企业管理者进阶必读书籍
管理者必看的50本书
管理者必看的50本书(总1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除书单1、心胜作者：金一南2、黑天鹅作者：纳西姆•尼古拉斯•塔勒布3、论共产党员修养作者：刘少奇4、五项修炼作者：彼得•圣吉5、富爸爸穷爸爸作者：罗伯特-清崎6、谁动了我的奶酪作者：斯宾塞•约翰逊7、鱼作者：斯蒂芬•伦丁8、致加西亚的信作者：阿尔伯特•哈伯德9、没有任何借口作者：瑞芬博瑞10、世界是平的作者：汤马斯•佛里曼11、追求卓越作者：托马斯.彼得斯12、蓝海战略作者：W.钱•金13、富兰克林自传作者：富兰克林14、了凡四训作者：袁黄15、做最好的中层作者：吴甘霖16、企业目的，伟大公司的起点作者：尼科•默克基安尼斯17、少的力量作者：里奥•巴伯塔18、不抱怨的世界作者：威尔•鲍温19、德胜员工守则作者：周志友20、工作重在到位作者：吴甘霖21、苦难辉煌作者：金一南22、弟子规作者：李毓秀23、激荡三十年作者：吴晓波24、大败局作者：吴晓波25、大数据时代作者：维克托•迈尔26、自由在高处作者：熊培云27、叩响命运的门作者：马小平28、金字塔原理作者：芭芭拉•明托29、改变自己，改变世界作者：克雷格•柯伯格30、思维导图作者：托尼•博赞31、工匠精神作者：亚克力•福奇32、跨界型药企的崛起作者：沈国梁33、褚时健传作者：先燕云34、生命不息，折腾不止作者：罗永浩35、自控力作者：凯利•麦格尼格尔36、医保灾难：我们以为我们所了解的医保为何都是错的？作者：大卫•戈德希尔37、反脆弱作者: 纳西姆•尼古拉斯•塔勒布38、体验经济作者：约瑟夫•派恩39、规模与范围作者: 小艾尔弗雷德•钱德勒40、优雅的理性作者：熊秉元41、经典思维五十法作者：麦冬42、创新思维训练作者：梁良良43、开放你的人生作者：王辉耀44、互联网思维作者：陈杰45、领导力21法则作者：麦克斯韦尔46、从优秀到卓越作者：柯林斯47、360度领导力作者：亚历山大•格罗斯48、互联网思维独孤九剑作者：赵大伟49、大数据营销作者：麦德奇•保罗50、如何阅读一本书作者：莫提默2。
管理者必读的十本管理学书籍
管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
管理者的十本必读书籍
管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。
下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。
盼望可以关心大家。
管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。
《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。
2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。
5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6.他只做有效的决策。
↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。
这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。
5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。
6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。
企业管理必看的书籍
1、《86%市场学》正确的市场理论会提供给我们一个与众不同的眼界和思路,当某些人先于他人去执行这个理论时,他就走在了市场的前列。
2、《DO的学问》信守承诺并坚持下去的企业才能生存下去。
坐而言，不如起而行，这是赫顿强调执行力的著作，只有精于实践,才能赢得成功。
3、《M型社会》全球知名商业及策略大师大前研一认为,当经济形式出现变化的时候，要找出个人、企业和国家的应对之道，必须要调整心态，重新评估支出的重要性，才能过更好的生活。
4、《OFF学》摆脱工作时钟，过一段充实的休闲生活，可以让人重新获得工作活力。
有计划的休闲，就能摆脱工作时钟,过高品味,而且快乐的休闲生活,这就是大前研一的“OFF学”。
5、《办公室里的大猴子》作者将视野放大到职场生活,在工作环境中去映照每个人扮演的角色，以轻松幽默的心情去检验兽性未脱的人类本质，并藉以洞悉职场生态原貌.6、《便宜是好事》全书从轻松的角度去了解消费动机，从最简单的方式掌握消费市场的方向，无论是消费者还是企业经理人，只要懂了便宜是好事就可以省钱了。
本书获亚马逊在线书店、邦诺书店网络读者高评价推荐.7、《不理性也能赚钱》本书中除了探讨非理性的生物起源,并首度提出非理性与投资理财行为的关联，剖析各种可能出现的理财盲点与财务灾难外，还教导投资者在非理性市场如何能避险且获利。
8、《不完美的产品才赚钱》本书主要分析人类的经济行为，并从故事中去解释经济、思考问题.从最小的问题出发，逐步涉及到全球化以及国家经济政策与制度等议题的讨论。
9、《成功长青》任何人都可以让自己的人生和事业不平凡,透过一些成功长青人士的故事想法和作为,能启发你能想办法找出你自己独特的方式，在生活，社会，和人际关系上创造永续的成就!10、《承诺的力量》作者从对不同产业的生产与销售的各个环节分析后，为在商海中挣扎的企业经营者提供一个方向，不断地超越企业的品牌承诺，来赢得客户的喜爱和永远不变的忠诚。
11、《创新者的修练》本书结合破坏性创新的理论及应用,提出有系统的分析法则，从不同的情境中探讨主客观的发展，帮助读者运用破坏性创新的思维，洞察未来、开创新局。
管理层必读的十大经典书籍
管理层必读的十大经典书籍管理层必读的十大经典书籍2009-12-01 23:131.《孙子兵法》《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著，距今已2500多年，是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书，一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。
日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。
麦肯锡公司董事长大前研一曾表示：“没有哪本书像《孙子兵法》一样，为我们提供如此丰富的管理思想”。
前东洋精密工业公司董事长大桥武夫，在企业濒临倒闭之际，发现《孙子兵法》有助于经营，很快使企业起死回生，为此他写了一本专著《用兵法指导经营》，成为畅销书。
美国著名高等学府如哈佛大学商学院，也把《孙子兵法》融入了MBA的战略课程中。
全书共13篇，约6000字，是一部公认的最权威的“军事战略”著作，同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。
来源:世界经理人数据2.《从优秀到卓越》超级畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯2001年的作品，是该年度《商业周刊》的十佳商业书。
柯林斯和他的研究小组耗费了5年，阅读并系统整理了近6000篇文章，创建了3.84亿字节的电脑数据，对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司（共1400多家）逐一分析。
研究结果令人震惊——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
柯林斯将这11家公司与其他公司进行了对照，分析出了实现这一跨越的内在机制。
亚马逊书店对这本书的赞美之语是，“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”3.《杰克·韦尔奇自传》世界第一CEO自传。
本书英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon销售排行榜上名列第五。
这本书稿酬高达700万美元，被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。
韦尔奇是管理界中的“老虎”伍兹，在本书中首次透露管理秘诀：在短短20年间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位，市场资本增长30多倍，达到4500亿美元，以及他的成长岁月、成功经历和经营理念。
企业管理的书籍排名前十
企业管理的书籍排名前十企业管理是当今社会中至关重要的一环，对于企业的成功与否起着至关重要的作用。
很多成功的企业管理者都会不断学习和阅读相关的书籍，以提升自己的管理技能。
以下是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望对正在从事企业管理的您有所帮助。
1.《从一到无穷大》本书提供了许多关于管理思维和技巧的实用建议，帮助读者更好地理解和应对企业管理中的各种挑战。
2.《成为领导者》这本书探讨了领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导能力，对于想要成为卓越领导者的人士来说是一本必读之作。
3.《目标》作者以故事的形式讲述了一个成功企业家的成长历程，强调了设立目标和实现目标的重要性，是一本深刻的启示录。
4.《赢在人际关系》本书强调了人际关系在企业管理中的重要性，提供了许多实用的技巧和方法来建立良好的人际关系，从而提升管理效果。
5.《有效执行》作者从管理者如何实现目标、规划工作、提高绩效等方面进行了深入探讨，是一本帮助管理者提升管理执行力的重要参考书。
6.《管理的艺术》这本书主要讨论了管理者应该具备的素质和技能，作者通过丰富的案例和实例，揭示了成功管理者的共同特点和成功之道。
7.《领导力的要素》该书侧重于领导力的核心要素和领导者应该具备的能力，让读者了解如何成为一个杰出的领导者。
8.《卓越执行者》作者系统地总结了卓越执行者的共同特征和个人实践，为管理者提供了实现卓越执行的方法和技巧。
9.《管理者的智慧》该书介绍了管理者在面对各种管理问题时应该如何思考和决策，是一本帮助管理者提升智慧和决策能力的重要参考书。
10.《经营的原则》这本书集中探讨了企业经营中的一些基本原则和规律，对于希望成功经营企业的管理者来说是一本不可或缺的读物。
以上是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望这些书籍对您的学习和工作有所帮助。
勇敢地走在探索管理之路上，让自己不断进步，成为一名卓越的管理者。
作为管理者必看的三本书籍推荐
作为管理者必看的三本书籍推荐作为管理者，掌握有效的管理技能和领导能力对于职涯成功至关重要。
在这个信息爆炸的时代，大量的书籍涵盖了各种管理理论和实践，但其中有三本书特别值得管理者深入阅读和参考，它们分别是《经理人参阅：企业管理实务》、《人性的弱点》和《人力资源管理必读12篇》。
这些书涵盖了管理学、心理学和人力资源管理等领域的重要知识，将为管理者提供宝贵的见解和指导，个人认为是身为管理者必看的三本书。
（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）第一本是《经理人参阅：企业管理实务》。
这本书由多位管理学专家合著，是一本综合性很强的企业管理实务指南。
书中包含了许多实用的管理理念和方法，涵盖了领导力、战略规划、组织设计、人才管理、决策分析、营销策略等方面。
它不仅仅是一本理论性的书籍，更注重将理论与实践相结合，为管理者提供了解决实际问题的思路和方法。
该书适用于各种类型和规模的企业，不论是初创企业还是跨国公司，都能从中获得启示和指导。
其中，《经理人参阅：企业管理实务》对于领导力的讨论尤为深刻。
它强调领导者应该具备情商和智商的平衡，了解员工的需求和情感，以建立良好的工作关系和团队合作。
书中还讨论了如何激励员工，增强员工的工作动力和积极性，从而提高企业绩效。
此外，该书还介绍了一些成功企业的案例，通过分析这些企业的成功经验和教训，帮助读者更好地理解管理的本质。
第二本是《人性的弱点》，这是美国心理学家戴尔·卡耐基的经典之作。
尽管这本书最早出版于上个世纪的30年代，但它的观点和理念至今仍然深受推崇。
《人性的弱点》深入研究了人类行为和心理学，揭示了人性中的弱点和缺陷，以及我们在社交和沟通中常常犯下的错误。
这些原则在管理者处理员工关系和领导团队时尤为重要。
书中涵盖的一些重要主题包括如何与人建立良好的关系、如何处理冲突、如何有效地沟通和影响他人等。
这些技巧对于管理者的领导能力至关重要，因为一个成功的管理者必须善于与人相处，并能够以积极的方式激励员工，而不是以命令和控制为主导。
任何时代的管理者必读的10本书籍
任何时代的管理者必读的10本书籍想要成为一名优秀的管理者，不断处在什么样的时代，多看书是少不了的。
下面是由店铺给大家带来关于任何时代的管理者必读的书，希望对大家有帮助!任何时代的管理者必读的书NO.1：《从0到1：开启商业与未来的秘密》(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯推荐理由：当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!内容简介：在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。
而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。
《从0到1》为你开启创新的秘密。
PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
NO.2：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》王健林推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。
王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。
内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。
王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
NO.3：《创业维艰:如何完成比难更难的事》(美)本·霍洛维茨推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。
马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!内容简介：如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。
适合管理者的十本书籍推荐
适合管理者的十本书籍推荐管理者必读的十本书籍推荐一、《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。
当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。
这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。
德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。
二、《只有偏执狂才能生存》管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。
格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。
他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。
所以，这是有理论指导的案例。
如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。
另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。
格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。
三、《二十二条商规》。
作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。
这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。
当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。
另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》四、《惠普方略》惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。
他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。
他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。
惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。
这本书可以说是写得最好的商业案例之一。
我们可以看到，伟理人，还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。
提升管理的书籍
提升管理的书籍
想要成为一名出色的管理者，除了实践经验，书籍也是必不可少的助力。
以下是几本不可错过的提升管理能力的书籍。
1. 《从优秀到卓越》
作者吉姆·柯林斯在这本书中详细阐述了优秀公司和卓越公司之间的区别，以及如何通过领导力和管理方式将公司从优秀提升到卓越。
2. 《哈佛商业评论》
哈佛商业评论是商业领袖必备的读物之一，每期都有最新的商业趋势和管理思想，包括领导力、组织管理、营销策略等方面的文章，帮助读者了解最新的商业动态和管理方法。
3. 《首席执行官的自白》
作者杰克·韦尔奇是通用电气公司前首席执行官，他在这本书中分享了他的领导经验和管理哲学，包括如何推动组织变革、如何培养和管理优秀的团队等。
4. 《高效能人士的七个习惯》
作者史蒂芬·柯维在这本书中介绍了高效能人士的七个习惯，包括目标导向、积极主动、优先次序、双赢思维等。
这些习惯不仅可以帮助个人提升自我管理能力，也可以帮助团队达到更高效率。
5. 《创新者的解答》
作者克莱顿·克里斯滕森在这本书中介绍了创新者的思维方式和方法，帮助读者了解如何在竞争激烈的市场中创造新颖的产品和
服务。
以上这些书籍都是提升管理能力的好选择，每一本都有独特的管理思想和方法，帮助读者成为更出色的管理者。
公司管理相关书籍
公司管理相关书籍以下是 8 条关于公司管理相关书籍的描述：1. 《卓有成效的管理者》这本书就像一把钥匙，能打开你管理智慧的大门！想象一下，在公司里，大家都忙得晕头转向，却效率不高。
读了这本书，你就会明白如何让每个人都发挥出最大的效能，就像给团队安装了超级引擎！例子：杰克总是抱怨工作做不完，当他看了这本书后，恍然发现原来可以这样合理安排任务。
2. 《从优秀到卓越》哇塞，这可是一本能让公司脱胎换骨的宝典啊！它不是那种空谈理论的书。
就好比一场比赛，之前你只是普通选手，看了它，你就能找到突破瓶颈的方法，成为冠军！例子：咱们公司之前不温不火，学习了这本书里的理念后，真的走上了快速发展的道路。
3. 《领导力密码》这本书简直是领导的魔法手册！你知道吗，一个好的领导就像船长，能带领团队乘风破浪。
这里面的方法和技巧能让你成为那样有魅力、有魄力的船长！例子：汤姆之前管理很吃力，读了这本书后，他的领导力大幅提升，团队也变得更有凝聚力了。
4. 《德胜员工守则》这本书很实在哦！不讲那些虚头巴脑的。
它就像是身边的一个智者，告诉你在日常工作中该怎么做。
比如怎么对待同事，怎么对待工作，特别接地气！例子：小王以前对规则不太在意，看了这本书后，他知道了遵守规则的重要性。
5. 《创新者的窘境》哎呀，不看这本书可就太可惜了！它就像警报器，提醒你不能安于现状，要时刻关注创新。
不然就像温水里的青蛙，不知不觉就被淘汰了！例子：那个曾经辉煌的企业，不就是因为没重视创新，最后消失了吗？6. 《竞争战略》这本书可是满满的干货呀！在商场如战场的时代，它就像你的战略地图。
让你知道怎么布局，怎么出击，才能在竞争中胜出！例子：我们公司参照这本书调整策略后，市场份额明显提升了。
7. 《团队协作的五大障碍》谁敢说自己的团队没有协作问题？这本书就是来帮你解决的！它像个医生，准确指出问题所在，还给出了药方。
是不是很神奇？例子：那次团队合作总是不顺畅，看了这本书后才找到问题根源。
管理者必读书籍排行榜
管理者必读书籍排行榜
以下是管理者必读书籍排行榜：
1.《经理人参阅：企业管理实务》
这本书为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。
2.《思考，快与慢》
这本书向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性，无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3.《管理者必读12篇》
这本书是一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。
4.《营销管理》
这本书是教科书级别的书籍，不太适合新手入门阅读，更偏向营销，涉及企业经营战略，对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。
5.《人事管理经济学》
这本书是教材级的书籍，理论和实际结合的很紧密，人力资源常出现的几大难题，在这本书中都能一一找到答案。
6.《基业长青》
这本书被很多企业大佬看过，全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
7.《从优秀到卓越》
这本书详细解释了优秀公司实现卓越的原因，总结出了卓越公司的八大特质。
此外，《第五项修炼》、《21世纪的领导力》、《明茨伯格论管理》等也是值得一读的管理学书籍。
总之，管理者应该根据自己的需求和实际情况选择适合自己的书籍阅读。
企业管理专业必读书目
企业管理专业必读书目1、一般管理《经理的职能》————（1938）巴纳德《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克《管理的实践》————（1954）德鲁克（管理之父）《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克《管理》————（1985）杰林和莫斯考《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔《独树一帜！》————（1993）塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇《科学管理原理》————（1911）泰勒（泰罗）《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————（1979）克罗斯比《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《质量的计划》————（1988）朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————（1962）列维特《营销管理》————（1967）科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德《真理时刻》————（1987）卡尔松《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格5、组织《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利《组织的科学原则》————（1938）厄威克《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯《个性与组织》————（1957）阿基里斯《帕金森定律》————（1958）帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔《提升组织》————（1970）汤赛德《理解组织》————（1976）汉迪6、管理者《管理的新模式》————（1961）利克特《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯《称职的管理者》————（1982）博亚茨《一分钟经理》————（1982）布兰查德7、领导《君王论》————（1513）马基雅维里《我的生活和工作》————（1923）福特《管理行为》————（1947）西蒙《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯《领导》————（1978）斯《情景领导》————（1984）赫西《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988）松下幸之助《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥《组织人》————（1956）怀特《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇《组织学习》————（1978）阿基里斯和施翁《行动学习》————（1979）瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾9、竞争《子兵法》————（公元前500年）子《竞争战略》————（1980）波特《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————（1990）波特10、激励《激励因素》————（1959）赫茨伯格《激励与个性》————（1954）马斯洛《Z理论》————（1981）大主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼《组织文化与领导》————（1985）沙因11、战略《战略与结构》————（1962）钱德勒《公司战略》————（1965）安索夫《战略家的思想》————（1982）大前研一《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————（1776）斯密《临时社会》————（1968）贝尼斯《不连贯的年代》————（1969）杜拉克《第三次浪潮》————（1980）托夫勒《大趋势》————（1982）奈斯比特《在聪明的机器年代》————（1988）伯夫《非理性的年代》————（1989）汉迪《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973）舒马赫《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼《变革大师》————（1983）坎特《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯《第五项修炼》————（1990）圣吉《变革的力量》————（1990）科特《管理的解放》————（1992）沙因《重造企业》————（1993）钱匹和汉默《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）琼纳斯15、其它《横向思维的运用》————（1967）博诺《当巨人跳舞时》————（1989）坎特西方经济学名著：国富论/国民财富的性质和原因的研究........................... 关于财富的形成和分配的考察.........（法）杜尔哥..........................经济分析的基础....................（美）萨缪尔森.................通向奴役的道路....................（美）哈耶克...........................资本主义、社会主义和主义........(美）熊彼特经济学原理...........................人口原理...........................(美）马尔萨斯..........就业、利息和货币通论................（英）凯恩斯....................资本论.............................（德）卡尔.马克思.............国经济学名著：经济学精神..........................盛洪........................给点大智慧..........................彩虹......................走进风险的世界......................樊纲.................. 繁荣的必由之路......................曙光...............................谁妨碍了我们致富...............西方管理学名著：组织效能评价标准...................（美）西肖尔管理决策的新科学...................（美）西蒙工业文明的社会问题..................（美）梅奥.....................人类动机理论........................（美）马斯洛渴求成就............................（美）麦克利兰企业中人的方面........................(美)麦格雷戈组织结构与设计.......................（美）杰伊.洛希管理思想到演变......................（美）雷思管理的新模式.........................（美）利克特经理工作的性质美.....................（加拿大）明茨伯格组织与管理--系统与权变得的观点........（美)卡斯特、罗森茨韦克管理决策新论..........................（美）弗鲁姆管理：任务、责任、实施.................（美）德鲁克....................Z理论.................................（美）大..................经理人员的职能.........................（美）巴纳德.........................工业管理和一般管理......................（法）法约尔...........................经营管理通俗类著作：经营管理全集.............................（日）松下幸之助未来之路.................................（美）比尔.盖茨中国经营观念批判..........................言...........................家族财富--家族经营成功指引...............王学义长寿公司..................................（美）阿里.德赫斯...................子兵法与经营战略.........................周三多.......................MBA类教程：哈佛商学院MBA教程.......................圣丁，经济日报1998................组织行为学.............................（美）斯蒂芬.P.罗宾斯营销管理：分析、计划、执行和控制...........（美）菲利普.科特勒...................宏观经济学..................................（美）鲁迪格.多恩布什财务会计...................................言............................新知综览：资本运营论.................................炳贤................证券知识读本...............................周正庆.................第五项修练.................................彼得.圣吉..................人物传记与著述：艾柯卡自传.................................（美）艾柯卡...................信息就是信息.................................（美）不隆伯..........................巨人的智慧--与20位世界级商业领袖的对话...........（美）比尔.盖茨等.........................一个美国资本家的成长--世界首富沃伦.巴菲特传...........（美）罗杰.洛文斯坦...........................施振荣与电脑.............................周正贤......................................胡雪岩全传..................................高阳.......................... 传....................................中共中央文献研究室主编................ 传.................................（美）理查德.伊文斯.................拿破仑传..................................（德）艾密尔.陆德维希.................邱吉尔传...................................解力夫............................林肯传....................................（美）安娜.斯普劳尔...............社会知识类书籍史记资治通鉴全球通史..............诗词选...............西游记...............红楼梦...............三国演义................水浒转...................唐诗三百首..................宋词选美的历程................................傅雷家书....................................修身类书籍论人生......................（英）培根...........................人性的弱点...................（美）戴尔.卡耐基............. 西方哲学史......曾国藩家书..............中国人......................林语堂...............................菜根谭..........老子........论语........庄子......中国哲学史..............白话易经......................南怀谨..............社会契约论....................（法)卢梭.......................圣经战争论.........................（德）卡尔..克劳塞维茨...............................推荐书目大收购................布莱恩.伯乐、约翰.希利亚尔、正发.....................兰德诊断..............天地............................... 学问中国..............汀阳....................................邻家的百万富翁........托马斯.J.斯坦利、威廉.D.丹科.....................中国国有企业向何处去...詹国枢..............................................《中国企业家文库》第一卷--《研究失败》...当代中国、中国企业家杂志社.........企业蜕变...............经济管理，高哈特.................亚洲的出路.............久玲................................1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得?德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
企业管理者必读书目：教你如何成为一个完美的领导者
企业管理者必读书目：教你如何成为一个完美的领导者相信每一个身在职场的人，都是壮志在怀，我们不甘平庸，努力向上攀爬。
不管是已身居高位，还是正在打拼中的人们，你们是否知道该如何做一个让所有手下员工都敬佩的人呢？有人说我们没办法做到人人喜欢，没错，但是我们完全可以凭借自己的能力成为一个伟大的领导者。
下面为您介绍几本书籍，会对您的职业生涯有所帮助。
一、《卓有成效的管理者》一本薄薄的书，书中提出了一个定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
作者德鲁克也给出了有效的管理者所必须养成的五种习惯：①正确统筹时间②致力于对外界的贡献③重视发挥长处，把工作建立在优势上④集中精力在少数主要领域⑤做有效地决策。
二、《领导力21法则》国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔说过这样一句话：“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”如果想拥有非凡的洞察力，修炼所向披靡的实战能力，开始21法则训练吧。
三、《从优秀到卓越》这是一本管理畅销书的经典，通过一些真实案例，来从中悟出普遍的真理。
言简意赅的为我们讲述如何成为一位优秀的管理者。
四、《影响力：你为什么会说是？》作为企业管理者，每天都会做出许多的决策，怎样让员工对我们做出的决策点头称是？又怎样让上级领导同意我们的建议？本书会告诉你说服他人的六条原则。
五、《真正的成功》真正的成功，需要在人际关系、团队成员、工作态度、领导力等方面提升自己和自己的团队。
书中提供了一些鲜活的思想，激发读者的思考，帮助我们更好的塑造自身的领导力。
六、《360度领导力》如果不是公司的最高领导人，你的上司又是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？你能很好的领导吗？本书360度全方位的运用技巧，指导我们如何对老板、同级、下层员工产生影响。
企业管理者必读的5本书籍推荐
企业管理者必读的5本书籍推荐一个好的管理者绝不是只靠一张会说的嘴、一个玄机重重的头脑，还要靠知识与经验，通过书籍来丰富自己的知识。
下面是由小编给大家带来关于企业管理者必读的5本书籍推荐，希望对大家有帮助!企业管理者必读的5本书籍推荐书籍推荐：《营销管理》(第10版)[美] 菲利普·科特勒、 [美] 凯文·莱恩·凯勒推荐理由经历了劳动力成本攀升，人民币不断升值等危机之后，中国的制造业要摆脱困境，要拥抱制造2.0的全球趋势，只有成为"世界工厂"的决心和耐力是不够的，中国企业需要通过营销提升竞争力，通过品牌提升附加价值，中国经理人，需要通过营销大师——科特勒的这本经典教材，迅速提升自己的竞争力。
这本书，常看常备。
本书堪称营销宝典也不为过，因为它涵盖了营销人士所必备的几乎所有知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
既然面对全球市场竞争，西方企业的营销从人性出发，捕捉深层需求，值得国内企业。
书籍推荐：《第五项修炼》彼得·圣吉推荐理由这本书的最大价值，不是推动了企业内部建立各种学习型组织的运动，而是提供了为管理者构建思维方法的全新"系统思考"(即"第五项修炼")方式。
创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。
其状态是组织具备终身学习的理念和机制，使工作学习化、学习工作化。
彼得·圣吉在《第五项修炼》中用个人智商与群体智商作比较，发现了规律性的"群体智障"，强调以增强企业的学习力为核心，提高群体智商。
整体合力大于各部分简单相加之和，信息资源的共享与互动，可形成多元反馈和开放的系统，对组织内每个人都有好处。
因此共同愿景的建立至关重要，它是团队活力的源泉、力量凝聚的关键、市场制胜的法宝。
书籍推荐：《商战》(美)杰克•特劳特、(美)艾•里斯推荐理由《摩根士丹利所推崇的商业战略思想:商战》之所以能连续二十年受到世界各地企业首脑的欢迎，原因在于，它是企业管理领域第一本论述商业实战原则的书。
企业管理书籍
企业管理书籍企业管理是一门综合性的学科，涉及领域非常广泛，需要多方面的知识和技能去应对各种挑战和问题。
在企业管理书籍中，我们可以学到很多有用的理论和实践经验，可以帮助我们更好地去了解和应对企业管理中的各种问题和挑战。
1.《从优胜劣汰到协同共生》该书以生态学为理论基础，把企业比作自然界中的物种，讲述了企业在竞争和合作中的协同共生关系。
该书提出了一种全新的企业管理理念和实践方法，帮助企业建立竞争优势和合作共赢的文化。
2.《财务报表分析与决策》该书是企业管理者必读的财务管理经典之作，全面阐述了财务报表的分析方法和工具，帮助管理者更好地了解企业的财务状况，并做出科学的决策。
该书对于提高管理者的财务意识和能力具有重要的意义。
3.《领导力21法则》该书是全球知名管理大师约翰·马克斯韦尔的代表作之一，系统阐述了21个领导力法则和实践方式。
该书深入浅出，通俗易懂，对于提高管理者的领导能力和影响力具有很大的帮助。
4.《创新者的突围》该书是精通创新和管理的大师克莱顿·克里斯滕森的代表作之一，介绍了创新者在竞争中突围的几种主要策略和方法。
该书讲述了企业在面对市场竞争和技术变革时如何保持创新和领先优势，对于企业管理者具有很大的启示和借鉴意义。
5.《企业家精神》该书是企业家管理经典之作，由奥地利经济学家约瑟夫·瑞茨勒撰写，阐述了企业家精神的内涵和价值。
该书强调创新、冒险、风险承担和创造财富的重要性，对于启发和培养管理者的企业家精神具有很大的作用。
总之，企业管理书籍是提高管理者职业素养和能力的重要途径，阅读好书对于提高管理者的思维深度、扩展管理视野和提高实践能力具有非常重要的作用。
希望广大管理者通过精心阅读和学习，不断地提升自己的管理素养和能力，为企业的发展做出更大的贡献。
职场管理必读书籍
职场管理必读书籍
随着社会的不断发展和企业的不断壮大，职场管理已经成为了企业发展的重要环节。
为了提高自己在职场的管理能力，我们需要不断学习和积累。
以下是几本值得一读的职场管理书籍。
1.《从零开始学管理》
此书作者宗庆后，是宁波家乐福的创始人。
在这本书中，作者分享了自己创业的经验以及对管理的理解，通过案例和实践，让读者了解管理的本质和实践方法。
2.《领导梯队的建设》
此书的作者是美国哈佛商学院的教授。
书中主要介绍了如何建设一个强大的领导梯队，让企业的管理者能够更好地领导团队，提高企业的绩效。
3.《高绩效管理》
此书主要介绍了高绩效管理的理念和方法，以及如何建立一个高绩效的组织文化。
通过实例和分析，帮助企业管理者提高管理能力和组织效率。
4.《管理学》
此书是管理学领域的经典之作，讲述了管理的基本理论和方法。
适合初学者和想要系统学习管理知识的读者。
5.《谁动了我的奶酪》
此书是一本轻松易懂的管理寓言，通过小老鼠和小人物的生活经历，讲述了适应变化、管理变革的重要性。
是一本值得推荐的管理必
读书籍。
以上是几本职场管理必读书籍，希望能够帮助职场人士提升自己的管理能力。
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企业管理者进阶必读书籍：
基本篇：
卓有成效的管理者（珍藏版）（德鲁克管理经典著作）
赢（第二版）（杰克·韦尔奇经典著作）
做不可替代的中流砥柱——中层管理者的12项修炼
执行：如何完成任务的学问（白金版）
团队执行力
打造高绩效团队
工具篇：
带队伍：中基层管理者系列
超级中层商学院系列
常识篇：
不可不知的心理常识（珍藏版）
领导不可不知的经济学常识
经济法、合同法条文
专业知识技能篇：这是必须的！
《高管商学院:战略人力资源管理》
《信息时代的企业人力资源管理》
《美国人力培训与就业政策》
《人员素质与能力测评》
《人力资源管理教程》
《软绳捆硬柴：柔性化管理的力量》
《人力资源管理案例精选精析》（第二版）《知识经济时代人力资源开发》
《人力资源总监工作手册》
《人力资源总监——人力资源管理创新》
突破人才经营的瓶颈
总经理办公秘籍
职场100招
企业管理的中庸之道
《首先，打破一切常规》，
《22条商规》1、一般管理
《管理的实践》————（1954）德鲁克
《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格
《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克
2、管理方法
《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰
3、质量管理
《质量是免费的》————（1979）克罗斯比
《走出危机》————（1982）戴明
《质量的计划》————（1988）朱兰
4、营销管理
《营销管理》————（1967）科特勒
《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德
《真理时刻》————（1987）卡尔松
《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格
5、组织
《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利
《组织的科学原则》————（1938）厄威克
《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔
《提升组织》————（1970）汤赛德
《理解组织》————（1976）汉迪
6、管理者
《称职的管理者》————（1982）博亚茨
《一分钟经理》————（1982）布兰查德
7、领导
《情景领导》————（1984）赫西
《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯
《追求繁荣》————（1988）松下幸之助
《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克
8、组织行为
《组织行为学》
《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾
9、战略
《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔
《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格
《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德
10、全球化
《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯
《三位一体的力量》————（1985）大前研一
《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔
《没有国界的世界》————（1990）大前研一
《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯
销售类：
《营销管理》《卓有成效的管理者》《组织行为学》《如何管理与控制销售队伍》《最后期限》《海星模式》《六西格玛管理》《项目管理》《中国式营销》
《我是最伟大的推销员》、《思考致富》、《羊皮卷》、《输赢》、做<单>、乔吉拉德《将任何东西销售给任何人》
陈安之《跟你的产品谈恋爱》《卖产品不如买自己》
乔库尔曼《美国金牌推销员的成功秘诀》
《销售圣经》《销售行为学》
《人性的弱点》《最受欢迎的人》
《定位》、《营销战》、《执行》、《奥美的观点》《新整合营销》《浮沉》《圈子圈套》
《销售就是要搞定人》《成交决定一切》
《怎样赢销》《怎样销售你自己》
《影响力》《从失败到成功的销售经验》《拆掉思维的墙》《一分钟情景营销技巧》《推销之神》《大思想的神奇》
《想大才能做大》。