煤矿项目部安全管理制度
煤矿建设项目安全管理制度
一、总则为了加强煤矿建设项目的安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规，结合煤矿建设项目的实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度内容1. 设计审查与审批（1）煤矿建设项目的安全设施设计必须符合国家安全生产法律法规、煤矿安全规程和行业技术规范的要求。
（2）煤矿建设项目的安全设施设计需经煤矿安全监察机构审查同意后方可施工。
（3）煤矿建设项目的安全设施设计审查实行分级负责，按照设计或者新增的生产能力，由相应级别的煤矿安全监察机构负责。
2. 施工管理（1）施工单位必须按照批准的安全设施设计进行施工，确保施工过程中的安全。
（2）施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
（3）施工单位应加强施工现场的安全管理，严格执行施工现场安全操作规程。
3. 验收与投入使用（1）煤矿建设项目竣工后，建设单位应组织安全设施和安全条件验收，确保符合国家规定的要求。
（2）煤矿建设项目安全设施和安全条件验收合格后，方可投入使用。
（3）煤矿建设单位应加强对验收结果的监督核查，确保验收的真实性和有效性。
4. 安全教育培训（1）煤矿建设项目施工单位应加强对职工的安全教育培训，提高职工的安全意识和操作技能。
（2）煤矿建设单位应定期组织安全检查，对职工进行安全教育培训。
5. 应急管理（1）煤矿建设项目应制定应急预案，明确应急组织机构、应急措施和应急处置程序。
（2）煤矿建设项目应定期组织应急演练，提高应急处置能力。
三、安全管理制度执行与监督1. 煤矿安全监察机构负责对煤矿建设项目安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 煤矿建设单位应建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。
3. 煤矿建设单位应定期对安全管理制度执行情况进行自查，发现问题及时整改。
4. 煤矿建设单位应加强安全生产宣传教育，提高全体职工的安全意识。
四、奖惩措施1. 对认真执行安全管理制度，为煤矿建设项目安全生产做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。
煤矿安全管理办法5篇
煤矿安全管理办法5篇煤矿安全管理办法怎呢做？煤矿安全监察员按照法律、行政法规规定的职责实施煤矿安全监察，不受任何组织和个人的非法干涉，煤矿及其有关人员不得拒绝、阻挠。
下面小编给大家带来煤矿安全管理办法。
煤矿安全管理办法【篇1】第一章总则第一条为有效防范和杜绝重大安全生产事故，规范安全管理和操作行为，确保集团公司安全发展，根据国家、行业相关法律、法规，制定本制度。
第二条煤矿安全红线分为“安全管理红线”和“安全操作红线”，凡触碰安全管理红线者给予降职或撤职处分，触碰安全操作红线者给予开除留用或解除劳动合同处分。
第三条集团公司、二级公司、矿（洗煤厂）对执行本制度负主体责任。
第四条本制度适用于集团公司各涉煤控股单位。
第二章安全管理红线第五条凡违反安全管理红线规定的责任者，给予以下处分。
1、安排未经培训或培训考核不合格的操作人员上岗作业，给予分管矿领导降职处分。
2、未严格按规定执行矿领导下井带班制度，给予降职处分。
3、矿井无证照、证照不齐或证照失效仍生产或建设；存在超层越界或开采防隔水煤柱。
有上述情形之一的，给予矿长撤职处分，给予生产矿长降职处分。
4、矿井风量不足；违反规定串联通风；未按设计形成通风系统，未实现分区通风；采区巷道一段进风、一段回风。
有上述情形之一的，给予通风助理撤职处分，给予总工程师降职处分。
5、掘进工作面局部通风机未按规定安装“双风机双电源”或不能自动切换；未设置“三专两闭锁”。
有上述情形之一的，给予机电矿长撤职处分。
6、未进行瓦斯等级及突出危险性鉴定；应进行瓦斯抽采的矿井在采掘区域内瓦斯抽采不达标（以检验报告为依据）；在突出煤层进行采掘活动而综合防突措施效果不达标（以检验报告为依据）；采掘工作面未按规定安装监控系统（或监控系统失效）或者瓦斯超限断电值设置大于《煤矿安全规程》规定。
有上述情形之一的，给予通风助理撤职处分，给予总工程师降职处分。
7、未采取措施查明采掘区域矿井水文地质情况及井田范围内采空区、老窑积水等情况而组织生产或建设，分别给予矿长、总工程师撤职处分。
关于煤矿安全管理制度(7篇)
关于煤矿安全管理制度（7篇）关于煤矿安全管理制度精选篇1一、防灭火隐患排查的范围煤矿井下的工作面、机电设备、各封闭地点可能发生火灾的区域，地面主扇风机房、充电室，以及发生火灾后会波及井下的所有区域。
二、防灭火隐患排查的时间为了能及时发现隐患，及时治理，防止火灾事故发生，每月由防灭火隐患排查科室组织成员于5日、15日、25日对我公司上、下所有可能发生火灾的地点进行全方位隐患大排查。
三、防灭火隐患排查的内容1、查井下消防器材的配备数量、质量，以及存放地点是否符合要求。
2、查井下火工品管理是否到位。
3、查井下爆破管理是否严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。
4、查井下电气设备是否有失爆现象。
5、查井下是否存在不安全的“三违”现象。
6、查矿井消防系统的完好情况，以及矿井防火措施的执行情况和矿井通风系统的完好情况。
7、要从各个方面，不留死角全面彻底的进行排查。
四、防灭火隐患排查的工作要求1、要确实加大防灭火隐患排查治理力度，从地面、井下、外因、内因各方面进行预防。
2、严格遵守有关防火的规程制度，积极取得当地消防部门的指导，在建设过程中加大防火检查，消除一切隐患，并随时做好防火技术措施的准备工作。
3、要积极采取措施，预防放炮引火和电器引火，确实将隐患消灭在萌芽状态。
4、对排查出的隐患要分类编号、登记建档，立即制定整改措施，确定人员，限期整改。
整改完毕后要申请隐患治理办公室组织人员验收，经验收合格后方可消号。
做到有排查治理，有整改措施，有严格落实，确实保证矿井不发生火灾事故。
关于煤矿安全管理制度精选篇2我矿的水文地质条件属简单──中等型,即第四纪全履盖的地下水补给不良、排泄不畅的半封闭单斜水文地质构造。
为进一步加强我矿的安全基础工作,突出抓好我矿的水害预防管理,根据矿发《十项安全专业管理规定》的通知里的要求和《煤矿安全规程》的规定,特对我矿水患的防治作如下规定:一、水患的预防:我矿的水患类型有:老塘水、煤层露头冲击层水、钻孔水、顶底板砂岩水。
煤矿安全七项管理制度
一、安全生产责任制1. 明确各级领导和部门在安全生产中的责任，建立安全生产责任制，确保责任落实到人。
2. 当班班长是当班第一责任者，对当班的安全、工程质量等负直接责任。
3. 严格班组长安全生产责任制和各工种岗位责任制、操作责任制，明确责、权、利的关系，做到责任到人，各司其职，各负其责，确保安全生产。
二、安全办公会议制度1. 定期召开安全生产办公会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。
2. 明确会议议题，确保会议内容与安全生产密切相关。
3. 参会人员应认真履行职责，对会议决议严格执行。
三、安全目标管理制度1. 制定安全生产目标，明确各阶段、各项目的安全生产目标。
2. 定期对安全生产目标进行评估，确保目标的实现。
3. 对未达到安全生产目标的，追究相关责任人的责任。
四、安全投入保障制度1. 加大安全生产投入，确保安全生产所需资金、设备、技术等得到保障。
2. 加强安全生产设施、设备的维护、保养，确保其正常运行。
3. 对安全生产设施、设备的更新改造，优先考虑安全性能。
五、安全教育与培训制度1. 定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 对新员工、转岗员工进行岗前培训，确保其具备必要的安全知识。
3. 对在岗员工进行定期考核，确保其安全知识水平不断提升。
六、事故隐患排查制度1. 加强事故隐患排查，对发现的隐患及时整改，确保安全生产。
2. 建立隐患处理及反三违”台账，对隐患整改情况进行跟踪。
3. 对违章行为进行严肃处理，确保安全生产无死角。
七、安全监督检查制度1. 加强安全生产监督检查，对安全生产情况进行全面、深入的了解。
2. 定期开展安全生产检查，确保安全生产措施得到有效落实。
3. 对安全生产检查中发现的问题，责令整改，跟踪落实。
通过以上七项管理制度的实施，煤矿企业可以全面提升安全生产水平，保障员工的生命安全和身体健康，实现经济效益和社会效益的双丰收。
同时，这也符合国家安全生产法律法规的要求，为煤矿企业的可持续发展奠定坚实基础。
煤矿建设方项目部管理制度
煤矿建设方项目部管理制度一、总则为规范煤矿建设方项目部的管理行为，保障煤矿建设项目的顺利进行，制定本管理制度。
二、组织架构1. 项目部设立及职责分工项目部设立由煤矿建设方委派，负责项目的前期调研、规划、设计、施工等全过程的管理工作。
项目部负责人为项目总经理，直接下设技术部、工程部、财务部、采购部、安全环保部等具体岗位。
2. 人员配备项目部人员按照项目规模、工作需要进行合理配置，包括技术人员、管理人员、施工人员、安全员等。
岗位设置和人员配备由项目总经理审核确定。
3. 部门职责（1）技术部：负责项目的设计、工程技术支持等工作；（2）工程部：负责项目的施工管理、工程进度控制等工作；（3）财务部：负责项目的财务预算、资金管理等工作；（4）采购部：负责项目的物资采购、供应商管理等工作；（5）安全环保部：负责项目的安全监管、环保治理等工作。
三、管理制度1. 项目立项项目立项需经过严格审核，并与煤矿建设方签订项目合同，明确项目的目标、范围、时间及预算。
2. 项目管理项目总经理负责项目的全面管理，对项目的进度、质量、安全、费用等进行监督和调度。
并设立项目组织机构，制定项目管理计划，包括项目组织结构、沟通计划、风险管理计划等。
3. 项目实施项目实施要按照项目管理计划进行，制定每日工作计划，确保项目工作按时按质完成。
并建立项目的进度、质量、安全等考核指标，进行绩效考核。
4. 成本控制财务部门负责项目的成本控制，每月进行项目成本核算并分析各项费用的支出情况。
及时调整预算安排，确保项目费用控制在合理范围。
5. 安全管理安全环保部门负责项目的安全管理工作，定期开展安全教育培训，建立安全生产责任制，开展安全检查，及时处理安全事故隐患，确保项目施工安全。
6. 资源配置项目部各部门负责人按照项目管理计划进行资源配置，包括人力资源、物资资源、技术资源等，确保项目所需资源的到位和合理利用。
7. 沟通协调项目部各部门及时进行沟通协调，做好项目相关事宜的沟通工作，减少信息的失误和误解，提高工作效率。
煤矿项目部管理制度
煤矿项目部管理制度1. 引言煤矿项目部是煤矿企业中负责实施煤矿开发项目的组织单位，对于项目的顺利进行和安全生产有着重要的影响。
为了规范煤矿项目部的管理，确保项目的安全、高效、优质地完成，制定本管理制度。
2. 组织机构煤矿项目部设立项目经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等职位，并明确各职位的职责。
2.1 项目经理项目经理是煤矿项目部的管理者和决策者，负责项目的整体规划、组织、控制和协调工作。
项目经理需要具备丰富的项目管理经验和技术知识，能够有效领导团队并解决问题。
2.2 技术负责人技术负责人负责项目中的技术方案的制定和实施，监督项目中的技术工作，并提供技术支持和指导。
技术负责人需要具备深厚的专业知识和工程经验。
2.3 安全负责人安全负责人负责项目的安全管理工作，包括安全生产规划、安全风险评估、事故预防和应急处理等。
安全负责人需要熟悉煤矿安全操作规程，并能够制定并执行安全管理方案。
2.4 财务负责人财务负责人负责项目的财务管理，包括预算编制、费用控制、资金管理等。
财务负责人需要具备财务知识和相关经验，能够合理进行财务管理，并及时报送财务报告。
3. 工作流程煤矿项目部的工作流程主要包括项目立项、项目执行、项目验收等阶段。
3.1 项目立项在项目立项阶段，项目经理负责项目的立项申请，包括项目的背景、目标、预算、实施计划等内容。
项目经理需要与相关部门进行沟通和协调，并提交立项报告。
3.2 项目执行项目执行阶段是项目部的核心阶段，项目经理负责项目的整体协调和管理，技术负责人负责项目的技术方案制定和实施，安全负责人负责项目的安全管理，财务负责人负责项目的财务管理。
3.3 项目验收项目验收阶段是项目部的结束阶段，项目经理负责项目的验收申请，并组织相关人员进行项目验收。
验收合格后，项目经理进行项目总结和经验总结，并提交项目结案报告。
4. 质量管理煤矿项目部在项目执行过程中需要进行质量管理，确保项目的质量符合要求。
煤矿项目部的规章制度
煤矿项目部的规章制度第一章总则第一条为规范煤矿项目部工作秩序，保障安全生产，加强管理，提高工作效率，依据《煤矿安全规章》及有关法律法规制定本规章制度。
第二条煤矿项目部是煤矿企业的重要组成部分，负责煤矿的设计、建设、运营管理等工作。
项目部成员必须遵守本规章制度，确保工作安全、有效。
第三条煤矿项目部实行项目经理负责制，项目经理对项目部的工作全面负责。
第四条煤矿项目部制定的各项规章制度必须符合国家法律、法规和企业规章制度的要求。
第五条煤矿项目部应当严格执行安全生产制度，确保煤矿生产过程中的安全。
第二章组织机构第六条煤矿项目部设立项目经理办公室，下设规划设计组、施工组、设备组等部门。
项目经理办公室负责项目部的日常管理工作。
第七条项目经理办公室成员由项目经理直接任命，职责明确。
第八条项目部设立安全监测小组，负责煤矿生产过程中的安全监测工作。
第九条项目部设立质量管理小组，负责煤矿设备的质量管理工作。
第十条项目部设立劳动保障小组，负责煤矿职工的劳动保障工作。
第十一条煤矿项目部成员应当按照各自职责分工，密切配合，保障项目部工作的顺利进行。
第三章工作制度第十二条煤矿项目部应当严格执行安全生产制度，定期组织安全生产培训，并建立安全检查制度，及时发现并处理安全隐患。
第十三条项目部应当落实质量管理制度，确保设备的质量达标，提高生产效率。
第十四条项目部应当加强对职工的培训和管理，提高职工的技能水平，确保生产工作顺利进行。
第十五条项目部应当建立健全的劳动保障制度，保障职工的合法权益。
第十六条项目部应当注重团队合作，加强内部沟通，消除工作中的障碍，提高工作效率。
第四章纪律管理第十七条项目部成员应当严格遵守工作纪律，严禁私自调动设备和使用非法工具。
第十八条项目部成员应当服从领导，听取指挥，如遇重要事务应当及时向领导汇报。
第十九条项目部成员应当维护团队的统一，杜绝内部矛盾，保持团结和谐的工作氛围。
第二十条项目部成员应当遵守保密制度，不得擅自透露项目部内部信息。
煤矿安全管理制度（三篇）
煤矿安全管理制度是指针对煤矿生产过程中的安全问题，制定的一套管理规章制度和安全标准，以保障煤矿安全生产的运行。
煤矿安全管理制度包括以下几个方面：1. 安全生产责任制度：明确各级管理人员和员工的安全生产责任，并建立相应的责任追究机制。
2. 安全生产组织机构制度：设立专门的安全生产管理机构，明确各职责分工和工作流程。
3. 安全生产标准制度：制定各项安全生产标准，包括矿井通风、瓦斯防治、矿井通道、矿山设备、防火与灭火、救护与逃生等方面的标准。
4. 安全生产培训制度：建立员工安全教育培训制度，提高员工的安全意识和技能。
5. 事故预防和应急处置制度：制定事故预防和应急处置方案，包括建立事故预警机制、事故报告和调查程序等。
6. 监督检查制度：建立煤矿安全监督检查制度，确保各项安全管理制度的执行和有效性。
7. 信息化管理制度：利用信息技术手段来提高煤矿安全管理的效率和精确度，包括视频监控、智能化设备管理等。
以上是煤矿安全管理制度的一些基本要素，煤矿企业应根据实际情况和法律法规，制定符合自身特点的安全管理制度，以确保煤矿的安全生产。
煤矿安全管理制度（二）第一章总则第一条煤矿安全管理制度的制定依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律、法规，以及国家和地方煤矿安全标准规范为基础，结合本矿实际情况制定。
第二条本制度适用于本矿的煤矿安全管理工作。
第三条本矿要一以贯之按照“预防为主、防治结合”的原则，加强煤矿安全管理工作，改进安全管理制度，提高本矿的安全生产管理水平，保障员工和企业的生命财产安全。
第四条本矿应当建立科学、完善的安全生产责任制，健全安全管理体系，充分发挥职工在安全生产中的主体作用。
第二章安全生产责任制度第五条本矿应当建立健全安全生产责任制，明确各级单位和职能部门的安全生产责任和义务。
第六条本矿应当根据煤矿的特点和规模，设立安全生产领导小组，并成立煤矿安全生产管理机构，明确安全生产管理职责、权限和责任。
煤矿安全生产现场管理制度(6篇)
煤矿安全生产现场管理制度1.目的增强现场监理人员安全管理意识，提高安全管理水平，切实做好施工安全监督工作。
2.范围本制度适用于土建各监理部、项目部。
3.职责根据____院令第3____号《建设工程安全生产管理条例》规定：工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
4.工作程序4.1根据现场安全生产管理需要，对新入职员工及新上岗的现场监理人员进行安全交底及安全管理培训；4.2成立项目安全文明检查小组，每月组织施工单位进行一次安全检查。
4.3每个项目要结合工程特点编制《安全生产监理细则》。
4.4总监理工程师(或总监代表)每月必须组织召开一次安全专项会议。
4.5现场监理人员必须严格按照建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准及地方政策、建筑施工安全检查标准，认真审查施工组织设计及专项施工方案，督促施工单位按建筑施工安全生产法律和标准组织施工。
4.6督促施工单位建立建全安全管理体系及建设工程重大施工安全事故应急救援预案。
4.7现场监理人员必须掌握安全管理依据、安全管理方法及安全管理措施，检查时发现安全隐患要及时处理，并下发《安全隐患整改通知单》；如遇到下列情况，监理人员要及时向项目总监和建设单位汇报，并下达《暂时停止施工通知单》：4.7.1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；4.7.2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；4.7.3.安全措施未经自检而擅自使用时；4.7.4擅自变更设计图纸进行施工时；4.7.5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；4.7.6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；4.7.7.出现安全事故时。
4.8发现施工现场存在严重安全隐患或下发《安全隐患整改通知单》，施工单位拒不整改应及时向上级主管部门施工安全监督机构报告，《安全隐患报告书》要求一式三份。
煤矿安全管理制度及职责
一、目的为确保煤矿安全生产，保障员工生命财产安全，防止和减少事故发生，依据国家相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿所有员工、管理人员、技术人员及外部协作单位。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）矿长对本矿安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人。
（2）分管领导、部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
（3）各级管理人员、技术人员、操作人员按照职责分工，对所负责区域的安全生产工作负直接责任。
2. 安全办公会议制度（1）矿长主持每周一次的安全办公会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。
（2）各部门负责人参加安全办公会议，汇报本部门安全生产工作情况。
3. 安全目标管理制度（1）制定年度安全生产目标，明确责任部门和责任人。
（2）定期对安全生产目标完成情况进行检查、考核。
4. 安全投入保障制度（1）确保安全生产资金投入，保障安全生产设施、设备更新改造。
（2）严格执行安全生产费用使用计划，确保安全生产资金合理使用。
5. 安全质量标准化管理制度（1）加强安全质量标准化建设，提高安全生产管理水平。
（2）定期开展安全质量标准化检查，对发现的问题及时整改。
6. 安全教育与培训制度（1）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）对新员工进行岗前培训，确保其掌握安全生产知识和技能。
7. 事故隐患排查制度（1）定期开展事故隐患排查，对发现的问题及时整改。
（2）建立事故隐患排查治理台账，确保隐患整改到位。
8. 安全监督检查制度（1）设立安全监督检查机构，负责日常安全生产监督检查。
（2）对安全生产违法违规行为进行查处，确保安全生产法律法规得到贯彻执行。
9. 安全技术审批制度（1）对涉及安全生产的技术改造、设备更新等项目进行审批。
（2）确保安全技术措施落实到位，提高安全生产水平。
10. 矿用设备、器材使用管理制度（1）加强矿用设备、器材的管理，确保其安全、可靠运行。
矿业公司项目部管理制度
矿业公司项目部管理制度一、组织结构与职责项目部应设立项目经理一名，负责全面管理项目部的日常工作，包括但不限于项目规划、进度控制、成本管理、质量保证、安全监督等。
项目部下设若干职能部门，如技术部、财务部、采购部、安全部等，各部门负责人需明确各自职责，确保项目部各项工作有序进行。
二、项目管理流程1. 项目启动：项目经理负责组织编制项目计划书，明确项目目标、预算、时间表、资源分配等关键信息，并报公司管理层审批。
2. 项目执行：各职能部门按照项目计划书的要求，执行具体工作任务，期间项目经理需定期召开项目会议，监控项目进度和质量。
3. 项目监控：通过定期的项目审查会议，对项目进度、成本、质量等关键指标进行监控，及时发现问题并采取措施进行调整。
4. 项目收尾：项目完成后，项目经理需组织编写项目总结报告，包括项目成果评估、经验教训总结等，并提交公司管理层。
三、财务管理项目部应建立健全的财务管理制度，确保项目资金的合理使用和有效控制。
财务部需定期编制财务报表，包括成本报表、现金流量表等，并对项目部的财务状况进行分析，为项目经理提供决策支持。
四、采购管理采购部负责项目的物资采购工作，需根据项目需求制定采购计划，并通过合理的供应商管理和采购流程控制，确保物资的质量、价格和供应时间符合项目要求。
五、安全管理安全部负责制定和实施项目安全生产计划，组织开展安全教育培训，确保项目现场的安全生产。
同时，应对可能发生的安全风险进行评估和预防，制定应急预案，以减少事故发生的风险。
六、质量管理技术部负责制定项目质量标准和管理流程，确保项目成果符合设计要求和相关法规标准。
通过定期的质量检查和评审，不断提升项目质量管理水平。
七、人力资源管理项目部应根据项目需要，合理配置人力资源，包括专业技术人员、管理人员和工人等。
同时，建立完善的员工培训和发展体系，提升员工的专业技能和工作效率。
八、沟通与协调项目经理需建立有效的沟通机制，确保项目部内部信息的畅通和外部利益相关方的良好沟通。
煤矿项目部管理制度
煤矿项目部管理制度一、项目部的管理思想和原则1.1 项目部的管理思想：本项目部是以“安全、高效、价值”为核心的。
在推进项目发展的同时，本项目部还注重企业的社会责任，致力于实现用户、员工、股东及社会的利益最大化，建立现代企业的形象。
1.2 项目部的管理原则：（1）以人为本：重视员工的培养、激励和福利，并且促进企业与员工的共同发展。
（2）统筹规划：以战略性眼光，明确企业目标，制定重要的组织结构和管理制度。
（3）简约高效：以实现高效和最优质的服务为目标，加强管理制度的科学和规范化。
（4）持续改进：不断完善和提高管理体系和制度，以适应时代和市场的变化。
二、质量管理体系2.1 项目部的质量方针：客户是企业中心。
本项目部着重于提供高质量的产品和服务，确保在项目开发的过程中，响应客户的需求。
同时，倡导不断提高并满足客户需求的承诺。
2.2 项目部的质量目标：本项目部将以动态管理流程，满足客户需求，并且完善不断提高，为满足扩大企业规模和可持续发展的基础奠定。
2.3 项目部的质量保证：本项目部将通过以下方式确保质量保障：（1）以客户需要为中心，提供满足市场需求的产品和服务。
（2）使员工进步，不断提高运作过程中的工作绩效。
（3）质量管理制度将通过持续监测，精益生产，特制的模板化流程和可靠的质量控制体系来保证产品质量。
（4）借鉴其他质量管理制度，为客户提供良好的业务环境。
三、安全管理制度3.1 安全管理目标：本项目部将坚持安全第一的原则，全面落实公司安全生产管理体系，控制安全风险，保障人员生命财产安全。
3.2 安全管理制度：（1）坚持安全第一的原则，将安全管理贯穿于开发、生产、检测等环节。
（2）实施责任制，明确各级负责人的安全职责和权利。
同时，将上级安全管理委员会和下属管理人员相整合，以形成完整的负责管理体系。
（3）落实电气设备使用手册，建立安全设备参数和使用规定，加强受电设备安全性监督。
（4）建立健全的安全检查机制，开展安全责任人的岗前培训及岗位考核，以建立有关的生产安全制度。
煤矿安全管理制度都有哪些
煤矿安全管理制度都有哪些一、矿井安全组织1、煤矿安全管理制度首先要建立健全矿井安全组织机构，包括成立煤矿安全委员会、安全管理部门、安全生产监督管理机构等组织机构，以明确管理岗位职责，加强矿井管理层与基层矿工的交流沟通。
2、建立安全生产责任制度，明确矿长、主要负责人、班长、安全员等各级领导和管理人员的具体职责，落实各项安全生产工作。
3、建立健全安全培训制度，对新员工、职工进行安全生产知识和技能培训，提高职工安全意识，增强职工安全技能，确保各类人员都能熟悉熟悉各类安全生产法律法规和规章制度。
二、安全生产管理1、建立安全技术管理制度，制订矿山安全生产管理办法、技术规程和操作规程等文件，明确安全技术措施和设备设施的使用要求，确保矿山各项安全技术措施和设备设施的有效运行。
2、建立安全质量检查制度，坚持随机抽查和自查相结合的原则，加强日常安全检查和安全事故隐患排查，及时发现和排除各类安全隐患。
3、建立事故报告与调查制度，对事故进行认真调查，结果报告上级主管部门，并立即采取相应的安全措施，确保类似事故不再发生。
4、建立应急救援预案制度，组织制定应急救援预案，实施救援队伍的组织和培训，确保安全生产事故发生时能够及时有效地采取应对措施。
三、安全生产标准化1、建立安全生产标准化管理制度，开展安全生产标准化建设，推进企业安全生产标准化的不断完善，通过评审认证等方式，提高企业安全生产管理水平。
2、建立安全生产考核评价制度，组织开展安全生产考核评价工作，对矿山的安全生产工作进行全面评估，发现并及时纠正安全生产管理方面的不足。
3、建立安全生产管理信息化系统，对煤矿安全生产相关信息进行统一管理，确保各级人员都能及时掌握煤矿安全生产最新动态，保障信息的真实、准确和完整。
四、劳动保护1、建立劳动保护管理制度，编制劳动保护方案，制定作业规范，采取有效措施保障劳动者的安全、身心健康。
2、建立劳动安全卫生教育制度，开展劳动者安全卫生教育，加强劳动防护用品的使用，提高劳动者的健康意识，并对职业危害物质进行有效的管理和保护。
煤矿安全生产管理制度（4篇）
煤矿安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，保障矿工的生命安全和财产安全，保障煤矿的正常生产和发展，根据《煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿，包括开采、运输、加工等环节。
第三条煤矿应当建立健全安全管理机构，明确安全生产管理的职责、权限和工作流程。
第四条煤矿应当建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产监督制度等。
第五条煤矿应当建立健全安全生产档案，记录安全生产工作的各项情况和资料。
第二章安全生产责任制度第六条煤矿应当明确安全生产的主要责任单位和责任人，建立健全安全生产责任制度。
第七条煤矿公司为安全生产设立安全生产领导小组，负责制定安全生产目标、安排安全生产工作、监督安全生产工作。
第八条煤矿公司领导小组成员应具备相关技术和管理能力，并接受必要的安全培训。
第九条煤矿公司领导小组应设立安全生产专门岗位，负责日常安全生产管理、事故调查和分析、安全培训等工作。
第十条各企业部门应当设置安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，并参与公司领导小组的决策和管理工作。
第三章安全教育培训制度第十一条煤矿应当组织定期的安全教育培训，包括新员工培训、岗位培训和专业培训。
第十二条新员工入职前应接受必要的安全教育培训，了解煤矿的安全规定和操作规程。
第十三条煤矿应当定期组织岗位培训，加强员工对安全规定和操作规程的理解和掌握。
第十四条煤矿应当定期进行专业培训，提高员工的技术水平和安全意识。
第十五条煤矿应当开展安全演练和应急预案培训，提高员工应对突发事件和事故的能力。
第四章安全生产监督制度第十六条煤矿应当建立健全安全生产监督制度，加强对安全生产工作的监督和检查。
第十七条煤矿应当配备足够的安全监督人员，依法行使监督职责。
第十八条安全监督人员应当具备相关技术和管理能力，并经过相关培训。
第十九条安全监督人员应当定期检查煤矿的设备、工艺和管理情况，提出改进意见和建议。
煤矿项目部安全管理制度
第一章总则第一条为了加强煤矿项目部安全管理，保障职工生命安全，预防安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合煤矿生产实际，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿项目部全体员工及各类施工、作业人员。
第三条煤矿项目部必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。
第二章安全组织机构第四条煤矿项目部成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，生产副经理、技术副经理、安全副经理担任副组长，各科室负责人及班组长为成员。
第五条安全生产领导小组的主要职责：1. 组织学习贯彻国家安全生产法律法规和方针政策；2. 制定和修订项目部安全生产规章制度；3. 组织开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患；4. 组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；5. 处理安全生产事故，追究相关责任；6. 定期召开安全生产会议，研究部署安全生产工作。
第三章安全生产责任制第六条项目部实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第七条项目经理为安全生产第一责任人，负责项目部安全生产工作全面领导。
第八条生产副经理、技术副经理、安全副经理分别负责生产、技术和安全工作，具体落实安全生产责任制。
第九条各科室负责人和班组长对本科室、本班组安全生产工作负责。
第十条员工应严格遵守安全生产规章制度，履行自身安全职责。
第四章安全生产教育培训第十一条项目部定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十二条新员工必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十三条从事特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书。
第五章施工现场安全管理第十四条严格执行施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
第十五条严格按照施工方案进行施工，不得擅自变更。
第十六条施工现场必须设置安全警示标志，确保警示到位。
第十七条施工现场用电、用火、用气必须符合安全规定，严格执行操作规程。
第十八条施工现场必须设置安全通道，确保通道畅通。
第六章安全检查与事故处理第十九条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
煤矿施工单位安全管理制度
一、总则为加强煤矿施工安全管理，保障员工生命财产安全，维护社会公共利益，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合我国煤矿施工实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，层层落实，确保安全生产。
2. 施工单位法定代表人为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。
3. 项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责。
4. 施工单位各部门、各岗位人员应按照职责分工，认真履行安全生产职责。
三、安全管理措施1. 施工单位应建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、事故报告和处理制度等。
2. 施工单位应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 施工单位应加强对施工现场的安全管理，确保施工现场安全防护设施齐全、有效。
4. 施工单位应制定并落实安全技术措施，防止安全事故的发生。
5. 施工单位应加强施工现场的消防、通风、排水等设施的管理，确保设施正常运行。
6. 施工单位应加强施工现场的用电安全管理，确保用电安全。
7. 施工单位应加强对施工机械、设备的管理，确保其安全运行。
8. 施工单位应加强施工现场的环保管理，防止环境污染。
四、安全检查与隐患排查1. 施工单位应定期开展安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
2. 施工单位应建立健全隐患排查治理制度，对发现的隐患进行登记、整改、复查。
3. 施工单位应加强对施工现场的安全巡查，确保及时发现和消除安全隐患。
五、事故报告与处理1. 施工单位应建立健全事故报告制度，确保事故发生后及时上报。
2. 施工单位应按照事故的性质、等级和影响范围，及时采取相应的应急措施。
3. 施工单位应依法对事故进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任。
4. 施工单位应加强事故案例的学习，提高员工的安全意识和防范能力。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由施工单位负责解释。
煤矿井下施工安全管理制度
一、总则为保障煤矿井下施工安全，防止和减少安全事故发生，保障职工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 煤矿井下施工安全管理领导小组：负责组织、协调、监督井下施工安全管理工作。
2. 安全生产管理部门：负责组织、实施、监督井下施工安全管理制度，组织开展安全检查，对安全隐患进行整改。
3. 作业区（队）：负责井下施工安全管理工作，落实安全生产责任制，组织开展安全教育培训。
4. 施工班组：负责井下施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，及时发现并报告安全隐患。
三、安全生产责任制1. 煤矿井下施工安全管理领导小组对井下施工安全工作负总责。
2. 安全生产管理部门对井下施工安全管理工作负直接责任。
3. 作业区（队）负责人对本区（队）井下施工安全工作负直接责任。
4. 施工班组负责人对本班组井下施工安全工作负直接责任。
5. 井下施工人员对本人的安全行为负直接责任。
四、安全教育培训1. 对新入职的井下施工人员进行岗前安全教育培训，确保其掌握安全操作技能。
2. 定期对井下施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
3. 对特殊工种人员进行专项安全教育培训，确保其具备相应的安全操作能力。
五、安全操作规程1. 井下施工人员必须按照规定的安全操作规程进行作业。
2. 严格执行“三同时”原则，即：设计、施工、生产同时符合安全要求。
3. 严格执行“五定”原则，即：定人、定机、定岗位、定任务、定责任。
4. 严格执行“三不伤害”原则，即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
六、安全检查与隐患整改1. 定期组织开展安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
2. 对重大安全隐患实行“零容忍”，立即停产停工整改。
3. 对整改措施落实情况进行跟踪检查，确保整改到位。
七、事故报告与处理1. 井下施工发生事故，必须立即报告上级领导，并启动应急预案。
2. 严格按照事故报告程序，及时、准确、完整地报告事故情况。
煤矿项目部安全管理制度
一、总则为了加强煤矿项目部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本项目部实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目部成立安全生产领导小组，负责全面领导和管理安全生产工作。
（2）项目部各级领导、各部门负责人对本单位、本部门的安全生产工作负总责。
（3）项目部全体员工必须严格遵守国家安全生产法律法规，自觉履行安全生产职责。
2. 安全教育培训（1）项目部对新员工进行岗前安全教育培训，使其了解岗位安全操作规程。
（2）项目部定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（3）项目部对特殊工种和岗位员工进行专项安全教育培训，确保其具备相应的安全操作能力。
3. 安全检查与隐患排查（1）项目部定期开展安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
（2）项目部建立健全隐患排查治理制度，对隐患进行分类、分级管理。
（3）项目部设立安全生产举报箱，鼓励员工举报安全隐患。
4. 安全生产设备管理（1）项目部严格执行安全生产设备管理制度，确保设备安全可靠运行。
（2）项目部对设备进行定期检查、维护、保养，确保设备处于良好状态。
（3）项目部对设备操作人员进行培训，使其掌握设备操作规程。
5. 应急管理（1）项目部建立健全应急预案，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
（2）项目部定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）项目部对事故现场进行应急处置，确保事故得到及时控制。
6. 安全生产考核与奖惩（1）项目部对安全生产工作进行考核，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）项目部对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，对造成安全事故的，依法追究责任。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由项目部安全生产领导小组根据实际情况予以补充和修订。
四、具体措施1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门和员工的安全责任。
煤矿项目部管理制度、岗位责任制
7、对在生产上存在严重问题或重大事故隐患的头、面，必须停产整顿，对已责令停产整顿的地点强行作业的，给予队长撤职处分；出现伤亡事故的，追究刑事责任。
（二）规程（措施）的管理
加强作业规程（措施）的编制、审批及贯彻等工作的管理，保证作业规程（措施）具有针对性，并贯彻落实到位，具体要求如下：
2、审批
（1）各类作业规程（措施）至少在开工前2—5日提交审批，不得无故拖延。
（2）作业规程（措施）审批必须执行会审制度，由项目部审批后，报上级审批。
（3）项目部参加会审签字人员，必须具备相关专业技术资格。
（4）作业规程（措施）的编制人必须参加会审。
（8）若工程停工超过一个月，复工前必须对作业规程进行复审。巷修及生产准备施工措施使用期超过一个月应进行复审；巷修及生产准备工程中途停工超过七日，复工前应对原措施进行复审。
15、各种电气开关及电煤钻，照明、信号综合保护等电气保护失灵，每台罚维护单位2000元,维护责任者200元；
16、风电、瓦斯电联锁失灵，罚维护单位2000元，责任者200元；
17、接地系统断网或未接地，每处罚责任单位1000元，责任者100元，接地螺栓严重锈饰、接
地棒未打入地下或安装位置不合理，辅助接地距离小于5米，接地截面不符合规定，未使用接线鼻子等，每台（处）罚责任者50元；
（7）对重要工程，如大硐室开凿及刷扩、巷道维修、大型设备安装、巷道贯通、过断层等都必须编制安全技术措施。
（8）采掘作业规程（措施）必须规范署名。作业规程（措施）名称为：施工（作业）地点+施工（作业）名称+“作业规程（安全技术措施）”。
（8）编制作业规程（措施）前，技术员必须到施工现场确定施工方案，熟悉施工环境，保证作业规程（措施）的编制具有针对性。
煤矿建设安全管理制度
煤矿建设安全管理制度第一章总则第一条为加强煤矿建设安全管理，预防事故发生，保障人员生命财产安全，根据《煤矿安全规程》和相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于全矿建设单位，包括建设单位的全体员工、承包商、设施供应商等相关人员。
第三条煤矿建设单位应当遵守国家煤矿安全法律法规，制定并执行本制度。
第四条煤矿建设单位应当设立安全管理机构，配备专职安全管理人员，明确管理层的职责和权限。
第五条煤矿建设单位应当建立健全安全教育培训制度，定期开展安全培训，提升员工安全意识。
第二章安全责任第六条建设单位应当制定安全生产目标和责任分工，明确各级管理人员的安全责任。
第七条建设单位领导人员应当亲自关心安全生产，确保安全措施的落实和执行。
第八条建设单位应当制定安全生产奖惩制度，激励和惩罚相关人员，推动安全管理水平提升。
第九条安全生产责任制度的执行情况应当纳入单位绩效评价体系，对不符合要求的单位进行责任追究。
第三章安全管理第十条煤矿建设单位应当建立健全安全生产管理制度，包括安全管理手册、安全管理规程等文件。
第十一条煤矿建设单位应当建立健全安全检查、隐患排查制度，确定定期检查、检查内容和责任人员。
第十二条煤矿建设单位应当建立健全事故应急预案，严格按照预案进行演练和实施。
第十三条煤矿建设单位应当建立健全事故报告和调查制度，及时报告事故信息，开展调查和分析。
第十四条煤矿建设单位应当建立健全安全督导制度，加强安全监督，发现并及时纠正安全隐患。
第十五条煤矿建设单位应当建立安全责任清单和安全事故责任追究制度，对安全责任不落实的单位和个人进行严肃处理。
第四章安全培训第十六条煤矿建设单位应当定期组织员工进行安全生产教育培训，包括理论知识、技能培训和应急演练等。
第十七条煤矿建设单位应当加强职业健康教育，指导员工正确使用个人防护装备，预防职业病。
第十八条煤矿建设单位应当定期组织安全生产知识考核，对不合格人员进行补习和培训。
第五章安全设施第十九条煤矿建设单位应当配备符合安全标准的生产设备和防护设施。
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安全管理制度第一章安全生产管理一、安全生产委员会制度为了进一步强化公司安全生产委员会工作职能，健全和完善公司安委会现行体系和机制，充分发挥安委会研究部署、指导协调安全生产工作的重要作用，促进公司安全生产状况持续稳定发展，按照山西省人民政府晋正发【2008】30号《山西省人民政府关于印发山西省安全生产各项制度的通知》精神，结合公司实际、制定本制度。
一、组织机构：委员会主任：项目经理常务副主任：安全副经理委员会成员：生产副经理机电副经理技术副经理经营副经理调度室主任二、安全生产委员会主要职责：1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规，制度，对项目部安全生产负全面责任。
2、建立健全项目部安全生产责任制和管理制度，完善安全生产工作机构，配齐、配足安全生产管理人员，加强机构建设。
3、组织制定年度和阶段性的安全管理规划和安全工作目标，定期召开安全工作会议研究，解决安全生产重大隐患，分析安全生产形势，全面部署安全工作，对安全工作有目标、有重点、回头看、责任到人、责权一致，严格执行问责制度。
4、确定长期安全思想教育规划，安排年度工作计划，定期听取部门和基层安全思想教育工作汇报，总结推广并实施好的经验和作法。
5、严格执行行业规范、技术标准和操作规程，抓好“双基”建设，督促检查基层单位质量标准化达标情况，职业安全健康管理体系认证工作，规范安全管理制度。
6、建立事故应急救援体系，制定事故应急救援预案，从组织、制度上确保有效预防事故，负责组织事故抢救，按照事故应急救援预案规定严格执行，把事故伤害降到最低，并按照有关规定及时报告，协助事故调查处理。
7、确保安全生产所必需的资金投入，落实安全工程项目，严格按照规定足额并提取安全费用，专款专用，监督检查基层安全费用投入情况。
8、按照省局《关于煤矿基本安全条件评价暂行规定》对公司所属煤矿进行安全评价和审核，领取核准证书。
组织对重大危险源的确认。
安全评估、登记、建档、定期监测，制定应急救援预案，并将危险源的具体情况、监测监控措施、应急救援预案等上报浙江中宇总公司、监理公司。
9、以“一通三防”为安全生产重中之重，以瓦斯治理“十二字”方针为原则，落实“人人都是通风员”工作理念，健全完善“一通三防”责任体系，管理制度、技术措施和规范标准并落实实施，提高矿井整体抗灾能力。
10、督促、检查、指导、协调安全生产教育培训工作，并依照有关规定开展对各级安全生产管理人员、特殊工种人员加强培训，增强安全思想意识，提高员工整体素质。
11、组织编制项目部安全生产责任制度、安全管理制度，并根据实际生产需要和科学技术、设备的更新，及时修订各类安全生产管理制度，事故应急救援预案。
12、对项目部的安全目标管理进行考核评比，对存在事故隐患不及时落实处理的队组、个人进行处罚，对安全生产中做出显著成绩的单位、个人及举报违法、违纪的有功人员进行表扬和奖励。
13、大力提倡对安全生产中有所发明、更新、节能有突出贡献的员工给予重奖。
14、研究、推广应用安全生产科学技术，引导采用先进的技术装备、管理手段、生产工艺、改造传统产业，推动改革创新打造一流企业。
15、定期向上级安全生产委员会上报安全生产情况，及时报告重大安全隐患及未能解决的疑难重大问题。
三、安全生产委员会成员单位的主要职责1、在项目部安委会统一指导、综合协调下，各成员单位在各自职责范围内，认真做好有关的安全生产监督管理工作。
2、宣传、贯彻、落实省市及上级部门下发的有关安全生产方针政策、法律法规及各类规章制度，认真研究并解决安全生产管理工作中存在的主要问题。
3、按照安全生产委员会制定的工作目标，制定本系统、专业安全生产中长期规划和年度计划，并组织实施。
4、按照安全生产委员会确定的安全生产控制指标和工作目标，进行考核检查，确保各项工作落到实处。
5、建立健全本系统、专业重大危险源和重大事故隐患管理档案，督促有关责任单位制定重大危险源监控和重大事故隐患整改措施，并监督检查落实情况，确保整改措施有效实施。
6、建立健全本系统、专业各级各类人员的安全生产责任制和安全生产管理制度。
7、组织本系统、本专业的安全检查和专项督查。
8、各部门要成立各科、队生产人员参与的安全生产工作监督网络，明确职责，并报安委员会办公室备案。
9、各部门领导要认真负责，以严谨的态度定期向安委员会汇报本系统安全生产情况。
二、安全生产责任制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确各主要负责人、安全生产管理人员、安全生产职能部门和各工种岗位的安全生产职责，明确权利和义务，严格制度约束，做到时时、事事、人人落实安全责任，特制定本制度。
1、项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产全面负责，安全副经理是矿井安全生产的第一责任人，是党和国家及上级管理部门安全生产方针、政策、法律法规、指令和管理制度的执行者，对矿井的安全生产负全面责任。
2、坚持管生产必须管安全的原则，各分管领导对本系统的安全生产负主要管理责任，在、计划、布置、检查、评比、总结生产经营工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结安全工作。
3、矿井必须建立以总工程师为核心的一通三防、生产技术管理体系制定以总工程师为首的工程技术人员安全生产责任制。
4、各业务职能部门负责人是本部门安全生产管理的主要负责人，对本部门的安全生产负全面管理责任，负责编制业务范围内规章制度和安全技术措施。
负责对本系统安全生产管理进行技术指导、评定、考核、总结。
5、施工队长是本单位的安全生产第一责任者，负责落实区队安全生产方针政策、法律法规、规章制度的贯彻执行，把安全质量标准化标准细化到班组、岗位，教育员工模范地执行操作规程和各项规章制度，努力学习安全生产专业知识，提高自身素质。
6、施工队长要狠抓现场管理，认真排查隐患问题，严格按照质量标准进行操作，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
如实报告生产安全事故。
7、班组长全面负责本班组的安全生产工作，是各项方针政策、法律法规、规章制度的直接执行者，带领班组成员遵守各项安全生产规章制度和操作规程及安全技术措施，做到不违章指挥，不违法乱纪章作业，遵守劳动纪律。
8、岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任，主要职责是接受安全生产知识培训教育，遵守安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施和作业标准，遵守劳动纪律。
三、安全办公会议制度1项目部每月召开一次安全办公会议，会议由安全项目经理主持，分管生产的相关领导、各科、队、工程技术人员必须参加。
2、安全科要做好会议记录，并下发会议纪要，各分管领导必须落实安全办公会的各项工作。
3、会议内容如下：⑴、及时传达上级安全生产工作会议精神，研究、制定和实施本项目部安全生产管理制度。
⑵、分析总结上月安全生产情况和安全质量标准化建设情况，指出生产过程中出现的安全隐患以及存在的问题，确定安全隐患整改的负责人。
⑶、针对井下实际情况及安全重点问题，明确负责人，定期整改、定期检查。
⑷、通过对上月安全生产工作情况的分析总结，确定下月安全生产工作安排和工作重点。
⑸、研究对安全生产先进个人的奖励，对事故责任人和“三违”人员的处理意见。
4、在每次召开安全办公会议时，必须用专用会议记录本，由专人记录专人保管。
会议记录要：内容完善，字迹工整，条理清晰。
议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限等内容必须记录明确，记录完毕后要及时送交安全矿长办公室审阅。
5、每次所作的会议记录、纪要由安全科归档管理，以备查阅，所有记录必须保留三年以上。
6、对无故迟到者、无故不参加会议者、无故中途退出会议者每次罚款200元。
四、安全目标管理制度1、安全工作奋斗目标：⑴、全年无死亡事故。
消灭重伤事故及无人身伤亡的重大事故。
全年轻伤事故及“三违”现象比上年度有所下降。
⑵、继续巩固深化安全专项整治工作，力争达到矿井安全程度A 类矿井。
2、认真学习国家有关法律法规、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及各类规章制度，明确安全生产责任制。
不断强化职工的法律意识和安全意识，不断地提高自身的业务素质和自主保安能力。
3、建立、健全安全生产管理机构，充分发挥安全生产管理机构的安全监督检查作用，及时发现和处理生产过程中存在的安全隐患。
4、建立、健全安全生产责任制，严格贯彻执行安全生产责任制和安全生产事故责任追究制，真正做到依法办矿，依法治矿，依法查出违章事故。
5、井下生产技术方案的制定，规程、措施的编制必须有针对性、及时性和可操作性。
6、认真落实矿井安全质量标准化管理，安全生产管理机构必须加大对采、掘、机、运、通等生产环节安全质量标准化实施的监督检查力度。
以质量保安全，以安全保效益。
7、积极引进专业技术人才，推广应用先进的技术、先进的生产设备和先进的生产管理方法，不断提高矿井生产安全系数。
8、在安全管理过程中必须以人为本，提高员工素质，加强对员工行为的管理。
9、考核和奖惩办法。
⑴、对各队组实行月考核：掘进队组每月安全考核指标为轻伤1人，辅助队的安全考核指标为每月轻伤0.5人。
每月承包工资的20%与安全挂钩，对未实现矿下达当月安全指标的队组，轻伤超标扣当月承包工资的5%，出现重伤扣10%，出现死亡事故扣当月承包工资的20%。
⑵、项目部专职安全员必须主动抓好“三违”和隐患排查工作，当安全纠察小分队查出“三违”人员时，将对在该区域值班的安全员进行处罚，处罚数额按“三违”人员处罚数额的50%计算进行考核。
⑶、对违章指挥，违章作业造成事故隐患或造成事故者，项目部将根据本部《安全管理制度和处罚条例》进行处理。
⑷、对揭发违章者，经查实后，将用罚款金额的50%对揭发者进行奖励。
五、安全质量标准化管理制度一、安全质量标准化的组织管理1、分管生产的副职负责安全质量标准化工作的领导，每季度组织召开一次安全质量标准化工作例会，总结、安排安全质量标准化工作，对季度检查评比结果进行综合考核。
2、安检科是安全质量标准化的牵头单位，负责编制安全质量标准化工作发展规划和年度达标计划，全面协调组织安全质量标准化的检查、验收和考核工作。
3、生产技术科负责掘进、地测防治水；机电科负责机电、运输；通风科负责“一通三防”的专项安全质量标准化的实施细则并检查验收。
4、项目部主要负责人对本单位安全质量标准化工作全面负责。
每月召开安全质量标准化专题会议，研究解决安全质量标准化工作存在的问题。
分解、落实安全质量标准化目标，保证安全质量标准化所需的资金投入。
5、分管副职具体负责各业务范围内的安全质量标准化工作，随时解决存在的问题，组织开展安全质量标准化培训工作，做好日常的安全质量标准化督促检查工作及月度、季度的检查、验收和考核工作。
6、业务部门是安全质量标准化的具体实施单位，要明确安全质量标准化目标，组织日常学习，确定项目施工负责人，按照标准干好每一项工作。