桩基础安全文明施工方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全文明施工方案

深圳市鹏鑫建筑工程有限公司二零一九年十一月

目录

一、安全文明施工简述 (3)

1、项目概况 (3)

2、编制依据 (4)

3、安全文明施工管理架构及管理制度 (4)

二、安全生产责任制 (9)

三、总平面布置与管理 (13)

1、办公、生活等设施的布置 (13)

2、施工区布置 (14)

3、施工临时用电 (14)

4、施工临时用水 (14)

5、施工消防布置 (14)

四、安全施工 (15)

1、安全施工目标 (15)

2、安全施工组织管理 (15)

3、安全措施 (16)

五、文明施工 (20)

1、文明施工、绿色环保目标 (20)

2、文明施工措施 (20)

3、绿色、环保施工措施 (23)

六、安全文明考核 (24)

1、考核制度 (24)

2、考核办法 (24)

七施工现场消防、防火措施 (24)

1、消防事故响应领导小组及机构 (25)

2、消防安全设施 (26)

3、火灾事故应急处理 (26)

4、电气火灾灭火的应急措施 (27)

5、应急演练计划 (28)

八、防汛、防风、防雨措施 (31)

一、安全文明施工简述

1、项目概况

基坑坑底标高12.10m(绝对标高),结合周边地面标高,基坑开挖深度12.6~14.6m,开挖面积6584m2,周长325m。

场地东侧:为光源六路,路下埋设有污水、雨水、给水、电力、电信等管线。距离红线约40m为莱宝高科公司用楼。

场地南侧:为光源四路,路下埋设有污水、雨水、给水、电力、电信等管线。距离红线约30m为邦凯新能源项目,基坑已基本开挖到底。

场地西侧:紧邻项目红线为贝特瑞新能源项目,正在进行基坑支护施工,基坑底标高16.80m(绝对标高),采用桩+1道支撑支护,目前已完成第一道支撑施工。

场地北侧:紧邻项目红线为景旺电子大厦项目,基坑已开挖至底,开挖深度约10.85m (绝对标高),采用桩+2道内支撑支护。

(2)施工范围、主要工程量、质量和工期要求

1)施工范围

本工程范围大富科技研发中心桩基础工程。

2)质量要求:合格

(3)本工程安全文明施工控制的重点:

1)工程量大。

2)灌注桩。

2、编制依据

1、大富科技研发中心桩基础工程施工招标文件及合同文件;

2、施工组织设计文件;

3、我司OHSAS18001职业健康安全管理体系文件和 ISO14001 环境管理体系文件;

4、《中华人民共和国安全生产法》;

5、《建设工程安全生产管理条例》;

6、《生产安全事故报告和调查处理条例》;

7、《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》;

8、业主有关文明施工的制度;

9、深圳市政府关于“净、畅、宁”文明施工的规定;

10、《深圳市扬尘污染防治管理办法》。

3、安全文明施工管理架构及管理制度

(1)安全文明生产管理、组织保证体系

安全文明管理组织机构(见图1.1)

安全文明生产保证体系(见图1.2)

文明施工、绿色环保施工保证体系图(见图1.3)

(2)安全文明施工实施方案管理

1)成立以项目经理部挂帅的安全文明生产领导小组,具体领导、检查各作业队的安全文明施工活动。各施工队成立以队长为组长的安全文明生产管理组织,设专职安全员,负责安全文明生产活动,落实安全文明生产的保证措施,实现安全文明生产目标;

2)贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全;

3)施工中实行安全文明目标管理,逐层进行目标分解,做到人人目标明确,强化安全文明意识的活动,并予以记录。

周巡视日巡视

图1.2 安全文明生产保证体系图

1)明确各级管理人员的安全岗位责任制。包括项目经理、生产副经理、技术负责人、技术员、施工工长、专职安全员、工班班组长等各级管理人员的安全岗位责任制度,根据现场实际情况,采用多种形式表现出来,如打印成册、购买宣传图画、制度上墙等。

2)建立安全教育制度。

安全教育培训是安全生产的一项重要基础工作。只有通过安全教育才能提高职工安全生产技术素质,增强自我保护意识,使安全规章制度得到贯彻执行,特制定以下制度:3)坚持安全检查制度。每周五由项目安全员牵头对工地进行一次安全检查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,限期整改完毕,并落实到人;对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。对公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查要积极配合,认真执行。

4)坚持安全例会制度。每周五晚上7:30由项目安全员主持,各作业班组长参加,总结本周安全情况,安排下周安全工作。

5)安全事故处理制度。现场发生的安全事故,都要本着“四不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施、责任人的处理。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。

一、新工人入场安全三级教育

1、凡公司新招收的合同制工人、临时工、学徒及分配来的实习生和代培训人员,由项目部安排和通知,分别由公司安全部进行一级安全教育,项目经理部进行二级安全教育,项目班组进行三级安全教育。教育内容为安全生产法律、法规、规章制度、安全技术知识、安全操作规程、安全基本知识。公司及项目部两级教育对教育内容进行测试评分,造册登记。项目安全教育,要填写安全教育记录。

2、配合施工的建筑队、专业队、外包队工人进场,由项目经理安排或公司通知,由公司质安部进行一级安全教育,项目部进行二级安全教育,班组进行三级安全教育。教育内容是公司、项目安全生产规章制度、安全技术知识、操作规程等,并填好安全三级入场教育记录。

二、变更工种工人的安全教育

凡有变更工种工作的工人,办公室必须通知质安部和安全员进行变更工种工作的安

相关文档
最新文档