产品分析报告的几个框架

一、潮汐产品分析报告框架

1.产品概况

1.1体验环境

体验机型

系统版本

App版本

体验人

体验时间

1.2产品介绍

产品名称

产品类型

产品slogan

产品logo

产品定位

产品介绍

商业模式

1.3迭代分析

迭代路径

迭代分析

1.4目标用户分析

目标人群

用户建模

用户需求（基本需求、期望需求、兴奋需求）

每个需求的分析（业务目的、业务需求、衡量指标、用户行为）

2产品分析

2.1产品结构

2.2用户任务流程（某个功能的流程图）

2.3功能体验分析

某功能的分析（功能.定义、频率；用户需求；页面可用性简析；建议优化）3.竞品分析

3.1行业分析

3.2确定竞品

3.3用户规模

3.4用户黏性

3.5盈利模式

3.6运营模式

3.7功能分析

3.8页面分析

4.总结（SWOT分析）

二、网易严选产品分析报告框架

1.产品介绍

定位

Slogan

模式

合作伙伴

2.业务层

某业务的泳道图

流程涉及到的角色和任务

3.价值主张

4.ODM模式解析

5.信息架构分析（三级）

6.用户分析

目标用户关键词

用户性别年龄分布

用户画像

用户转化关键点

主要行为路径

7.关键页面分析

屏幕分析吸引点

8.维持客户关系

9.总结

10.未来的可能发展

三、产品体验报告模板

1.产品概述

1.1简介、体验环境、手机平台、软件版本

1.2产品的市场状况

所在行业简单分析概况

产品在市场上的数据、和竞品想处于什么位置

1.3概括产品本身

一句话产品定义

三种用户画像

三种用户场景

三种用户目标

2.产品分析

2.1产品结构图

分析各个功能所在层级，功能分类框架

进一步分析功能层级的合理性

提出功能结构的优化建议

2.2用户使用流程图

应用复杂的情况下，只挑选几个核心功能需求的使用路线

2.3功能体验分析（重中之重）

根据用户使用流程图中的步骤，

采用任务走查法，将需要体验的功能使用流程走一遍，遍历流程。

3.竞品分析

对产品本身进行深入分析后，还应该在市场上适当选取该产品的相关竞品，进行横向分析。主要针对竞品的战略层面，功能层面，及用户体验的优缺点。

最终在此部分附上竞品值得借鉴的优点即可，也可以从宏观及具体两个角度进行

4.用户意见

各种应用市场

5.如果我是PM

站在战略层面，对产品方向进行深入思考，分析产品的商业模式是否有着其他模式，谋求新的策略，思考产品方向是否有着更新的玩法，对产品进行总结性的建议。

总结本应用及竞品应用的使用敢想，谈一谈对用户市场的理解，有没有可能深入挖掘用户其他需求的可能性。

6.运营

简单提下运营建议或策略

四、拼多多产品分析报告

1.产品概述

1.1体验环境

1.2产品概况

1.3产品定位

1.4用户需求分析（用户画像、用户需求）

1.5市场现状和分析（行业分析、市场数据）

2产品分析

2.1产品结构图

2.2用户使用流程图

2.3功能体验分析

3.用户意见

4.如果我是PM

5.总结

五、产品体验报告的撰写流程、模板与误区

1.产品体验报告反应作者的产品能力，列如：

1.工具、软件使用能力。

2.文字、语言表达能力。

3.文档撰写能力。（排版及美化）

4.逻辑思维能力。（条理及逻辑）

5.产品感觉。（虽然写在最后，但可能最重要。）

先强调：“产品体验报告”的目的

再介绍：“产品体验报告”的内容

一份产品体验报告的价值就是目的。

2.体验的目的可能是：

（1）为了研究和学习对象的产品

（2）为了训练和提升自己的能力

（3）为做竞品分析

（4）为现有产品找迭代方向

（5）为计划产品找设计思路

3.关于流程

（1）确定体验目的、对象

体验的目的不同，对象选择也会不同。

（2）确定体验维度、方法

①用户初步体验

②功能架构描绘

③信息架构梳理

④市场分析，列出竞品清单

⑤需求分析，列出需求列表

⑥数据分析，列出参数列表

（3）执行体验过程

①产品体验（按功能/按场景）

②用户访谈（定性型/定量型）

这个环节，当下比较流行“任务走查法”，这种方法能够通过对产品完成各种任务的走查，这样思路会较为清晰，以可用性为准则，发现与记录影响任务的问题，如某操作逻辑架构不合理、步骤繁琐、不能便捷的完成任务等，对于每条问题，也需要提出自己的分析建议。（4）撰写体验报告

①确定报告结构

②确定报告形式

如果是训练、研究为主，为“资料型”，文稿形式好。

如果是展示、说服为主，为“演示型”，幻灯形式好。

③撰写报告内容

如果不仅仅是内部文件，可以撰写作者信息、版权说明，保留追求法律责任的权利。