煤矿各项管理制度大全

煤矿

制度汇编

目录

（一）安全生产基本管理制度

安全办公会议制度 (06)

安全目标管理制度 (07)

重大隐患排查制度 (09)

安全监督检查制度 (11)

安全技术审批制度 (12)

安全教育与培训制度 (13)

安全质量标准化管理制度 (15)

矿用设备、器材使用管理制度 (16)

矿井灾害预防管理制度 (18)

事故应急救援制度 (19)

安全投入保障制度 (21)

入井检身制度 (23)

出入井人员清点登记制度 (24)

安全奖罚条例 (25)

（二）安全生产管理制度

矿级领导值班制度 (27)

矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28)

调度室值班管理制度 (29)

工程质量管理和验收制度 (30)

事故分析及处理制度 (31)

伤亡事故统计报告制度 (33)

安全检查工作例会制度 (34)

安全生产技措专用资金管理制度 (35)

探放水制度 (37)

矿井防治水制度 (39)

安全例会制度 (43)

安全调度制度 (44)

劳动用工管理制度 (45)

劳动防护用品管理制度 (46)

机电事故追查分析和安全活动制度 (47)

班前会议及班后汇报制度 (48)

安全活动日及调度例会制度 (49)

自救器使用管理制度 (50)

停电撤人管理制度 (52)

机电设备监控系统管理制度 (53)

瓦斯监控系统管理制度 (54)

瓦斯监测、超限处理制度 (57)

运输管理制度 (58)

调度绞车安全运行制度 (59)

斜井运输安全制度 (61)

火工品管理制度 (62)

火工品存放制度 (64)

火工品使用制度 (65)

顶板管理制度 (66)

入井管理制度 (67)

井口管理制度 (68)

放炮员管理制度 (69)

电缆管理制度 (71)

井下电器设备防爆管理制度 (74)

（三）“一通三防”管理制度

矿井通风管理制度 (76)

矿井瓦斯检查管理制度 (78)

瓦斯排放管理制度 (80)

井下巷道贯通管理制度 (83)

局部通风管理制度 (86)

主要通风机管理制度 (88)

通风设施管理制度 (90)

防灭火管理制度 (96)

井下爆破管理制度 (99)

瓦斯日报审批管理制度 (101)

矿井通风安全监控管理制度 (102)

“一通三防”安全技措审批制度 (103)

主扇运行管理制度 (105)

井下局扇管理制度 (106)

监控设备的安装使用维护管理制度 (109)

盲巷管理制度 (111)

测风管理制度 (113)

瓦斯监测装置管理制度 (114)

“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度 (116)

灭火器材管理制度 (120)

防尘设施管理制度 (121)

通风仪器仪表管理制度 (122)

瓦斯风电闭锁装置管理制度 (123)

通风工程质量管理验收制度 (125)

瓦检员巡回检查瓦斯制度 (126)

监控室交接班制度 (129)

瓦斯检查员交接班制度 (130)

防止局扇无计划停电停风管理制度 (131)

瓦斯报警头灯管理制度 (134)

排放瓦斯安全技术措施 (135)

巷道贯通安全措施 (136)

安全办公会议制度

为切实做好煤矿安全管理工作，确保安全生产和各项工作顺利进行，特制定本制度：

1、每月至少召开4次安全办公会议，召开时间：每周星期一、三、五下午19时，如有特殊情况，提前通知；

2、会议由矿长主持，会议内容主要是安全管理工作；

3、会议参加人员，主要包括安全员、队长以上管理人员，特殊情况可扩大参加人员范围；

4、对无故缺席不参加会议的，一次罚款100元；

5、会议的程序是由安全矿长汇报本周安全重点工作完成情况；

6、排查目前矿井存在的安全隐患及需要解决的方法；

7、矿长进行总结，部署下一步的安全工作。

安全目标管理制度

为加强安全管理，明确安全目标，使安全工作做到有的放矢，有章可循，确保煤矿安全生产，特制定安全目标管理制度，内容如下：

l、贯彻落实“安全笫一，预防为主”的安全生产方针，年初由安全矿长组织制定全矿全年安全管理目标，明确安全管理重点，并报矿委会批准。

2、安全目标的制定应包含以下内容：

（1）加强安全管理，杜绝重大人身伤亡和设备损坏事故，确保百万吨死亡率为零，实现安全生产年。

（2）加强“一通三防”管理工作，防止重特大事故的发生。

（3）加强机电、运输管理，使机电管理达到标准。

（4）强化现场管理，使安全生产达到“质量标准化矿井”的生产标准。

（5）涉及安全管理的其它目标。

3、矿职能科室将安全目标按所辖业务进行分解展开。

4、矿每月组织进行安全大检查，定期召开安全例会，分析本月的安全状况，安全目标的完成情况，部署下个月的安全管理目标。

5、各职能科室积极开展安全检查活动，及时贯彻上级有关安全生产的指令、制度等，总结按排本部门安全中的具体事宜，监督检查部门分管业务安全分解目标的完成情况。

6、安全科负责对安全目标的完成情况进行考核，按照《安全管理实施意见》对队组及个人的不安全行为进行处理，按照检查评分办法对队组进行目标考核评估。评估结果上报安委会，由安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工等对全年安全目标的完成情况进行统计分析总结。