新技术的应用

新技术、新工艺、新材料应用及合理化建议

一、综述

1、要想高质量、高效益、高速度的完成一项工程，必须依靠科学技术的手段，开发并大力推广新技术、新工艺、新材料，不断的推陈出新，勇于创新，充分提高企业产品的科技含量。企业是新技术推广应用的主体，推广应用新技术也是企业自身发展需要。

2、领导要重视、组织要落实、计划要具体、措施要到位。对于科技开发和新技术推广应用工作，首先公司领导非常重视，就山东省地质博物馆资料档案馆内装修工程施工，公司制定了专项政策，以保障技术人员和技术经费的到位，成立了以项目总指挥和总工程师为首的推广领导小组，制定了新技术推广应用计划和切实可行的措施及方案，保证了新技术推广任务的完成。

3、新技术推广应用工作是一项系统工程，它不仅仅是技术问题，更多的是经济、管理、体制等多方面的问题，要结合工程和企业自身的情况，研究制定推广工作的配套政策，企业要增加科技工作的投入，要采取措施调动全体人员的积极性，要有相应的激励机制，要为新技术推广应用提供和创造良好的环境条件。

4、施工单位要搞好与建设单位、设计单位和监理公司的配合工作，这是搞好新技术推广应用的关键。新技术所产生的效益体现在不同的方面，有些是建设单位受益的、有些是施工单位受益的、也有些是双方都受益的、还有些是社会受益的，因此有关各方都要密切合作、顾全大局、同心协力，推动新技术应用工作的顺利进行

二、新产品、新技术、新工艺的应用实例

1、天花灯具、风口及消防、喷淋烟感布置

1)首先熟悉了解图纸；

（1）在天花施工之前，在征求设计、甲方及监理公司同意后，首先将天花布置在地面上弹线，使图纸天花布置抽象的东西变为具体形象的东西，使工人一目了然；

（2）根据本工程的特点和实际情况，拟推广以下几个采用新技术、新工艺的推广项目：

2、基层发霉处理工艺：对于室内墙面及顶棚基层，在处理后也常会再度产生发霉现象，尤其是在潮湿季节的某些建筑部位，如卫生间等。对于发霉部位需用防霉剂稀释液冲洗，待其充分干燥后再涂饰掺有防霉剂的涂料。

3、贴花岗石大理石，要达到“平如镜、色无差、缝难辨，横平竖直，粘贴牢靠”。对线对花的大理石则更要讲究排版，做到天然、工艺相映成辉；也即是我司提倡的石材当作木作的质量制作。

4、地面石材防腐工艺：根据我公司大量的施工实践和经验积累，在石材铺贴施工中，因石材的结构特性，化学成分不同，某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反应，具体表现为反碱、咬色、翘曲变形等情况。我司为了在本工程中杜绝这一现象，对所有石材的五个面油进口隔离剂两遍，并在光面做水性防腐处理，形成保护膜，该工艺也是我司在石材铺贴中总结的经验之一，能够避免上述情况的产生。

5、高档石材线条及异形安装完毕后，由专业工人现场磨光，水

磨补缝。

6、木制作方面要做到“平直有度，毫无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感；也即是我司提倡的木作及油漆当作进口家私的质量制作。

7、油漆一般使用进口哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适的感觉。油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”；

8、除以上主要项目外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神”。比如地毯的收口，地脚线的对接安装，五金件的安装等，都要有“精品意识”。

9、计算机的运用管理：在市场经济的条件下，企业的发展，要依靠科技进步，要有现代化的管理思想，采取现代化的管理手段、方法。而计算机的应用是体现企业进步的重要标志。在山东省地质博物馆资料档案馆内装修工程施工施工中，我们使用计算机进行网络计划的编制，以使工期排定的更加科学合理；采用各种绘图软件进行加工翻样、绘制施工方案图，使施工依据更加准确；保存施工资料以供施工管理、施工技术人员调阅，极大提高了工作效率。

三、推广科技示范工程的措施

1、抓计划：为保证新技术的推广落实，必须结构具体工程项目制定切实的推广计划。从山东省地质博物馆资料档案馆内装修工程施工的投标，公司总工室就制定了推广新技术大纲，明确列出新技术推广项目，提出对近几年来建筑工程施工中成熟的经过考验的新技术要积

极加以推广应用，向新技术术要进度、要质量、要效益。公司总工室具体制定了新技术推广应用的实施计划，并且分发到项目经理经理部予以落实。项目经理部也分别制定相应的落实计划，做到了认识明确、目标具体，措施务实。

2、抓方案：在新技术推广应用中，我们注意做到每个推广项目在实施前，都编制出具体的实施方案，落实责任人。多种方案要有可行性比较，经专项讨论后，项目经理部总工负责审批，报总公司工程经理部备案，其中部分方案需总公司经理部审批后贯彻执行。在制定方案的同时，对一些原材料、机具以及生产厂家进行必要的调查、资审、比资比价。

3、抓培训：有了切实可行的方案，还要有具备相应素质的管理及操作人员。我们注意抓好操作人员的技术交底、技术培训，以切实掌握新工艺、新材料的性能和必要的操作规程，明确统一的技术标准、质量规范。

4、抓检查：在实施过程中，按照制定的年、季推广计划，建立必要的检查缺席，加以督促推动。如总指建立了每季度的调度例会制度，对推广项目的进行情况及存在的问题，详细听取汇报。总公司工程经理部也建立了月度总工例会制度，将新技术的推广应用作为重要研究汇报内容。各项目经理部对每个项目的落实，也都有各自的定期检查制度，发现问题及时解决。

5、抓总结：首先抓推广应用的小结，既在大面积推广应用开始前，做试点或示范样板，完成后组织有关人员专题进行评价，摸索出经验，

制定出操作工艺和责任制，为大面积推广打下良好的基础。

6、其次在整个推广项目的实施完成后，及时组织有关人员进行全面的技术总结，以便积累经验，总结教训，使之进一步加以完善。最后在实施、检查、总结过程中，对确有成果的科技推广项目及有关人员及时给予表彰奖励。以便更好地调动积极性。