战略发展部_信息化管理主管_岗位说明书
发展战略部部门职责及岗位职责
发展战略部部门职责及岗位职责发展战略部部门职责及岗位职责部门职责及岗位职责部门：发展战略部发展战略部部门职责1、负责公司整体发展战略的制定，监督公司战略部署的执行；2、收集和研究国家、省、市相关政策，结合市场实际情况，确定公司战略发展方向；3、通过多种形式调研、论证，草拟公司年度发展规划，组织各部门研讨评审公司年度发展规划，最终形成执行方案；4、根据公司发展需要，制定部门年、季、月度工作规划及费用预算；5、负责国家、省、市各级各类项目的申报工作，配合相关部门进行项目验收及项目鉴定工作；6、负责各类科技项目款项的及时下拨和正确使用，配合项目资金主管部门的审计工作；7、负责组织实施公司各类科技项目报奖，省级、市级先进集体和先进个人评选资料的整理工作；8、负责公司各类专利和知识产权保护的申报工作；9、配合国家、省、市各科技项目主管部门完成各种调研、调查、统计报表填写工作；10、负责和省市相关部门建立良好的工作关系，确保公司在同业竞争中处于战略领先地位；11、负责部门各种文件资料的收集、整理、归档工作；12、完成公司临时交办的其他工作。
岗位设置序号1234岗位名称高级发展战略分析师高级项目申报师项目申报师文员部门经理职责1、根据本部门业务情况建议公司增减部门人员编制；2、根据公司人事管理制度对本部门员工进行人事考评和绩效考核的初评；3、负责本部门内部培训，通过培训提高部门工作人员的整体素质及专业技能；4、负责部门员工日常工作的安排与管理，制定部门相关工作规范；5、制定本部门月度工作目标、计划及费用预算，经公司批准后严格执行，并对执行结果负责；6、根据月度目标达成情况，控制费用开支，对部门各项开支进行初审；7、按时通过OA向上级领导上报上周工作总结及下周工作计划，并对内容的真实性负责；8、负责本部门与公司其他部门的沟通协调工作；9、负责草拟公司发展战略，经公司审批后监督执行，根据执行中发现的问题及时对公司发展战略提出修改意见；10、协助处理清华山西校友会相关事宜；11、负责公司项目申报工作；12、负责各类科技项目款项的及时下拨和正确使用，配合项目资金主管部门的审计工作；13、负责项目推进、检查、验收、鉴定的相关组织部署工作；14、负责制定公司专利和知识产权申报计划，并就安度计划的执行情况；15、负责和省市相关部门建立良好的工作关系，确保公司战略领先；16、负责及时向上级领导上报在建项目执行情况表、发展部月度工作计划、经理工作月（周）报表、年（季、月）度专利及知识产权申报进展情况、项目相关部门客勤维护计划；17、完成直接上级领导交办的其他工作。
公司信息化管理部门岗位职责说明书
维护网站的正常运营
任
职
资
格
条
件
生理要求
性 别
年 龄
知识技能水平
外语水平
计算机水平
资格证书
设备和工具
教育培训
学历要求工作经验Βιβλιοθήκη 能力素质要求能力项目
能力标准
能力项目
能力标准
决策能力
亲和力
领导能力
沟通能力
协调能力
创新能力
晋升方向
岗位说明书
岗位名称
信息专员
编制人数
2
所属部门
信息部
直接上级
信息主管
下属人数
0
直接下级
0
序号
职责范围
负责程度
考核内容指标
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
负责/部分/支持
1
负责办公用计算机及外围设备、业务系统的维护，即时排除计算机故障、应用业务系统故障
2
检查服务器操作系统、设备等运作情况、状态、性能分析等；检查服务器数据占用空间与日志空间大小。
每月配合公司做好促销相关工作的安排及数据查询、监控，促销操作流程的培训等事务。
3
服务器运行的状态检查
门店业务管理系统的稳定性的检查
服务器磁盘阵列的安全性检查
负责监督和检查公司所有服务器数据并定期维护
4
定期对POS前后台进行数据跟踪处理与反馈
负责对POS异常数据进行分析与汇报给公司提供决策管理数据
5
对本部门工作的安排指导
合理安排部门事务与计划
指导维护员进行日常事务处理
6
网站开发和维护
岗位说明书
岗位名称
副主管
发展战略-战略发展部副经理职位说明书 精品
工作内容
1.组织编制集团信息化规划方案
2.组织集团信息系统整体架构与技术标准，并监督实施
3.组织集团重大IT投资项目的立项、技术可行性分析工作
4.管理集团公司信息系统的项目规划、方案设计及实施工作
5.管理集团公司的IT安全工作
6.对于各种信息化项目所涉及的企业变革潜在风险进行分析和预测,并提出相应的措施和制度
职位说明书
基本情况
职位名称
副经理
职位编号
所属部门
战略发展部
直接上级
经理
直接下属
职位名称
信息化项目管理、信息系统管理、信息技术支持
职位设置目的
运用信息技术提升集团公司管理水平
工作职责
1.协助部门经理开展工作
2.负责组织集团信息化的规划工作
3.组织集团信息化的项目投标和采购工作
4.管理集团信息化项目实施工作
定期或不定期向部门经理口头或书面汇报工作
督导
对本部门下属员工的本职工作进行督导
协调
与本部门其他员工、其他职能部门IT使用者、权属公司相关信息化管理岗位进行沟通协调
外部
工作
关系
与相关信息系统供应商和咨询商进行沟通
任职资格
学历
本科及以上学历
专业
IT相关专业或管理类专业
年龄
30岁以上
性别
不限
工作
经验
5年以上大中型企业IT管理工作经验，
3年以上大型信息系统项目实施及管理工作经验
工作
技能
优秀的领导、组织、计划、研究分析与创新能力，优秀的IT项目管理能力
熟练使用计算机，良好的英文阅读能力
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责及岗位说明书一、信息化部的职责信息化部作为企业中负责信息技术管理和推进数字化转型的重要部门，承担着多方面的关键职责，以确保企业在信息时代能够高效运营和保持竞争力。
1、信息化战略规划研究和分析行业信息技术发展趋势，为企业制定长期的信息化战略规划，确保企业的信息技术应用与业务战略紧密结合。
评估现有信息化系统和基础设施的状况，提出改进和优化的建议和方案。
2、信息系统管理与维护负责企业各类信息系统（如 ERP、CRM、OA 等）的选型、实施、维护和升级，保障系统的稳定运行。
建立和完善信息系统的管理制度和流程，规范系统的使用和操作，提高系统的安全性和可靠性。
3、数据管理与分析制定企业数据管理策略，确保数据的准确性、完整性和一致性。
负责数据的采集、存储、处理和分析，为企业的决策提供数据支持和数据驱动的洞察。
4、信息技术基础设施建设规划和建设企业的信息技术基础设施，包括网络、服务器、存储设备等，保障信息系统的正常运行。
负责信息技术设备的采购、安装、调试和维护，确保设备的性能和安全性。
5、信息安全管理建立和完善信息安全管理制度和流程，防范和应对信息安全风险。
实施信息安全防护措施，如防火墙、入侵检测、加密等，保障企业信息资产的安全。
6、信息化项目管理负责信息化项目的立项、规划、执行和监控，确保项目按时、按质量要求完成。
协调各部门之间的资源和工作，解决项目实施过程中的问题和冲突。
7、技术支持与培训为企业员工提供信息技术方面的支持和服务，及时解决各类技术问题。
组织开展信息技术培训和知识普及活动，提高员工的信息技术应用水平和信息素养。
8、创新与新技术应用关注信息技术领域的创新成果和新技术应用，积极探索适合企业的新技术和新应用，推动企业的数字化创新和转型。
二、信息化部岗位说明书（一）信息化部经理1、岗位职责制定和执行信息化部的工作计划和目标，确保部门工作的顺利开展和目标的实现。
负责信息化战略的制定和实施，推动企业信息化建设和数字化转型。
公司分权手册
优质手册，欢迎您参考使用！公司分权手册-------------手册-------------1 目的为了明确总经理、分管副总、总监层面以及项目的权责划分，使各项工作审批更加清晰，方便各业务部门掌握、理解，特制定本手册。
2 权责2.1 公司总经理、常务副总经理、分管副总、总经理助理工作分管部门如下：总经理：分管财务部常务副总经理：分管物市场部、销售部、物流采购部、生产部、技术质量部副总经理（一）：分管战略发展部、人力资源部、综合管理部副总经理（二）：VIP客户项目组副总经理（三）：分管市场部、销售部总经理助理：协助常务副总经理管理生产部、物流采购部、技术质量部，受常务副总委托，行使相当于副总的管理与审批权限。
2.2 上述分工要求，所有一切事宜，各部门工作在超出本部门工作职权范围之外，均首先应向分管副总报告，再由分管副总根据分权手册的规定，决定是否需要向上一级报告处理。
2.3 常务副总经理、副总经理对其分管部门的审批负责，在总经理授权的情况下有对其他部门的审批权。
同时，副总经理对其他部门需要的审批工作有建议和要求的权力，各部门不得以非分管为由拒绝。
在有分歧产生时，提交分管副总相互协商解决。
2.4 下表中没有明确注明是那位分管副总的均为审批部门的分管副总。
2.5 涉及部门层以上申请，一般情况最低由中心主任提请并递交申请；2.6 所有涉及多部门、多层级的OA审批，分权手册建议在提交最终审批人前采取会审的方式进行，将该流程涉及到最高（或主导部门）的审核人设定主办人，从而提高审批的效率；3 术语3.1 提案：事项的提出人员或部门。
3.2 审核：对提出事项做出审核的人员或部门，存在两个以上人员或部门的需从左至右逐步审核。
3.3 会签：需要对初步审核的事项进行各相关人员或部门的最终确定，并能够形成成果。
3.4 审批：对提出事项进行最终决定的人员。
3.5 备案/抄送：对最终决定的结果进行通告，便于工作的开展。
4 说明4.1 本文件中各审批流为各部门实际工作或文件中汇总而得，如文件和本手册冲突则按文件执行。
信息化部职责岗位岗位及岗位说明书范文范文
信息化部职责信息化规划一、制定和履行公司的信息化战略。
1.负责公司信息化软硬件整体规划建设。
2.二、信息化项目建设信息化系统包实行管理等工作。
负责公司信息化系统选型、依据公司信息化规划，1.CRM、挪动办公、图文档、研发管理、OA、BPM、ERP括、邮箱、外面SCM网站等有关业务管理系统。
依据公司信息化规划，负责网络、机房的建设、选型、实行等工作。
2.依据公司信息化规划，负责公司监控系统选型、实行管理等工作。
3.负责公司信息化有关管理制度的制定、检查及查核。
4.三、信息化系统软件管理系统更运维监控、包含组织二次开发、负责公司信息化系统的平时运维管理工作，1.新升级、问题追踪办理、数据库管理、中间件管理、系统及数据备份等。
问题追踪办理、更新升级、包含监控、负责公司监控软件系统的平时运维管理工作，2.数据库管理、系统及数据备份等。
负责公司信息管理系统软件设备有关档案管理。
3.信息化网络、硬件及安全管理四、UPS防火墙、（服务器、负责公司信息系统机房 1.储存设备、设备、VPN互换机、机房网络、监控设备等）的平时运维管理工作。
负责公司网络的平时运维管理工作。
2.负责公司系统数据安全、备份等管理工作。
3.负责公司硬件终端（电脑、打印机、挪动储存设备、视频硬件等）的平时运维管理4.工作。
负责公司信息系统硬件设备有关档案的管理。
5.其余五、设备（电脑、打印机、耗材等）的选型、IT负责信息化设备估算，组织公司有关1.估算、查收、保护、发放、报废、分配和资料登记归档。
负责公司信息系统安全应急方案拟订和实行，组织信息化系统的培训、咨询工作。
2.辅助宣传部门进行宣传工作，包含有关信息采集、公布、编写、宣传等工作。
3.辅助公司有关部门进行外面信息的采集、汇总、剖析研究，供公司领导决议参照，4.参加公司有关管理标准和制度的制定。
负责组织协调、拟订、推行有关信息技术及应用标准。
5.主管领导其余交做事项。
6.信息化部岗位说明书部门岗位设置一、信息化部经理系统软件工程师网络硬件工程师信息化部经理岗位说明书二、岗位名称：信息化部经理1.所属部门：信息化部2.3.直属上司：主管副总经理直下属级：信息化部职工 4.岗位职责5.;辅助信息化主管副总制定公司信息化中长久战略规划i.辅助信息化主管副总拟订公司信息化管理制度、拟订信息化标准规范；ii.负责公司信息化系统软硬件整体规划、设计、选型、实行管理等工作；iii.负责公司信息系统整体构架，iv.联合业务流程重建立公司信息化实行组织，组、项目管理实行公司信息系统集成；基础资源（硬、软件）运IT负责公司信息化网络规划、建设组织、制定资源集约管IT行流程、拟订网络安全、信息安全举措并组织实行，实现理；依据公司信息化战略和公司真相，成立公司信息化评论系统和履行标准、拟订全员信息化培训计划；添组织公司计算机有关设备的保护、降低花费成本，负责控制部门估算，置、查收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采买、测试、验收、平时保护，并提出可行性方案等工作。
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责及岗位说明书一、岗位介绍信息化部是一个负责推进公司信息化建设和管理的部门，其职责主要包括规划、开发、实施和管理公司的信息化系统和技术，以支持公司的业务流程和决策制定。
二、岗位职责1. 制定公司信息化发展战略：根据公司业务需求和发展战略，制定和规划公司的信息化发展方向和目标，确定相关的策略和计划，并监督实施。
2. 管理信息化项目：负责公司的信息化项目的管理和执行，包括项目立项、需求分析、系统设计与开发、测试、上线和维护等各个阶段的工作。
3. 维护和管理信息系统：负责公司信息系统的日常运维和管理工作，确保系统的高效、稳定运行，并及时解决系统故障和问题，提供技术支持和培训。
4. 数据安全保障：负责公司信息系统的安全保障工作，包括数据加密、风险评估与防范、备份和恢复等措施，保护和维护公司重要数据的安全性。
5. 技术研究与创新：对新兴的信息化技术进行研究和评估，根据公司业务需求，提出创新的信息化解决方案，并对新技术进行引进和实施。
6. 配合业务部门开展工作：与各业务部门合作，了解业务需求，提供信息化支持和解决方案，帮助业务部门提升效率和质量。
7. 岗位培训与管理：组织和实施岗位内部培训，提高团队成员的技术和管理能力，管理团队成员的工作绩效，确保部门工作的高效运行。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，计算机科学、信息管理或相关专业。
2. 技术能力：熟悉信息化相关技术和系统，精通各类常用办公软件和开发工具，熟悉数据库管理与维护，具备一定的编程能力。
3. 项目管理能力：具备较强的项目管理和团队协作能力，熟悉项目管理流程和工具，有成功的项目实施经验者优先考虑。
4. 创新意识：具备对新技术和趋势的敏锐感知和研究能力，能够提出创新的信息化解决方案，并推动其在公司的落地实施。
5. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工、合作伙伴和供应商进行有效的沟通和合作。
6. 解决问题能力：具备分析和解决问题的能力，能够快速定位和解决系统故障和技术问题。
信息部主管岗位说明书
职责表述：办公自动化系统开发与运行，ERP等信息平台的开发及实施。
工作结果
1、根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理维护与更新、协助信息管理工作。
2、负责监督公司办公自动化设备的维护管理工作。
3、负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化。
信息部主管岗位说明书
岗位名称
信息部主管
工号
姓名
办公地点
办公室
所在部门
信息中心
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
信息管理员、网络管理员、网络推广员
薪酬类型
月薪+年薪
晋升方向
信息经理、信息总监
任职日期
入职时间
分析时间
2011年9月6日
岗位核心价值：全面主持本部门的管理工作，全面负责和监督公司的信息化管理工作。
经 验
3年以上信息管理经验
技 能
掌握与计算机设备管理、硬件维护的相关专业知识。
熟悉信息系统开发、运营、维护和安全管理。
掌握信息工程理论相关知识。
熟悉信息化方面法律法规。
素质特征
通用素质：诚信、敬业、专注、客户价值
专业素质：具有较强的沟通协调能力，工作认真，责任心强。具有良好的计划能力、发现问题解决问题的能力。远见、开拓、敏锐、有序、尽职、果断、忠诚、主动
3、负责服务器等重要设备的正常（应急）使用
4、信息化设备的例行维护
职责六
职责表述：职责表述：协助其它部门实施各种信息管理项目。
职责七
职责表述：完成上级领导交办的其他工作
岗位职业行为禁区
战略发展部职位说明书
部长职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
品牌管理职位说明书
职位说明书
办公设备个人专用台式电脑
部门共用长途、市内电话
公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
向直接上级及相关领导就信息化建设工作进行定期和不定期的口头、书面
汇报
督
导
协
调
与集团公司各职能部门就信息化建设进行沟通协调
与权属公司信息化相关员工就信息化建设进行沟通协调
外部
工作
关系
与相关信息系统供应商及实施咨询商就相关信息化项目的管理进行沟通协
调
任职资格学历本科以上学历专业IT相关专业或管理类专业
年龄28岁以上性别不限
工作
经验
3年以上完整的大型信息化项目实施及管理经验
大型信息系统项目招标或投标经验
工作
技能
具有企业管理或财务会计等相关基础知识，熟悉ERP、SCM、CRM等相关理
论
熟悉医药行业物料管理、生产管理、物流管理、销售管理的管理模式及其
业务流程
良好的沟通技巧，具有较强的文字和口头表达能力，较强的分析、综合能
力，以及与高层人士有效沟通的能力
熟悉国内外大型信息系统
职前
培训
集团公司相关规章制度
其他
要求
修订履历
修订时间修订内容修订者审核者审批者2004.3.29 新规做成。
战略发展部岗位职责
战略发展部职位说明书编号： 版号：A/0 页码： 1 页 共 13 页 第战略发展部职位说明书部门职位列表运营经理 ........................................................................................................................................................... 2 计划专员 ........................................................................................................................................................... 4 信息管理专员 ................................................................................................................................................... 6 战略分析专员 ................................................................................................................................................... 8 拓展专员 ......................................................................................................................................................... 10 报建专员 ......................................................................................................................................................... 12部门职位关系图副总经理（战略运营）运 营 经 理计 划 专 员信 息 管 理 专 员战 略 分 析 专 员拓 展 专 员报 建 专 员运营战略发展第 1 页 共 13 页战略发展部职位说明书编号： 版号：A/0 页码： 2 页 共 13 页 第运营经理1、 基本信息1.1 职位名称：运营经理 1.3 所属单位： 战略发展部 1.5 下级职位： 直接下级- 计划专员、信息管理专员 1.6 职业发展方向：战略发展部经理 1.2 职位编号： 1.4 上级职位： 直接上级- 副总经理 （战略运营）2、 工作描述2.1 组织计划运营工作的开展。
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责及岗位说明书信息化部是现代企事业单位中负责信息技术和信息系统的规划、建设、运维和管理的重要职能部门。
本文将详细介绍信息化部的职责和相应岗位的职责说明。
一、信息化部职责信息化部是企事业单位中负责信息化建设和管理的部门，其职责如下：1. 战略规划：负责制定企业信息化战略和发展规划，并根据企业业务需求，提出信息化战略目标和计划。
2. 系统建设：负责企业信息系统的规划、设计、建设和上线，包括硬件设备的采购、网络环境的搭建和软件的开发与集成。
3. 运维管理：负责企业信息系统的运维和管理，确保系统的正常运行和业务的连续性，包括故障处理、性能优化、安全管理等。
4. 数据安全：负责企业信息安全的保障，包括网络安全、数据备份与恢复、权限管理等，有效防范和应对信息泄露和攻击事件。
5. 信息化支持：根据业务需求，提供信息系统的技术支持和培训，解决用户在系统使用过程中的问题，提供技术指导和咨询。
6. 创新研发：负责信息技术的研究和创新，关注新兴技术的发展趋势，积极探索适合企业发展的新技术应用和解决方案。
7. 成本管控：负责信息化项目的预算编制和成本管控，优化资源配置，提高项目的效率和经济效益。
8. 供应商管理：负责信息化供应商的选择、管理和评估，建立长期稳定的合作关系，确保供应商交付的产品和服务的质量和效果。
二、信息化部岗位说明书1. 信息化部经理岗位职责：- 负责制定企业信息化发展战略和规划，推动信息化项目的落地实施。
- 管理信息化团队，协调各部门间的合作与沟通，确保信息化项目的顺利进行。
- 监督信息系统的运维和管理，确保系统的稳定运行和用户需求的满足。
- 负责评估和引入新的信息技术和系统，提升企业的信息化水平和竞争力。
任职要求：- 本科以上学历，信息技术相关专业背景。
- 具备较强的项目管理和团队管理能力。
- 熟悉企业信息化建设和管理的流程和方法。
- 具备较强的沟通能力和协调能力。
2. 系统架构师岗位职责：- 负责企业信息系统的规划和架构设计，保证系统的扩展性和可靠性。
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责及岗位说明书信息化部是一个负责组织、监督和推动公司信息化建设工作的部门，其职责是确保公司在数字时代能够充分利用信息技术，提高业务效率和竞争力。
本岗位说明书将详细介绍信息化部的职责以及各岗位的职责及要求。
一、信息化部职责1. 制定信息化发展战略：信息化部负责制定和协助实施公司的信息化发展战略，确定信息系统建设的目标及方向，推动信息技术在公司的广泛应用。
2. 组织信息系统建设：信息化部负责组织和推进公司的信息系统建设，确保各类业务系统的开发、集成和运维工作按照规范和要求进行。
3. 管理信息化项目：信息化部负责管理各类信息化项目，包括项目的立项、实施及验收，确保项目按时、按质完成。
4. 确保信息安全：信息化部负责保障公司信息资产的安全，制定信息安全策略和规范，建立信息安全管理体系，及时发现和应对信息安全威胁。
5. 支持业务发展：信息化部不仅要关注内部信息化工作，还要积极支持业务部门的信息化需求，提供技术方案和咨询，推动业务优化和创新。
6. 进行信息化培训和宣传：信息化部负责组织信息化培训活动，提高员工对信息技术的应用能力，同时进行信息化宣传，提高员工对信息化工作的认知和理解。
7. 技术研究与创新：信息化部要密切关注信息技术的发展动态，进行前沿技术的研究与创新，为公司的信息化发展提供支持和保障。
二、岗位说明1. 信息化部经理职责：- 负责制定和推进公司的信息化发展战略；- 组织和管理信息化部门的日常工作，包括信息系统建设、项目管理等；- 协调各部门之间的信息化需求，为业务部门提供技术支持和咨询。
要求：- 具备较强的信息化管理经验和技术背景；- 具备良好的沟通和协调能力，能有效推动信息化工作的落地实施；- 熟悉业务流程和信息系统建设流程。
2. 信息系统架构师职责：- 负责制定公司信息系统架构，确定系统之间的集成及数据传输标准；- 参与关键信息系统的设计与开发，确保系统可靠性和高性能；- 跟踪并评估新技术的应用可行性和效果。
信息化部职责及岗位说明书
信息化部职责一、信息化规划1.拟定和执行企业的信息化战略。
2.负责企业信息化软硬件总体规划建设。
二、信息化项目建设1.根据企业信息化规划，负责企业信息化系统选型、实施管理等工作。
信息化系统包括ERP、BPM、OA、移动办公、图文档、研发管理、CRM、SCM、邮箱、外部网站等相关业务管理系统。
2.根据企业信息化规划，负责网络、机房的建设、选型、实施等工作。
3.根据企业信息化规划，负责企业监控系统选型、实施管理等工作。
4.负责企业信息化相关管理制度的制订、检查及考核。
三、信息化系统软件管理1.负责企业信息化系统的日常运维管理工作,包括组织二次开发、运维监控、系统更新升级、问题跟踪处理、数据库管理、中间件管理、系统及数据备份等.2.负责企业监控软件系统的日常运维管理工作,包括监控、更新升级、问题跟踪处理、数据库管理、系统及数据备份等。
3.负责企业信息管理系统软件设施相关档案管理。
四、信息化网络、硬件及安全管理1.负责企业信息系统机房(服务器、防火墙、UPS、交换机、VPN设备、存储设备、机房网络、监控设备等）的日常运维管理工作。
2.负责企业网络的日常运维管理工作.3.负责企业系统数据安全、备份等管理工作.4.负责企业硬件终端（电脑、打印机、移动存储设备、视频硬件等）的日常运维管理工作。
5.负责企业信息系统硬件设施相关档案的管理.五、其他1.负责信息化设备预算,组织企业相关IT设备(电脑、打印机、耗材等)的选型、预算、验收、维护、发放、报废、调配和资料登记归档。
2.负责公司信息系统安全应急预案制定和实施,组织信息化系统的培训、咨询工作。
3.协助宣传部门进行宣传工作，包括相关信息采集、发布、编辑、宣传等工作.4.协助企业相关部门进行外部信息的收集、汇总、分析研究，供企业领导决策参考,参与企业相关管理标准和制度的制订。
5.负责组织协调、制定、推广有关信息技术及应用标准。
6.主管领导其他交办事项.信息化部岗位说明书一、部门岗位设置二、信息化部经理岗位说明书1.岗位名称：信息化部经理2.所属部门：信息化部3.直属上级：主管副总经理4.直属下级：信息化部员工5.岗位职责i.协助信息化主管副总制订公司信息化中长期战略规划；ii.协助信息化主管副总制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；iii.负责企业信息化系统软硬件总体规划、设计、选型、实施管理等工作;iv.负责公司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业信息系统集成；v.负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；vi.根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划;vii.负责控制部门预算,降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。
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职位说明书
权
办公设备个人专用台式电脑
部门共用长途、市内电话
公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
向直接上级及相关领导就信息化建设工作进行定期和不定期的口头、书面
汇报
督
导
协
调
与集团公司各职能部门就信息化建设进行沟通协调
与权属公司信息化相关员工就信息化建设进行沟通协调
外部
工作
关系
与相关信息系统供应商及实施咨询商就相关信息化项目的管理进行沟通协
调
任职资格学历本科以上学历专业IT相关专业或管理类专业
年龄28岁以上性别不限
工作
经验
3年以上完整的大型信息化项目实施及管理经验
大型信息系统项目招标或投标经验
工作
技能
具有企业管理或财务会计等相关基础知识，熟悉ERP、SCM、CRM等相关理
论
熟悉医药行业物料管理、生产管理、物流管理、销售管理的管理模式及其
业务流程
良好的沟通技巧，具有较强的文字和口头表达能力，较强的分析、综合能
力，以及与高层人士有效沟通的能力
熟悉国内外大型信息系统
职前
培训
集团公司相关规章制度
其他
要求
修
订
履
历
修订时间修订内容修订者审核者审批者。