图纸管理办法
公司设计图纸管理办法
公司设计图纸管理办法1. 管理目的公司的设计图纸是其核心的知识产权之一，管理好设计图纸可以有效保护公司的利益和形象。
本文档的目的是规范公司设计图纸的管理流程，明确责任和权限，确保设计图纸的安全性和可追溯性，并建立有效的管理机制。
2. 适用范围本文档适用于所有设计图纸的管理。
3. 管理要求3.1 设计图纸的编制1.设计图纸的编制须按照公司规定的标准规范进行，符合国家和行业标准；2.设计图纸编制前必须经过质检人员的检查和批准，并加盖“质检合格”章；3.应根据工程性质、投资规模等要素，对设计图纸分类、分级，明确图纸等级，划分保密级别。
4.完成设计图纸后，应按照公司规定的存档时间和流程进行备案登记。
3.2 设计图纸的审核和审批1.涉及成本、安全、环保、法律等关键要素的图纸必须经过公司相关部门的审核和审批；2.申请方应提供图纸审核和审批所需的所有文件和资料；3.审核和审批结果应及时通知申请方，并在公司规定的管理系统中进行记录和备案。
3.3 设计图纸的传输和共享1.设计图纸的传输应采用公司规定的安全通信手段进行，确保图纸的安全传输；2.设计图纸的共享应在确保图纸安全的前提下进行，避免泄露。
3.4 设计图纸的存储和保密1.设计图纸必须存储于公司规定的存储设备中，并设置相应的存储权限和访问权限；2.不得将设计图纸外传或外带，非必要情况下不得转移存储位置；3.对于涉及商业机密或保密信息的设计图纸，应设置相应的访问控制，授权管理人员有权限制或拒绝访问。
3.5 设计图纸的销毁和报废1.设计图纸在不需要再使用时，必须进行及时销毁和报废；2.销毁和报废应按照公司规定的流程进行，确保设计图纸不会被误用或泄露。
4. 责任和权限1.相关部门应明确设计图纸管理的责任和权限；2.各部门应依据相关流程和规定，做好对设计图纸的管理和归档。
3.设计图纸管理应由专人负责，设立管理制度和奖惩措施，确保管理体系的正常运转。
5. 维护和更新1.设计图纸管理制度需要定期评审和更新；2.管理制度的变更应经过相关部门的批准，并在公司规定的系统中予以记录和备案。
图纸管理办法
图纸管控流程一、图纸分类（一）工程图纸：转产前使用之图纸，仅供评估、样品、试产阶段使用研发人员使用。
需经权责人员审批后，方可使用。
（二）转产图纸：转产后使用之图纸，量产时供生产制造部使用之图纸。
须经权责人员审批并至文控受控后，方可使用。
三、图纸管理（一）借用1.项目负责人在转产前，安排责任工程师将审批OK的产品图纸移交至文控，文控对图纸格式进行确认，确认无误，安排图纸受控，原档保存至文控存档，副本加盖受控章章可供借阅使用。
2.图纸试量产版本均以V1.0管控，变更一次升级一个版次，以V1.0、V1.1…..依次序。
3.图纸管控标题可固定为制程别。
4.图纸借阅必须填写发放记录，借阅部门必须签字确认，并约定归还期限。
（二）使用1、生产时，借阅图纸如发现图纸有问题，生产部/品管部应及时与图纸发行单位进行沟通、确认，避免造成不必要损失。
2、图纸借阅部门使用图纸时，负有保管责任，必须保证图纸完整、清晰，非授权人员严禁改动图纸。
（三）保管1、文控负责对原档图纸进行保管，副本盖发行章保存至文控，供借阅使用。
2、借阅部门对接收图纸进行保管（非授权人员严禁改动复印）3、收回作废图纸须由发行单位发邮件通知：邮件内容需标明作废日期，批准人，确认作废后，文控保留12个月以后销毁二、图纸更改与作废（一）转产图纸更改当研发部接收到更改信息（客户书面更改通知书、新图纸、业务部发出更改通知）后，须第一时间发邮件通知回收原图，邮件内容需包含：变更申请人、变更生效日期、最新版图纸。
文控根据邮件信息以及工程变更通知单及时进行新旧文件切换，并通知图纸涉及单位，相关图纸变更信息。
（二）工程图纸变更工程图纸变更可直接在图纸修订履历一栏体现，不需经过工程变更流程，同步版本进行升级。
各版本图纸研发部可指定专人进行管理或各项目负责人保存所有版本图纸，制止产品终止生产后1年。
（三）作废由文控负责转产图纸的作废和回收，且生产制造部或其他借用部门不许使用未经受控或作废图纸。
技术部图纸管理办法
技术部图纸管理办法为了进一步加强对公司技术图纸的管理，最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用，提高图纸利用率，方便相关人员的使用，规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。
一、技术图纸分类。
1、客户图纸，含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。
2、由公司技术部拆解转化过来的用于生产制作、安装施工的图纸。
二、职责。
1、技术部是图纸、技术资料归档管理部门，负责拆图、标识、编码、变更、交底、存档和修改、发放，回收报废及销毁等方面的管理和监督工作。
2、生产部负责图纸、技术资料在生产过程中的领发、使用、周转、移交、回收等管理工作。
3、质安部负责图纸、技术资料在原材料、辅料、半成品、首件检验、出厂检验等检验方面工作。
三、客户图纸。
无论是谁接图纸，必须要拿回完整的整套图纸，图纸拿回后，技术部首先要进行图纸会审，保存技术变更；并组织召开技术交底会议，形成专题会议纪要。
四、图纸的审核。
1、筹办拆图和拆图完成后，按照图纸会审、手艺变换、手艺交底等流程要求，对图纸进行再次确认，图纸变换必须形成会议纪要；再次确认的图纸要一式七份。
即：拆图员、手艺部、生产车间、总经办（存档）、质安部、采购部、堆栈等各执一份；图纸交接时要填写《图纸交接登记台账》并签字确认。
2、拆图员在拆图前要对图纸进行严格的审查确认，在确保无误时提交技术部负责人复核，技术部负责人复核确认后提交总经办审核并批准；图纸批准后，由生产部按图纸内容以班组形式组织落实，安排生产。
五、拆图解图。
1、拆图时，拆图员必须标清和注明构件规格、构件编号、单件重量、总重量；在标注过程中，杜绝使用复制、粘贴等软件工具，以避免造成图纸标注中的“张冠李戴”，导致手艺指导错误。
2、详图拆解、绘制必须做到：图形准确，布局合理，标注清晰，材料数据准确，安装方位清楚。
六、图纸下发。
1、手艺部拆解、绘制的详图转发生产部门时，必须经由总经办审核签字；经总经办审核签字的详图须包括详图目录、总说明、布置图、构件图、零件图和必须注明的构件规格、构件编号、单件重量、总重量、并作好手艺交底说明和记录。
图纸管理办法
图纸管理办法为提高产品质量和生产效率，避免因图纸管理不当造成的损失，根据公司质量体系文件精神，特制定本办法，请有关部门遵照执行。
一、图纸的绘制、审核与批准1)所绘制的图纸内容应完整、表达清晰、便于理解并且符合工艺。
必须详细标明技术参数、材质、技术要求、加工要求等。
标明绘制人和绘制日期，并按照原则对零件进行标准化和校对。
2)绘制的图纸须经审核人审核并签字，批准人批准并签字。
3)图纸下发之前须加盖有核准章和“受控”章，按照图纸下发的程序完成下发，方能作为有效图纸。
4)定稿的图纸保存完整的电子档。
定稿前的有价值的存档可以作为参考资料另存档。
电子档的图纸资料应妥善保管。
为保安全应每月备份完整资料至另存储器。
未经允许电子档图纸不可下发、不可拷贝，未经过授权不可作为受控图纸使用。
二、图纸的发放、保管和使用1)发放:a)发放成套图册：审核后的成套蓝图图册一式三份（套），生产部、质检办各一套，技术办留存一份（套）。
此三套图纸为受控图纸，有任何修改都全部更新。
b)工班生产用图：有生产部根据工序内容发放相应工班。
c)发放时需要接收人在“图纸发放登记表”中签收，有疑问的及时提出及时解释。
2)保管:a)三份（套）图纸的原件由主管负责妥善保管。
b)内部使用的图纸复印件要保持整洁。
过期的图纸复印件应销毁。
d)各个部门应做好技术保密工作，无论是电子档图纸资料还是纸质图纸资料，应该输出的信息要给够，不该给与的尽量不给予。
最重要的是要把成套的图册资料保管好。
e)使用:f)无论是生产内部使用，还是采购、外协（委），只允许使用复印件。
g)生产物资部交给供方、外协（委）单位使用的图纸复印件，由生产部负责并保证其使用的图纸的有效性。
可每一批次产品发一次图纸，待完工交检验时随产品交回，可避免因图纸改动而造成零件不合格。
h)生产部和质检办应拒绝使用无效图纸。
三、图纸的变更1)变更的提出和裁定:图纸变更可由任何环节提出，同时必须由技术部门判断是否变更。
XX股份有限公司图纸管理办法
威猛股份图纸及技术资料制度为了确保图纸的安全性、完整性、以及技术资料的保密性，便于今后图纸的保存管理和重复利用，以保证图纸的完整、整洁，使其具有长期的保存价值，特制定本条例，具体内容如下：1、研究院严格依据生产通知单下发图纸，要统一编号，封皮上注明合同号、订货人、设备型号、设计人、图纸编号等信息。
2、档案图纸管理人员如有：对围绕图纸管理发生的相关事件隐瞒不报等渎职行为的将处以50元的罚款。
3、生产制作过程中，图纸找不到或缺失的，对责任人处以50元的罚款。
4、除依据于生产通知单正常下到生产部门的图纸外，如分车间制作需要多套图纸、需要重复下图或补发图等情况，都需要发起《下发图纸申请及追溯》流程。
5、生产周期完成以后生产部门的调度员应如数归还图纸，不得缺张少页。
如出现少图现象，将对责任人处以100元的罚款；如找不到责任人生产部门领导负全部责任。
6、生产部门图纸收回工作统一由调度员安排，收回的图纸应根据图纸编号整理好，交接于档案员，并做好收回图纸的登记。
7、还回来的非批量生产的图纸应尽量保持整洁，以便下次使用，如出现图纸的严重油污，使图纸模糊不清，无法辨认，将对责任人处以20元罚款。
8、归还的图纸应保持幅面完整，如破损严重、造成数据丢失，将对责任人处以20元罚款。
9、外协外加工的图纸应在外协外加工生产完成后收回，如不能按期收回，将追究领图人的责任，对其处以50元的罚款。
10、未经公司领导批准，图纸私自携带出厂的，将处以1000元的罚款。
11、未经公司领导批准，图纸私自复印转借他人的，将处以100元的罚款。
12、未按图纸应用的相关程序作业的，造成图纸管理工作混乱的，将处以50元的罚款。
13、未按公司相关程序规定，私自销毁或藏匿图纸的，将处以500元的罚款。
14、责任人分别由各自部门领导调查提供。
二○一六年八月二十六日。
图纸管理办法
6.6使用中若图纸发生破损、脏污、丢失、需要补发时，必须提出申请，经批准后，由文控中心复印分发。
6.7未盖受控印章的图纸，任何现场不得使用。
6.8所有受控图纸的报废申请经批准后，旧图纸须交回文控中心进行统一销毁。
1.0目的:
通过对图纸的管理，确保其使用分发等过程受到控制。
2.0范围:
本规定适用本公司内部所有图纸的管理。
3.0职责:
3.1文控中心负责图纸的分发和正本图纸的归档，保存。
3.2业务部负责接受客户图纸，并对其进行编号。
4.0定义：（无）
5.0相关文件：（无）
6.0作业内容：
6.1业务部接到客户图纸后，依照（客户代码+年+月+流水码+变更码）规则，进行编号。
6.2正本图纸正面盖“外来文件”印章，由文控中心保存，副本图纸正面盖“文件分发”印章，分发至相关部门。
6.3如应客户要求更改图纸某处尺寸，或增加内容，则需由相关授权人（业务部负责人）在修改处签名确认（正副本都照此法修改）。
6.4当图纸更改超过3处（含3处）或累计更改超过3次（含3次）时，则由相关的授权部门重新绘制新图发出。
7.0 流程图（略）
8.0使用表单（无）
施工图纸管理办法
施工图纸管理办法一、总则1、为了规范和加强公司施工图纸的管理，确保施工图纸的质量和安全，提高施工效率，特制定本管理办法。
2、本管理办法适用于公司及所属项目部对施工图纸的编制、审核、审批、发放、使用、保管等环节的管理。
二、施工图纸的编制1、施工图纸的编制应符合国家相关标准和规范，确保图纸的正确性、完整性、可行性。
2、施工图纸编制人员应具备相应的专业知识和技能，对施工图纸进行详细审查和校对，确保图纸质量。
3、施工图纸编制完成后，应提交给相关技术人员进行审核，经审核合格后方可进行审批。
三、施工图纸的审批1、施工图纸审批应按照公司规定的流程进行，确保审批过程的公正、公平、公开。
2、施工图纸审批应注重图纸的技术性、经济性、安全性等方面的审查，确保图纸符合工程实际需求。
3、施工图纸审批完成后，应进行必要的修改和完善，经再次审核合格后方可定稿。
四、施工图纸的发放1、施工图纸发放应按照公司规定的程序进行，确保发放过程的规范和安全。
2、施工图纸发放应建立相应的台账和记录，对发放的图纸进行详细的登记和跟踪。
3、施工图纸发放后，应采取必要的保密措施，防止图纸泄露或遗失。
五、施工图纸的使用和保管1、施工图纸使用和保管应遵循公司的规定和要求，确保图纸的安全和完整。
2、施工图纸使用过程中，应严格按照图纸要求进行施工，不得擅自更改和变动。
3、施工图纸保管应建立相应的档案和目录，方便查询和使用。
同时应采取必要的防火、防盗、防潮等措施，确保图纸的安全和完好。
4、对于涉密或重要的施工图纸，应采取更加严格的保管措施，如加密存储、定期销毁等。
5、在项目结束后，施工图纸应按照公司规定进行归档和保存，以备后续使用和查阅。
六、监督和管理1、公司应建立健全施工图纸监督和管理制度，对施工图纸的编制、审核、审批、发放、使用、保管等环节进行监督和管理。
2、对于违反本管理办法的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚和处理。
情节严重的将依法追究法律责任。
完整版)施工图纸管理办法
完整版)施工图纸管理办法施工图纸管理办法总则：本施工图纸管理办法适用于本项目的所有图纸管理工作，旨在保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性，做好施工图纸的管理工作。
1.职责本项目资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指导。
2.管理内容2.1 施工图纸的接收1) 资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致。
如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。
2) 若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。
2.2 施工图纸的登记、对内发放1) 施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章。
资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工用图。
2) 设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份，资料室管理人员收到并核对后及时登记，分项目、分专业统一编号，电脑录入以备查。
登记必须包括的内容为：图纸名称、图号、收到数数量、收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。
3) 正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档2份，其余转交给相关专业工程师。
4) 施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸X份按01、02、-----X的次序编号，其中01、02两份存档，03—X共X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。
5) 工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。
6) 资料室配备专用的橱柜。
文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。
留存的原件孤本应加锁保管。
7) 流程图：登记、编号→部门负责人批示→分专业整齐存放、电脑录入→存档交专业工程师，自由留存→接收、核对→设计院供图2.3 施工图纸的对外发放1) 按部门负责人的规定，专业工程师以先后顺序和数量及时通知有关部室领取。
图纸管理办法
图纸管理办法一、总则为了加强对图纸的规范管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本办法。
本办法适用于公司内部所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、存档、借阅、复制等。
二、图纸的分类（一）按照专业分类可分为建筑图纸、结构图纸、电气图纸、给排水图纸、暖通图纸等。
（二）按照阶段分类1、方案设计图纸2、初步设计图纸3、施工图设计图纸（三）按照用途分类1、内部使用图纸2、对外提交图纸三、图纸的编制（一）设计人员应根据项目要求和相关标准规范进行图纸设计。
（二）图纸应清晰、准确地表达设计意图，标注尺寸、材料、工艺等必要信息。
（三）图纸的格式应统一，包括图框、字体、线型、比例等。
（四）完成设计后，设计人员应进行自审，确保图纸无错误和遗漏。
四、图纸的审核（一）设立专门的审核小组，由具备相关专业知识和经验的人员组成。
（二）审核人员应依据相关标准和规范，对图纸的技术可行性、安全性、经济性等方面进行审核。
（三）审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。
（四）审核通过的图纸应签署审核意见和姓名。
五、图纸的存档（一）设立专门的图纸档案室，配备必要的存储设备和设施。
（二）存档的图纸应包括原图、审核后的图纸以及相关的变更通知等。
（三）图纸应按照项目编号、专业、阶段等进行分类存放，便于查找和检索。
（四）建立图纸档案目录，对存档的图纸进行详细记录，包括图纸名称、编号、版本、存档日期等。
六、图纸的借阅（一）因工作需要借阅图纸的人员，应填写借阅申请表，注明借阅原因、借阅期限等。
（二）借阅申请表经部门负责人批准后，提交给档案管理人员。
（三）档案管理人员根据申请表发放图纸，并做好借阅登记。
（四）借阅的图纸应妥善保管，不得损坏、丢失或转借他人。
（五）借阅期限到期后，应及时归还图纸。
如需续借，应办理续借手续。
七、图纸的复制（一）因工作需要复制图纸的人员，应填写复制申请表，注明复制原因、复制份数等。
（二）复制申请表经部门负责人批准后，提交给档案管理人员。
图纸管理办法
图纸管理办法一、总则图纸是工程项目建设、产品设计制造等活动的重要技术文件，为了加强对图纸的管理，确保图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司内部所有涉及图纸的部门和项目，包括但不限于工程设计部门、生产制造部门、质量控制部门等。
三、图纸的分类（一）按照用途分类1、设计图纸：用于指导产品或工程项目的设计和开发。
2、施工图纸：用于指导工程项目的施工过程。
3、工艺图纸：用于指导生产制造过程中的工艺操作。
（二）按照形式分类1、纸质图纸：以纸张为载体的图纸。
2、电子图纸：以电子文件形式存储的图纸，如 CAD 图纸、PDF 图纸等。
四、图纸的编制（一）编制要求1、图纸应清晰、准确地表达设计意图和技术要求，符合国家和行业的相关标准和规范。
2、图纸的标注应完整、规范，尺寸标注应准确无误。
3、图纸应注明编制单位、编制日期、图号、版本号等信息。
（二）审核与批准1、编制完成的图纸应由专业人员进行审核，审核内容包括图纸的准确性、完整性、规范性等。
2、审核通过的图纸应由相关负责人进行批准，批准后方可生效使用。
五、图纸的发放与存档（一）发放流程1、由图纸管理部门根据项目需求和相关规定，确定图纸的发放范围和数量。
2、填写图纸发放登记表，记录发放的图纸名称、图号、版本号、发放对象、发放日期等信息。
3、发放图纸时，应确保接收人员签字确认。
（二）存档要求1、纸质图纸应分类整理，存放在专门的档案柜中，并做好防火、防潮、防虫等措施。
2、电子图纸应存储在指定的服务器或存储设备中，并定期进行备份，防止数据丢失。
3、存档的图纸应包括原图、审核稿、批准稿等各个版本，以便追溯和查阅。
六、图纸的借阅与归还（一）借阅流程1、借阅人员填写图纸借阅申请表，注明借阅的图纸名称、图号、借阅期限等信息。
2、经相关负责人批准后，到图纸管理部门办理借阅手续。
3、图纸管理部门在借阅登记表上记录借阅信息，并将图纸交给借阅人员。
(完整版)图纸管理办法
图纸管理办法一、总则为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。
二、适用对象及分类1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图纸，避免出现混乱。
2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。
三、图纸的格式1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。
2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。
3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板。
四、电子版图纸的管理电子版图纸统一存于系统网盘里，由部门领导进行审核，部门领导审核无误后，方可进行纸质图纸的打印。
项目完成后，须将系统网盘里的相关电子版图纸进行备份存档，同时删除临时图纸。
五、纸质图纸的管理1、图纸的打印与发放1.1 部门领导审核完电子版图纸确认没有问题之后，方可进行纸质图纸的打印。
正式的产品设计图纸和工艺卡图纸原则上必须经过设计、核准、审核三道会签程序，每道把关必须签名并署日期。
1.2 在图纸签字确认后，部门助理根据需要将图纸复印出相应的份数，分别盖章，然后填写好《图纸收发登记表》（格式见附件）下发，由接收人确认签字。
1.3 所有正式图纸都必须加盖“受控”章才有效。
注：如遇到急用的图纸或者根据加工单位的需求，在经过领导的同意后，设计员也可先将电子版设计图纸通过邮件的形式发送给加工单位，但是事后必须通知部门助理及时补发纸质图纸并进行登记，发送邮件时必须同时抄送给部门助理和生管。
2、图纸的使用2.1 除设计人员能够按照程序规定更改图纸外，其他人员不得在图纸上随意涂写改动。
图纸管理办法
图纸管理办法1、目的明确技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容，对技术图样与文件进行有效的控制。
2、范围适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。
3、职责3．1技术部负责技术图样与文件的统筹管理。
3．2采购部负责与供应商签订定型产品更改后的技术图样保密协议，必要时协助技术与供应商签订新产品的技术图样保密协议。
4、程序4.1技术图纸的分类：4.1.1模具图纸4.1.2产品零件图纸4.1.3产品装配图纸4.2技术图纸的编制编制技术文件具体编写人由该项工作的责任人或主要完成人编写1）对文件内容准确性、真实性负责；2）按有关要求编制，清晰明确。
4.3审查的程序4.3.1技术图样或文件完成或告一段落后，由设计（编制）人员交下一文件签署人审查，原则上应将全套技术图样或文件送审，必要时图样可按组、部件分类送审。
4.3.2校对图纸时可将修改意见直接记录在图纸上，交由设计（编制）人员修改。
4.3.3校对人员复查修改内容，当所复查的内容完全无误后签名，交由审批人员批准。
4.3.4各栏目完成签署后，由设计(编制)人员将签署完的图纸移交文控中心存档。
4.4技术图样的签署4.4.1签署栏目分为设计、校对、审批，必要时可增设其它栏目。
以上栏目中“设计”、“校对”、“审批”栏必须有签署人，其它栏目可根据需要进行签署，各栏必须由不同的人签署。
4.4.2各栏目签署人的资格和责任：凡技术图样的各栏目必须由具有相应资格的人签署方为有效；签署人对自己的签名负有相应责任。
1）满足设计输入的要求2）对设计的技术性能指标、图样的结构、尺寸等正确性负责；3）对工艺、安装、调试负有配合责任。
4.4.3各栏目的签署次序为：设计（编制）→校对→审批。
凡无前一级签署人的签名，后一级责任人不予受理，并责成前一级责任人完成签署手续。
因此而产生的后果，由前一级责任人承担。
4.4.4会签人据事项而定对会签事项负责校对者、指定具备资格的技术员对图样的装配、尺寸、配合、工艺要求的准确性和合理性负责。
图纸管理办法
图纸管理办法1. 目的:规范图纸管理程序, 避免图纸用错,提升生产效率 , 降低生产成本.2. 范围:适用顾客提供的图纸管理3. 权责:3.1 图纸管理员: 图纸接收,复印,发放 , 回收 , 保管 ,报废 , 退图; 图纸监管.3.2 计划员: 图纸使用,保管3.3 各单位:图纸使用,保管4. 内容:4.1 图纸接收4.1.1图纸管理员接收新订单图纸.4.1.2图纸管理员接收有变更的图纸.4.2 图纸登记4.2.1接收新图纸后, 登记于《来图登记本》上.4.2.2 如果是有变更的图纸,备注清楚是换图.4.3 图纸复印,4.3.1 图纸复印下发到生产现场 ,计划员,质量部/技术部各一份.4.4 图纸盖章4.4.1图纸盖受控章。
4.5 图纸过塑：4.5.1将生产现场的图纸过塑.其它单位图纸不用过塑.4.6 图纸发放4.6.1 将盖好章的图纸发放到生产现场 , 计划员 , 质量部接收单位负责人在《图纸发放登记表》签名。
4.7 图纸使用：4.7.1 公司内所有使用的图纸 , 必须是盖有受控印章的图纸。
4.7.2 没有盖受控印章的图纸一律不允许在公司内使用。
4.8图纸回收保管4.8.1 生产现场当批次干完的零件,图纸和零件一起移转到终检.4.8.2 检验员检验完零件，将图纸统一回收.4.8.3 图纸管理员每天到质量部回收生产现场使用完的图纸并分类保管.5.图纸档案更新管理5.1 图纸更新重复4.1--4.6项工作.5.2 图纸更新明细记录于《图纸档案更新记录表》上.5.3生产技术部针对有更新的图纸,进行电脑档案和加工程式的更新工作; 技术部主管稽核图纸档案更新完成状况.并记录于《图纸档案更新记录表》上.5.4新图发放同时收回旧图,并在旧图上加盖报废印章,报废图纸统一放置保管, 退还给客户.登记于《退图登记本》上.6.管理制度6.1 图纸除了图纸管理员外,其它人不能复印图纸.6.2 使用单位要妥善保管和使用图纸，严禁在图纸上乱涂乱画.6.3 技术或检验需要在图纸上填写数据或内容时需签上名字.6.4 图纸如果有损坏向图纸管理员申请重新发放.6.5 严禁使用没有盖受控章的图纸.6.6 违反图纸管理办法者 ,视具体情况,对当事人及图纸管理员做相应处罚.6.7 图纸有更新,稽核到没有完成档案更新和加工程序更新的,责任人做相应处罚..7.管理流程7.1 新图:图纸接收 --->登记 --->复印 --->盖章--->发放使用-->回收保管7.2 旧图更新图纸接收 --->登记 --->复印 --->盖章--->发放使用-------->回收保管----->旧图报废---->退还客户 ----->电脑档案更新 ---->加工程序更新8.相关表单:8.1 《来图登记本》8.2 《图纸发放登记表》8.3 《图纸档案更新记录表》8.4 《退图登记本》。
工程项目图纸管理制度
工程项目图纸管理制度第一章总则第一条为规范工程项目图纸管理工作，提高图纸管理效率，保障工程施工质量，根据《建筑法》、《建筑工程施工质量管理条例》和相关标准规范，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作。
第三条图纸管理工作应遵循“科学管理、合理保密、便于传递、方便查阅”的原则。
第四条图纸管理工作由专门的图纸管理人员负责，具体负责施工图纸、设计图纸、验收图纸的管理、归档和传递等工作。
第五条项目经理应当加强对图纸管理工作的领导和监督，确保图纸管理工作的顺利进行。
第六条图纸管理人员应当具备相关专业知识和丰富的工作经验，具有一定的组织能力和沟通能力。
第七条图纸管理人员应当严格遵守工程项目的保密要求，不得擅自泄露工程图纸。
第八条图纸管理人员应当定期参加相关专业培训，不断提高自身的专业水平。
第二章图纸形式第九条工程图纸应当符合国家和相关部门的规范要求，具备合法有效性。
第十条工程图纸应当清晰、准确、详细，便于施工和查阅。
第十一条工程图纸应当注明设计单位、监理单位、施工单位等相关信息，以及工程项目的名称、地址、编号等基本信息。
第十二条设计图纸应当包括平面图、立面图、剖面图、结构图等内容，详细描述工程项目的各项技术参数和要求。
第十三条验收图纸应当包括竣工图、竣工报告、竣工图审查意见等内容，详细汇总工程项目的各项实际情况和结果。
第十四条图纸应当按照相关规范进行分类、编号和归档，并建立相应的档案管理系统。
第三章图纸管理第十五条图纸管理人员应当根据工程进度和需求，合理安排图纸的传递和归档工作。
第十六条设计图纸应当在编制完毕后，及时传递给施工单位和监理单位，确保施工按照设计要求进行。
第十七条施工单位应当按照设计图纸要求验收施工成果，及时反馈施工质量和效果。
第十八条验收图纸应当在工程竣工后，归档保存，并建立相应的档案管理系统。
第十九条图纸管理人员应当定期对图纸进行检查和整理，确保图纸的完整性和可靠性。
第二十条图纸管理平台应当具备安全可靠的技术保障措施，确保图纸的保密性和可靠性。
图纸管理办法
图纸管理办法一、总则为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。
二、适用对象及分类1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图纸，避免出现混乱。
2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。
三、图纸的格式1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。
2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。
3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板。
四、电子版图纸的管理电子版图纸统一存于系统网盘里，由部门领导进行审核，部门领导审核无误后，方可进行纸质图纸的打印。
项目完成后，须将系统网盘里的相关电子版图纸进行备份存档，同时删除临时图纸。
五、纸质图纸的管理1、图纸的打印与发放1.1 部门领导审核完电子版图纸确认没有问题之后，方可进行纸质图纸的打印。
正式的产品设计图纸和工艺卡图纸原则上必须经过设计、核准、审核三道会签程序，每道把关必须签名并署日期。
1.2 在图纸签字确认后，部门助理根据需要将图纸复印出相应的份数，分别盖章，然后填写好《图纸收发登记表》（格式见附件）下发，由接收人确认签字。
1.3 所有正式图纸都必须加盖“受控”章才有效。
注：如遇到急用的图纸或者根据加工单位的需求，在经过领导的同意后，设计员也可先将电子版设计图纸通过邮件的形式发送给加工单位，但是事后必须通知部门助理及时补发纸质图纸并进行登记，发送邮件时必须同时抄送给部门助理和生管。
2、图纸的使用2.1 除设计人员能够按照程序规定更改图纸外，其他人员不得在图纸上随意涂写改动。
技术图纸管理办法
技术部图纸管理办法1、目的为了进一步加强对公司技术图纸的管理，最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用,提高图纸利用率,减少图纸差错率,方便相关人员的使用,规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程,并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定办法.2、适用范围公司技术部所出全部产品图纸。
3、图纸设计流程3。
1 项目确定后,技术主管召集相关人员商讨设计方案,并指定项目设计负责人；３。
2项目设计负责人根据设计方案及客户技术要求进行三维总装设计,设计完成后向技术主管申请会审;3。
3 由技术主管召集商讨设计方案的有关人员对三维总装设计进行审核，填写项目设计会审记录表（见附表一)；３。
4 设计人员按照会审记录表对三维图纸予以修改完善后,转为ＣAD零件图,要求图档格式一致.4、图纸设计基本要求4。
１总装图的设计:需要提供设备3D总装设计图、安装平面布置图、气动原理图，并标识设备需要整理处理的颜色、接地标识和电气源接口位置.4。
2 部装图的设计:要求能够体现出单个零件之间的装配关系、各个连接件之间的紧固与配合关系以及需要特别注意的问题。
4。
3 ＣAD图纸必须按照机械设计及制图标准标注尺寸、公差、光洁度,重要位置要标注形位公差,技术要求需详细注明材质、数量、热处理工艺及硬度要求,其它公差等级、倒角、表面处理等要求;４。
4 对于图纸的绘制要求严格按照图样比例制作，严禁不改图样就修改标注尺寸（有遮断线的除外),以备修改与查询。
4。
5 图号编写，按照产品类别、名称、型号和更新版本编写图号，方便生产加工使用和存档,参照公司《产品图纸编号办法》执行;4.6 同类产品优先借用通用件;4.7 设计人员在设计时,应充分考虑加工工艺、加工成本和安装维护方便。
ﻫ5、图纸存档、发放和使用规定5．１设计人员在完成本项目图纸设计和制图工作后，应全面校对CＡD图纸尺寸、零件数量是否有误;5。
２列出图纸清单,注明项目产品名称、型号、零件图号、数量、加工方式(机加、钣金）、修改记录,清单后面需设计人员、主管审核及领用人的签字和日期(见附表二)，清单一式两份,领用人一份,存档一份;5。
图纸管理办法
图纸管理办法
一、施工指导图纸
施工指导图纸以盖章版蓝图为准，业主下发项目部蓝图一共两份，盖章版蓝图技术部留存一份使用；工程部一份，工程部图纸统一由万经理管理，工班图纸由生产经理经理统一复印下发工班。
二、电子版图纸的管理
电子档图纸作为备料使用。
电子版图纸统一发在“图纸管理群”里，由技术部及时进行下发并通知生产经理、栋号长，如无特殊情况不进行私发（如新加群的管理人员及微信记录无法更新的施工管理人员，可私下沟通技术部下发最新版图纸，后续及时关注图纸群是否有图纸变动）。
现场管理人员关注群内消息及时更新并收藏，将所负责区域的电子版图纸更新后及时下载并发放给工班。
特别是图纸底有注明不可指导施工的图纸，一般与蓝图有偏差。
三、关于变更
由于变更正式文件下发较慢，技术部收到电子档变更通知后，即发至图纸管理群，并@生产经理及栋号长，同时打印白图发至生产经理处，由生产经理统一下发。
四、关于图纸答疑
图纸有疑问部分，若是需要变更，技术部沟通设计后，经过设计同意，即按设计回复施工，后续变更跟进由技术部跟进并形成台账，若与变更无关，技术部解答理解后即可按图施工。
五、关于局部加强
人货梯、塔吊附墙，悬挑外架边梁加强均有发设计联系函，设计签发后作为费用增加以及施工指导文件。
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图纸的管理规定
为提高产品质量和生产效率，避免因图纸管理不当造成的损失，特制定本办法，请有关人员予以遵照执行。
一、图纸分类
1.客户图纸，含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。
2.由工程部转化过来用于生产的图纸。
二、新图纸的发放、使用和保管
1、工程部接收客户图纸或来样后，需在一个工作日内确认加工工艺；并
知会相关部门做好生产准备。
2、工程部转化的图纸审核后一式三份，原件管理图工程部存档，一份整
理后的管理图复印件发放生产部，两份复印件由工程部保留供生产部
和品质部及外协加工借阅;除工程部指定负责人外，任何人无权复印发放图纸，私自复印图纸记小过一次.
3、图纸发放必须填写图纸发放记录，接受部门必须登记签字。
4、无论是生产内部使用，还是采购、外协，只允许使用复印件并且图纸
上必须加盖有“受控”字样红色印章。
5、生产部的一份复印管理图纸必须专人保管存放，不得丢失，工程部会
不定期查看，若有丢失，相关责任人予以罚款处理。
6、生产车间图纸使用完毕后，由生产部自行保管，若有丢失，由生产部
找出相应借阅人进行处罚。
7、生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，并负责修
改单的及时传递与相关图的技术更改的监督，工程部会不定期对修改
单的执行情况以及图纸的有效性进行检查，以避免因图纸错误而造成
零件不合格。
8、所有部门都有权拒绝使用无效图纸（未加盖“受控”印章的图纸）。
9、内部使用的图纸复印件要保持整洁，特别是生产车间交还图纸时图纸
必须干净、整洁。
10、收回作废的图纸要由图纸保管部门标明作废日期，加盖作废章，保
管6个月再行销毁。
三、图纸的更改与作废
1、接到客户图纸变更时，由工程部审核，做图纸变更登记（ENC变更单），
必须标明更改内容、日期和更改人。
2、工程部接收客户图纸变更通知后需在一个工作日内知会生产、品质、
仓库等相关部门，做好技术变更及库存统计等相应工作。
3、生产部、品质部接收到变更图之后，把变更的旧图纸及图纸变更涉及
到的其它流程图纸进行回收，并在图纸回收栏内登记。
4、变更后的旧图纸存档三个月保留后作废，并对其进行销毁处理。
5、图纸的修改权限只限于技术部人员，其余部门人员无权对图纸作任
何修改。
四、图纸丢失处罚：
图纸罚款细则：客户图纸一张---3元
工艺图纸一张---5元
整套图纸丢失---每张罚款五元外，额外加扣10元本条例自2012年9月9日正式开始执行，请各部门予以配合，谢谢！！
制定：吴昊审核：。