人力资源周报 -入离职
招聘专员实习报告周报
招聘专员实习报告周报实习单位：XX科技有限公司实习时间：202X年X月X日至202X年X月X日一、实习背景作为一名人力资源管理专业的学生，我一直对招聘工作充满兴趣。
在大学期间，我学习了人力资源管理的理论知识，并通过实习机会，希望能够将所学知识运用到实际工作中，提升自己的实践能力。
在此，我感谢XX科技有限公司给予我这次实习的机会。
二、实习内容1. 发布招聘信息：通过各种招聘渠道，发布公司所需的岗位信息，确保信息的准确性和吸引力。
2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，找出符合岗位要求的候选人，并进行初步电话沟通。
3. 安排面试：根据候选人的时间安排，协调面试官和面试时间，确保面试过程的顺利进行。
4. 面试接待：在面试当天，接待候选人，引导他们完成面试流程，确保面试环境的良好。
5. 面试评估：与面试官沟通，了解候选人的面试表现，整理面试评估报告。
6. 候选人反馈：向候选人反馈面试结果，对于未通过的候选人，给予一定的建议和鼓励。
7. 数据整理：整理招聘数据，包括收到简历的数量、面试人数、录用人数等，为公司提供招聘数据分析。
三、实习收获1. 沟通协调能力：在实习过程中，我需要与候选人、面试官、部门负责人等进行沟通协调，提高了自己的沟通能力。
2. 专业知识运用：我将所学的招聘知识运用到实际工作中，掌握了招聘流程的各个环节，提升了专业素养。
3. 时间管理能力：在招聘工作中，我需要同时处理多个任务，学会了合理安排时间，提高了工作效率。
4. 团队协作：与同事共同完成招聘工作，学会了团队合作，提高了团队协作能力。
四、实习反思在实习过程中，我认识到招聘工作并非简单的发布信息、筛选简历，而是需要具备专业知识和沟通能力。
同时，我也意识到在招聘过程中，要注重细节，如简历筛选的标准、面试官的协调等。
此外，我还发现自己在处理多个任务时，有时会出现手忙脚乱的情况，需要进一步提高时间管理能力。
五、实习总结通过这次实习，我对招聘工作有了更深入的了解，也将所学知识运用到实际工作中。
人事岗位周报模板
人事岗位周报模板
以下是一份人事岗位周报模板：
周报日期：[开始日期-结束日期]
员工姓名：[姓名]
部门：[部门]
本周工作总结：
1. 人员动态
- 共进行了[X]个职位的招聘工作，其中已完成[X]个职位的面试和录用流程。
- 本周有[X]位员工离职，已妥善办理离职手续。
2. 培训与发展
- 人力资源部与各部门合作，顺利完成了[培训项目名称]的培训计划。
- 正在筹备下一阶段的员工培训计划，并将于[发布日期]发布详细计划。
3. 绩效管理
- 本周我们完成了[绩效周期]的绩效评估，共涉及[X]名员工。
评估结果将在下周内与员工进行讨论和反馈。
4. 其他事项
- 收到[X]份员工提出的反馈和建议，并已转达至相关部门进行跟进和处理。
- 参与了一次跨部门会议，就公司福利政策的改进进行了讨论。
下周工作计划：
1. 继续推进招聘工作，争取在下周完成所有岗位的招聘任务。
2. 与各部门主管沟通，了解员工工作情况，及时解决员工反映的问题。
3. 着手制定新的员工福利计划，提高员工满意度。
工作周报管理制度
工作日志与工作周报管理制度
为深入了解各部门员工效率及任务目标完成进度自2020年8月1日起全体员工以部门为单位，每天、每周向人力资源部提交工作日志与工作周报。
1、工作日志当天下午21：00之前以部门为单位发送公司人力资源部邮箱。
（1）销售部门工作日志模版：客户拜访情况、销售订单及合同情况、货款情况、市场信息收集、存在问题及建议。
（2）其他部门工作日志模板：当日工作计划、临时工作、待解决问题、当日工作总结。
2、工作周报每周日下午21：00之前以部门为单位发送公司人力资源部邮箱。
（1）销售部门工作周报模版：本周拜访客户数及过程分析、目标客户总结、下一步工作计划、存在问题以及解决方案、需公司支持资源。
（2）其他部门工作周报模板：本周完成工作、未完成工作及原因、存在的问题以及建议。
3、日志、周报提交规定
（1）未能按规定时间提交工作日志与工作周报的，第一次处罚20元，第二次处罚50元依次类推，由部门主管督导监督在人力资源部备案。
（2）工作日志、工作周报所述工作信息为真实信心，不得随意编造信息及数据，一经公司发现通报批评并罚款200元。
人力资源周报范本
人力资源周报范本尊敬的各位领导、同事们：大家好！以下是本周人力资源部门的工作汇报，请仔细阅读。
一、人员变动1.入职情况本周公司新入职员工人数为X人。
其中，X人为全职员工，X人为实习生。
2.离职情况本周公司共有X人离职。
其中，X人为自愿离职，X人为合同到期不续签。
3.转岗情况本周公司共有X人进行了内部调岗。
其中，X人为部门内调岗，X 人为跨部门调岗。
4.晋升情况本周公司共有X人晋升。
其中，X人为晋升为高级职位，X人为晋升为中级职位。
二、培训与发展1.培训计划根据员工发展需求和公司战略目标，制定了本季度的培训计划。
本周共进行了X场培训，覆盖了X个部门。
培训内容包括X、X、X等，旨在提升员工的专业技能和综合素质。
下周将继续进行X场培训。
2.员工反馈通过定期的培训满意度调查，我们了解到大部分员工对本周的培训内容和讲师表示满意。
同时，我们也收到了一些关于培训安排和内容的宝贵建议，将在后续的培训计划中加以改进。
三、薪资福利1.薪资调整根据公司薪资调整政策，本周完成了X个员工的薪资调整工作。
调整范围包括X、X等。
调整后的薪资已经在X日起生效。
2.福利优化为了提升员工福利满意度，我们进行了员工福利调研，并根据结果对福利待遇进行了优化调整。
优化措施包括X、X等。
预计这些调整将进一步提升员工的工作积极性和满意度。
四、员工关系1.员工活动为增强团队凝聚力，提高员工满意度，本周组织了X个员工活动，包括X、X等。
活动的顺利进行得到了员工们的积极反馈。
2.反馈收集为了更好地了解员工的需求和问题，我们开展了X次员工反馈收集工作。
收集到的问题包括X、X等。
我们将会综合分析这些问题，并与相关部门合作，积极解决员工关注的问题。
五、招聘情况1.招聘进展本周共收到X份简历，并进行了X轮面试。
已完成X人的录用手续，待定岗位X人。
2.招聘渠道为了优化招聘效果，我们扩大了招聘渠道，包括X、X等。
目前已经见效，我们将继续努力提升招聘效率。
感谢各位领导和同事们对人力资源部门工作的支持和配合！如果对以上内容有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
行政人事部周报
周四至周五
周六
安排公司团建活动，增强团队凝聚力 和员工归属感。
组织公司内部培训，提升员工专业技 能和综合素质。
重点任务分解及责任人明确
员工绩效考核
由人事专员负责收集和整理员工 绩效数据，行政人事部经理负责
审核和评估。
公司内部培训
由培训专员负责策划和组织，邀 请公司内部专家和外部讲师进行
授课。
公司团建活动
证照管理
建立公司证照管理台账，记录证照 名称、有效期、年检情况等信息， 确保公司证照管理规范有序。
04 企业文化建设与活动组织
企业文化宣传推广活动回顾
本周组织了企业文化知识竞赛，通过竞 赛的形式让员工更加深入地了解企业文 化内涵，提高员工对企业文化的认同感
和归属感。
在公司内部网站和社交媒体平台上发布 了企业文化宣传文章和视频，向员工传 递公司的使命、愿景和价值观，增强员
由行政人事部经理负责整体规划 和安排，人事专员和培训专员协
助执行。
预期目标设定和达成路径规划
1 2
员工绩效考核
通过考核，激励优秀员工继续保持良好表现，帮 助需要提升的员工改进工作方法和态度，提高公 司整体绩效水平。
公司内部培训
通过培训，提高员工的专业技能和综合素质，增 强公司的核心竞争力，促进公司可持续发展。
绩效考核与激励机制
本周完成了上月绩效考核工作， 各部门员工绩效表现整体良好， 其中优秀员工占比20%。
根据绩效考核结果，对优秀员 工进行了表彰和奖励，包括奖 金、晋升机会等。
针对绩效考核中存在的问题， 已与相关部门和员工进行了沟 通和反馈，提出了改进意见和 建议。
03 行政管理
办公用品采购与发放管理
绩效考核与激励
人事行政部工作周报 内部文件
考勤审核、员工确认签字 社保公积金缴纳
底薪表编制（含珠海、深圳） 月人事报表编制（含珠海、深圳）
工资核算（准确度98%以上） 15号下发工资条（准确度98%以上）
绩效考核方案签署 季度考核结果汇总核算
员工活动组织 带新人
目标
完成情况 完成
未完成
特殊项目 计划工作项目
完成情况 实施步骤
合计
0
0
人；广州合计
0 人，公司总计
人。
主责人 临时新增 备注
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
招聘岗位 渠道邀约
量
邀约量
规划师
销售主管
校区主任 市场推广 电销主管
电话销售 后台开发 前端开发 测试工程师 招聘专员 行政专员
前程无忧 面试量
渠道 据
数
邀约量
前程无忧
0
面试量 0
智联招聘
0
0
纷简历 #REF! #REF!
其他渠道
0
0
入职量 面试通过率
0
#DIV/0!
0
#DIV/0!
#REF!
#REF!
0
#DIV/0!
入职当月离职员工面谈 员工姓名 岗位 入职日期 离职日期 离职面谈结果
主责人 未完成原因 改进措施
主责人 完成期限
分析说明 （必 填）：
周招聘分析表
前程无忧
面试通 过量
入职量
智联招聘
内部推荐
其他渠道（说明）
邀约量
面试量
面试通 过量
入职量
邀约量
面试量
面试通 过量
日报周报处罚管理制度
日报周报处罚管理制度一、制度目的为了规范员工的工作表现和提升团队的综合素质，制定本处罚管理制度，明确员工日报周报的填写、提交要求和处罚规定，以确保公司日常工作的顺利进行。
二、日报周报填写和提交要求1. 员工每天下班前必须填写当天的日报，内容包括工作内容、工作进展、遇到的问题和解决方案等。
2. 员工每周五下班前必须填写当周的周报，内容包括本周工作总结、下周工作计划、个人感悟等。
3. 日报周报填写必须真实、客观，不得隐瞒实情或搪塞。
三、处罚规定1. 迟交日报周报的员工，每次扣除当天工资的1%，连续两次以上迟交的员工将被扣除当天工资的2%。
2. 日报周报填写内容虚假的员工，根据情节轻重将给予警告、记过或辞退等处罚。
3. 多次被投诉的员工，将给予警告或调岗等处理措施。
四、监督检查1. 部门主管负责监督员工的日报周报填写情况，并定期进行核查。
2. 公司将建立日报周报监督小组，对部门主管的监督工作进行抽查。
五、奖惩机制1. 根据员工的日报周报填写情况，公司将设立优秀员工奖励机制，给予表现突出的员工奖金或奖品。
2. 对于连续多次被投诉或违反规定的员工，公司将视情节轻重给予记过、降职或开除等惩罚。
六、其他规定1. 员工有权利对公司处罚决定提出申诉，申诉应在规定时间内提交给人力资源部门处理。
2. 员工如对规定有疑问或建议，可向人力资源部门提出意见，并由公司领导层进行讨论和修改。
七、制度执行本处罚管理制度将于规定时间内正式执行，公司全体员工必顋遵守遵守，否则将受到相应处罚。
公司将定期评估和改进制度，确保其有效性和合理性。
以上就是日报周报处罚管理制度的内容，希望全体员工认真遵守，做到诚实填写，提高工作效率和团队凝聚力。
人力管理实习周报(通用10篇)
人力管理实习周报（通用10篇）人力管理实习周报（通用10篇）实习正式供应了一个从同学变成员工，从学习变成工作，从学校走进职场的机会，让大家真实的接触职场。
有了实习的阅历，以后就业的道路就会少走许多弯路。
以下是我为大家整理的人力管理实习周报，供您参考学习！人力管理实习周报 1第一周实习内容：在xxx人力资源处进行毕业实习，开头的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟识xxx人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，依据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的聘请，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类嘉奖人选和人才基金资助对象的推举工作，如何开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的详细组织工作，熟识日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职讨论生的选拔和管理；如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用；人事档案的管理过程等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。
心得体会：今日是周六，挑一个晴朗的早晨登记我第一周来的实习心得。
实习，虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从同学过渡到工作人士的一个不行或缺的必经阶段。
刚进入公司的第一天，一切都很生疏，也很新奇。
一张张生疏的面孔，不熟悉但是都面带微笑很友善。
一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，由于只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的绽开。
其次周实习内容：充实的岗前培训结束了，迎来其次周的详细工作，本周主要是接触的是xxx的人事档案管理。
建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。
通过一周的时间我大致的经受以下过程：1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，根据材料的属性，内容，确定其归档的详细位置，再次在名目上补登材料的名称；最终将新材料放入档案。
人力资源专员周报报告范本
人力资源专员周报报告范本周报日期：具体日期员工姓名：＿____部门：人力资源部一、本周工作总结（一）招聘与入职1、本周共发布了X个职位招聘信息，涵盖了具体职位等岗位。
2、筛选简历X份，其中符合初步要求的有X份，并与X位候选人进行了电话沟通。
3、安排面试X场，实际参加面试的人数为X人。
4、成功录用X人，分别为具体职位及姓名，已完成入职手续办理。
（二）培训与发展1、组织了新员工入职培训，共X名新员工参加，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度等。
2、协助部门主管制定了具体部门的内部培训计划，并与培训讲师沟通确定了培训时间和课程内容。
3、收集了员工的培训需求反馈，发现员工对具体技能或知识领域的培训需求较为强烈。
（三）绩效管理1、协助各部门主管完成了本月员工绩效评估的初步评分工作，共涉及X名员工。
2、对绩效评估结果进行了初步分析，发现部分员工在具体工作指标方面存在不足。
3、与绩效表现不佳的员工进行了沟通，了解其工作中的困难和问题，并提供了相应的改进建议。
（四）员工关系1、处理了员工的日常咨询和投诉X起，主要涉及工资福利、工作安排等方面。
2、组织了本周的员工生日会，增强了员工的归属感和团队凝聚力。
3、与X位员工进行了离职面谈，了解其离职原因，并整理相关数据为后续改进工作提供参考。
二、问题与解决方案（一）招聘方面1、问题：部分职位招聘难度较大，如具体职位，长时间未招到合适的人选。
原因分析：该职位对专业技能要求较高，且市场上相关人才供应不足。
解决方案：拓宽招聘渠道，除了常规的招聘网站，还在行业论坛和社交媒体上发布招聘信息；与相关专业院校建立联系，提前储备人才。
（二）培训方面1、问题：部分员工对培训内容的吸收和应用效果不佳。
原因分析：培训方式较为单一，缺乏实践操作环节；培训时间安排不够合理，影响员工的参与度。
解决方案：丰富培训方式，增加案例分析、小组讨论和实际操作等环节；根据员工的工作安排，灵活调整培训时间。
实习周报范文十六篇
实习周报范文十六篇本文为实习生周报范文汇总，共收录了16篇实习生周报范文，供实习生参考和学习之用。
篇一：财务部实习周报本周我主要在财务部门进行实习工作，参与了公司的财务管理。
工作内容包括账务处理、财务报表的编制、数据分析等。
通过此次实习，我深刻认识到了财务工作的重要性，并提高了自己的财务分析能力。
篇二：市场部实习周报本周我主要在市场部门进行实习工作，参与了市场调研、竞品分析等工作。
通过实践，我了解到市场部门的重要性，并学习到了市场推广的技巧和方法。
在实习过程中，我积极与同事合作，提出了一些改进建议，得到了领导的认可。
篇三：人力资源部实习周报本周我主要在人力资源部门进行实习工作，参与了员工招聘、培训等工作。
通过实践，我深刻认识到了人力资源管理的重要性，并学到了一些招聘和培训的技巧。
同时，在实习中我也遇到了一些问题，例如如何提高员工的满意度，我正在与同事一起探索解决方案。
篇四：研发部实习周报本周我主要在研发部门进行实习工作，参与了产品开发、测试等工作。
通过实践，我深刻认识到了研发工作的复杂性和技术要求，也学到了一些研发的基本方法和技巧。
在实习过程中，我积极与同事合作，解决了一些技术难题。
篇五：客户服务部实习周报本周我主要在客户服务部门进行实习工作，参与了客户咨询、问题解决等工作。
通过实践，我了解到了客户服务的重要性，并学到了一些沟通和解决问题的技巧。
在实习过程中，我与客户建立了良好的沟通和信任关系，受到了客户的好评。
篇六：生产部实习周报本周我主要在生产部门进行实习工作，参与了生产流程的管理和操作。
通过实践，我深刻认识到了生产工作的细节和要求，并学到了一些生产管理的技巧。
在实习过程中，我积极与同事合作，提出了一些建议，提高了生产效率。
篇七：技术支持部实习周报本周我主要在技术支持部门进行实习工作，参与了客户技术支持、故障排除等工作。
通过实践，我了解到了技术支持的重要性，并学到了一些故障排除的方法和技巧。
人力资源实习周记精选范文5篇
人力资源实习周记精选范文5篇人力资源实习周记精选范文一实习内容：本周主要学习的人力资源规划流程的设计方案，目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。
从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。
心得体会：人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。
人力资源实习周记精选范文二今天是周五，大家依旧格外的忙，没因快到周末而放松，后来自己想想都可笑，自己现在在实习并不是在学校，不能放纵自己，因此，今天我还是早早的到了公司。
到了公司我仍像前几天那样学习着人力资源管理的相关知识，通过这一段时间的实习工作，我渐渐对我将要从事的工作-人力资源管理有了大概地认识。
人力资源管理分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系。
每一个模块都是人力资源管理工作必不可少的重要部分。
每一个模块都各有侧重点，都有各自的实施方法。
随着我对这些知识学习的不断深入，我渐渐发现我在学校学的那些知识简直就是凤毛麟角，真正运用到实际工作中还要很长的路要走。
实习的日子还真是过得快，很快这都是第三个星期了。
前两个星期，我渐渐融入了这个集体，感受到了很多，学到了很多。
今天需要总结一下前两周来的收获。
以便今后更好地实习工作。
最大的感触就是学校和社会是完全不同的两个场所。
在学校，老师会按照学校的教学计划进行教学，这其中变化的因素很小，但是在实际工作中，各种情况交织在一起，需要考虑很多的问题，并不是那么单一的，任何一个因素的变化可能都会影响到整个工作计划的实施，所以，在实际工作中药结合多方面的情况，全面考虑，统筹协调。
各部门周报汇报格式
各部门周报汇报格式
尊敬的领导：
以下为各部门本周工作汇报：
1. 人力资源部门：
- 人员招聘：本周共发布招聘岗位10个，收到简历500份，
面试20人，成功聘用3人。
- 培训计划：本周组织了员工培训，涵盖了销售技巧、沟通
技巧等方面。
- 绩效考核：本周进行了绩效考核，正在整理评估结果，预
计下周完成。
2. 销售部门：
- 本周销售额：总销售额达到100万元，比上周增长10%。
- 客户拜访：本周拜访了30家潜在客户，成功签约5家合同。
- 市场调研：完成了对竞争对手市场份额和产品定价的调研
工作。
3. 研发部门：
- 产品开发：本周完成了产品A的研发工作，目前进入测试
阶段。
- 技术支持：为客户提供了24小时的技术支持服务，解决了10个技术问题。
- 项目进展：正在进行产品B的需求分析，计划下周开始研
发工作。
4. 运营部门：
- 售后服务：本周共接到客户投诉20件，及时跟进并解决了15件。
- 仓库运营：完成了货物入库和出库的记录和管理工作，确
保库存数据的准确性。
- 物流配送：本周共完成了50个配送任务，保证了客户的及
时收货。
5. 财务部门：
- 财务报表：本周完成了财务报表的编制和汇总，正在进行
财务数据分析。
- 成本控制：严格控制了各项费用支出，实现了成本的降低。
- 财务审核：进行了对各部门的费用报销审批工作，确保了
财务流程的规范性。
以上为各部门本周工作汇报，请领导审阅并指导后续工作。
谢谢！。
人力资源实训周报总结报告
一、实训前言在过去的一周里，我们参加了人力资源管理的实训课程。
通过一系列的实践活动，我们不仅巩固了理论知识，而且深入了解了人力资源管理的实际操作，提高了解决实际问题的能力。
以下是对本周实训的总结报告。
二、实训内容概述本周的实训主要包括以下内容：1. 人力资源规划与招聘：我们学习了如何根据企业发展战略和业务需求，制定人力资源规划，并掌握了招聘渠道的拓展、招聘流程的设计和招聘效果评估等技能。
2. 绩效管理：我们了解了绩效管理的目的和意义，学习了如何制定绩效目标、设计绩效考核指标体系、进行绩效评估和绩效反馈。
3. 薪酬管理：我们学习了薪酬体系的设计原则和方法，了解了不同薪酬结构的特点和适用范围，并掌握了薪酬预算和控制的基本技能。
4. 员工关系管理：我们学习了如何处理员工关系问题，如何进行员工沟通和冲突解决，以及如何维护良好的劳动关系。
5. 人力资源信息系统：我们了解了人力资源信息系统的功能和作用，学习了如何利用信息系统进行人力资源管理。
三、实训成果与收获1. 理论知识与实践相结合：通过实训，我们将所学的理论知识与实际操作相结合，提高了对人力资源管理的理解和应用能力。
2. 团队协作与沟通能力提升：在实训过程中，我们学会了与团队成员协作，共同完成任务，提高了沟通和协调能力。
3. 问题解决能力增强：通过解决实训中的实际问题，我们锻炼了分析问题和解决问题的能力。
4. 职业素养提升：在实训过程中，我们学习了职业素养，如职业道德、敬业精神、团队合作等。
四、实训过程中遇到的问题及解决方法1. 问题：在招聘环节，我们遇到了应聘者简历筛选困难的问题。
解决方法：我们通过优化简历筛选标准，提高筛选效率，并利用招聘软件辅助筛选，解决了这一问题。
2. 问题：在绩效管理环节，我们遇到了绩效考核指标难以制定的问题。
解决方法：我们通过与相关部门沟通，了解业务需求，并结合公司战略目标，制定了合理的绩效考核指标。
3. 问题：在薪酬管理环节，我们遇到了薪酬预算不足的问题。
人力资源专业实习周记
人力资源专业实习周记转眼间，岁月匆匆，眨眼间，一个星期已经过去，我们一定有印象深刻的事情，不如趁现在好好写一篇周记。
一起来参考周记是怎么写的吧，下面是店铺为大家收集的人力资源专业实习周记（精选6篇），希望能够帮助到大家。
人力资源专业实习周记篇1第1周作为人力资源管理专业的大学生，我很荣幸能够进入人力资源管理专业相关的岗位实习。
相信每个人都有第一天上班的经历，也会对第一天上班有着深刻的感受及体会。
尤其是从未有过工作经历的职场大学们。
头几天实习，心情自然是激动而又紧张的，激动是觉得自己终于有机会进入职场工作，紧张是因为要面对一个完全陌生的职场环境。
刚开始，岗位实习不用做太多的工作，基本都是在熟悉新工作的环境，单位内部文化，以及工作中日常所需要知道的一些事物等。
对于这个职位的一切还很陌生，但是学会快速适应陌生的环境，是一种锻炼自我的过程，是我第一件要学的技能。
这次实习为以后步入职场打下基础。
第一周领导让我和办公室的其他职员相互认识了一下，并给我分配了一个师父，我以后在这里的实习遇到的问题和困难都可以找他帮忙。
一周的时间很快就过去了，原以为实习的日子会比较枯燥的，不过老实说第一周的实习还是比较轻松愉快的，嘿嘿，俗话说万事开头难，我已经迈出了第一步了，在接下去的日子里我会继续努力的。
生活并不简单，我们要勇往直前！再苦再累，我也要坚持下去，只要坚持着，总会有微笑的一天。
虽然第一周的实习没什么事情，比较轻松，但我并不放松，依然会本着积极乐观的态度，努力进取，以最大的热情融入实习生活中。
虽然第一周的实习没什么事情，比较轻松，但我并不放松，依然会本着积极乐观的态度，努力进取，以最大的热情融入实习生活中。
第2周过一周的实习，对自己岗位的运作流程也有了一些了解，虽然我是读是人力资源管理专业，但和实习岗位实践有些脱节，这周一直是在给我们培训那些业务的理论知识，感觉又回到了学校上课的时候。
虽然我对业务还没有那么熟悉，也会有很多的不懂，但是我慢慢学会了如何去处理一些事情。
行政人资部工作日报
每周五上午10点前完成 每月10号前完成
组织每周五下午2：00的部 及时处理 门例会 每周六人力资源需求表的 统计汇总 外出招工情况统计及次数 每周六上午10点前完成 每周必须外出招工三次
下周人力需求 当周 入职
已外出招工一次，面试 人。 人，实际面试 人。 点已完成，分别跟进 人。 人，未入职
筛选网络简历（每天上午/ 根据人力需求每日必须邀约5人 当日邀约 下午各至少一次） 到我司面试 入职 复试人员预约及招聘跟进 人力需求达成率统计 每月转正人员的统计 组织安排新员工培训 监督各部门培训情况进程 优秀员工的提报与组织评 选 奖惩统计、追踪及落实 组织宿舍5S检查评选 每月绩效考核 完成每月员工生日晚会准 备与主持 行政类通知、通告的拟订 活动策划 安全检查及工伤事故处理 每天上午9点前完成及下午2点 前完成 每周六上午10点前完成本周达 成率统计 每月18号前完成 每月20号前完成 每周一10点前统计上周培训情 况 每月10号前完成 每周五前完成奖罚 每月25号前完成 每月4号前完成本部门绩效，7 号前完成工厂绩效统计 每月28号前完成 每日及时处理 每月15号前完成次月活动策划 当日 场面试 本周入职 。 当月 正 当月
采奴工厂行政人资部人事助理工作日报
行政人资部人事助理 岗位
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工 作 内 容 人力资源周报 人力资源月报
填表日期：2014年
工作完成时限及状况 每周五 当月 当日
月
日
签名：
未完成原因分析
工作进度及统计 已完成。 日已完成。 点召开 人 人，预计 人，确定符合 人，到现 人，达成率为 人，实际转 人 次，未完成
人力资源实习周记
⼈⼒资源实习周记精选⼈⼒资源实习周记5篇 ⼈⼒资源是单位重要的岗位，同学们如果实习⼈⼒资源管理，那么要好好摸索学习才⾏。
以下是⼩编整理的⼈⼒资源实习周记，希望对⼤家有所帮助。
⼈⼒资源实习周记篇1 6⽉25⽇ 今天是我到公司实习的第⼀天，很兴奋，也很紧张。
早上，我早早地来到了公司。
因为是第⼀天，所以不能迟到。
到了公司，看到很早就忙碌起来的职员，⾃⼰也感到⼲劲⼗⾜。
等到公司的主要成员都来了，我做了个简要的⾃我介绍，简单的介绍了⼀下⾃⼰，然后我被安排到了公司的⼈⼒资源部。
⼈⼒资源部办公室不⼤，但是坐了5个⼈，包括了我，王经理也跟我们⼀个办公室，⼤家似乎都没有距离。
同事对我都很友好。
中午跟他们⼀起吃饭，聊了很多。
由于是第⼀天上班，并没有做什么⼯作，但是觉得过的很充实，接下来要好好努⼒了! 6⽉26⽇ 今天是实习的第⼆天，我早早地起床到了公司，等着领导给安排⼯作。
到了公司，发现⼈来的还不多，决定先打扫下卫⽣。
于是把办公室打扫了⼀遍，把办公室弄的⼲⼲净净的。
办公室其他⼈看到后纷纷夸奖我懂事，⼼⾥真的很开⼼。
过了⼀会，王经理来了，王经理他给我们简单的安排了⼀下⼯作任务。
他让我们把整个公司的员⼯的资料整理⼀下，然后把整理的资料和公司电脑上的资料进⾏核对。
虽然这项⼯作很简单，但是我们都没有⼀点点的马虎。
我们⼀份⼀份认真的完成，整整做了了⼀天。
感觉挺充实的。
在做这项⼯作的时候，我感觉在⼤学的时候学的理论知识和现在做的⼯作不⼤⼀样。
感觉⾃⼰还有很多东西要学。
今天的⼯作虽然很简单，但是觉得挺充实的⼀天。
6⽉27⽇ 今天是我来到公司⼯作的第三天，领导也没有安排具体的⼯作。
我们还是和昨天⼀样整理⼀些公司的资料。
我还利⽤空余时间，看了⼀些公司的发展资料，对公司多多少少有了⼀定的了解。
我们公司初期的规模，⼈⼿⼜少，⼈事⽅⾯是⽼板说了算，⼏乎没设⼈⼒这个部门。
⽼板亲⾃⾯试员⼯、亲⾃制定薪酬标准、亲⾃派发奖⾦红包等等，就如同现实中的很多中⼩企业，特别是中⼩零售业的管理情况。
行政人事部周报
继续网络和人才市场渠道招聘为主，并根据招聘效果将两种招聘方式穿插进行。
改进电话招聘时的话术，遇到已找到工作的，可问其目前工作的状况，有没有换工作的 意向，向其介绍一下我们公司的优势，建议到我们公司面试一下。
人才市场招聘时，更加积极主动地与找工作者交谈，展示我们公司的优势。
公司早会午会流 程培训
培训时间
04.15
04.16早晨
培训对象
新员工3人
全体员工
具体内容
企业文化、房地产基础知识、 营销知识
业务部早会午会流程规范
新员工入职培训 员工心态培训
04.18 04.20
新员工6人 全体员工
企业文化、房地产基础知识、 营销知识
6、行政后勤事宜总结：
序 号
项目
完成说明
1
卫生
3、考勤：
1、严把考勤关，有请假者必须问明事由，并汇报到杨经理处； 2、检查员工仪容仪表； 3、关注业务区上班纪律； 4、公司内部宣传管理规章制度以及各部门职责；
4、其他
1、参加早午会主持（刘冰冰周二、李娜周五），观察员工表现； 2、想办法帮公司搜集客户资料 3、及时总结汇报
5、行政后勤事宜：
序号
校园招聘：联系学校学生处，询问其五月份的校园招聘情况，根据具体情况做下月安 排。
外包： 人力资源中介公司手里有大量资源，故找朋友人力资源公司帮忙招聘。
熟人推荐：准备利用一切可以利用的资源，通过熟人推荐渠道招聘
3、本周考勤
4.15周二
4.16周 三
4.17周四
4.18周五
4.19周六
4.20周 日
了解到其住处在605底 站，前期请假是因为朋 友身体不舒服，前去照 顾，表示对工作比较有 干劲，目前武汉客户源 较好。
人力资源文员周报不足与改进
人力资源文员周报不足与改进最近，咱们说到人力资源文员的周报，不得不说，真的是“捉襟见肘”啊。
你看，很多时候周报写得那叫一个“干巴巴”，要么就是流水账，写了一堆工作内容，看着就让人想打瞌睡；要么就是“有始无终”，好像半路上就断了电，给人一种没完成的感觉。
说实话，这种情况真让人头疼。
不少同事反馈，看了之后直接无感，甚至心里默默吐槽：“这周报能不能有点实在的内容啊？”更有甚者，直接丢到一边不看了。
周报是个特别重要的工作汇报工具，真心不能“敷衍了事”。
不光是上面领导要看，咱们自己写的时候也得认真，毕竟这是一个记录自己工作的过程，也是个自我总结和提升的好机会。
可是呢，写得不好，既浪费时间又无法体现自己的努力。
就是给大家一种假装忙碌的假象，自己不痛快，别人也不满意。
这就像做了很多事情，却没有一件事能说得清楚，最后搞得自己像“画蛇添足”一样，越做越累。
说起这周报，总让人想起“纸上谈兵”这个成语。
你写了再多的文字，可是如果没有真本事支撑，纯粹是空洞的陈述，也没有什么意义。
写得不实在，别人看了也会觉得你就是在“敷衍塞责”。
因此，周报不能光顾着把自己的工作堆在纸上，要“言之有物”，而且要“言简意赅”。
该说的必须说，能省的就省，别让人看了感觉像是在翻“千年古籍”，看得头疼。
这就说到怎么改进了。
首先啊，咱们得记住一个原则：周报的重点是反映实际工作进展，而不是展示“忙碌”。
很多时候，大家可能会陷入一个误区，总想着写得多一点，就显得自己工作很忙。
其实不然，没必要把每个小细节都写出来。
别把周报当作“应付任务”的工具，反而要当成自己与上级沟通的桥梁。
上报的内容，不仅要有“干货”，还得突出重点。
比如：本周做了什么、进展如何、遇到什么问题、下周打算怎么做……这些核心内容如果能简洁明了地表达出来，周报就能给人一种既清晰又富有实质性的感觉。
有时候写周报，大家都会进入一个“状态”，就是“写完就好”。
但这样的心态一旦养成，周报也就成了“应付式”文件。
周报工作总结hrbp
周报工作总结hrbp
周报工作总结HRBP。
近期工作总结。
在过去的一周里，作为HRBP，我在人力资源管理方面取得了一些重要的进展。
首先，我与各部门的领导和员工保持了密切的沟通，了解了他们的需求和问题，并及时提供了解决方案。
其次，我积极参与了员工绩效评估和薪酬调整的工作，确保了公司的人力资源管理工作顺利进行。
此外，我还参与了招聘和培训工作，为公司的人才储备和发展做出了积极的贡献。
下周工作计划。
在接下来的一周里，我将继续与各部门的领导和员工保持密切的沟通，了解他
们的需求和问题，并及时提供解决方案。
同时，我将继续参与员工绩效评估和薪酬调整的工作，确保公司的人力资源管理工作顺利进行。
此外，我还将积极参与招聘和培训工作，为公司的人才储备和发展做出更多的贡献。
总结。
作为HRBP，我将继续努力为公司的人力资源管理工作做出积极的贡献，为公
司的发展和壮大提供有力的支持。
希望在未来的工作中，我能够更加努力，更加专注，为公司的发展贡献自己的力量。
关于提交周报及月报的规范性要求
关于提交周报及月报的规范性要求一、周报1、提交人：各部门经理（含副职）、总监2、提交对象：主送总裁、执行总裁、主管副总裁；抄送人力资源部王艳春、马宝国3、提交时间：（1）人力资源部周一上午8:30开始统计各部门上周周报的报送情况，8:30之前提交的，记为“规范”；（2）周三8:30之前提交的，记为“未及时提交”；（3）周三8:30之后提交的，记为“未交”。
“未交”人员必须于周五之前补齐。
（4）人力资源部每周五向总裁、执行总裁及各副总裁上报周报提交情况，如需全公司内进行公示，人力资源部应按照要求将周报统计结果进行公示。
4、提交内容：（1）按照格式逐项进行填写，不允许自行更改周报格式；（2）不允许空着不填，如“合理化建议”一栏，如无合理化建议，则写“无”；（3）对本部门员工点评以工作表现和工作负荷度为主，请大家认真填写，不允许空着不填。
5、新员工处理办法（1）新员工入职后，由本部门负责人或本部门指定专人指导新员工周报的规范性填写；（2）新员工第一周入职认真学习周报的规范性填写要求，暂不纳入统计范围；第二周起正式计入统计范围。
二、月报1、提交人：部门总监、经理（含副职）、主管、员工、实习生2、提交对象：主送总裁、执行总裁、主管副总裁；抄送人力资源部王艳春、马宝国3、提交时间：（1）人力资源部每月第一个工作日8:30开始统计各部门上月月报的报送情况，8:30之前提交的，记为“规范”；（2）每月10日8:30之前提交的，记为“未及时提交”；（3）每月10日8:30之后提交的，记为“未交”。
“未交”人员必须于每月20日之前补齐。
（4）人力资源部每月25日之前向总裁、执行总裁及各副总裁上报月报提交情况，如需全公司内进行公示，人力资源部应按照要求将月报统计结果进行公示。
4、提交方式及内容：（1）每个部门由部门负责人或指定专人，将本部门所有员工的月报收集完毕后，打包一起发送，不允许单独发送；（2）按照格式进行填写，不允许自行更改月报格式；（3）不允许空着不填，如“日常管理及业务推进工作中遇到的问题改进方案及心得体会”一栏，如无建议或意见，则写“无”。