酒店各部门如何处理突发事件
酒店突发事件的处理程序

酒店突发事件的处理程序简介酒店作为一个提供住宿和服务的场所,在日常运营中可能会遇到各种突发事件,如火灾、地震、泄漏等。
为了确保顾客和员工的安全,并保护酒店的财产,酒店需要制定一套完善的突发事件处理程序。
本文将介绍一个基本的酒店突发事件处理程序,以便酒店能够高效应对各种突发事件。
步骤一:预防措施预防措施是突发事件处理程序中的关键一步。
酒店应该制定详细的安全计划,确保员工和顾客了解应对突发事件的基本知识和技能,并且定期进行演练和培训。
此外,酒店应该进行定期检查和维护设备,确保所有消防设备和安全装置的正常运作。
步骤二:突发事件发生时的应对措施当发生突发事件时,酒店应该立即采取措施防止事态扩大,并确保顾客和员工的安全。
具体步骤如下:1. 快速评估局势酒店应该立即评估突发事件的严重程度和影响范围。
如果事件是火灾或泄漏等需要紧急疏散的情况,酒店应该尽快发出紧急疏散警报,并引导顾客和员工有序疏散。
2. 触发应急响应计划酒店应该有一套完善的应急响应计划,包括各种紧急情况下的详细指导和相应措施。
酒店应根据实际情况快速触发相应的应急响应计划,并确保该计划被有效执行。
3. 通知相关部门和人员酒店应立即通知相关部门和人员,如消防部门、保安人员和酒店管理层等。
确保所有相关人员能够及时做出应对措施,并配合酒店的突发事件处理程序。
4. 协助顾客和员工疏散在突发事件发生时,酒店应提供必要的协助,确保顾客和员工能够安全疏散到指定的安全区域。
酒店应提供明确的指示和紧急通道,并确保顾客和员工的安全。
5. 确保顾客和员工的生命安全酒店应优先确保顾客和员工的生命安全,根据实际情况提供急救和医疗服务,并与相关部门合作处理伤病情况。
步骤三:事后处理事后处理是酒店突发事件处理程序的最后一步。
酒店应确保以下几点:1. 事故报告和调查酒店应立即进行事故报告,并配合相关部门进行调查。
通过事故报告和调查,酒店可以找出突发事件发生的原因,以及在处理过程中存在的问题和不足之处,并采取措施加以改进。
酒店突发事件处理流程

酒店突发事件处理流程1.如何处理素质低的客人在服务过程中有时会出现经常把脚放在台上的客人,这时可以利用经常换烟灰缸或收拾台面来干扰客人,同时也礼貌地提醒客人把脚放低;2.如何处理喝醉酒到处闹事的客人应马上通知喝醉酒客人的朋友,把其劝回自己房间或先把其送走,不得已的情况下才通知保安,以免把事情闹大;3.如何处理客人发生口角、打斗发现客人开始口角,应立即通知经理马上出面调解,如发生打斗应马上通知上司,如情况严重的及时通知保安,让保安把打斗的客人送出门口并注意事态的发展;4.如何处理客人自带酒水、食物这时,应向客人解释公司不接受客人自带酒水及食物,如客人一定要的话,应通知上司解决;可收取相应的开瓶费,或请客人将自带酒水、食物存放在寄存处,并在酒单上写明开瓶费及相应价钱;,5.服务员或客人自己将酒水倒在桌面上,服务员应该怎样做如果服务员倒酒水在桌面上,应马上说:“对不起,我马上帮您抹掉;”然后用干净抹布抹干桌面,换掉原先的酒杯,用新杯重新再倒酒水,如果是客人不小心自己倒酒的,应马上递上毛巾纸巾擦掉水迹,再递上纸巾,吸干污物;6.客人损坏公司财物应该怎样处理应留服务员保护现场,让另一服务员通知该区经理,耐心向客人解释物品的贵重,如电视机、音响之类应照价赔偿,如客人继续其行为,通知保安将其送到公安机关处理;7.打破玻璃或倒洒酒水在地上,服务员应该怎样做服务员应马上站在现场,提醒过往客人注意,另一位服务员立即通知清洁部清洁现场,有异味应喷空气清新剂;8.客人遗失物品怎样处理服务员应马上通知经理,负责该段的服务员要站在现场等经理及保安来解决,经理应协同保安部人员仔细检查客人所使用过的地方,询问清楚客人到过的地方以及和哪些朋友在一起,是否朋友拿了去用,同时也检查该服务员,询问当时情况,并立即通知保安检查该员工储物柜,如还没有找到就叫保安做记录,以便以后有线索可以联系到该客人,下班后认真检查员工手袋;9.客人在洗手间跌倒或晕倒怎么办此时,厕工应马上扶起客人,通知经理,如客人有伤即扶到安全的地方稍作休息,用药物稍作治疗,情况严重的应叫保安将该名客人送到附近医院就医,事先厕工要经常留意洗手间的卫生,保持地面干爽清洁;10.发现假酒,但酒已打开怎么办应认真和酒吧讲清楚是否有假,如发现卖的是假酒应马上向客人道歉,即通知经理到酒吧换取另一只新酒给客人,亲自在客人面前开启及让客人亲自尝试该酒,然后到酒吧把该酒情况稍作书面报告,留作明天把酒交给供应商换取新酒,酒吧应注意供货商来货质量;11.客人在房间有不雅动作应怎么做服务员应经常出现在房内,以进房服务让客人不方便进行,使客人有所避忌,如继续有不雅动作出现,应立即通知经理,经理上前劝阻并警告;12.客人在场内到处走动,到处张望不消费怎么做发现此情况应上前询问客人是哪间房的,如没有位置消费应马上通知咨客带位,让其消费,经理应通知保安注意客人动态,有可能是小偷;13.客人遗失物品在场内怎么做服务员要有高尚的品德,客人走前应提醒带齐物品,如有发现遗漏物品应马上上交经理;并做好登记,方便客人领取;14.客人投诉房间音响效果怎么办在服务过程中应注意音响的现场效果,有问题即通知总控室处理,如房间音响经调试仍需转房,但房间已满,服务员应先用礼貌用语安顿好客人,即通知经理,经理知会咨客,若有空房即马上安排转房,自己亲自入房道歉及通知总控室尽量搞好该房间音响,直至有房转;15.当客人与员工或公司利益发生冲突时应该怎么办应做到你恼我不恼,用婉转语言同其讲明事情,不得态度蛮横、粗言以对,并立即通知上级;16.客人醉酒后闹事怎么办经理先稳定其情绪,并尽量将闹事者拉开,如能自行控制场面则不通知保安,以免事情再扩展恶化,但客人还是继续其行为不肯罢休,则要观察当时的情况会否恶化,若事态严重应立即通知保安部,让保安经理先上前调解,其余的保安员站立在客人看不到的地方,以便在需要时予以支援;17.开爆啤酒时服务员该如何处理如发生以上事件,服务员马上说:“对不起,我帮你换另外一瓶,”把房间内的事情安排好后,通知上司到酒吧处理;在事情发生前服务员要注意开酒的技能和手势要正确,减少耗损;18.当客人所点酒水就快喝完时,服务员要在适当时候,询问客人是否要加酒水,不可以直接询问在该房内的经理,客人是否会加酒水;19.当客人从包房转向酒吧消费时,你应做些什么工作点清客人人数,知会领班,通知前厅,把客人台面剩余的东西送入酒吧,然后马上返回岗位,清理台面、地面卫生,摆好台面,迎接下一批客人;20.当客人携带手提包及其他物品时,你应如何处理主动提醒客人如果方便,请把东西拿去寄存,如果不需要,应提醒客人小心保管好自己的物品,以免遗失,造成不必要的麻烦,引起客人不开心,同时让客人感到服务员了良好的职业道德和服务态度;21.当班时间,客人盛情邀请你跳舞或饮食时,你怎样处理应先谢谢客人的盛情邀请,然后婉转地告诉客人,公司规定上班时间时是不能跳舞和吃东西的,否则会受到公司的处罚,请客人原谅;22.若客人有不轨动机、行为,服务员应怎样回避在不得罪客人的情况下,坚决地跟客人说:“No”,请客人顾及身份,在表明立场之后,如果对方还纠缠不休,应通知上司,进行临时岗位调换,避开客人干扰;23.当客人不小心摔坏杯子,你应做些什么以和蔼的语气安慰客人“没关系,请问有没有割伤”,并请客人小心离开座位,立即清理现场,把碎杯扫干净再请客人座回到座位,让客人感到服务员处处关心、帮助客人排忧解难的周到服务;24.若发生停电故障,你应怎样处理在台面增置蜡烛杯,点蜡烛的过程中安慰客人:“没事,很快就会有电,可能是有点小问题,我们的工程部正在抢修,请先座一会儿,再说我们公司自己有发电机;”25.凡主管以上人员签送食品时,你应怎样向客人表明情况当你将赠送食品送到客人台面前时,应主动说:“这是我们XXX领导送的东西,请慢用;”26.若客人向我们提出宝贵意见时,你怎样做在表示虚心接受的同时,应说:“非常抱歉感谢你们的宝贵意见,我马上向我们经理汇报,希望下次能够使你们满意,谢谢”最后将意见反馈给上司;27.若你不小心将酒水洒在客人身上或客人不小心将酒水洒在你身上时,你应该怎样做诚恳地向客人表示歉意,并想法进行补救,在获得客人允许的情况下为客人擦拭衣服,女客人应由女服务员擦拭,动作要轻柔适宜;如果客人都不是很满意,应该请上司出面,不能跟客人发生冲突;如果是客人不小心将酒洒在你身上,应大方地笑一笑说:“没关系,我到外面擦擦就行了;”28.当客人不满意食物或饮品时,你应怎样做上前询问客人意见,找出问题所在,如果食物或饮品有质量问题,应马上跟客人道歉:“不好意思,我马上帮您换;”撤走东西,然后通知上司,送回出品检查,如果食物或饮品没问题,只是口味问题,应该跟客人解释:“对不起,我们公司的出品是这样的,如果您不满意,我会向经理汇报,希望下次能够使您满意;”然后设法补救,有必要时请上司出面;29.当客人饮醉酒,呕吐物满地都是或是发酒疯时,你应采取哪些措施知会上司通知保安部,让保安协助客人离场,然后通知清洁部,并协助清洁人员清理现场,迅速擦干净;30.当全部客人离开厅房而未埋单时,你应怎样处理上前询问客人是否埋单,当回答说不是时,而是去看节目时,应找借口说“请问你们全部走开,是不是留下一两个人看包,避免贵重物品不见了”,而客人说不用时,应设法通知上司协助,看清客人去向,如果客人是看节目,应派人看住客人,如果客人离场,即时通知上司及保安协助埋单;31.节目表演时间,怎样追踪客人行踪,以免跑单记住客人的外貌特征、服饰打扮;是否留有贵重物品,是自然来客,还是司仪或司仪经理的订房客人,要加以注意与判断;如是包房消费客人,一定至少要留一位客人在房内;32.大厅、通道区域客人站的水泄不通,服务员应该怎么办向客人道歉解释,请客人到客台或没有人的非服务通道观看节目;33.你下单时不小心写错了饮品的名称,该怎么办及时跟踪查单,如果饮品已经到了房间,应向客人道歉,并征求客人要不要更换;34.上班时间,需要离开工作岗位,你该怎么办向领班请假,知会在岗同事照看,尽快返回;35.客人因事与邻房客人发生争执打架,并损坏了公司物品,你怎么办迅速禀报上司及公司领导,以防事情恶化延续;注意安全,看客人有否受伤,是否需要急救;打坏的东西,根据上司的意见,按公司规定价格赔偿;36.无人引领的客人进入营业区,你怎么办当看到无人引领的客人进入营业区域,感到茫然时,迅速上前问候客人,并询问情况,看有什么需要帮助的,并介绍本公司节目及消费情况,开房、开台、知会前厅;37.服务途中发现客人是台湾客,并且在吃槟榔,服务员应该怎样做吃槟榔是台湾客人的嗜好,此时你应主动将槟榔盒垫上纸巾,并上热毛巾给客人擦嘴和抹汗;38.管理人员在房中被熟客拖住,长时间喝酒不能脱身,你怎么办进房后礼貌灵活的以“总经理叫您去有事”为由助其脱身;39.客人提出找XX老总时怎么办礼貌的询问客人贵姓、在哪里发财,了解客人找xx老总的意图,然后根据情况向客人要找的xx 老总反映,看是否接见客人;40. 当发生火警、打架斗殴时,该如何处理一、当火警发生时,不论事态严重与否,都必须采取如下措施:1 保持镇静,不能惊慌失措、大喊大叫;2 第一现场员工必须稳住客人情绪;对客人讲:“各位贵宾,我们公司应急服务员正在扑灭火患,目前正得到控制,请诸位不要惊慌;”3 了解客人有无埋单,并知道消费情况;4 呼唤附近同事援助,帮助看好该区的客人动向,防止跑单;5 通知保安附近的,说出火警发生的具体地点及火情;6 在安全的情况下,利用就近的灭火器,配合保安尽力将火扑灭;电器起火用“1211”型号灭火器或干粉灭火器;香烟未熄灭而引起的火灾,用“1211”型号灭火器;因漏电短路而引起的火灾,切记不能用水和泡沫液体型灭火器;一定要用“1211”干粉灭火器;7 关掉一切电源开关含电器用具类;8 如果火势蔓延,必须配合保安、公司领导及同事引导客人按正确的安全通道撤离火警现场,以免客人受到损伤;二、客人打架、斗殴时,根据事态情况,酌情分级处理:1 第一时间通知就近的保安部工作人员,让他们第一时间赶到事发现场,并控制场面,防止事态扩大;2 详细了解争执原因,并尽快把事态经过商报主管、经理;由管理人员安排和协调;并视情况不同分级、分别处理;3 轻度冲突的处理方法一般打架、争执:如发现顾客之间发生轻度摩擦,应尽快加以劝阻,并以中间人的立场加以双方面的劝慰,避免事态升级;4中度冲突的处理:以最快的方法第一时间通知有关部门到现场,控制双方人员冲突的可能,并尽量将客人安排到相隔远些的位置;让保安留意客人行为,防止再度引发冲突;5 极度冲突的处理:通过保安部门,尽量压制事态,如发生流血事件,则督促其迅速离开,并采取一些基本的急救措施;同时第一时间检查公司物品有无损坏,如有损坏,客人需照价赔偿,通知收银打单,主管埋单,确定客人的物品是否全部带齐离场;如有遗失,则上交所属部门经理处理,等候客人回来认领;41.突发事件发生时:例1.外面突然有不法分子来势汹汹地在公司门口叫嚣或闯入公司,员工应如何处理首先保持镇定,不要慌张乱,先通知保安部主管,经理打110 报警,即时汇报给部门主管经理,便于安排员工做好安全防备及采取相应措施;例2.公司场内出现警察例行检查,员工应如何处理保持镇定,不要慌乱,稳住各区域内的客人,防止跑单;汇报给主管、经理埋单的情况,等候高层领导的指示,同时调亮灯光,转换轻音乐,以灵活的方式服务客人;例3.公司场内突然有人因兴奋、过度刺激而引发自身死亡或饮酒过量导致休克,应如何处理立即通知保安和管理人员维护现场,打110报警或打120 急救电话在安全情况下,不要移动现场物品和尸体或病人;在发生意外的地方,加设标记防止他人进入;42.怎样辨认客人今晚谁埋单1 从订房人那里问一下,今晚谁是主人;2 从DJ服务员或同厅房一起玩的且比较容易沟通的客人那里问;3 察言观色从服务过程中知道;4 有客人主动问你房间消费情况;5 从客人礼仪中或从客人的介绍讲话中看出来;43.中途服务怎样进行第二次促销在服务过程中,当客人所点的酒水或小食只剩余一两支或少量时,要轻轻地来到主客面前,礼貌小声地告诉他:“酒水快喝完了,是否需要添加;”1 注意:不要等客人所点酒水喝完后再询问;2 在不知道主客消费意图时,不要当着好多客人的面大声告诉主客“酒水没有了”,以免客人尴尬;3 要告诉主客帐单的此刻消费情况;4不要不询问客人是否同意,而私自帮客人下单、点取酒水;44.怎样为客人斟第一轮酒水当客人刚刚到来,坐下饮第一杯酒时,服务员要首先请主客品酒认可后,把酒杯一字排列,全部斟满后,然后一杯一杯双手捧给客人顺时针、先宾后主、先女后男;注意:不要斟一杯酒给客人,再斟第二杯……;斟第一杯酒不要过量;一般为1/3杯或少许45.怎样为冻饮或冰镇酒水提供杯垫服务杯垫服务是夜场的一种高雅服务方式,反映了夜场的服务质量和档次以及管理水平;当为客人上冻饮或冰镇酒水时,我们首先礼貌示意客人,然后先轻而优雅的放下杯垫,再把冻饮放在杯垫上,请客人慢用;46.怎样为客人或转房当客人需要转房时,首先礼貌请客人稍等,然后通知前厅查一下有没有空房,再答应客人是否能转;千万注意不要不经前厅私自带客人转房,以免搞乱工作程序,造成不良影响;47.点清客人什么叫续单在夜场服务中,客人埋单后,没有离开KTV房或卡座,还要点酒水、小食进行消费,通知收银第二次开房、开台;称之为续单;48.什么叫补卡在服务过程中,由于其他原因,厅房或台的消费记录卡丢失,通知前厅补开一张消费卡;称为“补卡”;补卡开出以后,服务员要补写之前帐单消费的内容;49.对喝醉酒或饮酒过量的客人我们提供怎样的服务我们除了关心慰问外,还要为醉酒客人提供热茶、热鲜奶、等让客人醒酒之服务;必要时要为客人递上热毛巾或进行松骨服务;50.对患感冒的客人我们提供怎样的服务1 为客人关小空调;2 为客人提供披巾服务,处处关心客人;3 为客人点用“可乐煲姜”,让其饮用或去医务室拿感冒药给客人服用;51.什么是夜场服务中先知先觉、后知后觉、不知不觉1 先知先觉指在夜场服务中,客人没告诉你应该怎么做,你看见了,第一时间没等客人开口已经圆满完成;也就是说各项服务在客人没提出之前;称之为“醒目”;2 后知后觉是指在服务过程中,客人要求的服务;客人发现或提出的,而告知你后才去完成的服务;3 不知不觉是指在服务过程中,客人要求的服务告诉你,你后来知道而又没去做的服务;52.资客开错卡怎么办1 直接向经理承认错误,请经理取消此卡;2 告诉订房人,看是否可以确认或转房;3 如果不能取消,查看一下有没有人订这间房;53.怎样大声感谢客人当客人给你小费或小费特别多时,要大声礼貌地感谢客人,说:“X X先生/小姐,谢谢您的小费,您的小费太多了,让我受宠若惊”让当场的客人都能听到,使给小费的客人面子大增;54.怎样大胆礼貌地介绍公司管理人员当公司领导或管理人员进你所服务的厅房,向客人敬酒时,你作为服务员应礼貌大方地介绍公司领导:“先生/小姐这位是我们公司的X X 领导,他听说您在这里,特意来看您来了;”55.你的服务怎样给客人一见钟情之感1 当客人走入KTV房,服务员应面带微笑,真诚欢迎客人到来;2 进入房间后空调温度舒适,空气清新,干净、整洁,物品摆放美观;3 中途优质礼貌的服务,熟练的操作技巧;56.什么是获得高额小费定律高额小费=25%服务硬件与软件服务+ 75%醒目 + 运气;57.怎样才能在夜场服务中立于不败之地应做到哪些1 能合群,服众望;2 学会赞扬别人、学会帮助别人、学会尊重别人、学会忍耐和坚持;3 遵守公司一切规章管理制度;4 工作勤奋、踏实、认真;5 熟练的业务知识、操作技能技巧;6 头脑灵活、醒目;7“微笑”是人际关系的润滑剂;8 做事小心谨慎,保持低调、谦虚;9 不要太过于聪明、表现自我,也不要过于老实、表现迟钝;10关注女人,特别是漂亮及智慧的女人;58.怎样才能掌握客人称呼与爱好1 向订房人询问或向服务过他们的服务员询问;2 礼貌地向客人身边的朋友、兄弟询问;3 观察细致;4 认真聆听客人相互介绍;5 从资客或订房卡上发现;59.客人擅自拿取公司器具,你发现时应该怎么办1 向客人婉转礼貌询问是否拿错了东西;2 婉转礼貌地告诉客人这种器具公司不能赠送;3 如果客人不听、不归还,应立即告诉上级处理;60.客人要向员工敬酒怎么办1 婉言谢绝并感谢客人;2 主动为其服务,避开客人注意力;3 借故为其他客人服务;61.开台定食水果、小食、纸巾要收费,当客人提出不要时,服务员应该怎么办1 礼貌地向客人讲清楚开台定食是开台时直接跟配的,公司规定不可以取消;2 如果客人坚持,告诉上司出面解决;62.服务员工作时自己心情欠佳怎么办不论何时,工作中都应充分忘记自己的私事,把心思投入到工作中去,时刻提醒自己面带微笑;65.客人向新员工提出问题,而新员工不知道怎样回答怎么办“先生/小姐,对不起,我是新手,不太清楚;如果不介意,我找主管来,他一定能帮到您;”66.客人对服务员不礼貌时怎么办不要指责客人,应避开客人,引开他的注意力,向主管申请调离工作岗位,更换另一名服务员提供服务;。
酒店突发事件处理流程

酒店突发事件处理流程酒店作为一个服务性行业,难免会遇到各种突发事件,如火灾、泄漏、停电等。
因此,酒店管理团队需要制定一套完善的突发事件处理流程,以保障客人和员工的安全,同时最大限度地减少财产损失。
下面是酒店突发事件处理流程的具体步骤:1. 接到报警或发现突发事件后,首先要立即启动应急预案,通知酒店内部的安全、消防、保安等相关部门,同时通知酒店管理层和业主。
2. 确保客人和员工的安全。
在发生火灾、地震等紧急情况时,要立即启动疏散程序,引导客人和员工有序地离开现场,确保他们的生命安全。
3. 与相关部门和外部救援组织保持紧密联系。
在处理突发事件的过程中,酒店管理团队需要与消防、医疗救援组织等外部救援力量保持联系,及时获得支持和协助。
4. 组织应急物资和设备。
酒店需要配备足够的灭火器、急救箱、应急照明设备等物资和设备,以便在突发事件发生时能够及时应对。
5. 保障客人财产安全。
在突发事件发生后,酒店管理团队要及时组织人员对客房和公共区域进行检查,确保客人的财产安全。
6. 及时通知客人和媒体。
在处理突发事件的过程中,酒店管理团队需要及时向客人发布相关信息,并与媒体进行沟通,做好舆论引导工作。
7. 做好事后处理和总结。
突发事件处理结束后,酒店管理团队需要及时进行事后处理和总结,找出问题所在,完善突发事件处理流程,以便今后更好地应对类似事件。
以上就是酒店突发事件处理流程的具体步骤。
酒店管理团队需要认真制定和执行这套流程,以保障酒店的安全和稳定运营。
希望酒店在面对突发事件时,能够做到沉着冷静,及时有效地处理各种突发事件,保障客人和员工的安全。
(应急预案)酒店突发应急预案

(应急预案)酒店突发应急预案酒店突发应急预案。
一、应急响应组织。
1. 酒店经理,负责指挥应急工作,协调各部门配合,确保应急工作有序进行。
2. 安全保卫部门,负责组织疏散和安全撤离工作,保障员工和客人的人身安全。
3. 前台接待部门,负责通知客人疏散,并提供必要的帮助和指导。
4. 餐饮部门,负责提供食品和饮用水,确保员工和客人的基本生活需求。
5. 客房部门,负责协助疏散客人,并提供必要的协助和支持。
二、应急预案流程。
1. 发生突发应急事件后,酒店经理立即启动应急预案,通知各部门负责人和员工做好应急准备。
2. 安全保卫部门立即进行现场勘察,确定应急事件的性质和范围,制定疏散和撤离方案。
3. 前台接待部门通知客人疏散,并提供必要的帮助和指导,确保客人安全有序地离开酒店。
4. 餐饮部门提供食品和饮用水,确保员工和客人的基本生活需求。
5. 客房部门协助疏散客人,并提供必要的协助和支持。
三、应急处置措施。
1. 火灾,立即启动火灾应急预案,组织疏散和撤离工作,确保员工和客人的安全。
2. 地震,指挥员工和客人迅速疏散到安全地带,避免受伤。
3. 水、电、气故障,及时通知相关部门进行紧急维修,确保员工和客人的基本生活需求。
四、应急演练。
1. 定期组织员工进行应急演练,提高员工的应急处置能力和应变能力。
2. 不定期组织模拟突发应急事件,检验应急预案的有效性和可行性,及时修订和完善应急预案。
五、应急物资储备。
1. 酒店应急物资储备包括食品、饮用水、急救药品、应急灯具等,确保应急事件发生时有足够的物资支持。
六、应急救援协作。
1. 酒店应急响应组织与消防、医疗、公安等部门建立紧密联系,确保在应急事件发生时能够及时得到支持和协助。
七、应急预案的宣传和培训。
1. 酒店定期组织员工进行应急预案宣传和培训,提高员工的应急意识和应急处置能力。
以上为酒店突发应急预案,希望能够在应急事件发生时,能够有效地处置和应对,确保员工和客人的安全。
(应急预案)酒店突发应急预案

(应急预案)酒店突发应急预案酒店突发应急预案。
一、突发事件的定义。
酒店突发事件是指突然发生的可能影响酒店正常经营和客人安全的事件,包括但不限于火灾、地震、暴雨、台风、爆炸、恐怖袭击等。
二、领导责任。
1. 酒店经理负责组织和指挥突发事件应急处置工作,确保员工和客人的安全。
2. 应急指挥部成员要按照应急预案的要求,积极参与突发事件的应急处置工作。
三、应急预案的组织和领导。
1. 酒店应急指挥部由酒店经理担任指挥长,各部门负责人担任副指挥长,根据突发事件的情况组织应急处置工作。
2. 应急预案的执行必须遵循“快速、果断、有效”的原则,确保应急处置工作的及时性和有效性。
四、应急处置措施。
1. 火灾应急处置,发现火情立即向消防部门报警,同时组织员工和客人疏散到安全地点,使用灭火器等灭火设备进行初期扑救。
2. 地震、台风等自然灾害应急处置,及时向员工和客人发布预警信息,组织疏散到安全地点,做好人员的安全防护工作。
3. 恐怖袭击应急处置,及时向警方报警,组织员工和客人疏散到安全地点,并做好安全防护工作。
五、应急演练和培训。
1. 酒店定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力和应对突发事件的能力。
2. 酒店要定期开展应急知识培训,提高员工对突发事件的应急预案的了解和掌握程度。
六、应急物资和设备。
1. 酒店要配备应急物资和设备,包括灭火器、应急药品、应急通讯设备等,确保突发事件发生时能够及时有效地进行应急处置。
2. 酒店要定期检查和维护应急物资和设备,确保其完好有效。
七、应急预案的完善和更新。
1. 酒店要定期对应急预案进行评估和调整,根据实际情况不断完善和更新应急预案。
2. 酒店要及时向员工和客人宣传和普及应急预案,提高员工和客人的应急意识和自救能力。
八、其他事项。
1. 酒店要与当地政府和相关部门建立紧密的联系和合作关系,确保在突发事件发生时能够及时获得支持和帮助。
2. 酒店要建立健全的信息报告和通讯机制,及时向上级部门和客人发布突发事件的情况和处置进展。
酒店突发事情应急预案

一、预案背景为提高酒店应对突发事件的应急处置能力,确保员工和顾客的生命财产安全,降低突发事件造成的损失,特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于酒店内发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、火灾、盗窃、恐怖袭击、疾病爆发等。
三、组织机构及职责1. 成立应急指挥部应急指挥部由酒店总经理担任总指挥,各部门负责人为成员,负责应急工作的组织、协调和指挥。
2. 各部门职责(1)安全部:负责应急工作的现场指挥、协调和实施,确保应急措施落实到位。
(2)客房部:负责客人疏散、安置和物资保障工作。
(3)餐饮部:负责为应急工作提供餐饮保障。
(4)财务部:负责应急资金的使用和报销。
(5)人力资源部:负责应急期间员工的调配和培训。
(6)工程部:负责应急设备的维护和抢修。
四、应急预案1. 自然灾害(1)地震:当发生地震时,立即启动应急预案,组织员工和客人撤离至安全地带。
(2)洪水:当发生洪水时,立即关闭电源、煤气,组织员工和客人撤离至高层或高地。
2. 火灾(1)发现火情,立即启动应急预案,报警并组织员工和客人疏散。
(2)消防部门到场后,协助消防部门灭火。
3. 盗窃(1)发现盗窃行为,立即报警,并组织人员保护现场。
(2)协助警方调查,尽快追回被盗物品。
4. 恐怖袭击(1)发现恐怖袭击迹象,立即启动应急预案,组织员工和客人疏散至安全地带。
(2)协助警方控制现场,确保人员安全。
5. 疾病爆发(1)发现疾病爆发,立即启动应急预案,组织员工和客人隔离、治疗。
(2)协助卫生部门进行疾病防控。
五、应急响应1. 事件发生时,立即启动应急预案,各部门按照职责分工,迅速响应。
2. 事发地点周边区域进行交通管制,确保救援车辆畅通。
3. 做好应急物资的调配和供应,确保救援工作顺利进行。
4. 对受伤人员进行紧急救治,并及时送往医院。
5. 对受灾区域进行消毒、清洁,确保卫生安全。
六、后期处置1. 事件结束后,应急指挥部组织各部门进行总结,分析原因,改进工作。
酒店应急处理突发事件应急预案

一、预案概述为确保酒店在突发事件发生时能够迅速、有效地应对,降低事故损失,保障酒店员工和客人的生命财产安全,特制定本应急预案。
二、组织机构1. 应急指挥部由酒店总经理担任总指挥,执行总经理、副总经理、保安队长担任副指挥,各部门经理为成员。
负责统一指挥、协调和决策。
2. 应急小组(1)现场处置组:负责现场救援、人员疏散、物资调配等工作。
(2)信息联络组:负责与上级部门、公安、消防、医疗等部门沟通,确保信息畅通。
(3)后勤保障组:负责应急物资的采购、储备和分发。
(4)宣传报道组:负责对外发布信息,及时回应社会关切。
三、突发事件分类及应对措施1. 抢劫案件(1)现场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,并观察匪徒特征。
(2)如劫匪未持有武器,且有足够人手可以制服匪徒,则等待适当机会将之擒获交与警方。
(3)监控中心工作人员发现劫案,立即告知部门经理或总值班员,并按指示向110报警。
(4)如劫匪乘车逃离现场,应记下其车牌号码、颜色、车款或牌子等,并记清人数。
同时可以乘的士或其他交通工具跟踪并用通讯工具向110报告方位和地点。
2. 打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事(1)报警程序:服务员及时报告保安部,讲明发案具体地点、人数、国籍、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓名。
(2)现场处置:保安部立即组织人员赶到现场,将斗殴双方或肇事者分开,带离现场处理。
(3)检查现场:检查现场是否有遗留物,酒店设施是否遭受损坏、损坏程度、数量。
3. 停电(1)现场处置:立即启动备用电源,确保酒店基本照明和消防设施正常运行。
(2)信息通报:向客人通报停电情况,并告知预计恢复时间。
(3)恢复供电:停电原因排除后,立即恢复供电。
4. 爆炸及可疑爆炸物品(1)现场处置:立即疏散附近人员,设置警戒线,防止无关人员进入。
(2)报警程序:立即向公安、消防等部门报警,并按指示进行处理。
(3)调查取证:协助相关部门进行调查取证。
四、应急响应流程1. 现场发现突发事件,立即启动应急预案。
酒店常见突发事件及应对方法

酒店常见突发事件及应对方法《酒店突发事件及应对方法》作为一家服务性行业,酒店在日常运营中难免会遇到各种突发事件。
这些事件可能影响到酒店的正常运营,甚至对客人和员工的安全造成威胁。
因此,酒店管理团队需要具备应急处置的能力,以最大程度地保障酒店的顺利运营和客人的安全。
以下是一些常见的酒店突发事件以及应对方法。
一、火灾火灾是酒店最常见的突发事件之一,可能会导致人员伤亡和财产损失。
在发生火灾时,酒店管理团队应立即采取以下措施:1. 呼叫火警并确保所有人员安全撤离:酒店应建立完善的紧急疏散计划,并定期进行演练,以确保员工和客人在火灾发生时能够快速、有序地撤离。
2. 使用灭火器抑制火势:酒店内应设置足够数量的灭火器,并培训员工正确使用灭火器以抑制火势。
3. 与当地消防部门合作:酒店需要与当地消防部门建立密切联系,使其能够及时抵达并有效应对火灾。
二、地震地震是一种突发事件,会对酒店的结构和设备造成巨大影响。
在地震发生时,酒店管理团队应采取以下措施:1. 防止玻璃和其他易碎物品破损:确保酒店所有易碎物品都固定在安全位置上,以防止它们在地震中破碎。
2. 指导员工和客人:教育员工和客人在地震发生时如何正确躲避,避免站在窗户附近或大型家具下。
3. 安全疏散:建立合理的疏散路线,并使用明亮的指示灯标明疏散出口。
确保员工和客人能够快速离开危险区域。
三、恶劣天气恶劣天气如台风、暴雨等也可能影响酒店的正常运营。
为了应对此类突发事件,酒店管理团队应采取以下措施:1. 密切关注天气预报:酒店应始终关注当地天气预报以提前预知恶劣天气的来临。
2. 做好备用电源:酒店应配备备用电源以应对停电情况,以确保客房和公共区域的照明和通风系统正常运作。
3. 定期检查设施:酒店管理团队应定期检查屋顶、窗户和排水系统等设施,以确保它们的良好状态。
酒店突发事件及应对方法是确保酒店正常运营和客人安全的关键要素。
酒店管理团队应时刻保持警惕,并与相关部门合作,制定和执行应急预案。
酒店突发事件应急预案

酒店突发事件应急预案酒店突发事件应急预案3篇在学习、工作乃至生活中,有时会发生突发事件,为了避免造成重大损失和危害,可能需要提前进行应急预案编制工作。
那么优秀的应急预案是什么样的呢?下面是店铺精心整理的酒店突发事件应急预案,仅供参考,大家一起来看看吧。
酒店突发事件应急预案1一、目的当酒店发生各类突发事件时,各部门能够统一、有效的及时行动,采取措施应对,将事件控制在最小范围,将损失降到最低。
二、突发事件的定义影响酒店经营秩序,在社会上产生较大影响,如火灾、爆炸、地震、死亡事故、大面积停电、洪水、中毒等。
影响酒店经营秩序,在社会上产生较大影响,如聚众闹事、斗殴、行凶、自杀、抢劫绑架、防台、防汛、客人死亡、电梯困人重大盗窃案件等。
三、机构设置及职责为更好的保障酒店安全,落实责任,酒店就突发事件处置成立三级组织机构。
一级由酒店总经理及各部门经理组成;二级由部门经理及本部门各基层管理人员组成;三级由各部门各区域最高负责人组成。
酒店突发事件处理指挥部总指挥:总经理副总指挥:副总经理、值班经理调度:保安部经理成员:各部门经理注:当指挥部出现成员休假情况,由当值期间最高负责人替补。
职责:1、当酒店发生1级突发事件时,应迅速成立酒店突发事件处理指挥部,各成员在接到通知后,除在现场处理该事件成员外,其余人员必须及时按要求赶赴指定地点集合。
(由总指挥根据事件性质及事发现场情况决定集合地点。
)2、各成员集合后,必须及时了解事件起因经过、发展过程、目前情况,根据了解到的情况综合分析,快速出台解决问题办法。
3、由总指挥对各成员进行分工,接到任务后,各成员立即开展应急工作。
4、事件处理结束,由指挥部处理善后事宜。
指挥部下辖酒店应急处置小组:组长:酒店突发事件处理指挥部总指挥副组长:酒店各部门经理、当值经理成员:所有当值员工职责:1、接到酒店突发事件处置指挥部命令后,立即按要求开展各项应急工作。
2、各副组长(或副组长指定人员)负责指挥、协调本部门员工开展应急工作,并及时将工作进程向总指挥汇报。
酒店突发事件应急处理程序

酒店突发事件应急处理程序1. 报警和通知:酒店员工在发现突发事件时应立即报警,并通知酒店管理层和其他相关人员。
确保通知传达到位,以便各方能够响应和采取适当的行动。
报警和通知:酒店员工在发现突发事件时应立即报警,并通知酒店管理层和其他相关人员。
确保通知传达到位,以便各方能够响应和采取适当的行动。
2. 人员安全和疏散:酒店员工应立即采取措施,确保酒店内的所有人员的安全。
这可能包括指导客人和员工疏散到安全的区域,并提供必要的援助和指导。
人员安全和疏散:酒店员工应立即采取措施,确保酒店内的所有人员的安全。
这可能包括指导客人和员工疏散到安全的区域,并提供必要的援助和指导。
3. 定点控制和安全隔离:在突发事件发生后,酒店员工应设立控制点并实施必要的安全隔离措施。
这将有助于限制事件的扩散,并确保酒店内的安全。
定点控制和安全隔离:在突发事件发生后,酒店员工应设立控制点并实施必要的安全隔离措施。
这将有助于限制事件的扩散,并确保酒店内的安全。
4. 协调与沟通:酒店管理层应尽快与相关应急部门和当地法律机构进行沟通和协调。
确保及时向相关方面提供必要的信息,以便他们能够协助酒店进行应急处理。
协调与沟通:酒店管理层应尽快与相关应急部门和当地法律机构进行沟通和协调。
确保及时向相关方面提供必要的信息,以便他们能够协助酒店进行应急处理。
5. 资源调配:在突发事件处理过程中,酒店管理层应评估并调配相关资源。
这可能包括人员、设备、物资和外部支援等。
确保资源的合理利用,以便有效地应对突发事件。
资源调配:在突发事件处理过程中,酒店管理层应评估并调配相关资源。
这可能包括人员、设备、物资和外部支援等。
确保资源的合理利用,以便有效地应对突发事件。
6. 事后评估和改进:在突发事件处理完成后,酒店管理层应进行事后评估。
回顾和分析处理过程中的不足之处,并采取措施改进应急处理程序。
这将有助于提升酒店的应急响应能力。
事后评估和改进:在突发事件处理完成后,酒店管理层应进行事后评估。
酒店突发事件处理流程

酒店突发事件处理流程酒店作为一种商业场所,突发事件的处理流程至关重要,它涉及到酒店员工和客人的安全,也关系到酒店的声誉和经营状况。
以下是一般情况下酒店突发事件处理的流程:第一步:预防和准备1.制定酒店突发事件应急预案:酒店应当针对各类突发事件制定相应的应急预案,包括火灾、地震、恐怖袭击等各种可能发生的紧急情况,并向员工进行培训和演练。
2.完善安全措施:酒店应当配备必要的安全设备,如灭火器、疏散示意图、应急照明等,并定期进行检查和维护。
第二步:发生突发事件后的应急处置1.立即启动应急预案:一旦突发事件发生,酒店应当立即启动应急预案,并通知所有员工执行相应的应急工作。
3.疏散人员:在火灾、地震等紧急情况下,酒店应当迅速疏散所有人员到安全区域,并组织人员进行清点,确保没有人被留在危险区域。
4.灭火和救援:如果发生火灾,酒店员工应当立即使用灭火器进行初期灭火,同时向消防部门报警。
如果发生人员伤亡情况,酒店应当立即进行急救,并通知相关医疗机构进行救援。
第三步:事后处理和善后工作1.记录事件:酒店应当对事发过程进行详细记录,包括事件的起因、发展过程和应急措施等,以提供给后续的调查和整改使用。
2.协助调查和处理:酒店应当积极配合相关部门进行事件的调查,并提供所需的证据和资料。
同时,酒店也应当根据事件的教训进行整改和改进,以预防类似事件的再次发生。
3.客户关怀:酒店应当对受到突发事件影响的客人进行关怀和安抚,提供必要的帮助和补偿。
同时,酒店也应当向客人详细介绍事件的原因和处理情况,以提升客户对酒店的信任和满意度。
总结:酒店突发事件处理流程主要包括预防和准备、发生突发事件后的应急处置以及事后处理和善后工作三个步骤。
通过建立应急预案、完善安全措施,酒店可以降低突发事件发生的风险。
一旦突发事件发生,酒店应当迅速启动应急预案,报警求助,疏散人员,灭火和救援等。
事后,酒店应当记录事件、协助调查和处理,并对受影响的客人提供关怀和补偿。
酒店突发事件处理规范

酒店突发事件处理规范
在第一时间里
(1)能处理的及时紧急处理
(2)立即报告保安处保安主管或值班人员
(3)保安值班人员立即报告主管、经理,并立即调遣人员赶赴现场
(4)保安主管、经理接到报告后,根据事件情况立即报告分管总经理或总经理
具体报告办法
(1)迅速拨通紧急事件联系电话
(2)告之报告人的姓名、工号及所属楼层、部门
(3)告之所发生的真实情况及涉及的具体方位
(4)若有可能讲述所造成的伤害或破坏程度
(5)若有可能留在电话机旁,进一步提供情况或接受指示
保安处紧急情况下的工作项目
(1)接到突发事件报告后,保安主管或领班应立即赶赴出事现场
(2)将现场情况立即向经理或公司领导汇报
(3)根据现场实际情况拨打IlO或119,并封锁现场或疏散人群
(4)根据情况随时调遣人力,阻止非授权人员靠近出事现场并保护现场
(5)所有保安人员应服从现场最高人员的指挥、调遣
(6)如是一般性闹事或顾客斗殴,进行妥当的干预和劝解,并疏散围观人群
(7)如遇伤害或死亡事件,保安人员应加强警戒,将现场隔离开公共视野之外,避免拥挤和围观
(8)阻止骚乱制造者在公共场所散布恐怖和不安言论
(9)安排保安人员在商场广场入口指引公安机关人员从适当途径到达出事现场避免引起恐慌
(10)保安警戒工作进行到警戒状态解除
(11)保安队员全面配合公安机关进行事件的调查、取证
(12)紧急情况结束后,保安处要向公司呈报详细事件报告,并做好总结和防范工作
紧急事故联系电话:
物业部:
电工值班室:
水工值班室:
变配电室:
保安处:消防监控中心保安值班室:商场管理部:业务招商部:行政事务部:。
酒店应对突发事件紧急预案

一、总则1.1 目的为确保酒店在遭遇突发事件时能够迅速、有效地采取应对措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障酒店正常运营秩序,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于酒店在经营过程中可能发生的各类突发事件,包括自然灾害、人为事故、公共卫生事件等。
1.3 工作原则(1)以人为本,确保人员安全为首要任务;(2)快速反应,及时启动应急预案;(3)协同作战,各部门密切配合;(4)信息畅通,确保信息准确传递;(5)依法依规,遵守国家法律法规和行业规范。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立酒店突发事件应急指挥部,负责组织、指挥、协调突发事件的应对工作。
2.1.1 总指挥由酒店总经理担任,负责全面领导突发事件应对工作。
2.1.2 副指挥由副总经理、各部门经理担任,协助总指挥开展工作。
2.1.3 成员包括各部门负责人、安全员、医疗人员等。
2.2 分工职责(1)总指挥:负责应急指挥部的全面工作,对突发事件应对工作作出决策;(2)副指挥:协助总指挥开展工作,负责各部门之间的协调;(3)各部门负责人:负责本部门突发事件应对工作的组织实施;(4)安全员:负责现场安全巡查,发现安全隐患及时报告;(5)医疗人员:负责伤员救治,确保伤员得到及时救治。
三、突发事件应对措施3.1 自然灾害(1)地震:制定地震应急预案,确保人员迅速疏散至安全地带;(2)洪水:制定防洪预案,确保排水系统畅通,及时转移贵重物品;(3)台风:制定防台预案,加强设施检查,确保安全;(4)火灾:制定火灾应急预案,确保人员迅速疏散,及时扑救火灾。
3.2 人为事故(1)打架斗殴:立即制止斗殴行为,隔离当事人,并报告公安机关;(2)行凶:迅速隔离行凶者,确保人员安全,并报告公安机关;(3)自杀:及时进行心理干预,防止自杀行为发生,并报告相关部门;(4)盗窃:加强安保巡逻,提高防范意识,一旦发现盗窃行为,立即报警。
3.3 公共卫生事件(1)传染病:制定传染病应急预案,加强卫生消毒,防止疫情扩散;(2)食物中毒:立即停止供应疑似问题食品,对病人进行救治,并报告相关部门。
酒店十三项应急预案

为确保酒店在遇到各种突发事件时能够迅速、有序地采取应对措施,最大程度地保障酒店员工和客人的生命财产安全,以下为酒店制定的十三项应急预案:一、突发停电应急预案1. 确保各部门在突发停电时,首先关闭所有用电设备,保持镇静,坚守岗位,为客人提供照明设备并安抚情绪。
2. 礼宾部立即对电梯进行检查,联系询问停电原因,如有客人被困,及时与工程人员进行解救。
3. 监控人员使用应急电话与客人沟通,缓解客人紧张情绪,待客人出电梯时,客服人员主动上前安抚客人情绪。
4. 工程部立即安排两组人员对突发停电进行排查,另一组人员与礼宾人员查看电梯是否困人并解救,将电梯放置最底层。
5. 各部门各岗位坚守岗位,对自己区域进行巡查,给予客人帮助,如发现异常情况上报礼宾安全部。
6. 工程部及时排查停电原因,告知各部门原因,各部门对客人做好解释和服务工作,等待来电通知。
二、消防应急预案1. 强化消防意识,提高全员消防能力,贯彻“预防为主、防消结合”的方针。
2. 设立消防组织机构,明确各部门消防职责。
3. 灭火原则:先救人后救火,尽量避免人员伤亡;首先疏散易燃易爆化学物品,避免火势扩大。
4. 火灾现场人员报警及灭火:发现火情时,立即拨打消防值班室电话报告火情,并说明失火地点、火势大小。
5. 监控员接到报警电话后,问明情况,通知巡楼队员赶到现场,根据报警情况确定火灾等级。
三、地震应急预案1. 成立地震应急处理领导小组,明确各部门职责。
2. 各组任务与职责:抢险救灾组、医疗救护组、疏散救援组、后勤保障组等。
3. 发生地震时,迅速集结人员和器材,抢救被埋压人员,及时运送重伤员和调配救灾物资。
四、火灾应急预案1. 发现火情立即报警,员工在报警时,应清晰说明火情发生地点、区域、楼层房号、燃烧物品、目前状况等。
2. 总机值班工作人员接警后,立即报告安保部经理和总经理。
3. 监控室和总机值班工作人员应迅速准确地记录火情信息,冷静详细了解火情发生的区域部位和火势大小。
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酒店各部门如何处理突发事件?许多酒店初学者在遭遇客人醉酒,打闹是通常不知所措,小编挑选了十种常见紧急事件处理方式,以后遇见紧急事件再也不用手忙脚乱了。
客人医疗紧急程序当接到医疗紧急情况通知后,应急小组应立即赶到通知的地点。
应急小组由大堂经理、保安经理和有关部门经理组成,在夜间由值班经理和以上部门值班主管组成,情况严重立即打电话通知总经理、保安经理和有关部门经理。
1、查看病人的情况,如果情况严重,在征得客人家属的同意后,指派酒店车辆送往医院,由大堂经理或总值班经理联系医院提前做好准备。
2、安全部负责保护病人出事现场及现场物品,但对事故不承担任何义务和责任。
如果是意外受伤,在不破坏现场的情况下,大堂经理可对现场情况拍照。
3、如果客人需送往医院后需要留院就医,酒店应将客人房间双锁,同时派一名保安员对住院客人尽力照顾,随时将有关信息、病情通知酒店。
4、需查看病人的行李包裹或随身物品时,必须由大堂经理、客房主管、保安主管和值班经理在场,并做详细记录。
5、如果确认客人已经死亡,保安人员应保护现场,安全部应及时通知公安局和急救中心和政府机构,由他们进行现场勘查,任何人不得进入现场和做出有关指令。
6、公安部门现场勘查后,大堂经理应将客人的贵重物品作好记录,在保安人员的陪同下放入保险箱,其它物品应妥善保管,等待处理。
7、对前来处理事件的救护车和警车,保安人员要引导他们从职工通道抵达现场,撤离时也要用员工电梯,走员工通道。
8、未经总经理允许,任何人不准向他人和新闻单位谈论事情经过,做好保密工作。
9、事故调查清楚后,大堂经理在安全部的协助下填写《公共责任客人事件报告》,上交总经理、副总经理及有关部门。
10、如果是重大的意外事故,总经理要写报告呈交总公司。
电梯困人紧急程序当接到电梯困人通知,相关部门应立刻参照相关程序进行救援。
保安部或消防监控中心监控显示屏须全天候呈开启状态。
听到蜂音器发声或电话铃声,就意味着有人在电梯内按铃求救。
值班保安员须马上提起话筒,同被困者取得联系。
告知被困客人电梯技术员正在赶来解救。
值班保安员应及时通知工程部值班工程师,告知具体情况:被困客人所在的梯号、楼层。
通知大堂副理告知具体情况:被困客人所在的梯号、楼层。
(夜间通知值班经理)通知安全部值班主管,告知具体位置。
安慰被困人员保持镇定,不要乱动等待电梯专业人员前来解救。
记录发生事故的日期、时间、楼层、电梯号及被困客人的姓名。
值班监控员须密切关注客人被困电梯的情况。
观察被困客人的举动。
大堂经理接到报告后2分钟内到达电梯所在的楼层。
安抚客人的情绪,询问是否需要帮助。
根据现场情况决定是否报告值班经理或酒店总经理。
记录在大堂经理至总经理的工作记录中。
值班工程师接到电话后,值班工程师应及时通知电梯工,并切记告知他被困电梯梯号及楼层。
值班工程师应安排一名工程部技术工直接到现场进行协助。
向工程总监或值班经理报告此事件。
电梯困人解救步骤解救人员收到报告,须立即抵达现场。
安慰被困客人不要惊慌、乱动、保持镇定不要强行打开门;告诉客人我们正在进行解救工作。
电梯修理工必须查明轿厢停留的位置。
工作时,须注意生命安全(轿厢可能在非平行楼层位置)。
客人财务丢失处置程序当接到客人财务丢失通知时,前厅部、保安部、财务部、客房部应立即有步骤的参与处理工作。
大堂副理当值大堂副理在接到客人报告房间失窃应该首先安抚客人不要着急。
立即报告安全部,联系安全部经理及行政管家、主管到客人房间。
向客人了解丟失物品的详情, 请客人提供具体情况。
通知监控中心,查看楼层录像确认是否有人进入客人房间, 如确认有人进入过房间, 应即时隔离审查。
读取客人房间门锁的开锁记录获取有价值的信息。
帮助客人在房间内寻找, 如果找不到, 在得到客人的允许下,在客人的行李里查找。
如果在不到,根据客人的要求报公安机关处理。
如果遇到需要赔偿的客人,大堂副理不能自已做决定,而是由酒店高层做出决定。
保安部接到报案,迅速赶往现场。
保护现场。
做好询问笔录。
开展调查,如有必要,征求客人意见,请公安机关协助调查。
做好调查报告,上报总经理,并告知客人。
财务部保安部核实后,如果真的是由于需要酒店赔偿的,财务总监立即通知采购部,对物品的价格进行核实。
采购部确定物品的市场价格后,通知财务总监,财务部负责与保安部负责与客人协调赔偿的金额。
确定赔偿金额后,经总经理批准后马上付款。
客房部确认遗失详情。
通知前台值班经理。
查找最近时间段的,该房间酒店员工的进出房门记录。
逐一进行礼貌地询问。
及时反馈信息给住店客人。
斗殴骚乱处置程序当接到斗殴/骚乱紧急情况的通知后,按照通知的地点,应急小组立即赶到现场。
应急小组由总经理、安全部经理、安全部主管、大堂经理、安全部员工组成;夜间由值班经理以上部门的人员组成,同时立即通知总经理、安全部经理到达现场。
1、控制局势,分开双方斗殴者,防止恶性事故发生并疏散围观者和客人。
2、迅速估计形势,判断斗殴双方的身份,有无酒店员工。
3、如果发生的斗殴是群殴,可能危及人的生命,立即打“110”向公安机关报警。
4、由安全部按照总经理或在店的店级领导的指令对发生的事件进行调查并协助公安机关调查处理。
5、由大堂经理在安全部协助下填写《公安事件表或公共责任事件表》6、救助队的任务是控制事故、事件的局势,维持现场的秩序。
7、如果发生重伤或死亡,则由安全部保护现场,用警戒带对现场进行警戒,以备公安机关到现场后进行处理,大堂经理在不破坏现场的情况下可对现场拍照。
8、如果报了公安部门或叫了急救车,要派人在入口处等待,陪同公安局人员和救护人员通过后部服务区域抵达现场(只能用员工电梯),绝对不要使用前厅入口。
9、当日总值班经理协助总经理和安全部对事态做出指令。
10、安全部应调集员工和后备力量对事件进行控制。
事件过程中要保证客人安全,如发生人身伤亡,总经理要写报告呈交总公司。
总机当收到有关信息,立即通知救助队成员。
如有必要通知急救队(保安员)。
准备联系公安协助。
向总经理汇报情况的发展。
总经理/ 前厅经理/ 大堂副理/ 值班经理协同保安员一道,尝试分辨出主导者及扰乱原因。
自我介绍及解释酒店为私人资产,请求骚乱团体合作不要进入酒店.封阻酒店出口,使其酒店活动和客人免受扰乱。
保安部协助总经理/前厅经理/值班经理进行以上工作。
取一扬声器到现场以备需要。
打电话给公安,提供细节如涉及的人数,地点及示威者的气氛。
监督示威活动的整个过程。
准备适当的事件报告。
注明煽动者影响酒店财产、客人及员工的事故发生情况。
工程部人员在指定位置待命,准备需要时提供帮助。
断电、停电处置程序当接到断电停电紧急情况通知后,应急小组成员应立即赶到指定位置集合。
应急小组由工程总监、安全部经理、房务总监、财务总监、餐饮总监、大堂经理组成;夜间由总值班经理、大堂经理和在店的经理组成,如不能尽快恢复,则应通知总经理到达现场。
1、遇有紧急断电情况,立即给工程部打电话(如电话也出故障,由救助队成员通知工程部)由工程部抢修。
2、由工程总监或工程管理人员按照总经理的指令进行抢修。
3、接待客人的前厅、客房、餐饮,剧院,地下娱乐场所等部门应备有应急照明灯和手电。
4、后部区域的部门应备有手电和应急灯。
5、重点要害部门必须有应急照明灯和专人值班。
6、财务重地必须有应急照明灯、有人把守,等待救助队的到来。
(一旦夜间断电,救助队应派二名队员对总出纳和贵重物品存放间进行看守)。
7、断电紧急情况发生之后,要立即通知电脑房经理,马上对电脑系统进行技术处理,以免给工作造成损失。
8、客房部、餐饮部、前厅部,娱乐部门经理要组织好本部门员工对所管辖区域的客人进行安抚,不要慌乱,以免发生危险。
9、遇有宴会、会议时,应急小组到场后听从总经理和餐饮部总监的指令与建议,维持正常秩序,安抚宾客,防止意外事件、事故发生。
10、遇有重要客人或高级官员的宴会、会议,应协助公安机关人员保护重要客人和官员。
11、在有照明的情况下,有组织、有秩序地将客人疏散到店外或维持秩序,等待照明的恢复。
在此期间,客房部员工要保证客人房间的门是锁好的。
12、因断电引起的人身事故应按医疗紧急程序处理。
13、车队要备有车辆,以供紧急用车。
14、如果出现人身伤亡事故,由大堂经理或相关部门经理在安全部的协助下填写事故报告单,报总经理。
客人打架斗殴处置程序酒店里客人打架斗殴现象时常发生,当接到客人打架斗殴情况通知后,相关部门应立刻到达现场,做出相应处理方案。
大堂副理任何员工在酒店区域内发现客人打架斗殴,应立即通知大堂副理。
大堂副理立即通知酒店值班经理和当值安保主管并立即到达事件现场。
如果客人的打架斗殴是由于酗酒所致,告诉酒店员工不再提供酒水给打架的客人。
责成安全部员工在保护好自己的前提下,机智聪明的制止打架斗殴的双方。
耐心规劝打架斗殴双方尽量离开现场,因为他们的行为影响了酒店运作和其他客人。
配合保安部将双方带到隐蔽地方进行解决纠纷,如保安部办公室。
如果事态严重,大堂副理和保安部无法控制局面,在总经理的授权下,应及时报警让警方来参与。
小心谨慎处理客人的打架斗殴事件,避免酒店的形象受到损害。
有关客人打架斗殴的问询,一律有酒店公关部来代表酒店做答复。
大堂副理在交接班本上详细记录事件的全部经过,并出具事件报告至酒店管理层。
保安部保安部立即赶赴现场,制止劝阻,劝散围观人群。
如双方不听劝阻,事态继续发展,场面难以控制,迅速报告公安机关,保安部做好戒备,保护酒店物品,保持现场原状以便警方勘查。
如有斗殴者乘车逃离,记下车牌号码、颜色、车型及人数特征。
协助警方勘查现场,收缴各种打斗工具。
如酒店有物品损坏,则要求赔偿。
做好调查报告,上报总经理。
餐饮部餐厅内发生客人打架斗殴事件时,应第一时间汇报给当班经理。
通知安全部。
在安全部的协助下,将客人安排在比较隐蔽的地方(最好是单独的空间)通过内部协调等方式来解决。
及时汇报给餐饮部总监,并记录在案。
如双方不听制止,事态继续发展,场面难以控制时,应迅速报告公安机关及知会酒店相关部门人员。
保安员应迅速到场戒备,防止损坏酒店物品。
如酒店物品有损坏,则应将殴斗者截留,要求赔偿。
如有伤者则予以急救后交警方处理。
现场须保持原状以便警方勘查,并协助警方辩认滋事者。
如斗殴者乘车逃离,应记下车牌号码、颜色、车型及人数等特征。
协助警方勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具。
房务部马上通知楼层经理或房务部办公室及保安。
不要自作聪明地擅自为客人解决问题。
不要看热闹。
把发生的情况写在工作表上交班。
(注意是否有物品损坏)前厅部果断、冷静和迅速地处理此事件。
大堂副理接到有客人醉酒的通知之后,应立即到达现场。
与餐厅服务员确认客人是否真的醉酒。
如客人真的醉酒,应礼貌建议客人不要再喝酒。
如客人是住店客,大堂副理应和当班安全部主管将客人送回房间。