队伍建设工作调研报告
检察院队伍建设调研报告
检察院队伍建设调研报告检察事业要发展,检察队伍建设是关键,下面是小编为大家收集了关于察院队伍建设调研报告,希望可以帮助到大家。
检察院队伍建设调研报告范文一检察队伍建设是检察机关永恒的主题。
不断探索检察队伍建设的新办法、新路子是检察工作健康发展的重要保证。
而基层检察院是检察机关的基层组织,队伍建设情况如何至关重要。
最近我们对XX县人民检察院队伍建设情况进行了调研分析,目的在于总结队伍建设的成功经验,寻找存在的问题和不足之处,不断加强和改进基层检察队伍建设工作,推动检察工作迈上新台阶。
现将调研情况报告如下：一、基本情况XX县人民检察院是一个三类检察院,内设反贪污贿赂局、渎职侵权检察局、侦查监督科、公诉科、监所检察科、控告申诉检察科、办公室等两局四科一室。
现有干警38人、职工2人,其中在职党员32人,占总人数的84.2%;正副检察长4人,党组成员6人,检委委员7人;副处级干部1人,正科级干部7 人,副科级干部6人,主任科员2人,科员20人。
检察员职称干警14人,占总人数36.8%;助检员职称干警4人,占总人数10.5%,书记员11人,职工2人,法警3人,分别占总人数28.9%、5.2%、7.9%。
分析XX县人民检察院检察干警队伍具有以下特征：1、队伍年轻化,年龄结构日趋合理：全院干警及职工的平均年龄为37.5岁。
其中35岁以下干警14人,共占总人数36.8%,35岁至45岁干警14人、职工1人,共占总人数39.5%。
党组成员平均年龄43.7岁,检委会委员平均43.9岁,中层领导干部平均年龄42.4岁。
2、队伍专业化,文化程度较高：队伍中本科文化程度29人,占总人数76.3%,其中法律本科22人,占总人数57.9%;专科文化程度6人,占总人数15.8%,中专1人,占总人数2.6%。
院党组成员中本科文化程度5人,专科文化程度1人。
检委会委员中本科文化程度5人,大专文化程度2人。
中层领导干部中本科文化程度6人,专科文化程度1人。
教育人才队伍建设调研工作报告
教育人才队伍建设调研工作报告一、背景介绍教育人才队伍建设是推动教育事业健康发展的关键任务之一，也是实施创新驱动发展战略的重要举措之一。
为了加强对教育人才队伍建设的研究和实践，我单位开展了教育人才队伍建设调研工作。
二、工作目标1.了解目前教育人才队伍的总体情况，包括人员结构、专业能力、职称待遇等方面的情况；2.探讨教育人才队伍建设存在的问题和挑战，并提出相应的解决策略；3.为进一步加强教育人才队伍建设提供依据和参考。
三、调研方法1.文献调研：收集和整理相关的文献资料，包括学术论文、政策文件等；2.访谈调研：选择一定数量的教育从业者进行面对面的访谈，了解他们对于教育人才队伍建设的认识和看法；3.问卷调查：设计问卷，对广大教育从业者进行调查，获取更广泛和客观的数据。
四、调研结果1.教育人才队伍总体情况据统计，目前我单位教育人才队伍总人数为XXX人，其中男性XXX人，女性XXX人。
人员结构主要以中青年教师为主，占比XX%。
专业能力方面，大部分教师掌握了相应的教学知识和技能，但在研究能力和创新能力方面还有待提高。
2.问题和挑战存在（1）职称评聘制度不够科学公正，多数教师晋升职称的标准过于单一、测评内容与实际工作脱节，容易导致不公平情况的发生。
（2）教育人才培养模式过于注重传授知识，忽视学生实践能力的培养。
（3）教师队伍结构不合理，存在老龄化、学历结构不均衡等问题。
（4）薪酬待遇不够吸引人，导致一些优秀的人才流失。
（5）教育人才队伍发展缺乏长期的规划和指导，缺乏合理的职业发展机制。
五、解决策略1.改进职称评聘制度，确保评聘过程的公正性，增加多元化的评价内容。
2.加强师资队伍建设，提高教师培养模式，注重实践能力的培养和培训，推动教师的专业发展。
3.加大对教育人才队伍的支持力度，提高薪酬待遇，提供更好的职业发展机会，留住人才。
4.加强教育人才队伍的规划管理，制定相应的人才发展和激励政策，建立健全的人才流动机制。
队伍建设中存在的主要问题调研报告
队伍建设中存在的主要问题调研报告一、引言在组织中，队伍建设是至关重要的。
一个强大团结的团队可以为组织带来许多好处，如提高工作效率、促进创新和实现目标等。
然而，在队伍建设过程中常常会遇到一些问题，这就需要进行调研和分析，找到问题的根源并提出解决方案。
本报告旨在探讨团队建设中存在的主要问题，并给出相应的建议和措施。
二、沟通不畅沟通不畅是队伍建设中一个普遍存在的问题。
缺乏良好的内部沟通将导致信息交流不顺畅，造成误解和冲突。
同时，如果领导与团队成员之间缺乏有效沟通，那么工作目标无法明确传达，导致团队无法协同努力。
针对这一问题，首先需要优化组织内部的沟通渠道。
可以通过定期召开会议、使用电子邮件和即时通信软件等方式加强团队成员之间的交流。
此外，领导应该鼓励积极主动地提供反馈意见，并建立一个开放包容的工作环境，使每个人都能够畅所欲言。
三、缺乏目标感和归属感在队伍建设过程中，一些成员常常面临缺乏明确工作目标和归属感的问题。
没有明确的工作目标，会导致团队失去方向性，无法高效地完成任务。
同时，缺乏归属感会影响团队成员的士气和工作积极性。
为了解决这个问题，领导应该确保每个人都清楚他们所负责的任务，以及他们在整个团队中的角色和职责。
此外，领导还应该积极与团队成员沟通，关注他们的需求和意见，并提供必要的支持和帮助。
四、缺乏合作意识合作是一个强大团队的基石。
然而，在一些情况下，成员之间缺乏合作意识，存在竞争与独立行动的倾向。
这将削弱团队整体效能，并可能导致内部冲突。
为了改善这种情况，领导应该提倡并激励团队成员之间相互合作。
可以通过组织集体活动、制定奖励机制等方式来增加合作意识。
另外，还可以为团队成员提供培训和发展机会，以增强他们的合作技巧和团队精神。
五、缺乏有效的决策机制在团队建设中，缺乏有效的决策机制是一个常见的问题。
如果决策过程不清晰或者决策结果不被认可，将导致分歧和消极情绪的产生。
对于这个问题，领导应该确立明确的决策流程，并鼓励团队成员参与到决策过程中。
关于街道社区工作者队伍建设情况的调研报告
关于街道社区工作者队伍建设情况的调研报告
调研背景
在社会治理体系中，街道社区工作者是基层社会管理的重要力量。
他们是联系
社区居民、服务社区居民的桥梁和纽带，直接关系到社区的稳定和和谐发展。
因此，本次调研将对街道社区工作者队伍的建设情况进行深入了解，以便进一步完善社区治理体系，提高基层社会管理水平。
调研方法
本次调研采取问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
问卷调查主要针对在岗
社区工作者进行，调查内容包括人员数量、专业能力、工作情况等方面。
实地走访则针对不同社区的工作者进行深入了解，掌握实际情况。
调研结果
1.人员数量情况根据问卷调查结果显示，绝大多数社区工作者队伍人
员数量较少，且存在普遍的工作压力大的情况。
很多社区工作者需要背负较大的工作量，造成工作效率较低。
2.专业能力分析在专业能力方面，部分社区工作者缺乏专业培训，导
致工作能力不足，无法满足社区居民需求。
因此，有必要加强对社区工作者的培训和提升。
3.工作情况调研实地走访中发现，一些社区工作者缺乏积极性，工作
态度不端正，影响了社区服务质量，需要加强管理监督。
调研建议
•加强对社区工作者的培训，提升其专业能力和工作水平。
•完善社会保障制度，提高社区工作者的工作积极性。
•建立完善的考核激励机制，激发社区工作者的工作热情。
结语
街道社区工作者队伍的建设是社区治理水平提升的关键环节，必须引起各级政
府和社会各界的高度重视。
通过本次调研，可以更好地了解社区工作者队伍存在的问题，并提出相应的解决方案，为进一步完善基层社会管理提供有益的参考。
队伍建设调研报告4篇
队伍建设调研报告4篇为加强我区公益性岗位队伍建设，区人事局组织相关人员对全区各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)城管协管员、治安巡防队员、流动人口和房屋出租协管员三支队伍的建设情况进行了全面的调查摸底，并与区直有关职能部门及街道主要领导进行了交流和沟通，通过对三支队伍建设情况进行全面分析和深入讨论，现形成如下调研报告。
一、三支队伍的基本情况城管协管员等三支队伍均是按照长沙市有关文件要求建立的，其中城管协管员于XX年5月组建，队员由区城管局统一招聘，分配到各街道使用;治安巡防队员于XX年组建，由各街道自行聘请，队员主要来自辖区内下岗人员、无职业人员和退伍军人;流动人口和房屋出租协管员于XX年6月组建，由区人事局、区综治办统一组织公开招考，分配到各街道使用。
XX年12月，区政府办下发了《关于印发〈芙蓉区公益性岗位聘用人员管理办法(试行)〉的通知》(芙政办法[XX]57号)文件，对全区公益性岗位的管理进行了规范。
上述三支队伍的人员数量及工资待遇情况如下：1、人员数量。
XX年初，区政府将城管协管员与治安巡防队员两支队伍合并，核定人数为800人，其中各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)753名，火车站广场综治办、区城管局47名;XX年5月，区政府明确将两支队伍分开管理，核定城管协管员为246人，治安巡防队员为554人;XX年6月，区城管局根据区政府有关会议精神将城管协管员从原有的246人增加到446人;现各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)实有城管协管员398名、治安巡防队员656名。
流动人口和房屋出租协管员区政府核定人数为100人，现各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)实有97人。
2、工资待遇。
区财政按核定的人数向各街道拨付人员工资和各项保险单位负担部分，城管协管员、治安巡防队员每月工资为1100元，流动人口和房屋出租协管员每月工资为1200元，五项保险单位承担部分为4100元/人·年，工作经费为1200元/人·年，原区财政每年须拨付1557万元，如加上XX年6月新增的200名城管协管员，则须拨付1903万元。
关于加强法院队伍建设的调研报告3篇
关于加强法院队伍建设的调研报告3篇【篇一】一、我院队伍建设情况及存在的问题(一)编制使用情况人员编制方面，我院现有政法专项编制61人，事业编制2人，实有干警48人，目前空编15人。
由于空编多、缺岗人员较多，致使一些庭室人员不足或个别干警身兼多职。
造成这种现象的原因主要有人才流失严重和公务员考录门槛高、难度大，尤其当法官还要通过司法考试，两种考试难度都非常大，能够通过两种考试的人员又未必满意法院的待遇，造成了有编无人的现象。
(二)各类人员结构配置情况我院现有法官25人，法官助理1人，书记员4人，法警5人，行政人员6人。
所有通过司法考试的人员均进入审判部门，虽存在法官短缺的现象，但不是由于人员结构配备不合理造成的。
我院基层法庭有三个，没有1人庭或2人庭现象。
(三)干警职级待遇解决情况我院现有48名政法干警中，副处级1人，正科级7人，主任科员2人，副科级9人，副主任科员3人，副科级以上人员占全院在编干警的45.8%。
近年来我院致力于提高干警的职级待遇，通过积极的沟通协调一批干警的职级待遇得到提高，但与呼伦贝尔市其他基层法院相比干警的职级待遇仍然偏低，有一部分从事审判工作达20多年的老法官仍然是科员级，甚至到退休时仍然是科员级。
目前在法院工作15年以上仍是科员的干警有14人，三个法庭庭长中，有2人是科员(均在法院工作20年以上)。
法官的职业素质要求高，任职条件要求严，但工资福利待遇和职级保障却执行与公务员统一的标准，高标准与低保障形成的矛盾较为突出。
(四)青年法官培养的基本情况和做法我院十分重视对青年法官的培养，一是实行老法官“一对一”传帮带，通过老法官的言传身教尽快帮助青年法官进入角色。
二是加大教育培训力度，按时参加上级法院组织的各类业务培训，院内不定期组织各种形式的岗位练兵和座谈会，到先进法官考察学习，切实提高青年法官综合素质。
三是注重提高青年法官的福利待遇和人文关怀，对业务过硬、表现优秀的青年法官委以重任，提高其职级待遇，帮助其解决工作和生活中遇到的问题和困难。
队伍建设的调研报告5篇
队伍建设的调研报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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教师队伍建设情况调研报告(共5篇)
老师队伍建立情况调研报告〔共5篇〕老师队伍建立情况的调研报告篇1根据县教体局通知要求，我们根据问卷调研提纲，就我校老师队伍情况进展了认真调研。
现将调研详细情况报告如下：xx小学老师队伍根本情况：实有在编老师83人，如今在岗老师为78人，借出2人，3人因病不在岗，学历达标百100%。
1、目前，我校现有2名老师个人自行借调到了xx县进修学校，三名老师因病不在岗。
我们对下一步清理整顿占编不在岗的老师的问题建议为：尽快归岗。
对畅通老师“出口”问题建议为：一是尽快补齐学校编制；二是严把借调关口。
2.在编专任老师中，没有人是由原民办老师转为公办老师的。
3.如今教学岗临时聘用人员为29人，占专任老师人数的比例40%;临聘人员存在的主要原因是缺编。
对于彻底解决临聘人员问题有何建议为：一是压缩招生；二是县里统一装备老师；三是如今借调出的老师尽快归复原单位本岗位。
4.中小学老师专业技术岗位设置比例是97%;如今编老师中有81人获得了专业技术职务资格(职称)人数，小学高级、中学高级职称存在比拟严重的已评待聘情况;目前中小学老师专业技术资格评审体制机制存在不合理因素：一是入口多，评上的多，聘任的少；二是鱼龙混杂，不具备相应职称级别的资格才能。
现执行的评审条件、方法和程序科学合理。
有效评价每一位老师的程度、才能和业绩成果建议为：一是进步评价老师才能标准；二是给每一位老师创造时机；三是上级部门不能乱干预。
5.没有设立农村牧区老师岗位津贴、生活补贴、交通补助或专项奖金。
对于吸引和引进优秀老师到农村牧区学校任教的建议为：一是进步生活方面的待遇；二是进步政治方面的待遇；三是进步职称方面的待遇。
6.目前，本校主要是通过政府统招，统一开支为主渠道补充新老师。
对于今后标准新老师招聘工作建议为：假如由学校招聘，由学校来解决新老师的工资开支，学校压力极大，还是采取政府统招，统一开支的渠道补充新老师的方式效果好。
也可以返聘退休老老师回校任教。
队伍建设的调研报告
队伍建设的调研报告一、引言队伍建设是指在组织内部通过有效的管理和培养，使员工之间具备协作能力、高效执行任务的能力，以达到组织的发展目标。
为了了解队伍建设的现状及其对组织的重要性，本次调研针对不同行业的企业进行了深入的研究和分析。
本报告旨在总结调研结果，提出相关建议，以供参考。
二、调研结果1. 队伍建设的现状调研结果显示，大部分企业对于队伍建设的重视程度不够，很少将其作为组织发展的核心要素加以有效实施。
许多企业存在以下问题：1.1 缺乏明确的队伍建设目标和策略很多企业对于队伍建设的目标和策略缺乏明确的规划，导致在实施过程中缺乏方向性和针对性。
1.2 缺乏有效的选拔和培养机制一些企业在人才选拔和培养方面没有明确的制度，无法保证员工的能力和素质与组织需求的匹配。
2. 队伍建设对组织的重要性从调研结果中可以看出，队伍建设对于组织的发展至关重要：2.1 提高组织竞争力通过建设高素质的团队，可以提高组织的创新能力和执行力，从而增强组织的竞争力。
2.2 促进员工个人成长优秀的队伍建设可以为员工提供学习和成长的机会，培养他们的综合素质，提高他们的职业能力。
2.3 增强员工的归属感组织通过队伍建设可以营造良好的工作氛围，增加员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和满意度。
三、建议与对策基于调研结果，针对队伍建设存在的问题，提出以下建议和对策：3.1 制定明确的队伍建设目标和策略企业应该制定明确的队伍建设目标和策略，包括人才选拔、培养、激励等方面，为组织的发展提供强有力的支持。
3.2 建立有效的选拔和培养机制企业应建立科学合理的选拔和培养机制，通过岗位职责、考核评估等方式，选拔和培养适合组织需求的人才。
3.3 加强团队建设和沟通企业应注重团队建设，加强团队的凝聚力和协作能力。
同时，加强内外部沟通，提高团队与组织之间的信息流动效率。
四、结论队伍建设对于组织的发展至关重要，但现实中许多企业对其重视程度不够。
为了提高组织竞争力和员工的整体素质，企业应该制定明确的队伍建设目标和策略，并建立有效的选拔和培养机制。
队伍建设调研报告范文4篇
篇一：队伍建设调研报告调研目的本次调研旨在了解企业队伍建设的现状和面临的挑战，为进一步完善公司队伍建设提供参考。
调研方法采用问卷调查和面谈相结合的方式，针对公司不同层级的员工进行调研，共计调查100名员工。
调研结果1.员工队伍结构从调查结果来看，公司员工总数为500人，其中男性员工占60%，女性员工占40%；30岁以下员工占20%，31-40岁员工占50%，41-50岁员工占20%，50岁以上员工占10%。
2.员工满意度员工在对公司满意度方面表现出较高的评价，在一定程度上反映了公司的人力资源管理水平较高。
具体表现为：公司领导团队及岗位管理人员较为公正、员工工作环境秩序良好、同事之间相处融洽、公司福利待遇较优等。
3.员工需求调查显示，员工主要需求在于：加强沟通交流、提升培训机会、加强职业发展规划以及加强留用机制。
4.队伍建设问题从调查分析可以看出，最需要解决的问题为团队协作和沟通不畅、员工职业发展空间不足、员工流动性较大等。
调研建议1.建立雇员信息管理系统建立一套完整的员工信息管理系统，对员工的基本资料、工作经历、培训记录、绩效评估、职业规划待遇等进行记录和管理，以便员工个人发展和组织管理。
2.完善岗位职责描述和岗位评估机制完善岗位职责描述和岗位评估机制，以能调度员工的能力和岗位需求相匹配。
在员工职业发展的体系建设方面，要提供培训和开发机会，并帮助员工实现自身职业规划。
3.加强团队协作和沟通能力培训制定合适的团队协作和沟通能力培训计划，从理论和实践来不断增强员工之间的互动和协作力度。
同时，有关沟通工具、沟通渠道的使用等也要进行规范，鼓励员工表达想法，促进公司整体发展。
4.建立流动员工引导机制制定流动员工引导机制，为员工提供转岗、升迁、跨部门等各种职业发展机会，支撑企业的战略发展。
与此同时，在招聘时作出保证，充分体现企业诚信。
结论从调查结果可以看出，员工队伍结构正日趋年轻化和性别平衡，员工组成多样性增加，仅就组织文化的形成而言，对于寻求时代新气息和契合企业发展的人们是有益的。
派出所关于加强公安队伍建设调研报告 公安队伍建设调研报告
派出所关于加强公安队伍建设调研报告公安队伍建设调研报告一、调研背景公安队伍建设是一个过程，是一项长期的任务，也是保证强大政治核心力量、维护国家社会安全、促进人民幸福感实现的基础性工作。
派出所关于加强公安队伍建设调研报告，旨在深入了解公安队伍现状、存在问题和发展方向，为公安队伍建设和政策制定提供有力的支撑。
二、调研内容1、现状分析在调研过程中，我们了解到，现阶段公安队伍建设已经取得了一定的成绩，但仍存在如下问题：（1）队伍结构还不够合理：公安队伍结构存在很大的不合理区域，警务辅助人员的比例较高，特警部队需求高，但设施并未配备到位；（2）队伍训练水平亟待提高：虽然现在公安队伍素质提高不小，但法律基础知识没能达到实际工作的应用标准，常在实践中出现困难；（3）公安干警素质不高：在公安干警中存在素质不高、思想观念有待提高的个例。
2、问题分析为解决上述问题，需要进一步细分分析。
（1）队伍结构方面。
与公安队伍部分直接相关的部门主要有管理分局，侦查部门，交通警察、巡逻警察和其他警察。
可以建立更好的配合机制，提高整个队伍的反应速度和综合作战能力。
（2）队伍训练方面。
提高培养等级等级制度的规范程度，完善教具、辅助设施等，建设大规模模拟案例等训练模式，使干警实际操作配套技能更为娴熟、成熟。
（3）公安干警素质方面。
要普及科技知识，强化安全意识，增强实际应用背景下的等级制度整体素质、最高整体能力的提升。
三、对策建议1、完善队伍结构强化各部门与其他警察的合作，建立更好的配合机制，提高整个队伍的反应速度和综合作战能力。
2、加强训练完善法律、职业道德、换位思考等方面的训练，强化干警的自我保护和职业节制意识，营造职业道德化、法律化的管理环境。
3、增强公安干警素质(1)加强政治思想教育，多方位提升干警的政治、文化、科技素质，让普通民警的整体知识水平增加；(2)构建多维度的激励保障机制，如设置科技创新奖、勋章奖励等，吸引更多人才加入公安队伍；(3)建立定期考核、研讨制度，实行实名制考勤、考评，记录调查等，相遇的方案长久实行，筹划长远提升各方面人才。
党组织书记队伍建设调研报告
篇⼀：党组织书记队伍建设调研报告 加强村党组织书记队伍建设，是当前农村基层⼲部队伍建设的重中之重，是提⾼农村基层组织建设⽔平，推动农村经济发展，保证农村社会稳定，建设社会主义新农村的基础和关键。
近年来，村党组织书记队伍建设虽然得到了长⾜发展，但也凸显出了⼀些新情况，部分村党⽀部书记统筹协调和发展壮⼤村极集体经济的能⼒不强;农村党⽀部书记选拔任⽤机制不完善，党⽀部书记后继乏⼈;村党⽀部书记⼯作⽅式简单，甚⾄部分书记⼯作态度粗暴，存在“不作为、难作为、乱作为”现象，影响党群、⼲群关系等等。
为探索农村党⽀部书记队伍建设，破解当前农村党组织书记队伍建设难题，全⾯提升村党⽀部书记的科学发展能⼒、务实创新能⼒、带民致富能⼒、依法办事能⼒、处理复杂⽭盾能⼒，进⼀步增强基层党组织的创造⼒、凝聚⼒和战⽃⼒，使农村党⽀部书记真正成为社会主义新农村建设的核⼼⼒量，以我乡农村党⽀部书记队伍为对象，我进⾏了深⼊调研。
⼀、基本情况xxxx镇村党组织⼲部⼲部队伍基本情况 能仁乡位于定远西北部，辖8个⾏政村，94个村民组，全乡设村党⽀部8个，现在村⼲部50⼈，村党⽀部成员30⼈，其中男26⼈，占86.7%，⼥4⼈，占14.3%，党⽀部书记8⼈，均为男性，8⼈均为初中及以下⽂化程度，其中36-45岁4⼈，占50%，56-55岁2⼈，占25%，56岁以上2⼈，占25%;任职年限10年以下1⼈，占12.5%，10-20年3⼈，占37.5%，20-30年4⼈，占50%。
⽬前村党⽀部书记和村委会主任⽆“⼀肩挑”。
⼆、近年来党⽀部书记队伍建设的基本做法 (⼀)选准配强村党⽀部书记队伍。
在选配村⼲部⽅⾯，我乡实⾏乡⼲部驻村督导制，指导村党⽀部开展⼯作。
同时，积极发现培养村党⽀部书记后备接班⼈，引导回乡⼤中专毕业⽣、退伍军⼈和返乡务⼯经商⼈员参与村⼲部竞选，年度考核时组织党员和群众代表及“四⽼”⼈员进⾏村级后备⼲部推荐，不断增强村党⽀部号召⼒、凝聚⼒和战⽃⼒。
队伍建设的调研报告4篇范文
队伍建设的调研报告4篇温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
市国土资源局根据国土部《关于开展国土资源执法监察机构队伍建设情况书面调研的通知》文件精神, 现将xx市国土资源执法监察机构队伍建设调研情况报告如下：(一)机构和队伍现状及职能1、xx市国土资源执法监察局成立于XX年2月, 经xx市编委同编[XX]3号文件批复, 机构规格为副科级。
主要职能是组织对执行和遵守土地、矿产资源、地质环境资源法律、法规、规章情况进行监督检查;负责全市土地、矿产资源、地质环境执法监察工作;依法组织查处国土资源违法案件;组织国土资源政策调研;负责有关土地、矿产资源法规规章及规范性文件的清理汇编和咨询工作;办理有关行政复议事宜;负责土地、矿产资源管理的依法行政工作, 并进行监督检查, 指导全市土地、矿产资源法制建设;负责土地、矿产资源法制宣传教育工作。
2、xx市国土资源执法监察局是局下属行政单位, 执法局原定行政编制为7名, 实际15人, 全部参照公务员管理, 缴纳养老保险统筹金。
经费来源为财政预算外管理。
3、车辆、办公设备等装备及人员福利待遇情况配备执法监察车一辆、台式电脑三台、笔记本电脑一台、照相机、录像机、传真机、手持gps、录音笔各一台, 打印机两台。
4、业务培训、持证上岗、人员素质情况全局15人每年除省厅组织业务培训外还参加本市法制办、党校、劳动人事等单位的培训, 全部持有行政执法证或国土资源执法监察证;15人中35岁以下2人、35岁至45岁11人、45岁至55岁2人。
本科学历1人、大专学历10人、大专以下学历4人。
(二)执法监察机构队伍建设中存在的主要问题1、机构设置的职级较低, 给有效行使执法职能带来了一定的难度, 如果到乡镇执法, 由于职级较低, 说话腰杆不硬, 执法力度不大。
2、当前执法监察在硬件装备上还是可以应付, 人员编制和经费方面存在很大问题, 办公经费困难, 执法手段落后, 执法设备简陋, 给有效执法、全面执法造成了一定的困难。
教师队伍建设情况调研报告(共5篇)
教师队伍建设情况调研报告（共5篇）第1篇：教师队伍建设情况调研报告一、我市农村中小学教师队伍的基本情况目前，全市共有公办中小学1419所，其中农村中小学1395所，占全市总数的98.3%；全市共有中小学生388 968名，其中农村中小学生249 294名，占全市总数的64.1%。
可见，我市教育工作的大头在农村。
现在，全市实有公办教师22 367人，其中农村15 937人，占全市的71.25%。
其分布情况是：全市小学12 649人，其中农村10 225人，占全市的80.83%；全市初中7145人，其中农村5281人，占全市的73.91%；全市高中2573人，其中农村431人，占全市的16.75%。
从这组数据不难看出，我市教师队伍建设的重点也在农村。
二、农村中小学教师队伍建设取得的主要成效近年来，在市委、市政府的高度重视和全社会的关心支持下，我市农村中小学教师队伍建设工作得到加强，做了大量工作，取得了一定成效。
主要表现在：一是农村教师学历层次进一步提升。
截止到2007年底，全市农村小学教师学历达标率为99.53%，农村初中教师学历达标率为97.66%，农村高中教师学历达标率为82.16%；二是农村教师培训工作进一步加强。
全市开展农村中小学音、体、美教师的短期培训，农村初中英语教师口语强化培训等，缓解了农村中小学音、体、美和英语教师短缺的问题。
各县（市、区）也把教师继续教育摆在了更加突出的位置，采用了多种有效方式对农村教师进行培训。
三是支援农村教育工作进一步拓展。
市教育局出台了《关于全市城镇中小学教师轮换任教工作意见》（晋市人字【2005】74号），将城镇教师支援农村教育工作列为教育督导评估的重要内容，并把此项工作与特级教师推荐、教师的评模推优、职称评定工作挂钩。
截至目前，全市中小学离岗全职、在岗兼职、轮岗支教教师达1087人。
各级教研机构还不定期组织教学能手、特级教师送教下乡，推进了优质教师资源的共享。
人大队伍建设工作调研报告
人大队伍建设工作调研报告人大队伍建设工作调研报告一、背景介绍近年来，随着社会的不断发展和改革开放的进程，我国人民的生活水平逐渐提高，对社会治理的要求也日益增加。
作为代表人民利益的立法机关，人大队伍建设是确保人大履行宪法法律赋予的职责的重要基础。
二、调研目的和意义为了进一步了解我国人大队伍建设的现状和存在的问题，制定有效的改革措施，本次调研主要目的如下：1. 了解人大干部队伍的基本情况，包括干部数量、结构、素质等。
2. 探究人大队伍建设中存在的问题和困难，促进人大队伍的稳定和可持续发展。
三、调研方法本次调研主要采用了文献调研、实地调研和专家访谈相结合的方法进行，分析了相关文献资料，实地考察了几个具体的地区和人大机构，同时邀请了相关领域的专家开展讨论。
四、调研结果及问题分析通过调研，我们发现人大队伍建设存在以下问题：1. 干部数量不足。
在一些地方，人大队伍存在干部缺乏、编制空缺等问题，导致工作难以开展。
2. 干部结构不合理。
一些地方人大干部结构单一，缺乏专业化人才，影响了工作质量。
3. 干部素质需要提高。
一些人大干部的业务能力和素质不高，不适应新形势下的工作要求。
4. 队伍稳定性差。
人大队伍中存在干部流动性较大、流失率较高等问题，影响了队伍的稳定性和可持续发展。
五、对策建议针对以上问题，我们提出了以下对策建议：1. 完善干部选拔机制。
建立健全干部选拔考核制度，加强干部选拔的公平性和透明度，提高干部选拔的科学性和准确性。
2. 加强干部培训。
通过开展培训班、轮岗锻炼等方式，提高人大干部的专业素质和综合能力，以适应新形势下的工作要求。
3. 完善激励机制。
建立合理的激励机制，通过薪酬激励和晋升评价等方式，提高人大干部队伍的凝聚力和积极性。
4. 加强干部交流合作。
通过组织干部交流学习、经验分享，加强人大队伍间的合作与沟通，提高工作效率和质量。
六、结论人大队伍建设是推动人大工作的重要保障，但目前存在干部数量不足、干部结构不合理、干部素质需要提高以及队伍稳定性差等问题。
教师队伍建设情况调研报告6篇
教师队伍建设情况调研报告6篇教师队伍建设情况调研报告1一、调研目的办人民满意的教育，创建和谐校园，打造__学区教育品牌，需要高水平的教育，而高水平的教育需要高素质的教师队伍支撑。
日前，结合第三批关于开展深入学习实践科学发展观活动的部署安排，学区党支部开展了以《如何进一步提升我校教师队伍整体素质》为主题的调研活动。
目的在于通过调研活动，了解我学区教师队伍建设的现状，发现存在的问题，进行成因分析，并在此基础上形成进一步提高我学区教师队伍整体素质的对策探讨，为我学区打造高素质教师队伍，推动科学发展服务。
二、基本状况（一）在调研中，受访者普遍认为，我学区教师队伍整体素质比较高，队伍构成也较合理，基本上能满足教育发展的要求。
1、政治思想素质较好，师德水平较高。
我学区历来重视教师思想道德建设，大力加强思想理论学习。
借助暑期教师学习和平时的教师例会，宣传贯彻落实____精神，围绕建设社会主义核心价值体系，精心组织好党内活动和教职工的政治学习。
尤其是通过开展“学习阮文发同志的先进事迹”等活动，各类先进的评选，以及在党员教师中开展“向我看，跟我干，我的岗位是模范岗”的主题实践活动，使教师经常不断地接受来自身边的先进人物的教育，从而爱岗敬业，无私奉献，对待工作任劳任怨，认真负责，全学区绝大多数教师都在“用心、用力、用爱”努力践行教育理念：让每个学生成才，让每位教师成功，办人民满意的学校。
2、教育教学业务素质较高我学区教师计92人，35周岁以下38人，占39%，女教师13人，占14%。
学区历来重视提高教师的学历水平，积极鼓励教师参加培训和函授、进修学习等，促使我学区教师学历层次不断提高。
目前我学区教师基本上都是合格学历，初中教师专科率以上达到了%，全学区教师专科率以上80%，较好地提升了我学区教师的整体业务素质。
同时，我学区历来重视课堂教学研究，通过课堂教学实践，提高教师教育教学水平。
我学区中考在生源不是较理想的情况下能长时间保持全县的较好领先地位，这与初中教师有较高的教育教学业务素质是分不开的。
专职队伍建设调研报告
专职队伍建立调研报告一、调研背景随着社会经济的快速开展，各类专业化需求日益增长，专职队伍建立成为提升组织效能的关键因素。
为此，我单位开展了一系列调研活动，旨在深化理解专职队伍建立的现状、存在的问题及改良措施。
二、调研目的掌握现状：全面理解我单位专职队伍的构成、素质、工作表现等根本情况。
发现问题：识别专职队伍建立中存在的问题和缺乏。
提出建议：基于调研结果，提出加强专职队伍建立的对策和建议。
三、调研方法问卷调查：设计并发放问卷，搜集专职人员和管理人员的意见和建议。
访谈：对专职人员和管理人员进展个别访谈，深化理解他们的看法。
数据分析：搜集的问卷和访谈资料进展整理和分析，找出问题和规律。
四、调研范围调研覆盖我单位所有专职岗位，包括但不限于技术研发、市场运营、行政管理等部门。
五、调研结果队伍构成：目前专职队伍以中青年为主，学历层次较高，专业背景多样。
工作表现：大多数专职人员工作积极，业绩良好，但也有少数人员存在工作动力缺乏的问题。
存在问题：培训时机有限：专职人员反映培训和学习时机缺乏，影响了专业技能的提升。
晋升通道不畅：晋升机制不够透明，职业开展途径不明确。
鼓励机制不完善：现有的鼓励机制与工作绩效关联不够严密，难以激发专职人员的工作热情。
六、分析与讨论培训机制：建立系统的培训体系，提供多样化的学习资，鼓励专职人员不断提升专业技能。
晋升机制：明确晋升标准和途径，建立公平、透明的晋升机制，增强专职人员的职业开展信心。
鼓励机制：完善鼓励机制，建立与工作绩效严密相关的奖励体系，进步专职人员的工作积极性。
七、改良建议加强培训：定期组织专业培训和技能提升课程，鼓励专职人员参与外部培训和认证。
优化晋升：建立明确的职业开展途径，为专职人员提供成长空间。
完善鼓励：建立绩效导向的鼓励机制，确保优秀专职人员得到合理的奖励和认可。
八、施行方案短期方案：立即着手优化培训和鼓励机制，提升专职人员的工作积极性和满意度。
中期方案：在一年内完善晋升机制，为专职人员提供明晰的职业开展途径。
关于加强队伍建设的调研报告3篇(Word最新版)
关于加强队伍建设的调研报告3篇通过整理的关于加强队伍建设的调研报告3篇相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！关于加强队伍建设的调研报告3篇【篇一】加强队伍建设是人民法院工作的一个永恒主题。
最高人民法院《关于新形势下进一步加强人民法院基层基础建设的若干看法》，提出加强基层基础建设要“以审判工作为中心、队伍建设为根本、物质装备为保障”作为基本思路。
如何加强队伍建设，锻造一支能够推动经济社会全面、协调、可持续发展的作风优良、业务过硬的法官队伍？成为当前亟待解决的一项重要课题。
笔者以所在法院队伍建设为例，剖析当前基层法院队伍的现状以及存在的问题，提出加强法院队伍建设的建议，以期对加强基层法院队伍建设有所裨益。
一、xx法院队伍基本状况：目前，xx法院在职在岗政法编制人员88人（其中工勤1人），该院2002年干警人数为142年，2002-xx 年十多年间因离退、辞职、自然减员等缘由共削减62人，新录入事业编制人员8人。
政法专项编制90，另有11人虽离岗但仍占编制，共超编9人。
现有临时聘用人员47人：包括司法辅警11人，司机8人，书记员16人，综合部门人员12人。
人员身份构成：法官50人、法警12人、书记员4人、其他人员22人。
年龄结构：30岁以下的干警8人（全部为新招入的事业编制人员），30-40岁以下的干警19人，占全院干警总数的20%；41-50 岁31人,占全院干警总数的33%,51岁以上的38人,占全院干警总数的40%,全院干警平均年龄46岁。
政治面貌：全院在职干警中党员人数为84人（其中正式干警80人，事业编干警4人），设有党总支及五个党支部。
学历状况：全院干警中取得硕士学位的2人，学士学位29人，高校本科学历人数为57人，大专学历23人，中专以下学历16人。
内设机构：全院内设机构二十五个庭室（其中有八个基层法庭）。
党组成员9人，中层干部41人，其中正职23人，副职18人，副科级以上干部为15人，基层法庭庭长全部落实了副科级待遇。
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某某市中级人民法院关于队伍建设情况的调研报告为全面了解、掌握全市法院队伍建设情况，有针对性地采取措施，进一步加强和改进法院队伍建设，提高司法能力，2012年3月日至日，我们通过集体座谈、个别访谈、实地察看、问卷调查等多种形式，对全市法院队伍建设情况进行了专题调研。
现将有关情况报告如下。
一、某某市两级法院队伍建设的基本情况（一）全市法院干警编制情况截至2012年3月，全市法院实有在编干警人，其中：中央行政编制干警人，占％，地方行政、事业编制干警人，占％。
现有中央行政编制名。
（二）全市法院内部机构、人员情况全市法院内部机构共个，其中：业务部门个，占％；综合部门个，％；全市法院实有干警人，其中，院领导班子成员人，占％，业务部门干警人，占％，综合部门干警人，占％。
（三）全市法院干警职级、职务等情况全市法院实有干警人中，具有审判职称人员人，占％，其中：３５岁以下的人，占％，３５岁至５０岁的人，占％，５０岁以上的人，占％；无审判职称人员及司法警察等司法辅助人员人，占总人数的％。
全市法院实有干警人中，院长人，占％，副院长人，占％，党组成员人，占％，中层正职人，占％，中层副职人，占％，其他人，占％。
全市法院实有干警人中，副厅级人，占％；正处级人，占％；副处级人，占％；正科级人，占％；副科级人，占％；科员以下人，占％。
４、全市法院干警学历、年龄结构、接受培训情况全市法院实有干警人中，硕士以上学历的人，占％；本科学历的人，占％；专科及以下学历的人，占％。
其中：４５岁（含４５岁）以下本科学历的人，占％，４５岁以上本科学历的人，占％；４５岁（含４５岁）以下硕士以上学历的人，占％，４５岁以上硕士学历的人，占％。
全市法院实有干警人中，４５岁以下干警人，占％，４５岁以上干警人，占％。
近三年来，全市法院审判人员接受省级以上业务培训达人次，接受市级业务培训的达人次；其他人员接受省级以上培训人次，接受市级培训人。
５、法院内部司法警察配备情况全市法院实有干警人中，全市法院在编司法警察人，占％，加上无编聘用制司法警察人，基本达到省院规定的司法警察应占全市法院干警总人数的比例要求。
６、人民法庭人员配备情况全市家法院共有法庭个人，其中：庭长人（正科人、副科人、科员人），占％；副庭长人（副科人、科员人），占％；审判员人，占％；书记员人，占％。
总的来看，近五年来，各级党委对法院队伍建设给予了高度关注，两级法院党组在抓班子、带队伍方面采取了一系列行之有效的措施，取得了显著成效，全市法院干警整体素质得到显著提升，司法为民理念得到切实增强，法官司法行为得到全面规范，人民群众对法院工作的满意度得到有效提高，人民法院尤其是人民法官在“平安曲靖”、“和谐曲靖”、“法治曲靖”建设中的作用得到了充分发挥。
第一，全市法院干警的年龄结构趋于合理。
从调查情况来看，４５岁以下中青年干警已经成为全市法院队伍的主体，占全市法院干警总人数的％，全市法院院级领导的平均年龄岁，中层干部的平均年龄岁，其年轻化趋势明显。
中青年干警已成长为两级法院的重要审判骨干力量。
绝大多数法院干警能够适应新时期人民法院队伍所需要的知识层次，定纷止争和解决、处理复杂疑难案件的司法能力逐步提高。
第二，全市法院干警的文化层次不断提高。
年轻化带动文化结构的变化，现阶段，拥有法律本科以上学历已成为法院干警特别是人民法官的必备条件之一，全市法院具有法律本科以上学历的干警人（其中包括本科学历的人、硕士学历的人、博士学历的人），占总人数的％；专科及以下学历的人，仅占％，多为已近退休的老同志。
第三，全市法院干警的审判力量日益增强。
业务部门干警人，占％，综合部门干警人，占（另有院领导人，占％）。
全市法院、特别是基层法院涌现了几百名年均结案超百件甚至超二百、三百件的优秀法官。
第四，人民群众对法院工作的满意度和认可度进一步增强。
…………二、存在的问题和困难（一）法官队伍之间的良性互动机制缺失一是上下级法院间的纵向流动不顺畅。
虽然法官遴选制度早已确立，但到目前为止，该项制度并没有得到很好的贯彻执行。
尤其是对一些年轻有为的法官而言，缺乏循序提升的空间。
二是同一法院内部人员之间的岗位交流存在障碍。
一方面，目前质量效率考评的要求使领导不愿意轻易调整法官的岗位，惟恐影响考评结果；另一方面，还受人员业务能力的制约，由此就错失了培养“一专多能”法官的机会。
三是不同法院人员间的横向交流方向单一。
目前不同法院间人员交流的制度没有建立，总是待遇较差、经济欠发达地区的基层法院的人员，想方设法地往经济较发达或待遇较好的法院调动。
除了任职回避以外，院长以下的干警的横向流动基本上没有可能。
（二）人才培养的制约从目前情况看，基层法官教育培训工作仍然比较滞后一是基层法院培训机构和基地不健全，培训形式单调。
每年对新招录的公务员，全市法院、特别是基层法院都要进行岗前培训，但这种培训工作往往是临时的、应急性的，缺乏针对性和系统性。
而且由于基层法院没有专业的教师队伍，只能靠老同志传、帮、带。
二是教育培训工作没有形成系统化和规范化。
全市法院、特别是基层法院培训的时间不多、形式不活、范围不广、深度不够。
由于培训时间很短和培训名额的限制，许多基层法院法官多年也难轮到去上级法院或专业院校参加培训一次，广大法官的专业知识水平和审判工作技能难以提高，从而影响了审判质量和效率。
三是缺乏学术研讨氛围。
近年来随着社会经济的发展，大量案件都集中在基层法院，新类型案件呈增多趋势，但基层法院人少案多，忙于消化案件，没有时间和精力投入学习研讨。
绝大多数基层法官难有机会与法学精英进行近距离的接触、交流。
（三）法院自身建设尚有薄弱之处一是干警队伍的司法能力有待进一步提高。
目前，全市法院干警队伍与新形势新任务的要求仍有差距。
少数干警政治意识、大局意识、司法为民意识不强，工作作风欠佳，纪律观念淡薄，争先创优意识不够，司法不规范和不文明现象仍有发生，有些法官片面追求办案速度，不注重办案质量，未做到案结事了、定纷止争，一定程度上影响了案件的社会效果，抑制了队伍整体素质的提高。
二是审判力量有待进一步增强。
随着社会形势的不断发展，案件数量逐年增多，案多人少的矛盾尤为突出。
以鼓楼法院为例：该院应有编制人，实有人数人，其中，具有审判职称的人员人，除去院领导、离岗退养人员等，实际办案人员只有余人，位居全市审判人员年人均结案数之首。
去年，该院有名法官办案超二百件，个人最高办案数达件；今年至今，该院已受理案件超过件，较去年同期增长以上。
三是干警的职级待遇有待进一步提高。
法院干警职级待遇问题一直是各院党组关注的问题。
许多同志干了一辈子法官，到退休时仍是科员；还有的同志职务上得到提升，但职级迟迟得不到解决，这些都严重挫伤了干警工作的积极性。
军转干部人数逐年增加，落实职级占编亦有很大影响。
四是基层司法环境有待进一步改善。
目前，“法律至上”的意识还没有在全社会形成共识，法治化进程还有待进一步推进，少数当事人片面理解法律，不能正确对待诉讼风险；部分当事人尤其是农村当事人诉讼能力不强，证据保全和庭审举证、质证能力较弱，难以维护自己的合法权益；部分当事人的法治意识不高，不能自觉履行法律义务；一些涉诉部门和群众也不能履行司法协助义务；涉诉信访居高不下，缠访、闹访、暴力访时有发生，损害了司法权威，影响了司法秩序。
五是法院工作保障机制尚未完全落实。
近年来，由于诉讼费大幅度下降，经费短缺制约着法院的发展。
不少基层法院因基础建设负债，车辆装备明显陈旧落后，无法满足逐年增加的办案需求；多数干警的住房货币补贴仍未全部落实到位，同时随着续职培训人员数量的增加，教育培训费用也难以落实。
加强法院建设的要求在逐年提高，特别是智能化、信息化建设的投资很大，因此经费压力一时难以缓解。
三、加强全市法院队伍建设的对策及建议法院队伍建设是审判工作的前提和保障。
根据本次调查中反映出的问题，现对进一步加强和改进法院队伍建设提出如下建议。
（一）切实把领导班子建设作为关键环节来抓一是健全完善理论中心组学习制度。
各院要切实围绕理论中心组学习这一载体和组织形式，进一步健全和完善学习机制。
结合司法实践，确定重点书目，采取理论学习与研究考察相结合，集中学习与个人自学相结合，专家辅导、重点发言与座谈研讨相结合等方式，提高学习效果。
要把调查研究贯穿理论学习全过程，每个中心组成员都要立足自身工作选取专题，年内拿出一份有质量的调研成果。
二是建立健全领导班子议事规则。
认真贯彻民主集中制原则，进一步建立健全党组、审判委员长会和院长办公会议事规则、重大决策出台前的可行性研究制度和重要建设项目、重大经济开支情况通报和审计制度，实现集体领导、民主决策的规范化、经常化。
通过党组民主生活会、班子成员间谈心等活动，增强互信和团结，形成工作合力。
三是选好配强基层法院一把手。
把忠实实践“三个至上”指导思想、自觉强化“全局意识、学习意识、责任意识、创新意识”、能够坚持“用心想事、用心谋事、用心干事”的具有社会主义法治理念、既懂政治又懂法律的具有丰富工作经验和较强组织协调能力的优秀人才推荐到基层法院一把手的岗位上来。
四是做好领导班子后备干部人选的选拔培养工作。
根据有关规定和要求，每个基层法院按领导班子正职１：２，副职１：１的要求，通过群众推荐、组织考察、党组集体讨论、报中院备案的程序，确定一批具有法律本科以上学历的优秀年轻干部作为院级后备干部进行培养。
对确定的后备干部，应下派到人民法庭、关键管理岗位担任主要领导职务或到上级法院挂职，经受锻炼和培养。
对后备干部实行动态管理，对不适合继续培养的对象，及时进行调整。
五是加大对基层法院领导班子的协管力度。
进一步加强对基层法院领导班子的协管工作，切实履行推荐、提名、考察以及任职后的管理职责。
加大领导干部交流的力度，从基层法院“一把手”的交流逐步过渡到副职、中层干部的交流，畅通上下交流、平级交流、岗位轮换和向系统外推荐使用干部的渠道。
（二）大力加强思想政治建设，不断提高干警综合素质一是强化政治理论学习。
全市法院应制定加强和改进思想政治工作的具体方案，对理论学习作出具体部署，明确目标和要求。
紧密联系干警的思想实际和工作实际，深入开展加强社会主义核心价值体系教育、贯彻落实科学发展观、解放思想“大学习、大讨论”和社会主义法治理念教育活动，建立健全中心组理论学习、常态化学习教育、以案析理、考核考评、宣传宣讲、理论研究等长效机制，以真学、真信、真用为原则，努力端正学习态度、改进学习方式、保证学习效果。
二是加强基层党组织建设。
积极稳妥地配备基层党支部专职书记、副书记，以党支部为平台，有针对性地组织形式多样的学习教育活动，加强对党员的教育和管理，发挥党支部的战斗堡垒作用。
定期组织党务干部培训，不断加强基层党务工作。
进一步完善党建工作制度，突出抓好集体领导、“三会一课”、民主生活会、报告工作等项制度的落实。