户外广告公司的经营管理与经营策略
户外广告管理__工作计划
一、前言随着我国城市化进程的加快，户外广告已成为城市景观的重要组成部分。
然而，户外广告的无序设置、违规经营等问题日益凸显，不仅影响市容市貌，还存在安全隐患。
为加强户外广告管理，提升城市品质，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 优化户外广告布局，提高城市整体形象。
2. 严格规范户外广告审批，确保广告内容合法合规。
3. 加强户外广告安全监管，消除安全隐患。
4. 强化户外广告执法力度，维护广告市场秩序。
三、工作内容1. 完善户外广告规划体系（1）编制户外广告控制规划和设置导则，明确禁设区、限设区、展示区。
（2）制定户外广告设施总量、类型以及设置密度等指标，形成区域统一的设置思路。
（3）落实示范街巷、重要节点（商业综合体）的户外广告和店招标牌设置一街（场）一方案。
2. 严格户外广告审批（1）规范户外广告审批流程，提高审批效率。
（2）加强对广告内容、形式、材质等方面的审查，确保广告内容合法合规。
（3）对新设置户外广告实行备案管理，对已设置广告进行定期检查。
3. 加强户外广告安全监管（1）开展户外广告安全巡查，对存在安全隐患的广告设施进行排查。
（2）对有安全隐患的广告设施，及时通知责任人进行加固、修复，对毁损严重的广告设施，组织人员予以拆除。
（3）加强夜景灯光开启监管，确保广告设施夜间照明安全。
4. 强化户外广告执法力度（1）加大执法巡查力度，对违规设置的户外广告进行查处。
（2）对未经审批擅自设置、存在安全隐患的户外广告，依法予以拆除或责令整改。
（3）加强与相关部门的协作，形成执法合力。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立户外广告管理工作领导小组，明确各部门职责。
2. 加强宣传引导，提高公众对户外广告管理的认识和支持。
3. 建立健全户外广告管理档案，实现信息共享和动态管理。
4. 定期开展培训，提高执法人员业务水平。
5. 加强与广告企业、广告主的沟通，共同维护广告市场秩序。
五、工作进度1. 第一季度：完成户外广告控制规划和设置导则编制。
户外店铺营销策划书3篇
户外店铺营销策划书3篇篇一《户外店铺营销策划书》一、前言二、店铺概述1. 店铺名称：[店铺具体名称]2. 店铺定位：提供专业、高品质的户外装备和用品，满足不同层次户外运动爱好者的需求。
3. 店铺优势：拥有丰富的产品种类、专业的销售团队和优质的售后服务。
三、市场分析1. 目标客户群体：户外运动爱好者、旅游爱好者、学生群体等。
2. 市场需求：随着户外运动的普及，对户外装备和用品的需求不断增长。
3. 竞争状况：市场上存在一定数量的户外店铺，但大多数店铺产品种类较为单一，服务水平参差不齐。
四、营销策略1. 产品策略丰富产品种类，引进更多知名品牌的户外装备和用品。
定期更新产品，推出新品推荐和促销活动。
2. 价格策略制定合理的价格体系，既要保证利润，又要具有竞争力。
定期推出折扣优惠活动，吸引客户购买。
3. 渠道策略加强线上销售渠道建设，建立官方网站和电商平台店铺。
拓展线下销售渠道，与旅行社、户外运动俱乐部等合作。
4. 促销策略举办户外知识讲座、装备使用培训等活动，提高客户对户外的认知和兴趣。
开展会员制度，设置积分、消费返现等优惠政策，增加客户粘性。
利用社交媒体、户外论坛等平台进行宣传推广。
五、店铺运营1. 人员管理招聘专业的销售人员，定期进行培训，提高销售技巧和服务水平。
建立完善的绩效考核制度，激励员工的工作积极性。
2. 店铺布置营造舒适、专业的购物环境，合理规划店铺布局。
设立产品展示区、体验区等，方便客户了解和试用产品。
3. 库存管理建立科学的库存管理制度，合理控制库存水平，避免积压和缺货现象。
定期进行库存盘点，及时清理滞销产品。
六、财务预算1. 营销费用：包括广告宣传、促销活动等费用，预计每月[X]元。
2. 人员工资：包括销售人员、管理人员等工资，预计每月[X]元。
3. 店铺租金、水电费等固定费用，预计每月[X]元。
4. 其他费用：预计每月[X]元。
七、风险评估1. 市场风险：户外运动市场受季节、天气等因素影响较大，可能导致销售额波动。
商场外墙广告管理制度最新
商场外墙广告管理制度最新一、总则商场外墙广告是商场的重要宣传和推广载体，对于提升商场的知名度和美誉度具有重要意义。
为加强对商场外墙广告的管理，保障商场形象和市容整洁，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于商场外墙广告的规划、设计、制作、设置、维护和管理。
商场外墙广告包括横幅、招牌、灯箱、LED屏等形式的广告。
三、规划和设计1.商场管理部门应委托专业的市场营销公司或设计公司进行外墙广告规划和设计，确保广告内容和形式符合市场需求和商场定位。
2.外墙广告设计应注重创意和美感，避免单一的平面广告设计，可以采用立体、动感的设计方式，突出商场特色和品牌形象。
3.外墙广告设计应符合市政规定和相关法律法规，不得违反国家政策和社会公德。
四、制作和设置1.商场应选择资质良好的广告制作公司进行外墙广告的制作，确保广告质量和安全性。
2.外墙广告设置应遵循相关规定和审批程序，不得擅自设置，需经过相关政府部门审批并获得许可。
3.广告设置时应考虑周边环境和建筑结构，避免影响周边居民和行人通行以及建筑安全。
4.商场应定期维护和检查外墙广告，确保广告内容完整、清晰，灯箱及LED屏等设备正常运行。
五、管理和维护1.商场应建立健全的外墙广告管理制度，明确管理责任和权限，制定相关管理流程和规定。
2.商场外墙广告管理应定期进行检查和评估，及时发现存在问题并进行整改。
3.商场应依法律法规，及时完成外墙广告的相关登记和备案手续，对违规设置的广告进行处罚和整改。
4.商场应加强对外墙广告经营者的监管，确保其合法合规经营，并签订明确的广告经营合同，加强对广告内容的审查把关。
六、监督和处罚1.商场外墙广告管理部门应建立健全的监督制度，加强对外墙广告的监督检查，及时发现违规行为并进行处理。
2.对于违规设置广告的商户，商场应根据相关规定和合同进行处罚，包括警告、罚款、暂停经营等措施。
3.对存在违法违规行为的广告公司或经营者，应及时向相关部门举报并配合调查处理。
户外广告管理办法
户外广告管理办法一、引言户外广告是一种重要的市场推广手段，对于企业宣传、产品推广起着至关重要的作用。
然而，随着城市化进程的不断加快，户外广告数量日益庞大，广告内容和形式也日益多样化，给城市美观和市民生活带来了一定的困扰。
为此，制定和完善户外广告管理办法，对于规范广告市场、优化城市环境具有重要意义。
二、目的和原则良好的户外广告管理办法应旨在：规范户外广告市场秩序，提升城市形象，促进经济发展；保护消费者和市民合法权益，提供清洁、美观的城市环境；鼓励广告创意和创新，提升广告质量，实现经济效益与社会效益的良性循环。
核心原则包括：1. 管理有序原则：通过规范、透明的管理程序，确保户外广告市场健康有序运行；2. 公平竞争原则：提供公平竞争的市场环境，促进广告行业健康发展；3. 环境保护原则：保护城市环境，防止盲目、过度的广告占领城市空间；4. 服务导向原则：注重为广告主、消费者提供便捷、优质的服务；5. 合规合法原则：要求广告主、广告公司等各方合规合法经营，遵守法律法规。
三、管理主体和职责1. 政府管理部门：（1）制定和完善户外广告管理政策、法规和标准；（2）承担广告准入审批、登记备案等管理职责；（3）监管户外广告市场，加强执法检查和监督；（4）组织开展广告宣传教育，提高广告市场从业人员的职业素养。
2. 广告主：（1）根据管理部门的要求，合规合法开展广告宣传活动；（2）广告内容必须健康向上，不得违反法律法规和社会公序良俗；（3）每年定期对广告进行清理整顿，确保广告内容的时效性和准确性；（4）积极参与相关行业自律组织，共同推动广告行业的规范和发展。
3. 广告公司：（1）遵守广告法律法规，开展合规合法的广告业务；（2）提供有效的广告策划和创意方案，确保广告质量；（3）配合政府管理部门的监管检查，主动履行社会责任；（4）持续提升员工专业素养，提高服务质量和水平。
四、广告内容和形式要求1. 广告内容：（1）积极向上，不得含有虚假、夸大宣传内容；（2）不得违反法律法规和社会公序良俗；（3）不得侵犯他人知识产权和隐私权；（4）不得涉及敏感、争议性话题。
河南省户外广告管理办法
（五）利用其它形式设置、绘制、张贴的户外广告。
第三条 户外广告内容必须真实、健康、明白，不得弄虚作假或以其他形式欺骗用户和消费者。
第四条 户外广告必须文字规范，艺术美观，整洁清晰。
第五条 在户外广告经营活动中，禁止垄断和不正当的竞争行为。
第六条 户外广告的管理机关是各级工商行政管理部门。各级城建Biblioteka 环保、公安等有关部门应当予以配合。
第十二条 户外广告场地，由工商行政管理部门按照统一规划的地点、数量、规格等要求，合理审批，并负责监督实施与管理。
第十三条 设置、绘制户外广告，应当在批准的位置，按照批准的规格、数量进行。设置、绘制完毕后，报所在地工商行政管理部门备案。
在政府机关和文物保护单位周围的建筑控制地带，以及当地人民政府禁止设置广告的区域，不得设置和绘制广告。
第十条 户外广告经营者承办或者代理广告业务，应当按照《广告管理条例》和国家有关规定，查验证件，审查广告内容。对违反国家有关规定及本办法的广告，不得设置、绘制、张贴。
第十一条 户外广告场地，由当地人民政府组织工商行政管理、城建、环保、公安等有关部门，按照布局合理、美化市容、方便群众、促进商品经济发展的原则进行统一规划。
第十八条 广告经营者违反本办法第五条规定，视其情节予以通报批评、没收非法所得、处五千元以下罚款或责令停业整顿。
场地所属单位违反本办法第十四条规定，任意抬高占用费的，予以批评教育，限期改正。拒不改正的，没收非法所得，并处以非法所得百分之二十以内的罚款。
第十九条 违反本办法第七条规定，无证照或超越经营范围经营户外广告业务的，取缔其非法经营活动、没收非法所得、处五千元以下罚款。
第二十条 违反本办法第八条、第九条规定，责令补办手续或拆除。拒不改正者，视其情节处五千元以下罚款。
户外广告资源管理制度
通过对广告效果的数据进行分析，了解受众 的反应和广告效果，不断优化广告内容和投 放策略。
户外广告资源获取与开发的案例分析
案例一
某企业在市中心区域租赁了一块大型广告牌，通过精准的目 标受众定位和创意设计，成功地提高了品牌知名度和销售额 。
案例二
某企业通过与公共交通公司合作，在公交车身上投放广告， 通过数据分析发现广告效果不佳，随后调整了广告内容和投 放策略，最终实现了良好的广告效果。
原则
户外广告资源管理应遵循以下原则：统一规划、合理布局、公平竞争、严格审批 、有偿使用、权责统一。
户外广告资源管理的历史与现状
要点一
历史
要点二
现状
户外广告资源管理起源于20世纪初，随着城市化进程 的加速和商业的发展，越来越多的商家开始利用户外空 间发布广告。在初期，由于缺乏统一的管理，户外广告 市场存在很多混乱现象，如私自设置广告牌、广告内容 不规范等。为了解决这些问题，政府开始出台相关法规 进行管理。
2023
户外广告资源管理制度
目录
• 户外广告资源管理总论 • 户外广告资源获取与开发 • 户外广告资源整合与利用 • 户外广告资源优化与创新 • 户外广告资源管理制度的完善与
提升
01
户外广告资源管理总论
户外广告资源的定义与分类
定义
户外广告资源是指用于发布广告的空间和载体，包括户外广告牌、LED显示 屏、公共交通工具等。
户外广告资源开发的策略与技巧
确定目标受众
创意设计
了解广告受众的需求和兴趣，根据目标受众 的喜好和行为习惯，选择合适的广告形式和 传播渠道。
根据目标受众和广告主题，设计富有创意和 吸引力的广告内容，突出产品的特点和优势 。
试论户外广告中的特许经营
户外广告 特 许经 营是指 行 政 机 关依 法 赋 予 公 民、 法人或者其他组 织利 用公 共载 体设 置 和经 营 户外 广告 的行政许 可。而公 民、法 人 或者 其他 组织 经许 可 而获 得 的利用公共 载体设 置 和经 营户外 广告 的权 利则 被称 为户外广告 特许 经 营 权 。它 属 于 行 政许 可 中 的特 许 ， 具有不 同于一般行政许 可的特 点 ： （ ）其 目的是 为 了 １ 合理 配置 、利 用现有 公共 载 体 ，防止 公共 载 体利 用 中
二 、户 外广 告特 许经 营的设 定及 许可
１ ．户外广告特许经营的设定依据 ：＜ 行政许 可法＞
第十二条 二项 明确 规定 ，对 于有 限公共 资 源配置 需要 赋予特定 权 利 的事项 可 以设定行 政许 可 ，因此 ，在户 外广告所 占用资 源 中的公共 载 体 ，属 于公共 资源 ，可
得的是对公共 资源独 占的利用 ，排 除 了其他 人 同时 利
用的权 利 ，其应 当支付 一定 的费用作 为对价 。 （ ）特 ３
许经营的授予 有数量 的 限制。公共 载体 是有 限度 的公 共资源 ，一旦 行政 机关将 特定 的公共 载 体 的户外 广 告
３ ．户外广告特许经营 的许可程序。 ＜ 行政 许可法＞ 规定 的行政 许可 程序 ，是 指从受 理 申请到 做 出许可 或
有重要 意义。本文 主要 根据 《 行政 许 可法》 中关 于公 共资源配置行政 许可 方面 的 规定 ，并 结合 ＜ 和浩 特 呼
市户外 广告设置 经 营管理 办 法＞ 的相关 规定 ，对 呼和 浩特市户外广告中的行政许可制度做一探讨 。
公园广告运营方案范文
公园广告运营方案范文一、背景分析公园作为城市绿色空间的重要组成部分，对于市民生活有着重要的意义。
在现代社会，城市公园不仅仅是供人们休闲娱乐的场所，更是一个具有商业运营潜力的空间。
公园内的广告资源，既可以满足企业宣传营销需要，也能为公园运营增加一定的收入，实现公私合作，共赢发展。
二、目标市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快，城市居民对休闲娱乐的需求越来越旺盛。
公园作为城市绿色休闲空间，成为市民放松心情、锻炼身体的重要场所。
同时，各种企业也需要通过广告手段将自己的品牌、产品推广给更多的人群。
因此，公园广告有着市场需求。
2. 目标客户公园广告的目标客户主要包括两个方面：一是广告主，包括各类企业和品牌，他们需要通过公园广告来推广自己的产品和服务；二是公园管理方，他们希望通过广告运营来增加公园的收入，提升公园服务水平。
三、竞争分析目前，城市公园的广告资源利用率并不高，大多数公园内的广告多为景点标识和公告牌，并没有很好的利用和开发广告潜力。
因此，目前市场上针对公园广告运营的竞争并不激烈。
四、运营方案1. 广告资源整合对于公园广告资源的整合包括两个方面：第一，对公园内已有的广告资源进行整合和优化，例如景点标识、公告牌等，提升其商业价值；第二，针对公园特色和场地特点，进行全新的广告资源构想和布局。
例如，可以在公园内设置户外广告牌、路灯广告、地面画等多种形式的广告资源，以满足不同广告主的需求。
2. 广告主开发针对不同类型的广告主，我们可以采取不同的合作方式。
对于大型企业和知名品牌，可以帮助其制定专属的公园广告营销方案，并提供定制化的广告资源。
对于小型企业和本地品牌，可以提供标准化的广告资源，降低其投放成本，帮助其更好地推广产品。
3. 营销推广在公园广告资源整合的基础上，我们可以通过多种渠道进行营销推广，包括线上和线下。
线上方面，可以通过建立公园广告资源平台，吸引广告主关注公园广告资源，并提供在线投放和展示服务；线下方面，可以通过与公园管理方合作，利用公园内的宣传媒介，进行广告资源的实地展示和推介。
户外广告的创意与策划
户外广告的创意与策划一、市场调查市场调查是指有组织地收集、记录并分析与商品和服务有关的各方面问题的资料。
广告作为一种市场行为, 也必须适应市场环境的变化, 同样离不开市场调查。
市场调查的意义在于: （1）制定策略。
从广告活动的目的方面来看, 作为广告策划与创意的依据, 市场调查的目的就在于了解生产导向系统、营销导向系统与市场消费系统的变化趋势。
（2）创造作品。
广告作品是用艺术和心理的形式表达广告的内容。
广告作品不仅要用艺术的、情感的和直观的多种方式, 最大限度把广告主的要求和意向表达出来, 而且要通俗易懂, 具有吸引力和号召力, 能赢得消费者的信任, 刺激人们的潜在需求, 因此广告的创作必须要有扎实的市场调查基础。
广告市场调查主要包括:（1）内部调查产品调查。
在进行产品广告策划创意时, 必须有计划地对产品作系统调查, 以确定产品的销售重点企业经营情况调查。
对该企业的组织机构, 企业理念, 管理模式, 员工满意度, 企业发展目标, 企业在同行业所处的位置, 经营状况进行全面的调查。
（2）外部调查A.市场环境。
市场环境是影响市场的外界因素。
随着人的持续增长, 科技日新月异, 企业面临多种市场变化, 许多变动由于其突然性而形成强大的冲击波, 所以加强市场调查变得更为重要。
相同行业。
现代商品市场竞争异常激烈, 竞争的激烈程度不仅对产品的销售利润有相当大的影响, 而且会影响企业的生存和发展。
根据不同的划分依据, 可把竞争划分为现实竞争和潜在竞争、直接竞争和间接竞争等。
消费者。
根据购买者的特点及购买商品的目的, 可把市场分为产业市场和消费者市场。
产业市场主要由工商企业用户组成, 消费者市场由为满足个人和家庭生活需要而购买商品的所有个人组成, 是产业市场乃至整个经济活动的最终市场。
二、户外广告的创意1.户外广告的确立户外广告作为现代商业城市的象征与亮点, 起到美化市容环境, 反映商业繁荣, 体现城市经济、文化和科技水平的作用, 确立户外广告的定位与风格尤其重要。
广告经营方案
广告经营方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，广告行业成为了企业推广产品和服务的重要手段之一。
为了提升品牌知名度、拓展市场份额以及增加销售收入，我们制定了以下广告经营方案，以帮助企业在竞争激烈的市场中取得优势。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是年龄在25-40岁的城市白领人群。
他们在财务和心理上都具备购买力，对新鲜和高品质的产品有着较高的需求。
2. 竞争对手分析：我们的竞争对手主要是同行业的知名品牌公司。
他们在广告宣传方面投入巨大，具备较高的品牌知名度和市场份额。
三、广告宣传策略1. 品牌定位：我们将通过广告宣传塑造公司的品牌形象，打造出独特的产品卖点和品牌特色，让消费者产生品牌认同感。
2. 媒体选择：根据目标市场特点，我们将主要选择配合高覆盖率的媒体进行宣传，包括电视、户外广告牌和互联网广告等，以确保广告信息能够准确传达给目标受众。
3. 广告创意：我们将制作创新、独特和有吸引力的广告创意，用以引起受众的关注，并在广告中突出产品特点和优势，以增强消费者购买欲望。
4. 时间安排：根据市场需求和产品季节性，我们将制定合理的宣传时间安排，确保广告在关键时期得到最大的曝光，并最大限度地提升销售业绩。
四、宣传效果评估1. 数据收集：我们将建立合理的数据收集和分析体系，通过监测广告效果、市场反馈和销售数据，对广告宣传的有效性进行评估。
2. 客户调查：我们将定期进行客户满意度调查，以了解广告对于客户购买决策的影响程度、品牌认知度以及品牌偏好等指标。
3. 调整优化：根据收集到的数据和市场反馈，我们将及时做出调整和改进，通过优化广告内容、渠道选择和媒体投放策略等，提升广告宣传效果。
五、预算和投放计划1. 广告预算：我们将根据公司财务情况和市场需求制定合理的广告预算，确保广告宣传能够持续地进行并发挥最大的效益。
2. 投放计划：我们将根据市场情况和广告效果评估结果，制定详细的广告投放计划，包括媒体选择、宣传内容、时间安排和投放频次等，以确保广告宣传能够最大化地传达给目标受众。
户外广告管理办法
户外广告管理办法(总6页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除**市户外广告设置管理办法第一条为规范城市户外广告设置管理，创造整洁优美的市容环境，根据《城乡规划法》、《广告法》、《城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本市城市规划区内户外广告设置管理工作。
第三条本办法所称户外广告，是指商品生产经营者或服务提供者承担费用，直接或间接地介绍商品或服务的下列广告：（一）利用建筑物外部、户外场地、空间等设置的展示牌、路牌、霓虹灯、电子显示屏、电子翻板装置、灯箱、模型、布幅、招牌以及张贴广告；（二）以其它形式在户外设置、悬挂、张贴的广告。
第四条市城市管理局负责城市规划区范围内户外广告设置的监督管理工作，会同规划部门编制城市户外广告专项规划，并纳入城市总体规划。
市工商局负责户外广告登记、内容审查及监督管理。
市建设、国土、公安、交通、安监等有关部门按照各自职责，依法对户外广告设置进行监督管理。
第五条从事经营户外广告的单位、组织或个人应具有工商行政管理部门核发的营业执照，取得户外广告经营资格后，方可从事户外广告经营活动。
第六条国有公用、公益设施、城市空间或经政府确定区域的户外广告经营权，以招标、拍卖方式选择投资经营者。
第七条户外广告设施应与周围环境相协调，做到牢固、安全、美观。
第八条有下列情形之一的，不得设置户外广告：（一）国家机关、教学单位主体建筑、城市标志型建筑及围墙，文物保护单位、名胜风景点绝对保护区、城市公共绿地及行道树，消防通道；（二）电力、电信、交通标识、警示标志等市政公用设施立杆（柱）；（三）存在重大安全隐患的建（构）筑物；（四）坡顶屋，屋顶为透空护栏，7层以上建筑物；（五）道路环形绿岛以及道路交叉口的距安全岛（隔离栏）等节点20米范围；（六）交通护栏、城市桥梁、人行天桥、城市高架路、立交桥等快速通道出入口30米范围；（七）公交车辆的前后部、车窗玻璃、车辆顶部，出租车顶灯，公交候车亭顶部；（八）法律、法规禁止设置、张贴的范围。
户外广告管理规定(新)
户外广告登记管理规定(国家工商行政管理总局令第25号)《户外广告登记管理规定》已经中华人民共和国国家工商行政管理总局局务会议决定修改，现予以公布，自2006年7月1日起施行。
局长王众孚二〇〇六年五月二十二日户外广告登记管理规定第一条为规范户外广告登记管理，促进户外广告健康发展，根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国行政许可法》以及《广告管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。
第二条本规定所称户外广告是指利用户外场所、空间、设施等发布的广告。
本规定所称户外广告发布单位，包括为他人发布户外广告的单位，以及发布户外广告进行自我宣传的单位和个人。
第三条户外广告发布单位发布户外广告应当依照本规定向工商行政管理机关申请登记，接受工商行政管理机关的监督管理。
法律、法规和规章规定在登记前需经有关部门审批的，应当首先履行相关审批手续。
第四条户外广告由发布地县级以上工商行政管理机关登记管理。
国家工商行政管理总局负责指导和协调全国户外广告的登记管理工作。
省、自治区、直辖市工商行政管理机关负责指导和协调辖区内户外广告的登记管理工作。
县级工商行政管理机关负责辖区内户外广告的登记管理工作。
地级以上市（含直辖市）工商行政管理机关对辖区内的户外广告，认为有必要直接登记管理的，可以直接登记管理。
第五条发布下列广告应当依照本规定向工商行政管理机关申请户外广告登记，领取《户外广告登记证》：（一）利用户外场所、空间、设施发布的，以展示牌、电子显示装置、灯箱、霓虹灯为载体的广告；（二）利用交通工具、水上漂浮物、升空器具、充气物、模型表面绘制、张贴、悬挂的广告；（三）在地下铁道设施，城市轨道交通设施，地下通道，以及车站、码头、机场候机楼内外设置的广告；（四）法律、法规和国家工商行政管理总局规定应当登记的其他形式的户外广告。
在本单位的登记注册地址及合法经营场所的法定控制地带设置的，对本单位的名称、标识、经营范围、法定代表人（负责人）、联系方式进行宣传的自设性户外广告，不需要向工商行政管理机关申请户外广告登记。
规范户外广告实施方案
规范户外广告实施方案在户外广告实施方案中，规范是至关重要的。
规范的实施方案可以保证户外广告的有效性和合法性，同时也能保障公共环境的整洁和美观。
因此，制定一套规范的户外广告实施方案对于城市的发展和管理具有重要意义。
首先，规范户外广告的内容和形式是非常重要的。
广告内容应当真实、合法、健康，不得含有虚假宣传、淫秽色情、暴力恐怖等不良信息。
广告形式应当符合城市环境的整体风貌，不得破坏公共设施和城市景观。
此外，广告的大小、位置、数量也需要受到严格的规范，以避免过度的商业宣传对公共空间的侵占和影响。
其次，规范户外广告的审批和管理程序也是至关重要的。
应当建立健全的审批机制，对于每一则户外广告都要进行严格的审查和评估，确保其符合相关法律法规和城市规划要求。
同时，建立完善的监管体系，加强对户外广告的日常管理和维护，及时处理违规广告和损坏广告，保持城市环境的整洁和良好秩序。
此外，规范户外广告的收费标准也是必不可少的。
应当依据广告的大小、位置、影响范围等因素，合理制定广告发布的收费标准，避免因为低价广告导致过度的广告铺设，影响城市环境和公共秩序。
同时，对于违规广告和未经审批的广告，也应当加大处罚力度，以起到震慑作用。
最后，规范户外广告的实施方案还需要充分调动社会力量和公众参与。
应当加强对广告从业者和广告发布者的宣传教育，提高其对规范的认识和遵守意识。
同时，也要积极引导市民、社会团体等各方参与到户外广告的监督和管理中来，形成全社会共同维护城市环境和公共秩序的良好氛围。
综上所述，规范户外广告实施方案是城市管理中不可或缺的重要环节。
只有通过严格的规范和管理，才能有效地保障城市环境的整洁和美观，同时也能保障广告发布者的合法权益。
希望各地相关部门能够高度重视，积极出台和实施相关规范，共同营造良好的城市环境和公共秩序。
论焦作市户外广告经营策略
、
焦 作 市 户 外 广 告 状 况
上 寻 求创 新 ，还 应该 以客 户 的需 求 为 导 向 ，： 去关 注 消 费者 ．
目前 ，焦 作 市 的户 ｛ 广 告还 处 于 分散 式 的 经 营状 况 ，缺乏 生 活形 态 与 生 活方 式 的 变化 ，创 新 客 户服 务 模 式 。户 外 广 告是 ７ １ 、 和 政 府 、媒 体 等 多 部 门 的整 合 经 营观 念 ，没 有建 立 起 户 ９ 广告 设置 在 户 外 公 共空 间的 临 时构 筑 物 ，安全 性 十 分 重要 。 广 告设 １ 、 经营 模 式 。这 使 得 焦作 市 户 ｛ 广 告经 营 混 乱 ，严 重 制 约 了 焦作 置 应不 影 响 公 共交 通 、公共 安全 、市政 公 用 设 施使 用 和 市 民 日 ７ １ 、 市 的发 展 。 因此 ，有 必要 建 立 起 焦作 市 的 户 外 广告 经 营 策 略 。 对 于 这 种 无序 的 户 ９广 告 经 营模 式 一 方 面 是 由于 广 告 经营 者 自 １ 、 常生 活 。焦 作 市户 ｛ 广 告 的设 置 和 管理 还 应 该 和城 市 的 公共 服 ７ １ 、 务设 施 和 公益 性 服 务 相 结合 ，在 服 务 的基 础 上进 行 户 外 广告 的 身追 求 利益 所 为 ；另一 方 面 也是 由于 一 些 相 关部 门对 于 户９ 广 宣传 和 管 理 ，更容 易 被 消 费者 接 受 ，广 告 宣 传 的效 果 也 更好 。 １ 、 告 的 监 管 不利 所 导 致 的 。 由于现 有户 外 广 告 法规 仍 不 系 统 、合 如在 邮局 、银 行 、公 共 汽车 站 、火 车站 等 这 些部 门 ，利 用一 些 理 ，因此 ，广 告 监 督管 理 部 门对 设 置 和 发 布 户外 广 告 的 管理 工 电子 和 数 字 媒 体 设 施 建 立 一 些 触 屏服 务型 的 平 台。 在这 些平 台 作 相 对被 动 ，还 未 能起 到 引 导 户外 广 告 良性 发展 的 重要 作 用 。 上 进行 广 告的宣 传和 推广 。 由于这 些设 施资全 的投 入过 多 ，在焦
户外广告集中经营管理办法
户外广告集中经营管理办法一、总则1.1 目的本管理办法制定的目的是规范和管理户外广告集中经营活动，保障城市环境整洁，维护公共利益。
1.2 适用范围本管理办法适用于所有在城市范围内从事户外广告集中经营的单位和个人。
1.3 定义1.3.1 户外广告：指悬挂、张贴、喷涂、放置于建筑物、桥梁、围墙、广场等公共场所的宣传广告和标识。
1.3.2 集中经营：指多家户外广告业务从业者共同协商、统一管理的广告经营行为。
二、申请与审批2.1 申请条件申请户外广告集中经营需符合以下条件： - 具备法人资格或合法经营资质； - 提供相关广告内容及规划方案； - 缴纳相关审批费用。
2.2 审批程序2.2.1 申请人按照规定向相关主管部门递交申请材料，并经过初审。
2.2.2 主管部门组织尽职调查，并依法审批。
2.3 审批结果审批通过的申请人需签订户外广告集中经营管理协议，并按照规定缴纳管理费用。
三、管理与监督3.1 管理要求3.1.1 管理单位应定期检查户外广告的内容和数量，确保符合规定要求。
3.1.2 管理单位应建立健全投诉处理机制，对广告内容存在争议的情况及时处理并调整。
3.2 监督措施3.2.1 主管部门应定期对户外广告集中经营进行监督检查，并公布监督结果。
3.2.2 主管部门对不符合规定的户外广告行为可依法采取警告、罚款等处罚措施。
四、处罚与奖励4.1 处罚措施4.1.1 对违反管理规定的单位或个人，主管部门可依法采取警告、责令整改、罚款等处罚措施。
4.1.2 对情节严重的违法行为，主管部门可暂停或撤销户外广告集中经营资格。
4.2 奖励措施4.2.1 对符合管理规定，且在户外广告集中经营方面取得显著成绩的单位或个人，可给予表彰和奖励。
五、附则5.1 实施日期本管理办法自发布之日起生效。
5.2 解释权本管理办法最终解释权归主管部门所有。
以上为《户外广告集中经营管理办法》文档内容，希朩相关单位和个人严格遵守，共同维护城市的广告环境和市容。
户外广告的经营模式
户外广告的经营模式户外广告泛指基于广告或宣传目的，而设置的户外广告物，常出现在交通流量较高的地区。
店铺整理了一些户外广告的经营模式，有兴趣的亲可以来阅读一下!户外广告的经营模式就是把所有广告公司拥有的户外广告资源进行整合，然后根据广告主的需求来进行广告投放的安排计划。
能够实施的主要原因就是很多户外广告资源经常闲置，分时经营可以充分利用这部分闲置的资源。
户外广告的经营现状户外广告已有几十年的发展历史，至今已发展成为媒体类型丰富、表现形式多样、发展速度较快的广告模式。
随着电视、报纸的广告资源越来越被充分开发，户外广告因其发展质量和数量引起了各方重视。
并且对于网络时代的到来和兴起，标志着一个新的户外广告时代的到来，让我们在网络上就能看到各类的户外广告信息和样式。
在户外广告行业细分市场领域，户外电子屏广告市场、公交车身广告市场及电梯平面广告市场因受众覆盖面广、广告投放效果好等原因广受关注。
其中，户外电子屏广告市场规模在户外广告市场中所占份额较大，2011年第3季度，中国户外电子屏广告市场规模达到22.16亿元同比增长32%。
20世纪90年代以来，我国户外广告行业取得了突发猛进的发展，企业对户外广告的投入以年均25%的速度递增。
2010年，我国户外广告投放总额达452亿元， 2011年估计可达到515亿元。
国内户外广告业主要集中在一、二线城市，其中北上广深四个一线城市就占据了全国户外广告总量的近半。
由于一线城市2009~2010年在大牌媒体资源上一直存在稀缺，LED刊例同比增长将近15至30%，价格涨势明显。
二线城市商务楼宇媒体价格涨幅较大，增幅在20%-40%不等。
而公交车身、候车亭一线城市保持在相同的价格上，二级城市平均涨幅在9%，三级城市平均涨幅在3%，随着客户户外投放在市场上的深入，投放量的增加，也促使四级城市价格的增长，平均涨幅在10%。
公交车LCD除了CCTV移动因为媒体价格低于市场其他媒体供应商而涨价之外，2011年的终端屏幕数的增加也导致了其价格增幅平均在15%至25%。
中小城市户外广告品牌经营策略的建立
就 中 小 城 市 户 外 广告 的 经 营 发展 来看 ，还 处 于 分 散 式 、
游牧式 的发展状态 ， 缺乏 与媒体 、 企业 、 城市规划 和建 设等多
部 门 、 领 域 的 互 动 的整 合 经 营 观念 ， 个 广 告 主 、 告 代 理 多 各 广 人 、 告 公 司 经 营 者 各 自为政 、 自为 营 ， 乏相 对 协 调 一 致 广 各 缺
置与城市建筑环境不协调 ， 有碍于视觉感观形象 。一些 广告
的发展 。这就造成 了资源的严重浪费 、 广告媒体设置的混乱 、 广告内容 的肤浅 和形式单一 等等中小城市 户外经 营和管理
方面的症结 。同时 ， 正是 由于这些症结的存在致使城市 的整 体形象大损 ， 城市 居民的空 间混 乱不堪 ， 尤其重要 的是严 重 影响了户外广告的宣传效果 。 部分广告 经营者 由于只从 自身 的利益 出发 ， 追求 短期 的
要 很 好 地 解 决这 些 症 结 ， 必须 建 立起 中 小城 市 户外 品 牌 经 营 策略 。 就
关键 词 ： 中小 城 市 ： 户外 广 告 ： 牌 品 中图 分 类号 ： ２ ０ 文 献标 志 码 ： 文 章 编 号 ：６ ３ ２ １ ２ ０ ）０ ０ ５ — ２ Ｆ７ Ａ １ ７ — ９ Ｘ（０ ８ １ — １ ８ ０
经济效果 ， 于是 就 盲 目地 扩 大 广 告 的投 放 ， 面 积 地 、 规 模 大 大
牌高低不一 ， 参差不齐 ， 混乱不堪。一些建筑物楼小牌大 ， 楼
小牌多 ， 大有 广告牌包裹建筑物 的趋势 。严重者一 些建 筑物 表面几乎都成 了劣质画面的广告墙 ， 破坏 了现 代城 市的生态 环境 。这些不仅没有起到美化城市的作用 ， 反而使 城市成了
广告经营工作方案
广告经营工作方案篇一：管理城市户外广告的实施方案管理城市户外广告的实施方案一、基于户外广告管理现状应采取的对策1、坚持“规划先行”原则。
凡未做规划或规划中未包括的路段、地点，任何人、任何单位均不得设立户外广告；任何人、任何单位不得许可设立户外广告。
这样，可避免因“先斩后秦”、先设后审而带来的随意设立等违规设置弊端。
2、建立“批、管联席小组”工作制度。
行政审批与执法通力合作，相互及时通报户外广告审批情况和对无手续广告的查处情况，以便执法人员按审批的事项进行监督检查，发现问题及时纠正，避免广告设施完工后再处理，导致执法难度加大和不必要的经济损失。
这符合“执法前置、预防为主”的理念，更能体现“以人为本、依法行政、服务社会”的思想。
3、出台一套管理实施细则。
相关部门应从基本概念、外形特征、内容要求、设置标准以及审批程序、管理办法等方面，尽快对“户外广告”和“门头牌匾”都作出明确规定，以规范对户外广告的管理。
4、加大对户外广告的管理力度。
为进一步规范执法人员对户外广告的管理行为和户外广告设置单位的经营行为，每季度或每半年应组织辖区内户外广告设置单位(包括广告公司和)召开一次座谈会。
组织学习《邳州市户外广告设置规划》等相关内容，宣传政府对广告设施管理方面的相关要求，倾听户外广告设置单位对执法工作的意见和建议，加强相互间的沟通，使行政执法工作从事后的行政处罚转向事前的监管和教育预防。
5、签订目标管理责任书。
城市管理部门与辖区内的户外广告设置单位签订《户外广告目标管理责任书》。
内容主要包括：不经审批不得随意乱设置户外广告；对经过审批设置的户外广告及霓虹灯，要安排专人定期检查，对广告画面破损、污浊以及霓虹灯夜间不亮或显示不全的要及时更换、清理、修复；违规责任追究等。
通过责任书的签订，增强户外广告设置单位的责任心，充分发挥其主动性，形成设置单位与管理部门齐抓共管的良好局面。
二、户外广告管理和执法中应把握的环节1、预防为主，注重宣传。
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户外广告公司的经营管理与经营策略前言全国户外广告在90年代以来获得高速发展,投放额十一年增长1０倍，年均增长率２６%。
户外广告的优势之一：到达率高媒体种类和数量的增加,使受众逐步被分流,信息也逐渐被细化,广告信息到达成本大幅增加。
户外广告的优势之二:千人成本低目前，户外广告的千人成本,与其他媒体相比具有不可抗拒的吸引力。
据调查,户外广告的平均千人成本仅相当于电视，报纸等其他媒体的1／1０-1/３0，在市场竞争日趋激烈,公司迫于削减成本的压力的现实中,巨大的成本优势成为户外广告倍受青睐的主要原因之一。
户外广告优势之三:生活方式变化驱动户外媒体的发展随着人们休闲活动的日益增多，现代都市人越来越喜爱旅游和运动等户外活动。
社交活动的趋势对户外媒体广告有利。
调查显示,消费者比以前更少呆在家里，显然，人们生活方式的变化对户外广告更加有利。
于是，越来越多的企业开始将广告资金投向户外,户外广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体。
第一部份：户外广告公司的经营管理户外广告公司的经营管理是涉及到广告公司的正常业务活动各环节的管理工作。
其主要内容包括广告公司的机构设置与职能划分为市场部、客户部、行政管理、人事管理、财务管理和广告业务管理等。
这些管理工作的内容大都关系到广告公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良、企业是否具有整体竞争力等问题。
这些问题都是关系到企业生存的大事,因此,经营广告公司首先必须搞好企业的经营管理,运用科学的管理知识和方法,管理好企业，从而使企业保持在业务水平稳定发展、企业信誉水平不断提高、市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中,为企业的发展打下坚实的基础。
广告公司的机构设置与职能划分户外广告公司，在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。
这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。
(一）公司组织架构图(注:以下个别职务一人兼数职,有些部门前期为降低成本要精简或合并)总经理副总经理财务部（会计/出纳）策划部(总监/高级策划市场部(负责户外广告）户外广告部(可与市场部合并、业务经理/广告业务员）设计制作部(平面设计)（二）、客户部的职能和人员配备市场部（户外广告部）的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。
市场部(户外广告部)是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。
市场部（户外广告部)向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。
市场部(户外广告部)在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门，研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。
在广告活动进行过程中，市场部(户外广告部）还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。
同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。
因此,广告公司的市场部（户外广告部)在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。
（三)设计制作部的职能和人员配备设计制作部的任务是负责广告的创作、设计和制作。
他们对市场部(户外广告部）和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案,然后会同市场部（户外广告部)和调研部门，制定出整套广告方案,供客户审核，并在客户审核同意后进行制作。
（四）、策划部策划部除了设计部、市场部和广告部(户外广告业务)外是广告公司的核心部门，除了为企业提供一些延伸服务外,还可以策划一些大型活动,可以为公司树品牌,打知名度。
二、广告公司的人事管理人事管理的主要内容是对公司的人员进行管理，其中包括录用、聘任、考核和定级晋级以及奖惩等。
广告公司因其工作特性，业务人员的流动率相当高，因此，新的职员的录用就是一项为了维持企业的业务水平的稳定和发展必不可少的重要工作。
一般来说,在录用新人时,企业人事部门应根据具体的业务需要,会同有关用人部门对应聘者或应征者进行考核,并根据考核结果和各有关用人部门的意见，决定录用。
尤其是对业务人员的录用，更应慎重。
在新人录用之后,一般企业都实行试用期制度。
在试用期内，对新人实行实际业务考核，试用期满后再根据实际情况对新人决定聘任。
只有特别突出的业务人员，才有可能实行直接进岗任职。
对企业工作人员的聘任,同样必须征求有关用人部门的意见，结合企业的实际需要和本人的业务水平,决定其任职。
对企业工作人员的考核,则是人事管理中一项经常性的工作。
人事考核的内容主要包括人的基本思想素质、业务素质和工作成绩。
此外,在国外，对人的发展潜力的评估，也已成为人事考核的一项重要内容。
人事考核的结果,是决定企业的人员使用、定级和晋级的客观依据。
因此，必须谨慎从事,应建立一套正规化的考核标准和考核制度，并严格执行。
企业工作人员的使用、定级和晋级以及奖惩,是以人事考核的结果为依据的。
同样地,为了充分地调动广大职工的工作积极性，发挥其创造才能，企业的定级、晋级工作也必须定期进行。
同时，决定定级、晋级和奖惩的标准应该客观公正，要避免发生挫伤职工积极性的事件，尽量做到使定级、晋级和奖惩结果公平合理。
另外，做“广告人”是一个终其一生的过程，广告涉及学科广泛且理论深奥，没有勤奋钻研的精神及坚厚的经验积累是难当此任的。
广告工作决非是随便一个什么人即可胜任的工作,所以对于任职期较短且成绩平凡的人员，万不可委以重任,否则是一项影响工作成效和本人进步的决定。
人才第一，人才决定了广告公司的生存和发展。
所以,调动人的积极性和创造力，是有远见卓识的领导必须考虑的重要问题。
三、广告公司的财务管理广告公司的财务管理的主要内容是:监督广告预算的执行,收取广告费，交纳各种税收，核发职员工资，并对广告活动费用和公司的行政性费用开支实施控制。
在制定出具体的广告计划并经广告客户核准后,广告计划的实施就由市场部（户外广告部）负责检查监督,而广告预算的执行情况则由主管财务的专业部门实施监督。
这种对广告预算执行情况的监督和控制，是与对广告活动费用的控制同时进行的。
因为任何一个广告预算,都是对具体的项目和计划执行进行了具体的分配的。
广告活动过程中,每一个阶段的费用开支都必须控制在广告预算所分配的费用额度的范围之内,广告活动在任何阶段对广告预算的分配额度的突破，都将带来财务上的困难，因此,加强对广告活动费用开支的控制和加强对广告预算执行情况的监督，是具有同等意义和相辅相成的。
四、广告公司的业务管理广告公司的业务管理主要有两方面的内容，一是加强对企业内部各业务部门的业务工作管理，二是加强对广告客户的开发管理。
这两方面的管理内容也是相辅相成的。
一方面,广告公司的业务管理水平决定其开发客户的能力,另一方面,广告公司的业务管理又是建立在为广告客户服务的基础之上的。
广告公司的业务管理又可分为两个方面的内容，一方面是加强企业业务部门的具体业务工作过程的管理,另一方面是加强人员培训、促进企业整体业务水平的提高。
业务部门业务工作过程的管理,主要是建立相应的业务工作规范和制度,要求业务工作人员严格按照业务工作的要求进行工作,以良好的精神状态、高超的技艺、认真负责的态度，为广告主提供优良的服务。
第二部份：户外广告公司的经营策略一、内部运行经营策略(一)我们提供什么样的产品与服务?除了开发新产品提高企业的竞争力还要给客户以增值服务的意识。
给客户提供超值服务:追求无可替代的优势，就是要追求２00％的完美服务，其中10０%是物质上的满足;另外，100%是精神上的满足。
我认为卓越的服务应该有六项准则：想得比客户深入;做得比客户预想的好得多；信守承诺；关爱客户;忠于客户；鱼水相依，共塑品牌。
（二)我们应该怎样有效率地工作?1、构建广告公司的三大竞争优势：A、价值与价格的优势→可获的收益,安全的价格B、速度与实效的优势→直接、及时的行动·显效的业绩Ｃ、系统与灵活的优势→系统思考，一点突破,针对性,灵活性D、全程与阶段的优势→全程规划·阶段性考点突破2、核心表现：“客户化的解决方案” →快“狠”准“变”·适切性·针对性·准确性·实效性·高速度·低成本·互动式·自助式3、操作的原则:A、直接,简单的作业流程定向→资讯收集（访谈+收集）→聚焦、洞察→解决方案→推动（明确目标）→(了解·分析·归纳）→（针对主要问题核心)→(简明方案）→(执行）(作业员工）（专家·骨干) （格式化文件）B、系统模式化→组合成作业组装板块→每个板块形成“标准格式”(将复杂系统变成模式）→(服务产品变成组装件）→（组装件给予标准方式规格）C、资讯类别化→行业分类·案例分类·战略分类·操作方式分类·沟通方式分类（使资讯成为“药柜”→快速获取“配方药材”的方式）D、低成本运作→核心部分自营，配合部分外协,(组织性经营)（组合闲散资源）·协作单位组合·专家团队组合·执行型公司组合·设计E、网络技术应用→沟通方式·档案方式·确认方式·表格传送·简款方式（信息的交换) 减少旅行·提高速度·降低成本二、本土户外广告怎么做（针对市场运作之运营策略）做好本土广告必然要有了解本土广告特质和基本情况、提高公司的新产品的核心竞争力、开发与创造客户价值、给客户提供超值服务、提供全方位的营销等手段。
(１）提高公司的新产品的核心竞争力:核心竞争力影响到企业的全局与生死。
可以说,核心竞争力是企业的生命线,核心竞争力强大的企业绝对是市场的“核心”,缺乏核心竞争力的企业永远只能徘徊于市场边缘。
企业的核心竞争力有以下关键三点：Ａ．核心竞争力是长期培植的，并不能在一日之内形成，短期内可以提升竞争力，但绝对形成不了核心。
B．核心竞争力是独特的，区别于任何竞争对手,竞争对手可以模仿,但是做不到相同。
C．核心竞争力能促成企业持续成长,企业过去靠核心竞争力盈利,现在也必须靠核心竞争力盈利，未来也是这样。
如果不能保证企业持续获利，则这种能力不是企业的核心竞争力。
（2）开发与创造客户价值：在了解市场和客户的同时，我们也必须知道自己的优势和劣势，应该怎样扬长避短，规避危机;知道我们的目标客户群,知道我们的努力方向。
在开发和创造服务价值方面,还有一项重要的工作就是要对自己的产品和服务清晰定位。
在当前很多广告公司陷入恶性价格竞争的情况下，我们如何保证自己的产品和服务的品质?如何保证自己合理的利润点?这就需要为自己的产品和服务定位。