实施域管理手册
域管理员使用手册
域管理员使用手册作为一个域管理员，您负责管理和维护域环境，确保网络的顺利运行和安全性。
在这份使用手册中，您将找到一些关键问题和解决方案，以帮助您更好地管理域。
1. 域环境介绍在开始管理域之前，您需要熟悉域环境的基本概念和组成部分。
域是一组计算机、用户和设备的集合，它们共享一个共同的安全数据库和组策略。
域环境通常由域控制器、域成员和域资源组成。
2. 域管理员权限作为域管理员，您将拥有特殊的权限和责任来管理域环境。
您的权限将包括用户和计算机的管理、组织单位的创建和维护、安全策略的制定等。
确保只有经过授权的管理员才能访问域控制器和进行管理操作。
3. 用户管理用户管理是域管理员最常见的任务之一。
您将负责创建、删除、禁用和启用用户账户，设置密码策略，管理用户组和组织单位等。
确保为每个用户分配适当的权限和资源，并定期审查和更新用户账户信息。
4. 计算机管理域管理员还需要管理域中的计算机。
您将负责加入新计算机到域中，管理计算机账户，设置计算机安全策略等。
定期更新操作系统和应用程序的补丁，确保计算机的安全性。
5. 组织单位管理组织单位（OU）是域中组织和管理用户、计算机和其他对象的一个关键组成部分。
作为域管理员，您将负责创建和维护OU，将对象分配到不同的OU，并设置适当的权限和策略。
6. 安全策略实施保护域环境的安全性是域管理员的重要任务之一。
您需要制定和实施适当的安全策略，包括密码策略、访问控制策略、安全审计等。
定期审查安全策略的有效性，并根据需要进行调整和更新。
7. 故障排除和故障恢复在域环境中，故障和问题是难以避免的。
作为域管理员，您需要具备故障排除和故障恢复的技巧。
了解常见的问题和解决方法，定期监控和维护域控制器、网络连接等，确保系统的稳定性和可靠性。
8. 域备份和恢复域环境中的数据备份和恢复是非常重要的。
域管理员需要定期备份活动目录数据库、系统状态和相关配置文件，并确保备份的完整性和可用性。
在需要时，快速恢复域环境以确保业务的连续性。
全域国土综合整治项目实施指导手册
《全域国土综合整治项目实施指导手册》是一份重要的文件，它对于我国国土整治工作起着举足轻重的作用。
在这篇文章中，我将对这个主题进行深入探讨，并共享我的观点和理解。
一、整治项目的背景在不同的地区，由于自然环境、人文因素等各种原因，国土资源的利用和开发存在着一些问题和矛盾。
为了实现国土资源的可持续利用，保护生态环境，提高国土资源的综合利用效益，我国提出了全域国土综合整治项目。
这个项目以应对国土资源利用存在的问题和矛盾为出发点，通过系统地整治措施和综合治理手段，促进国土资源的高效利用和生态环境的改善。
二、整治项目的内容和范围全域国土综合整治项目是一个涉及面广、内容丰富的工作，它包括生态环境整治、城乡规划、土地利用、资源保护等多个方面。
在不同地区的实施过程中，需要根据当地的实际情况，制定相应的整治方案和具体实施措施，以确保整治项目的顺利推进和达到预期的效果。
三、实施指导手册的作用《全域国土综合整治项目实施指导手册》作为一份指导文件，对于各地区的实施工作起着重要的指导作用。
它系统地梳理了整治项目的基本原则、工作内容、实施步骤、监测评估等方面的内容，为各地区的实施工作提供了具体的操作指南和方法论，有助于提高整治工作的科学性和有效性。
四、我的个人观点和理解在我看来，全域国土综合整治项目是一项关系到国家可持续发展和人民群众切身利益的重要工作。
实施指导手册的发布，标志着整治工作迈入了一个新的阶段，也为今后的整治工作提供了有力的保障和支持。
在实施过程中，各级政府和相关部门应该积极落实指导手册的相关要求，注重科学规划和综合治理，推动整治项目取得更好的成效。
总结回顾通过本文的阐述，相信读者对于《全域国土综合整治项目实施指导手册》这一重要文件有了更深入的了解。
它不仅是一份具有操作性的指导文件，更是对于国土整治工作的全面规划和引领。
希望各地区能够认真贯彻落实，推动整治项目取得良好的效果，为我国国土资源的可持续利用和生态环境的改善作出更大的贡献。
三体系管理制度及手册范文
三体系管理制度及手册范文三体系管理制度及手册一、引言三体系管理是近年来在企业管理领域兴起的一种管理模式，它将质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系三个体系进行整合，旨在提高企业整体的管理水平，确保质量、环境和职业健康安全的持续改进。
本手册旨在明确三体系管理制度的要求和操作流程，为企业员工提供必要的指导，确保三体系管理体系的有效实施。
二、质量管理体系1. 质量方针质量方针是公司对质量的基本要求和策略。
公司将以客户满意度为核心指标，通过不断提升产品质量、加强过程控制和不断改进质量管理体系，实现公司的长期发展和追求卓越。
2. 质量目标为了实现质量方针的要求，公司设定了以下质量目标：- 提高产品合格率，降低不合格品投诉率；- 增加客户满意度，提高重复订单率；- 加强供应商管理，提高供应商绩效；- 不断提升员工技能和专业能力。
3. 质量管理责任公司领导班子对质量管理负有最终责任，需要确保质量方针的贯彻执行和持续改进。
各级管理人员应明确自己的职责和权限，对部门内的质量问题负责。
4. 质量管理体系文件控制公司建立了文件控制程序，确保各级文件的准确性、完整性和有效性。
文件中包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
5. 过程控制公司通过建立合理的过程控制程序，确保产品和服务的质量要求得到满足。
过程控制包括原材料采购、生产工艺、产品检验等各个方面。
6. 连续改进公司鼓励员工参与质量改进活动，提出改进建议并予以实施。
通过建立改进措施跟踪程序，确保改进活动的有效性和持续性。
三、环境管理体系1. 环境政策公司环境政策是公司对环境保护的基本要求和策略。
公司将全面遵守环境法律法规，积极推行节能减排和资源循环利用，减少对环境的影响。
2. 环境目标为了实现环境政策的要求，公司制定了以下环境目标：- 减少废气、废水和固体废弃物的排放量；- 提高能源利用效率，降低能耗；- 提高员工环境意识，积极参与环境保护活动。
3. 环境管理责任公司实行环境管理责任制，设立环境管理职务，明确职责和权限。
(企业管理手册)ITNMS系统终端管理(OA)解决方案客户端实施培训手册
（企业管理手册）ITNMS 系统终端管理(OA)解决方案客户端实施培训手册目录1终端加入域实施操作11.1.部署客户端前的准备工作11.1.1.询问用户信息11.1.2.检查网络连通性11.1.3.检查操作系统版本11.1.4.暂时停止防火墙31.1.5.脚本的获取31.2.用脚本部署客户端3流程31.2.1.重命名客户端计算机名41.2.2.将客户端加入到域71.2.3.迁移用户配置文件101.2.4.收尾工作121.2.5.提醒用户保护自身数据14 2安装ISA客户端153安装SMS客户端174手动部署客户端20流程20附一：在出现问题时如何收集查错信息27附二：重设administrator的密码28附三：迁移Profile失败的常见问题291终端加入域实施操作每名参与实施的助理工程师都必须熟练掌握如何手工完成终端实施的步骤。
由于客户机器分布的地域各有不同，所以具体计算机环境可能也也有不同。
当自动化（脚本）流程不能进行时，我们必须手工完成所有步骤。
本实施中每个OA客户端登录帐户（域帐户）来自于OA邮件系统帐户（即用户名与OA邮件系统相同），登录密码是随机生成的7位数的密码（出于安全考虑，每个人密码均不相同，配置工作完成后实施人员会协助用户更改密码）。
OA客户端计算机名使用各分公司代码的前两位与用户姓名中间用短线分隔的命名方式。
1.1.部署客户端前的准备工作1.1.1.询问用户信息到客户端首先询问用户的部门信息、中文姓名和LotusNotes(公司邮件)的帐户名，找到实施表格上对应的人员信息。
如果部门信息有错误请在表格上进行更正。
注意：由于有中文姓名相同情况，请核实中文姓名（对应表格上中文名）和LotusNotes的帐户名（对应表格上域用户名）与表格吻合的一行。
将用户对应的用户名称、计算机名称、部门等信息，填入《客户端实施完成确认单》对应位置。
1.1.2.检查网络连通性使用Ping工具检查是否能连通域控制器。
“8S”管理准则化工作管理守则(试行)定稿
精心整理“8S”管理标准化工作手册（试行）浙江绿城物业管理有限公司二○一○年八月“8S”管理推行方针“8S通过8S目实践者。
“8S”通过对现场科学合理定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发员工高昂的士气和责任感，塑造企业良好的形象，形成优秀的企业文化，提高企业的美誉度，实现共同的理想。
为指导各单位广泛开展“8S”管理活动，公司特组织编写了本手册，手册中较为详实地介绍了“8S”的定义、目的、效用、推行要领及意义，具有一定的指导性和实用性。
为此，热忱希望广大员工对该手册勤学习、深领会、常行动，并循序渐近、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使“8S”活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，为企业的稳步发展打下坚实的基础。
第一章“8S”基础知识1 何谓8S8S是整理（SEIRI），整顿（SETTON）），安全（SAFETY），节约（SAVE），服务（SERVICE实施8S2 定义及目的1S——整理（SEIRI）2S内取出。
3S4S——清洁（SEIKETSU）定义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。
目的：通过制度维持成果，并显现“异常”之所在。
5S——素养（SHITSUKE）定义：对于规定了的事，大家都能遵守执行。
目的：提升人的品质，培养对任何工作都讲究认真的人。
6S——安全（SAFETY）定义：人身不受伤害，环境没有危险。
目的：创造对业主、企业、员工没有危险的环境，避免安全事故的发生。
b) 对办公区域和小区环境进行全面检查；c) 对不要的物品进行统一集中；d) 对要的物品，确定使用频次，使用量及保管方式。
1.2 整顿要领：a) 确定物品合适的放置场所；b) 确定物品的放置方法（定点、定类、定量）；c) 进行标识。
1.3 清扫要领：a) 规定清扫责任区，制定清扫标准；b) 规定清扫的时间和频次；c) 领导以身作则、人人参与、责任到人。
8S管理目视化工作手册(办公区域)
做好防潮、防尘、防锈、防撞等措施。
6.2.2 确定放臵场所
确定放臵场所的原则是方便、美观、特殊物品
专门保管、物品放臵100%定位。各办公室工作人员 可根据此原则视具体情况确定物品放臵布局方案， 如无特殊情况，则根据以下方案进行定点放臵。
8S管理目视化工作手册(办公区域)
8S管理目视化工作手册(办公区域)
物业办公室的典型配备物品为： 6.1.1.1 办公物品 前台办公物品： 电脑、电话、传真机、文件盒、笔筒、桌牌、 台历、水杯、服务卡（小区可配）、POS机（小区可 配）、对讲机（小区可配）、发票打印机（小区可 配）、废纸篓。 其他办公室物品: 电脑、电话、文件盒、笔筒、桌牌、台历、水 杯、废纸篓
8S管理目视化工作手册(办公区域)
6.2 整顿——将必需品臵于任何人都能立即取到和 立即放回的状态 6.2.1 整顿定臵方法 6.2.1.1 定点 确定摆放的方法，例如：架式、箱内、工具柜、 悬吊式，在规定区域内放臵。 6.2.1.2 定类 产品按机能或按种类区分放臵；便于拿取和先 进先出。
8S管理目视化工作手册(办公区域)
界处，显示器左后端点在办公桌面的投影位于主机 桌左侧板所在直线上，距离主机桌后边缘400㎜。 ④电脑显示器屏幕朝对操作人员，显示器屏幕 在桌面的投影线与办公桌后边缘成45°夹角。 ⑤鼠标应垂直放臵在靠近办公桌上，鼠标左侧 距离办公桌左侧边缘150㎜，鼠标后端距离办公桌后 边缘180㎜。
8S管理目视化工作手册(办公区域)
6.2.2.2.3 办公椅摆放 ①职员离开座位时应将自己的办公椅正面放臵 在电脑键盘托板对应的位臵，扶手与办公桌后边缘 线呈垂直状态，轻靠办公桌。 ②职员应保持办公椅的完好、清洁，如有损坏 应及时申请修复或更换。 6.2.2.2.4 废纸篓摆放 ①废纸篓应放臵在办公桌左边抽屉的正下方。 ②废纸篓不得超过办公桌后边缘。
7S管理手册
7S管理行动方针及目标7S基础知识泸州希望7S管理推行制度整理整顿的参照标准7S管理标准要求7S检查评比实施细则编制：7S管理推进小组审核：7S管理推进小组批准：杨帮华版本/更改:A/2 生效日期:2006，03，207S管理行动方针7S管理追求目标7S基础知识7S是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯、形成良好素养，从而提高产品和服务品质。
其最终目的是提升人的素质。
7S 即是：①整理（Seifi)；②整顿(Seiton）;③清扫（Seiso）；④清洁（Seiketsu）；⑤安全（Safety）；⑥速度（Speed）；⑦素养（Shitsuke）；1．整理就是：◇将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的;◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；◇不必要的东西要尽快处理掉。
目的是：●腾出空间，空间活用—有利于减少库存,节约资金；行道畅通,提高工作效率；●防止误用、误送—消除混料,减少碰撞,保障安全,提高产品质量；●塑造清爽的工作场所2．整顿就是：◇根据物品的特征，对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
◇明确数量,并进行有效地标识。
目的是：●工作场所一目了然；●整整齐齐的工作环境；●缩短找寻物品的时间；●清除过多的积压物品；3．清扫就是：◇将工作场所清扫干净；◇保持工作场所干净、亮丽的环境；目的是：●消除脏污，保持工作场所干干净净、明明亮亮;●稳定品质,预先发现异常,避免故障的发生;●减少污染；1、作业现场：2、货架3、通道4、设备5、文件资料4．清洁就是:◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
目的是：●维持上面3S的成果5．安全就是：◇一切行为、措施、方法都要基于安全考虑；不安全的事，不论效益多高都必须停止。
目的：●树立生命、安全高于一切的思想；●培养企业要为社会负责的崇高境界；●把安全工作落到实处；6．速度就是:减少停机待料时间,提高生产效率减少各种不必要的浪费，降低生产成本7．素养就是：◇养成好的习惯，人人按规定办事,做事简洁明了，从而提高人的品质.目的：●培养具有良好习惯、遵守规则的员工；●提高员工工作的主动性和积极性；●培养优秀人才,打造战斗型团队；★实施7S管理的意义：●提升企业形象—-客户、领导等外界人士对整齐干净的工厂给予良好评价；●提升员工的归属感——员工乐意在自己营造的良好环境中工作；●减少浪费——不会把良品误以为是废品扔掉,找起东西来很方便，节约时间；●保障安全——不会误用开关，不会被乱放的物品绊倒；●提高效率——工作区域划分、物品摆放一目了然，干起活来既快捷又省力；●创建企业文化——好的企业文化就是好的企业品位；最终意义:提升人的品质，提升企业品位★整顿的3个要素：①场所-—什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然；②方法—-所有物品原则上都要明确其放置方法:竖放、横放、吊挂等；③标识-—任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数.★整顿的3定原则：①定点-—明确具体的放置位置；②定容——明确使用的容器的大小、种类；③定量——容器内存放物品要规定合适的数量。
物业管理手册规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强物业管理，维护业主的合法权益，保障物业管理活动的正常进行，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，制定本手册。
第二条本手册适用于物业管理区域内的一切物业管理活动。
第三条物业管理活动应当遵循公开、公平、公正的原则，保障业主的知情权、参与权、监督权和受益权。
第四条物业管理企业应当依法取得物业管理资质，并按照物业管理合同约定，履行物业管理职责。
第五条物业管理企业应当建立健全物业管理规章制度，加强物业管理队伍建设，提高物业管理服务水平。
第六条物业管理区域内，业主、使用人、物业管理企业应当共同维护物业管理秩序，遵守本手册的规定。
第二章物业管理企业第七条物业管理企业应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）取得物业管理资质；（三）具有完善的物业管理规章制度；（四）具有合格的物业管理专业人员；（五）具有与物业管理规模相适应的物业管理设施设备。
第八条物业管理企业应当依法与业主委员会签订物业管理合同，明确双方的权利义务。
第九条物业管理企业应当履行以下职责：（一）按照物业管理合同约定，对物业管理区域内的物业进行日常管理、维护、保养；（二）按照物业管理合同约定，提供物业管理区域内的生活、安全、环境、绿化等服务；（三）按照物业管理合同约定，收取物业管理费；（四）接受业主委员会的监督；（五）依法履行其他职责。
第十条物业管理企业应当建立健全以下制度：（一）物业管理规章制度；（二）物业管理档案管理制度；（三）物业管理服务标准；（四）物业管理投诉处理制度；（五）物业管理企业内部管理制度。
第三章业主委员会第十一条业主委员会由业主大会选举产生，负责监督物业管理企业的物业管理活动。
第十二条业主委员会应当履行以下职责：（一）监督物业管理企业履行物业管理合同；（二）制定物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护措施；（三）制定物业管理区域内公共设施设备的使用、维护、保养办法；（四）监督物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的维修、养护、更新改造；（五）监督物业管理区域内物业服务费的使用；（六）依法履行其他职责。
管理手册(标准版)
管理手册(标准版)质量、情形和职业健康安稳治理体系管理手册XXXX赞成：XX2010-07-20宣布 2010-07-25实施XXXXXXX宣布前言XX《治理手册》是依照GB/T19001-2008《质量治理体系要求》、GB/T50430-2007《工程扶植施工企业质量治理规范》 GB/T24001-2004《情形治理体系要求及应用指南》和 GB/T28001-2001《职业健康安稳治理体系规范》标准的要求，结合公司的实际情形编制。
“四标一体”《治理手册》是公司质量、情形、职业健康安稳治理体系的律例性文件，是指导公司建立和实施质量、情形、职业健康安稳治理体系的纲领和行动准则。
因为以治理手册为纲领，以法度榜样文件为指导，以功课指导书、操纵标准和规范为差不多的质量、情形、职业健康安稳四标一体化文件体系。
整套治理体系力争做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查，尽力促进公司治理程度的进步，寻求治理最佳化；尽力促进公司经济效益、安稳效益、情形效益和社会效益的进步，寻求效益最大年夜化。
本手册由治理者代表组织草拟。
本手册由治理者代表负责说明。
重要草拟人：XX审核：XX批准：XXXX简介《治理手册》颁布令公司履行GB/T 19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量治理体系要求》、GB/T50430-2007《工程扶植施工企业质量治理规范》GB/T24001-2004《情形治理体系要求及应用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安稳治理体系规范》标准，并形成文件化的治理体系。
为了使公司的治理活动开展有依照，并确保公司产品（电建工程施工）知足顾客及相干方的需求，相符司法、律例的要求。
在建立、实施质量、情形和职业健康安稳治理体系以及连续改进其有效性时采取过程方法，赓续加强顾客知足，同时使各项活动规范化、科学化、体系化，公司现制订本《治理手册》并予以宣布。
本手册是公司全部职员必须经久遵守的纲领性文件，也是制订法度榜样文件、质量筹划、记录、功课指导书等治理体系文件的依照。
5S管理手册
5S管理手册第一章：介绍5S管理是一种被广泛应用于企业生产和管理领域的方法。
它以整理、整顿、清扫、清洁和素养为关键步骤，旨在提高工作效率、确保工作环境整洁有序，从而提升质量和安全性。
本手册将详细介绍5S管理的原则、实施步骤以及相关注意事项，帮助读者全面了解并成功应用这一管理工具。
第二章：5S管理原则1. 整理（Seiri）：去除无用物品，只保留必要的工具和材料。
2. 整顿（Seiton）：将必要的物品整理得井然有序，便于使用和迅速找到。
3. 清扫（Seiso）：保持工作环境的清洁，避免灰尘和杂物对工作产生干扰。
4. 清洁（Seiketsu）：保持整个工作区域的清洁和整洁，每天都要进行维护。
5. 素养（Shitsuke）：通过教育和培训，使员工养成良好的工作习惯和责任心。
第三章：5S管理实施步骤1. 制定计划：确定实施5S管理的目标和时间表。
2. 培训员工：向员工介绍5S原则和管理要求，提供相关培训。
3. 整理工作场所：清理、分类和标记物品，保持工作区域整洁。
4. 安排物品摆放位置：确定每种物品的存放位置，减少查找时间。
5. 制定清洁计划：设定清洁工作的频率和责任人，确保及时清扫和维护。
6. 定期检查和改进：定期检查5S管理的执行情况，并进行持续改进。
第四章：5S管理的优势和应用1. 提高工作效率：减少查找时间，提高物品摆放的逻辑性和方便性。
2. 优化生产流程：通过整理和整顿，重新规划工作场所，优化生产流程。
3. 提升质量和安全性：清洁整洁的工作环境有助于预防事故和质量问题。
4. 培养员工意识：通过培训和经常检查，促使员工养成良好的工作习惯。
5. 降低成本：减少无用物品的购买和废物处理成本。
第五章：5S管理的注意事项1. 管理层的支持：需要领导层的全力支持和积极参与。
2. 建立标准：制定清晰的5S管理标准和操作规程。
3. 培训和宣传：加强员工培训和宣传，提高他们的参与度和认可度。
4. 持续改进：每个步骤都需要不断检验和改进，以确保持续有效性。
5S管理手册
5S管理手册5S管理手册1、介绍1.1 目的本文档旨在介绍和指导组织如何实施5S管理，通过清理、整理、清洁、标准化和保持的一系列活动，实现工作现场的优化，提高效率并确保安全、质量和环境统一。
1.2 范围本5S管理手册适用于所有部门和员工，旨在推动整个组织的5S实施和持续改进。
2、术语定义2.1 5S5S是一个由日语单词开始的五个阶段的连续活动，包括清理、整理、清洁、标准化和保持。
它们的日语单词分别是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu和Shitsuke。
2.2 清理（Seiri）清理是指去除工作区域中无用、多余和没有必要的物品，只保留必需品。
2.3 整理（Seiton）整理是指将所需物品按照一定规则和原则进行分类、标记和归位，使其易于找到和使用。
2.4 清洁（Seiso）清洁是指定期对工作区域进行彻底的清洁，包括设备、工具和工作表面的清洁。
2.5 标准化（Seiketsu）标准化是指确立一套标准和规范，以维持和持续改进5S活动的效果，保持工作区域的整洁和有序。
2.6 保持（Shitsuke）保持是指通过培养良好的工作习惯和纪律，使5S成为常态。
3、5S活动流程3.1 策划在此阶段，确定5S活动的目标和范围，制定实施计划，并分配责任人。
3.2 培训向员工介绍5S理念和目标，提供相关培训和指导，确保员工理解和接受5S活动的重要性。
3.3 实施根据计划和目标，进行清理、整理、清洁、标准化和保持的活动，确保工作区域的整洁和有序。
3.4 审查定期检查和评估5S活动的进展和效果，发现问题并提出改进措施。
3.5 持续改进基于审查的结果，制定并实施持续改进措施，进一步优化工作区域，提高效率和品质。
4、附件本文档所涉及的附件包括：- 5S检查表格- 培训材料和演示文稿- 5S改进议题记录表- 5S活动进展报告5、法律名词及注释5.1、生产安全法生产安全法是中国法律中对生产安全管理的基本法律，旨在保障生产过程中的安全和职工的身体健康。
(企业管理手册)管理手册(标准版)
质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册编制：XX审核：XX批准：XX2010-07-20发布2010-07-25实施XXXXXXX发布前言XX有限公司《管理手册》是依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准的要求，结合公司的实际情况编制。
“四标一体”《管理手册》是公司质量、环境、职业健康安全管理体系的法规性文件，是指导公司建立和实施质量、环境、职业健康安全管理体系的纲领和行动准则。
由于以管理手册为纲领，以程序文件为指导，以作业指导书、控制标准和规范为基础的质量、环境、职业健康安全四标一体化文件体系。
整套管理体系力求做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查，努力促进公司管理水平的提高，追求管理最佳化；努力促进公司经济效益、安全效益、环境效益和社会效益的提高，追求效益最大化。
本手册由管理者代表组织起草。
本手册由管理者代表负责解释。
主要起草人：XX审核：XX批准：XXXX简介《管理手册》颁布令公司推行GB/T 19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准，并形成文件化的管理体系。
为了使公司的管理活动开展有依据，并确保公司产品（电建工程施工）满足顾客及相关方的需求，符合法律、法规的要求。
在建立、实施质量、环境和职业健康安全管理体系以及持续改进其有效性时采用过程方法，不断增强顾客满意，而且使各项活动规范化、科学化、系统化，公司现制定本《管理手册》并予以发布。
本手册是公司全体员工必须长期遵循的纲领性文件，也是制定程序文件、质量计划、记录、作业指导书等管理体系文件的依据。
域管理员使用手册
域管理员使用手册引言域管理员是负责管理和维护一个域或网络环境的重要角色。
他们负责确保域中的计算机和网络设备正常运行，管理用户账户和权限，并处理域中出现的任何问题。
本手册将引导域管理员了解其职责、掌握必要的技能，并提供一些最佳实践和工具，以更好地管理和维护域环境。
一、了解域环境作为域管理员，首先必须了解域环境的基本概念和组成部分。
一个域是一组计算机和用户的集合，它们共享同一个身份验证和授权机制。
域控制器是一个承担身份验证和授权功能的服务器，它是域环境的核心组件。
域管理员应该了解域的逻辑结构和物理结构，掌握域控制器的工作原理以及域内各种对象（用户、计算机、组等）的组织和管理方式。
二、用户账户管理1. 创建用户账户域管理员应该熟悉创建用户账户的步骤和最佳实践。
创建用户账户时需要提供基本信息（如用户名、密码）以及其他属性（如部门、职位等）。
合理使用账户命名规则和密码策略，以确保安全性和易管理性。
2. 管理用户权限域管理员应该能够授予和撤销用户的权限。
在处理权限时，应该遵循最小权限原则，即给予用户所需的最低权限，以减少安全风险。
另外，应该学会使用组来管理用户权限，将用户分组并授予组权限，以简化权限管理和维护。
3. 禁用和删除用户账户当用户离职或不再需要访问域资源时，域管理员应该及时禁用或删除他们的账户，以确保域的安全性。
三、计算机管理1. 加入域域管理员应该了解如何将计算机加入域。
通过加入域，计算机可以使用域身份进行身份验证，从而访问域资源。
2. 计算机策略设置域管理员应该学会使用计算机策略来管理域中计算机的行为。
计算机策略可以控制计算机的安全设置、用户权限、软件安装等。
3. 计算机维护和故障排除域管理员应该能够维护和排查域中计算机的常见问题。
例如，域管理员应该能够修复网络连接问题、解决域身份验证问题等。
四、域控制器管理1. 域控制器部署和升级域管理员应该了解如何部署新的域控制器，并且如何升级现有的域控制器。
管理员操作手册AD域控及组策略管理CTO
AD域控及组策略管理目录一、ActiveDirectory(AD)活动目录简介错误!未指定书签。
1、工作组与域的区别...................... 错误!未指定书签。
2、公司采用域管理的好处.................. 错误!未指定书签。
3、ActiveDirectory(AD)活动目录的功能..... 错误!未指定书签。
二、AD域控（DC）基本操作 .............. 错误!未指定书签。
1、登陆AD域控........................... 错误!未指定书签。
2、新建组织单位（OU）.................... 错误!未指定书签。
3、新建用户.............................. 错误!未指定书签。
4、调整用户.............................. 错误!未指定书签。
5、调整计算机............................ 错误!未指定书签。
三、AD域控常用命令.................... 错误!未指定书签。
1、创建组织单位：(dsadd)................. 错误!未指定书签。
2、创建域用户帐户(dsadd)................. 错误!未指定书签。
3、创建计算机帐户(dsadd)................. 错误!未指定书签。
4、创建联系人(dsadd)..................... 错误!未指定书签。
5、修改活动目录对象（dsmod）............. 错误!未指定书签。
6、其他命令（dsquery、dsmove、dsrm）..... 错误!未指定书签。
四、组策略管理......................... 错误!未指定书签。
1、打开组策略管理器...................... 错误!未指定书签。
工程施工技术管理手册内容
工程施工技术管理手册内容第一章概述1.1 手册目的本手册旨在规范工程施工过程中的技术管理工作，提高施工质量，确保工程顺利完成。
1.2 适用范围本手册适用于各类工程项目的施工阶段，包括但不限于建筑、水利、交通等领域。
1.3 发布和更新本手册由工程项目部门负责编写、发布和更新，负责施工管理的人员应及时更新手册。
第二章施工前准备2.1 勘察设计在施工前，应对工程项目进行充分的勘察和设计，确保施工方案合理可行。
2.2 施工方案按照设计要求和现场实际情况制定施工方案，明确施工顺序、方法、进度和质量要求。
2.3 人员培训对施工人员进行必要的培训和安全教育，确保他们了解施工要求和安全规范。
第三章施工管理3.1 施工组织建立完善的施工组织架构，明确责任分工，确保施工进展顺利。
3.2 施工进度管理制定施工进度计划，及时跟踪和调整施工进度，确保工程按时完工。
3.3 质量管理建立质量管理体系，严格执行质量标准，监督施工过程中的质量问题，确保工程质量达标。
3.4 安全管理制定安全生产规章制度，加强安全教育和培训，落实安全生产责任制，确保施工安全。
3.5 施工资料管理建立施工资料管理制度，对施工过程中的资料进行严格归档和管理，确保施工记录完整。
第四章施工技术应用4.1 施工工艺选择合适的施工工艺和方法，提高施工效率和质量。
4.2 施工设备选用适当的施工设备和机械，确保施工工作顺利进行。
4.3 施工材料选用符合标准要求的施工材料，加强材料采购和验收管理，保证施工质量。
4.4 施工现场管理对施工现场进行科学规划和整理，确保施工环境整洁和安全。
第五章施工验收和总结5.1 施工验收在工程完成后，进行施工验收工作，检查施工质量和安全情况，确保工程达到规定标准。
5.2 施工总结对施工过程进行总结和评估，分析问题和经验教训，为日后的施工工作提供参考和借鉴。
结语本手册仅为工程施工技术管理的基本指导，具体操作应根据项目实际情况进行调整和完善。
上网行为管理-实施手册
实施手册
北京启明星辰信息技术股份有限公司
二零一三年捌月
目 录
1上网行为管理部署信息1
1.1部署区域1
1.1ห้องสมุดไป่ตู้1部署拓扑1
1.1.2实施明细1
2上网行为管理配置过程2
2.1WEB管理界面2
3旁路监听配置4
3.1工作模式选择4
3.1.1旁路模式4
3.1.2旁路模式Ip配置4
3.1.3监控网段信息5
进入内置数据中心，以下是查询上网行为的记录，如下图：
进入内置数据中心，以下是查询邮件的记录，如下图
进入系统之后会看到设备的运作情况：
3
3.1
3.1.1
选择部署模式，我们选择旁路部署，用来监听数据的转发。
3.1.2
下图为管理Ip的配置，这个Ip用于事件库的升级已经管理设备来用。
3.1.3
本次部署监控的网段信息如下：
3.1.4
3.2
下图为配置审计内容的策略，点击新建：
3.3
新建完成后，在运行状态中就能看到我们要审计事件。
3.1.4配置完成6
3.2审计策略配置6
3.3审计事件查询7
1
天清NIPS8080E是本次项目的安全网关设备，部署在会员核心交换机主干线路上，具体部署在SRX防火墙下面。
1.1
1.1.1
1.1.2
2
2.1
通过浏览器进入上网行为管理web管理界面：打开ie浏览器登陆地址为https://172.25.211.4输入默认账号Admin默认密码Admin然后点击登录进入系统。
重点领域合规管理手册 之 公司治理分册
重点领域合规管理手册之公司治理分册在当今复杂多变的商业环境中，公司治理成为了企业管理中不可或缺的重要组成部分。
公司治理是指公司内部各种关系和规则的管理，旨在维护公司的利益，保护股东权益，并确保公司管理层和股东之间的良好关系。
在过去的几年中，随着金融市场的不断发展和改革，公司治理的重要性愈发凸显。
随之而来的是，对公司治理合规管理手册的需求也日益增长。
1. 公司治理的重要性公司治理对于企业的长期发展和健康运营至关重要。
良好的公司治理可以帮助企业建立透明、高效的管理机制，减少内部管理风险，提高企业运作的效率和透明度。
公司治理还可以帮助企业吸引更多的投资者，提升企业形象，建立良好的社会信誉，从而为企业的可持续发展奠定基础。
2. 公司治理合规管理手册的重要性在实施公司治理的过程中，制定一份公司治理合规管理手册显得尤为重要。
公司治理合规管理手册是对公司治理制度和规则进行系统性梳理和规范化，旨在帮助企业建立完善的公司治理结构和管理体系，确保公司内部各项规章制度的合规执行，从而维护公司治理的稳定和持续性。
3. 公司治理合规管理手册的内容3.1 公司治理架构公司治理合规管理手册首先应包括公司治理架构的建立和明确。
包括股东大会、董事会、监事会等的职责和权利划分，以及公司高层管理层的岗位设置和权责清单等内容。
3.2 决策程序和风险管理公司治理合规管理手册还应包括企业的决策程序和风险管理措施。
这包括企业内部审批流程的规范化、风险评估和防范措施等内容，以确保企业在决策和风险管理方面达到合规要求。
3.3 股东权益保护股东权益保护也是公司治理合规管理手册中必不可少的部分。
这包括了股东权益的保护机制、信息披露规定、股东投票权利等内容，确保股东权益得到有效保护和实现。
3.4 合规监督和内部控制公司治理合规管理手册还应该包括合规监督和内部控制措施。
这包括了内部控制制度的建立、内部审计机制的规范实施、合规监督流程和责任分工等内容，以确保公司内部规章制度合规执行，杜绝违规行为的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实施域管理手册文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
深圳市海格物流股份有限公司
操作主机与AD DB 管理
深圳市索信达实业有限公司 目录
第一章 管理域中的操作主机角色
(一) 操作主机介绍
Active Directory 支持域中所有域控制器之间的目录数据存储的多主机复制，因此域中的所有域控制器实质上都是对等的。
但是，某些更改不适合使用多主机复制执行，因此对于每一个此类更改，都有一个称为“操作主机”的域控制器接收此类更改的请求。
操作主机可以保证一致性并消除AD DS 数据库中出现冲突的项目的可能性。
文档编号： SXD- HGWL--01 版 本： 编 写：
索信达运维服务部 最后修订： 2015年09月22日
AD DS中的五个操作主机角色分别是：架构主机（Schema Master）、域命名主机（Domain Naming Master）、RID主机（RID Master）、PDC仿真器（PDC Emulator）、基础结构主机（Infrastructure Master）
架构主机和域命名主机是林范围角色，即每个林只有一台架构主机和一台域命名主机。
RID主机、PDC仿真器、基础结构主机是域范围角色，这3种操作主机角色在林中的每个域中分别只有一个。
当在林中安装AD DS并创建第一台域控制器时，它会拥有所有5个角色，类似地，在向林中添加域时，每个新域中的第一台域控制器也会获得每域的操作主机角色。
架构主机（Schema Master）
宿主架构主机角色的域控制器负责对林的架构进行更新和修改，其他域控制器则只包含架构的只读副本。
要更新或修改林的架构，您必须具备访问架构主机的权限。
如果做出架构改变后，架构更新就会复制到林中的所有其他域控制器。
在整个林中，架构主机是唯一的，只能有一个架构主机。
域命名主机（Domain Naming Master）
域命名主机主要用于为林中添加或删除域时使用，负责确保域名的唯一性。
如果域命名主机不可用，则无法向林中添加域或从林中删除域。
在整个林中，架构主机是唯一的，只能有一个架构主机。
RID主机（RID Master）
RID 主机将相对标识符(RID) 分配给域中每个不同的域控制器，每个域只有一个RID操作主机角色，用于管理RID池，从而在整个域范围内创建的新的安全主体，如：用户、组和计算机。
每个安全主体都有一个唯一SID。
RID主机用于保证域控制器生产的SID是唯一的。
RID主机把一些相对标识符(RID)(称为RID池)颁发给域中的每台域控
制器。
当任何域控制器上的RID池中的可用RID的数量较少时(小于100)，就会从RID 主机请求一些RID。
每次收到这样的请求，RID主机都会向域控制器再颁发大约500个RID的RID池。
PDC仿真器（PDC Emulator）
PDC仿真器负责执行很多与域有关的关键功能，主要有：为Windows 2000提供支持、维护密码更新来避免密码修改的延迟、管理域中组策略的更新、域内时间同步、维护网络中主机列表。
基础结构主机（Infrastructure Master）
基础结构主机负责更新域之间的组-用户引用。
这个操作主机角色确保对象名称的改变(常用名称属性的更改cn)反映在位于不同域中的组成员身份信息中。
基础结构主机维护这些引用的最新列表，然后将这个信息复制给域中所有域控制器。
如果基础结构主机不可用，域之间的组-用户引用就会过时。
(二)角色迁移
当部署多台DC分担操作主机角色时，可以通过以下命令实现操作主机角色的迁移。
以PDC主机角色迁移为例：
1、查询当前操作主机角色所在的DC
2、打开CMD窗口，依次输入命令：
3、输入quit退出connections程序，输入命令transfer PDC将PDC主机角色转移至域控制器ad
(三)角色抢夺
当拥有某操作主机角色的DC宕机时，可以通过以下命令实现操作主机角色的抢夺。
以PDC主机角色抢夺为例：
1、打开CMD窗口，依次输入命令：
2、输入quit退出connections程序，输入命令transfer PDC将PDC主机角色转移至域控制器ad
第二章管理活动目录数据库
(一)活动目录数据库介绍
活动目录数据库默认存储路径为：C:\Windows\NTDS
其中包含文件分别为：
✧：检查点文件。
文件存储数据库的检查点，这些检查点标识数据库引擎
需要重复播放日志的点，通常在恢复或初始化时。
✧：事务日志文件。
是日志文件，对数据库进行更改后，将该更改写入到
文件中。
当文件充满事务之后，会被重新命名为，日志文件从edb00001开始，并使用十六进制数累加。
由于Active Directory使用循环记录，所以在旧日志文件写入数据库之后，这些旧日志文件会及时删除。
在任何时刻都可以找到文件，而且还可能有一个或多个文件。
✧：这些文件是保留的日志文件仅当含有日志文件的磁盘空间不足时使
用。
如果当前的日志文件填满了且由于磁盘剩余空间不足服务器不能创建新的日志文件，服务器会将当前记忆体中的活动目录处理记录到两个保留日志文件中然后关闭活动目录。
每一个日志文件也是10MB大小
✧：该日志是当当前日志文件（）填满时的暂时日志。
一个的新文件被创
建来记录处理，同时文件被重命名为下一个以往日志文件，然后文件会被重名为。
✧：数据库文件。
会随着数据库的填充而不断增大。
但是，日志的大小却
是固定的10 MB。
对数据库进行的任何更改都会被追加到当前的日志文件中，而且其磁盘映像会不断保持更新。
✧：这是个在数据库维护时使用的暂时文件用于存储当前进程中处理的信
息。
(二)活动目录数据库的移动
当需要更改AD DB的存放路径时，可通过如下操作实现AD DB的移动：
1、停止目录服务: net stop ntds
2、依次输入以下命令进入AD DB管理进程：
Ntdsuitl → activate instance ntds → files
3、移动AD DB及LOG到新的路径C:\NTDS
Move DB to C:\NTDS\
Move DB to C:\NTDS\
4、退出进程，并启动目录服务net start ntds
5、可以查看以上文件已经移动到目录C:\NTDS
(三)活动目录数据库的压缩
在活动目录的使用过程中，AD DB会越来越大，必要的时候需要对AD DB进行压缩：
➢在线整理
DC服务器每12小时自动进行
➢离线整理
管理员手工压缩AD数据库
1、使用命令net stop ntds停止目录服务之后，依次输入以下命令进入AD DB 管理进程：
Ntdsuitl → activate instance ntds → files
2、输入命令将AD DB压缩到指定目录
Compact to C:\NEW\
3、将指定目录C:\NEW\下文件移动到AD DB路径，并替换原文件后，启动AD域目录服务
Net start ntds
(四)活动目录数据库的备份和还原
裸机备份请参见“海格物流AD实施：备份和恢复.docx”
(五)活动目录回收站
当误删除域中某些对象时，可以使用活动目录回收站进行对象还原。
活动目录回收站启用之后，将无法禁用，同时活动目录数据库空间会增长10% ~ 30% 参照如下步骤启用活动目录回收站：
1、打开“Active Directory管理中心”，选择HG（本地）并点击右侧“启用回收站”
2、启用回收站确认（回收站启用后，便无法禁止）
3、启用回收站后，刷新“Active Directory管理中心”后可以看到多出一个容器“Deleted Objects”
4、选择所需还原的对象，点击右键选择“还原”，即可还原此误删除对象。