展会现场管理计划
展会现场管理实施方案
展会现场管理实施方案一、前期准备。
在展会现场管理实施之前,必须做好充分的前期准备工作。
首先要确定展会的时间、地点和规模,制定详细的展会计划,并确定展位分布图和布置方案。
同时,还需要与展会场馆管理方进行沟通,了解展会场馆的规定和要求,确保展会现场管理方案符合场馆规定。
二、人员组织。
展会现场管理需要有专门的人员负责组织和协调。
在人员组织方面,需要确定展会现场管理团队的组成和人员分工,包括安保人员、展品布置人员、接待人员、信息咨询人员等。
同时,还需要对人员进行培训,确保他们熟悉展会现场管理流程和规定,并具备应对突发情况的能力。
三、安保措施。
展会现场安保是展会管理的重要环节。
在安保方面,需要制定详细的安保方案,包括安保人员的分布和巡逻路线、安检设施的设置、应急预案等。
同时,还需要与当地公安部门进行密切合作,确保展会现场的安全稳定。
四、展品布置。
展品布置是展会现场管理的重要内容之一。
在展品布置方面,需要根据展位分布图和布置方案,合理摆放展品,确保展品的展示效果和安全性。
同时,还需要对展品进行保护,防止被盗或损坏。
五、服务保障。
在展会现场管理中,服务保障是至关重要的。
在服务保障方面,需要确保展会现场的基础设施完善,包括供电、供水、网络等设施的正常运行。
同时,还需要提供良好的服务,包括信息咨询、导览服务、紧急救援等,确保参展商和观众的需求得到满足。
六、卫生环境。
展会现场的卫生环境直接影响着参展商和观众的体验。
在卫生环境方面,需要做好现场清洁工作,保持展会现场的整洁和卫生。
同时,还需要做好垃圾分类和处理工作,确保展会现场的环境整洁。
七、应急预案。
在展会现场管理中,应急预案是必不可少的。
需要针对可能出现的突发情况,制定详细的应急预案,包括火灾、人员伤害、突发事件等。
同时,还需要进行应急演练,确保展会现场管理团队能够迅速、有效地应对各种突发情况。
八、总结反馈。
展会现场管理结束后,需要对整个管理过程进行总结和反馈。
通过总结反馈,可以发现存在的问题和不足之处,为下一次展会现场管理提供经验和借鉴。
展会现场管理服务方案
展会现场管理服务方案展会是企业宣传和推广的重要渠道,也是与客户进行面对面交流和业务洽谈的重要平台。
然而,展会现场的管理工作繁琐而繁重,需要高效的组织协调和专业的执行能力。
为此,我将提出一份展会现场管理服务方案,以确保展会的顺利进行和取得预期效果。
一、前期准备阶段:1. 完善展会策划方案:根据企业的宣传需求和目标,制定具体的展会策划方案。
包括展位规划、展品布置、宣传物料准备等内容。
与客户沟通确认需求,确保方案的可行性和实施效果。
2. 确定展会预算:根据展会策划方案,制定展会预算,包括展位费用、人员费用、物料费用等。
并与客户协商确定预算,并执行预算控制措施,保证预算的合理性和有效性。
3. 确定展会执行团队:组建专业展会执行团队,包括展会策划人员、展会执行人员、宣传人员等。
确保团队成员的专业素质和经验,好地进行分工合作,并定期召开组织会议,确保工作的顺利进行。
二、展会现场实施阶段:1. 展位搭建和布置:根据展会策划方案,安排搭建展位和布置展品。
确保展位的整体效果和展品的陈列合理、美观。
根据不同的展位特点,灵活安排展位的布置,增加展览吸引力。
2. 展台展览和演示:组织展出产品和服务的展示和演示活动。
包括产品介绍、技术讲解、示范演示等。
确保演示过程中的流程和效果,提高观众的参与度和认知度。
3. 宣传推广活动:组织展会期间的宣传推广活动,包括现场互动游戏、抽奖活动、讲座和论坛等。
通过这些活动吸引观众的注意力,增加展览的流量和参与度。
4. 咨询和洽谈服务:提供专业的咨询和洽谈服务,解答观众对产品和服务的疑问和需求。
根据观众的需求和意向,积极推动商务洽谈和合作,促进业务的签单和成交。
5. 现场管理和服务保障:组织好展位的日常管理和维护,包括展位安全、设备维护、物料补充等。
提供观众的服务和帮助,解决观众提出的问题和需求,确保观众对展会的满意度。
三、后期总结和评估阶段:1. 展会效果评估:根据展会期间的数据和反馈,对展会的宣传效果进行评估。
服装展现场管理计划
首届漳州服装展现场管理计划一、展会目的服装展现场管理对首届漳州服装展至关重要,现场管理做的好不好会影响专业观众和参展商多服装展的满意程度,直至影响整个服装展的品质。
为了使本次服装展有组织、有次序的、有计划的、有目的的进行。
尽量减少展会期间带来了不必要的麻烦,特订制本策划方案。
二、开幕现场策划与管理会场布置主题:首届漳州服装展地点:2016年3月26日时间:10 :00 a .m— 10 : 45 a. m主办单位:漳州华阳体育馆协办单位:漳州WONDER服装有限公司(一)会场布置1、迎宾区设计:迎宾区域由气球拱门,横幅,地毯构成,由礼仪或行为艺术表演者担任,红色的地毯配合着白色的灯光,在到场嘉宾走过气球拱门时,给到场来宾一种受人尊敬或耳目一新的感觉。
2、舞会会场设计:舞会会场是整个活动中的主体,会场将用白色的小灯缠绕在舞池中的4颗椰子树上,会场中还将用500个乳白色的气球和彩带进行舞池外围地面、休息区、以及植物上的排布,给每一个宾客营造一个犹如身在云端的感觉。
3、舞池设计:舞池周边将用白色的灯光从四周打出,再用乳白色的气球配合灯光营造出中如在云端的视觉效果。
在舞池的尽头(即7号区域处)将安置一个小型舞台。
4、舞台:长3米,宽2米,高0.3米;舞台后面是一块由蓝色和白色拼凑而成的背景墙,舞台上将放置1个具有半山半岛特色的易拉宝,舞台周边将用1-2台泛光灯打亮舞台,再加上气球条环绕,将舞台打造出云朵般的效果。
舞台下方将放置部分甜点鲜花等装饰,在舞池周边的椰子树后将分成冷餐区和酒水区两个区域,区域周边靠近舞台的地方可放置少量宣传用品。
让各参展商提供最有特色的衣服给模特,让舞台中的模特把衣服穿的大方得体,成为全场焦点。
5、休息区设计:在2个休息区内分别放置6张桌子,每张桌子配3-4把椅子共40个座位。
休息区内桌子需适度密集,在休息区内需用少量白色彩灯布置照亮道路,区域内备上一些蜡烛灯,在来宾聊天休息之余可以点燃,以营造一种安逸,温馨的氛围。
展会现场管理计划3篇
展会现场管理计划一:展会现场管理工作计划(2343字)博览会现场管理对本届博览会至关重要,现场管理做得不好会影响专业观众和参展商对博览会的满意程度,直至影响整个展览会的品质。
为了使本次刺绣、银饰博览会有组织、有次序的、有计划、有目的进行。
尽量减少展会期间带来了不必要的麻烦,促使本次博览会取的圆满的成功。
现场管理的原则:找出可能出现的问题并作精密分析。
努力在不确定因素里找出尽量确定的因素。
要有预案和预备力量。
1、尽量利用服务链外包服务,进行监控。
2、指定专人在专门时间负责专项工作,明前分工、分清职责、责任到人。
3、对于重点工作,实行双重核查制度。
4、对重要环节,负责人应及早提出注意问题,实时监督。
5、重视对临时人员的短期培训。
a、系统的现场管理如下:一、观众登记和入场管理设观众登记处为了提高工作效率,把预先登记的观众和现场注册的观众分开或进一步将现场注册的观众分成两类,即有名片的和无名片的,前者只需凭名片在观众登记处办好相关手续就可以换取胸卡,后者则要在主办方人员的指导下填写登记表,然后再到登记处办理手续。
为了消磨人们在登记处的等待时间,主办单位应该在入口处设置了展览活动及论坛议程牌,以便于人们尤其是现场注册的观众预先了解展览会的总体结构和主要活动安排。
二、博览会现场广告管理在本次博览会活动中,主办单位获取广告收入的渠道很多,如展览快讯、展会会刊、户外广告牌、气球、标语等。
但无论采用什么样的广告载体,展会主办单位都必须制定明确、统一的广告政策,做到对所有参展商一视同仁。
即使制定有相应的优惠措施,也应该让所有参展商都了解,而不应简单地根据参展企业的规模大小来决定是否给予其优惠。
三、对参展商的行为管理主要工作依据是参展合同。
在布展(尤其是某参展商需要进行特装时)、开展和撤展等不同阶段,展览会主办单位都应和参展商进行有效的沟通,确保它们的行为符合参展合同尤其是场馆的使用规定。
必要时主办单位可以采用强制性措施,以维护绝大多数参展商的正当利益和保证整个展览会的顺利进行。
展会现场服务与管理方案
展会现场服务与管理方案一、展会现场服务与管理机构设置1、展览办公室:全面负责展览会现场的相关事宜,包括展品运输和通关、展台搭建与施工、现场服务、协调个展区管理工作等。
2、客户服务中心:负责展台搭改建、展品装卸、现场广告、物品租赁、水电、商务服务、宽带上网、翻译和礼仪等3、证件服务中心:负责运输人员、施工人员、参展商、专业观众以及机构工作人员的证件事宜4、保卫办公室:负责制定现场安全保卫方案,维护现场秩序,开展防火、防盗等安全保卫工作,处理各类治安和突发事件。
5、接待办公室:接待领导和个团组参观大会事宜,负责展览期间嘉宾及代表团的食宿安排和接送等工作6、宣传中心:负责展会宣传及新闻工作。
7、公众服务办公室:负责展会餐饮供应,负责办公物资的供应,以及现场邮政、银行、通信设施等的落实。
8、展出作业标准:页面整洁、书写美观、内容完整。
格式规范,有较高的正确率,有连续性。
二、展览会会场布置在绝大多数展会现场上,数量庞大当属小展位,但只有很少的大展位供一些大型企业在醒目的位置做企业宣传。
那么在小展位上面如何能够取得好的参展效果,最大程度的获得观众的眼球,这些就要布展工作人员有丰富的参展经验和布展知识。
以下是会务家小编为你整理对展览会会场布置的一些建议。
1、从展会产品自身出发要了解展览会的类型、企业品牌、产品特点、展台风格、展位的周边环境及竞争对手的情况;2、依据展会会场资料出发通过所掌握的资料进行整个礼仪活动的创意策划。
例如要达到影视效果、解说效果、配音效果等等;3、根据展会产品选择礼仪根据展示风格,选择礼仪小姐是活泼开朗型、小巧玲珑型还是现代表演型模特;4、挑选有品味的桌布善加利用组合式展览用具,避免使用看似低廉的桌布覆盖桌子。
展览会会场布置5、会场展品摆放要整齐尽量韶华、整齐化展览,展示单项或两项产品。
同时依展位大小选择大小合适的展示用品及参展产品,以免过度拥挤或空洞。
6、突出会场视觉效果的图片选用少量且较大的图片,创造出强烈的视觉效果。
会展安全现场管理方案
会展安全现场管理方案随着国家经济的快速发展,各种展会和会展活动也越来越频繁。
因此,会展安全管理也成为了一个非常重要的问题。
本文将介绍一套完整的会展安全现场管理方案,以确保会展活动的安全有序进行。
安全管理组织机构为了确保会展安全管理的有效性,必须建立一套完整的安全管理组织机构。
具体如下:主管单位主管单位是会展安全管理的最高领导。
他们应该制定会展安全管理的政策、规定和标准,并负责监督管理工作。
安保部门安保部门是会展安全管理的核心部门。
他们应该负责制定安全防范措施和应急预案,并组织实施和执行。
另外,他们还应该进行安全检查和检测,发现安全隐患并及时解决。
现场工作人员现场工作人员是会展安全管理的基础。
他们应该接受必要的安全培训,熟悉安全规定和应急预案。
他们应该积极配合安保部门,并及时向安保部门汇报现场安全情况。
安全策略为了确保会展安全,应该建立一套有效的安全策略。
具体如下:安全防范措施安全防范措施是保障会展安全的基础。
会展安保应该采取一系列的安全防范措施,包括:现场巡逻、人员安检、管制通行证、安全警示标志等。
应急预案应急预案是应对突发事件的关键。
应急预案包括:火灾、交通事故、人群踩踏等。
应急预案应该定期演练,以增强应对突发事件的能力。
消防安全会展安保应该建立有效的消防安全措施,包括:灭火器配置、消防通道、疏散指示标志等。
同时,应该定期进行消防演练,以提高员工应对火灾的能力。
现场管理现场管理是确保会展安全的重要环节。
现场管理应该包括:现场秩序维护、物品管理等。
现场管理应该做到不留死角,防止不法分子乘机作案。
安全设施会展安保应该配备必要的安全设施,包括但不限于:视频监控系统视频监控系统应该全方位监控会展现场,做到不漏任何安全隐患。
同时,监控数据应该保存至少30天。
紧急报警设备紧急报警设备应该放置在各个关键节点,确保事件发生时能及时报警并求救。
安保措施制度安保措施制度应该建立完善的安保措施,并定期更新。
同时,应该保证员工熟悉并执行安保措施和规定。
展会现场活动管理制度
展会现场活动管理制度1. 会展现场基本要求1.1 展会现场布置要求1.1.1 展位布置要求:展位设计应符合展会主题,布置整齐有序,保持干净整洁,展品陈列应符合规定的安全标准。
1.1.2 媒体/宣传区布置要求:媒体/宣传区应均匀分布,布置合理,保证参观者能够方便接触到宣传资料。
1.1.3 安全出口标示:应当明显标识安全出口,保证人员的安全疏散。
1.1.4 防火要求:严格遵守防火要求,不得在展览现场使用易燃物品。
1.1.5 环境卫生:展会现场环境要求整洁,保持干净,提供垃圾桶、清洁工具等设施,及时清理垃圾。
1.1.6 照明及通风:保证展会现场照明及通风,特别是针对密闭式活动场馆,应提供足够的通风设施。
1.2 会场安全要求1.2.1 安全防护要求:保证现场设施的安全性,如悬挂物品、电气设备等。
1.2.2 紧急救援预案:制定紧急救援预案,包括消防演练、突发事件处理预案等。
1.2.3 现场巡检要求:举办单位应提供专人负责巡检,发现安全隐患及时处理,保证展会现场的安全。
1.2.4 紧急通讯设备:应提供紧急通讯设备,以备遇到紧急事件时使用。
2. 展会现场管理规范2.1 参展商管理规范2.1.1 参展商入场管理:参展商应提前报到,经过工作人员核实身份后方可入场。
2.1.2 展品陈列管理:参展商应按照规定的展位尺寸、高度进行布置,不得占用他人展位及走道。
2.1.3 行为规范:参展商及其工作人员应严格遵守现场管理规程,不得擅自搬动、更改现场设施。
2.2 观众管理规范2.2.1 观众入场管理:观众应按照规定的入口进行入场,须购买或预约门票。
2.2.2 秩序维护:观众应遵守展场秩序,不得随意触摸展品、随地乱扔垃圾、吸烟等。
2.2.3 安全防护:观众应注意个人安全,特别是对于涉及安全卫生的展品,应提醒观众注意安全。
2.3 现场服务规范2.3.1 安保服务:提供专业的安保人员,保证现场安全及秩序。
2.3.2 医疗服务:设置医疗卫生服务点,应提供急救设备和药品,以备发生紧急事件时使用。
展会组织策划与现场管理
展会组织策划与现场管理展会作为一种重要的商业活动形式,不仅能够促进企业的宣传和销售,还能够为广大观众提供了解和体验各种产品与服务的平台。
展会的成功与否离不开组织策划和现场管理的精心安排。
本文将介绍展会组织策划和现场管理的关键要点,帮助读者更好地理解展会的重要性,并提供一些实用的操作建议。
一、展会组织策划展会组织策划是展会成功举办的基石,它包括以下几个方面:1.确定目标和主题在策划展会之前,首先需要明确展会的目标和主题。
目标可以是增加销售额、提高品牌知名度、拓展合作伙伴等,而主题则决定了展会的定位和特色。
明确目标和主题有助于在后续策划中有针对性地制定方案。
2.选择合适的展会场地展会场地的选择是展会策划中至关重要的一环。
要根据目标群体、展品种类和展览规模等因素,选择符合需求的场地。
场地要具备良好的交通位置、完备的设施和适当的面积,以满足展台布展、观众流动和相关活动的需求。
3.制定详细的策划方案在组织展会的过程中,制定详细的策划方案是必不可少的。
方案应包括展台设计、展品展示、活动安排、人员配置、宣传推广等各个方面。
细致而合理的策划方案能够保证展会整体的有序进行,并提高展会的吸引力和参与度。
4.合理预算与资金筹备展会策划需要预先制定合理的预算和资金筹备方案。
预算涉及到场地租赁费用、展位费、人员费用、宣传费用等多个方面。
精确的预算和资金筹备能够保证展会的顺利进行,并确保各项工作的质量和效率。
二、展会现场管理展会现场管理直接关系到展会效果和观众体验,下面介绍几点展会现场管理的关键要点:1.展品布置与展示在展会现场,展品的布置和展示是吸引观众注意力的重要手段。
展品摆放要有层次感、亮点突出,同时要与展位整体风格相协调。
可以采用多样化的展示形式,如模型、视频、互动体验等,让观众与展品互动,增加展会的趣味性和吸引力。
2.现场服务与活动安排展会现场要有足够的工作人员提供细致周到的服务。
工作人员应熟悉展品特点,能够对观众提供专业的解答与指导。
展会管理制度及措施方案
展会管理制度及措施方案一、展会管理制度1. 展会策划管理制度在展会策划管理制度方面,应该明确制定展会策划的流程和内容。
首先要明确展会的宗旨和目标,根据公司的发展战略和市场需求确定展会的主题和内容。
然后制定展会策划方案,确定展会时间、地点、规模等基本信息,制定展会预算,明确展位布置、展品展示、宣传推广等细节,确定展会的宣传方案,制定展会的执行计划和时间表。
2. 展会组织管理制度在展会组织管理制度方面,应该建立健全的组织管理系统。
首先确定展会组织的领导与指挥体系,明确各岗位的职责和权利。
然后根据展会策划方案,确定展位分配计划,协调各部门的合作与配合。
另外,要建立展会工作的考核制度,对执行人员进行考核和激励,确保展会工作的顺利进行。
3. 展会安全管理制度在展会安全管理制度方面,应该重视展会现场的安全问题。
首先要制定展会安全保障计划,对展会现场的安全隐患进行全面排查,采取有效措施进行防范和消除。
然后要建立展会的应急预案,明确应急处置流程和各部门的责任分工,保障展会在紧急情况下能够做到有序处理和及时处置。
4. 展会宣传管理制度在展会宣传管理制度方面,应该统一规划宣传方案和宣传内容,做到宣传方式多样、渠道全面。
首先要建立展会宣传的时间表和内容表,确定宣传的媒体渠道和宣传形式,同时要注重展会宣传效果的监测和评估,及时调整宣传策略和方案。
二、展会管理措施1. 定期召开展会策划会议为了全面把握展会的策划和准备工作情况,确保展会工作的顺利进行,公司应该定期召开展会策划会议,邀请相关部门的负责人,全面评估展会策划方案的实施情况,及时调整策划方案,保障展会的顺利进行。
2. 发挥专业团队作用为了确保展会工作的专业性和效果,公司应该成立专业的展会策划和组织团队,有针对性地开展展会工作,确保展会工作的高效进行。
同时,要加强团队的专业培训和交流,提高团队成员的综合素质和专业水平。
3. 加强对展会的安全保障公司应该加强对展会现场的安全保障工作,定期进行安全隐患排查和消除,确保展会现场的安全环境。
展览会现场管理实施方案
展览会现场管理实施方案1. 人员配置和分工- 展览会现场管理分为多个环节,人员配置应根据不同环节的需求进行合理规划。
- 担任展览会管理员的工作人员应具备一定的专业知识和技能,熟悉展览会流程,并具备解决突发问题的能力。
- 根据展览规模和参展商数量,安排足够的工作人员进行现场管理,包括负责入场检票、指引观众流动、维持秩序、提供服务等。
- 各个环节的工作人员之间要进行明确的分工,确保责任清晰,协调配合。
2. 现场布置和摆放- 根据展览会的主题和参展商的需求,合理布置展览馆的展位,使参展商的产品更好地展示出来。
- 展位之间的间隔要合理,方便观众流动和观展。
- 在展览馆内设置导览牌、指示牌等,帮助观众更好地找到自己关注的展位。
- 展览品的陈列要有吸引力,可以采用巧妙的设计和展示手法,吸引观众的注意力。
3. 安全措施和应急预案- 展览会现场管理要加强对安全的重视,确保观众和参展商的人身安全。
- 设立安全出口,并经常进行检查和维护,确保在紧急情况下观众能够顺利疏散。
- 现场设立急救站,保证在突发事件发生时能够及时处理伤患。
- 制定应急预案,指定专人负责协调应急工作,在突发情况下能够及时采取措施保护观众和展商的安全。
4. 观众服务- 提供观众导览图和参观手册,方便观众了解展览内容和展位分布。
- 安排工作人员提供咨询服务,回答观众的问题,指引观众到达目的地。
- 设置休息区和餐饮区,方便观众休息和用餐。
- 保证卫生环境的卫生,定期清理垃圾和保持展馆整洁。
5. 展会活动安排- 制定展会活动日程表,安排各种专题论坛、讲座、演示等,吸引更多观众参与和了解展品信息。
- 安排展览现场表演和互动体验活动,增加观众的参与感和娱乐性,吸引更多观众参加展会。
- 对展会活动的安排要提前做好准备,并确保现场设备、音响等的正常运行。
- 在展会现场设立活动信息发布点,及时通知观众有关活动的安排和最新消息。
以上是展览会现场管理实施方案的相关内容。
展会现场的安全管理制度
一、总则为了确保展会现场的安全,保障参展商、观众和工作人员的生命财产安全,特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 展会现场安全管理领导小组:负责展会现场安全工作的总体部署、协调和监督。
2. 展会现场安全管理办公室:负责展会现场安全工作的具体实施,包括安全检查、隐患整改、应急处置等。
3. 展会现场安保人员:负责展会现场的巡逻、警戒、秩序维护等工作。
4. 参展商:负责自身展位的消防安全、用电安全、物品安全等。
5. 观众:遵守展会现场各项安全规定,服从工作人员管理。
三、安全措施1. 展会现场消防安全(1)展会现场应配备足够的消防设施,如灭火器、消防栓等,并确保其完好有效。
(2)参展商不得在展位内使用明火,禁止吸烟。
(3)展位内禁止存放易燃易爆物品,如汽油、酒精等。
2. 展会现场用电安全(1)参展商使用的电器设备必须符合国家相关安全标准。
(2)展位内电线不得私拉乱接,禁止超负荷使用电器设备。
(3)展位内禁止使用大功率电器设备。
3. 展会现场治安管理(1)展会现场设立警戒线,禁止无关人员进入。
(2)安保人员负责展会现场的巡逻、警戒,确保现场秩序。
(3)观众需遵守展会现场各项规定,服从工作人员管理。
4. 展会现场人员安全(1)参展商、观众和工作人员应遵守展会现场安全规定,注意自身安全。
(2)展会现场设置医疗急救点,配备专业医护人员。
(3)遇到突发事件,立即启动应急预案,确保人员安全。
四、安全检查与隐患整改1. 展会现场安全管理办公室定期对展会现场进行安全检查,发现问题及时整改。
2. 参展商需配合安全检查,对发现的安全隐患进行整改。
3. 安全隐患整改完成后,需经安全检查合格后方可恢复正常运营。
五、应急处置1. 遇到火灾、爆炸等突发事件,立即启动应急预案,组织人员疏散。
2. 确保火灾报警、灭火器材等设施完好有效。
3. 加强与消防、公安等部门的沟通协调,共同处理突发事件。
六、奖励与处罚1. 对在展会现场安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
展览会策划与现场执行方案
展览会策划与现场执行方案第一章策划准备 (2)1.1 展览会主题与目标设定 (2)1.1.1 主题设定 (2)1.1.2 目标设定 (3)1.2 市场调研与分析 (3)1.2.1 市场调研 (3)1.2.2 市场分析 (3)1.3 预算编制与成本控制 (3)1.3.1 预算编制 (4)1.3.2 成本控制 (4)第二章展馆选择与布局 (4)2.1 展馆选择标准 (4)2.2 展馆布局设计 (4)2.3 展区划分与功能规划 (5)第三章参展商招募与管理 (5)3.1 参展商资质审查 (5)3.2 参展商招募策略 (5)3.3 参展商服务与管理 (6)第四章展览会宣传推广 (6)4.1 宣传策划 (6)4.2 媒体合作与推广 (7)4.3 网络营销与社交媒体推广 (7)第五章展览会现场管理 (7)5.1 现场组织架构 (7)5.2 现场服务与保障 (8)5.3 现场安全与突发事件应对 (8)第六章展览会活动策划 (9)6.1 活动主题与内容设计 (9)6.1.1 主题定位 (9)6.1.2 内容设计 (9)6.2 活动组织与实施 (10)6.2.1 组织架构 (10)6.2.2 时间安排 (10)6.2.3 场地布置 (10)6.2.4 宣传推广 (10)6.2.5 安全保障 (10)6.3 活动效果评估 (10)6.3.1 数据收集 (10)6.3.2 数据分析 (10)6.3.3 改进措施 (11)第七章展览会展示设计 (11)7.1 展示设计原则 (11)7.1.1 突出主题 (11)7.1.2 功能性与美观性相结合 (11)7.1.3 空间利用 (11)7.1.4 安全性 (11)7.1.5 环保与可持续 (11)7.2 展示设计实施 (11)7.2.1 前期调研 (11)7.2.2 设计方案 (11)7.2.3 设计审核 (12)7.2.4 制作与施工 (12)7.2.5 现场调试 (12)7.3 展示效果评估 (12)7.3.1 参观者满意度 (12)7.3.2 展示效果与预期目标对比 (12)7.3.3 展品展示效果 (12)7.3.4 现场管理与维护 (12)7.3.5 经济效益分析 (12)第八章参展商培训与接待 (12)8.1 参展商培训内容与方式 (12)8.1.1 培训内容 (13)8.1.2 培训方式 (13)8.2 参展商接待服务 (13)8.2.1 接待服务内容 (13)8.2.2 接待服务流程 (13)8.3 参展商满意度调查 (13)第九章展览会后期工作 (14)9.1 展览会总结报告 (14)9.2 展览会成果分析 (14)9.3 展览会后续跟进 (15)第十章展览会策划与现场执行评估 (15)10.1 策划执行效果评估 (15)10.2 现场执行问题分析 (16)10.3 改进措施与建议 (16)第一章策划准备1.1 展览会主题与目标设定展览会策划的第一步是明确展览会的主题与目标。
展览会现场人员安全管理制度
一、总则为保障展览会现场人员的人身和财产安全,维护展览会秩序,确保展览会顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于展览会现场所有工作人员、参展商、观众及临时工作人员。
三、安全责任1. 展览会现场安全管理工作由展览会主办单位负责,主办单位应设立专门的安全管理部门,负责现场安全管理工作。
2. 展览会现场所有工作人员、参展商、观众及临时工作人员应遵守本制度,履行安全责任。
四、安全措施1. 展览会现场应设置明显的安全警示标志,如禁止烟火、紧急出口、消防器材等。
2. 展览会现场应配备足够的安全保卫人员,负责现场安全巡逻、秩序维护、应急处置等工作。
3. 展览会现场应设置消防设施,并定期进行检查和维护,确保消防设施完好。
4. 展览会现场应制定应急预案,包括火灾、地震、恐怖袭击等突发事件的处理措施。
5. 展览会现场应严格控制人员密度,确保通道畅通,防止发生踩踏事故。
6. 展览会现场应加强电力、燃气、易燃易爆物品的管理,防止发生安全事故。
7. 展览会现场应禁止携带危险品进入,对携带物品进行严格检查。
8. 展览会现场应设立医疗救护站,配备专业医疗人员,负责现场医疗救护工作。
五、人员管理1. 展览会现场工作人员应经过安全培训,掌握安全知识和技能,提高安全意识。
2. 参展商、观众及临时工作人员应遵守展览会现场管理规定,服从工作人员管理。
3. 展览会现场工作人员应佩戴明显的工作证,便于识别。
4. 展览会现场工作人员应定期进行健康检查,确保身体健康。
六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、积极参与安全管理的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的单位和个人,依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由展览会主办单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上展览会现场人员安全管理制度,确保展览会现场人员的安全,为展览会顺利进行提供有力保障。
展会现场管理方案
3.加强与政府部门、医疗机构的沟通协作,确保应急预案的有效实施。
4.定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力。
六、总结与改进
1.展会结束后,组织相关人员对现场管理工作进行总结,分析问题,提出改进措施。
2.定期评估展会现场管理工作,持续优化方案。
3.积极采纳各方意见,提高现场管理水平。
2.建立展会现场应急指挥中心,负责协调、指挥应急工作;
3.加强与政府部门、医疗机构等的沟通协作,确保应急预案的有效实施;
4.定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
六、总结与评估
1.展会结束后,组织相关人员对展会现场管理工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施;
2.定期对展会现场管理工作进行评估,持续优化管理方案;
4.合规合法:严格遵守国家法律法规,确保展会合法合规。
四、管理措施
1.安全管理
-成立安全管理小组,负责展会现场安全监督、检查及突发事件处理。
-制定安全管理制度,明确各级人员安全职责。
-加强对参展商、搭建商的安全培训,确保施工安全。
-配置足量消防设施,设置紧急疏散通道,确保消防安全。
-定期进行安全隐患排查,及时整改。
本方案旨在为本次展会提供合法合规的现场管理指导,确保展会顺利进行。请相关人员严格遵守方案规定,共同努力,共创优质展会。
展会现场管理方案
第1篇
展会现场管理方案
一、前言
为确保展会现场的安全、有序、高效,本方案根据相关法律法规及行业规范,结合本次展会的实际情况,制定以下展会现场管理方案。
二、展会基本信息
1.展会名称:_______
2.展会时间:_______
3.展会地点:_______
会展活动现场管理与协调预案
会展活动现场管理与协调预案第一章活动筹备与前期准备 (3)1.1 筹备工作流程 (3)1.1.1 确立活动目标与主题 (3)1.1.2 成立筹备小组 (3)1.1.3 制定筹备计划 (3)1.1.4 筹集资源 (3)1.1.5 沟通协调 (3)1.2 活动策划与方案制定 (3)1.2.1 活动内容策划 (3)1.2.2 制定活动方案 (4)1.3 场地选择与布置 (4)1.3.1 场地选择 (4)1.3.2 场地布置 (4)1.4 人员分工与培训 (4)1.4.1 人员分工 (4)1.4.2 培训与动员 (4)第二章展会报名与参展商管理 (4)2.1 参展商报名流程 (4)2.2 参展商资料整理与审核 (5)2.3 参展商服务与支持 (5)2.4 参展商关系维护 (5)第三章活动现场布置与设备管理 (5)3.1 布展流程与标准 (6)3.2 设备配置与检查 (6)3.3 现场照明与音响管理 (6)3.4 安全防护措施 (7)第四章活动现场服务与接待 (7)4.1 接待流程与标准 (7)4.2 参会人员签到与引导 (7)4.3 现场咨询与解答 (8)4.4 参会人员住宿与交通安排 (8)第五章活动现场宣传与推广 (8)5.1 媒体邀请与新闻发布 (8)5.2 现场宣传资料发放 (8)5.3 网络宣传与直播 (8)5.4 活动结束后宣传总结 (9)第六章活动现场协调与沟通 (9)6.1 各部门之间的沟通协调 (9)6.1.1 建立有效沟通机制 (9)6.1.2 落实沟通责任 (9)6.2 现场问题处理与应对 (9)6.2.1 建立问题处理机制 (9)6.2.2 常见问题应对措施 (10)6.3 突发事件预案与处理 (10)6.3.1 制定突发事件预案 (10)6.3.2 突发事件处理 (10)6.4 活动结束后总结与反馈 (10)6.4.1 总结活动成果 (10)6.4.2 反馈意见与建议 (10)第七章活动现场安全管理 (11)7.1 安全制度与规定 (11)7.2 现场安全检查 (11)7.3 应急预案与演练 (11)7.4 安全处理 (12)第八章活动现场财务管理 (12)8.1 资金预算与控制 (12)8.1.1 预算编制 (12)8.1.2 预算执行与控制 (12)8.2 收款与付款管理 (12)8.2.1 收款管理 (12)8.2.2 付款管理 (12)8.3 财务报表与审计 (13)8.3.1 财务报表 (13)8.3.2 审计 (13)8.4 财务风险防范 (13)8.4.1 风险识别 (13)8.4.2 风险防范措施 (13)第九章活动现场志愿服务 (13)9.1 志愿者招募与培训 (13)9.1.1 招募渠道 (13)9.1.2 招募条件 (14)9.1.3 培训内容 (14)9.2 志愿者职责与分工 (14)9.2.1 职责划分 (14)9.2.2 分工安排 (14)9.3 志愿者激励与保障 (14)9.3.1 激励措施 (14)9.3.2 保障措施 (14)9.4 志愿者服务总结与反馈 (15)9.4.1 服务总结 (15)9.4.2 反馈收集 (15)第十章活动结束后的总结与改进 (15)10.1 活动成果评估 (15)10.1.1 活动目标达成情况 (15)10.1.2 活动效益分析 (15)10.1.3 参展商与观众满意度调查 (15)10.2 活动不足与问题分析 (15)10.2.1 活动组织过程中的不足 (15)10.2.2 活动现场管理问题 (16)10.2.3 参展商与观众反馈的问题 (16)10.3 改进措施与建议 (16)10.3.1 活动组织改进措施 (16)10.3.2 活动现场管理改进措施 (16)10.3.3 活动内容与形式创新 (16)10.4 活动总结报告撰写与归档 (16)10.4.1 活动总结报告撰写 (16)10.4.2 活动总结报告归档 (16)第一章活动筹备与前期准备1.1 筹备工作流程活动筹备工作流程是保证活动顺利进行的基础,主要包括以下几个阶段:1.1.1 确立活动目标与主题在筹备初期,组织者需明确活动的目标、主题及预期效果,为后续策划提供方向。
展会现场管理方案
【展会现场“接地气”管理小妙招】哎哟喂,各位展会老鸟和新手朋友们,今儿咱们聊聊展会现场那点事儿——怎么整出一套既实用又接地气的管理方案,让咱的展会热闹而不乱套,专业又不失人情味。
一、开场前:兵马未动,粮草先行1. 团队总动员,分工要明确首先啊,得把咱的团队拉一块儿,开个简短又直接的“战前动员会”。
谁是管签到的,谁是引路的,谁是处理突发状况的“救火队长”,都得一清二楚。
别到时候忙起来,找不着北。
2. 现场布置,温馨又专业展台设计别光图高大上,也得考虑观众体验。
指示牌得显眼,路线得顺畅,休息区得舒服。
别忘了,笑脸墙、拍照区这些互动小角落,能让大伙儿逛得更开心。
二、展会中:眼观六路,耳听八方1. 接待有礼,热情不腻见到客人,笑脸相迎,简单介绍咱的产品或服务,但别跟查户口似的问个不停。
人家有兴趣自然会问,咱就耐心解答,没兴趣就礼貌告别,别硬推。
2. 安全第一,防患未然人流密集的地方,安全不能马虎。
消防通道得畅通无阻,急救包得备好,还得安排几个眼尖的“安全小卫士”,随时留意异常情况。
3. 现场互动,乐在其中搞点小游戏、抽奖啥的,吸引人流,增加互动。
记得奖品要实用,别整些花里胡哨的。
还有,别忘了收集客户反馈,这可是宝贝。
三、收尾时:善始善终,留下好印象1. 整理归位,恢复原状展会结束,别急着撤,先把展台收拾干净,恢复原样。
毕竟,咱还得在这儿混呢,留个好印象,下次再来也方便。
2. 感谢信件,温暖人心给每位参与展会的客户发封感谢信,电子的也行,简单几句,表达感谢和期待再次合作的心意。
这小举动,能让人家心里暖洋洋的。
3. 总结复盘,下次更棒最后,别忘了开个总结会,聊聊这次展会的得失。
哪些做得好,继续保持;哪些需要改进,下次注意。
这样,咱们才能不断进步,越办越好。
好啦,以上就是咱的展会现场“接地气”管理小妙招。
记住,展会不仅是展示产品和服务的平台,更是展示咱们团队专业精神和人文关怀的舞台。
加油,让咱们的展会成为大家口中的“那场超赞的展会”!。
会展现场服务和管理
1.建立会展
(4)拟定会展危机组织对外讲话人; (5)建立处理睬展危机关系网;
危机管理预警 (6)做好会展组织内部人员培训工作。
在危机管理旳角度而言,
机制
保险是一种风险转移,经
过这一机制,众多旳经济
单位结合起来,建立保险
基金,共同对付意外事故 。
展会宣传与
3.会展保 推广旳内容 2.构建
险旳合适
危机预控
投入
系统
(1)组建“虚拟旳”危机管理小 组;
(2)制定危机预案; (3)开展人员培训,危机管理全
真模拟; (4)落实危机预防措施岗位,防
范于未然
四、会展危机管理与关系恢复
会展危机处理及恢复对策
1.建立会展危机管理旳RCRR模式
2.建立和健全会展危机管理机构
(1)预警(Readiness) (2)沟通(communication) (3)反应(Response) (4)恢复(Recovery)
一、展会现场管理工作安排
展前布置阶段
3.场馆现场协调工作 (1)负责监督现场施工,即根据参展企业要求进行装修旳展位施工。 (2)对现场工作中注意防火、防电、防盗等工作。 (3)为企业协调现场租赁业务。 (4)根据企业报名表,布置安排会场外旳广告宣传(一般为参展企业
根据要求而设置旳)。 4.交通运送安排及搬运工作 (1)企业运送展品旳接待及装卸。 (2)搬运工作协调。
部门组织举行、行业协会会员或者该行业 有关企业参加旳会议。
● 2. ● 行业会议在筹划上有三个方面旳中心任务, 展 即会议旳主题、会议旳议题和会议旳筹备 会 方案。 专 ● (4)产品公布会 题 ● 1.明确目旳。
●
会 议 筹 划
● 2.拟定口径和公布方式。 ● 3.选择时机。 ● 4.拟定对象。 ● 5.发出邀请和接受报名。 ● 6.拟定主持人和讲话人。
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展览会现场管理对成功地办好一届展览会至关重要,现场管理做得不好会影响专业观众和参展商对展览会的满意程度,直至影响整个展览会的品质。
一、观众登记和入场管理观众登记处——为了提高工作效率,绝大多数展会组织者都偏向于把预先登记的观众和现场注册的观众分开,有些展览会还进一步将现场注册的观众分成两类,即有名片的和无名片的,前者只需凭名片在观众登记处办好相关手续就可以换取胸卡,后者则要在主办方人员的指导下填写登记表,然后再到登记处办理手续。
为了消磨人们在登记处的等待时间,一些展览会的主办单位还在入口处设置了展览活动及论坛议程牌,这样无疑也便于人们尤其是现场注册的观众预先了解展览会的总体结构和主要活动安排。
二、展览会现场广告管理在一次大型展览活动中,主办单位获取广告收入的渠道很多,如展览快讯、展会会刊、户外广告牌、气球、标语等,但无论采用什么样的广告载体,展会主办单位都必须制定明确、统一的广告政策,做到对所有参展商一视同仁。
即使制定有相应的优惠措施,也应该让所有参展商都了解,而不应简单地根据参展企业的规模大小来决定是否给予其优惠。
三、参展商行为管理参展商行为管理的主要工作依据是参展合同。
在布展(尤其是某参展商需要进行特装时)、开展和撤展等不同阶段,展览会主办单位都应和参展商进行有效的沟通,确保它们的行为符合参展合同尤其是场馆的使用规定。
必要时主办单位可以采用强制性措施,以维护绝大多数参展商的正当利益和保证整个展览会的顺利进行。
四、安全管理1. 制定安全应急策略,按照制定的应急策略,突出自救意识、自救能力、组织纪律和服从等方面的宣传,熟悉紧急情况的处理方法和人员疏散程序,增强稳操胜券的信心和决心。
2. 防止危险品进入展场。
在展场的醒目位置、关键路口、场内和场外的各个关口,尤其是安全出口等,均设置各种各样的导导示图、标志牌等,对安全出口通道、进出只需、饮水、就餐、防滑、公厕、停车等进行指示。
3. 安全责任实行问责制。
根据展览活动消防安全管理的相关规定,以及大型社会活动治安管理条例等法律、法规精神,由一名主要领导全面负责各项安全管理工作,实行问责制,并配备一定数量的、具备一定安全管理工作经验的管理人员具体负责展会的日常安全管理工作,组织重组的安全保卫力量。
五、展会设备设施管理1. 设备管理:保养、修理、更新等2. 环境管理:养护、保洁、绿化等六、媒体的接待和管理展会开幕前,与有关媒体取得联系,邀请媒体记者对展会开幕现场和展览现场进行采访和新闻报道做准备。
七、交通、物流管理对现场物流和交通的控制是展览会全面控制的至关重要的部分,事实上,交通也属于物流的范畴,只不过这里的“交通”主要指现场的交通工具、停车场及线路的规划,如展品运输车辆、巴士(往返于地铁或机场与场馆之间)、Taxi、停车场等。
展览会现场的物流管理工作十分繁琐,哪怕是看似简单的停车场事务,也要充分考虑到展品运货司机、贵宾、参展商和专业观众的不同需要。
对于大型展览活动而言,现场交通与物流管理的负责人至少应该掌握:■一份相关联系人名单;■场馆地图;■展品抵达场馆的时间;■现场交通规划草图;■紧急情况应对计划;■现场联络点,包括安全和志愿者。
八、餐饮管理餐饮服务是展览会质量的一个重要环节。
展览会主办单位可采取外包的方式,将展会期间餐饮区的经营权临时转让给知名酒店或连锁餐厅,并通过合同条款对其菜单、份量和价格等进行严格的约束,以确保现场餐饮服务的质量。
在这一点上,有些展览公司所采取的餐饮服务公开招标的方法值得借鉴。
还有一点需要强调,在展会餐饮区,餐饮服务人员还应该对简易饭盒等餐具进行及时清理,为参展商和专业观众营造一个良好的就餐环境。
九、证件管理通常来说,在一次展览会中,主办机构至少要印制6种证件,分别发放给参展商、专业观众、工作人员(包括主办机构、承办机构和协办机构的相关工作人员)、筹(撤)展人员、媒体记者及与会嘉宾(包括领导和演讲嘉宾)。
另外,为了保证参展商、专业观众和嘉宾的停车位,场馆管理方还会使用停车证。
如果展览会拟出售门票,主办单位需要事先向税务部门报告,在征得同意后方可印制和出售门票。
十、参展商和观众投诉处理在展览会举办过程中,不可避免地会存在个别参展商和专业观众会对场馆现场管理、餐饮配套服务等表示不满,并向主办单位接待办公室提出投诉,有些则直接到问询处投诉,这时迫切需要有一个专门的机构来处理各种投诉。
例如,在第二届中国(深圳)消费商品采购大会上,组委会在总服务台设立了问询投诉处,负责回答参展商和观众的问询,并处理各种投诉,收到了比较好的效果。
十一、新闻管理一般来说,国内 1 万平方米以上的展览会都会在现场设立新闻中心或新闻办公室,以便参展商和主办单位能及时发布各种信息。
新闻中心的硬件设施和人员配备应根据展会规模等实际情况决定。
另外,展览会主办单位往往会安排专门的新闻主管,负责统一发布展览会的官方信息,并接受媒体的采访;所委任的新闻主管必须善于言辞,举止落落大方,并十分熟悉展览会的相关情况。
十二、知识产权保护工作一般来说,国内 1 万平方米以上的展览会都会在现场设立新闻中心或新闻办公室,以便参展商和主办单位能及时发布各种信息。
新闻中心的硬件设施和人员配备应根据展会规模等实际情况决定。
另外,展览会主办单位往往会安排专门的新闻主管,负责统一发布展览会的官方信息,并接受媒体的采访;所委任的新闻主管必须善于言辞,举止落落大方,并十分熟悉展览会的相关情况。
十三、现场保洁管理1.主办方应在现场设立专门办公室,并聘请专职律师咨询。
2.基本原则:1)坚决反对利用展览侵犯知识产权。
2)用证据讲话。
3)被告方如有异议,有申辩权利,但须提供证据。
否则暂时撤下有疑问的展品。
3.双方应在展后诉诸法律解决。
4.现场保洁分别由场馆方、主场搭建商和特装搭建商分工负责。
展览场地内公共区域的清洁工作由场馆方负责,如通道、厕所、餐厅等。
展台内的清洁按“谁搭建、谁负责保洁”原则来负责。
特装搭建商应在撤展时将展台内的装修垃圾清理带走。
展览会布展和撤展管理一、布展管理布展工作一般在展览会开幕前几天举行,时间长短依展览会的不同规模和主题而定。
譬如,大型汽车展或机械展往往需要近一个星期的时间,而消费品或珠宝首饰等主题的展览会通常只需要一两天的时间。
对于主办单位而言,布展就是对展览会现场环境进行规划,对参展商、搭建商、运输商等的有关工作进行协调和管理,从而为展览会正式开幕做好准备的筹备阶段。
表1 布展期间的主要工作内容■特殊搭建租用光地的参展商均为特殊搭建展台,无论是由指定单位搭建还是自行搭建,均需在3月10日前将展台设计彩色效果图、平面图和所用材料防火证明报给主办单位,以便及时上报消防部门批准备案。
所有的搭建材料必须采用不燃或阻燃材料;未经同意的方案,消防部门不允许在展馆内搭建。
不委托指定搭建单位而自行搭建的参展商,展览馆规定需交纳以下两项费用方能准入搭建(进馆前向指定搭建单位交纳)。
——特殊搭建管理费,净面积200元/平方米/展期;搭建押金3000元/展台。
——施工人员“施工证”,临时施工证50元/张。
进馆前一天或当天在二楼现场服务处办理。
2、展台清洁展览会开幕前和展览会开放期间,参展商要保持自己展台清洁,每天闭馆前请展商把废弃物品放在走廊废物箱里。
3、展台搭建注意事项对于租用光地的参展商,布展时,任何物品离地面高度不得超过4米,并且不能超过所租展台的占地界限,如超过4米则必须通过消防验收方可搭建。
需要进行展台特殊搭建的参展商,请在2004年3月10日前将设计效果图复印两份交主办单位审阅以获批准。
对于租用标准展位的参展商,不允许私自拆搭展台。
二、撤展管理表2 撤展期间的主要现场管理工作三、配套服务管理在布展和撤展期间,展会主办单位应该为参展商(往往还包括一些媒体记者)提供相关配套服务,如出门证管理、餐饮服务、保安服务和消防管理等。
然而,许多展览会的组织者尚未重视布展和撤展期间的餐饮服务,认为还没有正式开展,这些事情应由参展商自己解决。
展览会运输代理商管理1、运前:认真挑选运输商2、运中:紧密联系运输商3、进馆:迅速有序搬进场4、展后:妥善处理参展品对运输商的现场管理绝大多数情况下,展览会主办单位都对运输商实行《运输车辆出入证》管理。
常见的规定有:需要进入装卸区或展馆的车辆须事先到展馆物业管理处办理《运输车辆出入证》,凭证装卸货物;如果参展商自备货车运送展品到现场,请提前与大会指定运输代理商联系卸货进馆事宜;存储和运送展品的纸板箱、板条箱、包装材料和集装箱等不得存储在展馆内,参展商应和大会指定运输代理商联络存放事宜。
专业观众管理与现场服务一、专业观众入场的基本程序1、填写登记表2、办理证件3、检查门票4、领取参观指南5、免费赠送或出售会刊6、参观引导二、对专业观众的服务1、现场咨询2、商业搭对服务3、餐饮、休息和娱乐服务商业搭对服务的基本内容包括:观众进行在线登录时,选择感兴趣的展品类别,展会组织者将根据他们的兴趣提供相应的参展商名单和产品信息;专业观众在展览会网站上浏览参展商名单,寻找他们感兴趣的参展商和产品;观众随即可约定与公司某一参展代表的现场会谈等。
信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己。