项目部节能降耗方案

项目部节能降耗方案

根据公司环境/职业健康安全整合型管理体系的贯彻要求，为了加强能源管理，科学合理的利用能源，杜绝浪费，减少污染，项目部特制定节能降耗具体方案：

一、生产用水管理

1、项目部依据用水指标，结合工程特点、进度计划及水电预算，制定月用水计划，以保证目标、指标的实现。

2、施工现场用水设施的流水口一律要用节水型阀门或水龙头控制，胶水管主端不得采用回折止流，水管衔接处要拧紧、绑牢，防止滴漏。

3、施工现场要设置沉淀池，以实现废水回收，再用于清洗、防尘等，提高水的重复利用率，冲洗车辆要注意节约用水，有条件的要使用节水枪，不准用胶管等接自来水直接冲洗机械车辆，要将冲洗砼输送管的污水回收沉淀。

4、在施工现场的供水部位或醒目位置，要设立节水标志，提醒大家时刻节约用水。

5、现场安全员，按生产、生活情况做好用水量的记录，按月对计划用水量与实际用水量进行比较，当发现实际量高于计划时，要调查原因，制定纠正措施。

二、施工用电管理

1、项目部依据用电指标，结合工程特点、进度计划及水电预算，制定月用电计划，以保证目标、指标的实现。

2、现场使用的变压器由项目部电工定期巡查，发现漏油时及时向有关部门报告。

3、施工现场、生活区应分别安表计量，以便进行分类、统计和控制。

4、施工现场的机具设备做到随用随开，人离机停，防止空载运转。

5、施工现场要合理设置照明灯数量与功率，根据需要开关，杜绝长明灯。

6、加强用电设施的技术改造，对耗电较大的工艺及设备进行逐步淘汰。

7、加强安全用电管理，各种机具要安装漏保护器，对用电节电设备建立定期检查制度，保证无故障运行，做到安全用电。

8、施工现场安全、环保员，按施工、生活情况做好用电量的记录，按月对用电计划量与实际用电量进行比较，当发现实际量高于计划量时，要调查原因，制定纠正措施。

三、材料管理

1、项目部预算人员负责制定材料计划需用量，材料员要按预算的计划用量对施工的领料进行控制，各工长在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象。

2、项目部要依据工程财力预算，计算施工中各种材料的用量，作为计划用量，在施工中实行限额领料，根据工种工序特点合理的用料，当发现实际用量大于计划用量时，应制定纠正、预防措施。

3、项目部根据实际情况，合理优化施工工艺，采用先进技术，从而减少材料的消耗。

四、项目部要作好节能降耗的宣传工作。

苏州市水城市政园林工程有限公司

苏清路项目部