领导力测试篇：执行力测试题

领导力测试篇：执行力测试题

1.在日常工作中，面对上级交给你的每项任务，你能否在规定的时间内完成？（）

A.暂时没有未如期完成的任务

B.大多数时候能如期完成

C.很多时候没能如期完成

2.你是否曾以“这不是我职责范围内的事”为借口，来逃避上司指派的任务？（）

A.从来没有

B.印象中只有两三次

C.记不清多少次了

3.当你正在为手头的工作赶工时，突然有同事来找你帮忙，但你的时间又很急迫，这时你会怎么做？（）

A.放下手头的工作来帮同事

B.说明原因后再拒绝，先完成自己手上的工作

C.找个借口推辞掉

4.刚刚被委派一项任务时，你会怎么做？（）

A.立即着手去做

B.先弄清楚预期的目标和交付的时间再着手去做

C.先放着等会儿做

5.你正在超市买完东西准备结账时，领导打来电话要求你立即回公司一趟，面对一条不长不短的结账队，你会怎么做？（）

A.结完账再赶回公司

B.放下东西立即赶回公司

C.不急不慌地结完账再走回去

6.领导要你打印一份文件，说下午开会时要用，你会怎么做？（）

A.立即打印，并呈送给上司

B.临近下午开会时打印

C.大致浏览下，确认无误后立即打印

7.你和领导一起去开会，即将轮到领导发言时，你发现演讲稿少了一些内容，你会怎么做？（）

A.用笔加上去，并通知上司知道

B.和上司说一声，让他自己跳过

C.觉得无所谓

8.当上司询问你任务执行的进度时，你通常会怎么回答？（）

A.即将完成，稍后呈上

B.目前完成了一半，还有一半

C.已经顺利完成了2/3了

9.身为团队的负责人，当团队成员意见发生分歧时，你会怎么做？（）

A.找出原因，进行调节

B.责怪成员

C.不闻不问

10.有一次，部门参加公司组织的体能训练时，每个人都发挥得很出色，但团体训练却成绩平平，这样的情况说明了什么？（）

A.团队合作不协调

B.每个团队的成员都很优秀

C.评估方法不适当

以下是每题每个选项的计分，各人累积自己的得分，对照评分标准。

1.A.5 B.3 C.1

2.A.5 B.3 C.1

3.A.3 B.5 C.1

4.A.3 B.5 C.1

5.A.3 B.5 C.1

6.A.3 B.1 C.5

7.A.5 B.3 C.1

8.A.5 B.1 C.3

9.A.5 C.3 C.1

10.A.5 C.3 C.1

得分在10～20分区间：你对工作、生活都不是很上心，对于你来说，生活中遇到的各种各样的事，简直是自己生命中的累赘，如果可能，你会选择什么事都不做，然后在那里感悟人生。但这终究是虚幻的，精神上的懈怠给你的生活带来了很多麻烦，这些麻烦都是你在平日里拼命想逃避但是却无能为力的。你进入了一个被逼迫而活的状态，如果想要将主导权夺回到自己手里，请不要再继续松懈下去了，不然你的意志和生命都会因为你的懈怠、迟钝而被吞噬掉。

得分在21～40分区间：你有一定的执行力和智慧，通常能够在约定的时间内很好地完成自己的工作，但是你有没有觉得自己的工作状态少了点热情呢？你是为工作而工作，还是为了自己的人生而工作，这个问题没有搞清，你的人生可能也会因此止步。也许你能够成为执行

力很好的职员，但你可能永远没有走出去自己做一番事业的热情和勇气，而这些素质都不是一时半会儿能够集结起来的，它需要日积月累地慢慢打磨，这样到关键时刻才能派上用场。

得分在40～50分区间：你的执行力很强，也有很多点子。执行任务时，也不需要领导多余的指示。你强有力的执行力和超乎预期的工作质量常常会得到领导的赏识，而且你身上也聚集了一些领导者必备的素质，但是要常常保持自己谦卑的心态，切莫为自己出色的业绩、较高的工作质量而自满，就此限制了自己以后发展的前景。好好做事，好好做人，才干、谦卑，都是人走向通达境遇的奠基石。