标准化达标考评自评报告

标准化达标考评自评报告

清远市二运公司公共汽车分公司标准化

达标考评自评报告

企业名称(盖章)：

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目录

第一章企业安全生产标准化创建概述 (1)

第二章企业简介 (1)

第三章企业安全生产标准化自评综述 (2)

第四章存在问题和整改措施 (5)

第五章自评结论 ......................................... 6 附：自评表

第一章企业安全生产标准化创建概述

企业名称：××××××公共汽车分公司

自评目的：根据《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化（三级）考评指标》及行业现行有效的法律法规、技术标准和公司安全生管理制度要求、验证，并考核本单位安全生产标准化建设管理体系，在自评中是否符合《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化（三级）考评指标》的要求和本单位申请三级达标的企业。通过自评向上级单位和考评机构提供考评重要依据。自评过程中发现本单位安全生产标准化建设管理体系存在的问题和安全管理薄弱环节，及时制定整改计划措施持续改进，以提高本单位安全生产标准化管理水平。

自评范围：本单位道路旅客运输安全安全生产涉及的人、车、路、环境及单位安全生产管理。经营线路运营车辆，运行安全风险过程控制情况。

自评依据：《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化（三级）考评指标》、《道

路旅客运输企业安全生产管理规范》、行业现行有效的法律法规、技术标准、公司各项安

全生管理制度等适宜性文件。

第二章企业简介

××××××公司，成立于二〇〇〇年九月。现在已正式从事公交客运，，公司现有

客车×××辆，；现有从业人员×××人，其中管理人员×××人（安全管理人员×××人）；公司下设安全生产领导小组、安全技术组、GPS监控室、例保检查组、综合办公室等。××××××公司作为×××经省运输局审批许可的道路运输服务单位，始终按照安

全发展型企业的标准，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，“安全

责任，重于泰山”，把安全生产放在首位，依法依规经营，结合公司实际，优化安全生产

条件，建立和健全安全管理制度，加强管理，严格

隐患排查重在落实安全责任。

第三章企业安全生产标准化自评综述

自评综述：本单位成立×××人自评小组，依据《城市公共汽车客运运输企业安全生

产标准化（三级）考评指标》十六项内容，对单位安全生产管理经营涉及从业人员、运营

车辆、运营线路环境、单位安全生管理制度落实等情况进行了自评。自评情况如下：

1、安全目标

坚持贯彻“安全第一，预防为主，综全治理”安全生产方针，公司依据《规范》及国

家相关法律法规结合企业实际，制定了公司安全生产方针、安全生产目标、指标。

安全生产方针：“强化教育，落实责任，细化措施，加强预防，重在执行”的安全管

理方针；

安全管理目标：“安全管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化，遏制较大以

上道路交通事故发生，力争实现“零死亡””。本公司组织从业人员进行学习宣贯熟知目标、方针、指标。为落实目标制定制度、计划、措施、考核等相关文件。

2、管理机构和人员

分公司成立了安全生产领导小组，明确职责分工，建立健全了安全技术组、安技组例会、运调部和安技部门协调制度和记录。设立了安全技术小组，按《规范》安全人员配备

要求配备安全人员×××、人，并成立了应急管理小组。

3、安全责任体系

×××公司经理是公司安全生产第一责任人。建立安全责任制体系，层层签定责任书，明确各级安全人员岗位职责，制定员工业绩考核办法，按月进行员工业绩考核和执行公司

年终安全考核奖惩。实行单位各部门岗位人员“一岗双责”。主管经理每月召开两次驾驶

员安全例会。

4、法律法规和安全管理制度

公司依据国家相法律法规和《规范》、技术标准结合企业安全管理实际，制定修订了

公司《道路运输安全生产管理制度》（2019年修订版），明确道路运输安全管理各项管理制度；公共汽车分公司分公司制定了《规章制度汇编》各项法律、法规、《规范》、公司

制度、公司规章，本单位通过安全技术小组、每月例会，每月从业人员安全学习教育，企

信通等、传播平台等形式进行有效宣传，使全员遵章守法意识明显增强，安全生产成为自

觉行为。

5、安全投入

公司计财部按照《公共汽车分公司分公司安全生产费用提取和使用管理办法》执行安

全生产费用管理。

公共汽车分公司依据公司《安全生产管理制度》所有车辆投保交强险、承运人责任险、第三者责任险、不计免赔险等。同时分公司在安全宣传，驾驶员继续教育场所投入教学设

施设备，公司驾驶员人手一本《道路客货运输驾驶员继续教育教材》，并建立×××公司

安全投入台帐。

6、装备设施

公共汽车分公司所有营运客车持有《道路运输证》、《机动车行驶证》、《道路客运

班线经营许可证》，车辆技术等级符合行业规定。公司为加强安全生产管理，对安技部门

配备专用车辆、录像设备、手提电脑等，并为所有营运客车配备三角木、灭火器、三角警

示牌、安全锤等随车安全设备；按规定进行车辆二级维护、综合性能检测；年审、季审。

一车一档建立《车辆技术档案》；定期进行车辆检查；严格执行国家客车报废规定。

7、科技创新与信息化

公司为所有客车安装了符合要求的GPS卫星定位装置，设立GPS监控平台，进行适时

监控，建立GPS监控管理制度及时纠正各类违章。及时对违法驾驶员进行处罚教育整改。

公共汽车分公司利用企信通平台及时向驾驶员发布道路路况天气等各类安全提示警示信息，建立健全管理台帐。

8、队伍建设

公司制定了2019年安全学习教育培训计划、公共汽车分公司制定安全活动计划。严

格执行备课、学习组织、考勤、记录、驾驶员每一季度一次考核，一年一次年终考核制度。建立驾驶员继续教育台帐。公司安全管理人员参加广东省运输厅举办的《2019年全省交通运输兴业安全生产与应急管理人员培训班》提高了从业人员的素质和能力。