泊客中西餐厅奖惩制度

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

泊客中西餐厅餐厅奖惩制度目录

第一章奖励

奖励分为定期奖励和随机奖励

第一节定期奖励

一、奖励类别:

1. 月度优秀员工(管理人员)

2. 年度优秀员工(管理人员)

二、评选条件、方式、名额、评选时间及奖励方式:

第二节随机性奖励分为通报表扬、物质奖励、奖励晋升三种

1.定期奖励

2.随机性奖励分为通报表扬、物质奖励、奖励晋升三种

第二章处罚

第一节:考勤(实行打卡签到制)

第二节:仪容仪表与行为举止

第三节:技能效率

第四节:工作态度和工作纪律

第五节:卫生

第三章奖惩备注

第四章奖金

第一节月度奖金

第二节年终奖金

第一章奖励

奖励分为定期奖励和随机奖励

第一节定期奖励

一、奖励类别

月度优秀员工(管理人员)

年度优秀员工(管理人员)

二、评选条件、方式、名额、评选时间及奖励方式:

(一)、月度优秀员工(管理人员)

1、评选条件:

1) 当月3号以前进入试用期的员工(管理人员);

2) 当月出满勤(公休、累积公休、婚假、丧假、换休不影响评优),无任何过失;

3) 个人卫生、区域卫生、更衣室卫生均优秀;

4) 工作态度积极,技能和业绩(管理能力)均优秀;

5) 品德优良,诚信待人,任劳任怨,虚心请教,积极上进;

6) 人际关系优良,关心集体,不斤斤计较,积极帮助同事,服从上级安排;

2、评选方式:由领班级的基层管理人员根据条件提名,由部门主管交部门经理审核,再交餐厅经理报总经理审批。

3、评选名额:为员工人数的5--10%以内。

4、评选时间:次月的3日前。

5、奖励方式:

1) 在公司文化墙和公司网站上通报表扬;

2) 奖励200元何50元物资

(二)、年度优秀员工

1、评选条件:

1) 入职十个月以上的基层员工;

2) 除允许病假不超过5天外(包括5天,特殊情况除外),其余出满勤;

3) 该年度内工作态度积极,工作技能熟练,工作业绩突出;

4) 工作充满激情,微笑面对顾客和同事,具有一定的感召力和亲和力;

5) 本年度的个人卫生、区域卫生、更衣室卫生优良;

6) 品德优良,诚信待人,工作积极主动,任劳任怨,好学上进;

7) 人际关系优良,不斤斤计较,把公司利益放在第一位,主动帮助同事,积极配合、协助上级工作;

8) 以公司利益为重,真正关心公司的发展,本年度为公司提供不少于2份有参考价值书面材料,随时随刻为企业出谋划策,维护企业品牌形象。

2、评选方式:由基层管理人员根据评选条件提名,部门经理召集领班、主管、厨师长等管理层会议讨论决定,再由部门经理审核,再餐厅经理报总经理审批。

3、评选时间:次年的元月8日前。

4、评选名额:入职十个月以上的基层员工人数的8%以内。

5、奖励方式:

1) 在公司文化墙和公司网站上通报表扬;

2) 年度大会上表彰;

3) 颁发公司荣誉证书并给予800元现金和价值100元的物资奖励;或奖励集体旅游或按不同

级别奖励不同协议的学习培训;

4) 记入公司档案,作为员工晋升的依据之一。

(三)、年度优秀管理者

1、评选条件:

1) 担任管理工作满十个月的管理人员;

2) 除允许病假不超过3天外 (含3天,特殊情况除外),其余出满勤。;

3) 管理大胆,主动积极,处事公正;

4) 工作充满激情,微笑面对顾客和同事,具有一定的感召力和亲和力;

5) 能严格要求自我,凡事能起表率作用;

6) 能按时按质按量完成上级交给的工作任务,从不敷衍和拖延,执行能力强;

7) 能及时指挥和安排现场工作,积极配合并帮助其它部门的工作;

8) 有处理投诉事件的协调、分析、判断能力;

9) 工作踏实,任劳任怨,积极上进,学习能力强,不断提高管理理念;

10) 所负责区域或部门无顾客安全事故、重大投诉及重大违章违纪现象;

11) 以公司利益为重,真正关心公司的发展,本年度为公司提供不少于3份的有参考价值的关于完善管理和企业文化建设的书面材料;随时随刻为企业出谋划策,维护企业品牌形象;

12) 能很好的负责人力调配、考勤和考核工作,并根据员工表现提出合理的奖惩意见。2、评选方式:由部门领班级(含此)以上基层管理人员集体民主评选,由部门经理审核,交餐厅经理报总经理审批。

3、评选时间:次年的元月8日前。

4、评选名额:担任管理工作满十个月的管理人员人数的10%以内(主管、厨师长、经理由公司统一评比)。

5、奖励方式:

1) 在公司文化墙和公司网站上通报表扬;

2) 年度大会上表彰;

3) 颁发公司荣誉证书并给予1000元现金和价值200元的物资奖励;或奖励集体旅游或按不同级别奖励不同协议的学习培训;

4) 记入公司档案,作为员工晋升的依据之一。

第二节随机性奖励分为通报表扬、物质奖励、奖励晋升三种

一、奖励条件:

(一)、凡符合下列条件之一者,将酌情给予奖励或晋升:

1. 对改革餐厅管理,提高服务质量、产品质量有重大贡献者;

2. 在服务生产工作中,长期创优异成绩者;

3. 对提高餐厅经济效益做出重大贡献者。

(二)、凡符合下列条件者,将酌情给予物质奖励

1. 改进公司管理、提高服务、产品质量有重大贡献者 20-200元

2. 发现事故隐患,能及时采取措施,防止重大事故发生者(如火灾隐患、水灾隐患、可疑人员在餐厅内流窜等) 10-200元

3. 为保护国家人民财产,公司财产,宾客财产而见义勇为者 10-200元

4. 不畏权势、不徇私情、敢于揭发不良行为和违纪现象,使公司免受损失者

10-100元

相关文档
最新文档