新生态猪肉美食项目创办商业计划书

9·方向和远景
深 加 工 熟 食 生 鲜 餐 其 饮 他
上个10年错过阿里 这个10年不能错过 新生态的生物革命
鸡肉鸡蛋 牛羊肉奶 水产等
新生态
猪肉 谷物 蔬菜 水果
品 类
其他农牧业
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生态猪肉美食
商业计划书
（全产业链打造高体验度的新生态猪肉美食）
目录
1－好猪莱项目简介 2－行业痛点 3－核心竞争力 4－产品和模式 5－龙口样板市场 6－项目计划 7－团队简介 8－融资规模和使用 9－项目前景
1·好猪莱项目简介



好猪莱：新生态健康猪肉美食； 定位：全产业打造高体验度的新生态猪肉美食。 核心端：养殖产业链；利润端：生鲜--熟食--餐饮；
品 种
兽 药
兽 医
饲 料
养 殖
屠 宰
生 鲜
熟 食
餐 饮
新生态产业链：（颠覆）打破行业分割和照亮专业深井，（创新）创造新生态理论技术，创造新产业！
指 标 检 测
源于自然，超越自然！
伟莱猪肉香，神仙也跳墙！

好猪莱的超级商业优势：高体验度！ 超级美味体验，不可复制、不可对比！
曾 经 沧 海 难 为 水， 除 却 巫 山 不 是 云！
大众 食品餐饮
+
健康 食品餐饮
=
高速发展 容量巨大
新的大风口
3·好猪莱的核心竞争力：新生态
新生态养殖:全产业链革命性颠覆，10年实践与完善，成熟有效； 养殖端核心优势：低成本高效率、绝对安全度、超级健康培育。 新生态养殖理论技术：外行人听不懂，内行人都反对！
传统产业链：分割+深井，暗箱+黑幕
消费端的OTO流程图 订阅号
线 上
引流
朋友圈
鱼 塘
微信 大群
社区 小群 社区 小群
互动 传播 成交
内容 中心 成交 数据 同城 配送
府东店故事
QQ群
微博
传播
社群 小群
微商 城
有赞+手淘
线 下
+
体验店 体验 餐厅
全产业链运营模式图 主要投资在团队建设上； 全产业链各个环节各地都有成熟企业和实体；
众筹众享+统一运营
品 种
Байду номын сангаас
兽 药
兽 医
饲 料
养 殖
屠 宰
生 鲜
熟 食
*工厂店 *线上运营 *管理团队
餐 饮
OEM加盟+统一管理
*核心工厂（全国一家） *检测中心 *管理团队
5·当前状态：龙口样板市场阶段
伟莱新猪项目创始于2014年1月份，当年单店销售额是40万；
2015年下半年增加3个柜台和体验店，当年营业额160万； 2016年开始接入移动互联网营销，前4个月完成100万，年计划500万；
利润端
品 种
核心端
兽 药
兽 医
饲 料
养 殖
屠 宰
生 鲜
熟 食
餐 饮
2·猪肉行业和痛点
食品安全问题是当前猪肉的第1痛点，而且是全世界全行业的。 健康是第2痛点；猪肉不好吃，体验差，是第3痛点；
2015年全国出栏7亿头，5487万吨，1.5万亿；餐饮3万亿；
常规的解决方案：回归传统，黑猪、山猪、香猪、放养猪？失败
2016年正在众筹体验餐厅，从而完成全产业链运营。
预计2017年度达到1000万，2020年前2000万（连带体验餐厅）
1000-2000万
一个城镇人口30万的中东部 县级市三年业绩模式： 第1年种子营运期（投入） 第2年深入营运期（微利） 第3年全面营运期（盈利）
600万 200万
烟台150万人口； 济南300万； 北京1500万；
样板市场 区域市场 全国市场
中心 城市
三四线 城市
县城
8·融资规模与使用
首轮融资：1000-2000万，出让10-20％左右的股权； （１）人才招募和培养：25％ （２）区域市场准备：25％ （３）区域市场运营：25％ （４）准备金：300万； B论融资：1-2亿； 直接上市 资本方：（财务金融法律）合伙人+资源+资本
4·产品和模式
生鲜--熟食--餐饮； 生鲜一分利，熟食三分利，餐饮十分利；消费端放大利润；
深度 粘性
深入健康理念
初级 粘性
打造粉丝从美味体验上反向操作
品 种
兽 药
兽 医
饲 料
养 殖
屠 宰
生 鲜
核心 优势
熟 食
餐 饮
安全-健康-纯正-美味，从源头上，系统性正向解决
高 体 验 度 的 超 级 商 业 优 势
第1年
第2年
第3年
6·项目计划



2016年样板市场的探索阶段 完成。 2016-18年，首轮融资；开 发区域市场同时组建和培养 人才，开发4-8个不同特点 1-2-3线城市市场。 2018-2020年完成全国市场 80%布局。 好猪莱生鲜+熟食，全国市 场可覆盖70%城镇人口；可 达200亿营业额，10%利润；