施工项目管理人员岗位责任制度
项目管理人员岗位责任制度(五篇)
项目管理人员岗位责任制度____年____月1目的通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求，满足顾客要求或期望。
2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。
3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。
4内容____项目经理职责4.1.1代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。
4.1.2履行项目《管理目标责任书》规定的各项任务。
全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。
____组建项目经理部，确定项目组织机构成员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。
组织编制《项目管理实施规划》。
4.1.4协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降1低建设成本，争取最大的投资效益。
4.1.5对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，确定计酬办法和人员奖惩办法。
4.1.6在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。
4.1.7建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。
组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
4.1.8严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本支出签字。
4.1.9负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。
4.1.10主持项目的工作例会，对出现的问题提出纠正措施，不断改进项目管理，并负责项目善后工作及工程保修工作。
4.1.11协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。
4.1.12执行并完成上级安排的其他工作；4.2技术负责人职责4.2.1主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章，确保项目各项经济技术指标的全面完成。
项目管理人员岗位责任制度范文(6篇)
项目管理人员岗位责任制度范文一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和组织调度全过程管理，确保工程顺利进行。
2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。
3、组织编制符合项目实际的《施工组织设计》、《工程创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。
4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度组织协调等总体情况。
组织召开项目部工作例会，安排布置施工计划。
5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查，分析及纠编。
6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。
7、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、组织工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排1工程竣工后期管理工作。
项目投产后，组织对项目管理工作进行总结。
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准，组织编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。
2、组织对施工图及时预算，接受业主项目部组织的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、组织相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。
负责对承担的施工方案进行经济分析和评价。
4、组织编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并监督实施。
5、组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其它要求的培训。
6、定期组织项目专业管理人员检查和抽查工程的安全和质量。
项目安全管理人员安全生产责任制(5篇)
项目安全管理人员安全生产责任制1、对所辖班组(包括外包施工队)设行政的安全生产负直接岗位责任。
2、认真执行国家、省、市、建筑主管部门、安全监督行政主管部门办法的相关法律法规及规范性文件。
认真执行企业和项目部制定的安全生产的各项规章制度。
3、专职安全员应持证上岗。
4、熟悉和执行各工种的安全技术操作规程及各项安全规定。
5、经常检查施工现场的安全状况。
对安全防护设施的完整、齐全、有效负全面责任。
6、协助工长做好安全技术交底工作，并负责记录整理施工现场的安全活动资料。
7、负责现场安全日活动和班组安全活动。
8、参加对脚手架、龙门架、电气设备、机械设备、洞口临边防护设施、护坡支撑设施的检查验收工作。
9、负责进行对新工人的入场教育工作。
协助工长组织班组学习安全操作规程。
开展安全教育、培训工作。
10、对违章作业行为有权制止。
对安全隐患有权下令停工。
对违章指挥行为有权拒绝并越级上报。
施工中发生伤亡及未遂事故要保护现场，做好伤者抢救工作。
并立即上报。
项目安全管理人员安全生产责任制（2）是指项目中安全管理人员对于项目安全生产工作承担的责任制度。
其中包括以下几个方面的内容：1. 安全管理人员必须具备相应的专业知识和技能，负责项目的安全生产管理工作。
2. 安全管理人员应当制定并完善项目的安全管理制度、规定和工作程序，确保项目安全生产工作有序进行。
3. 安全管理人员要落实安全生产各项制度和规定，做好项目安全隐患排查、整改、处置工作，及时消除项目安全隐患。
4. 安全管理人员要组织和参与项目的安全培训工作，提高项目参与人员的安全意识和安全素质。
5. 安全管理人员要协调项目各方面的资源，保障项目的安全生产需求。
6. 安全管理人员要做好项目安全生产的监督检查工作，及时发现和纠正安全生产工作中的问题和隐患。
7. 安全管理人员要及时向上级报告项目安全生产情况，及时处理项目安全生产中的突发事件和事故。
8. 安全管理人员要积极开展安全文明施工宣传工作，增强项目参与人员的文明施工和安全意识。
工程项目管理人员安全生产责任制(3篇)
工程项目管理人员安全生产责任制一、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包队伍)的安全生产负直接领导责任；二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点。
向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；三、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时纠正解决。
对重点特别部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状态是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；四、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人证安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；六、发生因工伤及未遂事故要保护好现场，立即上报。
重庆渝万建设集团有限公司文明施工领导小组岗位责任制一、执行国家文明施工现场的方针、政策及上级有关指示精神，负责文明施工现场的管理及监督、检查；二、加强文明施工现场管理，开展宣传教育，总结交流、推广文明施工现场先进经验；三、拟定年度工作计划并组织实施，指导下属部门的文明施工管理及监督检查工作；四、结合上级指示精神，制定文明现场用品(标志牌、图栏)等的标准、制度并监督执行；五、组织文明施工教育和定期检查制度，深入现场掌握施工现场情况，提出改进意见，以规范文明施工现场；六、搞好现场平面布置，做到场容整洁，施工通道畅通，临时供水排水设施合理有序，保护现场环境；争创模范文明现场；七、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，落实有关文明现场的布置工作；八、协助领导监督文明现场，保证体系的正常运行，对削弱文明现场管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。
重庆渝万建设集团有限公司机械设备管理人员岗位责任制一、认真贯彻执行国家和上级颁发的技术装备政策和设备管理制度，努力做好设备管理工作；二、按照项目施工组织设计的要求，负责机械设备的进场，使用管理和退场等各项具体业务；三、各种机械设备台长，负责报表填报，分析工作；四、参与局组织的机械管理优秀单位竞赛和“红旗设备竞赛”活动；五、做好职工技术培训和操作证发证工作；六、掌握机械设备的技术状况，做好机械设备的保修工作；七、贯彻执行安全操作规程，监督、指导机械设备的正确使用，组织机械事故的分析和处理；八、严格配件、油料发放手续；九、负责车辆、驾驶人员的安全管理、安全教育工作；十、遵守纪律、秉公办事，积极做好本职工作，并协同其他业务部门做现场管理工作。
项目部管理人员岗位责任制度（三篇）
项目部管理人员岗位责任制度一、总则项目部管理人员是项目组织中的核心力量，承担着对项目的组织、协调、控制和管理的职责。
为了保障项目顺利进行，规范项目部管理人员的行为，制定本岗位责任制度。
二、岗位职责1.负责项目计划的制定和实施，包括项目目标、工期、预算等的确定；2.组织项目团队的建立和管理，包括人员的招聘、培训和绩效评估；3.制定项目的组织结构和工作流程，明确各部门或岗位的职责和权限；4.负责项目的进度控制，及时调整项目计划，确保项目能够按时完成；5.负责项目的风险管理，及时识别和解决项目中的各种风险；6.监督项目的质量管理，确保项目交付的产品或服务符合质量要求；7.与相关部门或单位建立和维护良好的沟通和合作关系，协调解决项目中的问题；8.制定项目的沟通和协调机制，保障项目各方的利益和需求能够得到满足；9.参与项目相关会议和活动，及时向上级汇报项目的进展情况和问题；10.完成上级交代的其他工作任务。
三、权限和义务1.拥有项目部管理的决策权、监督权和协调权，负责项目的整体运营；2.在项目执行过程中，有权要求相关部门或岗位按照项目计划和要求开展工作；3.有义务保守项目的商业机密和相关信息，不得泄露或滥用；4.有义务按时完成项目部的工作任务，确保项目能够按时交付；5.有权对项目团队的绩效进行评价，包括奖励和惩罚；6.有权向上级申报项目的资金预算和人员需求，确保项目运行的正常；7.有义务向上级汇报项目的进展情况、问题和需求；8.有权制定项目相关的制度、规章和流程，确保项目运行的规范和高效；9.有权请求相关部门或单位的支持和配合，推动项目的顺利进行；10.有义务向项目组织提出改进和优化项目管理的建议。
四、工作要求1.具备较强的组织和协调能力，能够有效地分配和调配资源；2.具备较强的沟通和表达能力，能够与不同背景的人进行有效的沟通；3.具备一定的专业知识和技能，能够熟悉项目管理相关的理论和方法；4.有丰富的项目管理经验，能够灵活应对项目中的各种变化和挑战；5.具备较强的团队管理能力，能够激发团队成员的积极性和创造力；6.具备较强的问题解决能力，能够迅速分析和解决项目中的各种问题；7.熟悉相关法律法规和项目管理规范，能够按照规定进行项目管理；8.具备较强的学习和创新能力，能够不断提升自身的综合素质。
项目安全管理人员安全生产岗位责任制（四篇）
项目安全管理人员安全生产岗位责任制是指明确项目安全管理人员在安全生产工作中的职责，确保项目的安全运行和人员的安全。
下面是一个可能的岗位责任制范例：1. 负责制定项目安全管理工作的方针、政策和制度，并确保其落实；2. 负责制定项目安全管理计划，并监督实施；3. 组织开展安全生产培训和教育，提升全体员工的安全意识和技能；4. 负责落实项目工地现场安全管理，包括建立安全制度、编制安全操作规程、制定安全标准等；5. 指导项目工地的安全检查和隐患排查，及时发现安全问题并制定整改措施；6. 负责项目的事故调查和事故报告，提出事故防范措施；7. 配合有关部门进行安全监督检查，确保项目的合法合规运行；8. 组织开展应急预案演练和应急处置工作，确保项目在突发事件中的安全；9. 负责项目的安全宣传和安全文化建设，营造良好的安全氛围；10. 定期汇报项目的安全生产情况，提出改进意见和建议。
以上是一个简单的项目安全管理人员安全生产岗位责任制范例，实际情况可能会根据项目的特点和要求进行调整和完善。
项目安全管理人员安全生产岗位责任制（二）(1)认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
(2)参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。
(3)每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。
对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
(4)对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。
(5)对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。
(6)组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。
(7)参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。
(8)建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。
(9)发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
工程项目管理人员安全生产责任制
2024年税务宣传个人年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！回顾过去的一年，我在税务宣传工作中取得了一定的成绩。
现将我在这一年中的工作情况做一个个人年终总结，以供大家评审指导。
一、工作概况2024年是税务宣传工作的关键一年，我所在的税务宣传部门承担了各类税务宣传活动的组织与实施工作。
在这一年中，我主要负责策划和执行税务宣传活动，并负责与合作伙伴和媒体的沟通与协调。
同时，我也积极参与了宣传材料的撰写与设计工作。
二、工作成绩1.组织策划税务宣传活动在整个2024年中，我参与了多个重要税务宣传活动的组织和策划工作。
其中包括税务展览、税务培训、税收知识竞赛等。
通过合理的策划和精心的组织，这些活动都取得了良好的效果。
特别是税收知识竞赛活动，吸引了大量青年学生参与，有效提高了税收知识的传播。
2.与合作伙伴和媒体的合作在税务宣传活动中，与合作伙伴和媒体的合作至关重要。
我积极与各类合作伙伴进行合作，包括企业、学校、社区等。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们能够更好地传播税务知识，提高税收宣传的覆盖面和影响力。
同时，我也主动与媒体保持联系，通过媒体报道和宣传稿件的发布，提升了税务宣传的曝光度。
3.宣传材料的撰写和设计税务宣传工作中，宣传材料的撰写和设计是非常重要的一项工作。
我在这一年中，积极参与了宣传材料的撰写和设计工作。
我结合税务宣传的特点，制作了一系列具有吸引力和可读性的宣传材料，包括海报、宣传册、PPT等。
这些材料在税务宣传活动中发挥了积极的作用，受到了广大群众的好评。
三、存在问题和改进措施虽然在2024年的税务宣传工作中取得了一定的成绩，但我也意识到存在一些问题，需要加以改进。
1.组织能力有待提高在组织税务宣传活动过程中，我发现自己的组织能力还有待提高。
有时候对于预期目标的确定和时间节点的把控欠缺一定的经验。
为此，我计划在明年的工作中加强对组织流程的了解和学习，提升自己的组织能力。
2.创意能力有待加强税务宣传活动需要有创意的策划和执行，而我在这方面的能力还有待加强。
项目部管理人员安全生产责任制（6篇）
项目部管理人员安全生产责任制一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
四、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，及时落实整改。
五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
技术员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
安全员安全生产责任制一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
二、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
三、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
五、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
六、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
工地各岗位安全生产责任制（5篇）
工地各岗位安全生产责任制项目经理(执行经理)安全生产责任制1、是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目安全施工负有全面领导责任；2、贯彻落实集团、公司各项安全规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并组织实施；3、在组织项目施工、聘用业务人员时，根据工程特点、工程规模及施工专业等情况，配置一定数量和素质的专职安全员，建立项目安全生产监督管理体系；4、建立项目安全责任目标体系，明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。
5、组织落实项目安全管理方案和安全技术措施方案，保证项目文明安全投入的有效实施。
6、定期(每旬)组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查，查处违章和隐患，组织整改。
7、组织制定并落实项目生产安全应急救援预案，建立应急救援体系。
8、及时、如实报告各类事故和事件，指挥项目应急救援，保护现场，配合调查。
责任人：中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――项目生产经理安全生产责任制1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理落实项目安全生产各项工作。
2、组织编制施工计划的同时，编制安全生产措施计划，并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用。
3、组织开展安全宣传教育活动，对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核。
4、组织每周巡检和项目安全例会，组织隐患的整改与落实。
5、领导项目安全总监、安全员开展安全监督检查工作，听取、采纳安全生产的合理化建议，组织开展重大安全活动。
6、组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作，组织重要、重点安全防护设施的检查和验收。
7、落实项目应急救援预案，落实应急救援设备和设施，组织应急演练。
8、发生事故及时、如实上报，组织应急抢救，保护现场，配合调查。
中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――项目总工安全生产责任制1、主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。
施工单位项目管理人员安全生产责任及岗位职责
项目经理安全生产责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织落实安全经费，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决；给予安全管理人员工作支持并给予一定的奖励和处罚权力；7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调査，认真落实制定的防范的措施，吸取事故教训；8、督促各职能部门和相关人员作好本职范围内的安全文明生产工作，并将安全目标管理考核跟个人工资挂钩；9、加强对班组负责人的管理，积极给予安全部门政策支持，及时按照三定原则（定人、定措施、定时冋）督促每次隐患整改落实情况。
xxx项目经理部2021年04月项目技术负责人安全生产责任1、对项目安全生产负技术领导责任；2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备冇关安全技术标准、规范；3、组织编制危险性较大工程安全专项施工方案，组织专项方案的专家论证；4、组织施工组织设计技术交底，检査施工组织设计中安全技术措施的落实情况；5、参加工程验收手续；6、对施工方案中安全技术措施的变更或釆用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底；7、参加安全检査工作，对发现重大隐患提出整改技术措施；8、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单；9、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
工程项目管理人员岗位责任制范文(5篇)
工程项目管理人员岗位责任制范文一、岗位职责：1.负责项目的策划、组织、实施和管理工作，确保项目按时、按质量要求完成；2.编制项目实施计划，确定工期、工作量和人力资源需求等，并按计划进行监督和控制；3.负责项目的技术交流和技术支持工作，解决项目实施中遇到的技术问题；4.组织制定项目的工作标准和质量要求，并对项目实施过程中的工作进行监督和检查；5.组织项目验收工作，确保项目按合同要求完成，并及时整理项目资料和经验教训；6.与项目相关单位和人员进行沟通和协调，解决项目实施中的各类问题；7.负责项目的成本控制和经费管理工作，确保项目经费使用合理有效；8.参与项目经验总结和知识库的建设，不断提高项目管理水平。
二、任职要求：1.具备较强的项目管理能力和组织协调能力，有丰富的项目管理经验；2.熟悉工程项目管理流程和工作标准，熟练掌握项目管理工具和软件；3.熟悉相关法律法规和质量管理体系，能够合理运用项目管理知识；4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方利益；5.具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够处理项目实施中的各类问题；6.具备良好的分析和判断能力，能够准确评估项目风险和问题。
三、工作条件：1.办公地点：公司总部；2.工作时间：每周五天，工作时间为每天8小时；3.薪资待遇：根据个人能力和工作表现确定；4.其他福利：提供五险一金、带薪年假、节日福利等。
以上是工程项目管理人员岗位责任制的范文，可根据具体情况进行调整和完善。
工程项目管理人员岗位责任制范文（2）岗位名称：工程项目管理人员岗位级别：中级/高级部门：项目管理部/工程部上级：项目经理/工程总监岗位职责：1. 负责制定项目管理计划，包括项目进度计划、质量计划、成本计划等，确保项目按计划进行。
2. 确定项目目标和任务，并组织制定详细的工作计划和流程，指导团队成员按计划执行任务。
3. 负责项目进度的跟踪和管理，及时发现项目进展情况并进行调整，保证项目按时完成。
项目部管理人员质量、安全生产责任制(4篇)
项目部管理人员质量、安全生产责任制是项目部管理人员在工作中承担的责任制度，旨在确保项目质量和安全生产的高标准。
1. 质量责任：项目部管理人员应对项目质量负责，应制定并执行项目质量管理计划，确保项目质量达到设计要求和合同约定。
2. 安全责任：项目部管理人员应对安全生产负责，应制定并执行项目安全管理计划，确保项目施工过程安全可靠，防止事故和伤亡发生。
3. 监督责任：项目部管理人员应对项目施工全过程进行监督和管理，确保施工过程符合相关法律法规和技术标准，确保施工质量和安全生产。
4. 教育培训责任：项目部管理人员应负责组织和实施员工的培训和教育工作，提高员工的专业技能和素质，提升施工质量和安全生产水平。
5. 信息报告责任：项目部管理人员应及时向上级主管部门和业主报告项目质量和安全生产情况，及时处理和报告项目中的质量和安全问题。
6. 处罚责任：项目部管理人员应对项目质量和安全生产问题负有追责和处罚责任，对责任人依法进行处罚，确保项目质量和安全生产。
7. 奖励责任：项目部管理人员应对取得突出成绩的员工和团队进行奖励，激励和鼓励员工提高工作质量和安全生产水平。
通过建立和执行项目部管理人员质量、安全生产责任制，可以提高项目质量和安全生产水平，确保项目的成功实施。
项目部管理人员质量、安全生产责任制（2）项目管工程名称：施工单位：理人员质量责任制度项目经理部各岗位管理人员安全质量生产责任制一、总则为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计，质量第一”的方针，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。
本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。
二、项目经理安全质量责任____项目经理质量责任____项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。
项目管理人员岗位责任制度
项目管理人员岗位责任制度以下是关于项目管理人员岗位责任制度的详细内容：第一章总则第一条为了规范项目管理人员的行为，提高项目管理的效果和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目管理人员。
第三条项目管理人员应当遵守公司的相关规章制度，履行岗位职责，做到公正、公平、公开。
第四条项目管理人员应当具备相应的专业知识和实际工作经验，能够胜任项目管理工作。
第五条项目管理人员应当密切配合项目团队的其他成员，共同完成项目目标。
第六条项目管理人员应当不断学习和提升自己的专业技能，不断增加项目管理经验，提高项目管理水平。
第二章岗位职责第一条项目管理人员应当负责项目的整体规划、组织、执行和控制。
第二条项目管理人员应当制定项目管理计划，明确项目目标、进度、成本和质量要求。
第三条项目管理人员应当组织相关部门和人员，制定项目执行计划，并确保项目按计划进行。
第四条项目管理人员应当定期召开项目会议，与项目团队成员沟通项目进展，解决项目中的问题。
第五条项目管理人员应当及时汇报项目进展情况，向上级报告项目的风险情况，并提出应对方案。
第六条项目管理人员应当有效地管理项目资源，确保资源的合理配置和利用。
第七条项目管理人员应当制定和执行风险管理计划，降低项目风险，提升项目成功率。
第八条项目管理人员应当依据公司的相关制度和规定，进行合同管理和采购管理工作。
第九条项目管理人员应当协调各类利益相关方的关系，解决各种冲突和问题，保持项目的稳定运行。
第十条项目管理人员应当根据项目需求，组织培训和绩效管理等相关工作。
第三章权责对应关系和权限控制第一条项目管理人员的权责对应关系应当明确，不得超越其岗位职责范围。
第二条项目管理人员的权限应当与其岗位职责相匹配，不得超过其权限范围。
第三条项目管理人员应当依照公司的相关规定和程序，使用项目管理软件和工具，确保项目信息的及时更新和备份。
第四条项目管理人员应当定期进行项目绩效评估，评估项目的进展和效果，并及时汇报给上级。
项目管理人员岗位责任制度（4篇）
项目管理人员岗位责任制度项目管理人员的岗位责任制度主要包括以下几个方面：1. 项目计划制定：负责制定项目计划，包括项目目标、进度安排、资源需求等，确保能够按照计划完成项目工作。
2. 项目执行和监控：负责组织项目团队执行项目工作，包括资源调配、进度控制和质量监督等，并及时进行项目状态的监控和问题的解决，确保项目按时、高质量完成。
3. 风险管理：负责识别项目风险，并制定相应的风险应对措施，确保项目在风险可控的情况下稳定推进。
4. 沟通协调：负责与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目组成员、相关部门以及客户等，确保项目各个环节的顺利进行。
5. 项目文档管理：负责项目文档的编制和管理，包括项目计划、会议记录、工作报告等，确保项目信息的及时更新和存档。
6. 团队管理：负责项目团队的组建和管理，包括人员的安排、培训和激励等，确保团队成员能够发挥其最大的潜力。
7. 绩效评估：负责对项目团队成员的绩效评估，包括工作质量、完成情况和个人能力等，为个人评定绩效提供参考依据。
8. 报告汇总：负责向上级汇报项目的进展情况、问题和风险等，包括定期的项目状态报告和重大事件的及时汇报。
以上是项目管理人员的岗位责任制度的一些主要内容，具体需要根据不同组织和项目的情况进行调整和完善。
项目管理人员岗位责任制度（二）一、职责范围1. 负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目能够按时、按质、按量完成；2. 制定项目的目标、计划、预算，确保项目的可行性和经济效益；3. 积极开展项目前期的市场调研和竞争分析，为项目决策提供参考；4. 组建项目团队，制定相应的项目组织结构和人员配备方案；5. 对项目进展情况进行监控和风险评估，及时调整项目目标和计划；6. 协调各部门之间的沟通和合作，解决项目中的各种问题和冲突；7. 建立和维护项目的相关文档和信息，确保项目的知识管理和沉淀；8. 持续跟踪项目的实施和执行情况，保证项目的质量和效果；9. 定期汇报项目的进展情况，向上级领导提供项目决策依据；10. 协助上级领导开展项目管理培训和经验分享，提升项目管理水平。
施工管理人员安全生产岗位责任制
施工管理人员安全生产岗位责任制在建筑施工领域，施工管理人员肩负着确保施工现场安全的重要职责。
安全生产不仅关系到工程项目的顺利推进，更关乎每一位施工人员的生命安全和家庭幸福。
为了明确施工管理人员在安全生产方面的具体职责，特制定以下施工管理人员安全生产岗位责任制。
一、项目经理的安全生产职责项目经理作为项目的第一责任人，对整个项目的安全生产工作全面负责。
首先，要认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，结合项目实际情况，制定切实可行的安全生产目标和计划，并组织实施。
其次，建立健全项目安全生产管理体系，配备足够的安全管理人员，明确各部门和人员的安全职责，确保安全生产工作层层有人抓、事事有人管。
再者，定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，及时消除安全隐患。
对重大安全隐患，要亲自组织制定整改措施，并监督落实。
同时，组织制定并实施项目的安全生产应急预案，定期进行演练，提高项目应对突发事件的能力。
此外，要加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。
确保项目安全生产费用的足额投入，为安全生产提供必要的物质保障。
二、技术负责人的安全生产职责技术负责人在安全生产方面承担着重要的技术支持和指导责任。
负责编制施工组织设计、施工方案时，同时制定相应的安全技术措施，并对其可行性和有效性负责。
对施工过程中的安全技术问题进行研究和解决，及时改进施工工艺和方法，消除安全隐患。
参与安全技术交底工作，向施工人员详细说明施工中的安全技术要点和注意事项。
协助项目经理对重大安全隐患进行技术分析，提出整改方案和建议。
三、施工员的安全生产职责施工员是施工现场的直接组织者和指挥者，对施工过程中的安全生产负有直接责任。
严格按照施工方案和安全技术交底进行施工，确保施工过程符合安全要求。
对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护，发现问题及时处理。
督促施工人员正确使用个人防护用品，遵守安全操作规程，制止违章作业行为。
项目管理人员岗位责任制度范本（5篇）
项目管理人员岗位责任制度范本1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责，实施全过程、全方位管理。
2、项目经理应与集团公司(分公司)签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益。
3、组织编制项目管理实施规划。
4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与集团公司(分公司)、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
9、负责项目部其它的日常及善后工作。
10、协助集团公司(分公司)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位责任制1、对单位工程的施工技术全面负责。
并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并组织实施。
2、负责编制项目管理实施规划(施工组织设计)并组织实施。
3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。
4、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底。
5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。
6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。
7、参与竣工工程的初验和验收工作。
8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。
9、组织学习新工艺，推广新经验，使用新材料。
10、组织业务学习(包括施工图纸及技术标准等)。
施工员岗位责任制1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工作业队的直接领导者。
2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。
3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。
4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范。
工程项目管理人员岗位责任制范文(7篇)
工程项目管理人员岗位责任制范文1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。
2、____、调配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及相关单位的关系。
3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序及各主要人员的岗位职责。
4、负责____制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。
5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。
对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
6、在____生产工作的同时，必须把安全工作和各项预防、____措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
7、对项目中的工人进行安全生产，安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自保能力。
8、负责对新工人，更换工程人员，进行安全生产“三级”教育。
9、定期____召开每月一次的安全技术例会，分析技术安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定实施解决的措施。
10、严格按公司制订的检查制度，____每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时制定整改措施。
项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度，工程质量，施工工艺等方面起主要领导责任。
2、____各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格按图纸施工。
3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
4、遵循施工____设计的指导，按照其要求控制施工规范、规程要求。
5、坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范、规程要求。
6、坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。
7、加强施工材料的管理，确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。
8、____协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
9、负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
10、在生产过程中，具体贯彻安全生产、劳动保____规和安全技术操作规程，对所管项目的安全生产负直接责任。
工程项目管理人员岗位责任制
工程项目管理人员岗位责任制
工程项目管理人员的岗位责任制通常包括以下方面：
1. 项目策划和组织：负责项目的全面策划和组织，包括确定项目目标、任务和计划，制定项目管理流程和方法。
2. 团队管理：组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，协调团队内部合作，激励团队成员的工作积极性和创造力。
3. 资源调配：合理规划和调配项目的人力、物力和财力资源，确保项目能够按时、高质量地完成。
4. 风险管理：识别、评估和应对项目可能面临的各种风险，制定相应的应对策略和措施，确保项目的顺利进行。
5. 进度控制：监控项目的进度，及时发现并解决项目进度偏差和延期的问题，确保项目按计划进行。
6. 质量管理：制定项目质量标准和质量控制计划，监督和检查项目的施工质量，确保项目质量达到要求。
7. 成本控制：进行项目的成本估算和预算编制，监控项目的成本执行情况，合理控制项目成本，确保项目经济效益。
8. 信息管理：建立和维护项目信息管理系统，及时收集、整理和传递项目信息，保证项目各方之间的沟通畅通。
9. 客户关系管理：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，处理客户投诉和问题，维护良好的客户关系。
10. 合同管理：与合作伙伴签订合同，监督合同的履行，处理合同争议，确保合同义务的履行。
11. 项目总结和评估：项目结束后进行总结和评估，总结项目经验教训，提出改进意见和建议，为今后的项目提供参考。
以上是一般工程项目管理人员岗位的常见责任制，具体的责任和要求还可能根据不同的项目类型和公司需求有所差异。
工程项目管理人员岗位责任制(3篇)
工程项目管理人员岗位责任制项目负责人（项目经理）岗位职责1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
____项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。
技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
____组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定各项（专项）施工方案、编制施工工艺组织设计。
4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
工程项目管理人员安全生产责任制范本(三篇)
工程项目管理人员安全生产责任制范本一、工程项目管理人员安全生产责任制的目的和意义为了确保工程项目的安全生产，保障工人的生命财产安全，提高整个工程项目的安全生产水平，制定工程项目管理人员安全生产责任制是必要的。
通过明确安全生产责任，建立一套完善的安全管理体系，明确各级管理人员在安全生产方面的职责和义务，更好地保障工程项目的顺利进行。
二、工程项目管理人员安全生产责任的范围1. 项目总经理：负责总体安全生产的组织与管理工作，确保项目实施过程中的安全生产。
2. 安全生产负责人：负责制定和组织实施项目的安全生产管理制度，监督安全生产工作的落实，组织开展安全生产教育培训。
3. 现场安全员：负责监督和指导工人的安全操作，及时排除存在的安全隐患，确保施工过程的安全。
4. 施工队管理员：负责组织、指挥施工队伍进行安全生产活动，并组织岗位安全培训。
5. 班组长：负责组织安全生产活动，指导队员进行安全作业，及时发现和排除事故隐患。
6. 工人：负责遵守安全操作规程，参加安全教育培训，积极主动参与安全生产活动。
三、工程项目管理人员安全生产责任的具体要求1. 项目总经理应加强对安全生产的组织和管理，制定项目的安全生产目标和计划，并负责其实施。
2. 安全生产负责人应制定项目的安全生产管理制度，并监督其执行情况，及时处理和解决安全生产中存在的问题。
3. 现场安全员应在工地一线负责监督施工现场的安全状况，严格执行安全操作规程，及时消除安全隐患。
4. 施工队管理员应组织、指挥施工队伍进行安全生产活动，确保施工队伍的安全。
5. 班组长应严格组织队员进行安全作业，及时发现和排除事故隐患。
6. 工人应积极参加安全教育培训，遵守安全操作规程，保障自己和他人的安全。
四、工程项目管理人员安全生产责任的考核与奖惩1. 对于安全生产责任落实不到位、安全管理不严格的管理人员，可采取警告、通报批评、降职等处罚措施，并进行相应的培训；2. 对于具有安全生产优秀表现的管理人员，应予以表彰奖励，给予激励。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目经理部工作职责1、认真贯彻执行公司的各项规章制度和各项决策、决议，确保公司下达的各项工作任务和管理目标能够圆满完成。
建立和健全各项管理制度和质量管理体系，承担施工项目的组织、指导、计划、检查、监督、验收、总结和改进等各项工作的全部管理职责。
2、负责组织制定劳动力使用计划、做好施工项目的劳务分包工作，做好劳务队伍的选用和考察、评价及合同签订工作。
3、负责编制年、季、月的施工生产计划及统计报表，报公司分管领导审批后，下达项目部贯彻执行，并做好施工任务完成情况的统计汇总工作。
4、负责对施工项目的技术质量、安全及文明施工、进度、成本控制和现场材料设备等各方面的管理情况进行检查、监督，指导项目部开展施工现场管理工作。
5、负责项目施工中由于设计变更而超越施工合同范围和设计图纸之外的工程量增减签证工作和相应的工程预算、结算工作。
6、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，开展QC活动推动科技进步并做好活动成果的总结申报工作。
7、负责组织项目的施工图纸会审以及负责分项、分部、单位工程的质量验收、交付使用后工程回访及保修等工作。
8、负责项目所有合同资料、结算资料、安全及文明施工资料、业主及相关监督单位提供的各项资料文件的管理。
9、负责项目工程预付款、进度款、结算款的催收、资金结算、经济效益兑现工作。
10、负责项目经理部的组建、员工队伍考核聘用及业务培训、技术职称评定等的管理。
项目部经理岗位职责1、遵守国家法律、法规和企业各项规章制度，执行公司、项目管理部的各项决策和决议，接受公司、项目管理部和政府主管部门的指导、检查、监督，确保公司和项目管理部下达的各项管理目标和经济技术指标的全面完成。
2、认真履行施工合同，对项目施工全过程的施工工期、进度、技术、质量、1安全、成本经营活动等全面负责，并作为项目施工的第一责任人，维护企业合法权益，代表公司协调和处理与施工有关的内部和外部事务，解决存在问题，有重大事项须报告项目管理部研究解决。
3、负责组建项目部和自主配置项目部成员并能满足施工管理的需要，负责制定项目部的各项管理目标和管理制度，能够对人力、物力、财力和材料设备等进行优化配置和科学管理，保证工程项目施工安全优质高效地圆满完成。
4、组织编制单位工程的施工组织设计、专项施工方案和质量计划、施工进度、工程质量、安全生产、和成本开支等各项工作计划。
如在实施过程中发现偏离的情况，应采取有效措施及时解决。
重要问题应汇报项目管理部分管领导，以便及时调整解决。
5、根据公司下达的施工生产计划，组织制定项目部的年、季、月度施工生产计划，包括劳动力、资金、材料、机具设备需求计划，做好人力、物力、财力、材料机具的调配与供应，并组织协调落实。
6、协调好各分包单位、各部门之间的协作关系，搞好与项目管理部、公司各职能部门之间的业务联系和业主、监理的关系。
7、组织检验批、分项、分部和单位工程质量的验收，组织安全及文明施工各个项目的验收，定期组织质量和安全及文明施工的检查，发现和及时排除质量和安全隐患，认真执行公司、项目管理部和政府主管部门下达的整改通知，确保项目质量安全创优夺怀的目标实现。
8、组织做好技术质量、安全及文明施工、经济等各种施工记录，资料的收集、整理、归档工作。
项目部技术负责人岗位职责1、对项目施工全过程的工程技术、质量承担全面管理的责任。
负责组织项目人员认真学习施工质量验收规范、强制性条文和企业的施工技术标准。
2、负责组织图纸的预审和参加图纸会审，提出图纸存在的问题，并按会审纪要更正，负责处理施工设计变更和业主变更等专业技术文件资料。
3、负责组织和指导有关人员制定并实施施工组织设计、施工方案、项目质量计划，负责检查监督施工全过程的各道工序质量。
4、负责组织有关人员逐级进行技术交底，要求施工员和作业班组严格按图纸、规范、标准及作业指导书的规定进行施工，做好连续检查和监控记录，组织指导、督促项目技术人员做好各检验批、分项和分部工程、单位工程竣工的质量验收、成品保护工作，处理施工中存在的技术问题，保证项目工程质量合格。
25、负责主持施工过程材料质量的检验和工程结构安全功能、使用功能的检测，安排例外转序的检验和试验。
负责组织质量检查和参加安全生产检查活动，针对存在问题制定并落实纠正和预防措施，并跟踪整改验证。
6、组织对轻微不合格产品、过程的评审和处理，组织对分部工程、单位工程观感质量的评定和验收。
7、负责组织项目人员学习推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，并根据公司和项目管理部下达的科技课题组织开展QC活动。
8、指导、督促资料员及时做好各种工程技术质量、安全资料的收集和整理。
项目部施工员岗位职责1、参加图纸会审，做好图纸会审纪要，承担施工组织设计、专项施工方案、项目质量计划的编制工作。
2、认真按照设计图纸、规范、标准、施工组织设计、项目质量计划、施工进度计划及作业指导书的要求，负责对作业班组进行安全教育以及技术交底，并做好相关的记录。
3、负责组织作业班组按照施工进度计划的要求进行施工作业，负责施工现场“五小设施”和安全文明施工设施、现场平面布置的实施工作。
负责项目施工的进度、技术、质量、安全、机械、材料、成本等施工现场日常管理工作。
4、做好项目的施工进度、工序搭接、劳动力安排、机械和材料使用等分项管理计划的编制和落实工作。
35、参加质量安全检查活动，针对存在问题制定整改措施并做好验收评定记录，负责成品保护工作并做好记录。
6、负责对进场原材料、过程产品的标识，对造成轻微不合格产品、一般不合格产品原因进行调查分析，制定纠正措施，负责整改实施。
7、做好施工现场的“三清五好”工作。
项目部安全员岗位职责1、认真贯彻落实国家安全规范、规程、标准和劳动保护法规以及各项安全规章制度。
2、负责施工现场安全生产、文明施工的管理工作。
3、督促施工人员严格执行各项安全规章制度，指导实施各项安全技术措施。
4、负责施工现场的各种安全检查、监督、验收、教育、交底、隐患整改、报监和备案登记等工作。
做到定期并随机检查及时排除安全隐患，制止和纠正各种违章违规行为，及时总结和汇报检查整改情况，并做好检查和验收记录、安全及文明施工的资料收集和整理，并做好备案登记工作。
5、与项目工程施工同步，及时收集整理安全生产的各种资料，并分类保存，4工程竣工后移交公司。
6、开展安全生产宣传教育培训活动，特别是要做好新进场工人上岗前的安全教育和培训工作。
指导督促作业班组开展安全活动。
7、发生工伤事故，要保护好现场，及时向上级有关部门报告，参加事故调查和分析，提出处理意见，督促改进措施的落实。
项目部质检员岗位职责1、严格执行国家现行施工质量验收规范、标准、强制性条文和企业规章制度，负责施工现场工程质量检查监督、验收等质量管理职责。
2、严格执行《不合格品控制程序》，按照项目质量计划的要求，认真做好关健过程、特殊过程检查监控及相关记录。
对施工中的不合格品，正确分析原因并及时汇报有关领导采取纠正措施，并负责监督实施追踪验证。
3、在施工中认真贯彻工程质量自检、互检、交接检的“三检”制度，负责做好进场材料、检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量检验和观感质量评定工作，并认真做好质量检查验收记录。
54、质量检查坚持以预防为主、严格把关的原则，指导施工班组做好各分项工程的样板，在现场检查质量的时间不少于工作时间的80%。
5、根据上级下达的质量隐患整改通知和项目部制定的纠正措施，协助施工员实施整改，并验证整改结果，做好整改记录。
项目部机械管理员岗位职责1、认真落实公司有关机械施工用电的管理制度。
2、负责对操作人员进行教育和交底。
3、监督、指导操作人员正确操作和保养设备。
4、正确判断机械故障并组织检修。
5、组织进行设备基础、设备安装、顶升、扶墙、调试和验收。
6、组织设备进出场验收。
7、负责办理起重安装设备安装、使用、拆卸的备案手续。
68、负责监督操作工人持证上岗。
9、负责填写项目部机械设备（动态）管理台帐。
10、负责每月对机械设备的使用情况进行检查。
项目部材料员岗位职责1、根据施工生产计划及项目工程预算，做好材料、设备的计划和供应工作，做到按质、按期、按量进场，满足施工生产需要。
2、执行《采购控制程序》，收集所有进场原材料、半成品等合格证、试验报告、材料变更文件等资料。
3、执行《不合格品控制程序》，对所有进场原材料、成品或半成品、机具设备进行检验、验收和标识，并分类存放和管理。
74、做好材料进场后的保管工作，材料进场后按施工平面布置图的要求布置，坚持收发料制度，及时做好材料收发料记录、台账、报表及材料的经济核算工作。
5、做好材料的正确使用、限额领料、消耗控制、废料回收，综合利用和节约代用等工作。
6、分项分部工程结束后或工程竣工后，要认真做好材料节、超原因分析和对比分析，认真做好竣工决算和“三材”核销工作；做好节约代用、综合利用的统计汇总或各类台帐统计报表以及材料成本核算、材料经济核算。
7、做好施工现场的“三清五好”。
项目部资料员岗位职责1、根据公司《竣工交工资料收集整理归档要求》要求，与工程项目施工进度同步，及时完整地收集各类技术、质量、安全记录资料，把收集、整理有关工程技术资料贯穿于施工全过程。
2、执行《文件控制程序》和有关资料收发、借阅、复制等管理制度，做好工程项目各种文件和资料的控制和管理。
3、在安全达标验收、分部工程和单位工程质量验收前，负责提供相关的质量安8全控制资料，经项目管理部资料员审核后，送公司施工部审核。
工程项目竣工后，必须按公司的有关要求，及时将竣工资料分类整理装订成册，移交公司档案室。
项目部核算员岗位职责1、项目开工前要做好项目的成本核算工作计划，在施工中做好各分项分部工程资金、人工、材料和设备的成本核算，并形成书面报告给项目经理。
2、根据预算及合同约定的工程造价和成本核算计划，结合实际情况，定期核对项目工程量、人工、材料、设备、资金的成本开支，及时向公司有关部门提供生产成本核算的数据。
3、监督和控制项目各项成本的支出，严格控制不合理的成本支出，保证项目成9本开支按计划控制在合理的范围，降低经营风险。
4、做好成本核算报表工作和资料台帐。
施工现场作业人员的安全生产职责1.严格遵守企业安全生产规章制度和劳动纪律，熟悉并严格执行本工种的安全技术操作规程，接受安全生产知识教育、培训和安全技术交底，严格执行项目部的作业计划，服从工作安排，服从安全管理人员的指导、检查、监督和整改指令，未经管理人员安排和批准不得擅自从事施工作业。
2.进入施工现场，必须戴好安全帽、佩戴工作卡、按规定着装；禁止穿拖鞋、高跟鞋、易滑带钉鞋和赤脚赤膊操作，高处作业无安全防护时必须穿好安全带扣好保险钩。
上下作业面应走安全通道。
作业人员应自觉参加班组安全生产活动，自觉维护现场安全文明设施和安全防护用品及用具，坚持安全第一、文明施工，队员之间应团结协作，互相监督。