产成品出入库流程

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仓库成品出入库流程

仓库成品出入库流程仓库成品出入库流程是企业物流管理中非常重要的环节，它直接影响到企业的生产运营效率和客户服务质量。

一个高效的出入库流程能够保证成品的及时出货和准确入库，降低企业的库存成本，提高客户满意度。

因此，建立规范的仓库成品出入库流程显得尤为重要。

1. 出库流程。

1.1 订单确认，当客户下单后，销售部门将订单信息传达给仓库管理部门，包括订单号、产品型号、数量等信息。

1.2 出库准备，仓库管理员根据订单信息，准备相应的产品，并进行清点和核对，确保产品型号和数量无误。

1.3 出库审核，负责出库的主管对产品的出库申请进行审核，确认无误后批准出库。

1.4 物流配送，出库产品交由物流部门进行配送，确保产品能够准时送达客户手中。

2. 入库流程。

2.1 接收货物，当供应商送达产品时，仓库管理员进行验收，检查货物的完好性和数量是否与订单一致。

2.2 入库登记，验收合格后，对货物进行入库登记，包括产品信息、数量、生产日期等，同时安排货物上架。

2.3 入库审核，入库主管对入库登记进行审核，确保信息准确无误后批准入库。

2.4 入库上架，将产品按照分类和编号上架，并及时更新库存信息。

3. 物流管理。

3.1 物流运输，对于出库产品，物流部门需要及时安排运输，选择合适的运输方式，确保产品能够安全、快速地送达客户手中。

3.2 物流跟踪，对于运输中的产品，物流部门需要进行实时跟踪，确保产品能够按时到达目的地，并及时处理可能出现的异常情况。

3.3 物流成本控制，物流部门需要对运输成本进行合理控制，选择合适的运输方式和供应商，降低物流成本，提高物流效率。

4. 库存管理。

4.1 库存盘点，定期对仓库中的产品进行盘点，确保库存信息的准确性，及时发现并处理库存异常。

4.2 库存预警，建立库存预警机制，对库存量、产品保质期等进行监控，及时预警并采取相应措施，避免库存积压和过期产品。

4.3 库存优化，根据产品的销售情况和市场需求，对库存进行合理调配和优化，确保库存能够满足市场需求，降低库存成本。

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仓库物品出入库流程
1
仓库社区-最大的仓库管理行业交流平台
物料入库流程示意图
OK填检验合格单检验不良品
供应商
送货单采购订单
4
仓库社区-最大的仓库管理行业交流平台
成品出库流程示意图
总部统调部
发货清单开出货单通知备货
核对出货单及发货清单审核
统调部
通知发货
总经办
出货单
说ห้องสมุดไป่ตู้：
成品仓
出货
1、总部统调部传真《发货清单》至物流部，物流部接到此单后开具四联《成品出货单》并通知成品仓备货； 2、物流部将开具的《成品出货单》及总部《发货清单》核对无误后，交总经理审核； 3、物流部将已审核的《成品出货单》转交成品仓负责人，成品仓凭签字齐全的《成品出货单》出货（此单一联留存仓库、一联财务、一联物流、一联提货单位）；
物料仓
核对单据通知
品质部
入库退货
办理退货手续
说明:
1、供应商在接到采购所下订单后，仓管人员核对送货单及采购订单；确定无误后，通知品质部检验物料的质量、规格等。
2、品质部检验合格后，填写检验合格单；仓管人员凭《检验合格单》《送货单》《订单》办理相应入库手续并填写三联《入库单》(此单一联仓库存档、一联财务、一联采购）； 3、经检验后不合格物料直接办理退货手续并填写相应的三联《退货单》（此单 2 一联留存仓库、一联财务、一联退货单位）。仓库社区-最大的仓库管理行业交流平台
物料出库流程示意图
提前通知备料

产品出入库流程图

《成品及零部件领料单》
3
成品出库
库管员
按照客户订单、成品领料单、成品及零部件领料单规定（名称、型号规格、数量等）进行备货、发货，台账记录
《出库单》
4
复检
质检部主管及检查员
对所需发货旳所有产品、配件按照《检查规程》及产品规定进行出厂前旳复检工作，并发放产品合格证书和检测、测试报告
《出厂检查记录》
5
封装
产成/品入库流程（制度）
生产部
质检部
库房
财务部
OK
NO
产成/品入库流程阐明
序号
节点
有关负责人
工作说明
有关记录
1
生产、组装
生产主管、班组长及装配人员
生产主管和班组长商量拟定生产任务和目旳；装配人员按照，并根据各《产品装配工艺规程》规定进行生产组装
《装配记录》、《工序卡片》
2
成品检测、测试
装配人员
严格按照，并根据各《产品检测工艺规程》规定进行功能及各项有关测试
发货负责人
准备、检查、清点封装发货前旳有关资料完整性
6
发货
发货负责人
联系、寻找承运方，跟踪运送到货时间、状况及产品与否完好无损
7
单据总汇
库管员、检查员、发货负责人
出库单汇总送交财务部门作帐务解决；出厂检查记录汇总存档；发货记录、对帐、合同、收款
《检测记录》
3
巡检、抽检
检查员
根据成品检测旳合格数量，质检人员在成品入库前需对其进行抽检、巡检，抽检率为15%
4
成品入库
班组长及ห้องสมุดไป่ตู้配人员
对检测合格旳产品进行资料准备和简易封装填写《入库单》
《入库单》
5

产成品入库、储存、出库管理制度(三篇)

产成品入库、储存、出库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范和完善企业产成品入库、储存、出库管理工作，确保产成品的有效管理和保管，防止损失和浪费。

二、责任部门1. 入库管理：负责产成品入库的备案、审核和存放工作；2. 储存管理：负责产成品的分类、整理、保管和日常巡检工作；3. 出库管理：负责产成品出库的申请、审批和发放工作。

三、流程及要求1. 产成品入库（1）入库申请：入库管理部门收到相关部门（如生产部门、采购部门等）的申请后，进行登记和备案。

（2）审核入库：入库管理部门对申请的合法性、真实性进行审核，并进行库存调查，确保产成品入库的数量和品质与申请相一致。

（3）入库存放：符合要求的产成品按照分类、编号进行存放，确保易于查找和管理。

（4）入库记录：入库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括数量、规格、生产日期等。

2. 产成品储存（1）分类储存：根据产成品的性质、用途和规格进行分类储存，确保储存的合理性和便捷性。

（2）整理保管：定期对储存的产成品进行整理和分类，确保仓库整洁和产成品的存放安全。

（3）日常巡检：储存管理部门需定期进行仓库的巡检，检查产成品的品质和数量，发现问题及时处理。

3. 产成品出库（1）出库申请：相关部门如销售部门、申请出库时需提供申请单，明确出库的数量和用途。

（2）审核出库：出库管理部门对申请进行审核，确保申请的合法性和真实性。

（3）出库发放：审核通过后，出库管理部门按照申请单指定的数量和用途进行出库发放。

（4）出库记录：出库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括出库数量、出库日期等。

四、仓库管理1. 仓库布局：根据产成品的储存需求和物流流程合理布局，确保仓库的高效利用。

2. 仓库设备：配备合适的储存设备、工具和防护措施，确保产成品在仓库内的安全。

3. 温湿度控制：根据产成品的特性和储存要求，合理控制仓库内的温湿度，防止产成品受潮、腐烂等。

产成品出入库管理制度

产成品出入库管理制度一、概述产成品出入库管理制度是指对公司产成品库房的出入库操作过程进行规范和监督的规程，旨在保证企业产成品的质量、数量和安全，提高库存利用率，降低库存占用成本，促进企业运营和经济效益的提升。

本制度适用于公司所有产成品的出入库等相关事宜。

二、主要内容1. 出入库申请产成品出入库申请由需求部门或生产部门填写，申请内容应包括出入库物品名称、数量、规格型号、计量单位、用途，以及出入库时间、地点等信息。

2. 审批流程出入库申请经由需求部门主管、生产部门主管、财务部门主管、库存管理部门主管等部门主管进行审批，并由产成品库房管理员审核确认后，方可进行出入库操作。

3. 出入库记录产成品的出入库操作应有详细的出入库记录，包括物品名称、数量、规格型号、计量单位、出入库时间、地点等信息，并由施行出入库操作的人员进行签字、确认。

库存管理部门应定期进行库存盘点，并把盘点结果与出入库记录进行核对。

4. 库存管理库存管理部门应对产成品进行分类、编号、分储存，确保产成品的安全性和易查性。

对库存周转率较低、保质期临近的产品应及时进行处理，以保障库存的有效性和合理性。

同时，还要做好库存物品保管、保养、防火、防盗、防潮等工作，确保库房的整洁、安全和卫生。

5. 安全措施产成品库房应设置安全门禁，对进入库房的人员进行身份验证，并建立安全监控系统及完善的防火、防盗、防潮措施。

库房内的存储区域应设置合理的安全通道，并标明相关警示标识。

6. 物品保管出入库操作前，库房管理员应对物品进行验收，检查物品是否符合规格型号、数量、包装等相关要求，如发现异常情况，应及时向申请部门或管理部门报告。

同时，还要做好物品的保管、保养、防火、防盗、防潮等工作。

三、责任分工1. 需求部门：负责填写产成品出入库申请，并确保申请内容真实、准确、详细。

2. 生产部门：负责填写产成品出入库申请，并保证产成品的质量和数量符合标准。

3. 财务部门：负责审核产成品出入库申请中的物品名称、数量、规格型号、计量单位等信息，并确保库存成本和运营成本的控制。

成品仓库工作主要流程

成品仓库工作主要流程成品仓库是公司产成品的储存机构，负责公司产成品的收发，储存。

成品仓库的工作流程是什么。

以下是店铺为大家整理的关于成品仓库工作流程，给大家作为参考，欢迎阅读!成品仓库工作流程1、目的明确成品出入仓流程，规范成品入出仓作业，确保准确及时地把产品发给客户。

2、范围适用于本公司所有成品的入出仓管理。

3、生产成品入仓职责3.1生产部填写《成品报检单》和《生产日报表》并发出入仓通知。

3.2质检部填写《成品检验报告》。

3.3仓库核对入仓并输入电脑。

3.4财务部核对《入仓单》。

4、具体工作4.1成品报检：生产部填写《成品报检单》并通知质检部。

4.2成品检验：质检部依据《成品检验标准》检验成品并填写《成品检验报告》。

4.3成品入库：生产部依据《成品检验报告》填写《生产日报表》，仓库核对无误入仓，相关人员签名。

4.4生产日报表一式三份，仓库.生管和生产各一份。

仓库填写《入仓单》，财务核对。

4.5入仓的成品仓库物流人员依《仓库管理制度》作业。

5.相关文件5.1《成品检验标准》5.2《仓库管理制度》6.相关记录6.1《成品报检单》6.2《成品检验报告》6.3《生产日报表》6.4《入仓单》7成品出仓职责7.1客服部文员发出备货通知单，依据装箱单开好销货单和放行条，与客户沟通。

7.2仓库物流人员备货报检依据《出仓流程》作业。

7.3质检部对出货产品检验。

7.4送货员领料、装车和送货。

7.5保安对出货产品检查放行。

7.6财务核对相关出货单据。

8.具体工作8.1成品备货：客服部文员开出《备货通知单》通知仓库备货。

8.2成品出仓：仓库物流人员依据《备货通知单》备货。

并通知质检部检验，质检部依据《成品检验标准》检验并填写《成品出货检验报告》。

仓库物流人员依据《出仓流程》作业。

8.3成品装车：仓库物流人员依据《装车清单》协助相关人员做好出仓产品的装运工作。

8.4仓管依据《装箱单》直接修改电及系统的《备货单》。

(注：修改完毕的《备货单》即《出仓单》。

仓库货物管理与收发流程,原材料及产成品出入库流程

原材料及产成品出入库流程全文名目一、原材料入库 (1)二、原材料出库 (3)三、产成品入库 (3)四、产成品出库 (3)一、原材料入库1、运输原材料车辆到达厂区门口后，通知物流部选购人员，选购人员通知保安人员可以通行，由保安人员进行登记，换发临时车辆通行证。

2、运输硫酸类车辆，运输人员首先将车辆停在待检区，由物流部选购人员通知化验部门，进行化验。

3、化验部门对该批次硫酸进行化验，出具书面化验报告。

（1）物流部选购人员收到检验合格的化验报告后，〔1〕通知运输人员将车辆开到磅房，进行过磅。

〔2〕过磅后，运输人员将车辆开到硫酸灌区，物流部人员通知生产部人员进行卸货，卸货完毕后，运输人员将车辆重新开到磅房，进行过磅，过磅后运输人员进行签字确认。

过磅人员将过磅单第三联，交由运输人员，运输人员将车辆开出后，保安人员收回临时车辆通行证。

（2）物流部选购人员，收到检验不合格化验报告购，填写不合格品处理单，请示处理。

审批部门依据实际，填写处理意见，如做退货处理，物流部选购人员将签字后的不合格品处理单交由运输人员，运输人员将车辆开出。

如批示可以卸货，〔应同时标明扣减货款或扣减水分等处理意见〕，物流部选购人员通知运输人员进行过磅，后续流程同前执行。

4、物流部选购人员每周三到磅房将本周运输车辆运输货物的两次过磅单的第二联取回，整理后，每批次货物的过磅单连同检验合格报告到仓库管理人员处办理入库手续，如不合格产品办理入库，除前项外还需附不合格品处理单，仓库管理人员依据处理意见进行办理入库手续。

入库单一式三联，入库单第一联仓库管理人员自留做登记台帐用，第二联和发票一同送财务部，第三联物流部选购人员留存做统计记录。

5、物流部选购人员办理入库手续后，通知供给商开具相应增值税发票，要求增值税发票附注中注明货物对应批次或车号等信息，对不合格产品应按处理单意见通知开具发票，杜绝无对应关系发票。

6、发票到达后，物流部选购人员将发票及对应入库单一同交到财务部，办理入账手续。

产成品入库、储存、出库管理制度范文(4篇)

产成品入库、储存、出库管理制度范文第一章总则1.1 为了规范产成品的入库、储存、出库管理，提高物资利用率和库存周转率，确保物资安全和质量，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有产成品的入库、储存、出库管理工作。

第二章入库管理2.1 入库申请2.1.1 入库申请由各部门根据实际需求填写，包括物资名称、数量、规格、质量要求等信息，并附上相应的采购单据和合同。

2.1.2 入库申请由申请部门经主管领导审批后，送交仓库管理部门。

2.1.3 入库申请表的格式和内容由仓库管理部门提前制定，并向各部门公开。

2.2 入库操作2.2.1 入库操作由仓库管理部门负责，仓库管理员在收到入库申请后，检查申请的准确性和完整性，并与实际物资进行核对。

2.2.2 根据物资特点和库存情况，仓库管理员将物资按照合理的存放顺序入库，并记录入库信息，包括物资名称、数量、质量、生产日期、供应商等信息。

2.2.3 入库操作必须保持仓库的卫生整洁，防止进入有害物质和灰尘。

2.3 入库审核2.3.1 入库审核由仓库管理部门和财务管理部门共同负责，对已经入库的物资进行复核和核对。

2.3.2 入库审核结果必须记录，包括审核人员、审核时间、审核意见等信息，并签字确认。

第三章储存管理3.1 储存环境3.1.1 仓库的环境必须保持干燥、通风、温度适宜，并且远离易燃易爆等物品和设备。

3.1.2 仓库内必须配备防火器材和灭火设施，并定期检查、维护和更新。

3.1.3 对于某些特殊物资，如易损耗、易腐败等，储存环境必须按照相应要求进行控制和保护。

3.2 储存操作3.2.1 物资储存时，必须按照物资的特性和分类进行合理堆放，保持储存区域的整洁和无障碍通道。

3.2.2 库存物资必须进行定期检查和清点，以确保库存数量的准确性和及时性。

3.2.3 对于某些易损耗、易腐败等物资，要按照先进先出的原则进行管理，确保库存物资的质量和有效期。

3.3 储存安全3.3.1 储存区域必须设立专门的安全管理人员，负责监督和维护仓库的安全。

成品、废品、返修品管理制度(3篇)

成品、废品、返修品管理制度一、目的为规范企业产成品入库、储存、出库、发运各环节及废品、返修品管理，特制定本制度。

二、适用范围适用于企业所有成品、废品、返修品的管理处置相关工作。

三、职责(一)技术质量部负责对产成品、零部件、外购外协件的检验工作及不合格品的处置。

(二)制造部负责对原辅材料，外协外购件及生产过程中不合格的记录、标识评价；负责生产过程中自检、互检工序及不合格品返工。

四、工作流程(一)成品管理规定1、产成品入库(1)制造部将完成生产及包装并经过检验合格后的成品入库，入库时应提交《原材料、外协外购件交验单》，其上应有检验人员签字确认。

(2)公司库房应按入库单的内容核对成品的品名、数量无误后在入库上签收，并将入库后的成品登记上账。

2、产成品储存(1)成品库房环境符合防潮、防盗、等储存、保安要求。

(2)成品按品种规格分类分区码放，留有通道、标识清楚、便于查找、搬运。

(3)建立产成品库存台账和在途产品台账。

每月作成品盘点，做到账物相符。

发现问题及时反馈主管部门解决，月盘点表报经营销售部存档。

(4)储存超过一年的成品，须作“待复检”标识，由检验人员定期安排复验。

因安排原因未及复验的，应在待复检验产品合同订立后立即____进行。

3、产成品出库产成品出库分为发货出库、自提出库、借用出库、换货出库、修理出库等。

(1)发货出库，销售部门合同管理员开具产成品发货通知单时，必须资金货款到账，低于____%时，必须经销售部长签字同意，各项目填写完整，作为出库凭证。

仓库保管人员据此记录在途产品台账和产成品出库台账上。

用户自提在产成品发货通知单上注明。

____京仪海福尔自动化仪表有限公司(2)产品借用出库属售后服务保修、维修、换货的必须有销售部长、品质中心负责人同意方可借出，并按企业服务控制有关条款执行。

但必须将有问题的产品运回公司内，由品质中心提出维修方案，维修后经检验合格入库；不可修复的，由品质中心出据意见，开报废单，销台账。

产成品出入库流程

工业企业产成品出/入库程序（一）入库流程1.产品有原材料加工为产成品后，由车间人员将产成品样品送至实验室，由实验室检验员检查确定产品质量合格后，由检验员开具产品检验单，并由车间经办人员与检验人员在产品检验单上签字或盖章。

2.车间经办人员持产品检验单到仓库办理入库手续。

3.仓库保管员在收到产品检验单后需与经办人员清点产品名称以及数量，清点完毕后根据名称、数量填写一式三联产品入库单。

4.产品入库单填写完毕后，经办人员与仓库管理员检查无误后，经办人需在“入库人”处签字或盖章，仓库保管员在“保管”处签字或盖章。

（在材料入库单的签字或盖章，主要是明确责任，仓库保管员负责数量是否与实物相符，检验员负责物资质量是符合格。

）5.入库单一式四联，经验收入库后，仓库保管员应及时将填写规范后的第三联记账联送至财务部用作财务记账入账的依据。

入库单三联单分配：1）第一联存根联为仓库存根并记账;2) 第二联保管联由生产车间自留备查；3) 第三联记账联送至财务部用作财务记账入账的依据；（二）出库流程1.销售产品时，市场部内勤根据订单名称、数量、规格型号等信息填写一式五联产品出货单，并在出货单“经办人”处签字或盖章。

2.填写完毕后由市场部内勤将产品出货单送至市场部负责人，由市场部负责人签字或盖章。

3.市场部负责人签字完毕后由市场部内勤将出货单送至仓库保管员处，仓库保管员去人无误后需在出货单“仓库”处签字或盖章。

4.仓库保管员签字完毕后根据产品出货单上的信息填写一式三联产品出库单。

5.产品出库单填写完毕后，经市场部内勤检查无误后，市场部内勤需在“出库人”处签字，仓库保管员在“保管”处签字，并将出库单送至财务部，由财务人员在“记账”处签字完毕后将出库单第三联记账联留至财务。

6.仓库保管员将发货单以及出货单填写，签字完毕后，即可根据出货单上填写的名称、数量清点出产品，准备发货。

7.提货时由提货司机在“提货人”处签字。

8.提货司机签字完毕后将第四联传达室联送至办公室由办公室主任签字送至传达室作为载货物出厂区依据；出货单五联分配：1.1第一联（白）存根联由仓库保管人员自留备查作为记账的依据；1.2第二联（蓝）财务联由仓库保管员转给财务作为财务记账的依据；1.3第三联（红）客户联发货时跟随货物送至客户处作为客户清点产品依据；1.4第四联（黄）传达室联由办公室主任签字送至传达室作为出厂区依据；1.5第五联（绿）回单联交由市场部内勤作为与客户对账依据；出库单三联单分配：2.1第一联存根联由仓库保管员自留存根并记账；2.2第二联保管联由市场部内勤留存备查；2.3第三联记账联由仓库保管员及时送至财务作为记账入账的依据。

成品库出入库财务制度

成品库出入库财务制度一、总则为规范成品库的出入库管理和财务核算，保障企业资产安全和财务数据的准确性，特制定本《成品库出入库财务制度》。

二、出库管理1. 出库申请：出库操作应当由成品库管理员按照相关流程进行，出库申请表格需详细填写成品名称、数量、出库原因、领用单位等信息，由申请人签字并经过相关领导审批后方可出库。

2. 出库方式：成品库的出库方式包括销售出库、领用出库和调拨出库。

销售出库需提供客户订单或销售合同作为依据，领用出库需提供领用单位单位证明，调拨出库需要经过相关部门协调确认。

3. 出库标识：每次出库操作需在成品库存档案中做出库记录，并在货物包装上做出库标识，确保货物出库后能够及时送达目的地。

4. 出库记录：成品库管理员需要及时做好出库记录，并将记录数据录入系统进行备份，以便随时查询。

三、入库管理1. 入库申请：成品库管理员接到相关采购或生产部门的入库申请后，需认真审核入库物资，确保准确无误。

2. 入库验收：成品库管理员需对入库物资进行验收，并填写入库单据，明确入库时间、成品名称、数量、来源等信息。

3. 入库标识：入库后的物资需要做好标识，清晰显示入库时间、来源等信息，以便后续领用或调拨操作。

4. 入库记录：成品库管理员需做好入库记录，并保留入库单据，通过系统录入数据备份，确保数据准确性。

四、盘点管理1. 定期盘点：成品库需定期进行盘点工作，通常每季度进行一次全盘点，每月进行一次抽查盘点，确保库存数据与实际存货一致。

2. 盘点方式：盘点工作可以采用手工逐项盘点或者利用现代化仓储设备进行快速盘点，确保盘点工作的准确性和高效性。

3. 盘点记录：盘点结束后，需做好盘点记录并与系统数据进行对比，如有差异需要及时调整并报告相关部门。

五、财务核算1. 成本核算：出库和入库记录需要与财务部门进行对接，核算库存成本，及时更新库存账簿。

2. 财务报表：成品库管理部门需要根据财务部门要求提供相关财务数据，参与编制财务报表，确保数据的真实性和准确性。

产成品出入库流程

产成品出入库流程推荐文章产成品入库流程热度：仓管员述职报告热度：开车倒车入库需要掌握好哪些方法热度：开车驾驶时应该如何倒车入库热度：开车倒车入库的技巧与方法有哪些热度：仓库成品入库的作业流程是怎样的，仓库成品入库有哪些相关的手续步骤。

小编给大家整理了关于产成品出入库流程，希望你们喜欢! 成品入库作业流程1. 目的为规范公司成品的入库行为，确保成品入库行为规范、有效、快捷，保证公司财产不受损失。

2. 适用范围2.1 依据生产部下达正式的生产计划所生产的产成品。

2.2 经生产重新测试、返工、返修后并经品质检验合格的招回品、客户退货产品或库存品。

2.3 未经包装的产成品，视为在制品，不适用于本流程。

3. 职责3.1 各生产班组(模组包装组、光条包装组、卡槽组、硅胶组等)负责对检验合格的成品办理入库手续。

3.2 品质部OQC负责对成品入库前的检验(检验可以是抽样检验、也可以是全数检验)。

3.3 成品仓负责对符合入库条件的产成品办理入库手续、入库和登帐。

3.4 财务部负责对有关成品的入库账目等进行稽核。

4. 作业流程4.1 入库条件4.1.1 所有欲入库的产成品必须是经品质OQC检验合格，其标签上加盖有类似“QC PASSED”或“合格”印章。

4.1.2 入成品库的必须是合格成品，半成品或在制品不入成品仓。

紧急或让步放行的成品必须有相应授权人员的签字。

4.2 入库单的填写4.2.1 “入库单”上应正确、完整、清晰的填写好入库产品名称、型号规格、档位、数量、生产日期、入库单位、入库人、入库日期。

4.2.2 “入库单”不得涂改、乱划。

如有书写错误，在该“入库单”对角用红色圆珠笔划“×”，该联作废。

4.2.3 “入库单”填写使用蓝色圆珠笔，一式三联。

4.2.4 “入库单”上必须有入库人、OQC、成品仓库员签字，否则不得入库。

财务会计稽核。

4.3 入库验收4.3.1 成品仓库收货员验收时必须仔细核对产品型号规格、档位、数量、质量状态是否与“入库单”一致，“入库单”填写是否符合4.2条要求。

产品出入库流程

产品出入库流程产成品出入库的流程图分别是什么,出入库代表什么。

产品入库的工作流程包括哪些写先关的步骤。

小编给大家整理了关于产品出入库流程，希望你们喜欢!产品出入库流程1.入库流程以成品库的入库流程为例，外购的成品或自己企业生产的成品，首先由申请人填写入库申请单，入库申请单主要由以下几项：申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量(件数、重量)、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成。

如下表：(表一)：1.入库申请单申请日期产品品种货位号件数重量金额备注检验员鉴字：库房主管：申请人鉴字：申请人持填写好的入库申请单，填写好由检验员检验后鉴字，并由库房人员核实入库数量登记，库房主管鉴字。

入库申请单一式四份，第一联、存根，第二联、成品库留存，第三联、财务核算，第四联，申联人留存。

入库时要严把质量关，做好各项记录，以备查用。

火车到站入库：接收单位专职监卸人员，须会同车站工作人员详细做好卸车记录，卸车前，认真核对单、表、证、检查车体，发现问题与铁路部门交涉，做好记录。

卸车时，检验人员按规定检验货物质量、作出质量检验通知单，检斤人员做好件数、重量记录、包括抽检和全检，并记录包装物破损情况，如有损坏物品挑出另存。

保管人员首先做好入库准备、卸车时，监督工人作业质量以及货物分布情况，最后汇集卸车通知单、检验单、检斤表，填写货物登记表，包括：货物名称、入库时间、货主名称、货位号、质量、重量、件树、卸车人员、备注等项，并由库房主管、货主、签字、并把卸车通知单、检斤单、检验单贴在货物登记表后，一同作为货物记录凭证.2.出库流程货物出库的方式主要有三种;客户自提，委托发货，公司送货。

第一种：客户自提，是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。

第二种：委托发货，自己去提货有困难的客户而言，他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务，第三种：是仓储企业派自己的货车，给客户送货的一种出库方式。

产成品入库管理制度

产成品入库管理制度一、目的和适用范围为了规范公司的产成品入库管理工作，提高对产成品的管理水平，保证产品的质量和数量，制定本制度。

本制度适用于公司的产成品入库管理工作。

二、工作职责1. 仓库管理员：（1）负责对产成品入库工作的组织和协调，确保操作规范。

（2）对收货品质进行检验，确保入库产品的质量符合要求。

（3）负责对入库产品进行分类、编号、标识和存储，保证产品不受损坏。

（4）及时录入入库信息，保证入库数据的准确性和完整性。

（5）定期清点库存，确保库存数据的准确性。

2. 生产部门：（1）负责产成品的包装和标识工作，确保产品符合包装规范。

（2）生产部门负责将产成品送至仓库。

三、流程管理1. 收货检验：当产品送至仓库时，仓库管理员应当进行收货检验，检查产品的数量和质量是否符合要求，发现问题应当及时与相关部门联系解决。

2. 入库操作：经过检验合格后，仓库管理员应当对产品进行分类、编号、标识和存储，保证产品不受损坏。

同时，要及时录入入库信息，保证入库数据的准确性和完整性。

3. 数据更新：仓库管理员要对库存数据进行定期更新，确保库存数据的准确性。

四、操作规范1. 仓库管理员应当熟悉产品的存储要求，并按照要求存放产品。

2. 仓库管理员应当做好产品的编号和标识工作，确保产品可以迅速找到。

3. 仓库管理员在操作时要认真仔细，避免因疏忽而导致产品损坏或遗漏。

4. 仓库管理员要定期清点库存，确保库存数据的准确性。

五、风险控制1. 产品入库时应当严格按照规定检验产品的数量和质量，以免因为疏忽而导致问题产品进入库存。

2. 产品入库后要及时进行数据录入和库存清点，以保证库存数据的准确性和完整性。

六、附则本制度自颁布之日起执行。

由于实际工作中的变化，本制度的解释权归公司管理层所有。

七、总结本管理制度的实施，将加强对产成品入库工作的指导和管理，是一项有益的制度。

希望全体员工能够严格遵守制度，做好产成品入库管理工作，确保产品的质量和数量，为公司的发展做出贡献。

产成品入库、储存、出库管理制度范文(三篇)

产成品入库、储存、出库管理制度范文一、目的和范围本制度旨在规范公司产成品的入库、储存和出库管理流程，确保产成品的完好性和安全性，提高物流效率。

适用于公司内所有产成品的入库、储存和出库操作。

二、定义和缩写1. 产成品：指公司生产过程中所生产的最终产品。

2. 入库：将产成品从生产车间或供应商处移动到仓库的过程。

3. 储存：将产成品在仓库中进行安全、整齐的存放。

4. 出库：将存放在仓库中的产成品移动到销售渠道或客户处的过程。

5. 仓库管理员：负责仓库日常管理和操作的员工。

6. SKU：Stock Keeping Unit的简写，指仓库中特定产品的唯一代码。

三、入库管理流程1. 通知入库：生产车间在产成品生产完成后，向仓库管理员发送入库通知，包括产成品名称、数量和SKU。

2. 接收验收：仓库管理员收到入库通知后，立即前往生产车间接收产成品。

在接收过程中，仔细检查产成品的外观，确认是否完好无损，与入库通知的数量进行对比，并记录在入库记录中。

3. 入库上架：验收合格的产成品将被仓库管理员上架，按照SKU 分类和日期顺序进行放置，确保良品先出。

4. 更新库存信息：仓库管理员将入库的产成品信息及时更新到仓库管理系统中，包括数量、位置和有效期等。

四、储存管理流程1. 安全存放：仓库管理员根据入库记录，将产成品按照分类码和有效期进行科学合理的储存，保证不同种类的产成品不混杂，防止过期等问题。

2. 定期盘点：仓库管理员每月对仓库进行盘点，确保库存数量和系统记录一致，并及时纠正出现的差异。

3. 合理堆垛：仓库管理员将产成品按照一定规则进行堆垛，确保安全稳定，避免产生安全隐患或物品损毁。

4. 温湿度控制：仓库管理员定期检查仓库的温湿度，确保适宜的环境条件，防止产成品受潮、变质等情况发生。

五、出库管理流程1. 出库申请：销售部门或客户填写出库申请单，包括出库产成品的名称、数量、SKU和目的地等信息，然后提交给仓库管理员。

2. 出库审核：仓库管理员对出库申请进行审核，确认申请的合法性和准确性，并记录在出库记录中。

产成品入库、储存、出库管理制度

产成品入库、储存、出库管理制度一、说明产成品入库、储存、出库是企业日常运营过程中非常重要的环节，对于保障产品质量、提升生产效率以及客户满意度具有重要意义。

为了规范和管理产成品的入库、储存和出库流程，确保库存准确、安全可控、及时供应，建立了产成品入库、储存、出库管理制度。

二、入库管理1. 入库流程•产成品入库由供应商将产品送达仓库并通知仓库管理员。

•仓库管理员检查货物的数量、质量和规格，并记录到入库登记簿中。

•若发现货物有破损或异常情况，应立即通知供应商进行处理。

•检查合格后，仓库管理员将货物按照分类、规格等进行分区堆放，确保易于管理和查找。

2. 入库标识•每个入库货物上都要贴上入库标识，标明货物的名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。

•入库标识应清晰可见，防止混乱和错误。

3. 入库记录•每次入库都要记录相关信息，包括货物名称、规格、数量、供应商、生产日期和保质期等。

•入库记录要及时更新，并保存在仓库管理系统中。

4. 入库检验•入库货物应进行质量检验，确保达到公司规定的质量标准。

•若发现不合格品，应立即报告相关部门，并按照公司质量控制流程进行处理。

三、储存管理1. 仓库布局•仓库应按照货物的特性和需求进行合理布局，确保储存效率和安全性。

•不同种类的货物应分区储存，避免交叉污染和混乱。

2. 货架管理•货架应定期检查，确保结构完整、安全可靠。

•货物堆放要有序、整齐，避免堆积过高和倾斜。

3. 温湿度控制•对于需要特殊温湿度条件的货物，仓库应提供相应的储存环境，确保货物质量不受影响。

4. 标签和标识•每个储存货物都应贴上标签，标明货物名称、规格、数量和入库日期等信息。

•仓库管理员应定期检查标签的完整性，并及时更换损坏的标签。

5. 清洁和卫生•仓库应保持清洁和卫生，定期进行清理、消毒，并清除仓库周围的杂草等杂物。

四、出库管理1. 出库申请•出库申请应由需求部门提出，包括货物名称、数量、用途等。

•出库申请可通过仓库管理系统、邮件或书面形式提交。

产成品出入库流程

产成品出入库流程一、概述产成品出入库流程是指企业在生产过程中，将生产好的产成品存放于仓库，并在需要时进行出库，用于销售或其他用途的一系列操作流程。

该流程对于企业的供应链管理和库存控制非常重要，能够保障产品的及时交付和库存的有效管理。

二、出库流程1. 订单确认在客户下单后，销售部门需要确认订单的具体信息，包括产品名称、数量、交付期限等。

确认无误后，将订单信息传递给仓库部门。

2. 出库申请仓库部门根据订单信息进行出库申请。

申请时需要填写出库单，包括产品名称、数量、申请人等信息，并在出库单上盖章确认。

3. 出库审核出库申请提交给相关部门进行审核。

审核环节主要确认出库申请的合理性和准确性，如果审核通过，则将出库单批准。

4. 出库操作出库操作由仓库管理员进行。

在出库时，仓库管理员需要按照出库单上的信息，从库存中取出相应数量的产品，并进行标识和登记。

5. 出库记录仓库管理员在完成出库操作后，需要将出库记录进行登记。

出库记录包括出库日期、产品名称、数量、出库人等信息，用于日后查询和统计。

6. 物流安排出库后的产品需要进行物流安排，包括选择合适的物流方式（如快递、货运等），联系物流公司，并安排产品的运输和交付事宜。

三、入库流程1. 采购订单采购部门收到客户的订单后，需与供应商进行联系，确认产品的供货时间和交付方式。

2. 入库准备仓库部门在收到供应商发货通知后，需要准备验收和入库的相关工作。

包括通知验收人员对货物进行检查，准备好入库所需的文件和记录表格等。

3. 入库验收验收人员按照采购订单上的信息，对供应商提供的货物进行检查和验收。

包括确认产品的数量和质量等。

如果存在问题，需及时联系供应商进行沟通解决。

4. 入库登记验收合格的货物将会进行入库登记。

入库登记需要填写入库记录表格，包括产品名称、数量、入库日期、验收人等信息，并在记录表格上签字确认。

5. 入库操作仓库管理员根据入库登记的信息，对货物进行上架和安放。

在操作过程中需要做好标识和分类，确保后续管理的便捷性。