人力资源部岗位职责
人力资源部的职责(6篇)
人力资源部的职责1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
人力资源部的职责(2)包括以下几个方面:1. 招聘与招聘策略:负责制定招聘策略和计划,按照公司需求招聘合适的人员,并负责招聘渠道的开发和管理。
2. 培训与发展:制定培训和发展计划,提供员工培训和职业发展机会,以提高员工的技能和知识水平,同时为公司保持竞争力提供必要的人才。
3. 绩效管理:制定和执行绩效管理制度,确保员工的工作表现得以评估和奖励,并提供必要的反馈和改进机会。
4. 薪酬福利:制定薪酬政策和福利计划,确保公司的薪酬水平有竞争力,并提供适当的福利待遇,以吸引和留住优秀的员工。
5. 劳动关系:管理劳动关系,确保公司遵守劳动法规和劳动合同,与工会或员工代表保持良好的沟通和关系。
6. 员工关系:管理员工关系,解决员工之间的冲突和问题,保持良好的员工关系,促进员工的工作满意度和归属感。
7. 人力资源信息系统:建立和管理人力资源信息系统,记录和管理员工的个人信息和相关数据,并提供必要的报表和分析,以支持人力资源决策和管理。
总之,人力资源部的职责是为公司提供各种人力资源管理的支持和服务,以确保公司能够拥有高效的员工队伍,并为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
人力资源部的职责(3)主要包括以下几个方面:1. 人力资源规划:负责制定和实施招聘计划,根据组织的战略目标和人力资源需求,确保招聘到合适的人才来满足组织的发展需求。
人力资源部职责范围(最新6篇)
人力资源部职责范围(最新6篇)人力资源部岗位职责及分工篇一1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、协助编辑公司相关管理制度,执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施;3、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同及相应的社会保险等;4、协同开展新员工入职培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动;撰写公司内部正式发文、各类通告、会议纪要等;6、日常办公用品的管理,完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部职责篇二1、协助公司完成公司岗位设置、人力资源规划及人才梯队建设;2、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作,按公司要求进行工资核算、分析工作;3、负责公司人员招聘、培训工作;4、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作;5、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理;6、公司领导和部门负责人交代的其他工作。
人力资源部的日常工作职责篇三1)、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理,组织制定集团人力资源中长期规划,设计符合公司运作的人力资源管理模式,并实施人力资源中的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系等六大模块工作;2)、向公司高层决策者提供有关企业变革、组织建设、战略筹划等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;3)、负责持续推进集团各级干部梯队人才队伍建设,不断完善培养机制、制度、标准及流程;4)、做好公司企业文化塑造、维护、发展和传播,提升雇主品牌形象;负责公司新闻及信息的收集、发布;5)、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;人力资源部对员工评语篇四1、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用2、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务3、办事方法有改进,工作有进步,该员工做事情踏踏实实、做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通;在xx年x月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失;4、工作认真,积极勤奋,进步很快。
人力资源部的工作职责(5篇)
人力资源部的工作职责1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略,规划、建立、执行人力资源规章制度;2、制定和完善公司岗位编制,协助各部门有效开发和利用人力,满足公司经营管理需要;3、完善人才梯队机制,建立匹配战略发展需要的人才梯队;4、建立有效的激励与约束机制;5、制定公司及各部门的培训计划和大纲,经批准后实施;6、公司行政规章的完善,日常行政事务的处理,对外部事务的沟通与协调;7、独立应对外部公共关系维护;8、行政制度的完善及执行;9、上级领导交办的其它事项。
人力资源部的工作职责(2)包括以下几个方面:1. 招聘和员工入职:人力资源部负责制定招聘需求,发布职位广告,筛选简历,组织面试和评估,以及进行背景调查。
同时,人力资源部还负责制定员工入职手续和流程,协助新员工熟悉公司文化、政策和流程,并向新员工提供必要的培训。
2. 岗位管理和绩效评估:人力资源部协助各部门制定和更新岗位职责和要求,确保岗位的准确性和合法性。
此外,人力资源部还负责制定和实施绩效评估制度,通过对员工的绩效进行评估和反馈,帮助提升员工的工作效率和表现。
3. 员工培训和发展:人力资源部负责制定和实施员工培训计划,根据员工的岗位需求和发展目标,提供必要的培训课程和资源,促进员工的个人和职业发展。
同时,人力资源部还会帮助员工制定个人发展计划,并提供必要的支持和指导。
4. 薪酬和福利管理:人力资源部负责制定和管理公司的薪酬体系,包括制定薪资标准和调整政策,进行薪资调查和分析,确保薪酬的合理性和公平性。
此外,人力资源部还负责管理公司的福利计划,包括健康保险、退休计划、年假和其它员工福利。
5. 员工关系和劳动法律合规:人力资源部负责建立和维护公司与员工之间的良好关系,处理员工的投诉和纠纷,并提供咨询和支持。
此外,人力资源部还负责确保公司的劳动法律合规,包括遵守劳动法规定的工作时间、福利待遇和雇佣合同等。
人力资源部的工作职责(3)通常包括以下几个方面:1. 招聘与招聘:负责制定招聘计划和招聘策略,发布招聘信息,筛选简历,组织面试,并最终选择合适的候选人加入公司。
人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)
人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立:作者整理了13篇人力资源部部门职责,希望您在阅读之后,能够更好的写作人力资源部。
人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度,负责公司的公文起草工作;2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作;3、办理员工入职、转正、离职等手续;建立及完善人事档案资料;4、负责员工考勤统计;5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展;6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放;办公设备管理,办公环境维护等公司行政事务;7、负责公司国内外展会的申请及筹备,展会补贴的申请工作;8、负责申请版权证书,及办理版权资助;9、完成上司交办的其他临时事务。
人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求,及时制定或调整人员招聘计划,完成招聘指标,满足各部门用人需求;2.绩效考核动态管理:绩效制度优化与落地,协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;指导各部门主管开展评价工作,组织实施绩效评价面谈;3.根据公司发展战略对薪酬的管理;4.员工关系,劳动纠纷预<>警与处理等;5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告,提供合理的建议;6.员工关怀,员工心理辅导;7.领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求,并能处理和解决所负责的工作任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格1、大专以上学历,专业不限;2、三年以上人力资源工作经验,制造型企业优先;3、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识;人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地,通过预测公司未来3-5年的人才需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才;2、全面建立健全招聘体系,完善招聘机制;3、依据招聘目标,选择相对应的招聘模式,为公司招募人才;4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
人力资源岗位职责(15篇)
人力资源岗位职责(15篇)人力资源岗位职责1◆整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;◆不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;◆组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩;◆安排年度总体的.培训计划,指导培训工作开展,并对培训的效果进行分析;◆与下属进行工作交流与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向,协助解决疑难棘手问题;◆制定员工的福利政策,组织绩效管理与考核,并进行管理人员的绩效面谈;◆处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。
人力资源岗位职责21、熟悉相关劳动法规,结合公司内部的制度办法,完善各项工作的流程;2、定期数据输出及各类报表统计分析工作;3、作为HRBP团队的一员,协助团队共同完成人力资源伙伴工作的.各项项目,如绩效评估、人才发展、人才晋升等;4、校招项目的沟通协调等工作,如进校前相关宣传准备工作、进校宣讲会安排;5、其他由上级领导交办的工作。
人力资源岗位职责31、根据公司业务发展需求及现有人员编制,制定年度人员招聘计划,优化人员配置;2、开发和维护各类招聘渠道,甄选工具,并有效运用;3、根据岗位需求,与用人部门共同制定岗位录用标准、甄选方法,组织日常招聘工作并参与面试;4、负责定期更新招聘报表,确保及时准确;5、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完成招募、企业文化和培训工作。
人力资源岗位职责4根据集团的薪酬福利体系,执行区域薪酬福利项目工作。
处理日常薪资福利工作(如:月度薪金、调薪、年度奖金、监控考勤等),确保数据准确,按时发放。
定期整合薪酬数据,提出建议。
推进薪酬福利组员工开展工作,提高工作效率。
了解税收政策,及时完成涉税事宜。
人力资源岗位职责5(一)招聘工作流程一、收用人申请用人部门向人力资源部提出用人需求申请(填写《用人申请表》),需注明招聘原因、招聘岗位、招聘人员的数量、任职资格(包括应聘人员的专业要求、性别、工作经历年限、技能等)、期望到岗时间等;二、用人申请报批人力资源部结合用人部门人员编制和实际情况,提出招聘意见,制定招聘计划,并上报总经理批准,获准后实施招聘;三、招聘实施1、根据招聘岗位的具体要求发布招聘信息;选择适合的招聘渠道:内部招聘、外部招聘(网络招聘、现场、员工推荐)。
人力资源部岗位职责职责15篇
人力资源部岗位职责职责15篇人力资源部岗位职责职责11、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的.引导工作;3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
人力资源部岗位职责职责2一、经营管理和重大决策:1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作总结计划。
二、全面负责公司内、外的'人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作:含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等,为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设,对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责职责31、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司整体的招聘计划实施,人员招聘甄选;4、负责员工培训和能力开发管理;5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;6、负责组织公司员工绩效考核与管理,绩效考核方案的'设计与实施;7、负责员工劳动关系管理,消除用工隐患;8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;9、负责公司年度人工成本的控制;10、严格执行公司保密制度。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理,查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘,办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责(2)人力资源部是一个企业中至关重要的部门,负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中,人力资源部通常会有各种不同的岗位,每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子:人力资源总监:1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划,确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员,确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度,并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷,确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划,如医疗保险、退休金等。
招聘专员:1. 负责制定招聘策略和计划,根据公司的需求和人力资源预算,制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试,以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库,与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系,以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程,包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果,及时调整招聘策略和方法。
培训专员:1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会,以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量,监测并评估培训效果。
人力资源部岗位职责(7篇)
人力资源部岗位职责1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
人力资源部各个岗位职责(5篇)
人力资源部各个岗位职责人力资源部各个岗位的职责可以根据不同组织的规模和结构而有所差异,以下是一些常见的人力资源部岗位及其职责:1. 人力资源总监/部门负责人:- 制定和执行人力资源策略和政策;- 确保公司人力资源管理的合规性;- 提供人力资源咨询和指导;- 管理人力资源部门的预算和资源分配;- 招聘并培养人力资源团队。
2. 招聘经理:- 研究和制定有效的招聘策略和招聘计划;- 管理整个招聘流程,包括职位发布、筛选简历、面试、录用和薪酬谈判;- 建立和维护与招聘渠道的关系,如高校、招聘网站和中介机构;- 监测和分析招聘效果。
3. 培训经理:- 研究和开发培训计划和培训政策;- 识别员工培训和发展需求;- 组织和协调内部培训活动;- 管理外部培训供应商;- 评估培训效果并分析培训投资回报。
4. 薪酬福利经理:- 研究和制定薪酬福利政策;- 进行薪酬测算和管理薪酬调整;- 管理员工福利计划,如医疗保险、退休计划和员工福利活动;- 分析薪酬市场趋势和竞争情况。
5. 绩效管理经理:- 制定和实施绩效管理制度和流程;- 设定绩效目标和标准;- 管理绩效评估和绩效考核过程;- 提供员工绩效反馈和发展建议;- 分析和报告绩效数据。
6. 员工关系经理:- 建立和维护公司与员工的良好关系;- 处理员工关系问题和投诉;- 监控和促进员工满意度和员工参与度;- 管理员工反馈渠道,如员工调查和意见收集。
7. 人力资源信息系统(HRIS)经理:- 管理和维护人力资源信息系统;- 研究和推广最新的人力资源技术;- 为员工提供HRIS系统培训和支持;- 分析和报告有关员工数据和指标。
以上只是一些常见的人力资源部岗位职责,具体的职责可能会根据组织的要求和需求而有所调整和补充。
人力资源部各个岗位职责(2)1.根据机构的长期发展战略和目标,全面统筹规划机构的人力资源战略,制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;2.建立并完善人力资源管理体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展,统筹公司企业文化建设、团队建设;3.通过多种渠道为机构寻求合适的人才;4.制定合适的绩效管理和薪酬管理计划,吸引和留住优秀人才;5.制定机构培训计划,组织人员参加培训并评估培训效果;6.对机构的组织机构提出改进方案,统筹机构各单元人力编制与预算工作,确保机构人力资源的合理使用;7.优化管理团队建设,帮助管理者有效管理团队,帮助发现和诊断存在的问题,及时处理机构管理过程中的重大人事问题。
人力资源部各个岗位职责(4篇)
人力资源部各个岗位职责人力资源部是企业中非常重要的职能部门之一,其职责是管理企业的人力资源,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。
为了更好地实现这些职责,人力资源部设置了各个岗位,每个岗位有不同的职责和工作内容。
接下来,我将为您总结人力资源部各个岗位的职责,详细介绍如下:一、人力资源总监/经理人力资源总监/经理是人力资源部的核心管理者,其职责主要包括:1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划,与公司战略目标相衔接;2. 管理整个人力资源部门,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面;3. 监督各团队成员的工作,评估他们的表现,提供必要的培训和指导;4. 与其他部门密切合作,协助处理人力资源相关的问题,并提供专业意见和建议;5. 处理复杂的员工问题和纠纷,确保公司的工作环境和文化良好。
二、招聘岗位招聘岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 根据公司需求和招聘计划,制定并执行招聘策略,采用适当的渠道和方法吸引合适的人才;2. 负责发布和管理招聘广告,在招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息,并及时跟进应聘者;3. 筛选和初步评估候选人的简历和面试结果,安排面试;4. 组织和参与面试,向招聘经理/部门经理提供候选人的评估报告和意见;5. 跟进并进行背景调查、参考人的询问等工作,确保招聘程序的公正和合法;6. 与候选人和招聘经理进行沟通,完成面试结果的反馈和录用的安排;7. 维护招聘数据库和档案,提供招聘报告和分析。
三、培训和发展岗位培训和发展岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 根据公司的战略和员工的培训需求,制定培训计划和方案;2. 组织并参与培训课程的开展,包括内部培训、外部培训和在线培训等;3. 管理和评估培训供应商,选择合适的培训机构和讲师;4. 跟进培训效果,进行培训成果的评估和反馈,推进员工的持续发展;5. 协助员工制定个人培训计划,并提供必要的指导和支持;6. 维护培训记录和数据库,提供培训成本和效果的报告。
人力资源部各岗位工作职责范文(3篇)
人力资源部各岗位工作职责范文人力资源部是企业中非常重要的部门之一,负责招聘、培训、绩效管理、薪资福利等人力资源管理相关的工作。
不同的岗位在人力资源部中担任不同的职责,下面是人力资源部各岗位工作职责的范本:1. 人力资源总监:- 负责制定和实施公司的人力资源管理战略和策略;- 监督和管理人力资源部门的运作,确保各项工作按照公司政策和法律法规要求进行;- 参与公司重大决策,对人力资源管理方面提供专业意见和建议;- 负责培养和发展优秀的人力资源管理人才,并进行人才的储备和选拔;- 负责与其他部门进行沟通和协调,确保人力资源工作与业务目标的一致性。
2. 招聘专员:- 负责根据公司需求制定招聘计划,并组织实施各类招聘活动;- 负责岗位职位描述的撰写和发布,并使用各类招聘渠道进行岗位宣传;- 筛选简历、安排面试,并负责面试评估和候选人背景调查;- 维护招聘数据库和人才库,定期统计和分析招聘数据,并提出改进意见;- 负责新员工入职程序的安排和协调,以及相关的行政手续。
3. 培训专员:- 根据公司业务需要和员工发展需求,制定培训计划并组织实施;- 负责梳理和整理岗位职责和能力模型,制定培训内容和目标;- 寻找和选择培训讲师和培训机构,并与之进行合作洽谈;- 组织内外部培训资源,开展专业培训和技能培训课程;- 跟踪和评估培训效果,不断完善培训体系和方法。
4. 绩效考核专员:- 制定和完善公司绩效考核制度及流程,确保公正、客观地进行绩效评估;- 协助部门经理和员工设定目标,并跟踪目标的达成情况;- 组织和协调员工的绩效考核,包括绩效评估和绩效面谈过程;- 分析和总结绩效数据,提供有关绩效改进的建议;- 对绩效考核结果进行解读和汇报,协助落实相关激励和晋升制度。
5. 薪资福利专员:- 研究和分析市场薪资水平和福利待遇,制定公司薪资福利政策;- 组织薪资调研和对比分析,确保公司薪酬竞争力;- 负责员工薪资结构和薪资核算管理,包括薪资调整、奖金发放等;- 管理员工福利计划,包括健康保险、福利活动等;- 解答员工薪酬和福利相关的问题,并提供相关咨询和服务。
人力资源部岗位职责(五篇)
人力资源部岗位职责1、负责总部员工薪资、奖金计发及人员异动管理,确保整体流程高效合规;2、薪酬数据统计及分析等工作,按时完成薪酬数据的分析报表;3、负责人力资源信息系统的录入管理,确保信息有效,数据更新及时、准确;4、熟悉了解各地劳动法、社保公积金、个税等相关政策,确保相关工作及时准确并协助解答员工薪酬福利相关的咨询;5、协助上级完成薪资体系优化及薪酬调研工作;6、按时完成上级交办的其他工作任务。
人力资源部岗位职责(二)一,岗位关系1.岗位名称:人力资源主管2.所属部门:行政部3.直接上级:行政副总经理4.下属:人事职员(包括:招聘专员、培训专员、考勤专员,绩效专员、保险专员)二,岗位技能要求1.熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件;2.良好的组织、协调、沟通及推动能力;3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针;4.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;____具有较强的工作责任心。
三,工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作,确保公司各部门用工正常,以保证公司的正常运营;2.参与制定公司的人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;4.根据各部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出),并负责制定招聘、招聘程序,进行初步的面试和筛选;5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作;6.与员工进行积极沟通,做好各部门间的人员协调工作,促进人员的优化配置;7.负责公司全体员工的考勤管理;8.负责制定全员培训计划,对员工进行岗前培训、在职培训(包括低端、中端、高端),并进行培训结果的分析与反馈;9.根据公司的绩效考核,组织实施绩效管理,并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制,及时解决其中出现的问题,使公司的绩效考核制度体系化;10.负责拟定下属职员的,经批准后负责其岗位职责的实施与监督;11.根据公司的绩效考核制度,考核下属的工作业绩;12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度,经批准后负责对制度的执行与监督;13.负责与员工签订劳动、办理社会保障福利;14.完成上级临时交办的其他工作。
人力资源部工作职责概述7篇
人力资源部工作职责概述7篇不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。
下面是小编整理的人力资源部工作职责概述,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
人力资源部工作职责11、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
人力资源部工作职责21、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度,负责招聘需求计划的实施。
2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通,办理招聘信息的发布,对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。
3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制;4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
负责建立健全员工的人事档案;5、负责公司考勤与薪酬核算工作。
6、负责员工入离等人事异动工作的办理。
7、负责公司各项社会福利与保障的办理。
8、完成上级领导交代的其他工作。
人力资源部工作职责31、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估,推动公司人才梯队建设;6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成,搭建公司企业文化建设体系,制定企业文化推广计划、方案,维护企业内/外文化形象;人力资源部工作职责41、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;人力资源部工作职责51、在集团人力的统一协调下,全面负责和分子公司人力资HRBP 工作。
人力资源部的岗位职责15篇
人力资源部的岗位职责15篇人力资源部岗位职责精选篇1岗位职责:1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;3、塑造、维护、发展和传播企业文化,执行并完善;4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;6、负责公司员工活动的策划和组织;7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜;8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
任职资格:1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;3、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;4、具备期货从业资格优先考虑;人力资源部岗位职责精选篇21、组织开展岗位分析,优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。
2、根据公司人员需求计划和岗位任职要求,积极开拓招聘渠道,完成公司人员招聘、3、负责公司培训工作的组织实施。
配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。
4、负责外部薪酬数据调研,并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。
不断完善公司职级薪酬管理制度。
5、组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。
进一步完善优化公司绩效考核制度。
执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。
6、配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。
7、制定公司人力资源管理流程制度,规范管理。
8、负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。
人力资源部岗位职责精选篇31、负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。
负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
人力资源部 人力资源部的工作职责(15篇)
人力资源部人力资源部的工作职责(15篇)人力资源部一年的工作要结束了,你是否已经想好要怎么写好自己的工作总结,作者整理了15篇人力资源部的工作职责,希望您在阅读之后,能够更好的写作人力资源部。
人力资源部部岗位职责篇一1、完善人事制度及相应表格,对不合理的流程进行优化;2、组织人事招聘工作,校招、社招、网络招聘、本地招聘等;3、完善培训体系,组织、监督、优化各部门的培训工作;4、持续搜集整理公司核心文化的故事、经典案例,编辑并出版《瑞洋通讯》季报;5、熟悉国家相关法律法规,处理公司劳资纠纷;6、举办推动企业正向文化的。
竞赛、评优活动,举办团建活动,促进员工凝聚力;7、执行并完善公司现有薪酬制度;8、执行并优化公司现有绩效考核制度;9、完成领导交代的其他任务。
人力资源部工作职责篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪资福利、绩效考核、企业文化等人力资源制度建设和工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况;2、负责管理招聘工作,高效领导下级招聘合适人员。
做好招聘数据分析,定期向总经理汇报;3、向下级下达对新员工入职培训工作及跟进新员工试用期考核情况的任务,及时向总经理反馈;4、根据公司情况完善公司考核制度,做好日常考核统计及分析;5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才,激发员工潜能,建立人才梯队;6、负责薪酬审核,薪酬数据分析;7、负责建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为;9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行;10、完成上司交办的其他工作。
人力资源部职责篇三1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地,通过预测公司未来3-5年的人才需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才;2、全面建立健全招聘体系,完善招聘机制;3、依据招聘目标,选择相对应的招聘模式,为公司招募人才;4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
5、对招聘效果进行评估。
人力资源部岗位职责范围(8篇)
1.协助部门负责人完善公司薪酬福利制度。 2.收集、分析同业薪酬信息,保持公司薪酬福利体系的竞争力。 3.协助部门负责人清晰规划公司岗位和任职资格体系,进行岗位评估。 4.薪酬福利核算与发放,准确计算各项费用扣除,按时完成审批报表。 ____分支机构薪酬福利总额预算与控制。 6.妥善办理部门领导交办的其他工作。 人力资源部工作职责(化工公司) 1.负责建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展 目标日趋科学化、规范化。 2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和 经营计划制订人力资源计划。 3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制 ,对分公司增减人员进行归口管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续,参与分公司高级人 才的招聘。 6.负责总部员工薪酬方案的制订、实施和修订,并对各分公司薪酬情况进行 监控。 7.负责总部员工的职称评定工作,对各分公司职称评定工作进行监督检查。 8.负责制订公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作 ,并对各分公司培训工作进行监督。
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人力资源部岗位职责篇一:人力资源部岗位职责范文职位名称:人力资源部经理主要工作职责 1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行; 2:建立和规范公司人力资源管理体系; 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业; 5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循; 12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报; 13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业; 14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队; 15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况; 18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施; 20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属; 21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜; 22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
篇二:人力资源部岗位职责1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
1负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。
篇三:人力资源部职责-经理 1根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核完成上级交办的其它临时性工作篇四:人力资源部经理岗位职责规定第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经公司领导批准后实施。
第二条全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作。
如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
第三条组织本部门管理人员的业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门员工,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。
第四条对上级下达给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进、带动后进,搞好本部门员工队伍的建设。
第五条抓好员工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况。
合理安排使用管理人员,发现人才,及时提出管理人员调整意见。
第六条组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。
第七条根据用人计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。
第八条按照有关政策,结合同行业标准和公司实际情况,制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。
第十条负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。
第十一条完成总经理交办的其他各项工作。
篇五:人力资源部门工作职责人力资源管理是通过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、、协调、激励等管理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调,以激励人的创造力,发掘人的潜能,以实现组织的愿景目标和个人愿望的过程。
当然,人力资源管理内容较多,涉及面较广。
为此,现在仅就非人力资源主管即职能部门主管经理人的人力资源管理功能这个专题,将自己的实务经验及所学、所得作一些归纳、整理,阐述如下。
一、人力资源管理架构(一)人力资源管理与传统人事管理的区别。
20世纪90年代以前,传统人事管理偏重于人事行政,只是在处理招聘、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作,其原则是在合适的时间、合适的地点,使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作,但很不深入,没有体系,目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少,大都只是属于行政或者总务职责里一小部分,往往被定位为后勤服务工作,国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力,人力是企业的一个非常重要、不可或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等,财力指的是资金之类,它们都是静态的资源;而人力资源,除了利用物力、财力资源之外,其自身就是一种活性化的、动态的资源,它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续发展。
同样要说明的是,人力资源千差万别,每一个人都具有不同的个性特征、不同的思想、不同的经历与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”,偏重于管理层面,有强烈的“控制”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的服从;因而忽视人性化,缺少对人力资源的差异化管理。
90年代以后,随着企业基础管理模式的深刻变革,在企业管理中,人作为一项资源,而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立,并逐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
显然现代人力资源管理已从Personnel(人事)转变为HumanResoures (人力资源管理),强调人不仅是要Management(管理),而是要Development,它侧重于把人力当成资源来看待,强调人性化管理与人力资源开发,也更强调对组织目标的把握,其工作具前瞻性,成为企业策略性规划的一部分。