护士长竞聘演讲PPT (1)

竞聘思路
• 首先：以人为本，打造团结向上的护理工作团队，营造良 好的科室氛围。以身作则，率先垂范。在科主任的指导下 ，合理培养和使用人才，真正做到人尽其才，发挥每一位 医生护士的积极性，创造性，使之能理解护理工作，在工 作中尽心尽力，增加科室向心力，凝聚力，营造和谐科室 氛围。 • 其次：创建温馨病房，为患者提供优质的服务，认真履行 基础护理、做好病情观察、治疗、沟通、心理护理、入院 宣教和出院指导，加大健康教育力度，做好出院病人回访 工作。同时把健康宣教路径贯穿于整体护理中，提高患者 满意度，创建温馨、充满爱心的病房，营造群众满意科室 ，打造爱心护理品牌。
竞聘思路
• 最后：厉行节约，勤俭持家;增收节支，提高经济效益， 做好科室的经济核算。 • 增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策， 多开展护理服务项目。 • 节支方面：尽量减少水电及各种一次性耗材，特别注意科 室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最 大的经济效益。 • 同时按要求做好二甲复审及三级综合医院评审工作准备， 完善科室资料及服务项目。
角色认识
• 我深知护士长的辛苦以及护士长工作的重要性，但我更知道护 士长有着更多的责任和义务。主要体现在以下几方面： • 1.护士长应具备过硬的专业能力、有强烈的事业心和责任心、 有团队建设能力、领导力。若能将团队发挥巨大的效能作用， 便是一个管理者的最大喜悦！ • 2. 要服从护理部的领导，承担护理质量的监控工作，根据护理 质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，指导并带领 护理人员共同完成护理任务。认真履行护士长的职责和义务。 • 3.既要正确传达医院和护理部精神，又要收集有用的反馈意见， 及时汇报，便于工作的开展。
竞聘思路
• 我从以下几方面谈一下我的竞聘思路： • 1.学管理、与时俱进、创造性开展工作。 • 2.重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性 运作状态。 • 3.强化“三基三严（基本理论，基本知识，基本技能，严 格要求，严谨态度，严肃作风）”培训。提高护士素质和 业务水平。 • 4.加强沟通，增进协调，处理好人际关系。 • 5.奖惩分明，做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 • 6.增强安全评估和法律意识，杜绝护理纠纷和护理差错。 • 7.加强人才队伍的培养，充分发挥个人特长，挖掘个人潜 能，调动积极性，以便更好地完成护理任务。
竞聘思路
• 再次：加强护士的法律知识教育，增强法律意识，依法服 务病人，依法保护自己。 • 随着普法知识的不断深入，患者的法律意识不断增强。若 发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工 作秩序，还会对社会产生很大的负面效应，给医院增加有 形或无形的损失。因此，加强护士的法律意识教育是一个 不容忽视的问题，我会有计划、有目的、定期的组织护士 学习法律意识，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善 于洞悉每一环节可能潜在的法律问题，加强法制观念，依 法规范自己的行为，依法服务病人，依法保护自己，防患 于未然。
大方县人民医院护士长竞聘 演讲
竞聘人：……科……
个人简历
尊敬的各位领导、各位同仁： 下午好！ 我叫……，今年……岁，大专文化，本科即将毕业。2010年 至今在大方县人民医院从事临床护理工作，其中有3年在外科，1 年在新生儿科，2年在肾内科从事临床护理工作和协助护士长管理。 通过六年临床护理工作，我学到了先进的护理理念和护理技术， 提高了业务水平，提升了自身素质，很好地促进了临床工作。参 加工作6年来，我为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医 院更加美好的明天充满期待和向往。6年的临床工作经验，使我对 护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理经验，总结 了一些护理管理的体会，如果能得到领导和同事们的信任，走上 护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长， 为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
对本次竞聘的认识与态度
• “会当击水三千里，自信人生二百年”，不管今天的竞聘 结果如何，我仍将坚守自己的理想信念，坚守自己做人做 事的行为准则，以高昂的姿态、饱满的热情、贴心的服务 、百倍的努力，为患者托起明天的太阳，为我们共同的事 业撑起一片美好的蓝天！
ຫໍສະໝຸດ Baidu色认识
• 4.要协调好科室、医护、护患、护护之间关系，在自己的 能力范围内解决冲突和纠纷。护理工作的性质和特点，往 往是各种关系和纠纷的最先接触者，如果能在第一时间做 出正确的反应和处置，往往可以事半功倍的解决很多问题， 甚至化解很多矛盾。作为护士长，要指导、监督护理工作 严格按照规章制度执行，符合护理质量要求；还要在待人 接物方面培训、教育护士。有的时候，一个不和谐事件的 产生，往往来源于一句话，一个动作，甚至一个表情。科 室内各种关系的协调，有助于创造一个和谐、轻松的环境， 协助科室的健康发展。