供应链试卷1
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是：A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案：B2. 以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括：A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案：ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率？A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案：ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。
（）答案：错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化，以实现整个供应链的最优。
（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。
答案：供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。
2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
答案：推式策略是指根据预测生产产品并推向市场，而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。
五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险，分析可能的原因，并提出相应的应对措施。
答案要点：1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。
2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案：C2. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A3. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分（）。
A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案：D6. 供应链管理中，以下哪个是衡量供应链效率的关键指标（）。
A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案：A7. 供应链管理中，以下哪个是供应链风险管理的策略（）。
A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案：A8. 供应链管理中，以下哪个是供应链协同的体现（）。
A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案：A9. 供应链管理中，以下哪个是供应链整合的策略（）。
A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案：D10. 供应链管理中，以下哪个是供应链灵活性的体现（）。
A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、交付和退货。
2. 什么是供应链整合？答案：供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节，以提高整体效率和效果的过程。
3. 供应链管理中，如何实现库存优化？答案：实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。
供应链考试考卷
供应链考试考卷一、选择题（每题2分，共30分）A. 计划B. 采购C. 生产D. 销售渠道管理2. 供应链管理的核心目的是（）A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化资源配置D. ABC都是A. 敏捷供应链B. 精益供应链C. 集成供应链D. 扁平化供应链4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）A. 需求信息在供应链中逐级放大B. 供应信息在供应链中逐级放大C. 成本在供应链中逐级放大D. 库存在供应链中逐级放大A. 订单履行率B. 库存周转率C. 采购成本D. 员工满意度6. 供应链协同的主要目的是（）A. 提高信息共享程度B. 降低供应链风险C. 提高供应链整体效率D. ABC都是A. 银行贷款B. 保理业务C. 融资租赁D. 供应链保险A. ERPB. WMSC. CRMD. SCM9. 供应链中的“VMI”指的是（）A. 供应商管理库存B. 客户管理库存C. 仓库管理库存D. 运输管理库存A. 市场需求波动B. 供应商不稳定C. 物流运输中断D. 企业内部管理混乱二、填空题（每题2分，共20分）1. 供应链管理主要包括计划、______、______、______和退货五个基本流程。
2. 供应链中的“______效应”是指需求信息在供应链中逐级放大的现象。
3. 供应链协同的核心在于提高______共享程度，降低供应链______。
4. 供应链融资主要包括银行贷款、______业务、融资租赁和供应链保险等方式。
5. 供应链管理软件主要包括ERP、WMS、CRM和______等。
6. 供应链风险来源主要包括市场需求波动、供应商不稳定、______和外部环境变化等。
7. 供应链绩效评价指标主要包括订单履行率、库存周转率、______和客户满意度等。
8. 供应链中的“VMI”指的是______管理库存。
9. 供应链战略主要包括敏捷供应链、精益供应链、集成供应链和______供应链。
10. 供应链优化的目标是提高供应链整体______，降低成本，提高客户满意度。
供应链考试考卷
供应链考试考卷（考试时间：90分钟，满分：100分）一、选择题（每题2分，共30分）1. 供应链管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化库存D. ABC都是A. 计划B. 实施C. 控制D. 采购3. 供应链中的“牛鞭效应”是指？A. 需求信息在供应链中的放大现象B. 供应信息在供应链中的放大现象C. 成本在供应链中的放大现象D. 库存在供应链中的放大现象A. 信息共享B. 资源共享C. 利益分配D. 独立运作5. 供应链中的供应商选择主要考虑哪些因素？A. 质量B. 价格C. 交货时间D. ABC都是二、判断题（每题1分，共20分）6. 供应链管理只关注企业内部的管理活动。
（×）7. 供应链中的物流管理主要包括运输、仓储、包装、装卸和配送等环节。
（√）8. 供应链中的库存管理是为了尽可能减少库存，以降低成本。
（×）9. 供应链中的合作伙伴关系是长期稳定的合作关系。
（√）10. 供应链风险主要包括需求风险、供应风险、运作风险和外部风险。
（√）三、填空题（每空1分，共10分）11. 供应链管理的基本思想是将企业的生产、供应、销售等环节看作一个整体，实现____、____、____的优化。
13. 供应链中的信息流主要包括____、____、____等信息。
四、简答题（每题10分，共10分）14. 简述供应链管理的基本内容。
15. 简述供应链环境下物流管理的特点。
五、综合题（1和2两题7分，3和4两题8分，共30分）16. （1）分析供应链环境下企业采购管理的优势。
（2）阐述供应链环境下企业库存管理的重要性。
17. （3）结合实际，论述供应链协同管理对企业竞争力的影响。
（4）分析供应链风险管理的主要措施。
8. 计算题（每题5分，共10分）18. 某企业每月对某产品的需求量为1000件，每件产品的订购成本为10元，每件产品的年保管费用为5元。
假设全年需求量不变，求该企业的经济订购量和总成本。
供应链管理考试试卷
供应链管理考试试卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是（）。
A. 成本最小化B. 服务最大化C. 客户满意度最大化D. 利润最大化2. 下列哪一项不是供应链管理的关键流程？（）。
A. 客户关系管理B. 产品开发与商业化C. 订单处理D. 财务规划3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 物流链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是4. 供应链管理中，哪个环节通常被视为“拉动”整个供应链的起点？（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 客户5. 在供应链管理中，以下哪项不是衡量供应链绩效的关键指标？（）。
A. 订单履行周期时间B. 库存周转率C. 供应商交货准时率D. 员工满意度6. 供应链中的“牛鞭效应”通常是由以下哪个因素引起的？（）。
A. 信息不对称B. 需求预测误差C. 库存管理不善D. 运输成本7. 供应链中的“供应商管理库存”（VMI）模式主要解决的问题是（）。
A. 减少供应商的库存成本B. 减少零售商的库存成本C. 提高供应链的响应速度D. 降低供应链的总成本8. 供应链管理中的“协同规划、预测和补货”（CPFR）主要涉及哪些方面的合作？（）。
A. 供应商与制造商B. 制造商与零售商C. 供应商、制造商与零售商D. 所有供应链参与者9. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的目的？（）。
A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 制定风险应对策略D. 增加供应链的不确定性10. 供应链管理中的“绿色供应链”主要关注的是（）。
A. 供应链的经济效益B. 供应链的环境影响C. 供应链的社会影响D. 供应链的技术进步二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 供应链管理中，以下哪些因素会影响供应链的设计？（）。
A. 产品特性B. 市场需求C. 技术进步D. 法律法规12. 在供应链管理中，以下哪些因素可能导致供应链中断？（）。
A. 自然灾害B. 政治不稳定C. 经济波动D. 技术故障13. 供应链管理中，以下哪些措施可以提高供应链的灵活性？（）。
供应链创新能力考核试卷
2.描述供应链协同创新的主要内容和关键要素，以及在实际操作中可能遇到的挑战和应对策略。
3.论述供应链金融创新对供应链整体运作的影响，以及企业在实施供应链金融创新时应注意的问题。
4.从可持续发展的角度，探讨绿色供应链创新的重要性和实践措施，以及企业在推行绿色供应链创新过程中可能获得的效益。
B.企业文化
C.技术水平
D.人才培养
14.在供应链创新中，以下哪个环节对于提升供应链响应速度具有重要作用？（）
A.生产计划
B.库存管理
C.物流配送
D.信息共享
15.以下哪个模式不属于供应链协同创新模式？（）
A.产业链协同
B.价值链协同
C.信息链协同
D.供应链整合
16.供应链创新中，以下哪个环节对于提高供应链透明度具有重要作用？（）
B.技术
C.资金
D.政策
8.在供应链创新中，以下哪个环节对于提升客户满意度具有重要作用？（）
A.售后服务
B.采购管理
C.物流配送
D.生产制造
9.以下哪个模式不属于供应链创新模式？（）
A.跨界融合
B.平台化
C.去中心化
D.线性化
10.供应链创新过程中，以下哪个环节对于提高产品质量具有重要意义？（）
A.设计
D.以上都是
13.供应链创新过程中，以下哪些环节可能需要特别关注？（）
A.供应链设计
B.供应链执行
C.供应链监控
D.供应链评估
14.以下哪些因素可能影响供应链的可持续性？（）
A.环境因素
B.社会因素
C.经济因素
D.技术因素
供应链考试试题及答案
供应链考试试题及答案一、单项选择（每题3分，共10题，共30分）1、如下关于供应链业务流程再造（BRP）的描述正确的是O。
A、对业务流程进行重新思考和重新设计，从而显著地改进所有绩效水平B、组织结构应该以产出为中心，而不是以任务为中心（"匕C、多点接触顾客D、职能部门比较专业，应拆解相关工作到不同职能部门2、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条（）。
A、加工链B、运输链C、分销链D、增值链（正确答.3、设备负荷分析/台，小于1时，可以采取如下O措施。
A、扩能B、短期扩能或不需扩能C、不需扩能D、短期扩能4、市场反应性供应链的基本目标是OoA、使缺货、降价、库存最小化卜:确答窠）B、以最低的成本供应可预测的需求C、保持高平均利润率D、配置多余的缓冲库存5、拉动式供应链的流程为OoA、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者-零售商店-零售配送中心•生产商E确答案）D、消费者.生产商.零售商店.零售配送中心6、供应链管理的形成动因是OoA、集成效应（正确答案）B、规模经济C、距离经济D、范围经济7、ABC分析法是按照（）排序，将所有项目划分为ABC类别。
A、数量B、产品单价C、进货次数D、总价值8、ABC-XYZ分析法中的需求波动系数是指O oA、方差/平均值*100%确答案）B、平均值C、方差D、标准差9、在ABC-FMR结合分类下的库存策略中，AR类货物一般（）。
A、备库存B、不备库存（正确答案）C、备库存或不备库存D、根据货物类别确定是否备库存10、下列说法正确的是OoA、企业实行业务外包是为了分担风险B、竞争力就是核心竞争力ι∣-∙'∏"iTB）C、全球的业务外包不可能形成D、合作伙伴关系很难建立二、多选题（每题5分，共6题，共30分）1、供应链决策包括如下O层面。
A、战略层-供应链战略和结构设计:系统配置B、战术层--供应链规划:短期运营目标IC、运作层-供应链运作：日/周的管理与控制I .＜）D、基础层一供应链支持：常规运作支持2、供应链不同位置上的业务循环流程可分为如下O oA、顾客订单循环iB、补货循环，：C、制造循环；案）D、采购循环3、浪费的种类不包括OoA、过量、等待「:产发）B、运输、存货「了”）C、低效过程（正确笞案）D、不必要的动作、缺陷4、动作经济原则包括OoA、人体运用原则，B、工作场所布置原则（正确答案）C、物流分配原则D、工具设备应用原则4口5、常见的外包形式OA、工序外包（正确答案）B、产品外包（正确答窠）C、人力外包（正确答案）D、物流外包.6、关于供应商类型分类，可包括如下O分类形式。
《供应链管理》课程考试试卷及答案1
《供应链管理》课程考试试卷及答案1《供应链管理》课程考试试卷及答案一、名词解释（每个5分，共20分）1、供应链2、供应链管理的延迟策略3、送奶线路4、物料需求计划（MRP）二、填空题（每空1分，共30分）1、一般来说，供应链由所有加盟的节点企业组成，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以、和商流为媒介实现整个供应链的不断增值。
2、供应链管理的目标有、客户服务最优化、、总周期时间最短化、物流质量最优化。
3、任何企业中，基本活动都可以划分为内部物流、、、以及服务这5种基本类别。
4、构成核心竞争力的要素，包括企业员工拥有的技能、企业的技术体系、和在企业中占主导地位的。
5、建立供应链战略需要从以下4个方面入手：执行有效的战略、建立有效的业务渠道、和。
6、选择供应链合作伙伴的原则：工艺技术的连贯性、、。
7、对供应链网络结构的组成有一个明确的了解是至关重要的，它由三个基本方面组成：、、。
8、即时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在、恰当的地点、以、提供恰当的物品。
9、供应商选择的短期标准有：商品质量合适、、、、履行合同的承诺与能力。
10、产品质量包括产品的、、社会性能和保全性能等内涵。
11、BRP的核心是面向的业务流程。
12、供应链时间压缩策略的应用，能够降低的影响，可以获得更短的、更好的订货控制、更低的库存水平，更加适应现代社会消费者对产品多样性的需求。
13、建立是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。
14、供应链管理的目标很简单：以最优化的满足客户需要，使供应能力和相匹配。
三、简答题（每题6分，共30分）1、简述价值链的三个含义2、简述企业选择业务外包的原因3、说说实施集成化供应链管理需要注意的几个主要问题4、简述供应链网络优化的约束理论的原则5、基于供应链的运输管理中，影响承运人决策的因素有哪些四、论述题（每题20分，共20分）1、随着市场机制的发展，传统的管理模式存在其弊端而不适用于现代的经济，试从传统管理模式和供应链管理的比较以及现在的市场竞争局势分析供应链管理产生的必要性。
供应链知识管理考核试卷
4.绿色供应链管理通过采用环保材料、节能生产、绿色物流等措施，减少环境污染，实现可持续发展，同时提升企业形象和竞争力。
A.生产过程的环保
B.原材料采购的环保
C.产品销售的环保
D.整个供应链的环保
15.以下哪项不属于供应链金融的主要功能（）
A.融资
B.理财
C.结算
D.保险
16.供应链中的大数据分析主要应用于（）
A.需求预测
B.库存管理
C.供应链优化
D.所有以上选项
17.以下哪项不属于供应链管理的信息技术支持（）
A. ERP
供应链知识管理考核试卷
考生姓名：________________答题日期：______年__月__日得分：_____________判卷人：_________________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.供应链管理的主要目标是（）
A.客户数据管理
B.客户服务
C.销售管理
D.市场营销
11.供应链设计需要考虑的因素包括（）
A.成本
B.响应时间
C.灵活性
D.可持续性
12.供应链中的绿色供应链管理包括（）
A.环保采购
B.清洁生产
C.绿色物流
D.废弃物回收
13.供应链金融的主要产品包括（）
A.应收账款融资
B.预付款融资
C.信用保险
D.物流金融
8.结构化、非结构化
9.目标、计划
10.经济、环境
四、判断题
《供应链管理》课程考试试卷和答案(1)
试卷A课程名称：供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：：一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A. 轻资产运作B. 快速响应C. 协同运作D. 运作高效率2.供应链管理时代面临的市场竞争情况：（）A. 产品生命周期日渐缩短B. 产品种数飞速膨胀C. 交货期变得越来越严格D. 客户对产品和服务与日俱增3.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A. 交付能力B. 交付数量C. 创新D. 服务质量4.供应链管理关注的三个焦点是什么？（）A. 库存B. 信息C. 不确定D. 物流5.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。
A. 循环库存B. 安全库存C. 季节性库存D. 投机库存的6.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的原因所造成：（）A. 外部环境的不可预测B. 决策信息的可靠性C. 需求预测能力的偏差D. 管理者的决策质量7.横向集成的供应链联盟具有以下4个特征：行为的战略性和（）A. 合作的平等性B. 围的广泛性C. 竞争的根本性D. 联合的充分性8.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的能力。
A. 敏捷力B. 适应力C. 持续力D. 协同力9.收益管理的核心在于（）。
A. 价格一致B. 价格细分C. 利润D. 供应链10.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（）。
A. 响应型供应链B. 柔性供应链C. 有效型供应链D. 功能性供应链11.供应链管理中的信息作用主要有（）A. 协调供应链运作B. 降低供应链运作成本C. 提高供应链市场反应能力D. 增强企业的运作柔性和战略优势12.供应链中的两大信息陷阱是（）A. 信息拥有不完美B. 信息拥有不对称C. 信息传递不完美D. 信息传递不对称13.牛鞭效应产生的原因有（）A. 需求预测偏差B. 订货批量决策C. 价格波动D. 短缺博弈14.以下哪几点是外包业务的风险？（）A. 供应链权力转移B. 服务水平下降C. 竞争隐患D. 技术外溢15.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的情况下，B公司节省1元钱的采购成本，公司若想考增加销售收入来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（）A. 5元B. 10元C. 15元D. 20元16.从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（）A. 降低原材料采购成本B. 提高物流效率C. 降低库存D. 改善质量17.以下哪些是JIT采购的特点：（）A. 单源采购B. 采购质量高C. 小批量和多频次采购D. 信息共享程度好18.VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善：（）A. 信息共享程度好B. 采购质量高C. 降低了需求方的采购管理工作D. 改善供应商的运营计划19.单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面？（）A. 区域性突发状况导致的供应中断B. 采购效率差C. 供应商产能的不足D. 采购价格问题20.百安居在中国使用的物流模式是：（）A. 自营和外包并举B. 只有自营C. 只有外包D. 以上都不对二、判断题（对的请打√，错的请打×并修改错误之处，每题2分[修改错误占1分]，共20分）1.供应链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。
供应链开发考试试卷
一、选择题
1.供应链开发的核心目标是：
A.降低生产成本
B.提升客户满意度（正确答案）
C.增加库存量
D.减少供应商数量
2.在供应链开发中，下列哪项活动不属于供应商选择与评估环节？
A.供应商资质审核
B.供应商现场评审
C.供应商价格谈判（正确答案）
D.供应商绩效评估
3.供应链风险管理的主要目的是：
A.提高供应链效率
B.降低供应链成本
C.识别和应对潜在风险，确保供应链稳定（正确答案）
D.增加供应链透明度
4.下列哪项不是供应链协同的常见策略？
A.信息共享
B.库存同步
C.各自为政（正确答案）
D.联合规划与预测
5.在供应链开发中，采用多源采购策略的主要目的是：
A.降低采购成本
B.提高采购灵活性（正确答案）
C.减少供应商管理难度
D.增加库存周转率
6.供应链绩效评价的关键指标不包括：
A.准时交货率
B.库存周转率
C.客户满意度
D.员工薪资水平（正确答案）
7.下列哪项是实施绿色供应链开发的重要步骤？
A.增加生产量以满足市场需求
B.选择环保材料和供应商（正确答案）
C.降低产品质量以降低成本
D.减少对供应商的审核频率
8.在供应链开发中，运用精益思想的主要目的是：
A.提高产品质量
B.消除浪费，提高效率（正确答案）
C.增加生产线数量
D.扩大市场份额。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题1.以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节？A. 采购B. 生产C. 销售D. 财务2.供应链管理的目标是什么？A. 减少成本B. 提高产品质量C. 提高客户满意度D. 增加市场份额3.以下哪个是供应链中一个重要的参与者？A. 供应商B. 顾客C. 管理者D. 员工4.下列哪个指标不适合评估供应链绩效？A. 客户满意度B. 出货准时率C. 库存周转率D. 财务利润5.供应链网络中采用的一种库存管理方法是什么？A. JIT（Just-In-Time）B. ERP（Enterprise Resource Planning）C. WMS（Warehouse Management System）D. CRM（Customer Relationship Management）答案：1. D2. C3. A4. D5. A二、填空题1.供应链中的主要环节包括________、生产、销售等。
2.供应链管理的目标是______________________。
1. 减少成本2. 提高产品质量3. 提高客户满意度4. 增加市场份额3.在供应链中，供应商、______________________都是重要的参与者。
4.评估供应链绩效的指标包括客户满意度、出货准时率、______________________等。
5. JIT是供应链网络中常用的一种______________________方法。
答案：1. 采购2. 提高客户满意度3. 顾客4. 库存周转率5. 库存管理三、简答题1.请简要说明供应链管理的重要性及其对企业的影响。
供应链管理是指对从原材料到最终产品送达客户手中的整个过程进行有效的规划、协调和控制，其重要性体现在以下几个方面：首先，供应链管理可以帮助企业减少成本。
通过优化供应链中的各个环节，避免资源的浪费和重复投入，从而降低企业的运营成本。
其次，供应链管理可以提高产品质量。
供应链管理第一阶段考试试题(含答案)
第一阶段供应链管理考试试题第一题：名词解释16 分1、供应链定义（传统）供应链由原料供应、生产、批发零售、运输等系列企业组成，原料一次通过链中每个企业变为产品，再通过配送环节交到最终用户手中。
2、供应链基本构成供应商、生产商、分销商、客户。
3、供应链定义（国办发〔2017〕84 号）供应链时以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。
4、供应链管理所谓供应链管理，就是把生产过程从原材料和零部件采购、运输加工、分销直到最终把产品送到客户手中，作为一个环环相扣的完整链条，通过用现代信息技术武装起来的计划、控制、协调等经营活动，实现整个供应链的系统优化和它的各个环节之间的高效率的信息交换，达到成本最低、服务最好的目标。
第二题：简答（6*4=24 分）1、供应链战略维度（1）国家供应链，国家谋求全球供应链，保障国家的经济繁荣，以取得大国之间的竞争优势；（2）产业供应链，以全球地域为空间布局，打造某些优势产业的“微笑曲线”，建立从战略资源、金融资本到制造生产再到销售与服务市场的全产业链与价值链。
（3）城市供应链，城市管理的优化，用商流、物流、信息流、资金流、人文流等各种资源的优化组合，以实现发展模式、产业结构、空间布局、运作流程的最优化。
（4）企业供应链，随着信息网络技术的发展，使企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。
2、供应链模式模式创新维度（1）生产型供应链体系：以生产企业为核心打造的供应链，实现了从原材料采购到中间产品加工再到最终产品出厂的一体化整合和全过程协同，内部流程优化和协同能力提高能有效降低生产和交易成本，提高生产和销售效率。
（2）商贸交易型供应链体系：以商贸企业为核心打造的供应链，实现了供应商与销售商之间协同计划、预测和补充产品，时市场变化信息能迅速反馈至供给侧，提高了需求响应速度。
（3）平台供应链体系：以平台企业为核心打造的供应链，是互联网时代新出现的供应链模式。
供应链考试试题
供应链考试试题物流与供应链管理总结（⼀）⼆、单选题1、供应链形成的背景说法不正确的是（B）A、经济全球化B、社会⼤分⼯的形成C、社会信息化D、知识创新。
2、供应链管理这个名词最早出现在（D）。
A、交通运输业B、城市配送业C、信息产业D、咨询业。
3、下列说法正确的是（B）A、企业实⾏业务外包是为了分担风险B、竞争⼒就是核⼼竞争⼒C、全球的业务外包不可能形成D、合作伙伴关系很难建⽴4、供应链运⾏绩效的评估（B）A．涉及到的是供应链上的部分企业B．涉及到了供应链上所有的企业；C．只涉及到核⼼企业D．只与上下游企业之间有关系。
5、下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（A）A、侧重于优化单⼀的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题6、供应链管理中提到的客户主要是指（C）A、只是指最终的消费者B、与企业内部的部门⽆关C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员7、对于供应链下库存管理的⽅法，以下说法正确的是（C）A、联合库存管理⽐供应商管理库存的⽅式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D、⾃动库存补充⽅法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系8、在⼤多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是（A）A、质量、成本、交付与服务并重的原则B、数量、成本、交付与服务并重的原则C、价格、质量、成本与服务并重的原则D、质量、价格、成本与服务并重的原则9、供应链管理的初级阶段，典型的供应链策略主要是指（C）A、企业资源计划与准是制B、⾼效客户响应和准是制；C、⾼效客户响应和快速响应D、企业资源计划与快速响应。
10、稳定的供应链指的是（A）A、基于相对稳定、单⼀的市场需求⽽组成的供应链B、供应链的容量能满⾜⽤户需求时的供应链C、体现供应链的市场中介功能D、基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链三、多选题1.最常见的供应链管理⽅法有(ABCD )A. 快速反应B有效客户反映C商品分类管理D. 企业资源计划管理 E. 质量管理2．供应链的结构模型分为( BC )A.条状B. ⽹状C链状 D. 绳状 E. 盘状3. ERP 实施过程⼀般可以分为⼏个主要步骤（ABCDE）A.成⽴专门机构B. 准备基础数据 c.进⾏原型测试D. 开展模拟运⾏E. 进⾏系统切换4. 消耗在供应链系统中的成本有( ABCD )A. 物流B. 信息流 C 商务流 D.资⾦流 E. ⼈才流5.现代绩效评价指标的特征是( BCE )A.全⾯性B. 多维性 C 动态性 D. 静态性 E. 创新性6供应链管理的框架所包括的要素为（ABC ）A、供应链的结构B、供应链的业务流程C、供应链管理的组成要素D、供应链的节点E、供应链的功能7．供应链管理的实施包括（ACD ）A、识别所需连接的关键供应链成员B、对供应链的质量进⾏分析C、确定哪些流程必须和每⼀个关键成员相连接D、确定对每⼀个过程连接采⽤什么类型或程度的集成E、对供应链的功能进⾏分析8．供应链管理主要涉及的领域为（ABCD ）A、供应B、⽣产计划C、物流D、需求E、财务9．供应链管理的⽬标在于（ACD ）A、提⾼⽤户服务⽔平B、提⾼设施设备的利⽤程度C、降低总的交易成本D、寻求提⾼⽤户服务⽔平和降低总交易成本的平衡E、提⾼⼯作效率10．供应链管理的运营机制有（ABCD ）A、合作机制B、决策机制C、激励机制D、⾃律机制E、淘汰机制11．供应链管理的关键技术问题是（CD）A、如何进⾏企业间的利润分配B、如何进⾏企业间的流程控制C、如何实现企业间的信息共享D、如何实现企业间的协同⼯作E、如何实现不同企业⽂化的融合12．供应链是⼀个⽹链结构，节点企业之间是⼀种需求与供应关系。
供应链的考试试题（卷）库
供应链的考试试题（卷）库第一、二章供应链管理概论一、单项选择题（1）市场反应性供应链的基本目标是（A ）。
A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D. 配置多余的缓冲库存（2）有效性供应链流程适合的产品类型为（B）。
A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品（3）拉动式供应链的流程为（C）。
A.生产商-零售配送中心-零售商店B. 生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中心（4）企业内部供应链管理的核心是（A ）。
A.内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题（5）供应链管理的形成动因是（A）。
A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题（1）关于供应链管理思想以下描述正确的是（ABＤE）。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的（2）与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在（ABCDE）。
A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量，降低单位成本（3）市场反应性供应链的特点可以概括为（ＡBＤ）。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求（4）根据供应链的功能模式可以将供应链分为（ＣＤ）。
A.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链（5）供应链管理主要涉及的领域为（ＡＢＣＤ）。
供应链管理期末试卷（一）
供应链管理期末试卷（一）第一篇：供应链管理期末试卷(一)供应链管理期末试卷（一）1：供应链合作伙伴关系供应商与制造商为了实现某个特定的目标，在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。
2：供应链成员包括从原产地到消费地，通过供应商或客户（用户）直接或间接地与核心公司相互作用的所有企业和组织。
3：采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。
4：询价采购是指对几个供应商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。
5：比价采购是指采购物资过程中实行的一种以综合比对为主要手段的物资采购管理方式，其中物资的供应商质量和价格、采购的中间费用、售后服务、供应商的信誉及货款的承付方式等都是采购对比的要素。
6：招标采购是指采购方作为招标方，将某种需要采购的商品的所有条件详细说明，提出采购的要求、登报或公告，邀请众多供应商参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。
7：电子采购是以供应链管理思想为指导，利用电子商务技术实施采购业务的管理模式，也就是网上采购，通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。
8：JIT采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
9：需求信息放大效应，也称牛鞭效应，当供应链的各个节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，到达源头供应商时，为获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。
10：供应商管理库存（vendor-managed inventory,简称VMI）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
供应链管理考试试题
供应链管理考试试题一、单选题（每题 2 分，共 20 分）1、供应链的概念最早是在（）提出的。
A 20 世纪 80 年代B 20 世纪 90 年代C 21 世纪初D 以上都不对2、以下不属于供应链特征的是（）A 复杂性B 动态性C 交叉性D 单一性3、供应链管理的核心是（）A 物流管理B 信息流管理C 资金流管理D 价值链管理4、在供应链中，牛鞭效应是指（）A 需求信息沿着供应链向上传递时被不断放大B 供应信息沿着供应链向上传递时被不断放大C 物流信息沿着供应链向上传递时被不断放大D 资金流信息沿着供应链向上传递时被不断放大5、以下哪种库存管理方法能够有效降低库存成本（）A ABC 分类法B 经济订货批量法C 供应商管理库存D 以上都是6、准时制生产（JIT）的核心思想是（）A 在需要的时候，按需要的量生产所需的产品B 提前生产大量产品以满足需求C 保持大量库存以应对需求变化D 以上都不对7、以下不属于供应链合作伙伴选择标准的是（）A 质量B 价格C 地理位置D 企业规模8、有效的供应链风险管理包括（）A 风险识别B 风险评估C 风险应对D 以上都是9、供应链绩效评价的指标不包括（）A 财务指标B 客户满意度C 内部流程效率D 员工工作时间10、以下哪种信息技术在供应链管理中应用最为广泛（）A 物联网B 大数据C 人工智能D 以上都是二、多选题（每题 3 分，共 30 分）1、供应链的结构模型包括（）A 链状模型B 网状模型C 树形模型D 环形模型2、供应链管理的目标包括（）A 提高客户满意度B 降低成本C 提高企业竞争力D 优化库存3、供应链中的物流活动包括（）A 运输B 仓储C 包装D 配送4、以下哪些因素会影响供应链的响应能力（）A 信息技术B 供应链流程C 合作伙伴关系D 库存策略5、供应商关系管理的策略包括（）A 短期合作B 长期合作C 战略联盟D 合作伙伴6、供应链中的信息流包括（）A 需求信息B 供应信息C 库存信息D 物流信息7、以下哪些是供应链风险的来源（）A 自然灾害B 供应商中断C 市场需求变化D 政策法规变化8、供应链绩效评价的方法包括（）A 平衡计分卡B 层次分析法C 模糊综合评价法D 数据包络分析法9、绿色供应链管理的内容包括（）A 绿色采购B 绿色生产C 绿色物流D 绿色回收10、以下哪些是推动供应链发展的因素（）A 全球化B 信息技术进步C 客户需求多样化D 市场竞争加剧三、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、供应链管理只关注企业内部的流程优化。
零配件供应链考核试卷
B.运输方式
C.货物体积
D.运输时间
17.以下哪些做法有助于提高供应链的信息共享？（）
A.采用统一的IT系统
B.定期召开供应链会议
C.建立供应链协同平台
D.加强供应链成员之间的信任
18.以下哪些策略可以帮助企业应对供应链的牛鞭效应？（）
A.多阶段库存管理
B.需求平滑化
C.供应商管理库存
D.实施供10. ABCD
11. ABCD
12. AB
13. ABCD
14. ABC
15. ABCD
16. ABCD
17. ABCD
18. ABCD
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.牛鞭效应
2.信息流
3.信息
4.运营
5. RFID
6.供应链
7.时间
8.灵活性
9.成本和服务
10.应收账款融资
6.在供应链中，________是指从原材料供应商到最终用户的所有活动和组织。
7.供应链绩效的衡量通常包括成本、质量和________三个方面。
8.有效的供应链设计需要考虑成本、服务水平和________等因素。
9.供应链管理的一个关键挑战是如何平衡________和响应性。
10.在供应链金融中，________是一种通过将应收账款转让给金融机构以获取资金的方式。
6.供应链设计时，运输成本是唯一需要考虑的成本因素。（）
7.在供应链中，第三方物流提供商的作用仅限于运输和仓储。（）
8.供应链绩效的衡量只需要关注内部的运营效率。（）
9.供应链金融可以帮助中小企业解决资金周转问题。（）
10.大数据分析技术在供应链中的应用主要是用于需求预测。（）
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一、单选题（30分）
1.“横向一体化”思想即利用( )快速响应市场需求。
A．自身资源 B．企业内部资源
C．产品供应 D．企业外部资源
2.根据不同的划分标准，我们可以将供应链做不同的划分，其中一种划分方法是将供应链分成有效性供应链和（）。
A．快速性供应链 B．反应性供应链
C．平衡性供应链 D．动态性供应链
3.在戴尔公司，（）的起点就代表推／拉边界。
在此之前的所有流程是推动流程；而所有此过程中和之后的所有流程均是对顾客需求的反应，因而是拉动流程。
A．PC机组装线 B．PC机销售
C．PC机采购 D．PC机研发
4.供应链管理战略关注的重点是（）。
A．企业向顾客提供的产品或服务的质量
B．企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势
C．产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的周期
D．产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所创造的市场价值给企业增加的竞争优势
5.如果根据产品的客户需求模式分类，则可以分为（）两类。
A．功能性产品和质量性产品 B．功能性产品和革新性产品
C．质量性产品和革新性产品 D．功能性产品和周期性产品
6.供应链合作伙伴关系的驱动力之一是（），它是企业自身的优势保持和发展的内在驱动力。
A．不断变化的顾客期望 B．核心竞争力
C．外包战略 D．市场变化
7.BPR的核心是面向（）的业务流程。
A．顾客满意度 B．价值
C．效率 D．产品周期
8.供应链下采购的特点是为（）而采购。
A．竞争 B．生产
C．订单 D．库存
9.即时制采购的核心内容是（）。
A．通过竞争选择供应商 B．确定多个供应商
C．供应商的选择、质量控制 D．补充库存
10.供应链下生产管理的特点包括（）。
A．计划运行的静态环境 B．集中式决策
C．决策信息多源化 D．单源下的信息反馈
11.为了发挥联合库存管理的作用，在供应链库存管理中应充分利用目前比较成熟的两种资源管理系统：（）
A．MRPII和DRP B．MRP和DRP
C．MRP和ERP D．MRPII和ERP
12.信息流的控制模式中分散控制主要应用于（）方面。
A.研发信息传递
B.生产过程
C.销售数据搜集
D.部门之间文档的传送
13.QR是指在供应链中零售商和制造商建立战略伙伴关系，用（）配送方式连续补充商品，提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
A.定期
B.少批次大批量
C.多批次大批量
D.多批次小批量
14.ECR系统的技术要素不包括（）。
A.商品技术
B.信息技术
C.营销技术
D.组织革新技术
15.CFAR（Collaborative Forecast And Replenishment）是利用Internet通过零售企业与生产企业的合作，（）。
A.共同参与企业内部生产计划
B.共同制定库存计划
C.共同预测和补货
D.共同制定配送计划、销售规划
二、名词解释（10分）
1．供应链管理
2．供应链合作伙伴关系
三、简答题（20分）
1．供应链管理思想体现在哪些方面？
2. 供应链战略匹配的要点是什么？
二、计算题（10分）
派纳公司在中山附近成立了一家水果批发公司，在正常情况下，该公司的销售毛利率为5%。
最近公司内部审计发现，公司22%的运营成本与物流有关。
如果提高效率可以把运营成本降低10%，那么能够增加多少利润？如果不改进物流的话，为了增加同样的利润，销售量必须提高多少？
五、案例题分析（30）
阿杰乳品公司提供牛奶、奶制品和一系列相关产品的家庭配送服务。
罗杰经营管理这家奶制品公司已有12年的时间。
公司的产品包括一系列奶制品及与奶制品相关的其他服务。
公司经营管理公司的核心部分就是建立并维护信息系统。
该信息系统包括了罗杰为之提供产品和服务的500个顾客的全部信息，如日常订单、特殊订单、配送地点、支付方式等等。
系统每天必须自动计算两天内所有商品的可能销售量。
罗杰在此计算的可能销售量的基础上增加一些安全量，以防顾客需求的变化。
然后把订单发给伊门奶制品厂。
该工厂距离公司大约150公里。
伊门奶制品厂是华南和广州地区的牛奶批发商，工厂每天把新鲜牛奶送到清远附近的集中存放点，再把罗杰订购的奶制品送到广州的冷冻仓库。
第二天早上5：30，罗杰从冷冻仓库收集订单，然后向各家进行配送。
通常情况下，他当天的配送工作必须在下午1：30前完成。
但每周的周五需要从顾客那里回收货款，所以这一天会花费更多一些时间，这通常要在下午5：00以后完工。
因为阿杰乳品公司必须面对运作中的几个特殊问题，如日需求数量的变化。
所以罗杰必须备有存货，但又不能持有太多，因为奶制品的保质期非常短，如果不能及时配送，这些奶制品只能扔掉。
罗杰的目标是将这种浪费控制在2%以内。
此外，节假日要照常提供服务，伊门公司有时不能正常供货也是罗杰必须面对的问题。
罗杰关系的主要问题是要在长期内维持其销售额不变。
但当今人们可以很方便地到超市购买牛奶，配送到家的需求在不断下降。
广州地区的牛奶工厂已经从1987年的10家下降到了2003年的3家。
罗杰的大多数顾客是多年来消费其
配送的牛奶的老顾客，但是该公司正准备发展新的服务方式，包括发送订单、提供特殊服务、代购一些其它产品等。
案例问题：
1．描述牛奶的供应链
2．阿杰乳品公司在供应链中处于何种位置？阿杰乳品公司的物流活动都包含了哪些特殊活动？
3．阿杰乳品公司在物流服务方面面临的主要问题是什么？
答案：
一、单选题
第1道题:D 企业外部资源
第2道题:B 反应性供应链
第4道题:D PC机研发
第5道题:B 企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势
第6道题:B 功能性产品和革新性产品
第8道题:C 效率
第9道题:C 订单
第10道题:C 供应商的选择、质量控制
第12道题:D 部门之间文档的传送
第13道题:D 多批次小批量
第15道题:C 共同预测和补货
二、名词解释
1．供应链管理
利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。
2．供应链合作伙伴关系
在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。
三、简答题（20分）
1．供应链管理思想体现在哪些方面？
答案要点：
（1）信息管理
供应链管理的主线是信息管理，信息管理的基础是构建信息平台，实现信息共享，将供求信息及时、准确地传达到供应链上的各个企业，在此基础上进一步实现供应链的管理。
（2）客户管理
在供应链管理中，客户管理是供应链管理的起点，供应链源于客户需求，同
时也终于客户需求，因此供应链管理是以满足客户需求为核心运作的。
（3）库存管理
供应链管理的一个重要使命就是利用先进的信息技术，收集供应链各方以及市场需求方面的信息，用实时、准确的信息取代实物库存，减小需求预测的误差，从而降低库存的持有风险。
（4）关系管理
现代供应链管理理论提供了提高竞争优势、降低交易成本的有效途径，这种途径就是通过协调供应链各成员之间的关系，加强与合作伙伴的联系，在协调的合作关系的基础上进行交易，为供应链的全局最优化而努力，从而有效地降低供应链整体的交易成本，使供应链各方的利益获得同步的增加。
（5）风险管理
供应链上企业之间的合作，会因为信息不对称、信息扭曲、市场不确定性以及其它政治、经济、法律等因素的变化，而导致各种风险的存在。
为了使供应链上的企业都能从合作中获得满意结果，必须采取一定的措施规避供应链运行中的风险
2. 供应链战略匹配的要点是什么？
答案要点：
（1）理解顾客
必须理解每一个目标顾客群的顾客需要，它能帮助公司确定预期成本和服务要求。
（2）理解供应链
供应链有很多种类型，每一种都设计用来完成不同的任务，必须明确其供应链设计用来做什么。
（3）获取战略匹配
如果供应链与公司竞争战略不匹配，那么，公司或者重新构建供应链以支持其竞争战略，或者改变其竞争战略，以适应供应链。
四、计算题
【解答】：
假设公司销售额是100元。
那么，在公司销售毛利率为5%时的运营成本则为95元，其中与物流有关的费用为95×22%=20.90元。
如果公司把物流成本降低10%，将节省20.90×10%=2.09元。
假设价格和其他成本都没有变化，这将是利润的净增加额。
物流成本降低10%的直接结果是利润增
加到5+2.09=7.09元，也就是说利润提高了42%。
如果没有物流成本的降低，要想增加同样的利润。
公司必须把销售额提高42%。