长沙国际会展中心土地一级策划和规划设计任务书建议前期策划PPT课件
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关于长沙国际会展中心区域土地一级策划和规划设计
我们认为湖南长沙国际会展中心所在区域是长沙高铁东部新城的核心，应该按照新城来规划，今后建议采取主题文化设计+城市规划+重点区域城市设计和国际会
长沙高铁东部新城的 6000 亩土地是距离长沙城区最近的优质土地资源，是全省瞩目的重大城市副中心开发项目，也是长沙未来东进的主要项目。
徐守盛省长在湖南省政府常务会议上指出，湖南长沙国际会议中心规划建设事关省会城市功能提升，事关湖南开放性经济发展，事关湖南整体形象。明确要求 一定要高起点、高标准、高水平规划设计定位，将会展中心建设成为国内一流、世界先进、突出现代服务业、体现两型社会和湖南特色的大型城市综合体。
关于长沙国际会展中心区域 土地一级策划和规划设计任务书建议
1
目录 一． 长沙高铁东部新城城市规划和土地功能划分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
长沙国际会展中心位于长沙高铁南站东侧 200 米区域，规划范围 6000 亩，包括浏阳河流域的旅游规划同步研究。长沙国际会议中心部分占地 555 亩，建筑面积 25 万平方米，投资 25 亿元。可以出让的土地 3000 亩左右，定位为城市副中心，用地主要为商业用地，住宅用地，公园和道路，教育、文化和医疗设施用用地等。
1.项目区域位置和区域规划研究----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6 2.参考标杆 ---沈阳高铁南站新城规划案例------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 3.武汉国际博览中心作为超越的重点标杆--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------15 4.黄兴国际会展中心地块选址和规模以及土地功能划分建议----------------------------------------------------------------------------------------------------19 二、长沙国际会展中心规模定位----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------25 三、长沙国际会展中心和配套土地出让策略研究--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------33 四、拆迁政策和本地居民发展研究--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------39 五、 长沙国际会展中心周边规划设计与建筑设计要点建议----------------------------------------------------------------------------------------------------------40 六、 长沙国际会展中心招商与运营模式建议----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------42
长沙高铁东部新城的 6000 亩土地是距离长沙城区最近的优质土地资源，是全省瞩目的重大城市副中心开发项目，也是长沙未来东进的主要项目。
徐守盛省长在湖南省政府常务会议上指出，湖南长沙国际会议中心规划建设事关省会城市功能提升，事关湖南开放性经济发展，事关湖南整体形象。明确要求 一定要高起点、高标准、高水平规划设计定位，将会展中心建设成为国内一流、世界先进、突出现代服务业、体现两型社会和湖南特色的大型城市综合体。
关于长沙国际会展中心区域 土地一级策划和规划设计任务书建议
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目录 一． 长沙高铁东部新城城市规划和土地功能划分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3
长沙国际会展中心位于长沙高铁南站东侧 200 米区域，规划范围 6000 亩，包括浏阳河流域的旅游规划同步研究。长沙国际会议中心部分占地 555 亩，建筑面积 25 万平方米，投资 25 亿元。可以出让的土地 3000 亩左右，定位为城市副中心，用地主要为商业用地，住宅用地，公园和道路，教育、文化和医疗设施用用地等。
1.项目区域位置和区域规划研究----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6 2.参考标杆 ---沈阳高铁南站新城规划案例------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 3.武汉国际博览中心作为超越的重点标杆--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------15 4.黄兴国际会展中心地块选址和规模以及土地功能划分建议----------------------------------------------------------------------------------------------------19 二、长沙国际会展中心规模定位----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------25 三、长沙国际会展中心和配套土地出让策略研究--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------33 四、拆迁政策和本地居民发展研究--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------39 五、 长沙国际会展中心周边规划设计与建筑设计要点建议----------------------------------------------------------------------------------------------------------40 六、 长沙国际会展中心招商与运营模式建议----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------42
土地开发整理规划设计土地平整工程PPT课件
第17页/共38页
x1
Lh1 h1 h2
则左边第3格x中1 ，02.00600.0.160 7.5m
设计坡度线
x1
地面线
L 图2 零点位置计算示意图
第18页/共38页
⑦填挖方量计算：
底面积图形
L L
C
b
L
C b
L
L C
b
说明
土方计算公式
底面积正方形截 棱柱体
V
L2 4
(h1
h2
h3
h4 )
计算示例1
H设
施工零线
图1 平整土地方格网（20×20m）
第14页/共38页
①设立方格网。 ②测定各方格点的
地面高程：采用 水准仪测量。地 面高程可用附近 水准点引测的实 际海拔高程，也 可用假定高程。 高程标法见图1。
③计算平面设计高程 • a.计算各个小方格四个角点的平均高程H1, H 2 ,H n (n
第5页/共38页
3.1田块规划思路
• 1、基础资料的收集（自然条件、社会经济条 件）
• 2、规划片区---格田（长度、宽度、面积） • 3、耕作田块（长度、宽度、面积、方向、形状）
第6页/共38页
3.2田块规划的原则
• 平整土地的田块规划应以条田（方田）规划为 基础，一般以条田内部一条农渠（或者主渠） 所控制的灌溉面积为一个平整单位。梯田应以 一个阶梯为一个平整单位。
第2页/共38页
1、平整土地的一般要求
⑴要和土地利用工程规划统一起来。 ⑵平整后田块内所有各点高程都应比农渠（或毛渠） 引
水口的水位低。 ⑶平整后的田面坡度应满足灌水要求，田面纵坡方 向应
顺着耕作方向和灌水方向，不允许倒坡。 ⑷应满足一定的平整精度，田面坡度要求均匀一致 。 ⑸平整工作量最小，要求移高填低，就近挖填平衡， 运
x1
Lh1 h1 h2
则左边第3格x中1 ，02.00600.0.160 7.5m
设计坡度线
x1
地面线
L 图2 零点位置计算示意图
第18页/共38页
⑦填挖方量计算：
底面积图形
L L
C
b
L
C b
L
L C
b
说明
土方计算公式
底面积正方形截 棱柱体
V
L2 4
(h1
h2
h3
h4 )
计算示例1
H设
施工零线
图1 平整土地方格网（20×20m）
第14页/共38页
①设立方格网。 ②测定各方格点的
地面高程：采用 水准仪测量。地 面高程可用附近 水准点引测的实 际海拔高程，也 可用假定高程。 高程标法见图1。
③计算平面设计高程 • a.计算各个小方格四个角点的平均高程H1, H 2 ,H n (n
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3.1田块规划思路
• 1、基础资料的收集（自然条件、社会经济条 件）
• 2、规划片区---格田（长度、宽度、面积） • 3、耕作田块（长度、宽度、面积、方向、形状）
第6页/共38页
3.2田块规划的原则
• 平整土地的田块规划应以条田（方田）规划为 基础，一般以条田内部一条农渠（或者主渠） 所控制的灌溉面积为一个平整单位。梯田应以 一个阶梯为一个平整单位。
第2页/共38页
1、平整土地的一般要求
⑴要和土地利用工程规划统一起来。 ⑵平整后田块内所有各点高程都应比农渠（或毛渠） 引
水口的水位低。 ⑶平整后的田面坡度应满足灌水要求，田面纵坡方 向应
顺着耕作方向和灌水方向，不允许倒坡。 ⑷应满足一定的平整精度，田面坡度要求均匀一致 。 ⑸平整工作量最小，要求移高填低，就近挖填平衡， 运
《会展策划》课件
01
安全与秩序
02 会展场地管理需特别注意安全与秩序，确 保活动顺利进行。
03
应对措施
04
应对措施包括制定应急预案、配备专业安 保人员、实施人流控制等。
会展场地策划的案例分析
成功经验 失败教训
通过案例分析，学习成功 会展场地策划的要素和经 验。
从失败的案例中吸取教训 ，避免重蹈覆辙。
06 会展活动策划
会展活动的类型和特点
概述会展活动的分类及各自特点
会展活动根据不同的分类标准可以分为多种类型，如按行业划分可分为汽车展、 医疗器械展等，按性质划分可分为贸易展和消费展等。不同类型的会展活动具有 各自独特的特点，如贸易展更注重专业性和商业性，消费展更注重互动性和体验 性。
会展活动的组织和实施
会展活动的组织流程和实施要点
SWOT分析法
分析会展的优势、劣势、机会和威胁 ，为策划提供依据。
主题策划的案例分析
案例一
环保主题会展：分析如何通过主 题策划，将环保理念融入会展的 各个环节，实现社会效益与经济 效益的统一。
案例二
未来科技主题会展：探讨如何策 划一场展示未来科技趋势的主题 会展，吸引科技企业和专业观众 的参与。
03 会展内容策划
会展策划的流程
总结词
会展策划的流程包括目标设定、市场调研、主题确定 、活动策划、宣传推广、后期评估等环节。
详细描述
在会展策划的起始阶段，策划人员需要明确活动的目标 和定位，确定活动的主题和方向。随后进行市场调研， 了解行业趋势和参展需求，为策划提供数据支持。在主 题确定后，策划人员需设计活动流程，包括展览布局、 会议议程、互动环节等，并制定相应的执行方案。同时 ，开展宣传推广工作，提高活动的知名度和影响力。在 活动结束后，及时进行后期评估和总结，为下次策划提 供经验和借鉴。
某国际会展中心项目质量创优策划方案ppt(56张)
长沙国际会展中心项目
质量创优策划
2015.9.29
目录
1 工程概况 2 质量目标及分解 3 创优可行性分析及风险识别 4 创优实施现状 5 质量关键控制点及亮点打造 6 深化设计 7 质量成本控制措施
第一部分
工程概况
建设概况 一标段
长沙国际会展中心为适应国际 国内会展业的发展趋势，打造高 铁新城，应运而生。
湖南长沙会展中心投资有限 责任公司
监理单位
湖南长顺项目管理有限公司
同济大学建筑设计研究院（集团） 设计研究院
有限公司
施工单位
中建三局总承包长沙分公司
现场施工进度
北登录厅地下室底板浇筑完成，负二层浇筑完成60%。 W1~W4展馆钢结构吊装完成50%。
第二部分
质量目标及分解
质量目标认识
合同目标：确保获得“芙蓉奖”，争创“国优奖”
商务部门 周雄
对现场施工 质量进行管 控，推进“ 三检制”
联合技术部对 过程管理进行 成本管控，开 展降本增效工 作
钢构 王继辉
安装 徐天华
确保钢结构施 工质量达芙蓉 奖标准及过程 资料完整性
确保安装工程 施工质量达芙 蓉奖标准及过 程资料完整性
某国际会展中心项目质量创优策划方 案(PPT5 6页)
创优领导小组
项目经理 陈德洋
项目执行经理 蔡勇军
总工程师 张海军
质量总监 王伯洋
生产经理 卢卫峰
土建
技术部门 孙波
质量部门 王文祥
根据国家规范及 现场实际情况编 制各项施工方案 指导现场施工
根据国际规范及技术方案 对现场质量进行管控，达 到芙蓉奖标准，同时对过 程资料整理归档，以备评 优工作使用
工程部 陈从顺
质量创优策划
2015.9.29
目录
1 工程概况 2 质量目标及分解 3 创优可行性分析及风险识别 4 创优实施现状 5 质量关键控制点及亮点打造 6 深化设计 7 质量成本控制措施
第一部分
工程概况
建设概况 一标段
长沙国际会展中心为适应国际 国内会展业的发展趋势，打造高 铁新城，应运而生。
湖南长沙会展中心投资有限 责任公司
监理单位
湖南长顺项目管理有限公司
同济大学建筑设计研究院（集团） 设计研究院
有限公司
施工单位
中建三局总承包长沙分公司
现场施工进度
北登录厅地下室底板浇筑完成，负二层浇筑完成60%。 W1~W4展馆钢结构吊装完成50%。
第二部分
质量目标及分解
质量目标认识
合同目标：确保获得“芙蓉奖”，争创“国优奖”
商务部门 周雄
对现场施工 质量进行管 控，推进“ 三检制”
联合技术部对 过程管理进行 成本管控，开 展降本增效工 作
钢构 王继辉
安装 徐天华
确保钢结构施 工质量达芙蓉 奖标准及过程 资料完整性
确保安装工程 施工质量达芙 蓉奖标准及过 程资料完整性
某国际会展中心项目质量创优策划方 案(PPT5 6页)
创优领导小组
项目经理 陈德洋
项目执行经理 蔡勇军
总工程师 张海军
质量总监 王伯洋
生产经理 卢卫峰
土建
技术部门 孙波
质量部门 王文祥
根据国家规范及 现场实际情况编 制各项施工方案 指导现场施工
根据国际规范及技术方案 对现场质量进行管控，达 到芙蓉奖标准，同时对过 程资料整理归档，以备评 优工作使用
工程部 陈从顺
长沙会展策划书设计3篇
长沙会展策划书设计3篇篇一长沙会展策划书设计一、活动主题“创意无限，精彩呈现”二、活动背景长沙作为湖南省的省会城市，是一个充满活力和创意的地方。
为了展示长沙的城市魅力和文化特色，提升长沙的知名度和影响力，我们计划举办一场以“创意无限，精彩呈现”为主题的会展活动。
三、活动目标1. 打造一个集创意展示、文化交流、商业合作于一体的平台，促进长沙的经济发展和文化繁荣。
2. 吸引国内外知名企业、创意机构、艺术家等参展，展示最新的创意产品和技术，推动创意产业的发展。
3. 邀请专业人士、学者、投资者等参加，举办论坛、讲座、洽谈会等活动，促进创意产业的交流与合作。
4. 组织丰富多彩的文化活动和艺术表演，丰富市民的文化生活，提升城市的文化品位。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：长沙国际会展中心五、活动内容1. 展览展示：设立主题展区、创意产品展区、文化艺术展区等，展示长沙的城市形象、文化特色、创意产品和技术等。
2. 论坛讲座：举办主题论坛、专题讲座、创意分享会等，邀请专家学者、企业家、艺术家等分享创意经验和成功案例，探讨创意产业的发展趋势和机遇挑战。
3. 商业洽谈：组织商务配对、项目路演、投资对接等活动，为参展商和观众提供交流合作的机会，促进创意项目的落地和产业化。
4. 文化活动：举办文艺演出、街头艺术、美食节等活动，丰富市民的文化生活，提升城市的文化氛围。
5. 互动体验：设置互动体验区，让观众参与互动游戏、创意手工、虚拟现实等活动，增强活动的趣味性和参与度。
六、活动宣传1. 制作活动海报、宣传单页、邀请函等宣传品，通过网络、电视、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传。
2. 利用社交媒体、博客、微博等平台进行线上推广，吸引更多的目标客户和潜在客户关注活动。
3. 与相关机构和组织合作，进行联合宣传和推广，扩大活动的影响力和知名度。
4. 设立活动官网和公众号，及时发布活动信息和动态，方便观众了解活动详情和参与方式。
会展策划全套ppt教程完整版课件
会展策划
主编：陈文君
第二章 立项策划
知识目标
1、了解立项策划包含的内容 2、熟悉信息收集的方式方法 3、了解目的、题材、主体三者的选择方式 4、熟悉立项策划流程
技能目标
1、能够针对不同的展览项目独立完成信息收集工作 2、初步具备为目标与题材的选择能力 3、独立撰写立项策划书
第二章 立项策划
学习重点
1、市场调研步骤与方法 2、立项策划案的编写
学习难点
1、目标与题材的选定 2、立项策划整体流程的掌握
第一节 会展市场信息收集
一、产业现状分析 二、市场信息收集
一、产业现状分析
（一）产业发展流程。 （二）产业分布状况。 （三）产业的规模与销售 （四）展会的一般元素。
四、展会立项策划书的具体内容
（一）展会的基本框架 （二）展会价格和展会初步预算 （三）人员分工、招展招商和宣传
推广计划
本章小结
会展立项策划是在背景分析、题材选定之后所进行的 计划书，它进一步制定了各项活动的执行计划，预计各个 环节的实施耗费的资源，对于会展活动的整体控制提供科 学的策略指导，使得会展的举办紧紧围绕主题。
1、市场调研步骤与方法 2、立项策划案的编写
学习难点
1、目标与题材的选定 2、立项策划整体流程的掌握
第一节 会展市场信息收集
一、产业现状分析）产业发展流程。 （二）产业分布状况。 （三）产业的规模与销售 （四）展会的一般元素。
二、市场信息收集
（一）调研机构。 1、会展行业的专门机构。 2、市场中的调研行业。
本章小结
一个会展，要从创意变成项目真正实施，离不开会展策划。会展 策划是对会展的整体战略与策略的运筹规划，是指对于提出会展 战略和计划、实施并检验会展决策的全过程作预先的考虑和设想。 会展是经济活动中的一种最有效的营销方式，会展策划是会展运 作的核心环节。本项目在梳理清楚现代会展概念的基础上，对会 展策划的概念、特点、作用、基本原则、基本内容和程序做了系 统分析。
关于长沙国际会展中心策划报告-(XXXX-2稿)精品文档
4 黄兴大市场
长沙国际会展中心项目区域交通规划图 地铁2号线路，利用轻轨对接16公里延伸到机场 地铁4号线路延伸到黄兴大市场。
长沙会展城交通规划建议
对于项目外部交通和会展中心需要 的交通进行了认真分析，我们建议优先 将黄江公路拓宽到46米。然后拉通劳动 路，与黄兴大道衔接。东四线连接长沙 县城与黄兴的高铁核心区，建议考虑修 通，同时能够一直向南延伸与外环线衔 接。在修建会展中心的同时，建议浏阳 河隧道和中轴线大道同步修建，一直延 伸到黄兴大道。建议加快黄兴大道建设， 抓紧连接市场群，一直连通外环线。
长
微信|房地产微学院
沙 机 场
长 沙 高 铁 站
长沙政府服务大型投资商的组织架构
长沙会展中心领导小组办公室主任黎勇 （原长沙县长，市政府顾问）和深圳新 摩尔商业管理公司总经理杨宝民（长沙 县委顾问）负责投资商初步沟通和接洽， 对于投资意向较大的客户，安排长沙市 政府主要领导张市长或者分管副市长正 式会谈，张市长确认合作关系后，向省 政府分管何副省长汇报，何副省长向徐 守盛省长和周强书记汇报最终确定签约。 合作关系建立前后长沙县政府负责配合 评估和拆迁工作。 本项目领导小组组长为张剑飞市长，副 组长为市委常委,副市长张迎春,长沙县 委书记杨懿文等同志。
大型投资企业预计需要10亿元做道路和基础设施，15亿元 做一期会展中心场馆建设。10亿元做超五星酒店和国际会议中 心建设，累计需要前期实际投资35亿元，就可以滚动开发。
建议借鉴成都会展赢利模式，长沙市政府成立会展城开发公 司，统一开发会展城和4800亩土地，将房地产开发和浏阳河沿 线等相关景区经营等统一考虑。建议与成都会展旅游集团合作 成立专业会展管理公司。
初步核算，2011年，全省实现地区生产总 值19635.19亿元，增长12.8%。其中，第一 产业增加值为2733.66亿元，增长4.2%；第 二产业增加值为9324.73亿元，增长17%； 第三产业增加值为7576.8亿元，增长11%。 与经济增长密切相关的一些同步指标均保 持较快增长。
长沙国际会展中心项目区域交通规划图 地铁2号线路，利用轻轨对接16公里延伸到机场 地铁4号线路延伸到黄兴大市场。
长沙会展城交通规划建议
对于项目外部交通和会展中心需要 的交通进行了认真分析，我们建议优先 将黄江公路拓宽到46米。然后拉通劳动 路，与黄兴大道衔接。东四线连接长沙 县城与黄兴的高铁核心区，建议考虑修 通，同时能够一直向南延伸与外环线衔 接。在修建会展中心的同时，建议浏阳 河隧道和中轴线大道同步修建，一直延 伸到黄兴大道。建议加快黄兴大道建设， 抓紧连接市场群，一直连通外环线。
长
微信|房地产微学院
沙 机 场
长 沙 高 铁 站
长沙政府服务大型投资商的组织架构
长沙会展中心领导小组办公室主任黎勇 （原长沙县长，市政府顾问）和深圳新 摩尔商业管理公司总经理杨宝民（长沙 县委顾问）负责投资商初步沟通和接洽， 对于投资意向较大的客户，安排长沙市 政府主要领导张市长或者分管副市长正 式会谈，张市长确认合作关系后，向省 政府分管何副省长汇报，何副省长向徐 守盛省长和周强书记汇报最终确定签约。 合作关系建立前后长沙县政府负责配合 评估和拆迁工作。 本项目领导小组组长为张剑飞市长，副 组长为市委常委,副市长张迎春,长沙县 委书记杨懿文等同志。
大型投资企业预计需要10亿元做道路和基础设施，15亿元 做一期会展中心场馆建设。10亿元做超五星酒店和国际会议中 心建设，累计需要前期实际投资35亿元，就可以滚动开发。
建议借鉴成都会展赢利模式，长沙市政府成立会展城开发公 司，统一开发会展城和4800亩土地，将房地产开发和浏阳河沿 线等相关景区经营等统一考虑。建议与成都会展旅游集团合作 成立专业会展管理公司。
初步核算，2011年，全省实现地区生产总 值19635.19亿元，增长12.8%。其中，第一 产业增加值为2733.66亿元，增长4.2%；第 二产业增加值为9324.73亿元，增长17%； 第三产业增加值为7576.8亿元，增长11%。 与经济增长密切相关的一些同步指标均保 持较快增长。
会展项目策划+ppt课件
39
七、会展定位
• 会展形象设计—明确展商客商—会展项目 特色—营销组合实施。体现目标性（长期 目标和短期目标）、前瞻性（展览题材的 发展趋势）、可行性（符合客观实际）和 相对稳定性（与市场发展要求吻合）。
编辑版pppt
40
参阅：第六届亚洲国际品牌体育用品 及运动时尚博览会
编辑版pppt
41
八、项目立项策划书内容
42八项目立项策划书内容?办展市场环境分析?办展宗旨目的?提出展会的基本框架?展会价格及初步预算方案?展会工作人员分工计划?展会招展计划展区安排展位划分?展会招商计划?展会宣传推广计划?展会筹备进度计划
会展立项策划
教学目的要求 掌握会展立项策划的原则和分析的方法
教学重点难点 会展宣传推广计划，会展招商书的制作
2、产业特色：该城市产业结构特点和竞争力分析，城市主 导产业是举办展会的基础；
3、会展基础设施：包括展馆设施、交通条件、服务配套、 商业服务、收费标准等，直接影响办展效果；
4、自然条件：当地的旅游资源、休闲环境和地区气候的适 宜性；
5、国际化程度：国际惯例、国际规则、国际标准、国际接 轨、国际合作、国际竞争、国际航线等，是吸引国外参展 商的关键。
编辑版pppt
27
一、会展名称
• 基本部分（性质和特征） • 限定部分（时间、地点、规模、行业范围） • 补充部分（具体时间、地点、行业、单位
2003中国（北京）国际汽车博览会 基本部分：博览会
限定部分：2003、中国、国际、汽车 补充部分：北京。
编辑版pppt
28
第三届中国(杭州)国际休闲产业博览会
编辑版pppt
16
3、拓展题材 将现有展览会所未包含的，但与现有展
房地产土地一级、一二级策划开发流程培训课件
2）、房 地合一方 式向房地 分离方式 的转变
2.区域土地开发模式的转变
6、争取政府对土地一 级开发的最大支持政 策和力度，促进产业 链完善，拉动地方经 济协调发展。
5、处理好土地一级开 发与开发企业整体发 展战略的关系，城市 运营与土地一级开发 完全服务于集团战略 的需要
1、处理好土地一级 开发开发和地方产业 发展的关系，促进产 业升级与转型。
土地一级开发获取稳定收益， 掌控上游资源；二级开发市场 获取高额利润；三级开发市场 获取持久收益。三级互补，资 本流通，形成既保证稳定现金 流，又保证高额利润，兼具同 步开发良性循环的稳健良性生 态产业链
实现快速进军地产百亿军团、 实现年复合增长率20-25%的速 度、销售收入突破新x00亿元、 用大约5年时间占据xx区域住宅 市场10%左右的份额、8-10年内 建设约500万平方米的经营性物 业等目标
• 实现该盈利模式的前提在于当地政府的分享机制、一级开发中的授权范围， 以及分批出让计划的安排。
盈利模式3：持有部分公共建筑
1）、粗
放开发方 式向集约 开发方式 的转变
• 北京市的土地一级开发，授权土地一级开发主体（国企为主）投资公 共 配套 设施，开发企业通过提供公共配套服务而获得长期现金流。
该盈利模式的本质是政府允许土地一级开发主 体 进行部分配套的二级开发建设，取决于同政 府的 沟通和协调。与当地政府投资的企业共同 投资公 共配套设施，会有利于促成此事。此项 在实际运 作中，可把大部分转交当地政府。
土地一级 开发特点
2、技巧高
（高水平运作模式）
4、长期风险小
（风险可控）
6、掌控有方法
（既可进行一级开发， 又可进行二级开发）
从内涵上看，土地一级开发除了是一个以“生地变熟地”为主要特点的 工程过程之外，还具有以下三个要素：
长沙市总体规划空间布局分析ppt课件
岳麓工业集中区为核心，依托周边高校云集优势，突
出科技成果转化优势。
南部产业集聚区：以雨花经开区、天心经开区、
暮云经开区为核心，着力发展新能源汽车及生产性服
汪
务业。
汪
标24 题
城 市 产 业 空 间 布 局
汪 汪 标25 题
工
作
结论：
成
绩 在长沙推进城市化发展过程中，要增强城市经济规模，以提高经济
业，加快青竹湖服务外包示范区建设，加强保税中心、港口、
货站等对外物流平台建设，突出物流枢纽功能，完善新河三角
洲等滨江区域基础设施配套，建设集商贸、居住、休闲于一体
的高品质综合功能区。
南部城区突出行政办公、总部经济、金融服务、商务商贸、
文化创意等发展，推进省府新区、暮云组团建设，加强与株洲、
汪
湘潭的相向发展，完善基础设施配套。推进大托铺机场搬迁， 高品质规划建设大托铺、汽车南站片区等重点区域。
沙国国都和南楚国都。
3
长沙在全国城镇体系中的区位
区 位
4
长沙在中部地区中的区位
长沙位于湖南省东北 部，地处湘江下游长 浏盆地西缘。东西长 约230千米，南北宽 约88千米。处于湘中 丘陵与洞庭湖冲积平 原过渡地带和湘浏盆 地，地势南高北低， 丘涧交错、红岩白沙。 地貌基本上是山地、 丘陵、岗地、平原各 占四分之一
汪 汪 标20 题
对内交通空间结构
构建开放型格网状快速路网络，形成以“井字型”快速路为基 本框架的“五纵五横”快速路系统和“十二纵十一横”的主要 主干路系统。为加强湘江两岸的交通联系，规划20座跨江通 道。
汪 汪 标21 题
工
作
城市绿地系统规划：
成
绩 长沙市主城区基本构成了以城西岳麓山体森林为依托，城区内点状公
关于长沙国际会展中心策划报告-(XXXX-2稿)精品文档
在黄兴镇临近5公里核心区，产 业发展方面应该发展现代金融，文化 创意、电脑软件和医疗以及零售商贸 和旅游等产业，在规划上必须体现生 态环保理念，成为两型社会发展的示 范区，落实科学发展观的试点区域， 为长沙今后未来二十年更高起点发展 做出重大贡献。
长 微信|房地产微学院 沙 东 城 区 产 业 发 展 基 础 图
对于项目外部交通和会展中心需要的交通进 行了认真分析，建议地铁二号线路向东延伸到黄 花机场，车辆段向东延伸，建议车辆段向东延伸3 公里以外，需要增加的3亿元以上费用，建议从土 地增值收益中解决。建议四号线地铁延伸到黄兴 大市场，形成良好的外部交通条件。
关于开发模式和招商方式研究 微信|房地产微学院
武广高铁枢纽站也坐落于 长沙大东城地区。高铁枢纽对
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区域、城市的影响。强烈的聚 集效应影响区域、城市经济发 展，城市功能重构，极化城市 活动的空间分布，显著强化商 务办公、零售商业、住宅等城 市服务业相关职能发展。
武
广 新
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城
城
市
设
计
占地面积18.9平方公里 核心区4.4平方公里 以高铁南站为核心，基地以浏阳河和磨盘洲作为最大的景观资源。 形成东西景观轴心，结合主要站点，打造地标建筑，沿着主要干道建立良好的绿 化联系，并将周边的滨水资源合理利用，使得浏阳河滨水魅力得以充分展现。 城市设计延续城市规划中东西向开放的空间轴线，与主城区和黄兴镇相互呼应。 重点安排商业，文化，商务和居住等功能。 规划单位：英国H&D公司
三、长沙国际会展中心和配套土地出让策略研究 四、拆迁政策和本地居民发展研究 五、长沙国际会展中心周边规划设计与建
筑设计要点建议 六、长沙国际会展中心招商与运营模式建议
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对于项目外部交通和会展中心需要的交通进 行了认真分析，建议地铁二号线路向东延伸到黄 花机场，车辆段向东延伸，建议车辆段向东延伸3 公里以外，需要增加的3亿元以上费用，建议从土 地增值收益中解决。建议四号线地铁延伸到黄兴 大市场，形成良好的外部交通条件。
关于开发模式和招商方式研究 微信|房地产微学院
武广高铁枢纽站也坐落于 长沙大东城地区。高铁枢纽对
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区域、城市的影响。强烈的聚 集效应影响区域、城市经济发 展，城市功能重构，极化城市 活动的空间分布，显著强化商 务办公、零售商业、住宅等城 市服务业相关职能发展。
武
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城
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占地面积18.9平方公里 核心区4.4平方公里 以高铁南站为核心，基地以浏阳河和磨盘洲作为最大的景观资源。 形成东西景观轴心，结合主要站点，打造地标建筑，沿着主要干道建立良好的绿 化联系，并将周边的滨水资源合理利用，使得浏阳河滨水魅力得以充分展现。 城市设计延续城市规划中东西向开放的空间轴线，与主城区和黄兴镇相互呼应。 重点安排商业，文化，商务和居住等功能。 规划单位：英国H&D公司
三、长沙国际会展中心和配套土地出让策略研究 四、拆迁政策和本地居民发展研究 五、长沙国际会展中心周边规划设计与建
筑设计要点建议 六、长沙国际会展中心招商与运营模式建议
会展策划ppt(PPT93页)
展会成本收入预算表
项目
展位费收入
收 门票收入 入 广告和企业赞助
其他相关收入
总收入
展览场地费用
成 展会宣传推广费 本 招展和招商的费用 费 相关活动的费用 用 办公费用和人员费用
税收
其他不可预测的费用
总成本费用
利润
金额
占总收入的比例 （%）
展会盈亏平衡分析（可行性分析）
按单位标准展位来定价： 盈亏平衡价格 展会总成本 (单位展位） 展会总展位数
宏观市场环境分析
技术环境 社会文化环境
二、微观市场环境分析
办展机构的内部环境：资金、人力、物力 目标客户：展会潜在的参展商和观众 竞争者：与本展会有竞争关系的其他同类展会 营销中介：协助展会进行宣传推广和招展招商的
中介组织 服务商：展馆、搭建商、旅行社、宾馆、印刷等
配套服务 社会公众：媒体、政府、当地民众、各种行动组
展会项目立项策划
第五节 展品范围 根据会展定位、展品范围可以包括一个或几个产
业，或者是一个产业中的一个或几个产品大类。 办展机构的优劣势是选择和确定展品范围是需 要考虑的一个重要因素。
展会项目立项策划
第六节 办展频率 第七节 展会规模
展会的展览面积是多少？ 参展单位的数量是多少？ 参观展会的观众是多少？
第二阶段:运作阶段 招展 招商 供应商选择 相关活动 宣传
第三阶段：实施阶段 展前准备 现场操作 第四阶段：总结、反馈阶段
【引导引案例与分析】
案例：2010滨海新区首届国际工业设计成 果展览会招商方案
会展策划书的Байду номын сангаас本内容有哪些？
第二部分 项目立项策划书内容 （会展总体策划方案）
1、会展立项策划的含义
会展策划ppt课件
层与营销人员 率与荣誉的同
实现共赢原则 时，也要为优
秀的销售人员
提供表现与发
展的空间，树
立榜样。
Page 16
16
招展策划——管理要素
招展人员将目标参 展商名单列表，参 考每次与各目标参 展商的联系及对方 的信息反馈的情况 记录，再结合展览 的宣传推广等营销 活动，定期或不定 期地将招展效果与 招展进度计划进行 对比，分析招展任 务的完成情况。
ห้องสมุดไป่ตู้Page 15 15
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招展策划——招展策划人员要素
招展的目标考核 量化招展目标考 核
招展策划人员要素
量化目标就是
。
希望销售团队
招展目标考核 在一个具体的
的制定要考虑 时间段能完成
公平性与合理 的指标或任务,
性的原则。招 要科学地导入
展目标考核的 激励机制，在
确定，同时也 营销人员分享
能使营销管理 团队的工作效
潜在入侵者的分析 展业为契机带动城市整体经济的增长，成为新的增 长点。潜在入侵者的数量在上升，这也是会展企不 。 能忽视的一面
• 替代品的分析
• 会展业的替代品主要来自于网络预订、电子商务交 易等的发展，但会展业因其强大的实物展示功能、 文化传播功能及信息真实性与准确性而具有独特的 发展潜力。替代品的分析关键在于对会展各专业环 节的处理，从组展、招展、布展到撤展都应建立起
1-（400摊位÷500摊位）=0.2（20%） 非常安全：40%以上 安全：21%---39% 较安全：16%--20% 有风险：10%---15% 较大风险：9%以下
风险预测
合作风险
a、亏损后的后续资金问题 b、资金链条问题
时空风险
长沙城市规划展示馆布展工程设计施工一体化设计任务书
六、设计原则 1、主题�主题突出�特色鲜明�以城市规划为主线�结合长沙城市特色设
计�避免雷同。 2、总体装修设计风格�风格简洁�构思新颖�亮点突出。 3、布展方式�多样化�新颖别致�设计与展示重点突出。 4、互动项目�结合展示内容布臵互动项目�增加观众参与性�互动项目要
求创新、便捷�注重知识性与趣味性的有机结合。 5、限额设计�兼顾社会经济效益�采用限额设计。设计过程中�应在充分
宋时长沙为潭州治所。北宋设岳麓书院�将长沙的文化和教育推向鼎盛时期。 元朝 1274 年时改为潭州路�湖广行省治所。1281 年仍为潭州路�湖南道宣慰司 治所�隶属湖广行省�元文宗天历二年因“天子临幸”而改名天临路�元末改潭 州府治所。明初改为长沙府治所�隶属湖广布政使司。清朝康熙三年建“湖南 省”�长沙同为长沙府府治和湖南省治。明清时长沙有四大米市和四大茶市之称� 为中国最重要的米市之一。
三国和西晋时期�长沙为郡治�属古荆州。西晋后期和南北朝时期�长沙为 郡治和湘州制所。
隋前期撤郡�长沙为潭州总管府�后期改州为郡�长沙又为长沙郡郡治。唐 朝时设潭州治所�曾属江南道、江南西道。唐朝五代时期的长沙窑�曾兴盛一时� 成为釉下彩的发源地。五代十国时期长沙为楚国国都�这也是唯一以长沙为都城 建立的国家。
6、社会经济 2011 年长沙实现地区生产总值(GDP)5619.3 亿元�同比 2010 年增长 14.5%� GDP 总量居全省首位、全国省会城市第 7 位、中部省会城市第 2 位。人均 GDP 超 过 1 万美元�比 2005 年增长 1.87 倍。 长沙在改革开放初期发展速度一度相对较慢�逐渐落后于沿海城市。 经过 1990 年代中期开始的迅速发展�差距已有所缩小。长沙市 GDP 由 1998 年的 542.85 亿元上升到 2010 年的 4547.06 亿元�约占全省的 29%�按常住人口计算人均 GDP 达 64551 元�农林牧渔业总产值达 324.00 亿元�工业总产值达 5404 亿元�工程 机械产业集群产值突破千亿元�年销售收入过 500 亿元的企业 3 家、过 100 亿元 的企业 10 家�完成高新技术产业产值 1120 亿元�完成全社会固定资产投资 3192.57 亿元�地方财政收入 506.32 亿元�城镇居民人均可支配收入 22814 元� 居省会城市第 9 位。农村居民人均纯收入 11206 元�均居中部各市之首�社会消 费品零售总额 1812.12 亿元�仅次于武汉�列中部经济区第二位�旅游业总收入 达 457.99 亿亿元�入境旅游总收入居中部城市首位�全年实际使用外商直接投 资 22.38 亿美元�外贸进出口总额达 60.89 亿美元。2009 年长沙市全市地区生 产总值(GDP)3744.8 亿元�同比增长 14.5%。地区生产总值在全国省会城市中排 名进入前 12 位。按常住人口计算�人均 GDP 突破 5 万元大关�达到 56620 元� 居中部各市之首。 7、发展目标� �1�、长期目标�从 2011 年到 2020 年�实现从国内地区性中心城市向国际 地区性中心城市的转变�基本建成经济实力雄厚�市场体系健全�服务功能完备� 社会高度文明的现代化国际性城市。
计�避免雷同。 2、总体装修设计风格�风格简洁�构思新颖�亮点突出。 3、布展方式�多样化�新颖别致�设计与展示重点突出。 4、互动项目�结合展示内容布臵互动项目�增加观众参与性�互动项目要
求创新、便捷�注重知识性与趣味性的有机结合。 5、限额设计�兼顾社会经济效益�采用限额设计。设计过程中�应在充分
宋时长沙为潭州治所。北宋设岳麓书院�将长沙的文化和教育推向鼎盛时期。 元朝 1274 年时改为潭州路�湖广行省治所。1281 年仍为潭州路�湖南道宣慰司 治所�隶属湖广行省�元文宗天历二年因“天子临幸”而改名天临路�元末改潭 州府治所。明初改为长沙府治所�隶属湖广布政使司。清朝康熙三年建“湖南 省”�长沙同为长沙府府治和湖南省治。明清时长沙有四大米市和四大茶市之称� 为中国最重要的米市之一。
三国和西晋时期�长沙为郡治�属古荆州。西晋后期和南北朝时期�长沙为 郡治和湘州制所。
隋前期撤郡�长沙为潭州总管府�后期改州为郡�长沙又为长沙郡郡治。唐 朝时设潭州治所�曾属江南道、江南西道。唐朝五代时期的长沙窑�曾兴盛一时� 成为釉下彩的发源地。五代十国时期长沙为楚国国都�这也是唯一以长沙为都城 建立的国家。
6、社会经济 2011 年长沙实现地区生产总值(GDP)5619.3 亿元�同比 2010 年增长 14.5%� GDP 总量居全省首位、全国省会城市第 7 位、中部省会城市第 2 位。人均 GDP 超 过 1 万美元�比 2005 年增长 1.87 倍。 长沙在改革开放初期发展速度一度相对较慢�逐渐落后于沿海城市。 经过 1990 年代中期开始的迅速发展�差距已有所缩小。长沙市 GDP 由 1998 年的 542.85 亿元上升到 2010 年的 4547.06 亿元�约占全省的 29%�按常住人口计算人均 GDP 达 64551 元�农林牧渔业总产值达 324.00 亿元�工业总产值达 5404 亿元�工程 机械产业集群产值突破千亿元�年销售收入过 500 亿元的企业 3 家、过 100 亿元 的企业 10 家�完成高新技术产业产值 1120 亿元�完成全社会固定资产投资 3192.57 亿元�地方财政收入 506.32 亿元�城镇居民人均可支配收入 22814 元� 居省会城市第 9 位。农村居民人均纯收入 11206 元�均居中部各市之首�社会消 费品零售总额 1812.12 亿元�仅次于武汉�列中部经济区第二位�旅游业总收入 达 457.99 亿亿元�入境旅游总收入居中部城市首位�全年实际使用外商直接投 资 22.38 亿美元�外贸进出口总额达 60.89 亿美元。2009 年长沙市全市地区生 产总值(GDP)3744.8 亿元�同比增长 14.5%。地区生产总值在全国省会城市中排 名进入前 12 位。按常住人口计算�人均 GDP 突破 5 万元大关�达到 56620 元� 居中部各市之首。 7、发展目标� �1�、长期目标�从 2011 年到 2020 年�实现从国内地区性中心城市向国际 地区性中心城市的转变�基本建成经济实力雄厚�市场体系健全�服务功能完备� 社会高度文明的现代化国际性城市。