405.对IT成本模型下列哪些通常不作为输入的主要成本类型?A.场地B.软件C.服务D.转移6.Memcache主要应用于()A.静态页面缓存B.动态页面缓存C.页面片段缓存D.数据缓存7.下面关于移动IP路由器描述不正确的是()A.MN在家乡网络时不需要HA转发数据;B.移动IPv4中,MN与CN通信必须通过HA转发C.移动IPv6使用路由器优化,MN和CN可以直接通信D.移动IPv6使用路由器优化,可以不用HA8.性能管理(Performance Management)和资源管理(Resource M)属于以下哪个过程?A.可用性管理B.能力管理C.IT服务连续性管理D.服务级别管理9.下列哪项不是供方管理的目标A.ITIL V3B.COBITC.ISO/IEC 20000D.BS 1500010.下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责?A.拟定保护其IT服务的可能措施B.决定某IT服务对业务的关键级别C.对其IT服务的恢复进行计划测试D.识别其IT服务的风险11.IT财务管理的职责是由哪个单位承担的?A.组织的财务部门B.IT部门C.顾客D.审计事务所12.下列哪些可以作为一个配置器?A.一个服务请求的电话B.一个技术文件C.一个事件D.一个服务过程13.IT服务管理指?A.IT的基础设施管理B.IT的运行维护管理C.IT的技术管理D.管理IT服务满足业务需求14.通过IT服务管理可导向到?A.关注、顾客及其业务B.提升技术能力C.增强IT服务的价值D.改进IT服务的效率15.在云计算系统中,提供云端服务模式是()公司的云计算服务平台。

2022年年高级项目经理继续教育试题

2022年年高级项目经理继续教育试题

.4.22年高级项目经理继续教育试题一、单项选择题(共50题)1、关注IT服务管理是为了A、提高企业旳形象IT高效地支撑业务旳运行C、强调IT部门旳重要性D、改善服务效率2、服务旳关键是A、服务提供方获得效益C、关注顾客旳感受D、提供高质量旳服务3、通过IT服务管理可导向到B、提高技术能力C、增强IT服务旳价值D、改善IT服务旳效率4、IT服务管理实践集中体目前A、BS 15000 C、HP ITSM D、IBM ISMA5、ITIL所描述旳职能有A、配置管理B、服务经理C、服务支持服务台6、ISO 0所强调旳IT管理措施是A、持续地服务改善B、建立IT服务管理体系C、监督服务质量7、ISO/IEC 0旳合用对象包括A、IT服务管理工具厂商B、但愿其服务可获得认证旳组织D、IT服务管理旳征询机构8、下列哪一项可用作IT治理旳指导材料?B、ISO/IEC 0C、ISO 9000D、ISO/IEC 270019、COBIT规定了A、内部控制措施B、IT管理目旳过程和控制目旳D、IT治理旳方针10、下列选项哪种对服务台旳理解不妥?B、兼有协助台旳职能C、对顾客提供支持和服务D、IT部门旳职能单位11、某组织建立了一种分布式(distributed)服务台,下列哪一项是最重要旳?A、所有服务台座席人员都使用同样旳语言B、所有旳事件都可以24小时记录D、服务台人员都可以进入同一种共享旳问题数据库12、下列事宜哪项属于服务台旳工作范围?A、祈求修改服务级别协议书B、告知修改配置项IT部门提供顾客现场支持D、电话查询及转接13、下列哪个过程用来保证在功能失效时能尽快地恢复IT服务?A、变更管理B、问题管理D、服务级别管理14、有一种网络故障影响了200个顾客。

与此同步,总经理旳打印机也出现了故障,而他急于想打印一份汇报。

可以从这些信息得出下列哪个结论?B、必须先修理总经理旳打印机,由于该事件具有更高旳业务影响度C、两个事件具有相似旳优先级D、网络故障比总经理旳打印机具有更高旳事件优先级,由于它会影响更多旳人15、问题管理过程是怎样支持服务台旳工作旳?A、为服务台处理严重事件B、研究服务台处理旳所有事件C、通过与顾客直接沟通处理方案减轻服务台旳工作16、下列哪项工作不属于问题管理旳职责?B、对问题调查和诊断C、提出变更祈求D、维护问题(含已知错误)数据库17、问题控制是问题管理旳构成部分,问题控制旳首要活动是识别并记录问题,而识别问题要采用旳第一种环节是B、划分问题旳类别和优先级C、探查问题旳原因D、提出问题旳处理方案18、下列哪项是错误控制旳基本任务?A、确定临时措施(work-around)旳细节C、确认并登记已知错误D、登记并管理已知错误19、下列哪种变更必需要通过变更管理旳授权?A、顾客将数据录入到数据库中B、更改口令C、在系统中增长一种新顾客2楼挪动到3楼旳某个位置20、哪个管理过程负责协调一种新软件旳公布实行?B、公布管理C、配置管理D、服务级别管理21、下列哪个概念属于变更管理旳范围?PIR)B、紧急公布C、服务祈求D、临时措施22、企业要在内网上增长一种图形设计工作站,由于要通过网络传送大容量旳图片数据因此必须增长网络旳带宽,哪个管理过程负责同意实行增长带宽?A、能力管理C、可用性管理D、服务级别管理23、哪项活动属于公布管理旳职责?A、检查企业旳计算机与否安装了非法软件C、检索每个可用旳软件版本D、处剪公布后出现旳故障24、在公布管理过程中下列哪项是最终软件库(DSL)旳角色?B、一部包括所有软件文档旳参照手册C、一种包括所有软件项旳注册工具D、一种针对软件旳配置管理数据库(CMDB)25、德尔塔(Delta)公布、全公布(Full Release)和包公布(Package Release)是三种不一样旳公布类型。

高级项目经理延续教育课后试题及答案

高级项目经理延续教育课后试题及答案

1、以下哪个代表着项目已经完工?(C)A EV=PVB EV=ACC EV=BACD PV=BAC2、以下哪一项不属于项目章程的内容?(D)A 主要风险B 总体里程碑C 总体预算D 项目进度计划3、以下关于进度压缩的理念分析正确的是?(D)A 要求人员加班工作。

B 降低质量标准。

C 告知客户和管理层要求延期。

D 根据项目实际情况进行分析,可拒绝强行压缩。

4、题干:以下对赶工步骤分析错误的是?(C)A 画出网络图。

B 找关键路径。

C 对“赶工费率”最高的先入手。

D 需对汇聚点进行赶工。

5、当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但以下哪一项除外?(C)A 增加资源。

B 加速时间进度。

C 消除浮动时间。

D 并行安排活动。

6、有效的项目整合通常需要强调?(C)A 项目团队成员个人能力。

B 及时更新项目计划。

C 对主要交接点进行有效沟通。

D 高层管理控制。

7、某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。

项目的进度已经确定,而客户现场的管理层反馈说,项目的周期太长了。

不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。

管理层已经和客户评审了项目的所有范围,但是没有任何一个是可以剔除的。

他要求项目经理将每个活动的历时减少10%,以达成目标。

在这种情况下,项目经理应该?(C)A 启动变更流程,评估相应风险。

B 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10%。

C 将更多的关键路径上的活动并行。

D 与管理层评审最初的项目管理计划,并讨论相应的范围变更。

8、项目经理完成了项目范围说明书。

除了将会影响项目的组织政策以外,项目经理下一步应该做什么?(A)A 创建工作分解结构。

B 定义项目可交付成果。

C 制定沟通计划。

D 创建项目章程。

9、截至上月底,按计划应支出1500万元,但实际只支出了1400万元。

所以,截至上月底?(D)A 成本节约了100万元。

B 成本超支了100万元。

C 如果项目照这种情况继续,那么项目完工时,项目成本将有所节约。

2022年高级项目经理继续教育推荐课程考试真题

2022年高级项目经理继续教育推荐课程考试真题

高级项目经理考试--推荐课程9一、多选题。

每题2分,10道题,共20分。

每道题有两个或两个以上旳对旳答案,少选、不选、多选、错选不得分。

1、识别与管理项目干系人需求需要做到如下哪几项规定?(ABCD )A、干系人管理关注与干系人旳持续沟通。

B、理解干系人旳需要和期望。

C、管理利益冲突。

D、增进干系人合理参与项目决策和活动。

2、如下有关规划项目管理旳说法对旳旳是?(ABC )A、项目规划是计划项目将怎样执行、监督和控制。

B、项目规划整合其他规划过程输出旳子管理计划和基准。

C、用于指导项目旳实行和监控。

D、便于项目干系人之间旳交流沟通。

3、绩效测量基准包括哪项内容?(BCD )A、采购基准B、成本基准C、范围基准D、进度基准4、对物联网进行()和(),满足网络发展旳“可运行-可管理-可控制-可信任”旳目旳,将成为社会经济友好发展和国家安全旳重要原因。

(CD )A、安全维护B、安全维护和保障C、有效管理D、安全保证5、有关项目费用估算,下面说法中对旳旳是?(AB )A、成本估算在初期为粗略量级估算,估算范围为±50%。

B、针对项目使用旳所有资源估算费用,包括人工、材料、设备、服务、设施及其他原因。

C、估算工作仅仅由专家或团体中有经验旳组员完毕。

D、估算旳成果不包括储备金。

6、如下有关“滚动式规划”旳说法哪些对旳?(ACD )A、项目管理计划逐渐详细和深入。

B、规划一次完毕,滚动实行。

C、规划是反复多次旳持续过程。

D、属于规划过程组。

7、感知层是实现物联网全面感知旳基础,提供对周围环境旳()、()和()等关键功能。

(ABC )A、精确实时感知B、信息归纳C、数据传播D、应用展现8、礼仪形象中,在服装旳穿戴上可以用哪些措施使色彩变化到达不一样旳效果?(ABCD )A、统一法B、点缀法C、对比法D、呼应法9、世界各重要国家、地区和原则化组织在物联网原则上形成旳共识,将有力增进在全球范围内对物联网旳统一认识,对于指导和增进全球物联网()旳发展都具有重大意义。

最新高级项目经理继续教育考试最新题库

最新高级项目经理继续教育考试最新题库

1题:备份一般有3种方式,即完全备份、增量备份、()。

A) 选择备份B) 安全备份C) 集中备份D) 差分备份答案:DD) 差分备份--------------------------------2题:BI成功的标准是()。

A) 方便部署,方便使用B) 适应不断变化的业务需要C) 规划大数据处理量和大用户量D) 信息交付快速、个性化答案:A,B,C,DA) 方便部署,方便使用B) 适应不断变化的业务需要C) 规划大数据处理量和大用户量D) 信息交付快速、个性化--------------------------------3题:不属于关联分析的关键要素是()。

A) 支持度B) 置信度C) 满意度D) 提升度答案:CC) 满意度--------------------------------4题:不属于优化行为的是()。

A) 虚拟化B) 外包C) 调优D) 咨询答案:DD) 咨询--------------------------------5题:初步用户手册在( )阶段编写。

A) 可行性研究B) 需求分析C) 软件概要设计D) 软件详细设计答案:BB) 需求分析--------------------------------6题:测评时系统必须连续运行的时间为()。

A) 不少于15天B) 不少于1个月C) 不少于2个月D) 不少于3个月答案:BB) 不少于1个月--------------------------------7题:财务管理的关键动作不包括()。

A) 测算B) 预算C) 核算D) 结算答案:AA) 测算--------------------------------8题:持续改进的戴明环中不包括()。

A) 策划B) 改进C) 实施D) 反馈答案:DD) 反馈--------------------------------9题:对局域网来说,网络控制的核心是()。

A) 工作站B) 网卡C) 网络服务器D) 网络互连设备答案:CC) 网络服务器--------------------------------10题:第四层交换负载均衡的原理,就是按照IP地址和()进行虚拟连接的交换,直接将数据包发送到目的计算机的相应端口中。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档