【奥鹏】吉大19秋学期《绩效管理》在线作业一[3]答案

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【奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《公共部门绩效评估》在线作业-3

A、遵纪守法
B、团结协作
C、廉洁自律
D、勤政为民
E、诚实守信
正确答案:A,D,E
第29题,20世纪70年代，英国政府面临着严重的
A、财政危机
B、外交危机
C、管理危机
D、信任危机
E、政府危机
正确答案:A,C,D
第30题,他人心理调控的方法有
A、自我意识
B、心理共振法
第13题,公民或公共相对人作为评估主体的数量至少应该在
A、10以上
B、20人以上
C、40人以上
D、50人以上
正确答案:D
第14题,评估组织的实施环境中，主要领导重视和政策支持是
A、评估基础
B、评估动力
C、评估氛围
D、评估保障
正确答案:B
第15题,美国公共部门绩效评估的第四阶段的特点是
【奥鹏】-[南开大学]19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《公共部门绩效评估》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,以己之心，度人之腹指的是
A、极化效应
B、投射效应
C、求全效应
D、先后效应
正确答案:B
第2题,好人主义，搞平均主义指的是
A、极化效应
A、民营化的兴起
B、效率
C、腐败
D、经济
正确答案:A
第16题,公共部门的绩效信息最突出的特点是
A、管理目标的工具和政治结果的工具
B、自动的过程
C、间接性
D、直接性
正确答案:A
第17题,下列哪种不属于依法行政的指标要素
A、公正合理

吉大20春学期《绩效管理》在线作业一-0003参考答案

B.正确
正确答案:A
以下内容可以删除：
（一）非标准劳动关产生的原因
非标准劳动关系是从标准劳动关系发展而来。标准劳动关系是一种典型的劳动契约关系，产生于资本主义社会，并一直延续至今。自20世纪60年代始，随着经济的迅速发展，信息技术的普遍应用，各国的产业结构和知识结构发生了巨大变化，进而要求劳动力作为生产要素流动性增强，灵活就业、弹性就业需求增大。因为，在工业、机械制造业占主导的产业结构模式下，固定用工制度、长期就业合同是主流的用工和就业形式，但随着商业、服务业的不断扩大，简单、统一的传统就业形式已经不能满足劳动关系双方主体的自身需求，取而代之的应是形式灵活、富于弹性的就业形式，非标准劳动关系也就应运而生。一方面，企业可以根据市场的需求变化，通过灵活多样的用工形式来雇佣非核心员工，弹性用工能够降低企业劳动力成本，提高企业竞争力，追逐利益最大化。“企业想要更好的迎接全球化带来的巨大的挑战，人力资源的运用必须要有弹性，也就是劳动弹性化。”
A.错误
B.正确
正确答案:B
3.绩效，又称工作表现。一方面指工作结果；另一方面指影响工作结果产生的行为、技能、能力和素质等。
A.错误
B.正确
正确答案:B
4.竞争对手分析，是企业知己知彼的必要手段。
A.错误
B.正确
正确答案:B
5.关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化的或不可量化的指标体系。
A.错误
D.每年
正确答案:AB
10.绩效评估的结果是企业（）等决策制定的重要依据。
A.薪酬分配
B.职务晋升
C.培训和发展
D.用工管理
正确答案:ABCD
三、判断题(共5道试题,共20分)
1.绩效管理是一个整合的管理系统，是人力资源管理的重要组织部分，但不是核心。

【奥鹏】吉大19秋学期《会计学》在线作业一[2]答案

【奥鹏】吉大19秋学期《会计学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、在现金流量表中，处置固定资产收回的现金属于（）。

A经营活动现金流量
B投资活动现金流量
C筹资活动现金流量
D不涉及现金的事项
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
2、下列项目中，不属于流动负债项目的是（）。

A应交税费
B应付票据
C预付账款
D应付账款
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
3、企业会计准则规定，企业在销售商品时不考虑现金折扣，现金折扣应于实际发生时计入（）。

A管理费用
B财务费用
C其他业务成本
D营业外支出
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
4、企业购进存货支付的运杂费，应当计入（）。

A销售费用
B管理费用
C其他业务成本
D存货成本
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
5、财务会计向企业外部提供的会计信息通常不包括（）。

A财务状况信息
B经营成果信息
C产品成本信息
D现金流量信息
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C。

吉大17年9月课程考试《绩效管理》离线作业考核要求答案.docx

一、简答题（每题8分，共40分）1、简述绩效考核的内容。

答：1、绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）2、绩效目标确定（经营计划，工作计划）3、绩效管理方案（设计与调整）4、绩效测评分析（培训，模拟实施）5、绩效辅导改善（低绩效问题改善）6、绩效考核实施（组织实施运行）2确定绩效考核指标的权重原则是什么？答：绩效考核指标的权重设置，往往会参考以下原则：（1）、以公司总体目标为导向，与公司目标支撑关联度越强的指标，权重应当越大（2）、对于影响总体目标达成的关键短板，希望重点改善或重点加强的指标，权重应当越大（3）、每一个指标的权重一般在5%~30%之间。

如果某个指标的权重太高，可能会使员工只关注这一个指标而忽视其他，而如果权重过低，则不能引起重视，员工很可能会放弃这个小分。

（4）、越是高层级的岗位，所承担的经济指标、结果性指标的权重越大。

3.简述影响员工绩效的因素。

答：1、团队凝聚力：与绩效存在着很大的相关性，尤其是在高新技术企业，高层管理团队的凝聚力指标与公司财务绩效指标Z间呈正相关关系；2、团队成员的熟悉程度：团队决策效率的提高，取决于成员Z间的熟悉程度；3、团队的领导：华恒智信的研究发现，团队氛围对团队绩效有很大影响，而领导力风格又对团队氛围有直接影响：4、团队的日标：团队的绩效目标可以有许多形式，数量、速度、质量、成本、客户满意5、团队的激励：不仅包括对集体层而的激励，也包括对团队成员个体层面的激励；6、团队成员的多样化：成员在性格、性别、态度以及知识背景或经验方面的差异影响着团队的绩效；7、团队成员的素质：团队应从知识，技能和态度几个方血对团队的核心素质进行界定。

4.简述绩效信息收集的目的。

答：绩效信息的记录和收集是绩效管理的一项基础工作，很多绩效管理失败的原因在于绩效信息的不准确以及管理者考核评价的随意性。

准确及时的绩效信息対绩效考核的顺利实施具有重要的意义。

1、提供绩效考核评价的基础依据2、发现员工绩效问题并提出改进的绩效目标3、研究发现员工绩效优异或低下的深层次原因5.简述基于目标管理法的绩效考核流程。

【奥鹏】吉大19秋学期《数字逻辑电路》在线作业一[3]答案

【奥鹏】吉大19秋学期《数字逻辑电路》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、三态门输出高阻状态时，（）不正确的说法
A用电压表测量指针不动
B相当于悬空
C电压不高不低
D测量电阻指针不动
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
2、欲使JK触发器按Qn+1=/Qn 工作，可使JK触发器的输入端（）
AJ=K=0
BJ=Q,K=/Q
CJ=/Q ,K=Q
DJ=Q,K=0
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
3、在何种输入情况下，“与非”运算的结果是逻辑0( ).
A全部输入是0
B任一输入是0
C仅一输入是0
D全部输入是1
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
4、一个16选一的数据选择器，其地址输入（选择控制输入）端有（）个. A1
B2
C4
D16
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
5、三极管作为开关使用时，下列选项不能提高开关速度是（）.
A降低饱和深度
B增加饱和深度
C采用有源泄放回路
D采用抗饱和三极管
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B。

东北大学19春学期《绩效管理》在线作业123答案

19春学期《绩效管理》在线作业1考评信息的反馈可以分为（）个阶段。

A.1B.2C.3D.4正确答案:D为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用()（1）．系统分析法（2）座谈会（3）问卷调查法（4）查看工作记录法（5）总体评价法A.（1）（2）（3）（4）（5）B.（1）（2）（4）（5）C.（2）（3）（4）（5）D.（1）（3）（4）（5）正确答案:C360度测评的目的是（）A.发奖金B.员工职业发展C.产品进质量的提高D.生产工艺的改进正确答案:B6.在考评中是指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。

这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。

这就叫（），刻意把他的分给拉下来。

A.晕轮效应B.盲点C.从众心理D.近期行为偏见正确答案:C公平理论最初是由美国心理学家（）提出来A.弗洛姆B.亚当斯C.斯金纳D.麦克来兰正确答案:B（）是现代质量管理区别于传统质量管理的最明显标志A.戴明的PDCA循环概念的提出B.数理统计方法的运用C.朱兰三部曲的发表D.全面质量管理理论的提出正确答案:B目标管理的基础是A.目标B.管理C.计划D.决策正确答案:A决策理论，其代表人物是美国经济学家A.泰勒B.埃默森C.李维特D.西蒙正确答案:D薪酬发放过程中产生不公平感的内在原因是（）A.组织本身的不平等性B.个人能力的高低C.组织以低估了的绩效给员工发放报酬，个体却以高估了的绩效评价所得报酬。

D.无法查明正确答案:C在绩效考评中，经理们心中惊颤会有这样的一些想法：比如到公司工作3年的就是比工作1年的强，博士后就是比博士强，本科就是比高中强，这是绩效考评中的一个误区，叫做（）。

《绩效管理》试题及答案

《绩效管理》试题及答案一、填空题1.我们认为绩效分为两个层次，即包括（组织）绩效和员工个人绩效两方面。

2.一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这句话表述的是绩效的（多因性）。

3.影响员工个人绩效的主要因素包括（技能）、（激励）、环境和机会。

4.绩效管理的目的包括战略目的、（管理目的）和开发目的。

5.绩效管理系统包括四个环节：（绩效计划）、绩效监控、绩效考核和绩效反馈6.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、（明确性）、可接受性、效度和信度。

7.绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。

其中绩效标准是针对（（员工）工作或职位）制定的，绩效目标是针对（个人）设定的。

8.绩效标准按内容分为职务标准和职能标准，其中确定职务标准的首要步骤是确定出每个职务的（工作要项）。

9.制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。

一方面目标要切实可行，另一方面尽可能（量化），以便进行评价和反馈。

10.在绩效管理中，我们一般认为绩效指的是那些经过评价的（工作（行为））、方式及其结果。

11.在绩效管理期间内，管理者与员工之间进行的持续的（绩效沟通）是绩效管理发挥作用的最直接的环节。

12.绩效评价指标包括四个构成要素：（（指标）名称）、定义、标志和标度。

13.绩效评价的内容分为：工作业绩评价、（工作态度评价）和工作能力评价。

14.一般情况下，影响选择何种绩效考核方法的首要因素就是工作特征，即工作的独立性程度、（程序化）程度和工作环境的变动程度。

15.把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系，以此不断刺激并引导员工的行为，所依据的是（强化）理论。

16.绩效评价的主体通常包括：上级、下级、本人、（同事或同级或平级）、顾客以及供应商等。

17.评价者对评价对象的评价往往高于其实际成绩，这种现象被称为（宽大化）倾向。

18.最早的绩效薪酬制度的雏形——计件工资报酬制度是由管理学家（泰勒）创造的。

吉大19春学期《绩效管理》在线作业一参考答案

吉大18春学期《绩效管理》在线作业一-0004
试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共10 道试题,共40 分)
1.告知和推销实质上是（）。

A.单向沟通
B.双向沟通
C.Y式沟通
D.轮式沟通
正确答案:A
2.绩效管理的有效性体现了企业（）目标执行的能力。

A.战略
B.长远
C.最高
D.最终
正确答案:A
3.绩效评估面谈的根本目的是（）。

A.信息反馈
B.发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能
C.加强沟通
D.绩效考核
正确答案:B
4.绩效管理的中心目标是（）。

A.明确企业经营战略与目标
B.了解竞争对手实力
C.搞清企业的实际需要和背景
D.分析透彻市场状况
正确答案:A
5.1954年，德鲁克在（）一书中，首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。

A.《管理的实践》
B.《目标管理》
C.《管理与自我管理》。

吉大17春学期《绩效管理》在线作业与答案

吉大17春学期《绩效管理》在线作业一一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）V1. 绩效评估面谈的根本目的是（）。

A. 信息反馈B. 发掘被评估者在潜力和开发其工作技能C. 加强沟通D. 绩效考核满分：4 分 B2. 又被称为两两比较法的是（）。

A. 强制分布法B. 配对比较法C. 目标管理法D. 行为锚定评价量表满分：4 分 B3. 绩效管理主要关注的是().A. 组织整体绩效B. 部门绩效C. 团队绩效D. 人员个体绩效满分：4 分 D4. 开发绩效管理系统的基本依据是（）。

A. 组织目标和战略B. 组织环境C. 市场状况D. 竞争对手实力满分：4 分 A5. 绩效管理培训活动的首要环节是（）。

A. 绩效管理培训容确定B. 绩效管理培训需求分析C. 绩效管理培训人员确定D. 绩效管理培训时间选择满分：4 分 B6. 首次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的是（）。

A. 兰德公司B. 通用公司C. 宝洁公司D. 摩托罗拉公司满分：4 分 D7. 告知和推销实质上是（）。

A. 单向沟通B. 双向沟通C. Y式沟通D. 轮式沟通满分：4 分 A8. 绩效目标需要符合（）。

A. 全面准则B. 完美原则C. 单一原则D. SMART原则满分：4 分 D9. 1954年，德鲁克在（）一书中，首先提出了“目标管理与自我控制”的主。

A. 《管理的实践》B. 《目标管理》C. 《管理与自我管理》D. 《管理与控制》满分：4 分 A10. 绩效管理培训需求分析的结果是（）。

A. 绩效管理培训计划B. 绩效管理培训课程C. 绩效管理培训方案D. 绩效管理培训场所满分：4 分 A二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）V1. 绩效管理的主要特点有哪些？A. 系统性B. 目标性C. 单一性D. 强调沟通和指导E. 重视过程满分：4 分ABDE2. 绩效管理培训需求分析方法主要有（）。

A. 访谈法B. 问卷法C. 关键事件法D. 经验预计法E. 基于胜任力需求分析法满分：4 分ABCDE3. 关键行为事件法要求管理者（）注意对员工的行为进行观察，并做必要的记录。

【奥鹏】吉大19秋学期《绩效管理》在线作业一[1]答案

【奥鹏】吉大19秋学期《绩效管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、告知和推销实质上是（）。

A单向沟通
B双向沟通
CY式沟通
D轮式沟通
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：A
2、又被称为两两比较法的是（）。

A强制分布法
B配对比较法
C目标管理法
D行为锚定评价量表
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：B
3、被评价的内部客户指（）。

A同级人员
B直接上级
C直接下属
D自己
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：A
4、开发绩效管理系统的基本依据是（）。

A组织目标和战略
B组织环境
C市场状况
D竞争对手实力
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：A
5、绩效管理培训活动的首要环节是（）。

A绩效管理培训内容确定
B绩效管理培训需求分析
C绩效管理培训人员确定
D绩效管理培训时间选择
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：B。

【奥鹏】吉大19秋学期《药剂学》在线作业一[3]答案

【奥鹏】吉大19秋学期《药剂学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
5、E
一、单选题（共10题，40分）
1、下列具有起昙现象的表面活性剂是
A硫酸化物
B磺酸化物
C脂肪酸山梨坦类
D聚山梨酯类
E肥皂类
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
2、以下属于法定处方的是
A《中国药典》收载的处方
B医院的处方集
C地方药品标准收载的处方
D协议处方
E其他
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
3、以下可作为软胶囊内容物的是
A药物的油溶液
B药物的水溶液
C药物的水混悬液
DO/W型乳剂
E药物的稀醇溶液
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
4、下列关于乳剂的表述中，错误的是
A乳剂属于胶体制剂
B乳剂属于非均相液体制剂
C乳剂属于热力学不稳定体系
D制备乳剂时需加入适宜的乳化剂
E乳剂的分散度大，药物吸收迅速，生物利用度高[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
5、下列不属于常用的中药浸出方法的是
A煎煮法
B渗漉法。

吉大18秋学期《绩效管理》在线作业二(满分)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 告知和推销实质上是（）。

A: 单向沟通B: 双向沟通C: Y式沟通D: 轮式沟通正确答案:(单选题) 2: 6σ管理是以（）形式展开。

A: 计划B: 项目C: 方案D: 组织正确答案:(单选题) 3: 绩效目标需要符合（）。

A: 全面准则B: 完美原则C: 单一原则D: SMART原则正确答案:(单选题) 4: 平衡记分卡的核心内容是（）。

A: 财务B: 客户C: KPID: 股东正确答案:(单选题) 5: （）在绩效管理中起着决定性的作用。

A: 领导B: 考核制度C: 沟通D: 员工反馈正确答案:(单选题) 6: 首次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的是（）。

A: 兰德公司B: 通用公司C: 宝洁公司D: 摩托罗拉公司正确答案:(单选题) 7: 绩效评估面谈的根本目的是（）。

A: 信息反馈B: 发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能C: 加强沟通D: 绩效考核正确答案:(单选题) 8: 绩效管理的有效性体现了企业（）目标执行的能力。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 战略B: 长远C: 最高D: 最终正确答案:(单选题) 9: 1954年，德鲁克在（）一书中，首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。

A: 《管理的实践》B: 《目标管理》C: 《管理与自我管理》D: 《管理与控制》正确答案:(单选题) 10: 又被称为两两比较法的是（）。

吉大20秋《绩效管理》在线作业一【标准答案】

吉大18春学期《绩效管理》在线作业一 -0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.绩效管理主要关注的是().
A.组织整体绩效
B.部门绩效
C.团队绩效
D.人员个体绩效
答案:D
2.绩效管理培训活动的首要环节是（）。

A.绩效管理培训内容确定
B.绩效管理培训需求分析
C.绩效管理培训人员确定
D.绩效管理培训时间选择
答案:B
3.告知和推销实质上是（）。

A.单向沟通
B.双向沟通
C.Y式沟通
D.轮式沟通
答案:A
4.德尔斐法是一种（）的集体决策咨询方法。

A.面对面
B.背对背
C.一对一
D.多对多
答案:B
5.首次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的是（）。

A.兰德公司
B.通用公司
C.宝洁公司
D.摩托罗拉公司
答案:D
6.又被称为两两比较法的是（）。

A.强制分布法
B.配对比较法
C.目标管理法
D.行为锚定评价量表
答案:B。

绩效管理制度考试答案

绩效管理制度考试答案一、绩效管理概述1. 什么是绩效管理？绩效管理是一种管理方法，旨在通过制定目标、评估绩效、提供反馈等方式，激励员工最大化其工作绩效，以实现组织目标。

2. 绩效管理的主要目的是什么？绩效管理的主要目的是帮助组织实现其战略目标，提高员工绩效，增强员工的工作动力，持续改进工作质量。

3. 绩效管理的基本原则是什么？- 目标导向：确立明确的绩效目标，使员工知道应该做什么。

- 反馈机制：提供及时的反馈，让员工了解自己的表现，以便及时调整和改进。

- 激励措施：利用奖励和惩罚等激励措施，促使员工更好地发挥自己的潜力。

- 参与程度：让员工参与绩效管理过程，增强其主动性和积极性。

二、绩效管理的流程1. 绩效管理的核心环节有哪些？绩效管理的核心环节包括：- 设定绩效目标- 权衡绩效标准- 绩效评估- 绩效反馈- 绩效改进2. 绩效目标设定的原则是什么？绩效目标设定的原则包括：- 具体性：绩效目标应该具体明确，量化可衡量。

- 可衡量性：绩效目标应该能够量化，方便评估绩效。

- 适应性：绩效目标应该符合员工的能力和实际情况。

- 挑战性：绩效目标应该具有一定的挑战性，能够激发员工的动力。

3. 绩效评估的方法有哪些？绩效评估的方法包括：- 直接观察法：通过直接观察员工的工作表现来评估其绩效水平。

- 问卷调查法：通过向员工发放问卷，让员工自评或他评绩效水平。

- 绩效考核法：通过对员工绩效进行评分，从而评估其绩效水平。

- 360度评估法：通过向员工的上级、下级、同事等多方面征求反馈，全面评估员工的绩效水平。

4. 绩效反馈的作用是什么？绩效反馈的作用包括：- 帮助员工了解自己的表现，促使其及时调整和改进。

- 激发员工的工作动力和积极性。

- 让员工认识到自己的优点和不足，促使其自我完善。

- 为员工提供成长和发展的机会。

5. 绩效改进的方法有哪些？绩效改进的方法包括：- 培训和发展：通过培训和发展，提升员工的工作能力和水平。

吉林大学19秋学期《绩效管理》在线作业一(1)答案

【奥鹏】吉大19秋学期《绩效管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、告知和推销实质上是（）。

A单向沟通
B双向沟通
CY式沟通
D轮式沟通
[分析上述题目，并完成选择]
参考选择是：A
2、又被称为两两比较法的是（）。

A强制分布法
B配对比较法
C目标管理法
D行为锚定评价量表
[分析上述题目，并完成选择]
参考选择是：B
3、被评价的内部客户指（）。

A同级人员
B直接上级
C直接下属
D自己
[分析上述题目，并完成选择]
参考选择是：A
4、开发绩效管理系统的基本依据是（）。

A组织目标和战略
B组织环境
C市场状况
D竞争对手实力
[分析上述题目，并完成选择]
参考选择是：A
5、绩效管理培训活动的首要环节是（）。

A绩效管理培训内容确定
B绩效管理培训需求分析
C绩效管理培训人员确定
D绩效管理培训时间选择
[分析上述题目，并完成选择]
参考选择是：B
6、绩效计划一般在绩效管理期间的第（）个月完成。

A1
B2
C3
D4。

北语 19秋《绩效与薪酬管理》作业_1234

19秋《绩效与薪酬管理》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.薪酬水平定位的( )，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平A. 领先策略B. 跟随策略C. 匹配策略D. 滞后策略答：D （131）（9666）（2906）2.薪酬设计中的（）环节有利于解决外部公平A. 市场薪酬调查B. 支付范围内的薪酬标准C. 职位评价D. 工作分析答：A3.着眼于“干了什么”的考核制度，是()。

A. 面向工作结果的考核B. 面向素质技能的考核C. 面向工作行为的考核D. 面向工作效率的考核答：A4.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患A. 集体激励B. 代表激励C. 物质激励D. 特殊激励答：A5.下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题( )A. 基本薪酬支付的依据B. 如何确保外部公平性C. 基本薪酬发放的数量D. 如何确立报酬结构答：B6.下列不属于团队绩效的特点的是。

A. 多因性B. 多维性C. 动态性D. 可测量性答：D7.目标管理法属于以下绩效评价工具中的()。

A. 绝对评价法B. 相对评价法C. 系统评价法D. 非系统评价法答：A8.职位评价的结果是（）A. 薪酬结构B. 职位分析C. 职位描述D. 职位评价过程答：A9.以下哪个不是员工服务福利的内容()。

A. 员工援助计划B. 咨询服务C. 教育援助计划D. 团体人寿保险答：D10.以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是()。

A. 现股和期股B. 期股和期权C. 现股和期权D. 期股和干股答：A二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.平衡计分卡数据处理的步骤包括（）A. 定性数据的处理B. 定量数据的处理C. 确定平衡计分卡的评价指标的权重D. 数据综合处理答：ABCD2.绩效反馈面谈的技巧包括（）A. 考评者要与被考评者是完全平等的交流者B. 通过正面鼓励或反馈，关注和肯定被考评者的长处C. 要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实D. 应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法答：ABCD3.平衡记分卡使管理者从下列哪些方面来观察企业()。