预算员在施工企业成本控制工作中的重点(精)
浅谈项目预算员在成本控制中的应用
（ ３ ）围 护 结 构 的 处 理 从 以往震害结构 的调查发现 ，围护结构再地震时是最先被破坏的， 也是最 易造成人员伤亡 。由于老 旧厂房砖墙面积都 比较大，在加固时应 当考虑气候条件等 ， 在满足生产的情况下 ， 能拆除的砖墙尽量将其拆除， 在对余下部分进行加 固处理 ，砖墙加固大样 （ 见图３ ）。
浅谈项 目预 算员在成 本控制 中的应 用
王 琴
新疆石油工程建设 有限责任公 司工程一公 司 新疆克拉玛依
８ ３ ４ ０ ０ ０
【 摘要 】 项目预算员在各项工程的建设中起着至关重要的作用。当下市场竞争日趋激烈，工程中标价格越来越低，这就导致工
程承 包商的 利润 逐步减小 ，所 以，在保 障工程顺 利高质 量完成的 同时，争取 利益的最 大化便 成 了开发商需要解 决的问题 而项 目 预 算员的出现 ，ｉ ｎ ， ４ 满足 了这一需求。下面 ，我将就项 目 预算 员在成本控制 中的作用浅谈一些 自己的看法 ，以供参考与交流。 【 关键词 】 作用 ； 预 算员 ； 成本控 制
． １ 。 ｏ ｏ
２ ４ ０ ２ １ ０
２ Ｉ Ｏ ２ ｌ Ｏ
图 ３ 砖 墙 与梁 柱 加 固大 样
３ ． 与混凝 土结构 加固改造配套使 用的技术 ３ ． １托 换 技 术 系托梁 （ 或 桁 架 ， 以下 同 ）拆 柱 （ 或 墙 ， 以下 同 ）、 托 梁 接 柱 和 托 梁换柱等技术 的概称 ；属于 一种综合性技术 ，由相关结构加固 、上部结 构顶升与复位 以及废弃构件拆除等技术组成 ；适用于 已有建筑物的加固 改造 ；与传统做法相 比，具有施工时间短 、费用低、对生活和生产影响 小等优 点，但对技术要求较 高，需由熟练工人来完成 ，才能确保安全 。
施工方预算员岗位职责（5篇）
施工方预算员岗位职责1.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;2.及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;3.主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;4.参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;5.完成工程招投标文件/合同条款的编制;6.编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;7.完成项目工程施工支付款的审核;8.完成项目目标成本的管控;9.工程预决算其他相关工作。
施工方预算员岗位职责（2）施工方预算员是施工项目中非常关键的一个职位，他的主要职责是负责项目的预算工作，确保项目在预算范围内进行，并提供相关的预算报告和建议。
以下是施工方预算员的岗位职责：1. 编制项目预算：根据项目需求和设计要求，预算员需要对项目中需要的人力、物力、财力等资源进行全面的分析和评估，以确定项目的预算。
预算过程中需要考虑到材料价格、人工成本、设备租赁、运输费用等因素，并与各个部门进行协调，确保预算的准确性和全面性。
2. 评估投标文件：预算员还需要对投标文件进行评估，包括材料价格、施工周期、质量要求、人员配备等因素，以确定合理的投标价格，并提供建议给项目经理。
3. 与供应商和承包商进行洽谈：预算员需要与供应商和承包商进行沟通和洽谈，获得最优惠的价格和条件，以确保项目的成本控制在可接受的范围内。
4. 监控项目成本：预算员需要持续监控项目的成本，并及时发现和解决成本超支问题。
他需要跟踪各项费用的支出情况，与项目团队进行沟通，及时调整预算和做出决策。
5. 与财务部门合作：预算员需要与财务部门密切合作，确保项目的财务数据的准确性和及时性。
他需要提供相关的预算报表和报告，与财务部门进行资金的调配和申请。
6. 协助项目经理管理项目：预算员与项目经理紧密合作，协助项目经理进行项目管理，包括控制项目进度、质量和成本等方面。
预算员成本控制措施
预算员成本控制措施预算员是负责企业预算编制、控制和执行的关键人员，在成本控制方面扮演着重要角色。
以下是预算员在成本控制方面可以采取的一些措施：1.制定明确的预算计划：预算员需要与相关部门密切合作，制定详细的预算计划，明确各项费用支出和预算控制目标。
这有助于确保所有相关部门都清楚自己的责任，也有助于避免在预算执行过程中出现混乱。
2.深入了解业务：预算员需要深入了解企业的业务，包括产品或服务的生产流程、市场需求、竞争情况等。
这有助于预算员更好地理解成本构成，从而更准确地预测和规划成本。
3.精细化成本管理：预算员需要精细化成本管理，将成本费用细化到具体部门、产品和项目上。
这有助于明确责任主体，实现更精准的成本控制。
同时，预算员还需要关注成本动因，探究成本变动的根本原因，以便更好地进行成本控制。
4.加强内部沟通与协作：预算员需要与其他部门保持密切沟通与协作，确保预算计划得到有效执行。
这包括定期召开预算会议、建立有效的沟通渠道、加强部门间的信息共享等。
通过加强内部沟通与协作，可以更好地协调各部门的工作，提高成本控制的效果。
5.实施动态调整：在预算执行过程中，可能会出现一些不可预见的变化，如市场需求的突然波动、原材料价格的大幅上涨等。
预算员需要及时关注这些变化，并根据实际情况对预算进行调整。
这有助于确保预算的合理性和可行性，也有助于实现更好的成本控制。
6.建立奖惩机制：为了激励员工积极参与成本控制，企业可以建立相应的奖惩机制。
对于成本控制得好的部门或个人，可以给予一定的奖励；对于超出预算或浪费资源的部门或个人，则需要进行相应的惩罚。
这有助于提高员工的成本控制意识，形成全员参与成本控制的良好氛围。
7.提高自身素质：预算员需要不断提高自身的专业素质和技能水平，包括对财务、会计、税法等相关知识的掌握，以及对行业发展趋势和市场变化的理解。
这有助于预算员更好地进行成本控制，为企业创造更大的价值。
8.强化内部审计：内部审计是加强成本控制的重要手段之一。
施工单位各阶段预算员的工作职责
施工单位各阶段预算员的工作职责施工单位的预算员是一个非常重要的职位，他们负责施工项目的各个阶段的预算编制和管理。
下面是阶段预算员的工作职责：一、工程前期预算员的工作职责：1. 协助项目经理进行招投标工作，参与编制投标预算，包括对招标文件和施工图纸进行深入研究，了解工程的具体要求。
2. 负责收集和整理项目所需的材料、设备、人工等资源的市场行情，熟悉工程量清单等文件，编制预算书。
3. 进行预算控制，保证预算的准确性和合理性，协助项目经理进行预测和分析，发现问题及时提出调整建议。
4. 参与施工方案的制定，对项目工程的实施方案进行经济技术分析，评估投资风险。
二、工程设计阶段预算员的工作职责：1. 负责审查和分析设计文件，了解项目的技术要求和工程特点，与设计师沟通并提出意见，确保设计符合预算要求。
2. 研究并比较不同材料和工艺的成本和质量，提供技术经济分析报告，为项目经理提供决策依据。
3. 协助项目经理进行工程量的详细计算，准确编制工程量清单和工程预算。
4. 参与工程设计的优化和调整，提出资源的合理利用方案，降低工程成本。
三、工程施工阶段预算员的工作职责：1. 编制施工预算，包括施工材料、设备、人工等方面的费用估算，确保预算的合理性和准确性，协助项目经理进行成本控制。
2. 根据实际施工情况，及时调整和修订预算，提供经济分析报告，协助项目经理制定成本控制措施。
3. 控制仓库物资的使用和进销存情况，及时提供库存情况和价格信息，确保施工材料的供应和使用符合预算要求。
4. 进行合同变更的成本估算和处理，及时向项目经理提供相关的经济分析报告，为合同变更提供合理的依据。
四、工程竣工结算阶段预算员的工作职责：1. 负责项目竣工结算的编制，包括核算施工工程量、材料消耗量及费用金额，计算竣工导数，编制结算报告和成本收支明细表。
2. 对竣工结算报告进行评估，确保数据的准确性和合理性。
3. 对工程质量和工程量的验收进行监督和检查，确保竣工结算的可行性和准确性。
工程预算员工作职责及内容(9篇)
工程预算员工作职责及内容（9篇）工程预算员工作职责及内容（通用9篇）作为一名工程预算员，首要必须熟悉国家定额工程造价市场情况，以及材料设备市场价格现行工程造价规范及操作规程等，以下是整理的一些工程预算员工作职责及内容通用，欢迎阅读参考。
工程预算员工作职责及内容通用精选篇11、参与项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门的资金预算提供依据。
2、参与并按时完成公司各项工程招投标，预（结）算、编制、审核相关标底。
并对所编制和审核的预（结）算文件的.完整与准确性负责。
3、按时完成月、季、年度预（结）算工程量统计报表工作。
4、协助财务部做好成本分析工作。
定期编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。
5、负责合同及相关协议的起草，协助签订公司所有合同，审查并根据法律顾问意见修改公司的总分包合同，对一般合同进行合规性审查，对合同的合法性与法务顾问进行沟通，防止不完善不合法的合同出现。
6、负责合同会签单据制作及会签流转。
建立合同台账，负责合同资料归档及管理。
7、负责ERP的维护、跟踪及异常情况处理。
协助各部门和供应商完成ERP系统的梳理，操作功能和流程管控的优化，推进工作。
8、完成领导交办的其他工作。
工程预算员工作职责及内容通用精选篇21、能独立完成机电（安装）项目的投标工作。
2、负责机电施工项目的商务管理工作，包括，成本审核、过程成本管控、结算审核、项目审计工作等。
3、合约管理工作，能独立起草合同，审核合同，对合同条款理解深刻。
4、完成上级领导交办的`其他工作。
工程预算员工作职责及内容通用精选篇31、负责成本测算，提供合理化设计变更成本建议。
2、负责对设计估算，施工图预算，工程量计算进行审核。
3、跟踪分析合同执行情况，审核相关条款。
4、完成具体指定的数据统计分析工作。
5、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台。
试论施工企业如何做好工程预算与成本控制
考” 。“ 多看” ， 就 是要对工程的 施工方案 以及流程 等细节 以及现场 实际 建 筑施 工单位保持足够 的竞争力 ， 能 够在 市场 竞争 中取胜 ， 必须 要 情况 多研 究多实地 查看 。“ 多问” ， 对 于不常见的 比较 难 见的问题 ， 有关 或者 自己以前没有遇 上过 的问题 ， 不能 着 急， 要 将预结 算 工作 的编审工作做 足做 好， 如果 做好 结款的 审计工作 ， 就能 把 工程施 工的边 缘难 点 ，
识和 自身的枝能， 做到大局观 ， 对市场做 到心知肚明， 对固定的价钱做 到慎 重 考虑 ， 具 体 问题 具 体 分 析， 对 实施 的项 目 价 格 控 制 捋 清 思路 ， 找 到 关 系， 这样才能用自己的才能为企业所用。 【 关键词 】 建筑施工企业 ； 措施 ； 成本控 制
向现场 或者 经验 比较丰 富的相 关工 程人 员咨询讨 教 。“ 多思 考”， 定额 但也应客观 地认识到 定额不 可能囊 括市场 。由 得 的利润 ， 防止 公款损失 。 在 当下社 会环境下， 拿到 足够 的项 目， 运用项 是 确定造价 的主要依 据， 目 为 自己产生 的价值 ， 为 公司的长 期建 设 ， 提供 优 良的财务 支持 ， 成 为 于新工艺 、 新材 料地不 断涌现 ， 工程现场 的特殊 情况需要对子 目进行组 企业 的任务。 价， 项 目组价仍是 造价工作时 常遇 到的情况 。
篱褊囊
试论施工企业如何做好工程预算与成本控制
刘春东 秦皇 岛众望工程招标有限公司 河北抚宁 ０ ６ ６ ３ ０ ０
这个整 体的 Ｅ Ｘ Ｃ Ｅ Ｌ Ｉ ￣ 精 确的 ， 并在任 何 时候 为所在施 工地 【 摘 要】工程预算相关工作人 员 要在 工程中发挥应有的作用， 必须熟 表格形 式 ， 以 上内容 也可用一句 话概 括为 “ 干前 预算 、 干 知 自己的工作 内涵要求 以及 关键 点， 不 断开阔自己的眼界 ， 将本职 工作 的 点 的工作人 员提 供依 据。 相关技 能与知 识不断更新与充实， 学习本职技 术知 识并和本职 业有关的知 中核算 、 干后结算 ” 。
浅议预算员在建筑企业项目成本管理中的作用
有 的项 目部利用在建工程和预提 、待 摊 费 用调 节 成 本 ，因此 ， 成本 检 查 时 ， 对在 建工程 、应要求提交在建工程盘点清单 ， 核实其真实性。预提 、待摊费用必须符合 会汁制度规定。项 目成本的真实程度 ， 是 各项 目分部成本能否真实的基础。 因此 ， 项 目分部必须句 强对项 目成本的检查 ， ｛ 】 每 季应对 各项 目成本情况进行综合分析 ， 提 出分析报告 ， 使领导 及时掌握各项 目成本 执行 情 况
以上 四种情况要做到数据真实可信 ， 将这几种情况的成本汇总后，与同期施工 预算相应的工作量进行成本分析 ，同期 已 完工 程 量 所 发生 的 成 本 与 同一工 作量 下 的 施工 预 算 进 行 对 比 ，看 是否 出现 偏差 ，分 析出现偏差的原因，发现 问题及时向项 目 经理汇报 ， 做到早发现 问题早解决问题 ， 对 于 成本运 行偏离 常轨道 得到 及时的 纠
四 、完善 完 工后 的成本 考核
确 ，符合实际，这也就对我们预算员各方 面的综合素质和综合知识提 出了更高的要 求。只有有着 丰富的实践经验和深厚的理
论 素养 的 人 才能 编 出真 实 反映 企 业施 Ｔ 水 平 的施 工 预 算 。
二 、做好 施工 中期 的成本 检查
做好施工 中期的成本检查具体从两方 面做好』 作 ， ＝ 一是要 求项 目部 的财务部 门 与预算 结 合 编 制财 务报 表 ，除 按正 常 的 会 计报表格式报送有关报表外 ，还要按照责 任成本分解要求报送执行情 况报表 ，并对
浅议预算员在
建筑企业项 目成本管理 中的作用
邹 建利 中 国石油化工股 份 有限公 司胜 利油 田分公 司
规范 ， 在工程款结算 、 材料购买、 机械修理 及 内部 借款 等方面相 互拖 欠情 况经常 发
预算员岗位职责及工作内容
预算员岗位职责及工作内容一、岗位职责1. 负责编制工程项目的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
2. 根据现场设计变更和签证及时调整预算。
3. 在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
4. 掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
5. 对劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
6. 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
7. 熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
8. 深入现场，了解工程的实际施工情况，为结算工作打好基础。
9. 工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
10. 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
11. 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
12. 工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。
13. 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
14. 协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
二、工作内容1. 认真学习和贯彻有关建设工程造价的政策法规、规范和规程，正确理解掌握定额、取费标准及有关政策法规。
2. 熟悉施工图纸和施工组织设计，准确计算工程量，正确套用定额，做好工料分析，及时做好预算主要实物量对比工作。
3. 施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
4. 正确进行竣工结算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
5. 经常深入现场，了解工程施工情况，及时掌握和收集工程有关的资料，做好基础工作。
6. 做好工程项目的预决算及审核，对项目工程的合同执行情况进行跟踪控制。
7. 审核施工单位报送的施工组织设计和单项施工方案，做好工程项目造价相关资料的收集整理。
预算员工作要点
预算员工作要点预算员是企业中至关重要的角色之一，负责制定和管理企业的预算计划。
一个优秀的预算员需要具备多方面的知识和技能，并能在复杂的业务环境下高效地执行任务。
本文将分享预算员工作的关键要点，帮助读者了解如何成为一名出色的预算员。
1. 熟悉企业战略和目标作为预算员，首先需要深入了解企业的战略发展方向和目标，并将其纳入预算计划中。
通过与各部门合作，掌握每个部门的短期和长期计划，并将其与企业整体目标相匹配。
2. 收集和分析数据预算编制的核心是数据收集和分析。
预算员需要与各部门合作，了解他们的需求和资源分配情况。
收集员工工资、设备采购、运营成本等相关数据，并进行细致的分析，以便制定合理的预算计划。
3. 制定预算计划根据收集到的数据和分析结果，预算员需要制定详细的预算计划。
这需要特定的工具和技能，如会计软件和财务模型。
预算计划应包括各项费用和收入的具体金额及其分配方案，并考虑到可能出现的风险和挑战。
4. 与各部门沟通与协调预算员需要与各部门密切合作，了解他们的需求、问题和挑战，并就预算计划进行沟通和协调。
他们应积极参与决策过程，与决策者共同制定实施预算计划的策略。
5. 监控和控制预算执行预算制定只是第一步，预算员还需要确保预算计划的执行和控制。
他们应建立有效的监控机制，并与各部门进行协调，确保实际支出与预算计划相符。
同时，预算员需要识别并解决预算超支或其他偏差的问题。
6. 定期报告和分析为了帮助决策者了解预算执行情况，预算员需要定期生成报告，并进行详细的数据分析。
这些报告应准确地反映实际情况，并提供有关财务状况、预算偏差和潜在风险的洞察和建议。
7. 不断学习和改进作为一名预算员，持续学习和改进是非常重要的。
他们应紧跟财务和预算管理的最新趋势和技术，并不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加培训课程、参与行业研讨会和交流活动，预算员可以不断提高自己的职业素养。
总结：成为一名出色的预算员需要全面的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力。
预算员岗位职责及工作内容
预算员岗位职责及工作内容预算员是企业财务部门中的一员，主要负责公司预算的编制、执行和监控工作。
预算员需要具备一定的财务知识和分析能力，能够准确把握企业财务状况，为企业的经营决策提供重要的参考依据。
以下是预算员岗位的职责及工作内容：1.预算编制。
预算员需要根据公司的经营计划和发展战略，编制年度预算和各项专项预算。
在编制预算过程中，需要对公司各个部门的经营活动进行调研和分析，合理确定各项费用的预算数额，确保预算的合理性和可行性。
2.预算执行。
预算员需要监督和指导各部门按照预算执行，及时发现并解决执行过程中的问题和偏差。
在预算执行过程中，预算员需要与各部门负责人进行沟通和协调，确保预算的执行情况符合公司的经营需求。
3.预算监控。
预算员需要定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算偏差和问题，并提出调整建议。
同时，预算员需要对公司财务状况进行分析，为公司领导提供经营决策的参考意见。
4.成本控制。
预算员需要参与公司的成本控制工作，对公司各项费用进行核算和分析，发现成本过高或者浪费现象，提出改进和优化措施，确保公司的经营成本在合理范围内。
5.财务分析。
预算员需要对公司的财务数据进行分析，包括财务报表分析、经营成本分析、盈利能力分析等，为公司的经营决策提供数据支持和建议。
6.协助审计。
预算员需要协助公司内外部审计工作，配合审计人员进行数据核对和整理工作，确保审计工作的顺利进行。
7.制定预算管理制度。
预算员需要参与公司的预算管理制度的制定和完善工作，建立健全的预算管理制度，规范公司的预算编制、执行和监控流程。
总结，预算员是公司财务部门中的重要岗位，需要具备良好的财务知识和分析能力，能够有效地编制、执行和监控公司的预算工作。
预算员的工作内容涉及到预算编制、执行、监控、成本控制、财务分析等多个方面，需要对公司的财务状况有全面的了解和把握，为公司的经营决策提供重要的支持和参考。
工程预算员岗位职责内容(15篇万能)
工程预算员岗位职责内容（15篇万能）工程预算员岗位职责内容篇11、投标前的工程量对比及成本分析，完成投标报价2、熟悉工程招投标程序，参与项目的招投标工作3、负责编制工程的施工图预算及成本核算，具有较强的成本控制能力4、熟悉施工图纸工程量计算，熟悉工程材料、劳务等的基本市场价格，及时调整预结算5、完成公司领导安排的其他工作工程预算员岗位职责内容篇21、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议；2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；3、组织内部招标实施，配合外部招标；4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
职位要求：1、大专以上学历，工程造价相关专业；2、从事市政工程计划预算、合同管理工作5年以上工作经验；3、能独立完成工程量复核、工程计量、合同编制、工程节超分析、工程预结算、信息化管理等方面的工作；4、具有较强的团队协作能力。
工程预算员岗位职责内容篇3土建预算员，是指负责土木建筑行业工程预算与竣工后决算的人员。
土建预算员的直接上级是造价工程师，同级职位是安装预算员。
土建预算员岗位职责1.执行造价工程师的工作安排，进行土地价值估算和设计概算;2.根据施工设计图进行土建工程量的计算;3.负责审查施工图纸，并参加图纸会审和技术交底，调整预算;4.根据预算定额、预算单价、计算基数和费率标准进行工程取费;5.参与现场工程量签证工作，协助造价工程师完成工程量审核;6.施工过程中药及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减账，将其作为工程决算的依据;7.正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本。
土建预算员职业发展土建预算员想获得不错的职业发展，需要取得预算员资格证书或者注册造价师证书，成为行业的敲门砖，土建预算员的职业发展方向是造价工程师，成为造价工程师需要在专业造价预算方面具有专业的知识和能力，还需要积累充足的经验。
浅谈项目预算员在成本控制中的作用
浅谈项目预算员在成本控制中的作用作者：卢庆敏来源：《城市建设理论研究》2013年第26期摘要：预算员在建筑企业成本控制中扮演着非常重要的角色，他可以为领导的某一项决策提供依据并节约成本，也可以对工程的全过程进行造价控制与管理，同时还可以与设计部、采购部等部门协调配合，优化设计方案、选择优质的供应商，正因为预算员的存在，使得企业的成本控制变得准确与细致，因此，预算员在企业中的地位也变得不可替代。
关键词：项目管理；预算员；成本控制中图分类号： F275.3 文献标识码： A1 前言随着社会经济的迅速发展，建筑市场的竞争也日益剧烈，这种局面使得工程中标的价格相对偏低，进而给工程项目的盈利带来诸多困难。
而在这种民建尤为突出的情况下，建筑企业要想求得生存和发展，就必须加强项目成本的控制与管理工作，使其利润能够实现最大化。
本文就针对这一问题展开了讨论，根据项目工程的实际工作情况，对项目预算员在成本控制中的作用进行了简要分析。
2 项目预算管理员在成本控制中的主要工作2.1项目初期的工作工程施工中主要材料和大型设备的供应对工程造价有很大的影响，应该单独进行招标。
主要材料和大型设备的供应控制主要包括价格和质量方面，工程在招标之前，预算员应该定下主要材料和大型设备的技术指标、质量、价格档次，并由投标单位按照要求自行报价，形成投标价格，这样在合同签订时就形成了固定的单价合同，从而保证工程主要材料和大型设备的价格和质量。
为了防止施工单位以次充好，应该对其供应的材料进行严格检查。
有效地控制工程造价是为了让招标和投标竞争能够公平合理，而且通过竞争后，能使业主承担的工程造价更加合理，从而合理地安排项目计划，有效地对工程造价进行控制。
通过招投标工作的建设项目的工程造价都是比较合理的，再使有能力有专业的企业来竞争，进而提高工程的施工质量。
与此同时造价也会随之降下来，因此在招投标过程中一定要有明确的透明度，使招投标单位的思想明确，对招投标工作放心。
预算员工作中需要注意哪些问题？
预算员工作中需要注意哪些问题？预算员是企业财务部门中的一员，担任的职责是对公司的财务状况进行制定和维护预算，为企业的各项经营活动提供有效的财务支持，并且设计合理的预算方案，确保企业财务状况的稳定和健康。
作为预算员，需要注意以下几点问题：一、了解公司业务和运营状况预算员在公司里扮演着财务分析师的角色，了解公司的业务和运营状况是第一步。
在制定预算方案时，必须清楚公司的经营项目、各类支出和收入，客户分布以及销售增长情况等各个运营方面的数据。
同时，预算员还需了解公司的发展方向、战略规划等基本信息，即公司的发展目标和方向，这对于预算员后续制定预算计划具有重要意义。
二、准确掌握数据和算法预算员处理的数据是涉及公司的各项收入、支出、投资和销售等，经常使用各种预算表和计算机软件进行相关数据分析和报告，所以熟练掌握各种预算工具和计算方法是不可少的。
在这个过程中，需要注意数据的准确性，数据分析的判断和决策，以便制定出符合企业实际情况的预算方案，否则给企业带来无法挽回的财务损失。
三、合理控制成本和支出预算员的工作还包括合理控制企业的成本和支出，制定有效的财务管理措施，如对员工工资，合同费用，物料采购的支出等进行合理分配和控制。
因此，预算员必须清楚知道每一项费用和支出的分布和占比，制定合理的成本控制计划，确保公司稳健发展。
四、预算方案的调整和更新企业处于一个不断变化和发展的市场环境中，因此预算方案只能是在一个固定的时期有效，不同阶段对应不同的预算方案。
预算员需要不断调整和更新预算方案，以适应公司的发展和变化。
此外，预算员需要根据组织的运行情况，及时修订预算方案和预算细节，确保公司财务状况的稳健发展。
五、注重沟通和协作预算员是公司财务部门的一员，与其他团队成员需要进行有效的沟通和协作，并从不同的角度考虑财务问题和方案，确保预算方案的顺利完成。
此外，预算员还应与上级领导进行沟通，作出详细和准确的预算报告和分析，以帮助公司制定正确和合理的经营决策。
预算员施工员的工作总结8篇
预算员施工员的工作总结8篇篇1一、背景本年度，作为预算员施工员，我肩负着项目成本控制与施工现场管理的重要职责。
在紧张而有序的工作节奏中，我始终保持高度的工作热情和责任感，积极参与项目的各项预算、决策和执行工作。
现就本年度的工作进行全面的总结与反思。
二、工作内容及成果1. 预算编制与执行- 根据项目需求，准确编制项目预算，确保预算的合理性和可行性。
- 实时监控预算执行情况，及时调整预算偏差，确保项目成本控制在预定范围内。
- 定期对项目成本进行分析和评估，提出优化建议，助力项目经济效益最大化。
2. 施工现场管理- 深入施工现场，掌握施工进度，确保施工计划的顺利执行。
- 协调施工现场的各项资源分配，确保施工资源的有效利用。
- 对施工现场的安全、质量、进度进行监控和管理，及时发现并解决问题。
3. 材料管理- 负责材料的采购、验收和库存管理，确保材料供应的及时性和质量达标。
- 对材料成本进行严格控制，优化材料采购策略，降低采购成本。
- 监控材料使用效率，减少浪费现象，提高材料利用率。
4. 沟通协调与团队合作- 与项目经理、设计部门、采购部门等保持密切沟通，确保信息畅通无阻。
- 及时向上级汇报工作进展和遇到的问题，为决策提供有力支持。
- 带领施工团队，共同解决施工中遇到的问题，确保项目顺利进行。
三、工作体会与反思1. 专业能力的提升在预算编制方面，我不断学习新知识，关注行业动态，提高了预算编制的准确性和合理性。
在施工现场管理方面，我注重细节，善于发现问题和解决问题，提高了施工现场的管理水平。
2. 团队协作的重要性本年度的工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
与各部门紧密合作，共同解决问题，有效推动了项目的顺利进行。
同时，与施工团队的紧密合作也确保了施工任务的顺利完成。
3. 工作中的不足与改进方向- 在预算编制过程中，仍需加强对市场变化和政策调整的敏感度，以提高预算的灵活性。
- 在施工现场管理方面，还需进一步提高应对突发事件的能力，确保施工过程的稳定性。
项目预算员年终总结：精打细算,合理控制预算
项目预算员年终总结：精打细算，合理控制预算尊敬的领导、同事们：大家好！我是本公司的项目预算员，今天我很荣幸能够在这里分享我在过去一年中精打细算，合理控制预算的工作总结。
首先，我接手的项目预算工作是一项充满挑战的工作。
去年我们公司有几项大型项目，每一个项目的预算都有很多细节需要关注，每一个细节都可能会影响到整个项目的运营。
因此，我认真学习每个项目的细节，并利用自己的专业知识，充分预估每个阶段所需的物料和服务成本，并及时制定相应的预算方案，确保项目得到顺利完成。
其次，我在项目预算过程中注重精打细算。
在制定预算方案时，我始终坚持用最少的钱达到最好的效果。
当然，“最少的钱”并不代表质量低劣。
我会采用优质的物料和服务，并在保证质量的前提下寻求更具性价比的选择。
这样不仅满足了客户的需求，还有效地节省了成本，达到了“事半功倍”的效果。
另外，为了保证预算的有效执行，我还注重了合理控制项目的支出。
在预算制定初期，我就进行了详细的费用分析和预测，制定了一份详细的支出计划，并对计划中的每个支出进行了极致的把控。
在项目执行过程中，随时跟进项目进度，及时掌握费用变化情况，及时调整预算，确保每一笔支出都能够被严格控制，并对公司产生最大的经济效益。
最后，我还要说一句：我很享受这份工作。
虽然这项工作为我带来了无数的繁琐和压力，但也正是其中的种种挑战让我愈发热爱这份工作。
在预算过程中，我锻炼了自己的沟通能力、协商能力和团队合作能力，这些能力不仅让我的工作更加顺畅，也为我今后的职业发展打下了坚实的基础。
总的来说，我在过去一年中完美地完成了自己作为项目预算员的职责。
我相信，在未来的日子里，我会更加努力工作，致力于更好的预算控制，旨在为公司创造更高的价值，帮助公司实现健康、持续的发展。
谢谢大家！。
建筑工程预算质量控制要点
建筑工程预算质量控制要点建筑工程的预算是指在设计阶段或施工前，对建筑工程所需的资源进行估算，包括材料、劳动力、工程设备等，并进行统计与计算，以确定整个建筑工程的预算数额。
预算的精准性对于建筑工程的成功完成至关重要，因此必须进行质量控制，确保预算的准确性和真实性。
建筑工程预算质量控制的要点：1. 细致勘测地形和环境。
建筑工程在施工前需要进行现场勘测，细致了解地形和环境的基础情况。
预算计算包括地形的改造、场地平整、地基加固等费用，因此准确地掌握地形和环境情况是建筑工程预算精准性的决定因素。
2. 精确计算材料费用。
建筑工程涉及的材料种类繁多，数量庞大，价格也参差不齐。
预算人员需对每种材料的特点、价格、供应渠道和质量进行详细分析，并进行精确计算。
在材料采购过程中，预算员要及时了解市场价格走势，对采购材料的价格进行及时调整，确保预算的真实性。
3. 管理好施工队伍。
建筑工程预算中劳动力成本占据相当大的比重。
为确保预算的准确性，预算人员需要合理评估施工队伍的人数和工种，并严格管理施工队伍的劳动力成本。
此外，预算员还需为施工队伍提供必要的安全教育和培训，保障他们的工作安全。
4. 控制工程设备成本。
建筑工程常涉及到各种工程设备的使用，包括挖掘机、吊车、混凝土搅拌车等。
这些设备的成本在预算中占据一定比重。
预算人员需要合理评估设备的使用时间和使用费用，并进行详细记录和管理，以确保预算的准确性。
5. 综合考虑项目风险。
建筑工程常涉及多个方面的风险，包括设计、施工、环保等。
预算员需要充分考虑各种风险因素，并进行风险分析，确保预算的准确性和项目的顺利完成。
综上所述，建筑工程预算质量控制要点是多方面的，从地形环境到劳动力、材料、设备等多个方面进行全面考虑，并进行综合风险分析，确保预算的准确性和项目的成功完成。
只有做到这些，才能为建筑工程的质量和效益提高奠定坚实基础。
造价预算员的工作内容
揭秘造价预算员的日常工作造价预算员是建筑行业中不可或缺的角色，他们不仅负责整个建筑工程的成本控制，还需要在项目前期进行细致的预算，以确保项目的顺利进行。
下面就来了解一下造价预算员的具体工作内容。
1. 协助设计方案的制定
造价预算员需要参与项目的整个过程，包括方案设计阶段。
在此阶段，他们需要对建筑方案进行详细的分析研究，把握设计方案的可行性，并进行成本预测和费用控制。
2. 计算预算清单
在项目的前期，造价预算员需要根据设计方案和施工图纸，研究分析施工所需材料、人力、机械等工程量，制定出一份详尽的预算清单，并计算出整个项目的预算总额。
3. 确保施工过程的费用控制
在项目的施工过程中，造价预算员需要不断地跟进项目的整个费用支出，确保金额的合理性，并且在发生变动时及时做出调整。
及时获取项目的实际情况，对造价指标进行跟踪和分析，及时发现问题并予以解决。
4. 参与项目决策
在项目的决策过程中，造价预算员需要针对项目的特点及时提出合理的建议。
在多次沟通后，提供可行性建议及解决方案，并在经过领导及技术小组的讨论和批准后提交。
5. 撰写相关报告
在每个阶段，造价预算员需要将项目成本预算、招标控制、签订合同、费用管理等信息进行记录，并撰写相关的报告，以方便领导做决策或调整。
总之，造价预算员的工作内容十分繁琐，需要对建筑行业及施工工艺、材料有一定的专业知识。
并且，需要具备严格的分析能力和耐心细致的工作态度，才能做出准确高效的工作成果。
施工预算员岗位职责
施工预算员岗位职责施工预算员是建筑施工过程中负责预算控制和成本管理的关键岗位。
他们在项目筹备阶段就要参与预算编制，并在施工期间负责监控和控制项目成本，确保工程项目的质量和效益。
本文将就施工预算员的岗位职责进行详细介绍。
一、项目筹备阶段施工预算员在项目筹备阶段负责制定建筑工程项目预算计划。
首先，他们需根据项目要求、技术标准和相关法规，综合分析项目特点和施工条件，确定项目各阶段的工程量，并编制详细的工程量清单。
其次，根据历史经验和市场行情，结合工程量清单和施工方案，进行各项工程材料、设备及人工费用的估算、计算和分析，形成初步预算报告。
此外，施工预算员还需要协调与设计人员、施工队伍和供应商的沟通协作，确保预算计划的准确性。
二、预算编制与管理施工预算员在项目实施阶段负责预算的编制与管理工作。
根据项目进度和实际施工情况，他们会对预算报告进行修订和调整，确保从设计到施工的工程量、材料和人力资源的有效控制和协调。
同时，施工预算员还需要关注市场行情的变化，进行成本分析和预警，及时调整预算方案，并提出相应的控制措施，确保项目的经济效益。
三、成本控制与核算施工预算员在项目实施阶段负责成本的控制和核算工作。
他们需要根据项目实际进展和用料情况，对建筑材料、设备和施工人员的使用进行监控和计算，以控制项目成本。
同时，施工预算员还需按照合同约定和相关规定，对工程项目的成本进行核算和结算工作，及时报备和确认施工费用。
四、财务管理与报表分析施工预算员还需要参与项目财务管理和报表分析工作。
他们需定期编制工程项目的成本报告和财务分析报告，向项目负责人、资金管理部门和监理单位报告项目的费用情况和资金使用情况。
施工预算员还要按时完成相关的财务审计和进度支付工作，确保项目的资金流动和项目经济效益的评估与控制。
五、进度管理与风险评估施工预算员在项目实施阶段还需参与进度管理与风险评估工作。
他们要根据项目的进展情况，评估施工进度和成本风险，提出相应的调整措施，确保项目按时完成，并控制施工成本在可控范围内。
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论建筑施工企业预算员如何做好工程竣工结算所谓竣工结算, 是指施工企业根据合同的规定完成其所承包的工程的所有施工内容, 通过工程验收确认工程合格之后, 向发包企业进行的工程价款的最终计算。
竣工结算是建筑工程造价管理的主要环节, 有效的竣工结算能够避免各种经济损失的发生。
但竣工结算又是一项具体且细致的工作,要切实做好对工程的竣工结算工作,预算人员必须认真,不能漏算, 也不能满算,不能多算, 自然也不能少算。
那么。
建筑施工企业的预算人员应如何在服从实际的基础上客观且真实的进行竣工结算?要探讨这一问题, 首先我们需要结合现有的市场及行业环境,对工程竣工结算的常见问题及影响因素进行简单的了解。
关键词:建筑施工;企业;预算员;竣工结算Abstract:The so-called completion settlement, it is to point to the construction enterprise according to the stipulations of the contract finish the contracted project all construction content, through the engineering project after confirm acceptance qualified, to the value of the project contract awarding enterprise of the final computation. Completion of construction project cost management settlement is the main links, and the completion of the effective settlement can avoid all sorts of economic loss occurs. But the completion of a specific and settlement and meticulous work, to earnestly do project completion of the settlement, the budget officers must carefully, not leak calculate, also cannot be full, can't much calculate, nature also can't be less. So. Construction enterprises budget personnel should be how to obey the actual basis for the completion of the real objective and settlement? To investigate this question, first of all, we need to combine existing market and industry environment, the completion of the project and settlement of common problem and the factors of simple understanding.Keywords: building construction; Enterprise; Budgeting; Completion settlement 一、工程竣工结算的常见问题及影响因素工程竣工结算是一项同时关系建设企业与施工企业经济效益的系统性工作。
在工程结算的编审过程中, 基于建设方与施工方所处立场以及身份和目的的不同, 再加上预算人员结算编审水平的差异, 结算的编审结果往往会出现一定的差异。
而由于这种编审差异和造成编审差异的因素的存在, 使工程竣工结算的整体质量受到影响。
总结来看, 目前我国工程竣工结算工作中主要存在两点较为突出的问题:(一工程预算多算、多报的问题时有发生在现有的市场环境下,建筑工程项目进入竣工结算结算,往往会出现预算多报的情况。
而这一问题的发生通常是由于以下三点因素的影响:第一, 参与竣工结算的预算人员专业水平有限, 结算知识和结算技能的不足, 使计算结果的准确性和精确性受到影响;第二, 利用合同中存在的开口进行多算。
部分业主对于发包合同缺乏足够的重视, 建设企业并未在发包合同中对工程的竣工结算问题进行具体的约定, 不涉及限制性的条款, 因此施工现场的签证中存在用词不严的问题, 施工企业可借此来夸大施工的难度, 不断地向建设企业递交增加投资或者是严重施工工期的申请, 所以施工企业在进行结算处理的时候, 则可利用合同中的开口及其他漏洞来进行高估或者是多算,增加工程的总体投资;第三, 施工企业可以行的多报多结。
这种情况通常发生于委托中介机构审核的工程项目当中, 中介机构业务费用的收取往往是以核减或者是核增的额度为标准, 这种处理标准则为施工企业的多报结算行为提供了可能性。
(二工程竣工结算“ 失真” 现象较为普遍工程竣工结算处理中, 结算“ 失真” 的问题也较为普遍, 而造成这种结算失真的因素相对较多,归纳来看主要表现为以下几点:第一,设计变更的时候签证或者是联系单的不规范签证及时候补签。
项目实施过程中, 建设企业若对设计变更问题不加重视, 未能及时对审计变更进行审批手续的办理, 使设计变更缺少正式的变更通知单, 也没有对因设计变更而造成的工程量与投资增减情况的记录, 这种情况下, 施工企业则可根据自身的利益进行设计的擅自变更, 进而引发结算环节的失真问题;第二, 工程量计算因素。
如果竣工结算对工程量的计算不以国家的统一的计算规则以及工程图的尺寸进行计算, 就会造成重复计算或者是计算小数点错位等问题的发生, 使施工企业计算所得的工程量的增加,出现工程价款多报的问题;第三, 定额套用因素。
有时候, 针对工程项目应套用定额套用界限的哪一个子目的问题, 会出现较大的争议, 尤其是对于部分相对模糊的子目单价。
实践中, 施工企业经常采用非高即低的方式来选套子目单价, 另外, 高套定额以及不换算系数的情况也普遍存在, 这些定额套用的问题则将直接造成结算的失真;第四, 材料价格因素。
施工过程中所需主要材料没有具体的批号、型号和材质说明,或者是说明不明确, 材料价格的确定以市场价格而非实际采购价格为标准, 这些材料价格的因素也会造成结算造价与实际造价之间的较大差异;第五, 计算费用因素。
结算处理中, 套用费用的定额没有以合同的要求为标准,没有根据工程的类别进行定额套用, 二类工程套用一类的费用; 或者是不达标工程按照文明施工的程度来计算施工增加费等,此类计算费用因素也将直接影响结算的真实性。
由此看来, 目前影响建筑工程竣工结算的因素相对较多, 预算人员要切实在实践中做好建筑工程的竣工结算工作也存在一定的难度。
那么从预算人员的角度上来看, 其应如何做好建筑工程的竣工结算?二、预算人员做好建筑工程竣工结算的方法建议一般来讲,要做好对建筑工程的竣工结算,需要企业方面提高对竣工结算处理的重视, 借助于高素质团队的专业性来保障结算的质量; 同时也需要法律、制度以及建筑行业等诸多环境因素的优化, 通过良好的结算环境来对施工方和建筑方的结算行为进行规范。
但从预算人员的角度上来看,要做好对建筑工程的有效结算,以下方法和建议可供参考:(一做好对合同履行过程中相关资料的收集与整理在建筑工程实施的整个过程中, 对各种与竣工结算工作有关的资料进行全面、系统的收集与整理可以说是尤为必要的。
一方面这些资料可以为结算编制在内容上的完备性提供保证; 另一方面还可以为竣工结算审核工作的有效开展提供依据, 避免结算审核过程中出现诸多的疑问与矛盾。
所以, 预算人员应做好对合同履行过程中各种与竣工结算有关的资料的收集和整理。
结合竣工结算的基本内容来看,预算人员需对以下资料进行重点搜集和整理:第一, 工程承包合同、重要会议记录以及补充协议等资料。
这些文件与资料可以说是工程竣工结算资料编制所需要的最根本也是最直接的材料依据, 此类资料的完整性与有效性则将对竣工结算处理中部分费用项目能否计入、是否可以进行调整以及如何计算等问题形成直接的影响;第二, 设计图纸、图纸会审记录及设计交底记录等资料。
此类资料是工程竣工结算中工程量计算的主要依据;第三, 投标报价及合同价格资料。
投标报价与合同价格是清单增减项目以及各种合同外项目进行调整的主要依据;第四,变更通知单、业主签证认可、施工技术措施及技术核定单、监理工程指令等。
这些资料是计算标准提高费用等各种工程费用的依据;第五,施工组织设计、施工签证、施工记录、形象进度以及现场照片等资料;第六,与工程相关的定额,相关政策及文件规定等资料。
(二认真仔细地进行竣工结算编制的分析在竣工结算工作中最可能出现失误的部分就是漏项,而漏项通常意味着应得收益的损失。
因此, 为避免这一问题的发生, 做好竣工结算工作, 预算管理人员应对以下几点问题进行注意:第一,对于各种因政策性变动而造成的费用调整应进行仔细的分析;第二, 投标计算应按常规进行, 而结算处理则应根据实际状况对费用进行如实性的调整; 第三, 对各种因设计变更、监理指令及签证等而增加的费用, 应认真的进行相关资料的整理;第四, 做好施工索赔费用的处理。
具体来看, 预算人员需要结合合同、定额及相关规定的要求, 将施工资料和和竣工结算与招标文件和投标预算进行对比分析, 对不在投标范围内、属于变更项目的相关成本项目进行确认, 并分清楚哪些项目是增减项目、哪些项目的实际价格发生了变动, 而哪些项目是非施工企业因素造成的费用项目, 并根据相关法规及政策的要求,向监理部门及建设企业提出变更索赔;第五,处理好合同中规定的各种奖惩费用的结算;第六,对因签证造成的相关费用进行合理的计量与处理。
结论:总之,建筑工程竣工结算是由多家企业共同参与且多种因素共同作用的一种结算活动, 结算过程中影响结算结果的因素较多, 要切实做好竣工结算工作存在一定难度。
因此, 预算人员应在对自身因素进行全面考虑的基础上, 还必须处理好与其他参与企业之间的管理, 通过对影响因素的研究, 积极探究竣工结算的有效途径, 避免各种结算失真问题的发生, 进而使企业的效益得到保障。
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