企业职工文化建设工作汇报
企业文化建设工作总结汇报
企业文化建设工作总结汇报尊敬的领导，各位同事：
经过一年的努力，我们企业文化建设工作取得了一定的成绩，现将工作总结汇报如下：
一、工作回顾。
在过去的一年里，我们始终坚持以员工为中心，以提升员工幸福感和归属感为目标，不断加强企业文化建设工作。
我们开展了一系列的活动，包括员工培训、团队建设、员工关怀等，以提升企业文化建设的力度和深度。
二、成绩展示。
通过我们的努力，企业文化建设取得了显著成效。
员工的工作积极性得到了提升，团队协作能力得到了增强，员工的幸福感和归属感明显提高。
企业内部的凝聚力和向心力也得到了加强，为企业的发展打下了坚实的基础。
三、存在问题。
在工作中，我们也发现了一些问题，比如员工对企业文化建设的理解还不够深入，部分活动的实施效果有待进一步提升，企业文化建设的长期性和系统性还有待加强。
四、未来展望。
在未来的工作中，我们将继续加强企业文化建设工作，进一步提升员工的幸福感和归属感，加强员工培训，丰富员工活动，不断完善企业文化建设机制，努力营造和谐、积极的企业文化氛围。
最后，感谢各位领导和同事对企业文化建设工作的大力支持和配合，希望在未来的工作中继续得到大家的关心和支持，共同为企业文化建设的不断深化和完善而努力奋斗。
谢谢！。
公司企业文化建设工作总结5篇
公司企业文化建设工作总结5篇企业文化保证企业的生存,使企业组织具备不断改进的能力,提高企业组织的竞争力,为了实现个人职业生涯瑟企业总体目标的真正融合,使人们在工作中体会生命的意义,使员工个体得到全面的发展,同时使企业整体得到可持续发展。
这里给大家分享一些关于公司企业文化建设工作总结，供大家参考。
公司企业文化建设工作总结1时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。
千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编精心整理的公司企业文化建设年终工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
一、成立专项组织机构领导参加的企业文化建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。
二、坚持企业文化考核的原则企业文化考核的基础原则应该坚持两点。
一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。
三、明确考核的程序方式方法在考核程序上，要按照考核范围的对象的'相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核单位机关各部门，后考核项目部，在考核各部门时，要先考核各部门的领导班子成员，特在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。
2024年企业文化建设半年工作总结范文（5篇）
企业文化建设半年工作总结范文集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。
近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、用心向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。
一、重塑企业形象，打造品牌。
集团公司的前身是工厂制形式的纺织厂。
以前有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。
____年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。
为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。
强调的用户务必得到最佳的服务，务必以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，个性重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。
为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
其次，我们请专家为设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。
将过去产品白色包装袋改为此刻的彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出的产品，提升了企业和产品的美誉度。
第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体此刻“云中河”牌产品之中，使用户不仅仅得到产品，而且得到了文化，在用户心目中牢固树立起的形象。
二、培育“特色”的企业精神。
我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，构成了自己的企业精神-尊重、服务、卓越、自信。
尊重是体现以人为本的管理思想。
企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而构成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。
服务，即用户务必得到最佳的服务，强调同用户建立长久的贸易关系;员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。
百度一下工会职工文化建设汇报材料
百度一下工会职工文化建设汇报材料篇一：加强职工文化建设_满足职工精神文化需求的有效途径关于加强职工文化建设，引导职工自觉践行社会主义核心价值观的研究职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是工会履行维护职能的重要手段，它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域，根植于职工的工作、学习、生活各个方面。
实践证明，加强职工文化建设，致力于繁荣先进职工文化，对于全面提升职工文化科技知识，激发广大职工的劳动热情和创造活力，倡导健康文明的生活方式，从而不断推进构建和谐企业进程，促进企业又好又快发展，都有着极为重要的现实意义。
然而，近年来随着经济的快速发展，职工对文化需求层次和品味越来越高，与此不相适应的是职工文化建设的发展却相对滞后，重经济，轻文化，重企业经营管理，轻职工教育培训的状况不同程度的存在，职工文化活动内容和方式相对滞后。
一、职工文化活动开展难的原因(1)认识上存在一些误区。
有的单位对职工文化建设的本质属性缺乏深刻理解，没有把职工文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，担心组织文化活动影响正常生产。
(2)工作开展不平衡。
个别基层单位重视不够，存在职工文化建设是软任务，不是硬指标，紧迫感和主动性不强，缺乏规划和部署，工作局限于党群和少数人员，没形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面。
(3)工作落实不够深入，表面化、形式主义的东西比较多。
个别单位职工文化建设与实际结合不够紧密，活动杂乱且无特色，职工认可度不高。
(4)职工文化建设队伍与所肩负的工作任务和要求还存在不适合、不适应的问题。
担心众口难调，活动无人参与及组织实施人员配备不足，一定程度上制约了工作的正常开展。
二、结合存在的问题，提出加强职工文化建设的具体措施必须突出重点，结合人才强国战略和江西邮政企业文化建设对职工素质提出的新要求；必须结合实际，深入研究新形式下职工文化工作的特点、规律和措施：必须开拓创新，不断探索创新职工文化工作的运行机制和方式方法：必须求真务实，不断满足广大职工的精神文化需求，努力开创职工文化工作的新局面。
关于职工文化阵地建设的
定期召开职工文化阵地建设工作会议，总结经验， 研究解决存在的问题。
加强职工文化人才队伍建设
制定职工文化人才培训计划，提高职工的文化素 养和技能水平。
鼓励职工参加各类文化活动和比赛，发掘和培养 优秀文化人才。
加强与高校、文化机构等的合作，引进高素质文 化人才，充实职工文化人才队伍。
丰富职工文化活动内容与形式
案例三：某企业的职工文化团队建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
提升职工综合素质，促进企业发展
某企业为了提升职工的综合素质，促进企业的发展，组建 了多个职工文化团队。这些团队包括文艺团队、体育团队 、学习团队等，为职工提供了多样化的锻炼和展示平台。 同时，企业还为团队建设提供了资金、场地等方面的支持 ，鼓励职工积极参与团队活动，提高自身的综合素质。通 过团队建设，企业的凝聚力和竞争力得到了进一步提升。
创新文化活动形式
鼓励职工发挥创造力，开展形式新颖 、内容丰富的文化活动，满足不同职 工的文化需求。
创新文化阵地建设方式
探索新的建设模式和手段，如利用互 联网、新媒体等途径，提高文化阵地 建设的效率和影响力。
推动职工文化阵地建设的多元化发展
丰富文化活动内容
鼓励职工参与各种文化活动，如文艺 演出、读书会、体育比赛等，满足职 工多样化的文化需求。
随着国家对职工文化建设的重视，各级工会组织积极推进职工文化阵地
建设，取得了一定的成果。
02
职工文化活动丰富多彩
职工文化活动涵盖文艺演出、体育比赛、展览展示等多个领域，形式多
样，内容丰富。
03
职工中，成为推动职工文化发展的重要
力量。
存在的问题与挑战
职工文化阵地建设不平衡
工会文化建设情况汇报
工会文化建设情况汇报近年来，我们工会一直致力于推动企业文化建设，特别是工会文化建设，以提升员工的凝聚力和向心力，促进企业和谐稳定发展。
在过去的一段时间里，我们采取了一系列措施，取得了一些成效，现将情况进行汇报。
首先，我们注重加强工会组织建设，不断完善工会组织机构，提高工会组织的凝聚力和战斗力。
我们建立了工会委员会、工会工作小组等机构，明确了各自的职责和任务，加强了工会组织的协调和配合，确保了工会工作的有序开展。
其次，我们注重开展丰富多彩的文化活动，丰富了员工的精神文化生活。
我们组织了各种形式的文艺演出、知识讲座、体育比赛等活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工之间的交流和沟通，营造了和谐、温馨的企业氛围。
同时，我们还注重加强职工培训，提高员工的综合素质和技能水平。
我们开展了各类技能培训、岗位培训等活动，提高了员工的专业技能和工作能力，增强了员工的就业竞争力，为员工的职业发展提供了有力的支持。
此外，我们还注重关心职工的身心健康，开展了健康知识宣传、体检活动等，提高了员工的健康意识，增强了员工的身体素质，为员工的健康保驾护航。
总的来说，我们工会文化建设取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，比如文化活动内容还需要进一步丰富和提升，职工培训体系还需要进一步完善，健康关怀工作还需要进一步加强等。
我们将继续努力，不断改进工会文化建设工作，为企业的发展和员工的幸福生活贡献更大的力量。
在未来的工作中，我们将进一步加强工会组织建设，不断提升工会组织的凝聚力和战斗力；加强文化活动的策划和组织，丰富员工的精神文化生活；加强职工培训，提高员工的综合素质和技能水平；加强健康关怀工作，关心员工的身心健康。
我们相信，在全体职工的共同努力下，工会文化建设一定会取得更大的成就，为企业的发展和员工的幸福生活贡献更大的力量。
公司企业文化建设、工会、妇女工作情况
企业文化、群团组织、妇女工作一、企业文化建设：企业文化建设在企业发展中的地位和作用越来越突出，充分发挥工会在企业文化建设中的优势与作用，成为社会主义两个文明建设中的重要组成部分。
发挥工会在企业文化建设中的优势与作用，不仅对企业改革与发展提供思想保证，精神动力和智慧源泉，而且对加强团结和改进思想政治工作，对塑造和展示企业形象、优化企业内外环境，增强凝聚力、向心力和创造力将起到巨大的推动作用。
工会是工人阶级的群众组织，具有很强的吸引力和号召力，因此，工会组织要在企业文化中发挥作用，使每个职工都能感受到一种文化的氛围和精神之柱的存在。
工会工作必须在创新群众文化活动上下功夫，在打造企业文化上开阔思路，更要不断提高自身素质，加强工会参与企业文化建设的能力，深入开展劳动竟赛、职工合理化建议，岗位大练兵、技术大比武等各种形式的群团性活动，以适应形势发展的需要，工会要根据企业对建设企业先进文化的具体要求，利用工会自身优势，建设企业文化网络，开展企业文化活动，同时积极协助培训企业先进文化建设的骨干力量，这样更有利于群体素质的提高。
企业先进文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，重在广大职工的积极参与和共同实践，因此，要充分运用各种宣传教育载体、广泛宣传企业先进文化的重要性和深刻内涵，通过广泛的宣传教育达到提高认识，统一思想、规范行为、塑造精神、凝聚力量和营造氛围的目的。
提高工会组织在企业文化建设中的引导能力，开展企业文化建设是企业一项很重要的工作，也是工会工作的重要任务。
一是要充分利用职工代表大会、厂务公开、民主评议等形式，让广大职工参与企业民主管理、民主决策、民主监督，增强职工的主人翁意识。
尊重人才，用良好的环境吸引人才的企业文化氛围。
促进企业员工与企业同步成长；二是注重加强对员工的爱岗敬业精神、奉献精神的培养；三是注意培养职工高尚的职业道德情操，增强职工凝聚力，激发职工热爱企业的责任感精神；四是广泛开展企业文化活动，让职工一展才华；五是鼓励职工参与民主管理，坚持厂务公开，广泛听取职工意见。
企业文化职工文化建设
企业文化职工文化建设企业文化和职工文化建设，是一项全方位、多层面的工作。
企业文化是一个企业的精神灵魂，是企业的内在特质和核心竞争力的体现。
而职工文化建设，则是企业文化建设的一部分，不仅体现了企业的文化传承和融合，还涉及到职工的职业发展、心理需求和生活待遇。
第一、企业文化作为企业的经营者和管理者，要深刻认识到一个企业的文化建设意义和重要性。
企业的文化就是企业发展战略的“灵魂”，是企业实现长远发展的核心竞争力，对企业的经营、员工发展、企业品牌影响等方面都有着巨大的作用。
1、企业文化的价值观企业文化的价值观是一个企业的“灵魂”，是企业开始制定各种制度和文化规则的重要基础，也是企业、职工、客户等社会各界认识和对待企业的首要依据。
企业文化的价值观涵盖了企业的使命、愿景、核心价值观和服务精神等。
企业的愿景和使命是企业文化价值观中的方向，核心价值观是企业传承的文化要素，服务精神是企业文化的重要体现。
2、品牌影响企业文化的价值观，往往会被社会各界所认知和尊重，从而带来品牌的发展和壮大。
当消费者在对某一个品牌的文化价值观产生认知和共鸣时，消费者就会对品牌产生信任感和忠诚度，这对企业的品牌形象、品牌定位和市场排名等有着重要的影响。
因此，企业要在文化建设中，秉持一份诚信和责任感，逐渐建立起自己的品牌优势，提升企业的品牌知名度和影响力，最终实现企业价值的最大化。
3、管理和领导管理企业文化也是企业管理和领导管理的重要元素之一。
一个具有强大企业文化的公司，其员工往往对企业的管理和领导感到信任和尊重，更愿意为企业付出心力。
在企业文化的灵魂的引领下，企业可以为员工制定更优秀的福利待遇，为员工提供更广阔的职业发展空间，组织更多元的企业文化活动，从而提升员工的幸福感和生产力，“互相促进”。
第二、职工文化建设1、职业规划企业应把职工的职业规划作为企业文化建设的重要环节。
公司要帮助员工创造一个有价值的职业路径，让员工有发展和成长的机会，不但提高了员工的士气，同时也增加了企业的凝聚力。
2020年公司职工书屋建设情况总结(集团公司企业汇报报告)
公司职工书屋建设情况汇报为丰富广大职工的精神文化生活，给职工创造一个“爱读书、读好书”的良好环境，进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，xx集团建立了“职工书屋”。
现将建设情况汇报如下：一、领导重视集团公司党委和工会十分重视“职工书屋”建设，20xx年，以深入开展党建“五个基本”和xx主题教育为契机，将“职工书屋””建设作为一项重要工作来抓，结合公司实际条件，投资xx万多元，把公司总部一间会议室进行了粉刷，购买了书柜、桌椅及图书，配备了图书管理人员，确保“职工书屋”建设的正常运转。
二、内容丰富本公司为综合性企业，有禽蛋、化工、资信、家政等四个产业xx 个子公司，职工xx多人。
为了丰富员工阅读形式，满足员工不同需求和业余爱好，“职工书屋”不仅配备了生产技术、市场营销、经营管理、财务会计、法律法规等与员工职业发展密切相关的工具类图书，还购买了中外名著，订阅了包括《工友》、《特别关注》、《汽车之友》等期刊。
书屋现有各类藏书xx余册，报刊杂志xx余种，电子音像资料xx 多套，确保了阅读者的各种需求。
三、制度健全一是制定借阅制度。
规定了借阅数量、借阅期限和开放时间。
二是规范图书管理制度。
建立借阅台账，做好分类、排架、图书外借保管、清点等工作。
三是建立监督考核制度。
由工会主席对书屋的运行情况进行不定期检查，针对存在的问题及时给予指导。
四、措施得力一是做好宣传。
党委和工会通过各种会议，向干部职工进行了宣传动员，并定期向职工推荐优秀书目，激发职工的读书热情。
二是建立流动书箱。
针对分公司较多，而且地域分布比较广的特点，尤其是xx生态园、xx公司和xx化工三个公司距总部较远，职工借书、读书不方便，配备流动书箱，定期根据需求交图书送到职工手中。
五、作用明显“职工书屋”建立后，职工群众学习氛围更加浓厚，通过读书活动对职工群众工作、生活有明显改善，职工素质进一步提高，职工知识水平和工作能力更加增强。
在下一步的工作中，将继续加大投入，对“职工书屋”进行升级改造。
关于职工文化阵地建设的
职工文化阵地建设是企业文化建设的重要组成部分，优秀的企业文化能够增强企业的核 心竞争力，同时也有助于推动社会和谐发展。
职工文化阵地建设的目标与任务
目标
通过建设高水平的职工文化阵地，实 现职工思想政治教育的大众化、常态 化和制度化，推动企业文化建设和社 会文化建设。
任务
制定长远发展规划，明确目标方向
制定长期发展战略
根据企业或组织的实际情况，制 定符合发展需求的职工文化阵地 建设长期发展战略，明确发展目 标、任务和时间表。
确定重点发展方向
根据职工文化阵地建设的需要， 确定重点发展方向，如文艺创作 、文化活动、教育培训等，确保 各项工作的有序推进。
加强目标考核评估
建立科学的考核评估机制，对职 工文化阵地建设目标进行定期考 核评估，及时发现问题并加以改 进。
加强人才培养和引进，提高专业水平
建立人才培养机制
通过制定培训计划、开展专业培训等方式，提高职工文化阵地的专 业水平，培养一支高素质、专业化的人才队伍。
引进优秀人才
积极引进具有丰富经验和专业技能的优秀人才，为职工文化阵地建 设注入新的活力和动力。
加强团队建设
通过团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力，提高职工文化阵地的 整体水平。
建设职工文化阵地需要投入大 量的资金，包括场地建设、设 备购置、人员工资等。由于资 金来源有限，很多单位在资金 方面面临较大的压力。
职工文化阵地的建设需要有一 支具备专业知识和技能的人才 队伍，包括策划、设计、组织 、管理等方面的人才。然而， 目前很多单位缺乏这样的人才 队伍。
一些单位对职工文化阵地的认 识还不够深入，对其实践意义 和价值认识不足，因此在建设 过程中缺乏足够的重视和支持 。
职工文化阵地建设情况汇报
职工文化阵地建设情况汇报近年来，我单位职工文化阵地建设取得了一系列显著成绩，为丰富职工文化生活、增强职工凝聚力和向心力、促进职工身心健康发挥了积极作用。
下面我就职工文化阵地建设情况向大家做一次汇报。
首先，我们加大了对职工文化阵地的投入。
通过不断增加文化阵地的建设投入，我们成功引进了一批高水平的文化活动，如书画展览、音乐会、舞蹈比赛等，为职工提供了更加丰富多彩的文化活动选择，满足了不同职工群体的文化需求。
其次，我们注重了职工文化阵地的日常管理和运营。
我们成立了专门的管理团队，负责职工文化阵地的日常管理和活动组织。
通过精心策划和组织，我们成功举办了一系列具有特色的文化活动，受到了广大职工的好评。
同时，我们还建立了健全的文化活动评估机制，及时总结经验，不断提升文化活动的质量和水平。
另外，我们还注重了职工文化阵地的宣传和推广。
我们通过多种渠道，包括单位内部通知、公告栏、微信公众号等，及时向职工发布文化活动信息，提高了职工对文化活动的关注度和参与度。
同时，我们还积极与其他单位合作，共同举办一些大型文化活动，扩大了文化阵地的影响力和知名度。
最后，我们还加强了对职工文化阵地建设工作的监督和评估。
我们建立了健全的考核机制，对文化阵地的建设和活动开展情况进行定期评估，及时发现问题并加以解决，确保了文化阵地建设工作的顺利开展。
总的来说，我单位职工文化阵地建设取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，比如文化活动的多样性还不够、管理团队的专业化水平有待提高等。
我们将继续加大投入，加强管理，丰富文化活动内容，不断提升职工文化阵地建设工作的质量和水平，为职工营造更加优质的文化生活环境。
感谢大家的支持和关注！。
关于企业文化建设的情况汇报
关于企业文化建设的情况汇报各位领导：在矿区全面推进企业文化建设、深化主辅分离辅业改制、大打四季度决战的关键时刻，集团公司党委张书记在这里主持召开座谈会，专题研讨交流企业文化建设工作，充分体现了集团公司对企业文化建设的高度重视，同时也是对我们的鞭策和鼓励。
在此，我代表矿党委、矿行政，向公司党委张书记及各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我把我们矿开展企业文化建设的情况，向各位领导作一简要汇报。
一、我矿开展企业文化建设的基本情况我们白庄矿是去年被集团公司确定为企业文化建设试点单位的。
为搞好试点工作，矿党政班子高度重视，多次组织外出学习考察，在学习借鉴先进经验和做法的基础上，结合本矿实际，确立了“一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色”的企业文化建设规划，按照“三步走”的工作思路，坚持以创建学习型组织和争当知识型员工为推动点、以规范文明行为和环境刷新为立足点、以提升队伍素质和管理素质为根本点、以子系统文化拓展延伸为渗透点，先后进行了企业文化理念的征集、提炼和整合，推行了以“整理、清洁、准时、标准化、素养、安全”为主要内容的6S管理，设计了矿歌、矿徽、矿旗、标准色、标准字等企业标识，并对矿区环境进行了集中整治，经过积极地探索和实践，初步形成了以“战略识别、理念识别、行为识别、听视觉识别”为构成要素的四大识别系统。
今年以来特别是矿党政班子先后调整后，为提升企业文化建设水平、实现“三步走”的第二步创建目标，我们又提出了“抓亮点，创特色，上品味”的创建要求，通过加强领导、精心组织、积极推进，使全矿企业文化建设工作在去年全面起步的基础上有了新的进展和起色。
尤其是今年六月份集团公司企业文化建设座谈会召开后，我们根据集团公司的部署要求，特别是孔董事长提出的“创出白庄煤矿特色，打造集团公司亮点”和宿总“坚持以人为本，用企业文化提升企业核心竞争力”的指示精神，制定了新一阶段企业文化建设的实施意见及配套措施，在不断深化6S管理、加强岗位创建的基础上，坚持以环境建设、准军事化管理和推行班前礼仪为突破口，强势推进企业文化建设，取得了环境建设、职工素质、团队精神、企业形象“四个新提升”的明显效果，有力地促进了企业核心竞争力的增强，使各项工作呈现出整体推进、全面发展的强劲势头。
公司企业文化建设工作总结(共6篇)
公司企业文化建设工作总结（共6篇）第1篇：公司企业文化建设工作总结公司2012年企业文化建设工作总结今年以来，****紧紧围绕“产业转型升级”主题，在全力以赴完成经营计划任务和专项考核任务的同时，大力开展企业文化建设工作，培育积极、乐观、团结、向上的企业文化，引导员工强化主人翁责任感，塑造开拓创新、求实奉献的精神面貌，营造健康和谐的企业氛围，增强了企业和员工队伍的凝聚力、向心力，从而有效地推动了企业经营管理工作，****产业转型升级取得了阶段性成效，企业核心资产和核心竞争力得到进一步提升。
一、2012年企业文化建设情况(一)开展素质教育，打造高素质职工队伍企业的持续稳定健康发展离不开高素质的员工队伍，集团和相关二级企业积极创建学习型企业，根据企业自身情况，集团本部先后组织了以时事、健康、人际沟通等为主题的讲座培训，下属二级企业结合业务发展需要，定期举办各类专业技术和知识培训,配合培训主题，为员工送书，引导员工树立终生学习、终生教育的理念，提高自身学习能力、创新能力和竞争能力。
使员工更加积极主动的做好本职工作，增强员工对企业的认同感、归属感和责任感，让员工懂得感恩企业，感恩社会，实现员工与企业共赢。
一年来我们共举办培训35次，参加人数637人次，通过有计划地安排组织员工参加学习和培训，不仅调动了广大员工学习兴趣，扩大了知识面，而且提高了员工的整体素质和自学能力，为企业的整体发展奠定了良好人才基础。
（二）实践以人为本理念，关心关爱员工以人为本在企业的体现就是切实注重员工基本利益，努力为员工办好事、办实事，及时解决员工的实际困难。
我们建立了困难员工档案，实行分级管理和报告制度，开展送温暖、慰问困难员工等活动，使帮扶工作经常化、制度化、社会化。
在春节、八一、中秋、重阳等重大节日来临前，集团和二级企业都会组织开展座谈、慰问活动，一年来集团累计为在职员工发放困难补助及慰问金近7万元。
我们还依托市总工会“金秋助学”活动平台，对下岗、失业、重大疾病造成子女读书难的员工进行帮扶，过去的几年中，我们累计帮助19位贫困家庭子女解决读书难的问题，其中16位学子完成了学业，走进了社会。
公司企业文化建设工作总结
公司企业文化(wénhuà)建设工作总结第一篇：某某公司(ɡōnɡ sī)企业文化建设工作总结某某公司企业(qǐyè)文化建设工作总结积极推进企业(qǐyè)文化建设为企业开展(kāizhǎn)提供强大精神动力—热电股份企业文化建设总结热电股份成立于2022年8月，隶属于某某电力有限责任公司，肩负着某某某地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。
所属发电单位装机总容量为530mi〕系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统〔vi〕，结合热电企业行业特点，进一步标准、充实、完善供热企业行为识别〔bi〕系统，制定了《供热企业营业窗口标准化效劳标准》和《供热营销员工文明效劳行为标准》，使广阔员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。
在每年的年初工作会议上，公司党政一把手与所属基层单位党政领导签订了平安、党风廉政建设〔含企业文化建设〕责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业开展战略。
由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创立既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。
所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索,努力创立先进的企业文化，将“双达标〞、“创一流〞、文明单位创立等具体工作融入到企业文化建设之中，逐步形成了“超前决策、抢抓机遇〞的企业理念和“忠于汇电、追求卓越〞的企业精神，最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体〞的汇电企业文化体系，营造了良好的文化气氛，从而使企业的整体素质得到了强有力的提升，企业管理水平逐年提高，经济效益大幅度增长，先后获得了“全国‘五一’劳动奖状〞、“自治区文化建设先进单位〞、“全国精神文明建设先进单位〞等荣誉称号，在某某某市走在了前列。
东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业〞的企业精神，被评为某某某市企业文化建设先进单位。
单位文化建设情况报告
单位文化建设情况报告一、公司企业文化建设现状公司之所以在最近几年能够实现稳步发展，离不开公司几十年积淀下来的企业精神文化，它是公司精神支柱和动力源泉。
公司紧紧把握“发展目标为了员工，发展过程依靠员工，发展成果惠及员工”的工作思路，实现了员工与企业“在共建中共享，在共享中共建”的共同发展。
（一）坚持“三个三原则”、突显人本文化首先在工作上始终立足“三合”即：“合法、合理、合情”。
解决员工的问题和诉求时，要看做法是否合法，处理问题的角度是否合理，解决问题的程度是否符合公司的实际情况。
其次，在工作角色上扮演好“三师”即：“导师、牧师、律师”。
做“导师”开启职工的心门、做“牧师”慰藉职工的心灵、做“律师”感动职工的心声，让职工与企业共建共享，才能激发职工的热情为企业作贡献。
公司经常告诫管理人员要做好“三不”：不与职工争利，不伤害职工感情，不损职工人格。
（二）创建“四大品牌”，构筑实体文化一是创建“教育品牌”。
提出了“公司发展要提速提效，关键要靠人”的口号。
公司健全了各类学习教育制度、内部培训和外聘专业老师讲课，打造“凝聚员工、激发进取”的教育品牌。
二是创建“标杆品牌”。
始终以先进典型为引导，提升企业文化建设工作的影响力。
在急、重、险、难的关键时刻，先进模范都能做到业务技术钻在前，生产经营干在前，安全稳定走在前，表率奉献做在前。
三是创建“温馨品牌”。
公司把关心员工切身利益作为创建“温馨品牌”的重要内容。
始终落实到为职工办实事、谋福利上来，紧紧抓住发展这一主线，依靠全体职工，向市场要效益，职工在企业的持续发展中也得到了实惠。
四是创建“阳光品牌”。
用公平顺人心，塑造爱企如家的思想氛围。
公司全心全意依靠职工，发挥职工的主人翁意识，让职工参与企业管理、企业决策。
大力推行厂务公开，形成了事事有人管、人人当小管家的良好局面。
二、公司企业文化建设存在问题及原因优秀的企业文化是企业发展的助推器，凝聚人心的粘合剂，激发斗志的添加剂，员工精神的减压阀。
公司职工文化建设典型经验亮点汇报
公司职工文化建设典型经验亮点汇报一直以来，*公司始终贯彻落实“以人民为中心”的发展思想，把职工的工作生活放在心上，高度重视职工精神文明建设，通过打好三张特色牌，满足职工的生活需求，提升职工幸福指数，增强职工凝聚力、向心力和归属感，助推企业和谐稳定发展。
精打“多元牌”。
该公司完成了*中心民生工程建设，宽敞明亮的羽毛球场地、摆放整齐的健身器材、书本种类齐全的图书室……为职工强身健体提供了舒适的环境，丰富了职工的业余生活。
同时完成了*煤矿供热系统改造，加大矿区绿化面积、加强井下安全文明卫生等生态环保工程建设，为员工创造了温馨舒适的工作和生活环境。
“硬件设施”修建的同时，该公司也加强“软件文化”的发展，打造视觉矿区文化，在矿业大门口、宿舍楼下、宣传橱窗等地，张贴社会主义核心价值观、优秀工作人员名单、安全文化理念等。
在公司微信公众号、抖音线上平台开辟“党史故事百日诵读”、“党史故事青年说”专栏，使职工的精神世界得到进一步提升，实现了精神文化与安全保产“两不误、两促进”的双丰收局面。
稳打“培训牌”。
该公司以打造“高、精、尖”、一专多能、精技术善管理复合型人才队伍为目标，创新培训制度，围绕安全教育、职工技能提升，多层次、。
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企业职工文化建设工作汇报
为了科学合理开展文化活动，调动广大职工的积极性，推动企业的和谐发展，引导职工为实现目标而奋斗，活跃职工文化生活，增强企业凝聚力，由的国庆活动在举行，此次活动形式多样、有技术、有难度、有美感，特别是队的舞蹈艺术性较高，队的更是展现了新时期中青年人的精神风貌。
在活动中职工们精神饱满、动作规范、服饰整齐，树立了单位形象，展示了行业特点，既活跃了职工文化生活，陶冶了职工情操，又增强了单位员工的团结和友谊，激发了全单位干部职工的凝聚力、向心力，同时也对我单位的整体素质、组织能力、精神风貌进行了一次全面检阅，把新形势下的“三个文明”建设提高到一个新的水平，达到了“弘扬职工精神，树立单位品牌”的目的，以此推动单位各项工作的全面快速发展。
不断满足职工群众日益增长的精神文化需求，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，取得了明显成效。
我们的主要作法是：
一、抓住关键，创造有利于开展职工文化活动的条件基础
积极争取领导的重视和员工的支持，开展职工文体工作，领导重视是关键。
为此，我单位工会组织积极争取党委、领导的重视，对重大文体活动和涉及职工文体建设的重要工作，主动汇报、多汇报，多渠道多形式筹集职工文体工作经费。
为了保障职工文体工作的开展，我单位一方面通过工会组织自筹等渠道，通过将企业广告经营、企业形象宣传活动与开展职工文体工作有机结合，达到“双羸”。
从而有效地保证了职工文体工作的开展。
二、推出鼓舞士气的集体文化活动，团结一心创品牌
我单位围绕弘扬时代主旋律推精品、树品牌，围绕弘扬时代主旋律，着力打造等职工文体活动品牌，共有人（次）参与了各项活动，有人（次）观看了各项活动的表演和比赛，件书法、绘画、摄影作品参与了活动，大力宣传了我单位工会组织的地位和作用，宣传了我单位建设中的主人翁精神和主力军风采，扩大了我单位的社会知名度和社会影响力，弘扬了“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的时代主旋律，活跃了职工文化生活，占领了职工文化活动阵地，传播了先进文化，凝聚了人心，鼓舞了士气，振奋了精神，促进了三个文明协调发展。
此次活动在单位党委的大力支持下，工会和团委精心组织，积极筹备，共有拔河、乒乓球、、、两人三足快跑、篮球友谊赛等个项目共余名队员参赛。
为了使比赛更具观赏性，各部门员工高度重视、通力合作、充分准备，通过推荐、选拔各个项目都派出了实力强、素质高的选手进行对抗。
组委会成员分工负责，使赛程安排紧张而有节奏，乒乓球、拔河比赛、象棋、自行车慢骑等……各赛事均热闹非凡，精彩纷呈，比分扣人心弦，啦啦队呐喊助威声此起彼伏。
各参加队均取得了可喜成绩，充分体现了奋发向上、拼搏进取的团队精神。
各单项裁判员公平公正，严格执裁，使比赛真正赛出了水平、赛出了风格、赛出了友谊。
达到了以活动促友谊，以活动促工作的竞赛目标，树立了我单位在社会上的良好形象。
三、注重满足不同职工群体的精神文化需求，鼓舞士气凝聚民
心
我单位在全员广大职工中常年开展具有较强时代性、艺术性、趣味性的各种文艺演出、歌舞、曲艺、演讲、绘画、书法、摄影、篮球、体育舞蹈等各种文化体育形式活动，满足不同职工群体的需求，并取得了丰硕的成果。
注重加强“点”上职工文体工作。
根据领导和工会的指示，我单位注重抓典型示范，到“点”上指导，对基础条件好、文体资源丰富的部门及个人，要求他们出精品、上台阶、争名次，把工作重点放到日常群众性文体活动中，关注职工的精神文化需求。
我单位以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧密结合重庆的实际，坚持围绕中心、服务大局、注重实效，开展了一系列的活动，深受职工欢迎。
积极开展文化活动，同时单位领导以普通职工的身份参加，这不仅增强了领导与群众的感情，更促进了上下关系的和睦。
领导和全体成员全部上场与职工同声合唱，极大地激发了职工参加文体活动的热情，单位上下按照“以人为本”的科学发展观，把提高职工的生活质量和文化生活需求作为工作的出发点和落脚点，大力推进职工文化活动的广泛开展，加深了职工对企业的感情，增强了工会组织的凝聚力。
如今，这些凝聚民生、鼓舞士气的系统文化工程，已成为企业职工思想政治工作的重要组成部分、安全生产链条的重要一环，为了使这些文化工程长期坚持下去，我单位工会做了长远规划，从领导到基层，到车间、班组都成立了领导小组，并且进行统一规划，使文化建设深入职工心中，使单位的整体效益得到全面的提高和凝聚。