SMP-ZJ-005 劳动纪律管理制度

1．目的

确保公司生产经营工作安全有序运转，规范员工行为，为员工正常工作提供行为规范。2．适用范围

公司全体员工

3．职责

3.1 总经办负责制度的修订和劳动纪律的监督、检查日常管理工作。

3.2 各部门是员工劳动纪律日常管理的主体，负责本部门员工的管理和劳动纪律的检查，实行层层管理。

4．内容

4.1 劳动纪律处罚类型及原则

4.1.1 劳动纪律处罚的类型，包括：通报批评、警告、严重警告、解除劳动关系等处分，并同时辅以扣岗位工资和奖金、降薪、降职、调岗等惩戒措施。

4.1.2 劳动纪律处罚的依据：对员工的处理必须依据国家有关法律、法规的规定及公司制度（含劳动纪律管理细则）。

4.1.3 纪律处罚的原则：“公平、公正、统一”。

4.2 劳动纪律处罚权限及实施流程

4.2.1 劳动纪律检查及处理

4.2.1.1 部门劳动纪律自查，经济处罚由部门依据公司规定进行处理，次月5日前将上月劳动纪律检查和考核情况以书面形式抄送总经办。

4.2.1.2 公司组织的劳动纪律检查，给予经济处罚的，经与部门核实后，予以通报处罚；给予经济处罚以外的其它处罚，报总经理批准后，予以通报。

4.2.1.3 公司和部门对公司劳动纪律等执行情况进行不定期检查，对违纪行为频繁发生的岗位，各级检查组织要作为重点检查对象。

4.2.1.4 各级检查应及时通报违纪违规行为，加大警示宣传力度。

4.2.1.4.1 及时在宣传栏上公布各部门员工违纪现象，对违纪率较高的部门在公司相关会议上给予通报，并督促加强管理。

4.2.1.4.2 对违纪频率较高的组织（班组或车间或部门），该违纪组织负责人要及时分析违

纪存在原因，并要求其落实改进措施。

4.2.1.4.3 对违纪人员由部门领导安排与其谈话，并对违纪行为及规章制度学习签字和承诺。签字原件交总经办存档。

4.2.1.5 总经办建立员工违纪情况档案，各级组织所属员工违规违纪行为作为对员工本人及其领导考核、聘用等依据之一。

4.2.1.6 扣款

4.2.1.6.1 部门组织的检查，其违纪扣款可由违纪员工所属部门作为奖励在本部门内分配，但需书面记录交总经办备案；

4.2.1.6.2 公司组织的检查，其违纪扣款和连带扣款由公司直接从个人岗位工资或奖金中扣除；

4.2.2 公司不授权事项：在没有得到公司总经办批准前，任何部门负责人不得以任何形式擅自宣布解除员工劳动关系。

4.3 违纪行为及处罚

4.3.1 一般违纪行为及处罚（见劳动纪律管理细则）

劳动纪律管理细则

4.3.2 警告

4.3.2.1 员工有本制度《劳动纪律管理细则》1至5条违纪行为及《考勤与请假管理制度》条款旷工的，给予警告及以上处分。

4.3.2.2 员工在壹年内（自然年，下同）有本制度《劳动纪律管理细则》6至9条违纪行为、受到通报批评及《考勤与请假管理制度》条款迟到的，累计3次的，给予警告。

4.3.2.3 员工违纪违规等行为，给公司、员工造成名誉损害、或带来负面响、或造成经济损失等，公司有权视情给予警告、严重警告、解除劳动关系等处分。

4.3.3 严重违纪：对严重违纪员工，国家规定公司可以与员工解除劳动关系。

4.3.3.1 连续旷工3天为严重违纪。

4.3.3.2 员工在壹年内因违纪、违规行为等累计受到两次及以上警告（严重警告）处分的，属严重违纪。

4.3.3.3 其他违反公司制度属于严重违纪的。

4.4 处罚有效期及申诉程序

4.4.1 通报批评、警告、严重警告等行政处分一年内有效。

4.4.2 被处罚人员如对纪律处罚不满，可以书面形式向处理部门申诉，或向上一级领导申诉，但任何人不得以任何形式（如无理取闹、威胁、辱骂等）阻碍处理决定的实施，否则根据公司有关规定严肃处理直至解除劳动关系。

5. 连带责任

5.1 各部门组织的劳动纪律检查，只对违纪员工处罚，不负连带责任。

5.2 总经办等部门（含公司领导）组织相关人员不定期到各岗位抽查劳动纪律，若发现员工违纪，除按规定处罚违纪员工外，所属部门各级负责人负有连带责任，并作为年终考核依据。

5.2.1 操作工违纪：

5.2.1.1 一般三班操作工违纪：班长负连带责任，扣款金额为违纪员工扣款金额的30％；

5.2.1.2 班长和常日班员工违纪：工段长或主任负连带责任，扣款金额为违纪员工扣款金额的30％；

5.2.2 工段长或车间以上管理人员违纪：

5.2.2.1 工段长、一般管理人员违纪，车间负责人连带扣款金额与违纪员工扣款金额相同。

5.2.2.2 主任级以上人员违纪，按以上规定扣款。

6.相关记录

SMP-ZJ-005-R01 《值班记录表》