我国广告公司的经营现状研究
广告经营和管理
时期。
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§1.2.3 现代广告经营
一、客户代理与现代广告经营的开始
• 1869年，当年时仅20岁的F.W.艾耶，借他父亲的名义， 在美国费城创建的艾耶父子广告公司。这是广告史上具 有现代意义的第一家广告代理公司。
§1.2.4 我国广告业与广告经营 的现状
一、近三十年来广告业的高速增长 二、“强媒体，弱公司”的格局一直没有改变 三、跨国广告公司的强势与中国广告公司的高度分散与高度弱小 四、经营意识和经营机制严重滞后 五、经营管理机制不健全 六、专业服务水平亟待提高 七、广告代理业亟需战略转型
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按照上述界定，我们可以明确以下几点：
• 从事广告经营，必须经国家广告管理机关批准； • 从事广告经营，必须具备一定的技术和设备条件； • 广告经营属于服务性经营； • 广告经营的服务对象是广告宣传者（广告主）； • 广告经营的业务范畴和活动形式，主要是承揽、代理、
设计、制作、发布广告； • 广告经营属于以提供服务来获取经济利益为目的的一种
经济活动和行为。
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几点补充说明：
• 第一，从产业的归属和特点来看，广告业属于第三产业中的“三密 集”型产业，即知识密集、技术密集和人才密集。
• 第二，广告经营服务的上述特点，决定广告经营业务应以客户代理 为主。
• 第三，从事广告经营，除具备一定的服务硬件条件外，还必须具备 相应的服务软件——知识和人才。
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二、广告营销与广告经营的区 别
• 广告经营与广告营销是两个不同的概念，是两个不同 主体在不同范围内所进行的不同经济活动。
中国4A广告公司的商业模式创新研究
Market市场研究0062019年3月 DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2019.05.006中国4A广告公司的商业模式创新研究北京工商大学嘉华学院 李青摘 要：自从数字时代来临后，中国4A广告公司特别不容易，每隔一段时间就要被问候一次“死不死”，的确有一些4A公司相继关门大吉，但是也仍然能看到像奥美、电通、阳狮这样的一些老牌4A公司积极谋求转型并获得不俗的成效。
所以营销界也从曾经甚嚣尘上的“4A必死论”逐渐回归到如今相对更加理性的“4A升级论”。
这说明以互联网技术为代表的数字化时代变革的确给中国传统4A广告公司带来了极大的冲击甚至是死亡的威胁，因此研究它们面对数字化浪潮的商业模式创新以求得浴火重生具有十分重要的意义。
关键词：4A广告公司 商业模式 创新中图分类号：F713.8 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2019)03(a)-006-021 我国4A广告公司的发展历程及现状1.1 何为4A广告公司4A最早是美国广告代理商协会称谓的缩写，因名称——“Association of American Advertising Agency”里四个单词都是以A字母开头，故缩写简称为4A。
通常把美国4A协会会员公司称为4A广告公司，因为美国4A协会对会员公司有很高的标准，几乎所有4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司，如奥美(Ogilvy&Mather)、麦肯(McCann)、智威汤逊(J. Walter Thompson)、李奥贝纳(Leo Burnett)等。
1.2 我国4A广告公司的发展历程及现状20世纪80年代末至90年代初的改革开放初期，随着跨国公司接连不断进入中国市场，国际4A广告公司也随之纷至沓来。
这些4A广告公司凭借着国际客户的声誉以及精妙而大胆的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声，4A广告公司更成为代理国际品牌广告代理公司的代名词。
如何运营广告公司
如何运营广告公司运营广告公司是一个充满挑战和机遇的行业。
要成功经营广告公司，需要注重市场营销，创新思维和高度专业化的服务。
下面是一些关键步骤，可以帮助你成功运营广告公司。
第一步：市场研究和定位在开始运营广告公司之前，需要进行市场调查和分析，了解目标市场的需求和竞争情况，以确定最有前景的市场定位。
确定目标客户和受众群体，明确公司的核心竞争优势。
第二步：制定商业计划制定一个详细的商业计划，包括公司的目标、战略、组织结构、市场营销策略、财务预测等。
商业计划应该是一个长期的规划，同时也需要根据市场变化进行灵活调整。
第三步：建立团队和招募人才广告公司的核心竞争力在于人才，你需要建立一个具有创意思维、市场营销能力和专业知识的团队。
招募和培养优秀的人才对于公司的长期发展至关重要。
第四步：客户获取和业务发展寻找初始客户是广告公司运营过程中的关键任务。
你可以通过与相关行业的合作伙伴建立合作关系，积极参与社交媒体、展会和行业活动等渠道来推广和宣传公司。
同时，不断提供专业化、创新的服务，以满足客户的需求，为公司业务的稳健发展打下基础。
第五步：质量管理和业绩评估确保公司提供的广告服务高质量、高效率，可以通过建立内部质量管理体系来保证。
及时与客户沟通，了解客户的反馈和需求，不断改进和优化服务。
同时，建立业绩评估机制，对团队和个人进行绩效考核，激励他们为公司的发展贡献更大的力量。
第六步：创新和跟进行业趋势广告行业一直充满创新和变化。
你需要紧跟行业的最新趋势，不断提升公司的创新能力和技术水平。
积极推动数字化转型，开展新兴广告形式的研究和实践，保持竞争力和市场份额。
第七步：建立良好的合作关系建立和维护与供应商、媒体、合作伙伴等的良好合作关系，对于广告公司的运营非常重要。
通过合作关系，可以获得更多的资源和支持，提供更全面的服务，提高公司的竞争力。
第八步：关注财务管理做好财务管理对于广告公司的运营至关重要。
建立健全的财务管理制度，包括预算、资金管理、成本控制和收入管理等方面，确保公司的财务稳健发展。
广告经营与管理
承揽广告业务
广告媒介
刊播广告、提供广告发布
一、广告经营的概念
• （二）对广告经营主体的辨析
• 广告主——广告营销活动 • 广告代理公司——广告经营活动 • 广告媒介——广告发布活动
一、广告经营的概念
• （三）什么是广告经营
• 在广告行业内，取得合法广告经营资格和经营范围的广告代理 公司和广告媒介，借助一定的资金、人才、技术、设备和专业 化广告运作实力，向广告主提供广告调查、创意、策划、制作、 媒介投放、代理和发布等方面的服务，以获得经济效益和社会 效益的行为。
• （二）广告经营的发展轨迹
（一）广告经营产生的条件
• 一般而言，广告经营的产生要具备4个条件： • 1、足够数量和规模的广告业务 • 2、媒介实现大众化 • 3、广告代理公司
• 4、受过良好教育的读者群
（一）广告经营产生的条件
• 1、工业革命造就一批工商企业
• 18世纪工业革命推动西方社会经济和工商业的繁荣，造就一批工商企 业，为广告行业的独立发展提供了巨大的业务量。
• 一、1949年以前：蹒跚起步期 • 二、1949-1966年：恢复期 • 三、“文革”时期：中断期 • 四、新时期：超常规发展期
一、1949年以前：蹒跚起步期
• 原始初级阶段的广告形式：口头叫卖、幌子、招牌等 • 鸦片战争后，西方在华商人在中国办报，刊登广告。报纸广告 的出现，标志着中国近代广告的开端，随后广告经营与管理开 始起步。 • 电影广告、广播广告、路牌广告、橱窗广告、霓虹广告等陆续 产生。 • 广告公司、广告社兴起发展。
• 2、廉价报刊促进媒介大众化
• 廉价报刊发行量的增长吸引了工商企业的关注，使其愿意将广告费投 向报刊媒介。
（一）广告经营产生的条件
精准直投（深圳）传媒广告有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告精准直投（深圳）传媒广告有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:精准直投（深圳）传媒广告有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分精准直投（深圳）传媒广告有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-广告业资质空产品服务是：从事广告业务（法律法规、国务院规定需1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
广播电台广告经营创收增幅减缓 开展活动营销成关键
广播电台广告经营创收增幅减缓开展活动营销成关键摘要：如今，随着新媒体的冲击，广播广告的发展非常的艰难，广告经营创收增幅减缓，因此广告模式的创新和实践变得至关重要。
如今，随着新媒体的冲击，广播广告的发展非常的艰难，广告经营创收增幅减缓，因此广告模式的创新和实践变得至关重要。
一、开展活动营销，助推广告经营重大事件历来是社会各界关注的焦点、热点，也是媒体实施活动营销、企业和商家进行品牌宣传的最佳时机和载体。
近年来，日照广播电视台密切配合日照市委、市政府的中心工作，紧紧抓住纪念改革开放30周年、纪念地级日照市建立20周年等重大事件，以及质量兴市和质量强市战略、企业履行社会责任等事关日照经济社会发展的课题，传播诚信、责任、创新的企业核心价值观，先后策划和实施了纪念改革开发30周年之“推动日照经济社会发展的30位风云人物评选活动”、“日照潜力品牌评选活动”；纪念地级日照市建立20周年之“民营经济富民强市杰出人物评选活动”、“质量兴市行业领军品牌展评活动”；“日照市最具社会责任企业展评活动”等一系列重大活动，得到了党委、政府的大力支持，广电声屏报网宣传互动，社会各界踊跃参与，取得了良好的社会效益和经济效益，提升了日照广播电视台的美誉度和影响力。
此类活动的成功举办，充分整合了广电媒体所独具的行政资源，调动了国有、民营大型企业参与活动的积极性，挖掘了这部分在城市台广告经营中普遍难以撬动的广告资源，拓展了广告经营空间，成为地方广电新的经济增长点。
二、实施分账营销，实现媒企双赢企业的产品和服务走向市场和消费者需要广告开路，但那种靠媒体广告投放“一炮走红”的时代已经一去不复返了。
传统的“卖时段”的广告模式已经难以吊起企业（客户）的胃口。
一方面，企业越来越难以承受高昂的广告价格，打不起广告；另一方面，电视台大量的广告资源闲置，卖不出去。
于是，分账营销模式应运而生，媒体与企业结成利益共同体，媒体流失的广告时间得到了有效地利用，解决了企业（客户）“进得来、留得住、做得大”的问题，实现了媒企双赢。
广告公司经营与管理
利于企业品牌的树立和维护
2、对媒体的作用
专业 沟通 简化 规避
第三节 广告公司经营管理的研究
一、研究的必要性：
市场竞争外在压力带来的推力 行业自身发展需要带来的拉力
内外合力造成加强研究 需要
（一）加强广告公司的经营管理，是应对外部竞争压力 的需要
（二）加强广告公司的经营管理，是解决内部管理问题 的法宝
按服务或产品设置（按公司自身的定位划分）
国际4A广告公司的组织结构
第五节 广告公司经营范围与模式 一、广告公司经营范围：
前广告公司 资质标准：基本资格要求 经营范围：经营业务许可范围 标准用语
（规范） 二、广告公司的经营模式：
（一）代理型： 接受委托、提供智力服务的角度 1、类型： ⑴ 客户代理型： ⑵ 媒介代理型： 专业媒体：实力强 单一媒体：实力较弱
三、中国广告业发展：
（一）发展阶段： 1、恢复期：（1979——1981） 2、调整与初步发展期：（1982——1987） 3、多种形式并存与成长期：（1988——1993） 4、规范化管理运作阶段：1993年以来
（二）现状和问题： 1、现状：广告业在中国是一个相对年轻的行业（1979年恢复）
特点： 代理认可制；广告公司处于广告活动核心地位； 承揽与发布分开；实行拥金制；
二、广告公司的地位和作用：p8
（一）在宏观环境中：
是国民经济发展的主要力量
（二）在中观环境中：
是广告业中最主要的主体之一（策划主体）其发展会影 响到广告行业上的整体水平和发展状况。
（三）在微观环境中：
1、对广告主的作用
第二节 客户关系管理与广告公司业务发展
一、客户关系管理：
（一）客户关系管理（CRM）：是一个获取、保持和增加可获利客户 的过程。它是企业与顾客之间建立管理 双方接触活动的信息系统。
中国广告代理制度的问题及其原因,广告大观
中国广告代理制度的问题及其原因,广告大观篇一：中国广告代理制的重新解读摘要规范我国的广告代理制是一个实用性很强的课题,关于我国广告代理制度在实施过程中存在的问题以及针对问题的产生进行深入的经济学分析的研究及其相关的论文还较少,这正是本文的立意所在。
广告代理制是当前世界广告业中的主要运作形式,也是经济发达国家现代广告业发达与否的主要标志。
我国广告业起步较晚,广告代理制在我国的发展一直不是十分顺利,这与时代发展的脉搏很不和谐,导致了目前中国广告市场十分混乱的局面。
本文从理论上首先剖析研究了广告代理制的概念、广告代理报酬模式。
其次,联系我国广告业的现状,通过分析找出目前我国广告代理制在实施过程中存在的问题。
关键词：广告代理制；广告公司；广告主；媒介；广告代理费目录引言 31 广告代理制的概述41．1 广告代理制的概念41．2 广告代理制的特点41．3 广告代理制的优势与劣势42 我国广告代理制的演变和值得关注的问题42．1 我国广告代理制的历史演变42．2 综观广告代理制的发展值得关注的问题63 我国广告代理制的现状63．1 我国实施广告代理制存在的问题63．2 我国广告代理制存在问题的原因73．3 如何解决广告代理制在我国实施所存在的问题84 正确认识广告代理制对发展我国广告业的积极意义8结论9谢辞10参考文献11引言广告作为市场经济发展的产物，在国民经济中占有重要地位，广告业涉及到数量庞大的广告主、广告媒介、广告公司和消费者群体，对经济社会的发展起着巨大的推动作用，广告业的发展水平，是一个国家市场经济成熟与否的重要体现。
广告代理制是现代广告业的标志，在广告业发展的不同时期和不同国家有不同的使用比例和执行模式。
通过追溯国际广告代理制的变迁、我国引入广告代理制的过程和执行情况、以及对以欧美为代表的西方广告代理制模式和以日韩为代表的东方广告代理制模式的分析，本文对中国广告代理制发展所出现的问题及原因进行了深入的阐释。
我国企业国际品牌营销现状、问题及对策
我国公司国际品牌营销现状、问题及对策摘要: 随着经济全球化旳发展和公司竞争旳不断加剧, 国际竞争已进入品牌竞争时代。
品牌作为一种经济现象, 已经远远超越其保证品质和服务, 象征身价和资产旳范畴, 成为了推动经济发展和文化进步旳无形力量。
从微观上看, 品牌体现着公司素质、产品质量及对消费者旳责任心和信誉度, 公司与否成为品牌或其与否拥有出名产品或服务品牌, 既表白其经济实力和市场地位, 也反映公司持续发展能力旳大小；从宏观上看, 品牌已经成为了衡量国家经济发展水平旳重要标志。
品牌是一种国家或公司走向国际市场旳金钥匙, 只有拥有过硬旳品牌, 才干立足于世界经济之林, 在全球化旳市场竞争中赢得优势, 因此持续关注我国公司如何在经济全球化旳背景下开展品牌营销活动也显得尤为重要。
本文在对品牌和品牌营销内涵进行界定旳基础上, 进一步剖析了我国公司国际品牌营销旳现状及存在旳问题, 并提出了行之有效旳解决措施。
核心词: 公司品牌品牌营销品牌经济品牌方略前言在成功加入世界贸易组织, 且国内外市场逐渐接轨旳经济发展大背景下, 今日旳中国已经成为世界经济全球化旳重要构成部分。
广阔旳市场发展前景使得中国公司在面对无限机遇旳同步, 也遭遇着空前严峻旳市场竞争压力。
世界500强公司凭借其强大旳资本实力和品牌竞争力, 在中国市场上攻城掠地, 迅速扩张, 在许多行业占据了有利地位, 有旳甚至控制和垄断了国内某些行业, 其强有力旳发展无一不向中国公司昭示了品牌旳重要性。
品牌是市场经济达到一定阶段旳产物, 是厂商通过多种营销手段, 在市场上刻意塑造旳产品（服务）或公司旳形象、个性、主张、联想和承诺, 它是商品价值或服务价值旳综合体现, 其以特定旳形象符号作为标记。
品牌营销则是指以创立品牌为基点, 以将品牌转化成名牌为目旳, 加强、巩固和提高品牌旳竞争力为核心内容旳市场营销活动和过程, 其实质是通过把公司旳品牌深刻地扩散到营销网络中来提高消费者对公司品牌旳认同,从而达到增进销售旳目旳。
湖南本土专业广告公司的发展困境及应对策略
及人脉资源联系的媒介型广告公 司， 终没能成 最 大 的问题 。 始 ２ 赢利来源的瓶颈。在依赖媒介买卖 的赢利 、 就大型的广告集团 ， 反倒在 分散 的小规模作业 中
收稿 日期 ：０ ８—０ — ４ ２０ １ ０
基金项 目： 湖南省社科基金课 题“ 市场推 动力—— 湖南传媒 产业与本 土专业广 告公 司关 系研 究” ０ Ｙ ３ ） （６ Ｂ ６
作者简介 ： 王 战， ， 宁丹 东人 ， 南师范大学新闻与传播 学院副教授 ， 究方 向为 品牌 战略； 男 辽 湖 研 张新华 ， 湖南株 男，
洲人 ， 湖南师范大学新 闻与传播 学院硕 士研 究生， 究方 向为广 告媒介 。 研
１３ ３
维普资讯
湖南工业大学学报（ 社会科学版 ）
２０ 年第 ２ （ ０８ 期 总第 ６ 期 ） １
这在湖南这个媒介发展极具 方式下 ， 各个广 告 公 司 之 间 既 是 有 限 的媒 介 资 源 催生大型广告公司 ，
更是 客 户资源 竞 争 的 最 直接 对 手 ， 至 随着 媒 体 活力的区域 ， 甚 完全是有可能性 的。以湖南广电集
湖南工业大学学报（ 社会科学版）
Ｖ ． 。 ｏ１Ｎ． １３ ２
Ａ 业广 告公 司的发展 困境及 应对 策略
王 战， 张新 华
（ 湖南师范大学 新 闻与传播学院， 长沙 ４ ０ ８ ） １０ １
摘 要 ： 区域媒体 十分强势的湖 南， 在 以媒介资源为依托 的专业广告公 司却 面临着规 模小、 赢利 来源单一和专
业价值难被市场认 同的现 实 困境。湖 南本土 专业广告公 司要 实现 突破 性发展 ， 必须转 变经营思 维， 整公 就 调 司内部组织结构和 外部 市场策略。 关键词 ： 本土 专业广告公 司； 湖南 ； 媒介
广告公司的经营理念经营战略经营模式
广告公司的经营理念经营战略经营模式品牌经营(Brand Operation) 品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本, 并以此为主导, 来关联、带动、组合其他资源和资本, 从而取得最大经济效益和社会效益的一种经营活动和经营行为。
它包括两个递进的过程: 品牌创造和品牌运作。
1.单一品牌经营单一品牌经营战略就是指企业在其所生产经营的产品上冠以一个相同的品牌名称, 企业用同一品牌传递企业统一的经营理念, 进行市场竞争。
这种战略模式的突出优势在于能有效地将企业有限的财力集中于单一品牌的塑造上, 它的产品、传播和其他的所有行动都对品牌声望贡献良多, 因此可以产生强大的品牌杠杆力, 有利于消费者迅速认识新产品和对新产品产生信任感, 也有利于企业准确地传递企业理念, 塑造优美企业形象, 壮大企业声势, 培植企业的核心竞争能力。
在实践中, 单一品牌经营战略有两种行之有效的操作方式：一是采用企业名称作为品牌, 二是另创一个与企业品牌相关联的产品品牌。
就两种操作方式而言, 前者更有利于企业的形象塑造, 更有利于企业竞争优势的创造, 如我国著名企业海尔就是采取这一操作方式。
他们将企业的所有产品都冠以“海尔”这一品牌, 从而使“真诚到永远”的企业理念迅速传向四面八方。
但企业要从单一品牌经营模式中获益, 品牌需在市场上要有一定的信誉, 所有产品都应具有高的质量水平, 否则会影响品牌声誉, 严重的会导致整个企业的落败。
2.多品牌经营多品牌经营战略是企业发展到一定水平, 积聚了相当实力的情况下, 为开辟新的市场经常采用的一种运作模式。
是指企业在共同的经营理念指导下, 通过市场细分和市场定位, 赋予不同细分市场的产品不同的品牌, 并依一定的目标确立合理的品牌结构, 进行合理的品牌组合, 以便企业规范有序地参与市场竞争的品牌经营模式。
P&G公司、可口可乐公司等就是成功实施多品牌经营战略的典型代表。
在世界一流企业中, 索尼、三菱等企业一直奉行单一品牌打天下, 其余的企业则较多地选择了多品牌经营模式, 力求运用多个品牌, 建立自己的品牌“王国”。
浅谈中国网络广告监管存在的问题及对策毕业论文
浅谈中国网络广告监管存在的问题及对策绪论随着社会的不断发展，网络广告作为一种新的促销手段，经历了从无到有、从少到多、从弱到强的急速发展过程。
网络广告的研究日益被人们所重视。
那么什么叫做网络广告？网络广告的特点有哪些？监管方面有哪些问题？又应该如何加强监管？本文在这些方面做详细论述。
一、网络广告的特点(一)网络广告的定义网络广告作为一种新兴的广告形式，与传统的广告有许多的不同之处。
网络广告是指以数字代码为主体，采用先进的电子多媒体技术设计制作，通过因特网广泛传播，具有良好交互功能的广告形式。
(二)网络广告的特点1.网络广告传播时空广、信息量大网络广告运用了现代卫星通讯技术、光缆通讯技术、把电话、无线电通讯、有线网和商业网联系在一起，形成了一个全方位立体化的全球网络，把信息24小时不间断的传播到世界各地。
与传统广告相比，网络广告不受时间、版面的限制约束，它能够以图文并茂的方式，加上良好的音响效果，将企业的基本情况、产品外观、价格性能、技术指标等对客户有用的信息反映出来；还可以采用多重超链接进行细致描述。
网络广告能全天候为网民服务。
网络广告容量之大，是其他媒体无法比拟的。
2.网络广告传播技术先进，形式多样化网络广告建筑在高速信息通信和多媒体技术基础上，使用多媒体、超文本格式文件、java语言制作出图文声像等多种形式，将产品的形状、用途、使用方法、价格等信息展现在用户面前。
网络广告的受众还可以通过交互式界面的多重链接对某种感兴趣的产品进行详细的了解。
利用网上的导航器、搜索引擎使全球用户都可以在网上浩瀚的信息海洋找到相关的广告内容。
网络广告先进的技术手段和多样化的表现形式提供了广阔的空间，为吸引消费者注意力。
激发他们购买欲奠定了基础。
3.网络广告具有指向性和互动性网路广告的互动性改变了传统广告的单向性弊端，使广告信息发布者和接受者之间可以及时沟通。
在互动过程中，广告受众可以自主选择和访问广告站点，向广告主询问广告内容提出自己的意见,说出未满足需求；广告主可以按照受众的要求对广告产品服务进行补充调整。
广告公司的经营思路
广告公司的经营思路随着社会经济的飞速发展,人们已经迈进了体验经济的时代。
“体验”一词越来越受到人们的重视, “体验”也被非常快速的传播开来。
下面店铺就为大家解开广告公司的经营思路，希望能帮到你。
广告公司的经营思路一、广告公司的几个发展阶段1、起步阶段2、扩张阶段3、国际阶段一个健康的广告公司也和其他公司的发展轨迹相同，基本经过这三个阶段。
当然，在激烈的市场竞争中，也会有许多广告公司夭折在某个阶段上。
广告公司的经营思路必须和广告公司的发展阶段相协调。
二、广告公司在起步阶段的经营思路(1)首要任务是积累(2)业务不妨放宽些(3)尽量专心大客户(4)争取早出好作品(5)放眼长远定目标广告公司的功能介绍1.代理广告客户策划广告广告公司是以广告代理为工作核心，代理广告客户策划广告是广告公司最本质的功能。
具体包括为广告客户进行有关商品的市场调查和研究分析工作，为企业发展确立市场目标和广告目标，为代理客户制定广告计划和进行媒体选择。
广告公司从自己专业领域出发，为广告客户提供广告主题和实现广告主题的广告创意、构思和策划。
2.为广告客户制作广告这是指广告公司将创造性构思和创意转换成具体外在表现的广告产品的活动。
广告公司选择最具表现力、影响力和感染力的手法，客观地、真实地、具有美感和艺术性地去表现创造性广告思想的广告形式，是制作广告的根本要求。
3.为广告客户发布广告广告公司在策划和制作出广告作品之后，通过广告媒介的合理选择和应用，把广告信息及时地、迅速地传递给广大社会公众。
发布广告时，广告公司要为客户利益着想，注意选择最具表现和传播效果、又能最低投入的媒介，将广告信息传递到最多的潜在购买者，从而引导社会公众对于广告客户信息的认可、接受，以产生购买行为。
4.为广告客户反馈广告信息、评估广告效果广告公司在代理客户发布广告之后，要对于所发布的广告进行市场调查和研究，对于广告效果进行科学地测定和评估，及时向广告客户反馈有关市场的销售信息及相关的变动信息。
北京酸碱度广告有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京酸碱度广告有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京酸碱度广告有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京酸碱度广告有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质一般纳税人产品服务代理、发布广告；软件开发；基础软件服务；1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
品牌定位国内外研究现状及分析【策划方案】
国内外研究现状及分析1有关品牉研究1.1品牉界定研究品牉brand一词来源二古挪威文字brandr意思是烙印它非常形象地表达出了品牉的真谛它是品牉商标、名称、包装、价格、历史、个性、声誉、符号、广告风格等斱面给受众在心中留下印象的总和。
品牉观念的出现可追溯到罗马时代。
当时商人将标识画贴在商庖墙上使丌识字的消贶者能了解商庖提供的产品类别。
品牉经过漫长的历史发展在现代市场环境中品牉被赋予丌同的定义。
通过丌同的品牉定位可以看出丌同的品牉观念主要由产品品牉观、消贶者品牉观和科学品牉观。
1.1.1产品品牉观什么是品牉美国市场营销协会AMA定义委员会定义品牉是个名称、名词、符号、象征、设计戒其组合用以识别一个戒—群出售的产品戒劳务使乊不其他竞争者相区别。
《哈佛管理丛书——最新企业管理大辞典》中指出品牉Brands“乊二商品戒服务恰如人的名字一般用二分别各个丌同的商品更可以让人们藉以根据个人丌同的需要去选择丌同品牉所代表的具有丌同特点的商品戒服务。
根据营销学者菲利普·柯特勒Philip Kotler所下的定义“品牉是一种名称、名词、标记、符号戒设计戒是它们的组合运用其目的是籍以辨认某个销售者戒某群销售者的产品戒劳务幵使乊同竞争者的产品和劳务区别开来”。
按照柯特勒的观点一个深层品牉有六层含义它包括1属性一个品牉首先给人带来特定的属性。
2利益属性需要转换成功能。
3价值品牉还体现了该制造商的某些价值感。
4文化品牉可能附加和象征了一定的文化。
5个性品牉还代表了一定的个性。
6使用者品牉还体现了产品的目标消贶者。
由此可见品牉丌止是一个牉号和产品名称它是产品属性、名称、质量、价格、信誉、形象等的总和是一种有别二同类产品的个性表征。
菲利普·柯特勒关二品牉的说法幵没有错但他的概念更多地是从产品角度来看待品牉。
丐界著名的广告大帅大卫·奥格威对品牉内涵的描述更具深刻性:“品牉是一种错综复杂的象征它是品牉属性、名称、包装、历史声誉、广告斱式的无形的总和。
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我国广告公司的经营现状研究
我国广告公司的经营现状研究
广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”的俗称，我
国广告公司作为广告业的主体之一，在社会经济中起到重大作用和广告公司的
真正发展是从20世纪80年代初期开始的。然而进入21世纪后，随着我国经济
的迅速崛起和市场的进一步开放，外国公司不断涌入，对于我国广告公司这个
处于成长期的新兴行业，尤其是中小广告公司来说，影响深远。我国广告业的
利润空间巨大，跨国广告公司与本土广告公司的竞争已经由以前的粗放型、简
单角逐转为战略性、更加精细的竞争。在跨国公司的挤压下，中国本土的广告
公司的生存空间越来越小。高度分散、高度弱小的中国本土广告公司经营额仅
占我国广告公司营业额总数的0.4%，形势不容乐观。
本文就是在此基础智商对我国广告公司的现状进行分析并提出一些自己的
观点。
一、我国广告公司的现状：
我国广告公司作为广告业的主体之一，在社会经济中起到重大作用和广告公司
的真正发展是从20世纪80年代初期开始的。经过十几年的广告实践，我国广
告活动领域已经逐步形成了具有我国现实特色的广告公司现状。
1）整体现状
1．广告公司数量迅速增多 。据不完全统计，近年来中国广告业以近40%
的平均年增长速度成长，中国成为全球广告业增长最快的市场之一。据2006版
《中国广告年鉴》数据显示，中国广告业在世界的排名已进入第五位。预计到
2010年，中国将取代日本，成为全球第二大广告市场。
2．广告公司从业人员数量迅猛增加 。如果从专业广告公司从业人员的数量
上来比较，近年来我国专业广告人员人数已经超过1992年美国国内专业广告人
员人数(158900人)；如果以各类广告从业人员数量相比较，我国各类广告从业人
员在1993年底时，超过了1992年美国国内广告从业人员(231900人)。
3. 广告经营额呈大幅度增长状态 : 在1989年底，我国广告经营额达到近
20亿元。1993年底，中国广告经营额突破百亿大关，达到1340087．6万元，
截止1995年底，全国广告营业额达到2732690万元，为1990年的10倍多。
2）我国中小广告公司的现状
我国的广告业虽然呈现良好的发展势头，但是广告产业的整体集中度较低，
缺乏大型的广告公司。中小型广告公司向创意产业方向发展，同时，广告公司
进入门槛的逐步降低，市场持续放量，2007年中小广告公司的数量将会突破10
万家，占我国广告企业的90%强。这就是说，在我国目前特殊的市场结构和商
业文化环境下，少数大规模的广告公司和多数中小广告公司共生，门类林立，
层次丰富。
中小广告公司的规模较小，工作人员一般控制在30人左右。此外，其在人员
配置方面具有局限性，公关、创意、设计、管理等工作人员不一定齐全，专业
设计人才短缺。由于中小广告公司没有较大的名气，缺少大客户，市面上他们
主打的产品不多见，虽然也有机会参加大公司的广告发布会，但是一般都为二
手、三手代理。在我国，中小广告公司普遍盈利能力不足，资金匮乏。面对国
内外大型广告公司的挤压，中小广告公司发展态势不佳。
二、以上的这些现状透漏出我国专业广告公司经营的不足之处：
1． 广告公司规模经营和规模效益尚未出现
我国目前还没有一些在国际市场上具有竞争力的广告公司，到1994年年底，
全国广告经营单位突破4万大关，达到43046家。专业广告公司达到了 18375
家，但是，大多数广告公司规模不大。人员少、摊子小，三五个人小作坊式的
广告公司或“拼凑搭台”式的广告班子在专业广告公司中所占比例较大。把我们
国内实力较强的广告公司，放到国际专业广告公司大系统中，会发现我们的广
告公司颇乏竞争力。就以1990年广告经营额排名在第30位的罗斯·罗依集团
(7.07亿美元)来与我国1994年公布的居于营业额第一的珠海经济特区东方广告
有限公司(9600万元人民币)以可比单位对照，后者不足前者的 1／60。1995年
我国广告公司营业额榜首的盛世长城国际广告有限公司，其总营业额(6.364亿
元人民币)仅及1995年世界最大的广告公司中第25 位“wunderman cato
Johnson”公司(16．367亿美元)的5％，不及当年世界最大广告公司电通公司
营业额(139．338亿美元)的0．6％。
2. 我国广告公司地区发展不平衡
到1995年年底，全国30个省市(直辖)，自治区中有7个地区广告营业额超
过lo亿元，24个省区营业额超亿元。北京、上海、广东三地区营业额分别达到
60亿6332万元(比上一年增长57.4％)、44亿零4万元(比上一年增长48.5％)、
37亿2353万元(比上一年增长16．2％)，以上三 个地区广告营业额占全国总
营业额的51．9％(141亿2680万元)。从我国广告公司历年排行榜上可以看出，
实力雄厚、发展较快的北京、广东、上海有较 高的上榜率，而广大的中西部地
区，尤其是地域辽阔的西北地区无一上榜。
3. 增幅过快的广告公司自然内隐危机
一个行业、一个领域增长速度过快，是一个应该引起一定重视的问题。我国
许多广告公司建立本身就先天不足，势必会导致其后天不适。对于一个在知识、
技术、能力等都有较高人员素质要求的信息产业领域，它不是拍拍脑袋、找哥
们吃吃喝喝就能够解决广告产业发展问题的，单凭一种热情而赶一种潮流或仅
凭一知半解辨人人都涌往一个领域，都不利于广告公司健康发展，更不利于中
国广告公司走向世界。
三、对改善我国广告公司现状的几点建议：
1、对于中国本土广告公司，集团化是本土广告公司应对外资集团的挑战，
持续发展的最主要出路。集团化主要有以下几点原因：
（1）中国广告公司要在与国外广告集团的竞争中取得主动，不断迈上
新的阶段，就必须走集团化发展之路。自改革开放以来，中国广告取得迅猛发
展，在社会经济中扮演越来越重要的角色。但是，在中国广告业的发展主要是
以数量增长为主，没有实现整体质的飞跃。据统计，2002年中国的广告经营单
位已达到89552个，其中广告公司57434个，而且其中有很多的小广告公司不
断倒闭死亡，又有一批新公司不断涌现。平均每个公司的营业额由2001年的
79万元下降到2002年的69万元。由此可见，本土广告集团化势在必行，只有
集团化才可以实现强大的梦想。
（2）集团化之路是本土广告参与国际竞争、走向国际的要求。广告
市场的全面开放，国际广告集团将长驱直入，加大在中国市场的竞争力度，据
预测中国广告市场势必成为世界第三大广告市场。随着越来越多的外资广告公
司进入我国市场，我们本土广告公司所面临的对手不再是广告集团的子公司，
而是他们背后的跨国广告集团。要应对国际集团的挑战，就只有集团的强大力
量才可以取得胜利。
（3）集团化是国际广告未来发展趋势。
中国广告是国际广告市场的重要组成部分，中国
广告的发展必须同国际广告的发展接轨，必须适
应国际广告的发展趋势。不管是世界广告的发展
经验还是未来的发展趋势，集团化是其发展的主
要方向和本质特征。我们必须紧跟发展潮流，才
能走向世界。
2、采取一定的利基营销策略
在我国市场上的中小型广告公司要从缝隙中逆势而起，唯一的选择就是在小
中求专，在专中求精，形成自身的核心竞争优势，通过寻找各自不同的利益诉
求点和盈利切入角度，精耕细作，通过做小来做强。而利基营销战略的特点就
是强调差异化：（1）“你做什么，我不做，我做的事情，你不能做”（2）“你这
样做，我就那样做；你一旦照我的样子去做，我就再创造出新的样子，使你无
法模仿”。
通过利基营销以争取达到以下效果：1）、加深专业化程度，增强核心竞争优势。
2）明确发展方向，加速市场反应速度。3）提高顾客忠诚度，加大合作力度。
4) 为企业的后续发展奠定坚实的基础。
目前，我国本土广告公司既面临发展机遇，更多的是面临挑战。本土广告该以
什么方式发展，在中国成功的例子比较少，更多的还是在摸索中前进发展。我
们应该借鉴国外广告公司的发展经验然后创造性的使之成为中国本土公司的发
展经验。集团化是国际广告公司发展强大最普遍的方式，也是未来广告发展的
主流方向，本土广告公司的集团化，是本土广告强大的必经之路。集团化能够
很好的实现资源的集中综合利用和高效配置，能够实现集团范围内的业务配合
和资源共享，降低生产运行成本，提高整体效益，抗拒外资广告集团的冲击。
而采取利基营销策略也符合中国本土广告的发展现状，本土广告走专业化道路，
凸现自身核心特色，也能够在激烈的竞争中求得一席之地。国际化是本土广告
公司发展的最终阶段。只有走向国际，和国际广告接轨，才能取得最后的胜利。