综采队设备使用及维护管理制度
综采队机电设备管理制度范文（五篇）
综采队机电设备管理制度范文为更好地减少因设备事故造成的安全隐患，确保安全生产，针对机电设备运行状况和设备事故情况，特制定如下制度。
一、综采队设备事故分析追查领导小组：组长：队长书记副组长：机电队长技术员成员：当班跟班副队长班长1、发生事故时，应立即组织有关人员查看现场，确定事故的损坏程度，做到三不放过，查出事故原因，找出事故责任者，制定出防范措施，与此同时，积极组织有关人员处理，尽快恢复生产。
2、开好事故分析追查会，做到一事故一分析，小事故不过班，大事故不过当天。
3、对造成事故的责任者，根据事故的性质，应立即作出处理意见并报上级主管部门，做到奖罚分明。
4、对发生的事故，要认真及时的填写事故记录，记录要详细，写出事故的时间、地点、部位、原因及采取的措施。
5、对事故的原因，性质、处理意见三班通报，要求各班吸取事故教训，举一反三。
避免类似事故的发生。
6、对于在生产过程中及时发现事故隐患，及时汇报处理避免事故发生的人员，给予奖励。
7、对于在生产过程中出现事故隐瞒不报、谎报。
不积极处理事故尽快回复生产的班队长及相关人员将给予重罚。
综采队机电设备管理制度范文（二）机电设备管理制度是指以综合采购队为主体，对机电设备的采购、使用、维护、保养、报废等各个环节进行规范的管理制度。
1. 采购管理：a. 设立采购管理部门，明确采购管理的职责和权限。
b. 制定采购计划，明确需要采购的机电设备的种类、规格、数量和质量要求。
c. 严格遵守采购程序，选取合格的供应商，签订合同并确保设备的质量和交货期。
2. 使用管理：a. 按照设备使用说明书和操作规程进行设备的安装、调试和使用。
b. 设立设备使用记录，记录设备的使用情况、维修情况和故障情况等。
c. 进行定期的设备检查和维护，确保设备正常运行。
3. 维护管理：a. 制定维护计划，明确设备维护的频率和方法。
b. 维护人员应经过专业培训，具备维护设备的技能和知识。
c. 维护过程中，应按照维护记录进行设备的检查、保养和更换零部件等。
综采设备定期保养检修制度范本
综采设备定期保养检修制度范本1. 引言综采设备作为企业生产过程中不可或缺的工具，其正常运转对于生产效率的提升和产品质量的保证至关重要。
为了保障设备的长期稳定运行和延长设备的使用寿命，制定一套科学合理的综采设备定期保养检修制度势在必行。
本文将结合企业实际情况，制定一套适合综采设备定期保养检修的制度范本，以供参考。
2. 目的本制度的制定目的是为了确保综采设备的安全运行，提高设备的生产效率和使用寿命，并通过定期保养检修，及时发现设备故障和隐患，降低设备维修成本，确保生产过程的连续性和稳定性。
3. 适用范围本制度适用于公司内所有综采设备的定期保养检修管理工作，包括但不限于设备保养计划的编制、保养检修的执行、故障分析和处理等方面的工作。
4. 责任与职责4.1 综采设备管理员负责编制设备保养检修计划、组织实施维修工作、指导操作人员进行设备保养和检修，保证设备保养工作的质量和进度。
4.2 操作人员负责按照设备保养检修计划进行维护保养工作，及时上报设备异常情况并配合管理员进行维修工作。
4.3 技术人员负责对设备进行专业技术指导，协助管理员和操作人员进行设备故障分析和处理工作。
5. 设备保养检修计划5.1 设备保养检修计划的编制根据设备的使用情况和保养需求，设备管理员应制定综采设备的保养检修计划。
其中应包括保养项目、保养周期、保养内容、保养人员等信息。
5.2 设备保养检修计划的执行设备管理员应按照设备保养检修计划的要求，组织操作人员进行设备保养工作，并进行记录和统计。
对于计划外的保养情况，应及时进行调整和补充。
6. 设备保养工作的执行6.1 检查设备运行状态操作人员在进行设备保养工作前，首先应检查设备的运行状态，确保设备处于停机状态，避免因工作时发生意外。
6.2 清洁设备表面和周围环境操作人员应先清洁设备表面和周围环境，包括设备外观、机器零件、传动系统、润滑系统等，以确保设备正常运转。
6.3 润滑设备轴承和滑动零件根据设备的使用要求，操作人员应对设备轴承和滑动零件进行润滑工作，以保证设备的正常运行和延长轴承寿命。
综采机电设备管理制度(二篇)
综采机电设备管理制度是指对企业机电设备的采购、使用、保养、维修、报废等方面制定的管理规定。
以下是一份综采机电设备管理制度的示例：一、采购管理1. 统一设立机电设备采购部门，负责企业机电设备的采购工作；2. 制定机电设备采购计划，明确采购类别、数量、规格、质量标准等要求；3. 采购前进行供应商的资质审核，确保供应商具备合法经营资质和质量保证能力；4. 采购过程中要严格遵守采购程序，明确采购人员的职责和权限；5. 采购后及时进行验收，确保所购机电设备符合要求。
二、使用管理1. 设立机电设备管理部门，负责机电设备的领用、调拨、存放等工作；2. 对机电设备实行台账管理，记录设备的基本信息、购置日期、使用部门、经手人等；3. 设备领用人必须经过培训并签订设备使用责任书；4. 严禁将机电设备用于非正常用途；5. 对机电设备进行定期检查，确保其正常工作状态；6. 设备维修和保养工作要及时进行，确保设备的正常运行。
三、维修管理1. 设立机电设备维修部门，负责机电设备的维修工作；2. 对机电设备进行定期维护和保养，延长设备的使用寿命；3. 维修人员必须具备相应的技术资质和经验；4. 维修过程中要做好记录，包括维修工作内容、维修日期、维修人员等；5. 高价值设备的维修和检修工作要在维修记录中详细记录，并进行备份。
四、报废管理1. 对于达到报废标准的机电设备，由设备管理部门负责进行报废申请；2. 报废申请后，需要进行报废审批，由相关部门和领导进行审批；3. 对于报废设备，要进行资产清理和准确的记录。
以上仅为示例，实际企业根据具体情况可进行适当调整和补充。
综采机电设备管理制度（二）1、采煤机各部缺油、滚筒缺截齿或损坏截齿齿座，采煤机各部位发现漏油，对检修工罚款____元/处。
采煤机在割煤过程中掉滚筒，对集体罚款____元，对责任人罚款____元/次。
2、检修采煤机时，无防尘、防护措施打开液压箱，罚款____元/次。
3、凡是水冷运行设备必须先开水后运行，无冷却水时强行开机者，对责任人罚款____元/次，非质量问题电机烧坏的，每次对集体罚款____元，召开分析会追究责任并处罚。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度综采队机电设备管理制度为了提高设备的开机率，延长设备的使用寿命，实现高产高效矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备从维护、保养、检修责任到人，特制定以下管理制度。
成立队设备管理领导小组：组长：副组长成员：领导小组人员负责设备的点检、维护保养、检修以及对设备的完好检查、督导工作。
设备包机制度包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修以及对损坏零部件的更换，必须保证各设备正常运转，动作灵敏可靠。
1、按照设备管理的要求，各单位使用的所有设备要实行包机制度（包括五小电器），把设备的使用、维修、保养落实到人。
2、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。
3、包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成，并确定一名包机组长。
4、设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要负责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。
机电队长抓机电制度（1）机电队长是全队机电管理的第一责任者，负责建立全队的机电管理网络，落实保养制度和包机制的有效实施。
（2）机电队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握所使用设备的结构、性能、原理。
在生产组织上，必须保证设备的正确合理使用，实现正规循环作业。
对全队的机电设备进行一次全面检查，每半月对配件的计划、组织进行全面落实，及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作进行督促、审批。
（3）机电队长必须组织全队人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法进行认真贯彻学习，全面组织落实，并随时提出合理的修改意见；每半年对班组长进行一次机电、设备管理、专业业务知识考试。
每月组织班组长以上的干部，对照各项机电管理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行安排；每周组织召开一次机电（安全）例会，每月召开一次机电专题会，对矿上检查提出的问题及时安排整改，并将检查结果报请矿上复查。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度一、引言机电设备是综采队工作的重要工具之一，对于维护和提高工作效率具有关键作用。
为有效管理机电设备，确保设备的正常运行和安全性，综采队制定了本机电设备管理制度。
二、管理责任1. 综采队设备管理人员应负责机电设备的日常管理和维护工作，并定期检查设备的运行状况。
2. 综采队领导应对设备管理人员进行培训，确保其具备必要的技能和知识。
3. 设备管理人员应严格按照制度要求，做好设备的维护、保养和检修，及时处理设备故障，并将重要问题及时汇报给综采队领导。
三、设备登记与管理1. 综采队应建立完整的机电设备登记表，记录设备的基本信息、购买时间、保修期限等。
2. 综采队设备管理人员应按照设备登记表的记录，进行设备入库、出库和借用登记，并做好相应的设备调度工作。
3. 设备借用人员应填写借用申请表，并由设备管理人员进行审核和批准。
四、设备保养与维修1. 设备管理人员应根据设备的使用情况，制定合理的保养计划，包括定期清洁、润滑、更换易损件等工作，并记录保养过程和结果。
2. 综采队应建立设备维修档案，记录设备的维修情况、维修时间和维修人员等重要信息。
3. 设备故障发生后，设备管理人员应及时进行维修或报修，并按照维修流程进行处理，确保设备能够及时恢复正常使用。
五、设备安全与监控1. 综采队应对机电设备进行安全隐患排查，确保设备的安全性。
2. 设备管理人员应定期检查设备的电源、线路和接地等安全设施，及时发现并解决安全问题。
3. 综采队应安装监控设备，对关键设备进行实时监控，并保证监控设备的正常运行。
六、设备更新与处置1. 综采队应制定设备更新计划，按照设备的使用寿命和技术发展情况，及时进行设备的更新和升级。
2. 设备报废或退役后，应进行合理的处置，包括清理、拆解或回收等处理方式，并记录设备的处置过程和结果。
七、设备管理考核与奖惩1. 综采队应定期进行设备管理考核，评估设备管理人员的工作质量和效率。
2. 设备管理人员应按照制度要求进行工作，若发现违规行为或工作不力，将受到相应的处罚。
综采队机电设备管理制度范文(三篇)
综采队机电设备管理制度范文一、综合管理：1.做好个人卫生，衣着整齐，走廊会议室不得乱扔杂物、烟头。
发现一处罚款____元2.宿舍要打扫干净，床铺要整洁，带来的行李要摆放整齐，严禁乱接电线，宿舍不得使用大功率（1000w以上含1000w）电器，宿舍内不能做饭，矿方查到者按规定执行。
3.不得盗窃公、私财产，若发现情结轻微者罚款____元，严重者移交司法（矿方综合办）机关处理。
4.开会时手机打震动或静音，响铃一次罚款____元，开会迟到一次罚款____元。
5.各类学习、开会不得缺席，有事提前向区队长请假，缺席一次罚款____元，当月考核。
6.按时参加每周五安全活动会议，按时参加者每人奖励____元，迟到五分钟者不享受奖励，不参加活动者罚款____元。
7.无论井下或地面打架人员一律按“三违”处理，对打架人员先罚款后处理。
8.发现隐患及时安排处理，不得强令冒险工作，违反者重罚（500—____元），调离本岗位。
9.对各种学习、会议或规程措施等、不允许他人带签，发现一次扣带签人和本人____元。
10.旷工当月超过____个（含____个），病假、事假、停班超____个（含____个）以上不享受路费补贴。
11.喝酒闹事的一律交矿综合办处理，情节严重的退回本部，喝酒导致不能上班的，请假一律不批，按旷工论处。
12.造谣生事不服从管理人员管理的，煽动教唆他人罢工、闹事影响工区正常管理，损坏区队形象的退回本部处理。
113.其他制度按班前会变化管理追究落实执行。
二、假别规定1.实行轮休制，每季度可以休息一次____天。
若休班不休可以上班，但不得补休。
2.矿安排培训、复训的工资按矿上文件规定执行。
3.住院病假____元/天，休班、停班无工资，事假罚____元/天，旷工罚____元/天。
4.请假没有得到批准，不上班的人员按旷工处理；先旷后补人员按____元/天考核，特殊情况除外。
（婚丧嫁娶）5.请病、事假必须根据实际情况，先由本人写请假条，当日向值班领导请假，领导批准后，方可请假，替值班人员必须将特殊工种批假情况及时向主管区长汇报，以便及时调整人员。
综采队机电设备管理制度
1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。
2、检查并紧固各部螺栓，增添丢失的、更换损坏的螺栓特殊注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。
3、检查各部油量是否符合规定，油脂是否变质，各润滑部是否缺油，并及时按标准注油。
4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象，截齿是否丢失、磨损严重。
5、检查冷却喷雾系统是否破损，喷嘴是否丢失、阻塞、漏水，特殊注意变频器、变压器和截割机电冷却水是否正常，水压符合要求。
6、检查操作系统手把、按钮是否灵便、可靠。
7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。
8、检查处理液压系统外露高压管损坏情况。
9、检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象，保险销是否丢失或者窜出。
10、检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。
11、在生产前先进行试运转，检查采煤机各部声音是否正常。
10、认真填写检修记录。
1、清洗或者更换过滤器。
2、检查油量和油质，发现油池中有金属粉末及时清理，检查机械磨损情况。
3、紧固和更换各部螺栓特殊是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。
4、检查摇臂的升降动作和液压锁情况。
5、检查滑靴的连接和磨损情况。
6、检查机械传动部份的磨损情况。
7、检查油泵情况和油压管路损坏、磨损的情况。
8、对于检查出的磨损严重部件和已损坏部件及时更换。
1、按照设备的完好标准详细检查处理，必须达到标准。
2、更换油脂。
3、检查和调整磨损严重和损坏的部件。
4、检查和调整各保护装置的性能。
5、检查牵引部，截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况，需要打盖检查，必须有严格的保护措施，切勿弄脏油池。
1、处理生产班反映的遗留问题。
2、检查支架的控制阀、安全阀、各类控制阀等阀类有无窜液、漏液、损坏、缺少现象，做到灵便、可靠。
3、检查支架液压系统的高压油管，连接等有无被挤、压、埋、损坏、丢失和漏液现象，“U”形卡有无丢失，“U”形卡是否到位、单销或者用铁丝代替等现象。
4、检查支架的各类千斤顶有无漏液、窜液和活塞杆弯曲，损伤、变形等现象，损坏弯曲的进行更换。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度
是为了规范机电设备的采购、使用和维护，确保设备的正常运转和延长设备寿命而制定的一系列规定和流程。
一、采购管理
1. 设备采购需按照公司采购流程进行，形成采购计划和申请，经过审批后进行采购。
2. 采购人员应按照公司规定的程序进行设备供应商的选择和评估，选择有资质和信誉良好的供应商。
3. 采购合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付期限等信息，并签订正式合同。
二、领用管理
1. 设备领用应经过正式申请，并进行审批。
2. 设备领用登记表应详细记录设备的名称、型号、编号、领用日期、领用人员等信息，并由领用人员签字确认。
三、使用管理
1. 所有设备使用人员应接受必要的培训和指导，了解设备的使用方法和安全操作规程。
2. 设备使用应按照设备的操作手册和安全操作规程进行，严禁私自修改设备设置或擅自进行维修。
3. 设备使用过程中出现故障或异常应及时报修，不得私自处理。
四、维护管理
1. 设备维护应按照设备的维护手册和规定的维护周期进行，保持设备的良好状态。
2. 设备维护记录应详细记录维护的时间、内容、人员等信息，并签字确认。
3. 设备定期进行维护保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等。
五、报废处理
1. 设备达到报废标准或无法修复时，应及时报废。
2. 报废设备应经过评估和确认后，进行报废处理，并填写报废记录。
六、责任追究
对于违反机电设备管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的追责处理，包括警告、罚款、停职等。
对于严重违纪者，还将追究法律责任。
综掘队设备管理制度(3篇)
综掘队设备管理制度第一章综采队设备管理概述第一节为了加强综采队设备管理，提高设备的利用率和运行效率，延长设备使用寿命，确保综采队工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二章综采队设备管理职责第一节综采队设备管理员1. 综采队设备管理员负责对设备进行全面管理，包括设备的购置、入库、出库、维护、保养、维修、报废等工作。
2. 综采队设备管理员必须具有相关专业知识和技能，能够熟练操作设备，并能够解决设备故障和异常情况。
3. 综采队设备管理员必须定期对设备进行巡检、保养和维修，并做好相关记录和报告。
4. 综采队设备管理员必须负责设备的安全管理，加强设备的防火、防爆、防盗等措施，确保设备的安全运行。
第二节综采队领导1. 综采队领导负责对设备管理工作进行监督和指导，确保设备管理工作的顺利进行。
2. 综采队领导必须制定设备管理制度和操作规程，并确保全体综采队员遵守执行。
3. 综采队领导必须提供必要的资金和资源支持，保障设备管理工作的正常运行。
第三章综采队设备管理流程第一节设备购置1. 综采队设备管理员根据综采队的实际需求，编制设备购置计划，并报请综采队领导审批。
2. 综采队设备管理员在设备购置前应进行市场调研，选定合适的设备品牌和型号，并依据综采队的经费情况进行购买。
3. 综采队设备管理员负责设备的购置手续和合同签订，确保设备的合法性和合规性。
第二节设备入库1. 综采队设备管理员根据购置计划，及时向供应商索取设备，并进行验收。
2. 综采队设备管理员负责设备的入库管理，包括设备档案建立、编号标识、存放位置设置等工作。
3. 综采队设备管理员必须对设备进行清点和登记，确保设备的数量和规格与合同一致。
第三节设备出库1. 综采队设备管理员根据工作需要，编制设备出库计划，并报请综采队领导审批。
2. 综采队设备管理员负责设备的出库操作，包括设备的调拨、借用、领用等。
3. 综采队设备管理员必须对设备进行登记和备案，确保设备的安全和追溯能力。
综采二队机电检修管理制度(3篇)
综采二队机电检修管理制度一、机械设备使用管理(1)制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。
(2)结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况，以便随时投入使用。
(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除一般故障。
(4)正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换，做到“五定”定人、定时、定点、定量、定质。
(5)协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状态。
二、机械设备维修保养(1)机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特殊保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。
(2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养，换季保养等。
(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。
其内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。
(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：①清洁各种滤清器。
②查看各处油面、水面和注油点，若有不足及时添加。
③清除漏水、漏油、漏气现象。
④调整皮带传动和链传动的松紧度。
⑤检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏度有效。
⑥检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复，排除。
(5)在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。
综采一队设备包机管理制度.doc
2012年综采一队设备包机管理制度1综采一队设备包机管理制度一、设备包机、维修、保养制度1、所有机电检修人员必须遵守区队的各项管理制度，严格按规程要求管理维修好本岗位的机电设备，认真学习业务知识，不断提高自己的技术水平，在发生机电事故时当班机电检修工没有能力及时排除故障者，除按区队有关规定给予处罚外对其不称职者调离本岗位。
2、所有机电设备实行包机制, 检修工长对本区管辖的机电设备分配包机到人，并挂牌管理，未落实包机人的，每缺一项罚检修工长300元。
所有检修人员必须按照各自包机责任范围，进行日常维护，对查出的隐患及时处理，不能处理的及时汇报工长、机电副队长。
3、要做好本队管辖的信号线、电缆线、电话线等的管理维护工作，按标准吊挂整齐。
必须在规定时间内达标，每拖延一天罚款200元。
所有机电设备不得出现失爆。
完好率必须达到百分之九十五以上，出现失爆由承包人承担所有罚款，完好率达不到要求，扣款由不合格设备承包人承担。
4、包机人每天都必须检查所包保开关线路、煤机、液压支架、排水泵、皮带和三机的完好状况，出现跑冒滴漏罚款由包机人承担。
检查完所有开关设备，应完好后交给生产班，当天因设备检修不到位或不及时，影响生产1小时以上的（含1小时），扣罚责任人200元/次，工长500元/次，专项检修组长200元/次，班组罚款1000元/小时。
处理不及时的，加倍罚款。
5.检修人员负责井下所有设备的配件领用和回收工作（螺丝杆、帽、机头小件、刮板、连接环、40T链子，倒链，电机罩、风叶、坏刮板、煤机配件、支架更换后的小件、开关、电机、水泵等回收上交时，库房管理员要留检修工交清损坏程度。
6. 机电维护所用各种配件一律以旧换新，丢失一旧件扣款50元，妥善保管好各种工具和仪表，丢失和损坏按器材科有关规定扣款，井下应配齐各种常用螺丝和零部件，因缺少影响生产，罚包机人及检修工长300元。
7、检修人员负责运输设备、煤机、三机的检修工作，三机、绞车每天都要全面检查，发现问题，及时处理。
综采队管理制度
综采队管理制度一、引言综采队（以下简称“队伍”）是指负责综合采煤工作的一支专业队伍，为了规范队伍管理，提高工作效率，维护安全生产，特制定本综采队管理制度。
二、队伍组织和职责1. 队伍组织队伍由队长统一管理，队长应具备丰富的综采工作经验和领导能力，并负责向上级报告工作情况。
2. 队伍职责（1）负责制定综采工作计划并组织实施。
（2）负责协调各部门合作，并保证各项工作的顺利进行。
（3）负责安全管理工作，包括安全培训、事故预防等。
（4）负责与其他队伍的沟通和协调，解决工作中的问题。
（5）负责综采设备和工具的维护保养工作。
三、队伍成员管理1. 招聘和选拔队伍成员的招聘和选拔应按照岗位要求和相关程序进行，并依据个人能力和工作表现进行评估。
2. 岗位职责明确每个岗位的职责和工作内容，确保队伍成员清楚自己的工作职责。
3. 培训和提升队伍成员应定期接受培训，提升自身专业能力和技术水平。
4. 考核和激励设立合理的考核机制，对队伍成员的工作进行评估，并根据绩效给予适当的激励。
四、工作安全管理1. 安全宣传教育队伍应定期进行安全宣传教育，提高成员的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设备和防护用品提供必要的安全设备和防护用品，并确保成员正确佩戴和使用。
3. 作业规范制定综采作业规范，明确安全操作步骤和注意事项，禁止违章作业。
4. 安全检查定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
5. 事故处理在发生事故时，立即采取应急措施，进行事故调查和处理，并及时报告上级。
五、纪律和奖惩制度1. 纪律要求队伍成员应遵守国家法律法规和队伍的各项规章制度，严禁违反纪律。
2. 奖励制度建立奖励制度，对工作表现优秀的成员给予嘉奖和奖金等适当激励措施。
3. 处分制度对于纪律不良或工作失职等行为，依照相关规定进行处罚，并建立相应的记录档案。
六、工作流程1. 综采工作计划编制制定综采工作计划，包括煤矿资源评估、采煤技术方案设计等。
2. 施工准备组织人员、设备、材料等准备工作，确保施工能够按时开始。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度一、综采队机电设备管理制度概述机电设备管理制度是综采队管理机电设备的规章制度，旨在规范机电设备的使用、保养、维修和报废流程，确保机电设备的安全运行，延长设备的使用寿命，提高设备的利用率和工作效率。
二、机电设备的购置和验收1.机电设备的购置应根据实际需求编制采购计划，并由设备管理部门负责组织采购工作。
2.机电设备的采购应遵循公开、公正、公平的原则，制定详细的采购方案，选择合格的供应商进行比较和评审，确保购得合适的设备。
3.采购完成后应进行验收，验收标准应由设备管理部门制定，验收结果应及时记录。
三、机电设备的领用和归还1.机电设备应由责任人领用，并在领用时进行验收，确认设备的完好性及配件齐全。
2.机电设备的领用期限一般为半年，超过期限需进行续借手续，领用责任人应做好设备保养和维修工作。
3.机电设备的归还应经与领用时的验收标准相同的检查，确认设备的完好性和配件的完整性，并记录归还日期。
四、机电设备的使用和保养1.机电设备的使用应按照设备的操作说明进行，严禁进行超负荷使用，确保设备的安全和正常运行。
2.机电设备的保养是保证设备长期正常运行的必要措施，应根据设备的保养手册进行定期保养，包括清洁、润滑和检查等工作。
3.保养记录应详细记录设备的保养日期、内容、保养人员等信息，并进行归档保存。
五、机电设备的维修和保修1.机电设备的小修应由领用责任人或机电维修人员进行，如遇到大修或故障无法处理时应及时报告设备管理部门，并由专业维修人员进行维修。
3.设备的维修记录应详细记录维修的情况、维修日期和维修人员等信息，并进行归档保存。
六、机电设备的报废和处置1.设备达到使用年限或因技术更新等原因需要报废时，应及时报告设备管理部门，由设备管理部门制定报废方案并报请上级审批。
2.设备报废前应进行评估和鉴定，确定报废价值和处置方式，并进行备案。
3.报废后的机电设备应按照环保要求进行处置，确保安全和环保。
七、机电设备的台账和档案管理1.综采队应建立机电设备的台账，包括设备名称、型号、购置时间、领用责任人、维修记录等内容，并进行定期更新和审查。
综采队机电管理制度
综采队机电管理制度第一章总则为规范综采队机电设备的管理和维护工作，确保设备的正常运行和安全生产，制定本管理制度。
第二章管理责任1. 综采队机电管理负责人是综采队长，负责制定和实施机电设备管理制度，协调机电设备的维护工作，并负责设备的安全运行和维护工作。
2. 机电设备管理员是负责实施机电设备管理的具体人员，负责设备的日常维护和故障处理工作。
3. 所有机电设备管理人员必须经过严格的培训和考核才能胜任相关工作。
第三章机电设备的管理1. 综采队机电设备按照设备类型、规格和数量进行编码管理，建立机电设备档案，对设备的名称、型号、厂家、生产日期、购买日期、安装位置等信息进行登记。
2. 对机电设备进行定期的检查和维护，确保设备的正常运行和安全性。
3. 制定机电设备的维护计划，包括日常维护、定期检修、季节性维护等内容。
4. 严格控制机电设备的使用时间，避免设备超时使用造成设备故障。
第四章设备维护1. 机电设备管理员要认真执行维护计划，及时检查设备运行情况，发现问题及时处理。
2. 对发现的故障和问题要及时报告上级领导，协调相关部门进行处理。
3. 对常用的易损件要定期更换，延长设备使用寿命。
4. 组织定期的设备保养和润滑工作，保证设备的稳定运行。
第五章安全管理1. 机电设备的安全使用是保证生产安全的前提，机电设备管理员要严格遵守安全操作规程，确保设备操作人员的安全。
2. 对设备周围的安全隐患要及时处理，保证设备运行环境的安全性。
3. 定期组织设备安全检查，发现问题及时处理，消除安全隐患。
4. 对设备操作人员进行安全培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。
第六章后勤保障1. 综采队机电设备必须定期保养、检修和换件，并确保备件的充足供应。
2. 对设备使用过程中出现的问题要及时反馈给供应商，协调处理问题，并及时更换或修理设备。
3. 对设备的质量进行跟踪监督，对不合格的设备要及时报废或退货。
第七章管理制度的执行1. 对违反机电设备管理制度的行为要进行严肃处理，对不听劝告、情节严重的人员要进行批评教育或追究责任。
综采队机电设备管理制度范文（二篇）
综采队机电设备管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范和管理综采队机电设备的使用与维护，确保设备的安全性和正常运行，减少设备故障及停机时间，提高设备的利用率和使用寿命。
本制度适用于所有使用和管理综采队机电设备的人员。
二、机电设备的安装与调试1. 综采队机电设备在安装前应进行全面的检查，确保设备没有损坏或缺陷，同时检查所有电线、电缆的接线是否正确。
2. 设备安装地点应严格按照设备制造方的要求进行布置，并保证安装固定牢固，设备之间的间距符合安全要求。
3. 安装完成后，对机电设备进行调试，确保设备工作正常，各项参数符合要求。
三、机电设备的使用1. 使用机电设备的人员必须经过专门培训，了解设备的工作原理、操作方法和安全注意事项。
2. 在使用机电设备之前，需仔细检查设备是否处于正常工作状态，如有发现异常情况应立即报修。
3. 严禁擅自更改设备的参数和操作程序，若需更改应得到相关部门的批准。
4. 使用机电设备时，应按照设备的使用说明书进行操作，并严格遵守安全操作规程。
5. 在操作过程中，应保持设备和操作区域的清洁，避免杂物和易燃物进入设备内部。
四、机电设备的维护与保养1. 设备的维护保养工作应由专门的维修人员负责，定期进行设备的检查和维护。
2. 设备的保养工作包括清洁设备的外部和内部，更换设备的易损件，检查设备的各项参数是否正常，以及设备的日常维护工作。
3. 设备维护保养记录应详细记录设备的维修细节、更换的零部件、维修时间等信息，以便日后查阅和分析。
五、设备故障与紧急处理1. 在设备出现故障时，操作人员应立即停机，并根据操作手册和设备维修人员的指导，进行初步的故障排除。
2. 若无法解决故障，应及时报修，并告知故障的具体情况和现场情况，以便维修人员能够迅速准备所需的维修工具和零部件。
3. 在设备故障期间，操作人员应尽量避免其他不必要的操作，以免加重设备故障的程度。
六、设备报废和更新1. 设备达到报废年限或发生重大故障无法修复时，应及时报废，并进行相应的安全处理，确保设备不会对人员和环境造成危害。
综采队机电设备管理制度模版(3篇)
综采队机电设备管理制度模版一、队委会组成由队长、副队长(技术员)、验收员、班长、副班长组成队委会。
二、会议制度每月召开一次安全生产会议。
总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。
由队委会成员参加。
每天上午8：00—8：30召开碰头会议，参加：队长、副队长(技术员)、材料员、办事员。
斑前会，每斑前____小时召开班前会，由值班领导主持。
当班全体人员参加。
如备其他情况，可临时召开会议。
三、劳动纪律1、遵守队各项管理制度。
2、不迟到、不早退、不矿工。
3、服从队统一管理。
不违章指挥、违章作业。
不打架、不酗酒闹事。
爱护公私财物，爱惜各台设备。
团结友爱，互相帮助。
遵守国家法律、法规。
四、请销假制度职工不能上班必须请假。
请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。
请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。
无故不上班按旷工论处。
旷工____天以上者交劳资科处理。
旷工罚款____元，旷工____天以上停工学习一周，并写出书面检查。
迟到一次罚款____元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。
无故提前下班(升井)者，一次罚款____元，且当日无工。
节假日旷工罚款加倍。
假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。
五、班次安排全队实行“三八”制作业组织方式。
正常工作八小时。
三班分别为：八点班、四点班、零点班。
八点班为检修班。
四点班、零点班为生产班。
上班前召开班前会，班前会提前____小时召开，时间为半小时。
班前会结束后入井。
八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。
月中一次，月末一次。
倒班时四点班连一个零点班，晚上11：00送班中餐，零点班倒次日四点班。
六、交接班制度全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接书上，最后验收员检查后签字生效。
两班发生矛盾。
以交接填写内容为依据处理。
皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤拉空。
机头、机尾文明卫生好，无煤堆积、无浮煤，达到一切正常。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度综采队机电设备管理制度一、总则为规范综采队机电设备的管理，保障设备的安全运行和延长设备使用寿命，制定本管理制度。
二、设备保管1. 设备保管人员应具有相应的技术和管理能力，并按照相关规定进行培训。
2. 设备保管人员要认真履行职责，做好设备日常维护、保养和检修工作。
3. 设备保管人员要对进入库房的设备进行登记，并按照规定进行分类存放。
4. 设备保管人员要对库房进行日常巡查，及时发现问题并及时处理。
三、设备使用1. 使用前必须检查设备是否符合安全要求，并按照操作规程正确使用。
2. 使用过程中如发现异常情况或故障，应立即停机并通知维修人员进行处理。
3. 禁止私自拆卸、改装或调整设备，如需更改必须经过相关部门批准。
四、维护与检修1. 定期对设备进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 维修和检修必须由专业技术人员进行，并严格按照操作规程和安全操作程序执行。
3. 设备故障应及时报修，维修人员应按照规定时间进行维修，并在维修完成后进行测试和试运行。
五、设备更新1. 设备到达使用年限或无法再保证正常运行时，应及时更换。
2. 新设备的选型应符合国家和地方的相关标准，并经过专业技术人员的评估。
3. 更换设备必须经过相关部门批准，并按照规定程序进行采购和安装。
六、安全管理1. 设备保管人员要认真履行职责，做好安全管理工作，确保设备的安全运行。
2. 严格执行操作规程和安全操作程序，禁止违章操作。
3. 发现违章操作或不符合安全要求的情况，应立即制止并报告相关部门。
七、责任与处罚1. 设备保管人员对设备管理不当或造成设备损坏的，要承担相应的责任。
2. 违反本制度规定的，将按照公司有关规定进行处罚。
八、附则本制度自颁布之日起实施。
如有需要修改或补充内容，须经公司相关部门批准后执行。
综采机电设备管理制度范本
综采机电设备管理制度范本一、目的与范围为了规范综采机电设备的管理，提高设备的使用效率与安全性，制定本制度。
本制度适用于公司内所有与综采机电设备相关的部门和人员。
二、定义1. 综采机电设备：指公司用于综采作业的各种机械设备，包括但不限于采掘机、运输设备、通风设备等。
2. 设备管理员：指被授权负责综采机电设备日常管理的人员。
三、设备管理1. 综采机电设备购置：a. 综采机电设备的购置需经过设备采购部门审批，并按照公司相关规定进行采购程序。
b. 购置的综采机电设备需经过验收合格后方可投入使用。
2. 综采机电设备保养：a. 设备管理员应定期对综采机电设备进行保养，确保设备的正常运行。
b. 保养过程中，设备管理员应按照操作手册的要求进行，保养记录需详细填写，包括保养日期、保养项目、保养人员等。
c. 若发现设备存在故障或异常情况，设备管理员应立即上报维修部门，并按照维修部门的要求处理。
3. 综采机电设备维修：a. 维修部门应设立综采机电设备维修小组，负责设备的维修工作。
b. 维修部门应定期对综采机电设备进行检查，及时发现并处理设备故障。
c. 设备维修过程中，维修人员应按照操作规程进行操作，必要时应停止设备使用，确保维修安全。
4. 综采机电设备报废：a. 综采机电设备报废需经过设备报废审批程序，在报废前需将设备进行彻底检查，确保设备无法修复或无法继续使用。
b. 报废的综采机电设备应按照公司相关规定进行处置，不得随意丢弃或私自处理。
四、安全管理1. 设备管理员应定期对综采机电设备进行安全检查，确保设备符合相关安全标准，如发现安全隐患应及时上报安全部门，并按照安全部门的要求进行处理。
2. 设备操作人员应接受相关培训，熟悉综采机电设备的操作规程，确保设备的安全使用。
3. 设备操作人员在使用综采机电设备时，应严格按照操作规程进行操作，不得超负荷使用设备或私自改动设备。
五、处罚措施对于违反综采机电设备管理制度的人员，根据违规情节轻重给予相应处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除绩效等措施。
2021年综采一队设备包机管理制度
2021年综采一队设备包机管理制度综采一队设备包机管理制度一、设备包机、维修、保养制度1、所有机电检修人员必须严格遵守区队的各项管理制度，严苛按规程建议管理修理特雷隆岗位的机电设备，认真学习业务知识，不断提升自己的技术水平，在出现机电事故时当值机电检修工没能力及时排除故障者，除按区队有关规定给与行政处罚外对其不称职者调离本岗位。
2、所有机电设备推行纸盒机制,检修工长对本区统辖的机电设备分配包机至人，并转让管理，未全面落实包机人的，每失一项罚检修工长300元。
所有检修人员必须按照各自包机责任范围，展开日常保护，对揭发的隐患及时处理，无法处置的及时汇报工长、机电副队长。
3、必须搞好本队统辖的信号线、电缆线、电话线等的管理保护工作，按标准搬运整齐。
必须在规定时间内合格，每延期一天罚款200元。
所有机电设备严禁发生失爆。
主硅必须达至百分之九十五以上，发生失爆由承包人分担所有罚款，主硅超过没建议，付款由不能合格设备承包人分担。
4、包机人每天都必须检查所包保开关线路、煤机、液压支架、排水泵、皮带和三机的完好状况，出现跑冒滴漏罚款由包机人承担。
检查完所有开关设备，应完好后交给生产班，当天因设备检修不到位或不及时，影响生产1小时以上的（含1小时），扣罚责任人200元/次，工长500元/次，专项检修组长200元/次，班组罚款1000元/小时。
处理不及时的，加倍罚款。
5.检修人员负责管理井下所有设备的配件领用和废旧工作（螺丝杆、帽、机头小件、刮板、连接环、40t链子，倒链，电机罩、风叶、坏刮板、煤机配件、支架更换后的小件、开关、电机、水泵等回收上交时，库房管理员要留检修工交清损坏程度。
6.机电保护所用各种配件一律以旧换新，遗失一旧件付款50元，得当看管不好各种工具和仪表，遗失和损毁按器材科有关规定付款，井下应当调集各种常用螺丝和零部件，因缺乏影响生产，罚包机人及检修工长300元。
7、检修人员负责运输设备、煤机、三机的检修工作，三机、绞车每天都要全面检查，发现问题，及时处理。
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综采队设备使用及维护管理制度综采队设备使用及维护管理制度1、设备按规定使用，非正常使用造成设备损坏实行罚款。
2、由于设备维护责任造成设备损坏并影响生产按设备不同实行罚款。
3、由于设备日常维护不到位造成计划停产30分钟以上按停产时间长短实行罚款。
4、对生产设备进行改造并取得经济效益加奖100—2000元。
5、对生产工艺、工序进行改革并提高了生产效益加奖100—2000元。
6、对修IH,WJ废加奖20一200元。
综采队节能管理办法为了更好的促进我队节能工作的开展，充分调动员工节能意识，特制定节能管理办法：一、队成立节能领导小组：组长：副组长：成员：二、具体措施及奖罚规定：1、队按照矿下发的水、电、油指标认真落实分配到班组(附各班组水、电、油分配控制指标)，各班组指标超标扣班组1000分，由班长落实到人，不落实扣班长500分。
2、在班前会及其他时间要经常宣传节能工作，并在班前会纪录上做好记录，否则罚跟班班组长50元，班长200分。
3、零点班必须在八点前将三机拉空，否则罚零点班班长200分。
4、白班检修时间为8：00一11：30，不许提前开机，否则罚机电队长50元。
5、各班设备不许空转，否则罚司机200分。
6、皮带及溜子不许空转检查，必须人员走动检查，发现问题后。
开到机头处理，否则罚检查人200分。
7、加强供风、供水管路管理，出现跑、冒、滴、漏现象，罚负责人200分。
8、风动工具漏风罚使用人200分，负责人200分。
9、所有设备停机必须停水，否则罚负责人200分，放假及检修期间必须关闭供水阀门，否则罚负责人200分。
10、设备漏油必须及时处理否则罚包机人200分，设备定期换油必须回收废油否则罚换油人500分。
11、设备开机必须由里向外开，否则罚班长200分。
工程质量：生产班验收[换行]管理制度为了提高施工质量，争创优质工程，使标准化工作始终保持集团公司一流水平，特制定验收管理制度：一、验收给分标准：1、采煤机割第一刀煤，每割一节2分；割第二刀，每割一节4分；割第三刀，每割一节6分，以此类推。
2、割第一刀推溜拉架每架3分；割第二刀推溜拉架每架6分；割第三刀推溜拉架每架9分。
3、端头、机头每遍250分、机尾每遍250分。
4、其它杂活由队长给分。
二、验收扣分标准：采煤机：1、拉底、留底扣20分／块。
2、留顶扣50分／块。
3、交班采煤机减截销断扣100分／次。
4、交班采煤机电缆槽不净扣5分／块。
5、交班采煤机电缆夹开扣5分／处。
6、交班采煤机油管坏扣l00分／块。
7、交班采煤机无油扣200分／次，并罚当班钳工200元。
8、交班采煤机防护罩掉扣100分／块。
9、当班或交班采煤机电缆抻断挤坏扣1000元／处(白班检修采煤机不刹顶出现扣分、罚款，由检修采煤机人员落实l00％。
)10、交班采煤机电缆夹拧劲，翻背扣50分／根。
11、交班采煤机水管坏扣l00分／处。
12、交班采煤机停在顶板破碎段，除电气故障外，扣200分／次。
13、零点班交班采煤机上货不净扣200分／次。
14、零点班交班采煤机上帮机身货扫净，帮顶别好加l00分，否则扣200分。
15、采煤机割坏护帮板扣200分／个。
16、交班采煤机油表、水表坏扣l00分／个，电控按钮损坏扣300分／个。
17、交接班检查各部油位，如缺油造成设备坏，对采煤机跟班钳工，采煤机司机，取消当月全部奖金，并对班队长每人罚款100元。
支架工：1、交班支架压死扣200分／架(每个柱100分)，并罚负责支架班长50元／人。
2、支架U型销少一个扣50分／个。
3、交班或班中推拉杆坏扣200分，联结头坏扣200分，不上联结头扣100分／个。
4、交班咬架扣200分／架，咬坏侧护板罚500分／架。
5、交班护帮板不打出扣20分/架，当班出现罚款支架工承担。
6、交班前探梁不打出扣20分／架，一架不拉扣40分／架。
(顶板破碎带)。
7、交班架子、溜子有弯，不到位扣5分／块。
(采煤机司机原因扣采煤机分，拉架原因扣拉架分。
)8、当班使用完的管，不恢复好扣50分／根。
9、当班管路跑水扣200分／根。
10、拉完的支架，升架不接顶扣50分／架。
11、支架前探梁坏扣100分／架，并罚500元／架。
(包括护帮板)12、交班架没拉到位扣30分／架。
13、拉架时，用侧护板调整支架，交班支架往机头倒扣20分／架。
14、交班支架间管坏，扣50分／架。
15、架脚高扣50分／架。
16、拉完架顶梁低头扣50分／架。
端头工：1、当班做头，机头机尾进尺差O.1米扣l00分，依此类推，超[换行]过O.3米不给端头分，端头架不到位或不拉，每架扣200分。
2、交班前后端头货不净扣100分／架，头、尾、上、下帮不净扣100分/架，做头、交班端头货不净照扣，交班有积水扣50分。
3、端头架货不净扣l00分／架。
4、上下过渡架歪扣l00分／架。
5、交班机头尾推超前、落后、抬高扣300分／次，矿罚款小班负责。
6、端头支架不及时拉扣200分/排，影响出货罚班队长50元。
7、端头、超前支架底角不平(100mm~200mm)进退扭矩超过30mm扣50分／架。
8、交班前后溜子推脱节、错牙(包括转载机)扣200分／处，罚款100元。
发现溜子断单链者奖励500分。
9、端头\超前支架不接顶每升高0.1米，扣200分／架。
10、支架推拉框架坏，联结头坏，滑移底座坏扣l00分／架。
11、端头、超前架压死，扣200分／架，扣当班验收员50元／架，罚跟班队长200元。
12、拉完架单体放到架间，不准放在其它地方，否则扣50分／根。
13、使用单体，不用绳扣，矿罚款队加倍。
14、各种缸嘴坏(包括电机、减速机、冷却水嘴)扣200分／个，支架减速机责任者，取消当月奖金，端头工罚款100元／人、班组长罚200元／人。
15、交班端头咬架每架扣200分，罚款50元，过度槽拉坏罚款500元，并罚拉端头200元，罚当班工长、班长、验收员奖金一半，负责人取消当月奖金。
扫货工：1、架前、架面、推拉杆架箱不净扣20分／架。
2、下l6#~19#，上148#~151#架，交班货不净扣40分／架。
3、交班前架前、架后、架间大块不处理扣50分／块，特大块100 分／块。
4、电缆槽下货不净扣20分／架，电缆槽内有杂物扣20分/架处。
5、支架操作阀不净扣l0分／架。
6、剩大堆货交班不扫扣50分／架。
三、其它工分标准：1、运一桶油50公斤以上20分／桶，40公斤以下l0分／桶。
2、由井下仓库运一块刮板10分／套（200m运距），上一块大板5分。
3、由井下仓库运一块溜子护板30分／套（200m运距）。
4、由井下仓库搬一台起重机5吨20分／台，3吨l0分／台。
5、配合检修班干活30分／人。
6、由井下上下巷往工作面运一个联结头30分。
7、由回风运一个大柱到位50分／个，运出l00分。
8、运进一个护帮板到位30分／个，运出50分／个。
9、运进支架推拉缸、推拉杆50分／个，运出l00分／个。
10、紧螺丝l分／条。
11、由皮带头运到位三节滚10分／个。
12、由皮带头运运皮带尾滚给50分。
13、当班打皮带卡子l00分／次。
14、由井上往下带件由队长给分。
15、小班清销排、电缆架l分／架，清架面2分/架。
16、没有给分标准的当班验收员写清，由队长给分。
四、各项扣分罚款制度：1、交班三机压死扣400分／台；双链拉断扣l000元／次。
2、零点班三机不开通扣200分(外线影响除外)。
3、交班带尾、头、上、下帮货不净扣200分／处。
4、交班机头、机尾单体支在溜子上不放扣l00分。
5、交班皮带断扣400分／次，刮坏卡子扣100分／道，皮带叠被扣500分／次，扯坏皮带扣50元／米。
6、交班电机减速[换行]机有货扣50分／台。
7、交班转载机链条断一根扣200分／根。
8、交班前后溜子转载机护板掉扣200分／台。
9、交班掉顶扣l00分／架，刹顶给100分／架，运料另给分。
10、各种电缆顶坏、抻坏、崩坏(50一70平方)，罚200元。
11、扩音电话坏罚款500元／台。
12、扩音电话线、操作线、照明线损坏扣200分／处。
13、当班溜子司机开启返底货扣200元并罚机电班长200元。
14、岗位司机睡觉，影响生产，取消当月奖金，并扣班队长各100元。
15、凡是把采场质量造坏的班组或个人，队要追查原因，从重处罚，凡把机电设备损坏的班组或个人，队要追查原因，从重处罚。
16、破碎机减速机上有货扣50分，左右有货扣100分。
17、交班联轴节无水扣100分。
18、各转载点喷物丢失扣200分，(包括后放煤)由岗位司机和采煤工负责。
19、交班影响下班每分钟扣15分。
20、当机械有问题和影响、要落实，写清原因，时间准确。
21、当班验收员对机电设备存在问题写帐，并填写交班记录。
一次不填写扣30元。
要实事求是，如工作不认真，队查出调离工作岗位。