中国人寿早会完整流程专题复习进程
保险早会流程及主持人串词
保险早会流程及主持人串词一、开场白各位女士、各位先生,各位尊敬的来宾朋友们大家晚上好!健康知识讲座即将开始,为了使今晚有一个更舒适的环境,特做如下友情提示,敬请各位配合:为了让您享受到安静和谐的气氛,请大家将手机关闭或调至震动档。
有健康杂志说,若将手机调至震动档,可以对人体起到按摩作用,在座各位不妨试一试。
请不要在会场中随意走动。
为了照顾我们会场中的女士,请在座的男士不要在会场内吸烟!再次欢迎各位参加由中国人寿保险股份有限公司分公司主办的《健康与人生讲座》。
我是本次会议的主持人,希望我们能够在这里共同度过一段轻松愉快的美好时光。
二、领导致辞中国人寿已走过了五十七年的风雨历程,而且始终在寿险市场中发挥主流作用!这是因为,多年以来,中国人寿一直得到广大客户朋友们的支持和关注,所以,不管岁月怎样褪色,不论时光如何更迭,我们都将永远感激每一位客户朋友!各位尊敬的来宾,本次《健康与人生》识讲座得到中国人寿三明分公司高层领导的高度关注,今天我们还特别邀请了中国人寿保险股份有限公司分公司经理致欢迎词,掌声有请!。
谢谢经理!各位尊敬的来宾,中国人寿将始终秉持“造福社会大众,振兴民族寿险”的神圣使命,为所有客户提供最优质的服务。
带着广大客户的重托与期望,中国人寿定能创造出更加辉煌的明天,掌声再次感谢经理。
三、赏识教育各位来宾朋友们,当今中国,应试教育的重压使人世间最美好的教育渐渐地远离了生命、远离了生活、远离了时代、远离了大自然……..,我记得有首诗这样写到:您的孩子其实并不是您的,他们是生命之火的儿女,他们通过您来到人间,并不是您的化身,他们整天与您相伴,记住永远不属于您!没有赏识就没有教育,没有赏识就没有和谐,人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,赏识是生命中不可缺少的阳关,赏识不是万能的,但没有赏识是万万不能的.接下来我将为大家介绍一为赏识教育的讲师,他将给我们带来轰动中国的赏识教育.讲师介绍四、专题《健康与人生》为此,我们特意安排了这次极具专业水准的健康讲座,期望透过专家的介绍,使来宾们能够了解到相关的健康,增强自身的防备能力。
某保险公司早会流程
某保险公司早会流程1. 引言早会是每天开始工作前的例行会议,旨在促进团队成员之间的沟通和协作。
对于保险公司来说,早会是一个重要的机会,可以让团队成员了解公司的最新动态、交流进展和解决问题。
本文将重点介绍某保险公司的早会流程,包括会议时间、地点、参与人员、议程和注意事项等方面的内容。
2. 会议时间和地点某保险公司的早会通常在每个工作日的上午9点开始,持续30分钟。
会议地点通常设在公司的会议室或者团队办公区域。
为了确保所有成员都能准时参加会议,公司会提前通知会议时间和地点,并要求成员尽量准时到达。
3. 参与人员某保险公司的早会主要参与人员包括:•高层管理人员:包括公司总经理、部门经理等;•团队成员:包括销售人员、客服人员等;•项目负责人:如果有涉及重要项目的进展情况,项目负责人也会参加早会。
参与人员的职责是积极参与会议,分享最新进展,提出问题和建议,并参与讨论和决策。
4. 会议议程某保险公司的早会议程通常按照以下顺序进行:4.1 交流公司动态在早会开始之前,公司管理层会与团队成员分享最新的公司动态和重要信息。
这些信息可能包括公司的发展目标、市场动态、竞争情况等。
这一环节的目的是帮助团队成员更好地了解公司的整体情况,并为后续讨论提供背景。
4.2 分享工作进展每个团队成员在早会上都有机会分享自己的工作进展。
例如,销售人员可以分享最新的销售情况、客服人员可以分享最新的客户反馈等。
这一环节的目的是让团队成员了解彼此的工作,促进合作和协作。
4.3 讨论问题和解决方案在早会上,团队成员可以提出问题、分享挑战,并共同寻找解决方案。
例如,销售人员可以提出遇到的困难、客服人员可以提出需要改进的服务流程等。
这一环节的目的是帮助团队成员克服困难,提高工作效率。
4.4 审查目标和计划早会的最后一个环节是审查目标和计划。
在这个环节中,团队成员将回顾公司的目标和计划,并确认自己的工作与之相符。
如果有需要调整或者补充的地方,可以在这个环节进行讨论。
保险晨会主持流程(精选5篇)
保险晨会主持流程(精选5篇)保险晨会主持流程篇1一、暖场音乐(也能够说是进场音乐)二、纪律宣导请各位伙伴找到位置,迅速坐好!我们的大晨会立刻就要开始了,为了保证会议的质量,请大家把手机关掉或调至震动档,多谢各位的合作。
三、晨操(晨操之前必须要问好)各位优秀的伙伴大家早上好!伙伴们,磅礴坦荡的寿险气势,我们的伙伴无坚不摧,勇往直前,欣欣向荣的营销事业,成功地彼岸郁郁葱葱,繁荣昌盛,那首先让我们带着寿险人应有的无坚不摧、勇往直前的精神带出我们的今日晨操少年先锋,让我们以热烈的掌声有请一分处所有伙伴上台带动晨操。
四、敬业时光(这个起考勤的作用)又是一个新的早晨,又是一天新的起步,相信我们会给自我带来一个良好的开端,将成功在每一天积累,请随我共同进入这天的敬业时光,请各分处清点人数,做好准备五、喜讯报道各位亲爱的伙伴,挑战纷至,竞争沓来,,征程坎坷又洒满阳光,在这个给庸者以无情淘汰,给智者以扑杀疆场的伟大时代,英雄是要付出掌声和光环的,那么就让我们来共同关注这天的喜讯报道,看一看谁是榜上英雄。
六、感性时光(签单分享等等)伙伴们,在寿险这个舞台上,让我们每个人都展现自我,分享成功,书写精彩,激发豪情,下方借助各位热情的掌声有请今日之星,为我们带出他成功背后的故事七、信息窗口我们作为一名寿险营销员不但要具有专业的技能和高尚的个人素质,还要具备眼观六路、耳听八方的本领,超多的知识和咨询是我们展业中一项不可缺少的工具,下方就是信息窗口时光,这天的资讯时我们优秀的田德琴伙伴,借助各位热情的掌声有请田德琴。
八、简单节拍(游戏时光)营销工作是重复而又充满压力,所以,我们经常提倡快乐营销,精彩生活,那么这天最精彩的时刻就要来临,让我们用全身心的快乐来体验——-简单节拍,这天的简单节拍将由我们团队中最年轻的活力的张玲伙伴带出,借助各位热情的掌声有请张玲伙伴。
九、专题论坛我们常说成功的人之所以成功是因为其纳百川的胸怀,因为凡是人拥有的是用心的心态,而心态铸造命运,态度决定一切,只有不断寻找机会,准备机会,创造机会的人才是真正的强者,下方就是我们的专题论坛时光。
中国人寿保险公司早会主持流程
中国人寿保险公司早会主持流程中国人寿保险公司早会主持流程一、引言早会是中国人寿保险公司内部的一项重要活动,每日定时召开。
早会的主要目的是加强员工沟通,推动团队协作,提高工作效率。
本文将分析中国人寿保险公司早会的主持流程,以期帮助更好地组织和管理早会。
二、早会前准备1. 设定议程:主持人需要提前准备一份议程,并发送给参与早会的员工,确保大家都对会议内容有所了解。
议程通常包括早会开启和结束时间、团队成员简要介绍、公司动态汇报、个人工作汇报、问题讨论等。
2. 器材检查:主持人要确保会议所需的演示仪器、音响设备等工作良好,以免会议中出现技术问题。
3. 会议场地准备:主持人需要在会议开始前到达会议场地,确保会场整洁有序,桌椅摆放合理。
三、早会流程1. 开场白:主持人准时出场,致欢迎辞。
简单介绍今天的议程和会议的目的,激发员工的参与热情。
2. 公司动态汇报:主持人通常会向全体员工宣布公司的最新动态,包括业务发展情况、市场趋势分析、奖励和表彰等,为员工提供了解公司整体情况的机会。
3. 个人工作汇报:主持人会安排各部门负责人或代表,就其部门的工作进展、问题与困难进行汇报。
这样的安排有助于加强各团队之间的协作,激发员工相互学习和共同进步的动力。
4. 问题讨论环节:主持人提前设定的问题或员工提供的问题可以供讨论,以解决团队工作中的难题。
在这个环节中,主持人需要有效引导和控制讨论,确保讨论是针对问题的,有着明确的目标和结果。
5. 结束语:主持人总结早会的主要议题和讨论内容,再次感谢全体员工的参与和贡献,并提醒大家关注下一步工作的重点和目标。
四、早会主持技巧1. 时间控制:主持人需要严格控制会议时间,确保会议不超时,提高工作效率,避免浪费时间。
2. 引导与训练:主持人应根据早会流程和议程,合理引导员工参与讨论并分享经验,促进信息交流和团队建设。
3. 鼓励互动:主持人应注意鼓励员工发表自己的观点和想法,提高员工参与积极性和责任心。
保险公司早会主要专题
保险公司早会主要专题第一专题:经营绩效回顾与分析早会的第一个专题通常是关于经营绩效的回顾与分析。
在这个专题中,公司的高层管理人员会对过去一段时间的业绩进行评估和谈论。
这包括各个业务部门的销售业绩、新客户的开发状况、理赔率、客户满足度等指标的分析。
通过这个专题,公司能够了解自己在市场上的竞争力和潜在的风险。
同时,公司还将谈论如何改进业务流程和提高效率,以进一步提高经营绩效。
第二专题:市场动态与竞争情报分享保险行业是一个充盈激烈竞争的市场。
因此,了解市场动向和竞争情报对于保险公司至关重要。
在早会的第二个专题中,市场部门将分享关键的市场动态和竞争对手的行动。
这可能涉及到市场份额的变化、新产品的推出、价格调整、新法规的发布等。
公司将借此机会谈论如何应对和利用这些变化,以便在竞争激烈的环境中取得更好的优势。
第三专题:团队目标和行动规划规划团队的目标和行动规划是保险公司早会的核心内容之一。
在这个专题中,公司的领导团队将明确公司的战略目标,并与各个部门共同制定相应的行动规划。
这涉及到各个部门的合作和协作,以确保整个公司朝着共同的目标努力。
此外,定期的目标评估和进展报告也是这个专题的重要组成部分,以衡量目标的达成状况,准时调整规划。
第四专题:沟通与进修分享沟通与进修分享是保险公司早会的另一个重要专题。
在这个专题中,不同部门的员工将分享他们的阅历、教训和最佳实践。
这有助于加强团队之间的合作和进修,增进知识共享和业务创新。
此外,公司领导还会在这个专题中进行重要信息的传达,以确保公司的决策和战略能够落地。
综上所述,保险公司早会的主要专题包括经营绩效回顾与分析、市场动态与竞争情报分享、团队目标和行动规划规划以及沟通与进修分享。
通过这些专题的谈论和沟通,公司能够更好地了解自身的竞争力和市场风险,提高效率与业绩,团结协作,实现共同目标。
保险公司早会作为一个重要的沟通平台,为公司提供了一个协调协作和集思广益的机会,为公司的长期稳定进步发挥了重要作用在保险公司早会中,经营绩效回顾与分析是一个重要的专题。
中国人寿保险公司早会
专 题 时 间
谢谢
• 今天走街上没注意撞到一孕妇,正想道歉 ,孕妇就已开骂。怎么走路的?没长眼? 撞掉了你赔啊!我也不知道当时怎么想的 ,就直接回一句:“赔就赔,不就是一晚 上的事嘛!”现在我还忘不了她老公那眼 神!
• 教授问:“如果你与心仪女子晚餐时,你 要上厕所,怎说才得体?” 县长:“我 去撒个尿。”教授:“这不太礼貌。” 市长:“我上个洗手间,马上就回来。” 教授:“这还凑合。”省长说:“请稍候 ,我去跟一位兄弟握个手,希望今晚有机 会把他也介绍给你。” 教授赞叹:“可 见,官越大,水平就越高!”
• 小区里一个阿姨,不遛弯也不跳广场舞,但是每周都要去学游泳 三次!大家都说:你运动真健康!那阿姨无奈的说:我儿子和他 媳妇吵架,每次他媳妇都问,我和你妈掉水里你先救谁?我不想 为难儿子!可怜天下父母心呐!
• 昨天下午我为了增加学识,误加入一个博士群里。见到有一个人 提问:一滴水从很高很高的地方自由落体下来,砸到人会不会砸 伤?或砸死? 群里一下就热闹起来,各种公式,各种假设,各种 阻力,重力,加速度的讨论,足足讨论了近一个小时。 这时, 我默默的问了一句:你们没有淋过雨吗??? 群里,突然死一 般的寂静...... 然后,然后我就被踢出群了。
神鹰组
一二三四五六七 人人都想争第一
பைடு நூலகம்龙组
2019增员业绩 齐冲刺!耶!
开心一刻
• 本人出租车司机,今天拉了个年轻带孩子的乘客,上车后孩子睡 着了,把孩子放后座就一直玩手机,到地后给钱就下车了,下个 客人上车后,问我,你带孩子干活啊,我回头一看,上个客人孩 子落车上上了,这妈当的,孩子落车上了……
保险公司晨会策划方案
保险公司晨会策划方案一、晨会目的和意义保险公司作为一家专业机构,每天的晨会是组织成员之间分享信息、推动工作进展和加强团队协作的重要环节。
通过合理策划晨会,能够提高团队的工作效率和凝聚力,促进公司整体运营的稳定发展。
二、晨会形式与时间安排1. 晨会形式:晨会采用线下形式,全体组员参与,每天在公司指定会议室进行。
2. 晨会时间安排:晨会时间为每个工作日的上午九点至九点三十分,确保大家已经开始工作且有充足时间准备。
三、晨会内容安排1. 晨会内容主题:晨会内容将涵盖以下方面:a. 昨日工作总结:每人简要总结昨天工作进展、遇到的问题以及解决方案。
b. 今日工作安排:每人简要介绍今天的工作计划和目标。
c. 业务动态分享:由相关部门成员分享行业动态、市场趋势和竞争对手信息,以便全体成员了解市场形势。
d. 问题反馈与解决:全体成员可共享遇到的问题并提出解决方案,形成集体智慧。
e. 表彰与激励:对于在工作中取得显著成绩或进步的成员进行表彰与激励,以激发全体成员的工作积极性和创造力。
四、晨会流程1. 主持人开场:主持人对晨会的目的、意义和流程进行简要说明,并引导大家进入会议状态。
2. 昨日工作总结:按照部门或项目的顺序,每位成员针对昨天的工作进行简要总结。
3. 今日工作安排:同样按照部门或项目的顺序,每位成员分享今日的工作计划和目标。
4. 业务动态分享:由相关部门成员进行分享,每次分享时间不超过五分钟,重点突出市场与竞争信息。
5. 问题反馈与解决:成员可在此环节提出工作中遇到的问题,并集体讨论提出解决方案。
6. 表彰与激励:主持人宣布对于在工作中取得显著成绩或进步的成员进行公开表彰,并给予适当的激励措施。
7. 会议总结:主持人对会议内容进行简要总结,强调会议要点以及下一步工作安排,提高大家对晨会的重视和参与度。
五、注意事项1. 会议守时:所有成员务必准时参加晨会,尊重他人的时间和工作进程。
2. 信息共享:每个成员应在晨会前准备好相关资料和信息,以确保分享内容的准确性和全面性。
保险公司早会内容
保险公司早会内容保险公司早会内容一、早会介绍早会是保险公司的一项重要会议,通常在每个工作日的早晨开始,是保险公司各部门、各岗位员工共同交流、汇报工作进展和解决问题的平台。
本文将围绕保险公司早会的内容展开探讨,旨在了解保险公司早会的重要性和其内涵。
二、目标设定保险公司早会主要目标是推动全公司的工作流程和业绩增长,确保保险公司的正常运营和发展。
早会的目标可以分为以下几个方面:1. 沟通:促进不同部门之间的信息共享和交流,加强团队合作和协调。
2. 问题解决:及时发现和解决工作中的问题,减少风险和挑战。
3. 监控业绩:评估各项业务指标的完成情况,及时调整工作策略。
4. 激励员工:表彰和鼓励优秀员工,提高员工的工作积极性和士气。
三、会议流程1. 开场白:早会由会议主持人开场,简要概括当天的议程和会议目标。
2. 汇报工作:各部门负责人和员工依次汇报工作进展、完成情况和问题。
3. 解决问题:与会人员共同分析和讨论工作中遇到的问题,并提出解决方案。
4. 业绩评估:根据公司制定的业务指标,对各部门和个人的完成情况进行评估。
5. 表彰激励:根据工作表现和业绩,对优秀员工进行表彰和激励,以激发员工的积极性。
6. 会议总结:会议主持人对会议内容进行总结,并提出下一步的工作安排和目标。
四、内容要点1. 交流分享:各部门负责人和员工分享工作中的成功经验、创新想法和学习心得。
2. 工作进展:各部门汇报本阶段工作进展情况,包括销售业绩、保险产品推广、理赔处理等。
3. 问题分析:对工作中存在的问题进行分析,找出问题的原因和解决办法。
4. 业务培训:定期安排专业培训,提升员工的专业技能和知识水平。
5. 外部信息:分享市场动态、竞争对手情报和客户反馈,帮助公司制定更准确的业务策略。
六、意义和建议保险公司早会作为一项重要的管理工具,其内容和形式必须与公司的发展目标和员工需求相适应。
以下是一些建议:1. 提高效率:减少会议时间和冗余内容,确保会议高效流畅。
中国人寿保险公司早会策划方案
中国人寿保险公司早会策划方案中国人寿保险公司早会策划方案一、前言保险行业一直是金融领域中具有重要地位和潜力的行业之一。
在这个竞争激烈的市场环境中,确保公司员工的凝聚力、激情和执行力对于保险公司的发展至关重要。
早会作为公司内部沟通的重要渠道,起到了提高员工士气、加强团队合作的关键作用。
因此,本文旨在为中国人寿保险公司早会策划提供一套全面有效的方案,以促进公司文化建设和员工团队合作。
二、早会目标1. 提高员工凝聚力和向心力:通过早会的组织和实施,增强员工对公司的认同感和归属感,激发员工参与公司发展的积极性。
2. 加强内部沟通和信息传递:利用早会平台及时向员工传达公司最新政策、目标和重要信息,并开展交流互动,增进公司内部的协同和合作。
3. 培养员工团队合作精神:通过组织团队建设活动、分享成功案例等形式,培养员工之间的合作意识、共赢观念和团队精神。
4. 激励员工发展与创新:通过早会表彰优秀员工和团队成绩,激励员工不断学习、成长和创新,为公司业绩贡献力量。
三、早会内容1. 公司决策和目标传达:CEO或高层领导向全员众讲述公司当前的决策和发展目标,明确公司方向,增强员工对公司战略的理解和认同。
2. 业务动态和市场分析报告:相关部门负责人分享业务情况、市场分析和趋势研究,共享行业内外的最新动态,为员工及时调整工作策略提供参考。
3. 个人及团队业绩分享:提供一个展示优秀个人和团队成绩的舞台,激励员工不断努力和创新,同时分享成功经验和工作方法,促进员工之间的学习和交流。
4. 互动和分享环节:通过提问、讨论、互动游戏等形式,增进员工之间的沟通,培养良好的团队合作氛围,共同解决工作中的难题和挑战。
5. 教育培训和专业知识分享:邀请公司内部或外部专业人士进行培训和讲座,提升员工的专业水平和素质,鼓励员工不断学习和提高。
四、早会形式1. 定期性:早会一般以每周一次的频率进行,保持固定的时间和地点。
在特殊事项需要沟通时,可根据实际情况增加或调整会议频率和时间。
保险公司早会晨会流程14页
强调本次晨会中突出的表现和亮点,鼓励员工继续保持和发扬。
安排下一步工作计划
分配工作任务和责任人,确保工作计划的顺利实施和 完成。
根据本次晨会的内容和讨论,制定具体的下一步工作 计划和目标。
提醒员工注意工作计划的时间节点和进度,及时调整 和跟进。
感谢参与并宣布散会
对参与本次晨会的员工表示感谢,肯定 他们的参与和贡献。
重申公司的价值观和文化,强调团结、 宣布本次晨会结束,提醒员工继续保持
协作、创新、拼搏等精神。
工作状态和热情,迎接新的挑战和机遇。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
个人或团队成员分享自己或团队最近完成的业务进展情况,包括新客户开发、续保、 理赔等。
分析成功案例的经验和教训,以便其他成员借鉴和学习。
针对业务进展中遇到的问题和困难,提出解决方案和建议,促进团队共同进步。
交流业务经验与技巧
成员之间分享各自在业务开展 过程中的经验和技巧,包括如 何与客户沟通、如何提高业务 效率等。
分析目标完成情况与调整计划
数据跟踪
定期跟踪员工和团队的目标完成情况,收集相关数据。
调整计划
根据目标完成情况,及时调整计划和策略,确保目标的实现。同时,鼓励员工 根据实际情况调整个人目标。
06 总结与闭幕
总结晨会内容与收获
回顾本次晨会的主要内容和讨论的问题,包括业务进展、市场动态、政 策变化等。
02
对业务数据进行总结分析,找出 亮点和不足,提出改进措施。
市场动态分享
• 分享行业最新动态、政策变化及竞争对手情况, 以便及时调整业务策略。
成功案例与经验分享
中国人寿保险公司早会流程
中国人寿保险公司早会流程中国人寿保险公司早会流程一、引言早会作为中国人寿保险公司日常工作的一部分,是常规的组织形式,用于向全体员工传达公司最新的政策、目标和工作要求,共同提升团队的凝聚力和工作效率。
本文旨在介绍中国人寿保险公司早会的流程,并分析其重要性和作用。
二、早会前的准备工作早会通常在工作日的上午特定时间召开,为了确保会议的高效进行,提前准备工作是必不可少的。
具体准备工作包括:1.确定会议主题:根据公司当前的重点工作和各部门的工作情况,确定本次早会的主题,例如推广新的保险产品、业绩考核等。
2.制定会议议程:根据主题,编制详细的会议议程,明确每个议题的内容、时间分配、参与人员等。
3.通知参会人员:通过公司内部通讯渠道,提前通知参会人员时间、地点和议程内容,确保大家都能准时参加。
三、早会流程中国人寿保险公司早会的流程一般包括开场、总结回顾、学习交流、任命表彰、工作安排、提问答疑和会议结束等环节。
1.开场早会开始前,会议主持人通常会播放激励的音乐,烘托出紧张而活跃的气氛。
主持人向全体员工问候,并简要介绍本次会议的主题和议程,为接下来的会议铺好基础。
2.总结回顾首先,会议主持人会对上一次早会的决策结果进行总结回顾,检查执行情况,并对相关问题进行解答。
回顾总结是为了让每个员工了解公司的目标和工作进展,增强彼此之间的沟通与协作。
3.学习交流在这个环节中,会议主持人会组织相关人员进行工作经验的分享和学习交流,以提高整个团队的专业素养和技能水平。
此外,也会邀请专家或行业内知名人士进行培训,增加员工的知识储备和工作技巧。
4.任命表彰为了激励员工积极性,鼓励工作动力,这个环节用于宣布表彰优秀员工和提拔新任职位的人员。
通过任命和表彰,激发全体员工的工作热情和归属感。
5.工作安排此环节主要是针对即将到来的工作进行具体安排和部署。
会议主持人根据公司的工作计划,确定各个部门的具体任务和目标,并分配给相关负责人。
同时,对重要事项进行强调,并督促各部门密切配合,共同推进工作进程。
中国人寿早会流程包括新基本法和增员话术
津贴)×新人品质管理系数
二、职涯规划—业务员—待遇
创业津贴
时间 1-3月 4—6月
当月FYC
≥2400
≥1200 ≥600 ≥300 ≥600
1、针对25—40岁新签约人员 2、每月发放200元,发放6个月 3、与新人津贴合并发放
新人津贴+创业津贴 1200+200
900+200 600+200 400+200 400+200
发放条件
在第1-3个月内晋升业务 主任
在第4-6个月内晋升业务 主任
推荐新人奖
发放标准
第4月
给付比例 第7月 第10月
第13月
10%
10%
6%
6%
按新人前3个月累计
FYC为计提基数
0
10%
6%
6%
发放
不发放
发放给直接推荐人
重新签约者
在新人第4、7、10和13月发放 新人在满6个月时仍未晋升为业
新人在第1-6个月内晋升为业务 务主任
工作提示:
• 1. 明日创说会在3楼职场召开,请伙 伴们上交准增员名单,积极邀约准增 员对象参会。
• 2.明日不参加创说会伙伴正常参加2楼 职场早会。
• 3.后天召开颁奖会,请伙伴们上交客户 资料,以便及时回访。
二、职涯规划—业务员—品质管理
考核内容
新人品质管理
系数设定
系数1
月度会议培 训参与率
80%以下
80%(含)- 85%(含) 90%(含)以
85%
-90%
上
系数设定
0.35
0.4
0.5
0.6
系数2
月度短期险 保费
保险早会(中国人寿)
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无 人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 牛应声而动。
牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养
好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。
开心一刻
改变是意愿的问题
如果你没有承诺要实现目标,别人不能帮助你;
如果你拒绝更有效的方式,别人不能帮助你
;
如果你不为自己做出选择,别人就会为你做出选择; 如果当你不为自己做主,别人就会为你做主。
学习时间
我们 怀揣着梦想来这个行业…
我们充满信心和理想
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为了心中的目标 我们一起努力
有什么样的心态,就有什么样的人生
心态决定人生
中国人寿早会
十堰分公司营业部 6月3日抢前争先 扩充组织 感恩惜福 和谐发展 • • • •
训导
执行是金 成长晋升 理解包容 快乐营销
习惯的力量
父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车, 山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转
弯啦!”
有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯 转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。
中国人寿早会
十堰分公司营业部 6月3日
主持人:陈诺
请大家调整好坐姿
将手机调成静音或关闭状态
收集资料
风采展示
把爱心送给每一个人 把真情送给每一个人 我们的责任是呵护人生 我们的使命是造福人民 成己为人,成人达己 诚信为本,稳健经营 为名族寿险挑起重任 我们走在希望的大道上 一路高歌,与时俱进
保险公司早会主持流程和经典话术
保险公司早会主持流程和经典话术保险公司早会主持流程和经典话术一、引言保险公司早会是保险行业中的一项重要活动,旨在促进团队合作,分享信息和经验,激励士气,提高工作效率。
作为早会主持人,必须深入了解行业知识和相关信息,并具备良好的组织能力、沟通能力和引导能力。
本文将介绍保险公司早会主持流程和经典话术,帮助早会主持人顺利开展早会,推动团队发展。
二、早会主持流程1. 开场白早会开始时,主持人应首先向全体成员打招呼。
可以以亲切的语气问候大家并简单介绍今天的议程,营造热烈的氛围。
2. 团队分享在早会中,成员可以分享上周的工作成果、遇到的困难和解决方法等。
主持人可以提前通知一些成员进行分享,或者根据情况即兴邀请分享。
这有助于加深团队成员之间的交流,激发团队的合作精神。
3. 说明议程主持人应在早会开始前准备明确的议程,并在每一项议程开始前进行简要介绍。
明确议程可以更好地引导早会的进行,确保会议的高效性和目标的实现。
4. 行业动态和政策变化的说明作为保险行业的从业者,了解行业动态和政策变化对保险公司的发展至关重要。
主持人可以在早会上向团队成员介绍相关动态和政策变化,并与大家进行讨论。
这有助于团队成员保持行业敏感性和专业素养。
5. 引导讨论和问题解答主持人可以提出一些问题,引导团队成员进行讨论和交流。
通过这种方式,鼓励团队成员积极参与,分享经验和观点。
同时,主持人应及时解答团队成员提出的问题,并提供相关建议和指导。
6. 总结和展望在早会接近结束时,主持人应对讨论的主要观点和结论进行总结,并展望下一步的工作计划。
这可以帮助团队成员更好地把握工作重点和目标,推动工作的顺利进行。
三、经典话术1. 开场白- 早上好,各位同事。
欢迎大家来到今天的早会,请大家坐好。
- 希望大家在这次早会上畅所欲言,积极参与讨论。
我们的目标是促进团队的合作和进步。
2. 团队分享- 这一周,谁有好的工作成果或者成功经验要与大家分享呢?- 请成员们分享一下上周遇到的困难和解决方法。
中国人寿保险公司早会主讲内容
中国人寿保险公司早会主讲内容中国人寿保险公司早会主讲内容尊敬的领导和各位同事们,早上好!我是XXX,今天我将为大家带来关于中国人寿保险公司早会的主讲内容。
首先,我想强调的是,早会作为每天工作的开始,是我们与团队共同交流、协调和激励的重要环节。
早会的目的是及时了解公司的最新动态,分享工作进展和成果,解决问题,明确工作重点,提高团队效率和士气。
一、回顾前一天的工作成果和进展在早会开始时,首先我们将会回顾前一天的工作成果和进展。
这包括我们在销售、服务、客户满意度等各方面取得的成绩。
同时,我们鼓励大家分享自己的工作经验和成功故事,以激励团队成员的积极性和工作热情。
二、传达公司的最新消息和政策随后,我们将向团队传达中国人寿保险公司的最新消息、政策和重要决策。
这些消息可能涉及产品开发、销售策略、市场竞争情况等。
通过及时传达这些信息,可以让团队成员了解公司的整体发展方向和目标,从而更好地配合公司的战略,有效规划和执行工作。
三、探讨解决工作中的问题和难题每个人在工作中都可能遇到各种各样的问题和难题。
早会是团队成员共同探讨解决这些问题的平台。
在会上,我们鼓励大家分享自己遇到的工作困难,共同研究和讨论解决办法。
团队成员可以提出建议和意见,共同协商和决策,以便更好地解决问题,提高工作效率。
四、明确当天的工作重点和计划早会的最后,我们将明确当天的工作重点和计划。
根据公司的整体目标和团队的实际情况,我们会确定当天的工作重点,确定每个成员的具体任务和时间节点,并明确责任。
这样可以确保团队成员在有限的时间内高效地完成工作,提高整个团队的工作效能。
五、激励团队成员,加强团队合作意识在早会的过程中,我们也会适时地激励团队成员,鼓励他们在工作中发挥潜力和创造力,不断提高个人和团队的绩效。
同时,我们还会强调团队合作的重要性,培养团队成员的团队精神和协作能力,以共同促进团队的发展和进步。
通过以上这些内容,中国人寿保险公司的早会不仅仅是简单的信息传递和任务分配,更是一个提高团队沟通和协作能力,激发团队成员工作热情和积极性的重要场合。
中国人寿保险公司早会流程创意
中国人寿保险公司早会流程创意中国人寿保险公司早会流程创意一、引言早会是中国人寿保险公司日常工作中非常重要的组织形式和工作制度。
通过早会可以及时传达公司的重要决策、业务动态和市场信息,更好地协调各部门之间的工作,提高公司的战略部署和执行效率。
然而,随着时代的发展和员工的变化,传统的早会形式也需要创新与改进,以更好地适应现代社会的需求和员工的心理预期。
二、早会流程的现状分析目前,中国人寿保险公司的早会流程主要包括:签到、通报、主题分享、问题讨论、总结与展望等环节。
这种流程虽然简洁明了,但由于内容相对单一、形式较为固定,很容易引发员工的乏味感和工作压力。
因此,在保持原有流程的基础上,我们需要进一步创新早会形式,增加互动性和趣味性,提高员工的参与度和积极性。
三、早会流程创意1. 活动互动环节可以在早会中增加一些有趣而具有团队建设意义的活动,例如“快乐分享”,鼓励员工分享自己过去一天的工作心得或个人生活中的小幸福,增加员工之间的交流和互动;还可以组织一些小游戏和竞赛,增加员工的竞争乐趣和团队凝聚力。
2. 话题分享环节除了通报公司的重要决策和业务动态外,可以邀请员工主动参与话题分享。
每次早会,可以提前布置一个主题,例如“健康生活”、“承担责任”等,鼓励员工主动发表自己对该主题的见解和理解。
同时,可以设置一些小奖励激励员工的分享积极性,例如最佳演讲、最佳观点等。
3. 趣味问答环节在早会中加入一些有趣的问题和知识问答环节,可以设置一些悬赏或者抢答模式,鼓励员工积极参与。
问题可以涵盖公司的业务知识、市场趋势、行业新闻等方面,既能增加员工的学习兴趣,又能提高员工对公司业务的了解程度。
4. 总结与展望环节在每次早会的最后,设立一个总结与展望环节,梳理并分享前一天工作中的亮点和问题,同时展望未来的工作目标和计划。
这样不仅可以及时解决问题,还能鼓励员工积极思考和改进工作,在提高工作效率的同时也能增强员工的归属感和参与感。
保险公司庆生会早会流程
保险公司庆生会早会流程1. 引言庆生会早会是保险公司的一个重要活动,旨在庆祝公司员工的生日,加强员工之间的沟通与交流,提升团队凝聚力。
在这个早会中,公司将为庆祝生日的员工准备生日蛋糕、礼物,并举办一系列的活动和游戏。
2. 会前准备•安排活动地点和时间:一般选择公司会议室作为活动场地,早会一般在上午的工作时间举行。
•发布活动通知:提前一周通知全体员工参加早会,告知庆生员工的名字和生日日期,鼓励员工准时参加。
•准备生日礼物和蛋糕:为庆祝生日的员工购买礼物,蛋糕可以提前预定。
3. 早会流程3.1 集合与签到(9:00 - 9:10)•全体员工按照通知时间准时到达会议室。
•员工在入口处签到,确认出勤情况。
3.2 热身游戏(9:10 - 9:20)•为了活跃氛围,开始早会的第一个环节是热身游戏。
•选择一款简单有趣的团队游戏,让员工们参与进来,增加互动和笑声。
3.3 生日员工表彰(9:20 - 9:30)•在此时间段,公司将庆祝本月生日的员工。
•主持人宣布本月的寿星员工名单,并鼓掌庆贺。
•公司领导发表短暂致辞,对庆生员工的工作表现表示肯定与祝福。
•逐一为被表彰的员工颁发礼物,并合影留念。
3.4 生日蛋糕切割与派发(9:30 - 9:40)•在此环节,将为庆生员工切割生日蛋糕,并派发给全体员工。
•主持人带领员工一起唱生日歌,祝寿星美好生日。
•分发蛋糕时,可以安排一些有趣的游戏或抽奖活动。
3.5 公司动态分享(9:40 - 9:50)•此时段,公司领导将分享最近的公司动态、业绩以及未来计划。
•公司动态分享旨在让员工们了解公司的发展方向和近期的重要进展。
•员工有机会提问和交流,增加对公司的参与感。
3.6 互动活动(9:50 - 10:00)•为了增强员工之间的联系和沟通,可以设计一些互动活动。
•比如员工才艺展示、团队游戏或者有奖问答等。
•这样的活动可以增加员工之间的互动和认同感,促进团队合作。
3.7 闭会与清理(10:00 - 10:10)•活动即将结束,主持人宣布会议即将闭会。
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心态定位:
• 积极心态的树立
A.回归到初始阶段 (刚进公司时的状态) B.每天只想一件事,每天只做一件事:卖保险
课程大纲
• 心态定位 • 市场定位位原则 • 客户类型分析 • 外在市场定位
10月29日下午,担任 中国保监会主席一职9年 后,吴定富退位。他是中 国保监会的第二位主席, 这一天他将接力棒传给项 俊波。
细数保监会三任主席-马永伟(探路者)
• 他在位期间,正值中国加入WTO ,马永伟指出保险市场的开放,正 加快国外资本流入和技术输入,促 进中国保险公司加快体制改革步伐 。市场这只无形的手,将把中国保 险业推向一个崭新的阶段。他认为 中国加入WTO,将为中国保险业提 供前所未有的市场契机和发展空间 ;随着越来越多的外资保险公司进 入中国市场,竞争更加激烈,将促 使保险公司更新产品、改善服务、 扩大影响;将促进中国保险公司加 快体制改革步伐,转换经营机制, 真正建立起适应市场竞争需要的现 代企业制度。
法则---不要用穷人的眼光去对待富人,也
不要用富人的眼光看待穷人。
课程大纲
• 心态定位 • 市场定位 • 目标确立 • 产品分析
目标确立:
• 目标确立要素 • 目标确立原则 • 达成目标方法
目标确立:
• 目标确立要素
A.你想得到什么? B.你想成为怎样的人? C.你想花多长时间? D.你想付出怎样的代价?
中国人寿早会完整流程专题
陈11 瑞鑫 宋11 呈祥 宋11 呈祥 孙11 瑞鑫 杨11 F280
15年 3年 3年 10年
1357 F570 10000 10000 2205
人名 400 人名 保费数
项俊波出任中国保监会主席
2011-10-29 22:16:00 证券网
10月28日夜间,四大 国有商业银行之一的农行 率先公告,称董事会主席 项俊波辞职。
目标确立:
• 目标确立原则
A.大目标 不断追求更高的业绩和荣誉 B.小任务
保费收入 保单件数 FYC
目标确立:
• 达成目标方法
A.只为成功找方法,不为失败找理由 成功:找理由去做。失败:找理由不做。
B.人要越活越增值,不要越或越掉价 C.不断提升,超越自我
课程大纲
• 心态定位 • 市场定位 • 目标确立 • 产品分析
国寿产品外在优势之六 • 产品特色:始终体现稳健经营
国寿产品外在优势之七
• 产品设置宗旨:公司、客户、 营销人员三者利益兼顾
国寿产品外在优势之八 • 产品成熟度高
国寿产品外在优势之九
• 产品适应度广:高、中、低端 客户均可购买
国寿产品内在优势之一: • 国有控股
国寿产品内在优势之二: • 世界500强的有力支撑
快乐营销-我做主!
• 心态定位 • 市场定位 • 目标确立 • 产品分析
心态定位:
• 学会态度决定一切 • 懂的心态调整的原则 • 树立积极心态
心态定位:
• 态度决定一切
A.对待伙伴:言传身教.相互激励 B.对待产品: 全部尝试.不要偏爱 C.对待客户: 比我们更专业
心态定位:
• 心态调整原则
国寿产品内在优势之三: • 绝对的市场份额
国寿产品内在优势之四: • 优质的售后服务
国寿产品内在优势之五: • 完善的培训体系
结论:
心有多大 舞台就有多大
友情提醒
①.抓紧时间上交准增员准客户30积累表。
此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
市场定位:
• 市场定位原则
A.正确评估自己的能力 B.正确评估自己的经济环境 C.正确评估自己的人际关系
市场定位:
• 客户类型分析
A.研究自己最适合的客户群体而不是产品的 技术问题
B.卖保险的关键不在保险本身,而在营销人 员的人格魅力
C.魅力所感染的人群就是你的销售市场
市场定位:
• 外在市场定位
产品分析:
• 外在优势 • 内在优势
国寿产品外在优势之一
• 卖的是商业保险,体现的是国家 信誉
国寿产品外在优势之二 • 国寿产品政府行为,商业运作
国寿产品外在优势之三 • 产品多样化,销售灵活化
国寿产品外在优势之四 • 随意组合,并非捆绑式销售
国寿产品外在优势之五
• 附加险随意搭配,续停自主, 新添简便
细数保监会三任主席-项俊波(拓新者)
究竟怎么拓新, 我们拭目以待!
心有多大 舞台就有多大
人生如戏,每段人生都是一幕不一样的戏。 无论长短,都有开场、高潮、闭幕。在别人生命 中,我们注定是个配角,装点着别人的故事,点 缀着他人的心情。对于那些故事的主人公,我们 起不了决定性的作用,只能或多或少地影响他们 。但在自己的生命中,每段场景都以自我为中心 ,所有的存在都以自己为坐标,我就是独一无二 的主角。只要我,心有多大,舞台就会有多大!
细数保监会三任主席-吴定富(实践者)
在位时间长达9年,对中国保险 业发展起着至关重要的任务。
• 2010年1—12月,全国实现保费收 入1.45万亿元。我国保费在国际 上的排名也自2002年以来,每年 上升1位,截至2010年底排名第6 位,成为全球增长最快的保险市 场。截至2010年底,保险公司共 有一百三十余家,保险专业中介 机构2550家,兼业代理机构18.99 万家,营销员329万余人。