广告公司的经营方向与生存之道共73页文档

如何运营广告公司

如何运营广告公司运营广告公司是一个充满挑战和机遇的行业。

要成功经营广告公司，需要注重市场营销，创新思维和高度专业化的服务。

下面是一些关键步骤，可以帮助你成功运营广告公司。

第一步：市场研究和定位在开始运营广告公司之前，需要进行市场调查和分析，了解目标市场的需求和竞争情况，以确定最有前景的市场定位。

确定目标客户和受众群体，明确公司的核心竞争优势。

第二步：制定商业计划制定一个详细的商业计划，包括公司的目标、战略、组织结构、市场营销策略、财务预测等。

商业计划应该是一个长期的规划，同时也需要根据市场变化进行灵活调整。

第三步：建立团队和招募人才广告公司的核心竞争力在于人才，你需要建立一个具有创意思维、市场营销能力和专业知识的团队。

招募和培养优秀的人才对于公司的长期发展至关重要。

第四步：客户获取和业务发展寻找初始客户是广告公司运营过程中的关键任务。

你可以通过与相关行业的合作伙伴建立合作关系，积极参与社交媒体、展会和行业活动等渠道来推广和宣传公司。

同时，不断提供专业化、创新的服务，以满足客户的需求，为公司业务的稳健发展打下基础。

第五步：质量管理和业绩评估确保公司提供的广告服务高质量、高效率，可以通过建立内部质量管理体系来保证。

及时与客户沟通，了解客户的反馈和需求，不断改进和优化服务。

同时，建立业绩评估机制，对团队和个人进行绩效考核，激励他们为公司的发展贡献更大的力量。

第六步：创新和跟进行业趋势广告行业一直充满创新和变化。

你需要紧跟行业的最新趋势，不断提升公司的创新能力和技术水平。

积极推动数字化转型，开展新兴广告形式的研究和实践，保持竞争力和市场份额。

第七步：建立良好的合作关系建立和维护与供应商、媒体、合作伙伴等的良好合作关系，对于广告公司的运营非常重要。

通过合作关系，可以获得更多的资源和支持，提供更全面的服务，提高公司的竞争力。

第八步：关注财务管理做好财务管理对于广告公司的运营至关重要。

建立健全的财务管理制度，包括预算、资金管理、成本控制和收入管理等方面，确保公司的财务稳健发展。

广告公司的发展阶段与经营思路

广告公司的发展阶段与经营思路一、广告公司的几个发展阶段1、起步阶段2、扩张阶段3、国际阶段一个健康的广告公司也和其他公司的发展轨迹相同，基本经过这三个阶段。

当然，在激烈的市场竞争中，也会有许多广告公司夭折在某个阶段上。

广告公司的经营思路必须和广告公司的发展阶段相协调。

二、广告公司在起步阶段的经营思路（1）首要任务是积累（2）业务不妨放宽些（3）尽量专心大客户（4）争取早出好作品（5）放眼长远定目标附一：案例：梅高公司的起步阶段1989年，高峻成立梅高设计事务所。

第一笔业务是为一家食品厂设计饼干包装。

因为印刷质量问题，事务所需要赔偿3万元，高峻硬是把饼干卖了，挣到了第一笔钱。

1989年年底，第一家大客户桂林啤酒厂（现漓泉啤酒股份有限公司）找到高峻。

高峻为此在桂林成立了梅高广告公司。

桂林啤酒当时年销量不到5000吨，在广西排名倒数第一。

高峻巧借1990、9、22－10、7在北京亚运会良机，组建桂林啤酒迎亚运模特队和啤酒品尝活动，一举成功。

1991年，销量19000吨。

现在，年销量30万吨，品牌价值12。

9亿。

是广西啤酒之首。

1991年还活动客户20万元奖金附二：江南春的起步阶段1993年，还是华东师范大学中文系大二学生的江南春在亚太影视公司兼职，担任品牌策划，他参与组织了十多部广告片的策划创意与执行。

1994年，港资永怡集团老板出资100万元人民币让江南春成立永怡传播公司，他从此开始了创业生涯。

1995年，江南春和朋友得悉无锡市政府有意对市中心进行商业改造后，立即拍了一部上海灯光改造工程的电视片，说服无锡在人民路、中山路交界的市中心树起立杆灯箱广告，并为此成立无锡东广广告公司，承包了30根灯箱广告。

经营一年，公司收入750万，成了当时无锡最大的户外广告公司。

其后，江南春出任IDG上海代表处首席代表，帮助IDG开拓媒体广告和会务展览等。

从1996年到1998年，借助IDG的优势，永怡传播囊括从配件、整机、网络、渠道到服务近30家客户，在上海IT广告业确立了市场份额90％的垄断优势。

广告公司经营方案

广告公司经营方案近年来，随着市场竞争的日益激烈，各个行业对广告的需求量也越来越大。

在这样的情况下，广告公司作为提供创意和推广的专业机构，发挥着至关重要的作用。

然而，广告公司的经营也面临着一系列的挑战和困难。

本文将从市场调研、品牌定位、创意策划、传播推广、客户关系管理等方面，探讨一些广告公司应对挑战的经营方案。

一、市场调研市场调研是广告公司制定经营方案的基础。

广告公司需要了解行业的发展趋势、竞争对手的情况以及目标客户的需求。

通过定期进行市场调研，广告公司可以更好地把握市场动向，及时调整自身业务方向和服务内容，保持竞争优势。

此外，市场调研还可以为广告公司提供市场营销规划和投资决策的参考依据。

二、品牌定位在众多广告公司中脱颖而出，树立品牌形象是广告公司经营成功的关键之一。

一个有特色的品牌可以为广告公司吸引更多的客户和项目。

因此，广告公司需要明确自身的定位，并注重树立独特的品牌形象。

在品牌定位上，广告公司可以注重某个特定行业的服务，或者在广告创意上打造独特的个性，以吸引目标客户的关注和认可。

三、创意策划广告公司的核心竞争力在于创意策划。

创意是广告的灵魂，决定了广告的成败。

广告公司需要建立起创意创造的团队，提供多样化的创意服务。

此外，广告公司还需要注重与客户的沟通和合作，了解客户的需求，针对性地制定创意方案。

创意策划的成功不仅仅体现在广告效果的提升，还需要在提升客户品牌形象、创造社会价值等方面努力。

四、传播推广广告公司的目标是将客户的品牌广泛传播出去，提高品牌知名度和影响力。

传播推广是广告公司经营中的核心环节。

广告公司可以通过多样化的传播媒介，如电视、广播、户外媒体、网络等渠道，将广告信息传达给目标客户。

此外，广告公司还需要灵活运用新媒体技术，如社交媒体、短视频平台、直播等方式，与年轻消费者建立更直接、互动的传播模式。

五、客户关系管理在广告行业中，客户关系的维护和管理非常重要。

广告公司需要与客户建立长期的合作关系，提供优质的服务和持续的支持。

广告经营方案

广告经营方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，广告行业成为了企业推广产品和服务的重要手段之一。

为了提升品牌知名度、拓展市场份额以及增加销售收入，我们制定了以下广告经营方案，以帮助企业在竞争激烈的市场中取得优势。

二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是年龄在25-40岁的城市白领人群。

他们在财务和心理上都具备购买力，对新鲜和高品质的产品有着较高的需求。

2. 竞争对手分析：我们的竞争对手主要是同行业的知名品牌公司。

他们在广告宣传方面投入巨大，具备较高的品牌知名度和市场份额。

三、广告宣传策略1. 品牌定位：我们将通过广告宣传塑造公司的品牌形象，打造出独特的产品卖点和品牌特色，让消费者产生品牌认同感。

2. 媒体选择：根据目标市场特点，我们将主要选择配合高覆盖率的媒体进行宣传，包括电视、户外广告牌和互联网广告等，以确保广告信息能够准确传达给目标受众。

3. 广告创意：我们将制作创新、独特和有吸引力的广告创意，用以引起受众的关注，并在广告中突出产品特点和优势，以增强消费者购买欲望。

4. 时间安排：根据市场需求和产品季节性，我们将制定合理的宣传时间安排，确保广告在关键时期得到最大的曝光，并最大限度地提升销售业绩。

四、宣传效果评估1. 数据收集：我们将建立合理的数据收集和分析体系，通过监测广告效果、市场反馈和销售数据，对广告宣传的有效性进行评估。

2. 客户调查：我们将定期进行客户满意度调查，以了解广告对于客户购买决策的影响程度、品牌认知度以及品牌偏好等指标。

3. 调整优化：根据收集到的数据和市场反馈，我们将及时做出调整和改进，通过优化广告内容、渠道选择和媒体投放策略等，提升广告宣传效果。

五、预算和投放计划1. 广告预算：我们将根据公司财务情况和市场需求制定合理的广告预算，确保广告宣传能够持续地进行并发挥最大的效益。

2. 投放计划：我们将根据市场情况和广告效果评估结果，制定详细的广告投放计划，包括媒体选择、宣传内容、时间安排和投放频次等，以确保广告宣传能够最大化地传达给目标受众。

劫后余生之广告公司生存与发展之道

劫后余生之广告公司生存与发展之道广告是现代社会中不可或缺的一部分，它不仅仅是产品销售的手段，也是推动市场发展和经济增长的重要组成部分。

然而，在激烈的竞争环境下，广告公司面临着许多挑战和困难。

只有找到生存与发展之道，才能在劫后余生中脱颖而出。

首先，广告公司需要不断创新。

在快速变化的市场环境下，传统的广告方式已经不再有效。

因此，广告公司需要积极探索新的广告形式和渠道，如社交媒体、移动应用和线上广告等。

同时，不仅要关注创新的形式，还要注重创新的内容。

只有不断提供新颖、有趣和有创意的广告，才能赢得客户的青睐。

其次，广告公司需要建立强大的团队和人才储备。

广告行业是一个以人为本的行业，没有优秀的人才，就很难取得成功。

因此，广告公司应该重视人才的引进和培养。

要招揽有才华和创造力的人，为他们提供有竞争力的薪酬和良好的工作环境。

同时，还要关注团队合作和员工发展，通过培训和激励机制，不断提高团队整体的素质和能力。

第三，广告公司需要建立良好的品牌形象和口碑。

在一个充满信息和选择的市场中，消费者更加注重品牌的价值和信誉。

因此，广告公司要注重自身的品牌建设，通过提供优质的服务和创造卓越的广告作品，赢得客户的信任和口碑。

同时，还要积极参与公益活动和社会责任，树立良好的企业形象。

最后，广告公司需要紧跟时代发展的潮流。

科技的不断进步和社会的快速变化，给广告行业带来了许多新的机遇和挑战。

广告公司要积极掌握最新的科技和趋势，关注消费者的需求和心理变化，不断调整和改进自己的业务模式和运营策略。

只有紧跟时代的步伐，才能在竞争中立于不败之地。

总之，在劫后余生中，广告公司需要重视创新、培养人才、建立品牌形象和关注时代发展的潮流。

只有找到生存与发展之道，才能在激烈的竞争中脱颖而出，赢得市场的青睐和客户的信任。

广告是现代社会中不可或缺的一部分。

随着科技的快速发展和社交媒体的兴起，广告形式也在不断演变。

广告公司在劫后余生中，需要积极应对这些变化，寻找生存与发展之道。

如何正确经营广告公司

如何正确经营广告公司1. 引言广告公司是现代商业运作中不可或缺的一部分，它提供了广告创意、媒体购买和市场推广等专业服务。

然而，由于竞争激烈和不断变化的市场需求，经营一家成功的广告公司并不容易。

本文将向您介绍如何正确经营广告公司的一些建议。

2. 定义目标和定位在经营广告公司之前，明确公司的目标和定位至关重要。

您需要考虑以下几个因素：•公司的特长和核心竞争力是什么？是创意、策略还是媒体购买？清楚定位自己的特长，可以帮助公司在市场上建立声誉。

•客户群体是谁？是大型企业还是小型创业公司？了解目标客户的需求和预算，可以更好地为他们提供定制化的解决方案。

•公司的愿景和长期发展目标是什么？明确公司的长远愿景，可以帮助您制定合适的业务发展策略。

3. 建立强大的团队广告公司的核心资产是人才。

建立一支强大的团队对于公司的成功至关重要。

以下是一些建议：•招聘有经验、有创意和有激情的人员。

寻找具备广告行业知识和技能的候选人，以确保他们能够为客户提供高质量的服务。

•建立一个跨专业的团队。

广告公司需要不同领域的专家，如创意人员、策略人员和媒体购买人员等。

确保团队成员之间的协作和合作，以提供全面的解决方案。

•提供员工培训和发展机会。

广告行业变化迅速，持续的学习和发展对于员工和公司的成功至关重要。

4. 与客户建立良好的关系客户是广告公司的生命线，建立良好的客户关系对于公司的长期成功至关重要。

以下是一些建议：•提供优质的客户服务。

确保及时回应客户的需求和问题，并提供有效的解决方案。

建立良好的口碑可以帮助您吸引更多的客户。

•理解客户的需求和目标。

投入时间和精力去了解客户的行业和市场，以便为他们提供更好的广告解决方案。

•保持透明和诚信。

建立互信的关系，确保与客户之间的沟通畅通无阻。

5. 技术和创新随着科技的不断进步，广告行业也在不断变化和创新。

以下是一些建议：•追踪行业趋势和技术发展。

保持学习和更新，以了解最新的广告技术和趋势。

掌握并应用新技术可以帮助您提供更有竞争力的服务。

广告公司经营理念

广告公司经营理念广告公司经营理念：一、和谐生存，共赢发展很多企业将“共赢”作为企业的经营宗旨，将经营中心由自我转向客户，不再仅仅谋划自己的利益。

相关链接：微利时代的广告业发展现在社会处于微利时代，企业的利润越来越小，挣钱越来越困难，随之而来的在广告投入上就会控制，那么广告人的生存就可能存在危机。

越是微利时代广告人越要升值，提高自己的价值，帮助客户赚更多的钱。

客户正常的利益方式是微利，但广告人运用创意帮助客户创造价值，客户就不微利了。

二、创意经营，创新发展创意：广告活动的策划需要创意广告作品的设计制作需要创意广告经营需要创意创意创造生意。

三、科学经营，科学发展广告公司属于知识密集、技术密集、人才密集的高新产业，公司经营的各个方面都需要科学的理性。

四、“经营人心”，依靠人才发展《分众的蓝海》一书中论及江南春的人才策略———“招揽人心”、“笼络人心”、“经营人心”、“留住人心”，由此人才策略可以看到江南春的人才观，其中的“经营人心”颇具启发意义，将“经营”与“人心”联系起来，说明分众不仅将人才作为公司的重要资源、资本充分利用他们的价值。

广告公司经营战略：一、扩张战略目的：是做大做强，通过规模化、集团化增强自身的资本实力和运营能力，打造市场竞争的优势，成为市场的强者。

二、整合战略实施整合战略一定程度上解决了企业资源有限的问题，给企业经营提供了更多可利用的优势资源，为企业发展提供了更大的空间。

三、多元化战略多元化经营战略是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略，指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。

四、资本战略资本战略是通过资本运营实现企业资本增值，扩大企业资本规模，增强企业资本实力，进而达到企业扩张目标的经营战略。

广告公司经营模式：是企业如何有效组合、利用自己的人力、物力、财力等资源使企业价值不断增长从而达到盈利目的的方式，简而言之，即企业不断获取利润的方式。

一、全面代理的经营模式与专项服务的经营模式全面代理模式也称为综合化模式，即通过为客户提供全面代理服务而获取代理费的赢利方式，是具有全面服务能力的广告公司——全面服务型公司采用的经营模式。

广告公司经营和管理的几个关键问题Word文档

广告公司经营和管理的几个关键问题Word文档第一篇：广告公司经营和管理的几个关键问题 Word 文档一、广告公司的定位问题1、广告公司的定位就是就是要形成广告公司的服务特色2、只有解决了广告公司的定位问题，才能够形成自己的核心竞争力。

二、广告公司的业务扩张问题1、业务扩张就是广告公司广告业务量的迅速发展。

2、只有解决了业务迅速扩张的问题，才能够壮大自己。

不是先做好，而是先做大。

不是先做少，而是先做多。

三、广告公司的资本运作问题1、广告公司的发展需要强大资金的注入，单靠企业自身的积累是远远不够的。

2、争取外部资金的注入。

3、争取公司上市。

4、只有有了强大的资金，广告公司才能够实现规模的进一步扩张和更大的效益。

四、广告公司的客户问题1、客户永远都是广告公司的生命线。

2、你能够为什么样的客户服务？3、你是否能够有长期的客户？4、你是否能够争取大客户？5、你是否不断有新客户的加入？6、你是否形成良好的客户管理规范？7、你是否有客户的流失？8、你是否对未来的趋势有预见性？五、广告公司的内部管理问题1、广告公司的人力资源管理2、广告公司业务流程管理3、广告公司的财务管理4、广告公司的信息平台管理六、广告公司的文化管理问题1、广告公司的理念2、广告公司的行为3、广告公司的视觉4、广告公司的历史文化广告公司客户管理一、广告公司害怕客户什么广告公司害怕的是没有客户。

广告公司害怕的是客户太少。

广告公司害怕的是客户太穷。

广告公司害怕客户不通过广告提案。

广告公司害怕客户对公司工作人员有抵触情绪。

广告公司害怕的是客户耍赖。

广告公司害怕的是客户业绩不好。

广告公司害怕客户变换业务经理。

广告公司害怕的是客户流失。

二、广告公司希望客户什么？广告公司的客户从数量上来说，是越多越好。

广告公司的客户从时间上来说，是越长越好。

广告公司的客户从规模上来说，是越大越好。

广告公司的客户从金钱上来说，是越富越好。

广告公司的客户从关系上来说，是越融洽越好。

广告公司经营方案

广告公司经营方案引言广告行业作为现代市场营销的重要组成部分，扮演着推广产品和服务的重要角色。

在竞争激烈的市场环境中，广告公司需要拥有有效运营方案来实现商业目标。

本文将介绍一种广告公司的经营方案，旨在提供清晰的指导原则，帮助广告公司实现长期可持续发展。

公司愿景和核心价值观广告公司经营方案的首要任务是确定公司的愿景和核心价值观。

愿景是指公司未来的期望和目标，而核心价值观则是公司在实现愿景过程中所坚持的原则和价值观。

一个明确的愿景和核心价值观将为广告公司的经营决策提供方向。

目标市场分析广告公司需要对目标市场进行深入的分析，以了解受众的需求和市场趋势。

通过市场分析，广告公司可以更好地了解竞争对手和自身竞争优势，从而为其客户提供更有效的广告解决方案。

产品和服务定位在广告行业中，产品和服务定位是至关重要的。

广告公司需要确定自身的核心业务领域和专长，并为客户提供与其需求相匹配的广告产品和服务。

同时，广告公司还应考虑创新和差异化，以在市场上脱颖而出。

商业模式和收益来源广告公司应确定其商业模式和收益来源，以确保经济可行性和长期盈利能力。

商业模式可能包括广告代理、创意咨询、市场调研等多个方面，而收益来源可以是服务费用、佣金、项目奖金等。

组织架构和运营流程一个高效的组织架构和运营流程对广告公司的成功至关重要。

广告公司需要明确各部门的职责和权限，并建立协作机制，以确保任务高效执行。

此外，广告公司还应制定明确的流程和标准操作程序，以提高工作效率和质量。

人力资源管理优秀的人力资源是广告公司成功的关键。

广告公司应该招聘和留住具有专业知识和经验的员工，同时提供良好的培训和发展机会。

此外，广告公司还应建立激励机制，以激发员工的创造力和积极性。

营销和推广策略广告公司需要制定有效的营销和推广策略，以吸引潜在客户和提高公司知名度。

营销策略可能包括品牌推广、内容营销、市场活动等方面，而推广策略可以通过广告渠道、社交媒体、公关活动等手段实施。

广告公司运营方案

广告公司运营方案一、市场分析随着社会的不断发展，广告行业也日益繁荣，在激烈的市场竞争中如何运营广告公司，制定有效的运营方案成为关键。

在制定运营方案之前，我们首先需要进行市场分析，了解目标市场的需求和竞争情况。

1.1 目标市场分析针对广告公司，我们的目标市场主要包括企业、政府机构和个人客户。

其中，企业客户是我们的主要目标市场，因为他们在产品推广和品牌宣传方面需求较大。

企业客户分为大型企业和中小型企业两个市场。

大型企业在产品推广方面拥有更多的资源和预算，而中小型企业需求更加灵活和专业化的广告服务。

政府机构作为广告公司的潜在客户，需要在政策宣传和公共服务方面开展广告活动。

个人客户则主要是需要个性化的广告服务，如婚纱摄影、个人形象策划等。

1.2 竞争分析广告行业竞争激烈，竞争对手众多。

在市场分析中，我们需要了解竞争对手的规模、品牌影响力、服务质量等方面的信息。

在竞争对手中，大型广告公司在资源和品牌方面拥有优势，往往能够吸引到一些大型企业客户。

而中小型广告公司则更加专注于个性化服务，能够满足一些中小企业和个人客户的需求。

二、运营策略在市场分析的基础上，我们可以确定出具体的运营策略，包括市场定位、产品与服务、渠道推广和品牌建设等方面。

2.1 市场定位基于目标市场分析，我们可以进行市场定位，确定广告公司所面向的特定市场。

在选择市场定位时，我们需要结合自身实力和市场需求情况，选择合适的市场细分。

我们的广告公司将主要定位于中小型企业市场，提供高效、专业、灵活的广告服务。

同时，我们也会积极开拓大型企业市场和政府机构市场，争取更多的合作机会。

2.2 产品与服务广告公司的核心产品和服务是广告策划和执行。

我们将提供以下几种主要的产品与服务：- 品牌策划与推广：为客户制定全方位的品牌策略，包括市场调研、品牌定位、品牌宣传等，帮助客户提升品牌影响力。

- 创意设计与制作：涵盖平面设计、网页设计、视频制作等，根据客户需求提供个性化的设计作品。

如何经营广告公司

如何经营广告公司
经营广告公司需要一系列的策略和步骤，以下是一些关键的建议：
1. 明确公司定位和目标：首先，你需要明确你的广告公司的定位和目标市场。

你的公司是想为哪些行业提供服务？是大型企业还是小型企业？这将帮助你明确公司的发展方向和业务重心。

2. 建立专业团队：广告业是一个需要创意和专业知识的行业，因此建立一个有才华、有经验、富有创意的团队是至关重要的。

你需要找到擅长策划、设计、文案、市场营销等方面的专业人才，并为他们提供必要的培训和发展机会。

3. 提供优质服务：为了赢得客户的信任和满意，你需要提供优质的服务。

这包括深入了解客户的需求，提供创新的解决方案，确保项目按时按质完成，以及提供持续的售后服务。

4. 拓展业务渠道：通过多种渠道寻找潜在客户，如线上平台、社交媒体、行业展会等。

同时，与合作伙伴建立合作关系，通过他们的渠道和资源拓展业务。

5. 关注行业动态和趋势：广告业是一个变化快速的行业，你需要密切关注行业动态和趋势，了解最新的广告技术和方法，以便及时调整公司的战略和业务模式。

6. 管理财务和资源：经营广告公司需要良好的财务管理和资源调配能力。

你需要制定合理的预算，控制成本，确保公司的盈利和可
持续发展。

7. 注重品牌建设：通过塑造公司的品牌形象和价值观，提升公司在市场上的知名度和影响力。

同时，积极参与公益活动和社会责任项目，提升公司的社会形象。

总之，经营广告公司需要综合考虑多个方面，包括公司定位、团队建设、服务质量、业务拓展、行业动态、财务管理和品牌建设等。

只有不断优化和提升这些方面，才能使广告公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

广告公司的经营方案

广告公司的经营方案此法适用于中小城市和比较发达的乡镇等，要求人员在两人以上，其应有较高的素质，但对资金要求很小。

1. 注册广告公司，取得合法身份首先你可能需要注册一个广告公司，现在注册公司应该很简单，特别是什么广告公司之类的，注册资金也不会有太高的要求。

然后刻个公章、印制一些什么工作证、广告代理合同之类的，这些东西多一点像模像样的，到时候好说一点。

当然不做这些工作也可以，只要你能力非凡可以说得让别人信服。

2. 取得广告代理权，包括街头小店的广告代理权和各车辆的广告代理权。

一般小县城或乡镇的街头小店（小卖部、小吃店等）均有很多的商家张贴海报，首先你要取得这些小店的广告代理权，因为这些小店让商家张贴海报时一般是没有什么报酬的，你只要给他承诺一定的好处（当然以钱来衡量是最直接了），然后说由你代理他的广告发布权，当商家要求张贴海报时，让他告诉商家与你联系就可以了。

最好要勤快一点，到各乡镇的小卖部、小吃店也去一下，因为这类小店更容易让你取得代理权，如果你没有足够多的代理权那你的客户也会对你不感兴趣的，你所能赚到的钱也就更少了。

当然你可以取得更多的广告代理权（如网吧、超市等，这类比较难拿了），只要能够拿到自然是多多益善了，我这里只是觉得这类广告代理权比较容易取得而已。

一般中小县城开往各乡镇的中巴车背靠椅上很少有人做广告，你可以与各中巴车主联系，要求由你代理他的车背靠椅的代理权，条件很简单了，你给他免费提供椅子的布套（布套上上可以印制广告啊），一般车主都会同意的，尤其在那些小县城。

如果可行的话你还可以取得车身的广告代理权，但比较但推销出去。

然后街头巷尾的那些人力三轮车和麻木车（电动三轮车）的广告代理权也可以拿下来，可能这一类有可能不让做广告，因为他受车管所、交警队等的管理，如果和这些部门有瓜葛的话就不要了，和这些部门打交道实在很麻烦，现在的官僚嘛，我就不评述了。

3. 第三步当然就是将这些广告权推销出去，让他们给你带来财富了一般中巴车的背靠椅那一部分你可以找那些县城的百货批发商、房地产开发商，他们所需要提供的就是给中巴车的背靠椅上做个椅套（上面印上广告就可以了），当然这一部分工作都由你负责联系完成了，他只要掏钱就可以了，你也可以从中小赚一笔啊。

广告公司的经营方向与生存之道73页PPT

41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育；而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
广告公司的经营方向与生存之道
11、获得的成功越大，就越令人高兴。野心是使人勤奋的原因，节制使人枯萎。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树，先有根茎，再有枝叶，尔后花实，好好劳动，不要想太多，那样只会使人胆孝懒惰，因为不实践，甚至不接触社会，难道你是野人。(名言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但常看常新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福。我爱自己，我用清洁与节制来珍惜我的身体，我用智慧和知识充实我的头脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。农夫不会播下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种籽；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有小孩；商人或手艺人不会 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作，如果他不曾希望因此而有收益。-- 马钉路德。

中小广告公司的生存之道

本科学生毕业论文（设计）题目中小广告公司的生存之道系别人文与社会传播系专业广告学学生姓名何雪晴学号*******指导教师黎泽潮职称论文字数完成日期2014 年03 月30 日论文题目中小广告公司的生存之道学生姓名、系别：何雪晴，新闻系摘要（300字左右）在当今越演越烈的市场竞争环境之中，中国广告公司就好比是一块大蛋糕，众家来分而食之，使得中小广告单位与从业人员急速的发展，而也导致了人员的良莠不齐，懂得专业知识的少，小本经营的多。

在广告也飞速发展的今天，我们应该看到当前广告公司的发展存在着众多的问题，如何解决这些问题这是我们迫切需要关注的。

本文通过对于当前中小广告公司的发展现状介绍，在对其进行分析与讨论，并从广告公司的行业结构提供的服务，和市场调查等方面提出了一系列的建议。

关键词（3～5个）：中小广告公司现状发展生存英文题目The survival of small and medium-sized adertising company学生姓名、系别（英文）：He Xueqing，Department of Journalism英文摘要英文关键中小广告公司的生存之道何雪晴，人文与社会传播系摘要：在当今越演越烈的市场竞争环境之中，中国广告公司就好比是一块大蛋糕，众家来分而食之，使得中小广告单位与从业人员急速的发展，而也导致了人员的良莠不齐，懂得专业知识的少，小本经营的多。

在广告也飞速发展的今天，我们应该看到当前广告公司的发展存在着众多的问题，如何解决这些问题这是我们迫切需要关注的。

本文通过对于当前中小广告公司的发展现状介绍，在对其进行分析与讨论，并从广告公司的行业结构提供的服务，和市场调查等方面提出了一系列的建议。

关键词：中小广告公司现状发展生存The survival of small and medium-sized advertising companyHeXueqing, Department of JournalismAbstract：Key words：引言我国的广告业虽然呈现良好的发展势头，但是广告产业的整体集中度较低，缺乏大型的广告公司。

中小广告公司的生存之道

中小广告公司的生存之道随着市场化竞争的不断加剧，广告公司行业也呈现出了越来越激烈的局面，尤其是中小广告公司备受挑战，如何在市场竞争中生存并获得发展空间，是每一家中小广告公司必须要思考的问题。

本文将就中小广告公司的生存之道进行探讨。

1. 搞定客户客户是广告公司发展的立足之本，尤其是对于中小广告公司而言，客户资源的获取和维护是必须要考虑到的。

因此，中小广告公司需要根据自身情况，有计划地开展客户开发活动，通过精准的行业定位和组织策划活动，吸引更多的潜在客户。

在客户维护方面，中小广告公司更要突出售后服务和交流沟通，树立更好的口碑，从而获得长期的客户信赖和支持。

2. 培养优秀员工员工对于广告公司的发展具有决定性的影响。

一个优秀的员工队伍，是中小广告公司生存和发展的基础。

因此，中小广告公司要加强对员工的培训和提升，不断增强员工的专业素质和综合能力，创造更好的工作氛围和待遇，提高员工对公司的归属感和忠诚度。

3. 实现自我价值中小广告公司的生存之道还在于不断实现自我的价值，提升专业能力和竞争实力。

中小广告公司要加强与其他行业的合作，开发新的业务领域和模式，提高品牌和形象的影响力，提升公司的知名度和信誉度。

同时，注重自身的特色和品牌，根据自身的优势寻找业务突破口，发掘新的发展空间，让中小广告公司在市场竞争中日益壮大。

4. 活跃市场中小广告公司需要开拓新市场，拓展更多的业务领域，挖掘潜在客户。

此外，中小广告公司还需要保持密切关注行业的动态和发展趋势，把握市场变化，及时调整自身发展策略，从容应对市场变化的挑战。

5. 提高管理水平中小广告公司的企业管理水平除了直接影响企业的运营管理，还会影响到公司整体发展的效果。

因此，中小广告公司需要逐步提升企业管理水平，注重模式创新，提高业务管理水平和技能，通过多种渠道优化企业整体运营质量，提高企业的效益和管理水平。

结语中小广告公司的生存之道不仅在于提高自身竞争实力，也需要摸索和探究新的业务开发模式，从而使企业能够在行业中取得更高的地位和尊重。

广告公司怎么经营

内容介绍
公司经营需要专业的知识，也需要专业的人才，还需要用心和认真负责的态度，当然最重要的是公司能够盈利，这样才有存在的价值和意义。下面分享一下广告公司怎么经营。
方法/步骤
经营广告公司需要：首先，建立完善的管理制度，设计完备的经营方案。要想经营好广告公司，需要一套完善的管理制度，知道自己需要什么样的人才，需要怎么去管理和发掘团队能力，还需要有一套完备的经营方案，知道自己的公司该怎么去开展业务，积累客户。
方法/步骤
经营广告公司需要：认真服务客户，秉承一定的原则和文化理念。作为经营者，广告公司的管理层要多培养团队的服务理念，多磨练团队，培养他们的团队意识和服务意识。
参考资料：广告公司的经营与管理：对广告经营者的全面指引
《广告公司的经营与管理：对广告经营者的全面指引》是2002年09月中国市场出版社、中国物价出版社出版的图书，作者是何海明。
方法/步骤
经营广告公司需要：制定营销话术，开展具体的营销活动，要有业务有客户自己才能赚到钱，要有好的营销话术，知道该怎么和客户交流与沟通，知道自己可以为客户提供什么样的产品和服务，营销话术和营销活动都是经营过程中必不可少的环节。
方法/步骤
经营广告公司需要：薪酬制度要合理合法，并且做到多奖励员工，多鼓励员工。经营公司的时候，每一个人成员的潜能是否可以开发出来，是否可以让他们得到更多的收获关系到公司的发展，所以要有合理合法的薪酬制度，能够帮助员工积极进取。
参考资料：广告管理
广告管理是国家管理经济的行为，是中国工商行政管理的重要组成部分。属于经济管理的范畴。一般来说，广告管理有广义的广告管理和狭义的广告管理之分。广义的广告管理包括广告公司的经营管理和广告行业及广告活动的社会管理两方面的内容。前者是广告公司对自身内部及经营活动的管理；后者则是政府职能部门、广告行业自身和社会监督组织对广告行业及广告活动的指导、监督、控制和查处，是对广告本身的管理。狭义的广告管理专指对广告行业及广告活动的社会管理。

广告的生存之道

广告的生存之道在当今竞争激烈的市场环境中，广告业的生存之道成为了每一个广告从业者都需要思考的问题。

如何才能在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的目光，提高转化率，成为每个广告人都需要探索的课题。

首先，一个成功的广告需要具备与众不同的独特性。

在广告创意的构思过程中，切忌墨守旧观念，要学会打破常规，突破传统框架。

创造出一个独一无二的概念，可以在瞬间吸引观众的目光。

有时候，一个与众不同的视觉效果或是一个巧妙的文字设定，都能让广告留下深刻的印象。

其次，广告的成功离不开精准的定位。

瞄准目标受众，深入了解他们的需求、喜好和购买习惯，才能准确抓住消费者的心理需求，将广告所传递的信息有效地传达给他们。

通过数据分析和市场调研，找到目标受众最容易被接受的媒介平台和刊载时间，提高广告的点击率。

此外，传播渠道的选择也至关重要。

现如今，数字时代的到来让我们有了更多的传播渠道可以选择。

而且，每个渠道都有着自己独特的特点和受众群体。

因此，广告人需要根据产品的特点和目标受众的特征，选择最适合的传播渠道，通过多样化的渠道组合来传达广告信息，扩大广告的覆盖面和触达效果。

最重要的一点是，广告人需要保持创新和学习的精神。

随着时代的发展和消费者观念的变化，广告策划也需要与时俱进。

了解最新的广告趋势和创意，关注社会热点，时刻与消费者保持紧密的联系，才能在竞争激烈的市场中保持竞争力。

广告人需要不断学习和提升自己的专业技能，从用户体验角度出发提高广告的质量和用户满意度。

总之，广告的生存之道在于打破常规，独特创新。

进一步，通过深入了解目标受众和精准定位来提高广告效果。

借助多样化的传播渠道和持续学习的精神，广告人可以在激烈的市场竞争中保持活力，驾驭广告创意，取得成功。

在当今竞争激烈的市场环境中，广告业的生存之道成为了每一个广告从业者都需要思考的问题。

如何才能在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的目光，提高转化率，成为每个广告人都需要探索的课题。

首先，一个成功的广告需要具备与众不同的独特性。