招聘工作总结汇报 招聘工作总结
2024年招聘工作总结范文（四篇）
2024年招聘工作总结范文今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上，对招聘流程及方法进行了优化和升级，已取得显著效果。
现对上半年招聘工作进行如下总结：一、招聘工作概述(一)流程安排____月下旬：收集各科室的用人需求____月至____月：设计并发布招聘广告，与人才市场、网络平台及院校建立联系；参与春季校园招聘会及人才市场活动；接待应聘者，整理应聘材料，录入潜在人才数据库，初步筛选简历____月上旬：通知候选人进行面试____月中旬：进行面试____月下旬：进行笔试或复试____月上旬：汇总通过复试的人员名单，提交业务部门审核，并提交办公会审批____月中旬：通知合格者准备入职相关材料及报到日期二、招聘数据统计今年共有____个科室提出用人需求，计划招聘____人，实际招聘____人。
(一)核心数据：(二)学历结构：1、____位应聘者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%2、____位面试者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%3、____位录用者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%(三)数据分析对比：三、招聘工作年度评估今年的招聘活动更加规范、透明，人才质量也显著提升，具体分析如下：(一)优势：1、招聘渠道多元化。
除了传统的招聘会和内部推荐，今年首次尝试网络招聘。
在____月至____月间，我们在中国排名前____的高校就业网站发布招聘信息，共收到____份简历，有效丰富了人才库。
2、招聘流程标准化。
严格执行招聘流程，按专业领域分别组织面试会，邀请业务部门和用人部门领导参与评分，确保面试结果公正、客观。
3、公平公开选拔人才。
严格遵守招聘标准，从人才信息库中筛选出优秀候选人，公开面试，现场打分，公布结果，确保公平竞争，为人才提供展示自我能力的平台。
(二)不足：1、计划招聘的执行力度有待加强。
主要表现为用人科室需求上报不及时，影响招聘计划的准确性；个别科室未按流程招聘，可能影响招聘质量。
2024年校园招聘工作总结6篇
2024年校园招聘工作总结6篇2024年校园招聘工作总结篇1眼看着2017年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。
11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，最高纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。
拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的.效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。
用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
公司招聘工作总结3篇
公司招聘工作总结3篇公司招聘工作总结1宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版。
学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。
各高校就业指导中心的电话在10月—11月估计成了最忙碌的热线之一。
有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。
联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。
最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。
但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。
但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。
校园招聘之二大型招聘会11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。
当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。
公司招聘工作总结2从20__年6月进入公司人事行政部以来，专职招聘工作。
在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日的招聘工作。
与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。
6月份招聘岗位：编辑／记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销（销售）。
现将20__年6月份招聘工作进行主分别阐述：1、招聘方案设计在招聘展位张贴招聘信息，保证参会人员知晓我公司招聘信息。
对常用有效的人才招聘会申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会（高职高薪专场）；在周二、四、五在省人才市场参加招聘，周一、三在南坝劳动力市场进行招聘，主要招聘岗位：发行员。
2024年招聘工作总结参考（五篇）
2024年招聘工作总结参考为了进一步优化我区教师队伍结构，构建一支高素质、专业化的教师团队，持续提升我区教育教学的整体水平，并为我区争创省级教育强区奠定坚实的师资基础，以满足全区教育事业快速、健康、可持续发展的迫切需求，____年，____区教育局面向全社会公开招募了具备教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。
为确保此次招聘工作的顺利开展与高效完成，我们特成立了由主管教育副区长____亲自挂帅的招聘工作领导小组，对整个招聘流程实施全面领导与监督。
整个招聘过程严格遵循既定程序，考核内容科学全面，充分彰显了公正、公平、公开及择优录用的基本原则，圆满达成了招聘目标。
本次教师招聘工作呈现四大鲜明特点：首先，招聘学科广泛，覆盖了中小学教育的各个学科领域；其次，招聘范围广泛，面向全社会开放，吸引了来自全国各大高等学府及省内外重点中学的优秀人才；第三，招聘门槛高，所有应聘者均需具备全日制本科及以上学历，在职教师则需具备市级以上骨干教师称号；最后，操作过程规范严谨，从报名审核到笔试、面试及综合素质考核，每一环节均做到政策执行到位、程序运作规范、标准把握严格，确保了招聘工作的公正性与透明度。
通过层层筛选与严格考核，共有____名应聘者脱颖而出，成功通过笔试并进入面试及综合素质考核环节，最终____名佼佼者被正式录用。
此外，我们还特别从新宾、清原两地引进了____名省级骨干教师，以进一步增强我区教师队伍的整体实力。
近年来，我区已累计面向社会招聘大学生____余人，他们已根据学校岗位需求，被充实到教育教学一线，成为我区教育事业发展的生力军。
为帮助新入职教师迅速适应岗位需求，提升教学能力与专业素养，区教师进修学校及各基层学校采取了“四结合”的岗前培训模式：即将集中培训与自主学习、专题辅导与研讨交流、理论学习与实践指导、培训管理与考核激励有机结合。
培训内容涵盖专业知识、教学技巧、工作方法、思维转换、课程理念及师德修养等多个方面，特别是加强了对教育政策法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等内容的系统培训。
招聘工作总结模板8篇
招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!招聘工作总结模板8篇工作总结可以帮助我们更好地规划未来的工作目标，工作总结能够帮助我们发现自己在工作中的不足之处，并提出改进的建议，本店铺今天就为您带来了招聘工作总结模板8篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年年招聘工作总结6篇
2024年年招聘工作总结6篇2023年招聘工作总结篇1此次的学校招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计学校招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘（初试+复试），确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。
这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业之后我们公司上班了，此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。
此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做学校招聘，还是学到了不少的东西的，感激大老大和老大让我参与这份工作。
接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到此刻。
一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。
4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。
这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加：去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个学校招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。
可是这个到底值不值呢短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，并且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。
可是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。
我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就能够现成用的。
招聘汇报工作总结6篇
招聘汇报工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作总结的范文8篇
招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。
一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。
我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。
二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。
2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。
3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。
4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。
三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。
2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。
3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。
4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。
3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。
4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。
五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。
2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。
3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。
招聘工作总结范文(通用19篇)
招聘工作总结范文（通用19篇）招聘工作总结篇1新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作计划：招聘目的：通过不同的招聘渠道，选拔具有专业技能的高素质人才，满足公司发展的需要，充实公司相应的岗位。
通过招聘，合理配置公司人力资源，为公司后续发展储备人才。
招聘渠道：a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。
培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。
由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。
或者直接招聘有经验的人。
b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。
C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。
招聘计划：新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。
电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。
由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。
不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。
录用程序：a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。
人事负责通知。
b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。
人事负责通知。
c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。
d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。
招聘工作总结20篇
招聘工作总结20篇招聘工作总结20篇招聘工作总结（一）：我入职公司人事部至今的，我一向负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
下头我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。
一、招聘工作进行的比往年好。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。
同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。
经过在以上学校举行学校宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。
从总体上来看，排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。
这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。
二、简化流程，提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。
现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。
以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。
本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。
在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。
三、不足之处1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。
由于每个学校发放三方协议的时间不一样，我们无法统一安排面试合格的学生签约。
在此期间，参加其他单位的面试。
所以，个别应聘者的诚信问题，在必须程度上造成了我们工作上的被动。
四、离职原因分析在对离职去向进行的分析能够看到，主动离职的员工在离职人员中到达66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。
招聘工作总结汇报(7篇)
招聘工作总结汇报（7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、演讲致辞、述职报告、心得体会、工作总结、工作计划、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, speeches, job reports, insights, work summaries, work plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!招聘工作总结汇报（7篇）总结是一种回顾和分析一定时期内学习、工作和生活表现的书面材料，可以使我们更有效率。
2024年招聘人员工作总结模板8篇
2024年招聘人员工作总结模板8篇招聘人员工作总结1一、本学期工作总结回顾20xx年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结人事科(一)招聘工作：结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定20xx学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止20xx年xx月xx日，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。
招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作：为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。
截止20xx年xx月xx日，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理工作：为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。
同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作：坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。
组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。
2024年度招聘工作总结5篇
2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1）截止到20xx年12月31日，集团现有员工总数为524人，具体人员素养结构如下表：（单位：人）分析：公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员加添增补。
2、招聘渠道分析1）目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。
自动投递简历到职率高，搜寻简历到职率很低，所以还是集中在简历的自动投递。
2）内部介绍人数入职率高，11月份入职率实现23%，效果特别好，这个多集中在市场人员方面。
3）试验了学校招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招聘突进新的试验和开拓。
3、招聘本钱费用分析。
二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。
1）招聘达成率：招聘任务达成率基本维持在85%以上。
2）月度招聘岗位需求加添：由于现在公司发展快速，所以会加添很多扩编的招聘任务。
3）复试录用比为3：1（复试3人录用1人的比例）4）面试约见率：招聘过程中，自动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。
2、招聘渠道建设1）试验拓宽招聘渠道，如学校招聘2）构思内部介绍渠道流程3）试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划，把招聘计划分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的沟通，并定期总结分析，改进招聘工作流程，提高招聘效率。
三、部门协作建立招聘管理流程，帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结，希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。
2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去，__电子有限公司的运作也已步入正轨。
人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
招聘工作的总结报告怎么写(6篇)
招聘工作的总结报告怎么写(6篇)招聘工作的总结报告怎么写(精选6篇)通过总结，可以更好地了解自己的工作方式、方法和效果，从而更好地改进和提高自己的能力。
优秀的招聘工作的总结报告怎么写要怎么写？下面给大家整理招聘工作的总结报告怎么写，希望对大家能有帮助。
招聘工作的总结报告怎么写篇12019年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现就我2019年做工作总结：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
招聘工作汇报范文（精选7篇）
招聘工作汇报招聘工作汇报范文（精选7篇）无论是在学校还是在社会中，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报通常是对工作的总结报告，看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，总结了哪些经验，说了那么多，你会写汇报吗？下面是小编为大家整理的招聘工作汇报范文（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
招聘工作汇报篇1今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必须的成果。
现对上半年招聘工作总结如下：一、招聘工作概况(一)基本流程(二)时间安排2月下旬：汇总科室用人需求3月-4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布招聘启事;参加学校春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。
5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试(复试)。
6月上旬：汇总经过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间。
二、招聘数据统计今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。
(一)基本数据：(二)学历比例：1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
(三)数据比较：三、今年招聘工作情景分析今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高，具体情景分析如下：(一)优点：1、招聘渠道多样化。
今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。
3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者能够经过现场报名及电子邮件的方式投递简历。
截止到4月x日，共收到简历1200余份，为招聘工作供给了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。
人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为人事招聘专员，致力于为公司寻找合适的人才，以支持公司的业务发展和扩张。
通过不断的努力和改进，我取得了一定的成果，同时也遇到了一些挑战。
为了更好地总结经验和教训，我编写了这份工作总结。
二、招聘工作回顾1. 招聘渠道管理在招聘过程中，我积极开拓和优化招聘渠道，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
针对不同岗位和人才需求，我选择了合适的招聘渠道，提高了招聘效率和成功率。
2. 简历筛选与面试安排对于收到的简历，我认真筛选，挑选出符合岗位要求的候选人。
然后，我安排面试时间，确保面试过程顺利进行。
在面试过程中，我注重考察候选人的专业技能、沟通能力和团队协作能力等方面。
3. 招聘数据分析与总结在招聘过程中，我及时记录和整理相关数据，包括简历投递量、面试通过率、录用率等。
通过对这些数据的分析，我总结了招聘工作的成果和不足，为后续的招聘工作提供了有益的参考。
三、工作成果与亮点1. 成功招聘了一批优秀人才通过不断的努力和优化招聘流程，我成功为公司招聘了一批优秀人才，包括技术、销售、客服等岗位。
这些人才不仅具备扎实的专业技能，还具备良好的团队协作能力和创新精神，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 提高了招聘效率和质量通过对招聘渠道的管理和优化，我提高了招聘效率和质量。
在相同的时间内，我能够处理更多的简历和安排更多的面试，同时降低了录用不合适候选人的风险。
3. 建立了完善的招聘流程和标准在招聘过程中，我注重建立完善的招聘流程和标准。
通过规范招聘流程和明确招聘标准，我确保了招聘工作的公正性和透明度，同时也提高了招聘工作的效率和准确性。
四、工作不足与改进措施1. 招聘渠道仍需进一步优化虽然我已经开拓了多种招聘渠道，但仍有进一步优化的空间。
特别是在校园招聘方面，我可以加强与高校的合作，提前宣传公司文化，吸引更多优秀学生关注。
2. 面试流程需更加规范目前，公司的面试流程已经相对规范，但仍存在一些细节需要改进。
招聘工作总结范文8篇
招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展，人才需求日益增长。
本报告旨在总结近期招聘工作，分析存在的问题，并提出相应建议，为公司的长远发展提供有力的人才保障。
二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要，公司近期提出了多个岗位需求，包括技术、销售、行政等岗位。
针对这些岗位，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘流程、时间节点和关键任务。
2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历，经过仔细筛选，选出了符合岗位要求的候选人。
同时，我们合理安排了面试时间，确保了面试的顺利进行。
3. 面试评估与录用决策面试过程中，我们对应聘者进行了全面的评估，包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。
根据评估结果，我们做出了录用决策，并通知了候选人。
三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中，部分岗位的招聘周期较长，影响了整体招聘效率。
这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。
2. 候选人质量参差不齐在面试过程中，我们发现部分候选人的质量参差不齐，存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。
这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。
3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中，由于需要多部门协商和审批，导致录用决策不够迅速，影响了候选人的入职时间。
这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。
四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题，我们可以优化招聘流程，简化面试环节，提高招聘效率。
同时，我们可以建立候选人数据库，方便随时查看和联系优秀候选人。
2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题，我们可以加强简历筛选环节，对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选，避免虚假宣传的候选人进入面试环节。
3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题，我们可以简化录用决策流程，减少审批环节，提高决策效率。
同时，我们可以建立录用决策委员会，统一负责录用决策工作，避免多部门协商带来的沟通成本。
年度招聘总结(5篇)
年度招聘总结(5篇)年度招聘总结(精品5篇)年度招聘总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的年度招聘总结样本能让你事半功倍，下面分享【年度招聘总结(精品5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
年度招聘总结篇1年度招聘总结报告标题：2023年度招聘工作总结一、背景介绍2023年度招聘工作于2023年11月启动，主要目标是为公司招募具有专业技能和团队精神的优秀人才，以满足公司业务发展需求。
本次招聘共吸引了超过5000名候选人，其中2023多名通过了初步筛选，参与了面试环节。
二、招聘流程优化为了提高招聘效率，我们针对公司业务需求，对招聘流程进行了优化。
主要包括：1.明确了岗位描述和职位要求，确保招聘广告的准确性和吸引力。
2.制定了严格的招聘计划，明确了各部门的招聘需求和时间节点。
3.优化了候选人体验，提高了在线招聘平台的性能和用户界面，减少了候选人等待时间。
4.强化了招聘团队的建设，通过定期培训和分享，提高了招聘团队的专业技能和团队协作能力。
三、招聘效果评估本次招聘工作取得了显著的成果，主要表现在以下几个方面：1.人才储备：通过本次招聘，公司成功招募了一批具备专业技能和团队精神的优秀人才，为公司的业务发展提供了强有力的支持。
2.招聘成本：通过优化招聘流程和提升招聘团队的专业技能，招聘成本得到了有效控制，实现了招聘效益的最大化。
3.招聘渠道：通过拓展和优化各种招聘渠道，如校园招聘、社交媒体招聘、职业网站等，我们成功吸引了更多的优秀人才。
4.候选人反馈：通过对候选人的反馈进行深入分析，我们发现了一些在招聘过程中存在的问题和改进空间，将有助于进一步提高招聘质量。
四、未来展望在未来的招聘工作中，我们将继续优化招聘流程，提高招聘团队的专业技能，通过多种渠道吸引更多的优秀人才。
同时，我们将继续关注候选人的体验和反馈，以进一步提高招聘质量，为公司发展提供更好的人才保障。
1.流程优化：加强招聘流程的梳理和改进，针对不同岗位制定更为精细化的招聘流程，提高招聘效率。
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招聘工作总结汇报招聘工作总结----WORD文档，下载后可编辑修改----招聘会前明确自身条件。
不要眼高手低，更不要自卑，事先打印出简历，把自己的工作经历及求职意向表达清楚。
简历十分重要，它是你找工作的身份证。
作者小编为大家带来了招聘工作总结汇报，谢谢阅读。
招聘工作总结汇报(一) 在人们都在抱怨冬天什么时候才能到来之际，冷空气就那么突兀的袭来。
冷风寒雨停住了学院学生外出的脚步，却冷却不了热情的大四毕业生的心，他们一如继往地奔波于各个招聘会现场，用自己的热情征服每一个面试官，为自己的梦想不断奋斗。
同样，我们小组加入了六名新成员，为小组注入了新的血液，我们小组对毕业生的服务与指导将更加细致。
本周前来我院举行招聘会的单位具体如下：29号，长沙本地的湖南新汇制药股份有限公司，招聘一名财务人员和若干名营销人员。
30号，福建富贵鸟集团，它集鞋业、服装、皮件等行业为一体，旗下拥有特定品牌，在市场上拥有较高的知名度和特定的目标消费群体，主要招聘储备干部。
1号，湖南翔荣园林景观建设有限公司，招聘会计、文员、营销人员;华硕电脑集团，招聘实习就业生200名，从事电子/计算机/模具/机械等岗位。
针对各公司对我院毕业生的建议以及小组成员的总结，我们对正在找工作的大三毕业生作出几点建议，具体如下：招聘会前明确自身条件。
不要眼高手低，更不要自卑，事先打印出简历，把自己的工作经历及求职意向表达清楚。
简历十分重要，它是你找工作的身份证。
保持良好的精神面貌。
年轻的毕业生应该朝气蓬勃，充满自信，要相信自己所掌握的知识一定能够胜任所从事的工作。
进入招聘会不能晚。
早些进入收集招聘单位的信息。
善于咨询。
了解招聘单位的详细情况，包括：单位的上级主管部门、所有制性质、招聘内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等。
虽天气寒冷，但小组各成员都各尽职责，从不松懈。
新加入的成员在多媒体的使用方面缺乏，但她们的态度值得嘉奖。
以后的工作需老成员多多指导，以便更好地协助小组工作。
招聘工作总结汇报(二) 20**年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。
今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。
其次，面试的环节，这里分为两部分，第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握，和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。
这里需要部门经理做一个果断的决策，用或不用。
犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象，甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
再次，人力资源部是服务和管理于一体的部门，在对于厂家办理入职的过程中，招聘专员需要确定厂家手续是否齐全，为以后的工作免除后患。
这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通，协助人力资源部，最后以达成双赢的良好合作关系。
在以后的工作中从自身的角度来看，需要注意以下方面：1、尊重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。
并且在沟通的语言上耐心斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒心。
2、跟部门经理做好良性沟通，核对好需要招聘人数和以录用人数。
避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现3、细心。
招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。
俗话说一步错步步错，所以招聘作为人力资源部工作的第一环节，需要我在以后的工作中细心。
认真对待每一个细节。
在这里，结合自己这段时间的感受，对我部门工作提出以下3点建议，如有不合理的地方，请经理见谅!首先，我认为工作计划应有固定的格式，特别是周工作计划。
因为周工作计划的时间比较短，各项工作预计的完成时间也可以确定，需要哪些人或部门提供什么支持和帮助也可以写进去，同时在做计划时应分清楚哪些是计划期内的重点工作，哪些是日常工作，分别列出来。
有一个固定的模板后，这些都可以一目了然，而且也会促使大家认真去做计划，而不是流于形式。
另一方面，从上级的角度来看，有固定的格式也可以避免个人风格造成的混乱，同时，上级对我们的工作了解的更清楚，我们需要什么指导和帮助也很明了，便于有针对性地对我们进行指导。
其次，我认为我们的工作总结太形式化。
每周末总结一下本周都做了那些工作，把这些工作事项一一列出就行了。
上级只能了解到我们本周都做了那些工作，具体的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发现了更好的工作方法等等都没办法了解。
我们自己没有去思考去总结有哪些地方可以Bebetter，也难以提高。
最后，我认为我们应加强学习。
各部门经理的考核中都有学习成长的指标，我们不一定要把这个作为考核的指标，但可以借鉴这种学习的方式。
正如总经理所说，我们要走向专业化，首先人力资源部门的工作就应该做到专业化和系统化。
只有通过不断的学习、思考和总结，才能让自己的能力得到进一步的提升，才能把工作做得更好。
所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通，交流学习的经验及进展，大家相互促进相互提高。
新的一年，我要学习和改进的地方还有很多。
在做好本职工作的同时，要加强学习，做到理论联系实际，不断总结和思考，尽快融入团队，尽快胜任工作。
同时，根据自己的职业规划，不断提升自己各方面的能力，认真、细致地开展工作，养成良好的职业素养，为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力量。
招聘工作总结汇报(三) 此次的校园招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计校园招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘(初试+复试)，确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。
这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业后来我们公司上班了，现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。
现在就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做校园招聘，还是学到了不少的东西的，感谢大老大和老大让我参与这份工作。
接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到现在。
一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。
4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。
这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加：去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个校园招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。
但是这个到底值不值呢?短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，而且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。
但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。
我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就可以现成用的。
去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的应届毕业生进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的大学毕业生，用人部门是很少会用的。
好不容易招进来了，好好的培养了，但是刚刚培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得非常的无语，花了那么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，而且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计校园宣传册：设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，但是制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有坚持自己的立场，这个也是我在职场中学到的非常重要的一点，一定要坚持自己的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿：这一块不是我安排的，但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。
车辆看公司有没有车，食宿，校园宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘：现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题，市场营销专业的来应聘的特别的少，我貌似就看到2个，而且这2个都不算是好的，连复试都没有进。
而我们公司对销售人员的要求又是最强的，校园招聘的主要目的是招聘销售，但是我们很难招到对口专业的学生。
即使其他专业，譬如设计类的可以转型成销售，但是我觉得还是很不靠谱的，假设能招到销售类专业毕业的学生，那么他们的稳定性就会好很多。
因为他们学这个的，一方面对销售这一行已经有了一定的认识，培养起来相对容易。
另一方面他们知道做销售的很苦很累，心理上对这一行的承受能力要比一般的学生好很多，那么稳定性也会大大的提高。
我通过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是好像在我们4月份的校园招聘会的时候，大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。
接下来我会做一些调查，看事情是不是像我料想的这样，如果是的话，我会思考一些措施，改变这样的局面。
七、确定录取人数、通知：从校园招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是电话告知他们已被录取，记下他们的QQ号，以便联系。
八、确定参观时间：电话咨询对方的时间，将参观时间定下来。
九、制作参观方案：将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。
也保证了我们整个参观的顺利进行。