物业公司目标责任书

目标责任书

考核人：

责任单位:***物业

根椐公司公司领导指示，目标责任与奖金挂钩原则，制定本目标责任书。

一、责任期限：年月日—年月日

二、责任目标：

1、办公区域及路边的卫生情况、物品的摆放整洁；

2、路边、树下、地面干净整洁，没有黄泥污渍；

3、中心桥旁打扫后水渍未处理，且洒水管随意横摆路边；

4、草坪内的落叶及时打扫干净；

5、房屋门口可视对讲电线不外露、车库门擦洗干净；

6、及时清理岛内垃圾；

7、每户装修垃圾装袋处理，不允许散放在路边；

8、人员尽快配备到位；

9、四季度交房10套；

10、实行公司化管理，年月日前与房产公司签订物业托管

合同；

11、和工程技术部配合负责购买需要配备到位的设施、设备；

12、对延期交房的赔偿问题进行汇总，再由陈伟、鲁进商议决定；

13、不断推进整改工作，汇总有关整改中客户提出比较集中的问题，

14、监控、巡逻车、路灯等设施设备到位。

15、在企业管理部、人力资源部、集团办公室的配合下在年月

日前建立各项规章制度，加强培训和考核，制定出一套符合物业公司现状的详细管理方案；

三、其它：本责任书一式二份，考核人、责任单位各持一份。

考核人：

责任单位代表：

年月日