定置管理规定及考核办法.
公司定置管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保工作环境整洁有序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格按照本制度执行。
第三条公司定置管理是指对办公区域、生产区域、仓库等场所进行合理布局，实现物品、设备、资料等的有序摆放，以实现高效、安全、舒适的工作环境。
第二章定置原则第四条科学合理原则：根据工作需要，合理规划工作区域，确保各项工作有序进行。
第五条安全便捷原则：充分考虑员工安全，确保通道畅通，操作方便。
第六条简洁美观原则：保持工作区域整洁，物品摆放整齐，营造良好的工作氛围。
第七条动态管理原则：根据工作需求变化，及时调整定置方案。
第三章定置内容第八条办公区域定置：1. 办公桌：文件、资料、文具等物品摆放整齐，不得随意堆放。
2. 文件柜：文件分类存放，定期清理，保持柜内整洁。
3. 电脑、打印机等设备：摆放整齐，线路规范，定期维护。
4. 休息区：保持干净、舒适，物品摆放有序。
第九条生产区域定置：1. 设备：按照操作流程摆放，确保操作方便、安全。
2. 原材料：分类存放，标识清晰，便于查找。
3. 成品：按照规格、型号分类存放，便于出入库。
4. 废料：及时清理，分类存放，不得随意堆放。
第十条仓库定置：1. 储存区：按照物品种类、规格分类存放，标识清晰。
2. 出入库区：保持通道畅通，操作方便。
3. 管理区：文件、资料、设备等物品摆放整齐，便于查找。
第四章定置管理职责第十一条部门负责人：负责本部门定置管理的组织实施，确保本部门工作环境整洁有序。
第十二条班组长：负责本班组定置管理的监督执行，确保本班组工作环境整洁有序。
第十三条员工：遵守定置管理制度，保持工作环境整洁有序。
第五章监督与考核第十四条定置管理监督：由公司行政部负责监督，定期检查各区域定置情况。
第十五条定置管理考核：将定置管理纳入员工绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第六章附则第十六条本制度由公司行政部负责解释。
办公室定置管理规定
办公室定置管理规定第一章总则第一条为了规范办公室定置管理，提高办公效率和办公环境，制定本规定。
第二条办公室定置应根据工作需要和经费实际情况合理配置，合理利用和保护办公设施和设备。
第三条办公室定置应以公平、公正、公开的原则进行管理，遵守相关法律法规和单位规章制度。
第四条办公室定置管理应注重实施过程的监督和效果的评估，及时纠正不合理的使用和管理行为。
第二章办公室定置的范围和方式第五条办公室定置的范围包括办公桌、办公椅、文件柜、电脑及其配套设备、打印机、复印机、传真机等办公设施和设备。
第六条办公室定置的方式可以通过招标采购、委托代理、自行经办等形式进行。
第七条办公室定置的原则是根据工作需要、质量可靠、价格合理、维修方便的原则选择设施和设备。
第八条办公室定置的采购应按照相关规定进行申报、审批和采购程序，确保公平竞争和公正处理。
第九条办公设施和设备的维修、保养和更新应及时进行，确保设施和设备的正常使用和更新。
第三章办公室定置的管理和使用第十条办公室定置的管理工作由相关部门负责，定期进行设施和设备的巡检和评估。
第十一条办公室定置应配置合理，避免设施和设备的浪费和冗余。
任何单位和个人都不得将办公设施和设备私自搬离或私自处置。
第十二条办公室定置应合理使用，严禁将设施和设备擅自改装或私自调整。
如有需要，应向相关部门申请并经批准后进行操作。
第十三条办公室定置应按规定使用和保管，离岗期间应定期检查设施和设备的安全状况，确保设施和设备的安全和完好。
第十四条办公室定置应定期进行检修、保养和更新工作，确保设施和设备的正常使用和寿命。
第四章评估和监督第十五条办公室定置的效果应定期进行评估，及时纠正不合理的使用和管理行为。
评估结果应向上级报告并作为定置的参考依据。
第十六条相关部门应加强对办公室定置的监督和管理，对违反规定和浪费行为进行纠正和处理。
第五章处罚和奖励第十七条对超过规定职权、虚报冒领、私自处置办公设施和设备的，应追究相关人员的责任。
实验室定置管理制度
实验室定置管理制度第一章总则第一条为加强实验室管理，规范实验室日常运作，保障实验室安全和实验室设备的正常运转，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于实验室的管理人员、实验室工作人员以及访问实验室的相关人员。
第三条实验室定置管理应当遵循“科学、公开、公正、公平”的原则，实验室定置管理人员应当遵守国家法律法规，坚持实验室安全第一的原则，严格遵守实验室的相关规章制度和程序。
第四条实验室定置管理制度的内容包括实验室设备的规范使用、实验室设备的维护和保养、实验室的安全管理、实验室人员的管理、实验室知识产权管理等方面。
第五条实验室管理部门应当定期对实验室设备进行检查和维护，确保实验室设备的正常运转。
第六条实验室定置管理制度的具体内容和执行细则，由实验室管理部门根据实验室的具体情况和需求制定。
第二章实验室设备的规范使用第七条实验室工作人员应当按照实验室设备的使用说明书和操作规程，正确使用实验室设备。
第八条实验室设备使用过程中，应当注意设备的安全使用，不得随意更改、拆卸、维修设备。
第九条实验室设备使用完毕，应当按照规定的程序进行清洁和保养。
第十条实验室设备的使用记录应当详细、真实，如有异常情况，应当及时报告实验室管理部门。
第十一条对新购进的实验室设备，应当进行验收和备案，制定相应的使用和管理规定。
第三章实验室设备的维护和保养第十二条实验室定置管理人员应当对实验室设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运转。
第十三条实验室设备的维护和保养应当由经过专业培训的人员进行，不得擅自进行维修和更换零部件。
第十四条实验室设备的维护和保养记录应当详细、真实，如有异常情况，应当及时报告实验室管理部门。
第十五条实验室设备维护和保养不得影响实验室的正常运作，如需停机检修，应当提前通知相关人员。
第四章实验室的安全管理第十六条实验室定置管理人员应当建立健全的实验室安全管理制度，确保实验室的安全生产和人员的健康。
第十七条实验室设备使用过程中，应当严格遵守实验室的安全操作规程，做好安全防护工作。
仓库(车间)定置管理规定
仓库（车间）定置管理规定第一条：总则为了规范企业的仓库（车间）定置管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的工作和生活环境，特订立本规定。
第二条：管理责任1.企业管理负责人负责仓库（车间）定置管理的组织、实施和监督，确保规定的有效执行。
2.仓库（车间）管理员负责具体的仓库（车间）定置管理工作，包含设备和工具的使用、保养和维护和修理，料子和产品的入库和出库等，并做好相应的记录和报告。
第三条：仓库（车间）设施要求1.仓库（车间）应具有合理的布局和适当的面积，满足日常生产和储存的需要，且保持乾净、通风和安全。
2.仓库（车间）应配备必需的设施和工具，包含货架、货柜、存储器具、搬运设备等，以便有效地管理和利用储存空间，提高工作效率。
3.仓库（车间）设施和设备的配置应符合国家规定的安全标准和质量要求，及时检修和维护，在使用前进行安全检查。
第四条：设备和工具使用管理1.仓库（车间）管理员应依据生产计划和需求，合理布置设备和工具的使用，确保生产进程不受拦阻，同时要做好设备保养和维护和修理工作。
2.设备和工具的使用人员必需经过培训和授权，了解操作规程和安全操作要求，禁止未经授权和未经许可的使用。
3.设备和工具的使用人员应依照正确的操作流程和安全规定进行操作，注意设备的保养和维护，及时上报设备故障和问题。
4.设备和工具的损坏、遗失和修复等情况应及时记录，并依照规定的程序报告上级主管部门。
第五条：料子和产品的入库管理1.仓库（车间）管理员应依照采购计划和生产需求，订立料子和产品的入库计划，并做好相应的验收工作。
2.料子和产品的入库应依照相关规定进行验收和检验，确保其质量和数量符合要求，并进行合理的储存和分类。
3.入库的料子和产品应及时做好标识和记录，包含商品名称、规格型号、生产日期、有效期等信息，并确保相关记录的准确性和完整性。
4.入库的料子和产品应依照先进先出的原则进行储存和使用，及时检查和整理库存，防止过期和报废。
现场定置管理规定
现场定置管理规定第一章总则第一条规章目的为了加强企业生产现场的安全管理，保障员工的人身安全和设备的正常运行，提高生产效率，规范现场定置工作流程，特订立本《现场定置管理规定》。
第二条适用范围本规定适用于企业生产现场的全部工作区域，全部员工和相关管理人员都必需遵守本规定。
第二章管理责任第三条管理层责任1.管理层应设立现场定置管理部门，并布置专人负责实施和监督现场定置管理工作。
2.管理层应定期组织现场定置管理培训，提升员工对现场定置安全管理的认得和本领。
3.管理层应建立健全的生产设备维护保养制度，确保设备处于良好的工作状态。
第四条班组长责任1.班组长应全面负责本班组的现场定置管理工作，并落实生产安全责任制。
2.班组长应对员工进行现场定置操作培训，并供应必需的安全防护装备。
3.班组长应定期检查和维护定置设备，及时排出安全隐患。
第五条员工责任1.员工应严格遵守各项安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，保证自身安全。
2.员工应及时上报现场定置中发现的安全隐患或异常情况。
3.员工应参加现场定置培训，提高安全意识和操作技能。
第三章安全管理第六条现场定置前准备1.现场定置前，需订立认真的作业计划，包含定置方案、工艺流程、料子清单等。
2.现场定置前，需对定置设备进行检查和试运行，确保设备符合安全要求。
第七条安全防护措施1.现场定置作业中，应严格遵守安全防护措施，保证操作人员的人身安全。
2.供应充分的安全警示标志和个人防护装备，员工必需正确佩戴。
第八条废弃物处理1.定置作业完成后，废弃物必需依照相关管理制度进行分类和处理。
2.废弃物的收集、储存、运输和处理必需符合环境保护法律法规的要求。
第九条事故应急处理1.定置作业中如发生事故，应立刻采取紧急措施，确保员工和设备的安全。
2.发生事故后，应及时上报相关部门，搭配进行事故调查和处理。
第四章现场定置流程第十条定置计划编制1.现场定置前需订立认真的定置计划，明确定置目标、工期、资金、人员等。
办公室定置管理规定
办公室定置管理规定
是指为了有效管理和利用办公室固定资产，维护办公环境和设备设施的有效使用，提高办公效率和员工工作舒适度而制定的管理规定。
以下是一些常见的办公室定置管理规定：
1. 办公室定置管理责任：明确办公室定置管理的责任和权限，并指定具体的管理人员或部门。
2. 固定资产登记：建立完整的固定资产登记台账，包括资产名称、型号、品牌、购置日期、经手人等信息，并定期进行盘点。
3. 办公室布局规划：合理规划办公室的布局，确保各个区域的功能和流动性，设置合适的机桌、设计合理的走道和紧急疏散通道。
4. 办公设备维护：制定设备维护计划，定期保养、检修办公设备，保持其正常运转并延长使用寿命。
5. 办公室设施清洁和维护：定期进行办公室设施、地板、窗户、卫生间等的清洁和维护，保持办公环境的整洁和卫生。
6. 办公室安全管理：建立办公室安全管理制度，包括消防安全、设备安全、数据安全、电器使用安全等，提供必要的安全设施和培训，确保员工安全。
7. 办公用品管理：建立办公用品购买和领用制度，合理使用和管理办公用品，防止浪费和滥用。
8. 办公室环保管理：加强环保意识，推行节能减排措施，提倡节约用电、水等资源，减少对环境的影响。
9. 办公室内部安全保密管理：建立文件资料保管和管理制度，确保重要的文件和机密信息的安全和保密。
10. 定置管理违规处理：明确违反定置管理规定的处罚措施和处罚程序，对违规行为进行处理并予以相应的纪律处分。
以上是一些常见的办公室定置管理规定，具体规定应根据实际情况和需要进行制定和实施。
办公室定置管理规定
办公室定置管理规定1. 目的办公室是一个高效工作的场所，定置管理规定旨在确保办公室环境的整洁、有序和安全，并提高员工的工作效率和舒适度。
2. 办公室布局2.1 工作区域布置办公区域应根据不同部门和职能进行合理划分，确保每个员工都能享受到足够的工作空间。
2.2 通道布置办公区域的通道应保持畅通，避免堆放杂物或阻碍员工的行动。
2.3 办公家具摆放办公家具的摆放应符合人体工程学原理，确保员工能够以正确的姿势工作。
3. 办公设备使用3.1 共享设备共享设备如打印机、扫描仪等应摆放在方便员工使用的位置，并定期检查设备的功能是否正常。
3.2 电子设备使用员工应合理使用电子设备，避免在工作时间上私人社交媒体或做与工作无关的事情。
4. 办公用品管理4.1 库存管理办公用品的库存应根据实际需求进行合理管理，避免造成物品的浪费。
4.2 领用制度员工需要领取办公用品时，应按照办公室的领用制度进行操作，避免造成混乱和浪费。
5. 办公室卫生5.1 日常保洁办公室应定期进行日常保洁，包括清扫桌面、抹擦办公家具表面、清洁卫生间等。
5.2 垃圾处理员工在使用完毕的纸张、饮料瓶等生活垃圾应及时扔进指定的垃圾桶，保持环境整洁。
5.3 环境清洁办公室应定期开窗通风，确保空气的流通，并定期清洗地板、擦拭窗户等，保持整体环境的清洁。
6. 办公室安全6.1 防火安全员工应时刻注意电器设备的用电安全，避免长时间不关电器和乱拉乱插电线造成火灾隐患。
6.2 紧急出口办公室内应设置紧急出口标识，并保持紧急出口畅通，以备紧急情况下员工的安全撤离。
7. 办公室文明7.1 迟到早退员工应按时上下班，避免迟到和早退对工作进度产生不良影响。
7.2 电话使用员工在接听和打电话时应保持语音的合理音量，避免打扰他人。
7.3 衣着整洁员工应保持衣着的整洁、得体，不得穿着露骨或不当的服装。
8. 健康自律8.1 吸烟管理办公室内应设立吸烟区，并对员工的吸烟行为进行管理，避免对不吸烟员工的影响。
办公室定置管理规定(6篇)
办公室定置管理规定1目的为提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，提高企业形象，特制定本规定。
2范围本标准规定了____有限公司的办公室定置管理职责、规范以及考核标准。
本标准适用于____有限公司各地办公区的办公室定置管理工作。
3规范性引用文件新大洋电动车总字〔____〕____号山东办公室定置示意图Q/XDYCM01-08A员工行为规范4术语与定义5职责要求5.1总经理办公室5.1.1负责制订办公区域的办公室定置管理规范及日常管理。
5.1.2负责厂区各项办公室定置管理工作的监督与检查，负责职工行为规范的制订、培训及其贯彻落实。
5.2生产管理中心5.2.1负责制订生产场所的办公室定置管理规范及日常管理。
5.2.2各厂部负责所辖区域办公室定置管理工作的贯彻执行。
6办公区办公室定置管理规范6.1办公区规范6.1.1办公桌：桌面除办公必需品(含：文件筐、文件夹、笔筒、茶杯、电话、电脑及附属品)外无其他物品。
6.1.2电脑：主机一般情况放置桌下右侧，显示器顶桌面屏风、桌面正中央放置，显示器及主机上一般禁止放置其它杂物。
6.1.3拖柜：置办公桌下左侧。
6.1.4垃圾篓：罩塑料袋，邻桌共用一个，靠墙放置。
6.1.5饮水机：指定地点，不得随意移动。
6.1.6报刊、资料、文件等：使用过程中可整齐叠放与显示器正前方位置，使用完，整齐存放于文件夹、资料夹内。
6.1.7文件筐、笔筒、茶杯：指定位置，对桌对称摆放。
6.1.8文件夹、档案盒、档案袋等：使用过程中可整齐叠放与显示器正前方位置，使用完，整齐存放至文件筐内。
6.1.9座椅：靠背、座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子靠桌并调正放置。
6.1.10桌面屏风：内外侧不允许有任何张贴。
6.1.11清洁用品：不得在办公室存放，用完要及时归还到公共卫生间指定区域。
6.2办公人员素养标准6.2.1服饰标准6.2.1.1上班期间，必须着公司统一配发的工作服。
(周六除外，但也必须符合员工行为规范)6.____头发梳理整齐，服饰熨烫挺括、西装领带正挺、皮鞋亮净，一线工友服装应整洁、干净。
现场定置管理规定范本（2篇）
现场定置管理规定范本一、前言本规定旨在规范现场定置管理工作，确保现场定置的顺利进行，并最大程度地减少事故和安全风险。
所有相关人员必须严格遵守本规定的规定，确保工作的安全和有效进行。
二、管理责任1. 现场定置负责人是现场定置管理工作的主要责任人，必须保证现场定置工作的安全与顺利进行。
2. 现场工作人员必须按照现场定置负责人的要求进行操作，并遵守相关安全规范。
三、现场定置设备1. 所有现场定置设备必须符合国家标准，并按时进行检修和维护，确保其正常运行。
2. 现场定置设备的安装必须符合相关规范和技术要求，确保其稳固和安全。
3. 现场定置设备必须经过质量检测和验收，确保其符合要求并安全可靠。
四、现场定置操作1. 现场定置工作必须由经过培训和合格考核的人员进行操作。
2. 所有操作人员必须佩戴符合安全标准的个人防护装备，并按照操作程序进行工作。
3. 操作人员必须严守操作规程，禁止擅自更改或忽略操作步骤。
4. 对于关键装置的操作，必须由专业人员指导或监督。
五、现场定置安全措施1. 现场定置前必须进行安全评估，并制定详细的安全措施计划。
2. 现场定置工作必须设立安全警戒区域，禁止闲杂人员进入。
3. 对于涉及高空作业的现场定置，必须配备合适的防坠落设备，并严格执行防坠落措施。
4. 对于涉及有害物质的现场定置，必须进行合理的防护措施，并提供应急处理方案。
5. 现场定置工作中禁止携带易燃、易爆物品以及其他危险品。
6. 现场定置工作必须具备火灾、泄漏等应急救援装备，并设立紧急报警机制。
六、现场定置记录与报告1. 现场定置工作必须进行详细的记录，包括工作开始时间、结束时间、操作人员、操作过程等。
2. 现场定置工作完成后，必须编制详细的报告，包括工作内容、安全情况、存在问题等。
3. 现场定置记录和报告必须及时归档存档，以备后续查阅和复查。
七、现场定置事故处理1. 对于现场定置中发生的事故，必须立即采取应急措施，并及时上报相关部门。
定置管理制度
定置管理制度•相关推荐定置管理制度（通用5篇）制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。
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定置管理制度篇11.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、办公室、工具箱及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。
1.2本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。
2.组织机构2.1由工艺工程部负责组织定置管理的设计、组织、实施、调整，保证定置管理工作的顺利完成；2.2各部门班组由部室负责人负责；各部门班组是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理图的制作及定置管理的各项工作。
3.定置管理的原则3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；3.3符合环境保护和劳动保护规定标准；3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事；3.5定置管理的动态原则，定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。
4.定置管理的基本要求4.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制；4.2物品摆放优化定位；4.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；4.4制定室内物品平面定置图；4.5物品要有完整规范的标签、标志。
5.定置管理的内容5.1生产现场的区域定置管理5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。
5.2设备检修定置管理5.2.1周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通；5.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。
生产现场定置管理规定
生产现场定置管理规定为进一步提升企业的形象，加强企业管理水平，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，特制定本规定。
一、范围公司所有车间车间定置包括：设备定置、区域定置、仓库定置、特别定置、环境美化定置、工位器具定置、色调定置和工具箱定置等。
二、相关部门职责1、企管部负责总体规划设计平面图；2、生产部负责根据平面图进行实施的监督。
3、各车间部门根据平面图进行执行。
三、内容地面标识、标识牌、定置要求（一）地面标识1．通道标识2、停放车辆：包括叉车、送件电瓶车、料车等物流车辆，要划定停放区域线(线宽为50mm的黄色实线区划)，停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。
3、相关区域划分标识：（二）标识牌1、生产线名称：垂直于主通道吊设灯箱，规格：1200×600×200mm，版面内容：上半部为奇瑞标志（字体：红色）和车型代号（字体：黑色）；下半部为生产线名称（中、英文），红底白字（字体：黑体），双面显示；上、下部比例2：3。
2、待检区：蓝色标示牌；待判区：白色标示牌；合格区：绿色标示牌；不合格区、返修区：黄色标示牌；废品区：红色标示牌。
以上所有标示牌规格均为300×210×1.5mm，涂漆成相应颜色，落地放置，标识牌上字体一律用白色（待判区除外，用黑色），字体：黑体。
3、工序（工位）标识牌：规格：400×180mm，材料：金属或塑料；版面：蓝底白字，悬挂放置。
4、设备状态标识牌：规格：200×150mm，材料：铝塑或泡沫，版面内容：上半部为“设备状态标识”名称（蓝底白字），下半部为圆，直径130 mm，内容为正常运行（绿色）、停机保养（蓝色）、故障维修（红色）、停用设备（黄色）、封存设备（橙色），指针为铝质材料。
5、消防器材目视板：规格：300×180mm，材料：铝塑或泡沫，版面内容：上半部为华建标志、消防器材目视板、编号字样，下半部有型号、数量、责任人、检查人字样。
定置管理规定
定置管理规定1 目的为改善现场管理，建立现场的文明生产秩序, 使区域、物资、标识等定置统一，达到目视化管理，特制定本制度。
2 适用范围本规定适用于各管理职能部门、生产车间的定置管理。
3 术语和定义3.1 定置将物品（设备、材料、工具、生产及办公设施等）设置在适当的固定位置，以达到物与人、环境之间在时间和空间上的最佳结合。
3.2 定置管理运用系统的观点和方法，研究生产和工作现场中人与物、人与环境、物与环境之间的关系，对现场中的最佳固定位置进行设计、组织、实施、调整和控制，使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动。
2.3 定置图从人、机、料、法、环五大因素有机结合的角度出发，在对现场工艺流程以及定置物与人、环境的结合状态进行系统分析的基础上，通过对修理、加工、检验、搬运、停放等工序的分析和作业者操作动作的分析，使定置物的位置满足工艺要求和安全生产条件，满足高效工作环境系统，对定置物的位置用图表示出来。
4 总则4.1 定置设计应建立在对工艺、工序分析、作业（工作）研究和动作分析的基础上。
4.2 定置设计要遵循以下原则：4.2.1 有利于定置物放置规范化、标准化和科学化；4.2.2 有利于提高生产、工作效率和产品质量；4.2.3 有利于提高场地利用率；4.2.4 有利于减轻劳动强度；4.2.5 有利于生产场所的安全，保证通道畅通；4.2.6 便于进行颜色管理和目视管理。
4.3 定置对象4.3.1 厂区域（包括卫生、绿化区）的定置。
4.3.2 生产作业和质量检验的区域定置。
4.3.3 生产工位、设备机具、工具及附件的定置。
4.3.4 在制品、半成品、成品、不合格品及废品区的定置。
4.3.5 原材料的定置。
4.3.6 工具柜内物品的定置。
4.3.7 库存物品的定置。
4.3.8 办公物品及信息资料的定置。
5 职责与分工5.1 定置管理工作由党支部书记和工会主席负责，办公室归口管理，厂风厂纪督察小组负责监督、检查和考核；5.2 各生产部门和管理职能部门是定置管理的执行部门。
现场定置管理规定（三篇）
现场定置管理规定第一章总则第一条为了规范现场定置管理行为，确保施工安全，保护环境，提高施工质量，维护公共利益，根据国家有关法律、法规的规定，制定本规定。
第二条本规定适用于从事现场定置管理活动的单位和个人。
第三条现场定置管理是指对移动式建筑、临时设施和其他移动设备的设计、布置、维护和拆除等管理活动。
第四条现场定置管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第五条现场定置管理工作应当遵循科学、统一、公正、便利的原则。
第六条各级人民政府应当对现场定置管理工作给予指导和支持，加强协调，营造良好的管理环境。
第二章现场定置管理责任第七条现场定置管理责任主体包括施工单位、移动设备使用单位和相关责任人员。
第八条施工单位对现场定置管理负有全面责任，应组织现场定置管理工作，配备专业管理人员，确保施工安全和施工质量。
第九条移动设备使用单位对自身使用的设备负有管理责任，应定期进行设备检查和维护，确保设备正常运行。
第十条现场定置管理人员应具备相应的管理知识和技能，按照岗位责任进行管理，做好现场安全和环境保护工作。
第三章现场定置管理要求第十一条现场定置管理必须遵守国家的法律、法规、标准和规范，确保施工安全和环境保护。
第十二条现场定置管理必须保证施工过程的安全和质量，确保施工单位的工作正常进行。
第十三条现场定置管理必须按照规划、设计和招标文件的要求进行，确保项目的顺利进行。
第十四条现场定置管理必须严格落实施工单位和移动设备使用单位的安全生产管理制度，加强安全教育和培训工作。
第十五条现场定置管理必须做好设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用。
第十六条现场定置管理必须建立健全安全和环境监测制度，及时掌握相关数据，进行分析和评估。
第四章现场定置管理措施第十七条施工单位应建立完善的现场定置管理制度，明确管理职责和工作程序，确保施工安全和施工质量。
第十八条移动设备使用单位应建立设备管理制度，明确设备使用的要求和流程，对设备进行定期检查和维护。
公用定置考核办法
公用系统定置管理及状态管理考核办法一、备件1．区域人员必须严格按照“定置管理”中所规定的备件码放数量进行收点，详细记录并标示备件的名称和数量。
且备件码放须整洁美观，若未按规定码放，将给予5分的扣分处罚。
2．备件须进行清洗更换时，区域人员必须及时对换下的备件进行清洗，未及时执行者，给予一次3分的扣除。
二、记录1．所有操作人员，每天必须及时填写设备运行记录，违者一次扣5分，两次扣20分。
2．填写过程中，随意涂改，一次扣5分，不按规定修改，一次扣10分。
对未经同意擅自伪造记录者，一次性扣除50分。
3．设备维修结束后，不及时填写维修记录，给予一次5分的扣除。
4．记录摆放须整洁并须定位，若未按规定摆放，将给予5分的扣分处罚。
三、卫生1．每日的清洁卫生不彻底的，给予一次3分的扣除。
2．所有人员不得在工作区域内随地吐痰，违者一次扣10分。
3. 对风柜内部进行清洁时，混用抹帕，一次扣10分。
4．清洁工具须严格定位，使用完毕后须及时清洗，违者一次扣5分。
四、工具1．区域人员使用完工具后，应保持该工具的完好、清洁，且不得将其滞留在生产岗位上，违者一次扣5分。
2．工具的摆放须整齐，整洁，若未按规定摆放，将给予5分的扣分处罚。
五．试剂、药品添加剂、清洗剂1．试剂、药品添加剂、清洗剂摆放须定点放置，详细记录并标示该物品的名称和数量，且物品的摆放须整洁美观，若未按规定摆放，将给予5分的扣分处罚。
2. 使用物品后（试剂除外），详细登记使用物品的用途和用量以及时间，并标注在总摆放点，若未按规定执行，将给予10分的扣分处罚。
3. 试剂的使用严格按照操作SOP执行，违者给予20分的处罚，试剂须在该试剂的有效期内方可使用，若使用过期的试剂，将给予20分的扣分处罚。
办公室定置管理规定范文（二篇）
办公室定置管理规定范文第一章总则第一条为规范办公室定置管理行为，保障办公室环境的安全、卫生和舒适，提高工作效率，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于本单位内的所有办公室，并适用于本单位内的所有工作人员。
第三条本管理规定内容包括办公室的定置要求、办公室的日常维护以及办公室的安全管理。
第四条所有工作人员都应遵守本管理规定，并共同维护办公室的安全和卫生。
第五条管理人员应对本管理规定的实施进行监督，并及时解决管理方面的问题。
第二章办公室的定置要求第六条办公室的定置应符合以下要求：（一）保持通风良好，空气清新；（二）保持整洁干净，无杂物堆放；（三）保持光线明亮，照明设备应正常工作；（四）保持温度适宜，冷暖设备应正常工作；（五）配备必要的办公设备和家具，满足工作需要；（六）保证办公桌面整齐，文件归档有序。
第七条各部门负责人应对本部门办公室的定置情况进行检查，发现问题及时解决。
第三章办公室的日常维护第八条办公室的日常维护包括以下内容：（一）保持办公室的清洁，定期进行打扫；（二）保持办公室的整齐，不得随意移动和摆放物品；（三）保养办公设备和家具，定期检查维修；（四）定期更换办公用品和消耗品；（五）妥善保管办公室的重要文件和资料，防止遗失和泄露。
第九条各部门负责人应制定日常维护计划，并安排专人负责执行。
第十条办公室日常维护应定期进行检查，对发现的问题及时整改。
第四章办公室的安全管理第十一条办公室的安全管理应符合以下要求：（一）保障办公室的防火安全，配备灭火器等消防设施；（二）保障办公室的电气安全，定期对电线、插座进行检查维修；（三）保障办公室的人身安全，配备紧急逃生通道，做好防护措施；（四）保障办公室的网络安全，加强网络防护和信息安全；（五）保障办公室的办公设备和家具安全，加强防盗措施。
第十二条各部门负责人应建立安全管理制度，定期组织安全培训和演练。
第十三条工作人员应加强安全意识，严禁私自改动和拆卸办公设备和家具。
定置管理及考核办法
定置管理标准及考核办法为促进生产现场管理科学化、规范化、制度化、文明化，达到提高劳动生产率，实现安全文明生产，提高企业经济效益，树立企业良好形象的目的。
按照公司定置管理标准要求，结合实际，制定本办法。
一、管理流程：二、组织机构与职责（一）组织机构组长：副组长：成员单位：办公室工会（二）职责1、负责研究、制定矿定置管理办法；2、负责对全公司的定置管理工作进行总体控制，对科学定置管理项目进行指导，推动定置管理工作不断进步；3、负责研究决定定置管理的奖惩事项。
办公室定置管理的主管部门，在公司领导下开展工作，职责是：1、组织建立健全定置管理规章制度，并确保制度的有效运行；2、负责制定并组织实施公司定置管理年度工作计划；3、负责公司定置管理工作的日常管理，对车间、机关各科室的定置管理工作进行检查和指导；4、组织各专业管理部门对定置管理工作进行综合检查和评价；5、负责根据检查结果提出奖惩意见。
现场管理成员单位（科室）负责本部门管理业务，开展定置管理的相关工作，并参加公司组织的综合检查和评价工作。
各车间要按照公司要求开展定置管理工作，建立定置管理组织机构，制定各项管理制度，建立健全定置管理基础台账，并认真组织实施。
三、管理内容与要求（一）定置管理的原则1、工艺性原则工作现场的定置管理必须符合工艺流程及工艺要求，与操作规程或岗位作业标准相统一。
2、安全性原则现场定置管理必须符合安全、环保和劳动保护的要求，切实考虑安全因素，促进安全生产。
3、实效性原则定置管理必须从实际出发，在作业研究和场所研究的基础上进行系统设计、实施，以有利于提高劳动生产率、降低成本、提高产品质量和树立良好企业形象为原则。
4、环境舒适原则定置管理应以建立整洁、舒适的工作环境和有条不紊的工作秩序为原则。
5、节约性原则在定置管理实施过程中，以材料等各种资源的节约为宗旨，因地制宜，精简适用。
6、持续改进原则定置管理是长期性管理活动，要通过经常性的“6S” (整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)活动和严格管理，巩固定置成果，并不断研究和改善现场生产要素的关系，达到持续改进的目的。
办公室定置管理规定范本(三篇)
办公室定置管理规定范本第一章总则第一条为了规范办公室定置管理，提高办公环境的舒适度和工作效率，保障办公室内设备的安全和有效使用，制定本规定。
第二条办公室定置管理适用于全公司所有办公室。
第三条办公室定置管理包括设备管理、维护管理、使用管理等内容。
第四条办公室定置管理应遵循合理、科学、高效、安全的原则。
第五条公司相关部门负责办公室定置管理的执行和监督。
第二章设备管理第六条办公室设备包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、电话、投影仪等。
第七条公司应统一采购办公室设备，并委托相关部门负责设备的安装、调试和调配。
第八条公司应定期对办公室设备进行巡检，检查设备的运行状态和安全性。
第九条发现设备故障或异常，应及时报修，修复后进行测试，并记录维修记录。
第十条办公室设备应统一编号和分类，建立设备台账，确保设备的使用和管理。
第三章维护管理第十一条办公室设备的维护保养应定期进行，保证设备运行的顺畅和安全。
第十二条设备维护保养包括但不限于清洁、防尘、润滑等。
第十三条每个办公室应配备专人负责设备的日常维护保养工作。
第十四条设备维修人员应具备相关技术知识和技能，定期接受培训和考核。
第十五条设备维修人员在维修设备时应穿戴符合要求的劳动防护用品，确保自身安全。
第四章使用管理第十六条办公室设备的使用应遵守使用说明书，合理使用设备，不得进行非法操作。
第十七条办公室设备的使用人应负责设备的保管和维护，不得私自更改设备设置。
第十八条禁止在办公室使用违规设备，如私人电器、违禁电器等。
第十九条禁止在办公室内进行违法、违纪和危险行为，如吸烟、酗酒、违规插座等。
第二十条使用办公室设备应注意节约能源，避免浪费。
第五章处罚规定第二十一条违反本规定的，将按照公司规定进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、开除等处罚。
第六章附则第二十二条本规定由公司相关部门负责解释。
第二十三条本规定自颁布之日起执行，有关规定如有修改，以公司相关部门的通知为准。
现场定置管理制度(五篇)
现场定置管理制度一、目的：通过现场定置规范生产现场，把与生产现场无关的物件清除，把与生产现场有关的物件统一放置在规定的位置，使生产现场整洁，实现污染的预防。
二、适用范围：适用于各生产车间的现场定置管理。
三、职责：(1)生产部负责标牌的制作要求，并组织各车间实施和监督。
(2)车间主任负责本车间定置管理的实施。
(3)各工段操作工负责本工段的定置工作。
四、定置管理规定：(1)分类定置：a、在用类。
表示人、物、场所处于紧密结合状态，即操作者正在需要该物品，用“a”表示。
b、待用类。
表示人、物、场所暂无紧密关系，需通过一定时间转化成a类物品，用“b”表示。
c、转出类：表示人、物、场所关系松散，待转出本单位的物品。
d、处理类：表示生产现场可遗弃待处理的与生产无关物品，如固体废弃物，用“d”表示。
(2)定置标牌的制作和区域线的规定：a、定置牌用铁皮制作，尺寸为180mm____120mm，油漆刷干，做支架立放，标牌架高为1.2m，立杆用ø____号钢筋制作。
b、“a”类牌红底白字，“b”类牌黄底白字，“c”类蓝底白字，“d”黑底白字。
c、a、b、c类定置区域线为红色，d类定置区域为白色，通道线为绿色。
(3)定置标牌的管理a、定置标牌的放置应按“车间定置图”的规定区域进行放置，多个区分类放置标牌，标识文件正面向外，填写数量要与实际数量相等，做到过目知数。
b、定制标牌的标识要清晰完整，物料名称品种清楚，所附带的组件应齐全，如物资标识文件(表格)、书夹、标识牌。
c、定置标牌与物资应同时使用。
(4)定置标牌的使用a、车间内部产生的半成品、成品以及其他物资，由车间所属区域划分人员执行堆放物资的标识定置，同时由各工段区域操作工填写标识文件并签名，如需进行检测的填写检测状态一栏(一般添未检)，并通知检验员检验，调度进行监督检查纠正。
b、车间外部转入的物资，经车间或当班调度同志，由转入物资的部门负责人协助班长填写标识文件，班长或操作工应按车间或当班调度的要求放置并进行定置标识。
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4.3 各车间成立相应的定置管理领导小组，指定专(兼)职人员负责定置管理工作，并将定置管理工作 纳入日常班组管理中。
5 定置管理的内容、要求
5.1 负责制定、实施厂定置管理工作。
５。２负责对全厂的定置管理工作进行总体控制.
５。3 负责制定定置管理的奖惩事项.
5.4 负责生产现场原始记录、台账等基础工作,生产用原料、产成品等流动物品、生产信息管理等定 置管理职责。
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定置管理规定及考核办法
为推进生产现场人、物、场所三者更好结合，创建文明、安全、有序、高效的生产环境,提高劳动生 产率,特制定本规定及考核办法。 1 术语 １。1 定置管理
定置管理是研究作为生产过程主要要素的人、物、场所三者相互关系的一门科学.它通过调整生产现 场的物品放置位置,处理好人与物、人与场所、物与场所的关系和进行“5Ｓ”活动(“5S"活动指整理、整顿、 清扫、清洁和素养），建立健全物流的信息管理系统和合理的工艺流程,使物流的运行处于受控状态,实现 人、物、场所在时间和空间上的优化组合，以提高劳动生产率,实现安全文明生产,改善产品质量，增加企
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６.２。4.2 机旁备件材料存在脏、乱、差,每区域扣５0－100 元。 ６。２。4。3 生产现场的原材料、产成品未按生产、工艺要求进行分类，合理定置，一处扣 100 元.
6。2.4.4 库房物品未分类整齐放置、有卫生死角、帐卡图物不符,分别扣 10－５０元。 6．2。５设备定置
6。２.5。1 电缆沟未定期清理,有死角,一处扣 50—1０0 元。 ６。2.5.2 检修现场存在脏、乱、差或未做到工完地净；每处扣 50—1００元。
6.2。１。4 各单位、车间、班组的办公室、工作间、操作室、厂房、库房、生产现场无定置图,一处 扣５0 元,定置图不规范，一处扣 1０元.
6.2。1。５ 未进行区域划分定置,存在无责任人区域,扣 5０元。 6.2.1。6 各车间单位未按时向厂生产科报送定置管理自查材料,每次扣３0 元。
6.２。２环境定置 6。2。2.1 各单位厂容、绿化责任区内的道路、绿化地,公共设施等存在脏、乱、差,能源管道跑、冒、
6。2.2。6 沟、渠等畅通、无溢流,每发现一次扣 20 元; 6.2。２。7 易燃、易爆岗位不能抽烟，违者扣当事人 5０元/人次;
6.2。3 劳动纪律 按劳动纪律管理规定执行。
6。2。4 物流定置 6。2。4。1 生产现场无安全通道或安全通道不畅、无明显安全标志，分别扣 1０0 元；易燃易爆和 有毒及污染物未按有关规定存放，无明显标志，分别扣 1０0 元；消防设施不完善、消防器材缺损不能正
6 定置管理检查与考核
6.1 定置管理的检查
6。１。1 厂主管部门每月至少进行 4 次检查，其中组织联合检查不少于 1 次,车间（单位）每周自查 一次，每月５日前,上报厂部上月自查情况.
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３．5。２生产指挥系统健全,调度指挥及时、正确、无误,严格服从调度指挥。 3。５。３合理协调各工序生产组织,确保生产正常有序进行。 3。6 信息准确
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滴、漏，一处扣 20—100 元; ６.２。２。2 厂机关、车间、班组的办公室、工作间、操作室的门窗、桌椅、工具柜等有脏、乱、
差的现象，一处扣 20 元; 6.２。2．3 生产现场的垃圾、铁屑、废品未按规定堆放或未及时清理,一处扣 20 元；
6。2。2。4 厂区及生产现场有果皮等杂物，一处扣 20 元； 6.2．2。5 物品定置与定置图不符,一处扣２0 元；
5。５负责劳动保护用品、安全制度、安全通道、安全标志及安全设施、易燃易爆物品、有毒有害物 品安全监督管理。
5.6 负责生产现场设备(设施)、备件的管理,跑、冒、滴、漏的治理等定置管理职责。
5。7 负责能源管道的色彩管理,跑、冒、滴、漏的治理、公共区域环境保护、绿化管理等定置管理职 责。
5。8 负责生产现场、绿化地的环境卫生管理。
4.2 基本任务
4。2。1 定期研究和安排厂定置管理工作.
4。２。2 组织实施并协调全厂定置管理工作。
4。2。3 通过检查,发现好的经验进行推广.
４。２.4 对定置管理工作搞的差的单位进行考核,并提出限期整改意见。
４。2.5 帮助解决各个单位定置管理工作中存在的难点问题。组织评审,对定置管理工作成绩突出的 单位进行表彰。
3.３ 物流有序 3．３.1 安全通道畅通，易燃易爆、有毒、有害物品按有关规定存放和使用；消防设施完好、齐全,
合理定位设置;各种标志明显，管理良好. 3.3.2 各种原燃材料、产成品、备品备件，按质量管理、生产组织、设备管理的要求科学分类、科学
定置。 3。3.3 库房物品管理符合规定,物品清洁,摆放规范合理，做到帐、卡、物、图相符。
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业经济效益,树立企业良好形象． 1.2 定置管理图
定置管理图是规定各类定置物在生产(工作)现场放置位置的图示,用来表示物与场所的定置关系。定 置管理图的内容应包括定置区域的名称、物的位置关系、控制目标、管理要求、负责人等内容.
1.3 定置管理标志牌 定置管理标志牌是指“该处是该物”的标示。标志牌的位置要符合现场的整体布局,既要起到标示作用，
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定置管理以时间和劳动的节约为宗旨，同时在定置管理实施过程中,要因地制宜,精简适用，避免铺张 浪费.
2。7 持续改进原则 定置管理是长期性管理活动,定置后仍要通过经常性的合理调整与严格考核,巩固定置成果，不断提高
定置管理水平。 ３ 定置管理的一般规定
３．1 环境整洁 3。1。1 厂区环境整洁,生产现场、办公室、工作间、操作室、休息室等地面、墙壁清洁卫生,室内物
６.2。1.１车间没有建立、健全本单位的定置管理组织机构，车间职能部门无定置管理主管领导或专 (兼)职定置管理员扣 100 元.
6。2。1.2 无定置管理制度,或者体系内容不完整，出现管理漏洞扣 100 元；制度没有结合本单位实 际,制度和实际严重脱节，管理制度不能有效指导、规范定置管理工作，扣 10０元. 6．２。1。3 有章不循、违章不究,无检查、考核记录，一次扣 10 元。
常使用，分别扣 50 元.
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３.６。1 生产现场的各种原始记录、台帐、报表齐全准确,书写工整、规范，各种信息传递及时、准 确.
3.6.2 正确使用和维护计算机信息系统,促进各种信息及时、准确传递和处理;
３。6.3 现场区域放置的标志醒目，位置明确,应做到区域、物、图、标志牌相符。
4
组织机构及任务
4．１厂部成立定置管理领导小组,下设办公室,办公室设在生产管理科，由科长担任办公室主任。
又要有利于生产。 1。4 机旁备件(料）
机旁备件(料)是指为保证生产有序进行而放置在生产线或设备旁边的各种原料、材料、工具、维修备 件等。
2 定置管理的原则 2。1 工艺性原则 生产现场的定置管理必须符合工艺流程及工艺纪律的要求,与操作规程或岗位作业标准相统一. 2.２安全性原则 现场的定置管理必须符合环境保护和劳动保护的要求，切实考虑安全因素. 2.３实效性原则 定置管理必须从实际出发，在作业研究的基础上进行系统设计,切实体现实效性。 ２。4 标准化原则 定置管理的诊断、设计、信息规定以及相关制度都要标准化。 2.5 环境舒适原则 定置管理应以建设整洁、舒适的工作环境和建立有条不紊的工作次序为原则。 ２。６节约原则
品分类整齐放置。 3。1。２生产中产生的垃圾、废品、废物等及时处理,生产现场不得有与生产无关的物品。
3.1。３加强环境治理,为创造良好的工作环境和生产用户满意的产品创造条件. 3。1.4 对工业排放的废水、废气、废物加强监控和治理，使其达到排放标准。