现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
现场监理部“制度上墙”监理工作程序图
建设单位
建设单位
施工单位
建材市场
政府有关部门
其他
金融机构等
施工单位等
监理信息处理示意图
工程合同管理系统功能示意图
行政事务管理系统功能示意图
不同意
同意
不同意
同意
否
是
是
否
监理人管理变更工作程序图
现场监理部“制度上墙”监理工作程序图
不同意
同意
不同意
同意
是
否
是
否
工程进度控制监理工作程序图
不同意
同意
一般工程进度计划的编制程序
未通过
通过
未通过
通过
施工阶段进度控制流程图
未通过
通过
施工进度计划的审批程序图
是
否
否
是
索赔程序流程图
有有
无
是否
工程投资控制方法示意图
未通过
通过
未通过
通过
通过未通过
质量控制流程图
现场办公室及会议室上墙图表布置
现场办公室及会议室上墙图表布置文章已经没有格式错误和明显有问题的段落，但是可以进行小幅度的改写。
第一节：施工现场办公室上墙图牌设置1.施工现场办公室必须悬挂项目组织机构、项目管理人员岗位责任制及项目工程有关目标控制图牌。
各种图牌要求规格尺寸统一，颜色、文字和形状必须保持一致，边框以蓝、灰两种颜色为主，文字以蓝、黑为主，字体以黑体、宋体为主。
具体规格及制作方法见附图5—13.2.项目管理班子必设岗位及最低人数要求按表一、表二设置。
表一：项目经理等级资质项目管理人员岗位项施技质安材机预劳计总目资划人工工术量全料械算定统人XXX数师员员员员员员员员员数1一级工程一级5xxxxxxxx1111二级工程二级以上xxxxxxxx11兼人岗1三级工程三级以上1兼兼兼兼兼6 位四级工程数工程级别1兼111兼兼兼兼兼兼4表二：项目管理班子必设岗位及最低人数要求3.施工现场办公室悬挂图牌类别及数量：1)项目管理组织机构图（图5、图8）2)质量保证组织机构图（图7、图9）3)安全保证组织机构图（图6、图10）4)项目经理岗位职责（图13）5)项目工程师岗位职责6)项目工长岗位职责7)项目技术员岗位职责8)项目质量员岗位职责9)项目安全员岗位职责10)项目机管员岗位职责11)项目材料员岗位职责12)项目预算员岗位职责13)施工计划进度图表（图11）14)施工计划进度实际完成图表（参照图12制作图牌）15)质量目标计划及控制图（图12）16)公司企业文化图牌17)项目党、工、团组织机构图项目管理组织机构项目经理：(正)项目副经理：项目工程师：施工员施工员施工员技术员质量员安全员材料员机管员预算员统计员劳务队或施工小组图牌尺寸为60cm×80cm，一类（或二类）工程项目管理组制图标准式样图5.安全保证组织机构项目经理：(正)（副）项目工程师：安全检查员：施工员施工员施工员技术员质量员预算员材料员机管员统计员劳务队（或施工小组）一类（或二类）工程安全保证组织机构图标准式样图6.质量保证组织机构项目经理：XXX项目工程师：XXX项目副经理：XXX施工员XXX1、贯彻执行国家、省、市地方等有关安全生产法规和规范，对施工安全质量负有监督、检查把关的责任。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)
工序或单元工程质量控制监理工作程序图质量评定监理工作程序图进度控制监理工作程序图工程款支付监理工作程序图变更监理工作程序图广西瑞海工程监理有限公司，于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立，是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。
公司注册资金200万元,资质等级为甲级。
公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。
公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室，拥有专业技术人员共99人。
监理工程师52人，高级技术职称人员11人、总监理工程师10人，监理员46人。
公司成立以来，注重科学管理，运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。
在不断提高监理服务质量的同时，培养、锻炼了一批优秀的监理人才。
本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证，技术力量雄厚，管理经验丰富，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，派往工程项目的监理人员，以严格监理为宗旨，发挥综合性服务能力，始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程，在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务，得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。
近年来，公司共完成监理项目有：桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项，所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。
其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。
今后，我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统，同时以现代企业制度为基础，以人为本，在企业管理上、监理服务质量上不断创新，用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。
监理现场图标上墙
1、项目监理组织机构（1页）2、监理工作流程图（1页）3、安全生产组织机构图（1页）4、总监理工程师岗位职责（1页）5、监理工程师岗位职责（1页）6、现场监理员岗位职责（1页）7、旁站监理人员岗位职责与权限（1页）8、安全管理制度（1页）9、廉政责任制度（1页）10、监理资料管理制度（2页）共11个牌子项目监理组织机构监理工作流程图安全生产组织机构图总监理工程师岗位职责一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
二、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
三、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
八、审查和处理工程变更。
九、主持或参与工程质量事故的调查。
十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目竣工验收。
十三、主持整理工程项目的竣工资料。
监理工程师岗位职责一、项目总监领导下，全面掌握工程特点和要求，编写监理细则。
二、参加图纸会审和施工组织设计（施工方案的）审查，并做好本专业的进度控制、质量控制、材料及主要设备审核、隐蔽工程验收及分项工程验收、参与工程阶段核验及竣工预验。
三、随时检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施，妥善处理。
四、研究处理本专业的重大技术问题及质量事故，并向总监汇报。
五、组织、指导、检查和监督现场监理员的工作。
六、参加和组织有关工程会议并做好会前准备及会议记录。
工程监理上墙流程制度牌
工程监理上墙流程制度牌一、概述为了规范和统一工程监理上墙的流程，提高工程监理工作的效率和质量，特制定本制度。
本制度适用于各类工程监理单位的工程监理上墙工作。
二、工程监理上墙流程1. 提前准备监理单位在开始进行工程监理上墙工作前，应提前准备相关资料和信息，包括但不限于：- 监理合同- 工程施工图纸- 监理标准及规范- 工程施工进度计划- 工程施工方案- 监理人员名单及联系方式2. 确认监理上墙时间和地点监理单位应根据实际情况，确定监理上墙的时间和地点，并提前告知相关施工单位和监理人员。
3. 开展监理上墙会议监理单位在上墙前，应组织相关监理人员进行监理上墙会议，明确会议议程和主题，确保会议顺利进行。
4. 展示工程监理资料在监理上墙会议上，监理单位应展示相关工程监理资料和信息，与施工单位进行交流和沟通，共同解决工程监理中的问题和难题。
5. 监理上墙会议记录监理单位应在监理上墙会议期间，对会议进行记录，包括但不限于会议主要内容、问题讨论和解决方案等内容，确保监理工作的有据可查。
6. 完成监理上墙工作监理单位在监理上墙会议结束后，应及时完成相关监理上墙工作，包括整理资料、制定监理意见、与施工单位签署相关文件等工作。
7. 审核和批准监理单位应对监理上墙工作进行审核和批准，确保监理上墙工作的合规性和准确性。
8. 监理反馈和监督监理单位应定期对监理上墙工作进行反馈和监督，确保监理工作持续有效进行。
三、工程监理上墙流程制度1. 工程监理上墙流程的规范性及操作性- 工程监理上墙流程应具有明确的规范性和操作性，包括但不限于流程步骤、责任人员、相关资料和信息等内容。
2. 工程监理上墙流程的调整和改进- 监理单位在实施工程监理上墙流程时，如有需要可以根据实际情况进行调整和改进，但需事先经过相关部门的批准和备案。
3. 工程监理上墙流程的监督和评估- 监理单位应对工程监理上墙流程进行监督和评估，及时发现问题和改进措施，确保监理工作的顺利进行。
监理上墙制度牌
4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责
1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向监理工程师提出建议。
监理上墙制度牌
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期：
总监理工程师职责
1. 总监理工程师职责
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责
1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2)签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)剖析
工序或单元工程质量控制监理工作程序图质量评定监理工作程序图进度控制监理工作程序图工程款支付监理工作程序图变更监理工作程序图广西瑞海工程监理有限公司，于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立，是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。
公司注册资金200万元,资质等级为甲级。
公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。
公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室，拥有专业技术人员共99人。
监理工程师52人，高级技术职称人员11人、总监理工程师10人，监理员46人。
公司成立以来，注重科学管理，运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。
在不断提高监理服务质量的同时，培养、锻炼了一批优秀的监理人才。
本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证，技术力量雄厚，管理经验丰富，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，派往工程项目的监理人员，以严格监理为宗旨，发挥综合性服务能力，始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程，在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务，得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。
近年来，公司共完成监理项目有：桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项，所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。
其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。
今后，我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统，同时以现代企业制度为基础，以人为本，在企业管理上、监理服务质量上不断创新，用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。
监理上墙规章制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
现场监理办公室制度牌
（一）总监理工程师工作职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料；14、对监理项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任。
（二）专业监理工程师工作职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11、协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为监理项目安全生产监理的直接负责人；负责施工现场安全监理工作的具体实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工序或单元工程质量控制监理工作程序图
质量评定监理工作程序图
进度控制监理工作程序图
工程款支付监理工作程序图
变更监理工作程序图
广西瑞海工程监理有限公司，于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立，是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。
公司注册资金200万元,资质等级为甲级。
公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。
公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室，拥有专业技术人员共99人。
监理工程师52人，高级技术职称人员11人、总监理工程师10人，监理员46人。
公司成立以来，注重科学管理，运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。
在不断提高监理服务质量的同时，培养、锻炼了一批优秀的监理人才。
本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证，技术力量雄厚，管理经验丰富，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，派往工程项目的监理人员，以严格监理为宗旨，发挥综合性服务能力，始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程，在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务，得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。
近年来，公司共完成监理项目有：桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项，所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。
其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。
今后，我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统，同时以现代企业制度为基础，以人为本，在企业管理上、监理服务质量上不断创新，用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。
总监理工程师职责
1、主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。
2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
3、指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
6、组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
7、主持第一次工地会议，主持监理例会和监理专题会议。
8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
9、组织审核付款申请，签发各类付款证书。
10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。
11、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
13、审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
14、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。
16、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。
监理工程师职责
1、参与编制监理规划，编制监理实施细则。
2、预审承包人提出的分包项目和分包人。
3、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
4、预审或经授权签发施工图纸。
5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
6、审批分部工程开工申请报告。
7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。
按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
8、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
9、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
10、预审各类付款证书。
11、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
12、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
13、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
15、指导、检查监理员的工作。
必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
监理员职责
1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
3、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
4、检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
5、核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
6、检查承包人的施工日志和试验室记录。
7、核实承包人质量评定的相关原始记录。