员工工作表现考评表
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备注：1、请在得分栏按照评分标准对相关项目进行打分，小计乘以比例就可以得出每一大项目的得分，各大项目得分相加就 可以得出总的分数；2、以上四项由部门主管进行评分。
得分
小计： 占比例：30% 小计： 占比例：30% 实例说明
项目 1.与他人分享的意愿 2.合作性 四、关系管理 3.人际关系 4.沟通能力 5.领导/管理能力
得分
小计： 占比例：20% 小计： 占比例： 20% 实例说明
小计： 占比例：20% 小计： 占比例：20% 总计： 比例：100% 总计： 比例：100%
员工工作表现考评表
姓名 职位 部门 入职日期 评估日期
评估期限：从 评分标准：5出色
年 月到 4良好 3满意
年 月 2差意 1不能接受 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 得分 1□ 2□ 3□ 4□ 5□
计划完成情况评估
上年度计划
计划完成情况
项目 1.工作知识 2.计划及组织能力 一、工作技能及表现 3.忠诚度 4.工作素质 5.顾客满意度
实例说明
项目 1.学习和提高的意愿 二、对工作和公司的态 2.积极性 度 3.服从性 4.工作热情 5.可靠性
得分
小计： 占比例：30% 小计： 占比例：30% 实例说明
项目 1.出勤和准时性 2.责任感 3.周到、细致、全面性 4.诚Hale Waihona Puke Baidu正直 三、个人品质 5.个人潜力 6.适应性 7.创意 8.个人仪表 9.判断与决策能力 10.进取心
得分
小计： 占比例：30% 小计： 占比例：30% 实例说明
项目 1.与他人分享的意愿 2.合作性 四、关系管理 3.人际关系 4.沟通能力 5.领导/管理能力
得分
小计： 占比例：20% 小计： 占比例： 20% 实例说明
小计： 占比例：20% 小计： 占比例：20% 总计： 比例：100% 总计： 比例：100%
员工工作表现考评表
姓名 职位 部门 入职日期 评估日期
评估期限：从 评分标准：5出色
年 月到 4良好 3满意
年 月 2差意 1不能接受 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 得分 1□ 2□ 3□ 4□ 5□
计划完成情况评估
上年度计划
计划完成情况
项目 1.工作知识 2.计划及组织能力 一、工作技能及表现 3.忠诚度 4.工作素质 5.顾客满意度
实例说明
项目 1.学习和提高的意愿 二、对工作和公司的态 2.积极性 度 3.服从性 4.工作热情 5.可靠性
得分
小计： 占比例：30% 小计： 占比例：30% 实例说明
项目 1.出勤和准时性 2.责任感 3.周到、细致、全面性 4.诚Hale Waihona Puke Baidu正直 三、个人品质 5.个人潜力 6.适应性 7.创意 8.个人仪表 9.判断与决策能力 10.进取心