2020大堂经理学习心得体会

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银行大堂经理培训心得体会(精选多篇)

银行大堂经理培训心得体会(精选多篇)

银行大堂经理培训心得体会(精选多篇)第一篇:银行大堂经理培训心得体会银行大堂经理培训心得体会2020年5月13日至15日我参加了贵州省分行组织的大堂经理第二期的培训,培训的所在在花溪干校。

短短的三天让我劳绩颇丰,不仅开阔了眼界,还学到了怎样做好本职工作,提升服务程度的业务知识,以及如何更好的让客户得意。

贵州省分行十分重视这次培训,给我们安排的老师也是颠末精挑细选的。

这次给我们培训的老师是磐石企管顾问有限公司的方瀚德方老师。

他的讲课恢谐机警,旁征博引,妙语连珠,使我们听起来通俗易懂,更好的掌握其内容。

我们培训的内容重要有怎样辨认、引导和分流客户;形象大使的优质服务;营销技巧与话术大全;分流管理技巧;客户投诉处置惩罚本领、实战演习等等。

为了加强大家的团队协作精力和凝聚力,方老师把我们分成八个小组。

我们这些培训的学员都是来自贵州各个地域,因此都互不相识。

分组竞赛使得陌生的学员在短短的时间内形成一个团队。

而且方老师竞赛的方法比力奇特,大家积极发言,发言大概讨论积极的、正确的给予一次抽牌的时机,根据最后牌的分数来决定冠亚军。

这种灵活的、诙谐的教学方式让所有学员在三天中事半功倍,不管是从思想还是从知识方面都有了比力大的提拔。

这几天我所学到的东西主要从以下几个方面概括:一、态度决定一切要做好一件事情,态度是先决条件。

就算你再有知识、再有能力,但是你没有一个好的态度,你也不会成功的。

作为一个大堂司理,我们需要的是热情与转变。

我们要把每一天都当做是自己工作的第一天来面对。

不要被生活中、工作中的琐碎之事磨灭的自己最初的热情与目的。

只有我们满盈了热情,我们才能在自己的岗亭上快乐的工作。

就像方老师说的,有快乐的员工,才有忠诚的客户,才有赚钱的股东。

要想转变萎靡不振,浑浑噩噩的工作状态我们需要做到以下三方面:提供客户盼望得到的办事,提高客户的满意度和忠诚度;提高我们的贩卖本领,提升网点业绩,实现银行零售业务愿景;提高员工满意度,激发员工的潜能。

银行大堂经理的心得体会优质7篇

银行大堂经理的心得体会优质7篇

银行大堂经理的心得体会优质7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行大堂经理的心得体会(精选5篇)

银行大堂经理的心得体会(精选5篇)

银行大堂经理的心得体会(精选5篇)银行大堂经理的心得体会(精选5篇)有了一些收获以后,可以将其记录在心得体会中,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。

是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编精心整理的银行大堂经理的心得体会(精选5篇),欢迎大家分享。

银行大堂经理的心得体会1作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。

一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。

大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。

青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。

大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。

其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。

我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务。

大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。

巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。

练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

二、能说会道。

大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。

银行大堂经理实习的心得体会(6篇)

银行大堂经理实习的心得体会(6篇)

银行大堂经理实习的心得体会(6篇)银行大堂经理实习的心得体会1首先描述一下我的工作岗位及要求:上班时间是早上八点钟到下午五点半,中间休息两个小时;上班地点是永川区棠城公园右方;工作单位是重庆农村商业银行——棠城分理处;实习岗位是大堂经理;工作要求,一是必需穿制服上班〔白衬衣+黑色裙子+黑色高跟鞋〕,二是尽量不要坐着,尽量不接打电话,三是制止吃零食,四是提前三非常钟到达上班地点,做好预备工作;工作内容有,一是引导客户,二是业务讲解三是客户投诉处理;工作组同事有蒋主任,赵主任,华姐,玲玲,陈燕,黄果〔校友〕,陈教师〔保安叔叔〕以及我。

实习第一天的上午我主要是熟识单位上的一些规章制度,工作要求,效劳看法等;中午休息两个小时,下班之后我还刚刚可以吃到学校最终的餐点,上午,屁股坐疼了,下午,脚站疼了。

让我对工作产生了恐惊,由于我是直接面对人群的,所以用的最多的就是嘴巴。

可是我今日怎么都不想开口,总觉得站在门边笑呵呵地对来人说“欢送光临重庆农商行” “请慢走”让我觉得自己很为难的,后来,特别亲和的蒋主任就过来跟我说,让我不要不好意思,不要怕,她说她以前才开头上班的时候也是觉得不好意思,让我放开胆子,虽然有时候会发生很不如人意的事,但是我们不能转变别人,只能转变自己。

并且要把自己的工作做好,别人没有素养,我们不能也没有素养,所以我迎接客户和欢送客户是必需要做的。

由于第一天上班没有预备制服。

下班之后立刻就去买,才觉察好贵呀,我一个月的工资才几百呀,我的心呀,滴哒滴哒的流血呀,不过没关系,人家说投资大才有成效,呵呵,只能这样劝慰了。

明天早早的起床上班吧。

一个月的实习。

很快就会过去的,加油!20XX年7月11号,一天又过去了,时间过去的比以前快了些,可是心却依旧疼,脚也依旧痛。

今日有个客户把身份证落下了,柜员甲叫我去叫住,我先没听明白,过了一会,脑子反响过来了,立刻跑出门,去追客店,嘿嘿,我追到的……回来的时候,柜员甲告知我:“刘梦,你还跑得多快耶!”我笑笑,回想了一下过程,似乎是挺快的……好傻呀,穿个高跟鞋,还能让人说我跑得快,我可能是内心想发泄一下吧!然后回到我的位置上,保安叔叔又对我说:“你跑得还多快耶!”我都不好意思了,其他的依旧如故!通过这次的实习,我学到了:一、别人没有素养,我不能没有素养——这样就会自然而然的散发出一种气质。

大堂经理心得体会优秀5篇

大堂经理心得体会优秀5篇

大堂经理心得体会优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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大堂经理的工作心得体会5篇

大堂经理的工作心得体会5篇

大堂经理的工作心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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大堂经理工作心得体会(通用13篇)

大堂经理工作心得体会(通用13篇)

大堂经理工作心得体会(通用13篇)大堂经理工作篇120__年即将过去,全年的工作任务也临近结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些不足之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进行了总结。

我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。

大堂经理是我们农商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。

所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。

由于因此,这里的客户流动性大,现金流动快。

所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。

我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。

从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。

刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户。

我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。

要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。

这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。

当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。

大堂经理心得体会(精选多篇)

大堂经理心得体会(精选多篇)

大堂经理心得体会(精选多篇)第一篇:大堂经理心得体会客户的满意是对我最大的夸奖,以客户为中央是我的办事理念,让客户得意是我的办事宗旨。

做大堂司理也有一段时间了,在我担任大堂经理的这段时间里我知道了首先要熟知柜面业务知识的重要性,只有了解更多的柜面业务知识才能更好的为客户提供方便、保举别的业务,更好的将客户与柜面贯串起来,加强流通性。

再次,便是要热情,对客户热情,态度要认真,分流客户和帮客户解说,辅导填单是很要耐烦的。

分流客户是个很大的学问,要会辨认客户,那些本网点的大户和理财金你要认得,实时引导到专窗,快速办理,提供优质服务。

再次,要有很强的营销本领和相同本领,最自然的方式就是跟客户谈天的方法,既不显得你是在尽力倾销,又要让客户感觉到你是在为他找想。

再次,收集信息。

使用大堂办事阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分发掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户创建恒久稳固的干系。

富晨说过:将自己的热忱与履历融入发言中,是感动人的速简要领,也是一定要件。

如果你对本身的话不感兴趣,怎能盼望他人冲动。

要是你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;要是你错了,就要敏捷而热诚地认可。

这要比为本身争辩有用得多。

优质的服务应该是一种自动的意识,一种卖力的态度,一种精良的工作心态,更需要与柜员的默契共同,只有秩序好、流程好、团体才华做到最好。

大堂经理心得体会(2):作为大堂经理其中很难的便是处置惩罚客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的履历,客户纯粹来找茬的案例险些是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们起首要反思的是本身,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才华真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么题目,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这自己并不关键,由于这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的效果。

大堂经理心得体会(共5篇)

大堂经理心得体会(共5篇)

大堂经理心得体会〔共5篇〕大堂经理心得体会范文篇1我行在12月14日上午安排到沈阳参加了明星大堂经理效劳经历报告会,这次学习给我的感触很深,让我学习到许多经历。

我们是客户进入银行之后接触到的第一位工作人员,其效劳直接影响客户对我行的印象。

我工作以来,不断加强对礼仪与业务的学习,使其我能向客户提供优质高效的效劳。

通过参加学习,我出以下几点心得一、眼睛要明作为营业大厅的现场管理者,大堂经理必须眼观六路、耳听八方,时时刻刻关注客户的需求,起到维持秩序、引导分流的作用。

当客户进入营业大厅时,大堂经理要以真诚的笑容进展迎接,让客户感受到热情的效劳。

当客户等待办理业务时,大堂经理要关注客户所办理业务的类型,对有不同需求的客户进展引导对于有信贷需求的,举荐信贷人员接待洽谈;对于持银行卡办理小额取款业务的客户,将其引导至ATM机以减轻柜面压力;对于办理转账、汇款业务的客户,先指导客户在填单台填写好各种单据,防止客户长时间占用柜台。

当客户对效劳出现不满情绪时,要及时把客户引导至相对封闭的区域,理解客户投诉原因,快速稳妥地处理客户提出的批评性意见,防止客户与柜员发生直接争执。

二、心思要细首先要细心解答。

作为大堂经理,必须具备的一个素质是熟悉本行的业务流程和金融产品,可以随时解答客户的各种业务咨询。

办理贷款需要什么手续?开立银行结算账户需要什么材料?存款利率是多少?当客户问到这些问题的时候,大堂经理要可以热情而准确的给出答案,及时为客户答疑解惑,这样才可以表达出我们银行效劳的专业化。

其次要细心指导。

当客户在填单时遇到不解时,大堂经理要耐心的进展指导,指导时要注意语气与措辞,防止使客户产生不悦情绪;并且一次性要指导完毕,防止客户屡次填单。

三、手脚要勤首先要勤于问候,当客户在大厅等候时,大堂经理要对客户一一进展问候,为等待时间较长的客户送上茶水、报刊杂志等,缓解客户的焦躁情绪。

其次要勤于营销,大堂经理要根据客户的需求对本行的金融产品进展宣传与推介,争取汲取优质客户,增加支行存款。

2020大堂经理培训心得体会多篇.doc

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2020大堂经理培训心得体会多篇2020大堂经理培训心得体会多篇为***投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

大堂经理已成为银行业不可或缺的角色。

在日常营业期间,大堂经理发挥着越来越重要的作用.接下来是我为大家整理的2020大堂经理培训心得体会范文大全,但愿对你有借鉴作用!2020大堂经理培训心得体会范文大全1作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

首先要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难的确,这就需要一个良好的心态。

2020大堂经理培训心得体会范文大全220_年5月13日至15日我参加了贵州省分行组织的大堂经理第二期的培训,培训的地点在花溪干校。

短短的三天让我收获颇丰,不仅开阔了眼界,还学到了如何做好本职工作,提升服务水平的业务知识,以及如何更好的让客户满意。

贵州省分行十分重视此次培训,给我们安排的老师也是经过精挑细选的。

这次给我们培训的老师是磐石企管顾问有限公司的方瀚德方老师。

有关于大堂经理的心得体会(精选11篇)

有关于大堂经理的心得体会(精选11篇)

有关于大堂经理的心得体会(精选11篇)有关于大堂经理的心得体会篇1实施一系列规范化服务。

1、是要在员工中灌输“服务兴行”的思想,要求员工树立强烈的服务意识,以先进的经营理念、规范的管理模式武装员工思想,把国际商业银行工作作风的一丝不苟,的铁面无私,规范管理的一板一眼,作为学习借鉴的榜样。

2、是服务环境规范,从办公营业场所的装璜、摆设到办公用品的配置,都统一规划、统一风格,力求烘托出企业文化氛围。

3、是员工形象规范,要学习职业礼仪知识,从站立姿势、接打电话、待人接物到与客户交往,一招一式地演练,培养职工良好的礼仪素质。

倡导员工在单位要成为优秀行员,在家庭要成为模范成员,在社会要成为良好市民,要具备高尚、美好的品德,置身于文明社会的前列。

4、是柜台服务规范,对网点负责人、大堂经理、临柜人员的日常事务划分职责, 对员工营业期间的服务言行和劳动纪律作详细规定, 如临柜人员上班提前10分钟到岗,着装整齐,面带微笑,态度热情,站立接柜,起立送客,文明用语伴随整个业务过程。

有关于大堂经理的心得体会篇220__年已经过去,在这一年里,__大酒店在__公司和__公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,使酒店的服务项目更加完善,针对客房异味的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进行了更新……,所有的这些给酒店带来了生机和希望。

酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使__大酒店在20__年的星评复核中取得有史以来的成绩第二名,使__大酒店在酒店业有了较高的声誉。

所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。

所以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目,并多次开展各项比赛,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。

银行大堂经理心得体会15篇

银行大堂经理心得体会15篇

银行大堂经理心得体会15篇银行大堂经理心得体会120__年x月x日—30日我参加了总行在江门举办的大堂经理第八期的培训。

在短短的两天时间里我开阔了眼界,学到了如何做好本职工作,提升服务水平的业务知识.这次给我们培训的老师是上海思沃金融培训中心的王建军老师。

他在授课中,恢谐机智,旁征博引,妙语连珠,使我们听起来通俗易懂,更好的掌握其内容。

培训的内容主要有三点:(一)正确定位及认知大堂经理角色及职责。

(二)掌握大堂经理日常工作内容。

(三)提升大堂经理服务意识、点现场管理能力、处理客户投诉技巧及主动营销技巧。

培训时,老师把我们分成六个小组,互不相识的学员在短短的时间内形成团队。

在学习过程中,老师给我们讲解了大堂经理规范化服务标准的几点情感需求:受欢迎的需求、及时服务需求、有序服务的需求、被理解的需求、需要帮助的需求、受关注的需求、被称赞的需求、被记住的需求、受尊重的需求。

讲完后,还分小组进行情景演练,在演练中让大家学以自用,能更好的体会老师所说的内容。

服务是永恒的主题,老师通过案例启发我们工作中要勤于思考,充分研究客户心里,识别客户需求,以客户需求为导向,关注客户情感需求,注重每一个工作细节,学习以客户为中心的现代商业银行服务理念,树立正确的职业化意识与积极的服务心态,积极工作,主动服务。

客户来到我行,给他印象最深的不是我们的硬件设施,而是我们“润物细无声”的服务。

作为客户来到我行第一接触到的大堂经理,亲和的同时更加专业才能吸引和维系更多的客户,这就需要我们在工作之余研究金融市场,熟悉金融产品,对每一档在售理财的产品结构优点卖点拈熟于心。

课堂的互动让我深切感受到每一位行员都那么出色,同时更加深了自己学习专业知识,提高自身素质的紧迫感。

最后老师给我们讲诉了大堂经理在工作中遇到的最烦心问题—客户投诉。

处理客户抱怨要遵循以下几个原则:先处理心情,再处理事情。

不回避、第一时间处理;了解顾客背景;找出原因,界定控制范围;设定目标;取得授权;必要时让上级参与,运用团队解决问题。

银行大堂经理实习心得体会(6篇)

银行大堂经理实习心得体会(6篇)

银行大堂经理实习心得体会(6篇)银行大堂经理实习心得体会1这次实习的岗位是大堂经理,所涉及的工作内容基本有.教客户开户,填单据,兑换外币的程序,对公,对私业务的引导。

以及给予客户存款借款建议,介绍客户理财渠道,提供给顾客一些财经信息。

还有教客户如何用ATM、自动缴费机、网上银行的使用方法等等。

实习的感想:作为一名经管系国贸专业的大学生,我一直很期待能够有机会到银行、证券、保险等金融领域的公司去实习。

这个期待已久的梦想终于在今年的暑假实现了:在中国银行池州分行进行暑期实习。

虽然实习只有短短的一个月,但却在金融知识、银行业务、公司内部管理等方面给我上了一堂意义深远的实践课。

特别是中行各部门经理经理对我的悉心教导与细心关怀,让我感受到了中行这个大家庭的美好与温馨,让我对中行充满了感激与敬仰!银行并不像我之前想象的那样,工作轻松,银行的工作人员也是很辛苦的,看似简单的工作其实里面包含的细节非常的多,每一步都需工作人员的小心谨慎。

而且还经常为了完成某项工作而加班,当然这也是因为中行的员工具有很强的责任心,对自己的'没完成的工作会主动加班完成,尽管加班是没有工资报酬的。

这更让我感受到了中行这个大家庭的团结与责任心,而这对于企业尤为重要。

没有团结,企业内部就会一片混乱,难以发展,只要企业内部团结就会战无不胜,即使再难的事,只要团结,就一定会成功;而如果只有团结而没有责任心,企业就难以在市场经济环境下取得与竞争对手的相比较优势,就无法体现一个企业市场地位,同时也难以得到客户的广泛认同,企业的发展就会举步维艰。

而中行此时展示给我就是这样一个团结、负责的大企业的形象,我相信通过中行员工齐心协力的工作,中行领导远见卓识的领导,中行一定能取得与竞争对手的巨大优势。

我所在的中行的文化理念是微笑服务。

对每一位客户的到来和要求都要热心欢迎和对待,特别是遇到一些年纪较大的顾客更是要将这些经济上涉及的细节慢慢不厌其烦的道来,一是为了给企业赢得更好的口碑,另一个是银行涉及业务的资金都是每个顾客的心血,我们必须要对其对我们的寄托和信任认真负责。

大堂经理工作心得体会6篇

大堂经理工作心得体会6篇

大堂经理工作心得体会6篇心得体会是我们智慧的积累,帮助我们做出更明智的选择,对于心得体会的写作,相信大家都已经不再陌生了,下面是本店铺为您分享的大堂经理工作心得体会6篇,感谢您的参阅。

大堂经理工作心得体会篇1在大堂经理这份工作上已经坚持了半年了,这半年的日子给我带来了很多新的改变。

这些改变让我整个人也越来越好了一些了。

不管是在观念上,还是在处理事情的能力上,都提升了不少。

此外,我也认识到想要做好这份工作,责任感是一定的,同时不可或缺的还有我们对这份工作的执着和热爱、以及在工作上的热情和热忱。

还记得自己当初被提升为大堂经理的时候,我并没有高兴很久,反而是反省了自己几百遍。

走到了这样的一个岗位上,我第一个感觉是开心的,但是之后紧接而来的是过度的焦虑,我怕自己做不好,怕自己有些地方做不到位,所以我连着反省了自己好些天,一直在找自己缺乏的地方,希望能够尽快弥补起来。

后来很幸运,在领导以及各位同事们的帮助下,我逐渐克服了这种新上岗的焦虑感,我也逐渐明白,每一个人不管在什么岗位上,都是从零开始的。

只有在不断的学习中,我们才有可能真正的有一些新的成绩了。

作为大堂经理,首先也是要从最简单的开始做起,一点点往上面去累积,才有可能达到自己的预想。

在这次工作当中,我感受很深的就是做这份工作要有耐心和细心。

虽然说做任何工作,这两点都是不可缺少的,但是在银行里,这两点对于我们银行工作人员来说是非常重要的。

平时我们接待的人比较多,加上银行里也经常来一些年龄比较大的中老年人,有时候有些事情的确不是很容易处理,所以这也就要求我们的耐心了。

只要慢慢去解决,这件事情也是可以被解决好的。

作为一名大堂经理,最不应该有的就是心急。

俗话说心急吃不了热豆腐,这一点是非常符合我们这一项工作的。

银行工作是一份很严谨的工作,容不得一点点的松懈和粗心,所以在这份工作当中,我一直坚持的都是保持一份细心和耐心,高效的解决每一个问题以及工作。

在这段时间里,我认为自己在工作专业上还是有一些提升的,比我之前进步了不少,也长进了不少。

银行大堂经理个人心得体会(共5则)

银行大堂经理个人心得体会(共5则)

银行大堂经理个人心得体会(共5则)第一篇:银行大堂经理个人心得体会银行大堂经理个人心得体会大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、酒店管理的培训,懂得公关礼仪、心理学,管理学及酒店业务知识。

下面给大家带来银行大堂经理个人心得体会,希望对大家有所帮助。

大堂经理心得一大堂经理是一个银行的形象代言人,当客户踏进银行大门时,直接进入客户视线的第一人就是大堂经理。

因此,大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。

要想成为一名优秀的大堂经理,不仅要练好外功,还需要勤练内功做到内外兼修。

大堂堂经理概括为身兼六职:是业务引导员、服务示范员、情绪安抚员、矛盾协调员、环境保洁员和安全监督员。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

大堂经理对银行业务知识的掌握要充分并全面,这样才能有足够的基础为客户提供服务,否则一问三不知,大堂经理就形同虚设。

了解业务比如这里经常会有外地务工人员来办理个人汇款,问清汇哪里,哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写,要细致的为他们讲解填写的方法。

有要有较强的与客户沟通的能力。

大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。

尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态,然后感谢客户的督促。

2020年银行大堂经理心得体会

2020年银行大堂经理心得体会

银行大堂经理心得体会当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。

你想好怎么写心得体会了吗?下面是为大家收集的银行大堂经理心得体会,希望对大家有所帮助。

银行大堂经理心得体会1一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。

我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。

平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

每当客流量较大时,我就会大声询问“**客户请到*号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。

大堂经理学习心得体会

大堂经理学习心得体会

⼤堂经理学习⼼得体会⼤堂经理学习⼼得体会(精选13篇) 有了⼀些收获以后,有这样的时机,要好好记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。

很多⼈都⼗分头疼怎么写⼀篇精彩的⼼得体会,以下是⼩编整理的⼤堂经理学习⼼得体会(精选13篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

⼤堂经理学习⼼得体会篇1 在xx新城xx⽀⾏领导和同事热情的指导和帮助下,我度过为期⼀个⽉的业务学习⽣活。

期间我收获了许多,业务能⼒得到了⼤幅提升。

对于“⼤堂经理”的职能我有以下⼏点感触: ⼀、分流客户 ⼤堂经理应热情引领客户,认真接待每⼀位进⼊我⾏的客户,提醒客户养成排队叫号的习惯,按客户的不同需求积极服务客户,引导客户前往所需的功能区。

第⼀时间解决客户的问题,充分使⽤⾃助设备,将客户办理业务的时间缩到最短,为客户节约宝贵的时间。

⼆、增加客户数量 优质的服务,是留住客户的关键。

真诚的服务每位客户,不以貌取⼈,对不熟悉业务的客户耐⼼讲解,从⽽取得客户的认可。

统⼀制服,佩带统⼀的胸牌,在⾏内增加⼀些应急物品,为客户提供舒适整洁的业务环境。

以服务换取⼝碑,以⼝碑换取宣传,来达到客户转介绍客户,最终实现客户数量的增加。

三、提⾼单笔销售额 利⽤客户等待时间,⼤堂经理可以积极地与客户沟通,尽量多说多问,既避免使客户感到⽆聊,⼜能进⼀步建⽴与客户之间的关系,从⽽认识和了解客户,发掘潜在客户。

抓住客户⼼理,快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,激发客户的兴趣,详细介绍每笔业务的收益情况以及投资的风险,使客户明明⽩⽩的消费。

在客户的能⼒范围内,促成更⾼的销售额。

四、提升销售的成功率 营销之前,⾸先要求我们对银⾏业务有⽐较熟悉和专业的了解。

发挥团队精神,配合其他岗位⼯作⼈员,根据客户的年龄、职业、账户资⾦以及风险的承受能⼒等,结合客户的需求,采取不同的⽅式推荐我⾏理财产品。

五、维护客户资源 定期通过发送⼿机短信、电⼦邮件等⽅式问候⾼端客户,按照客户的需求做好记录,⽅便⽇后营销。

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怀着期待与好奇,怀着无比的憧憬与向往,我融入了xx商xx银行这个大家庭,我觉得人生仿佛雨后的彩虹,开始展现出璀璨夺目的光芒,于是,和同样怀着梦想的同事在一起,终于迎来了xx商会镇银行第一期员工培训。

通过这几天的培训,让我们体验到了军事化的管理和魔鬼般的训练,每天六点钟一到就要参加体能训练,对于我们来说,确实是个考验,但是老师们的博文广识,生动的讲解,精彩案例,又让我们受益匪浅。

收获多多。

老师告诉我们,一个团队要有目标,敢于创新,敢于突破,敢于思考,要团结互助,并且学会感恩,要怀着一颗感恩之心投入工作,少抱怨,多做事。

作为一个企业的形象代言人,首先要清醒地认识到服务的重要性,,应该说,我们每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节,但在具体的接待服务工作中,不是我们淡忘了礼仪礼节,就是礼仪礼节做不到位,或者无法明显地表达出来。

在这次培训中,老师们讲授了:学会去赞美、发现别人的优点,学会倾听和微笑;学会着装庄重,举止得体,彰显职业品味;了解交际要点,提高交际能力,把握每一个机会,不错失优良客户;提升职业公信度,赢得客户的信赖,增加客户;用包容的心态去看待事物,通过塑造个人的职业形象,提升银行公众形象。

总之,要设法使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给客户留下美好的印象。

银行经营知识和客户的金融需求,作为一名大堂经理,首先要搜集客户资料和信息,了解客户,才能有针对性推介适合客户产品需求,发掘客户隐藏性的需求,展现金融理解专家对客户的了解的帮助,向客户介绍时语言要清晰,不能用客户听不懂的专业语言介绍。

有限的大堂,无限的客户,我们要把学到的理论知识好好地运用到工作中去,创新改变行业。

思想改变命运,拼搏创造未来。

20xx年,由于身体不好,行里出于照顾的目的,安排我到营业部当大堂经理。

因为当时大家对大堂经理的定位和概念还很模糊,认为大堂经理就是坐在大厅为客户解答一些问题而已,应该比较轻松。

接到通知以后,生性要强的我感到非常失落,觉得自己成了无用的废物,暗自伤心。

没想到的是,正是这个岗位,激发了我全部的工作热情,使我的聪明才智得到淋漓尽致的发挥,人生价值得到了充分的体现。

理念。

在摸索中逐渐清晰上岗第一天,我呆呆地坐在大堂办公桌前,不知道应该做些什么,茫然、悲观、失望的情绪压得我抬不起头来。

那时候,客户对大堂经理也不了解,远远地看一眼就走开了,根本没人过来咨询。

痛苦、压抑的一天终于过去了,回到家里我一头扑到床上大哭起来。

第二天,我硬着头皮又坐在了营业大厅。

中午时分,一个大娘提个布包怯生生地走了过来,小声问我可不可以换零钱换整。

我连忙站起来说:“可以可以”,然后把大
“姑娘,娘领到柜台前,帮大娘把一布兜的零钱换成了整钱。

大娘临走时抓住我的手干恩万谢:
真是太谢谢你了!我跑了好几家银行,他们都嫌麻烦不给换,还是你们好啊!以后我还要来。

”听了大娘的话,我心里比蜜还甜,思想和精神也为之大振!原来,我的工作是有价值的,能给别人提供帮助,能给建行带来客户,能给自己创造快乐。

俗话说“予人玫瑰,手有余香”。

这不正是我梦寐以求的.工作吗?我开始用崭新的目光重新审视这份工作,开始琢磨怎样做一个称职的大堂经理,把营业大厅这一亩二分地经营好、经营红火。

在xx新城xx支行领导和同事热情的指导和帮助下,我度过为期一个月的业务学习生活。

期间我收获了许多,业务能力得到了大幅提升。

对于“大堂经理”的职能我有以下几点感触:
一、分流客户
大堂经理应热情引领客户,认真接待每一位进入我行的客户,提醒客户养成排队叫号的习惯,按客户的不同需求积极服务客户,引导客户前往所需的功能区。

第一时间解决客户的问题,充分使用自助设备,将客户办理业务的时间缩到最短,为客户节约宝贵的时间。

二、增加客户数量
优质的服务,是留住客户的关键。

真诚的服务每位客户,不以貌取人,对不熟悉业务的客户耐心讲解,从而取得客户的认可。

统一制服,佩带统一的胸牌,在行内增加一些应急物品,为客户提供舒适整洁的业务环境。

以服务换取口碑,以口碑换取宣传,来达到客户转介绍客户,最终实现客户数量的增加。

三、提高单笔销售额
利用客户等待时间,大堂经理可以积极地与客户沟通,尽量多说多问,既避免使客户感到无聊,又能进一步建立与客户之间的关系,从而认识和了解客户,发掘潜在客户。

抓住客户心理,快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,激发客户的兴趣,详细介绍每笔业务的收益情况以及投资的风险,使客户明明白白的消费。

在客户的能力范围内,促成更高的销售额。

四、提升销售的成功率
营销之前,首先要求我们对银行业务有比较熟悉和专业的了解。

发挥团队精神,配合其他岗位工作人员,根据客户的年龄、职业、账户资金以及风险的承受能力等,结合客户的需求,采取不同的方式推荐我行理财产品。

五、维护客户
定期通过发送手机短信、电子邮件等方式问候高端客户,按照客户的需求做好记录,方便日后营销。

以优质的服务,换取良好的口碑,伺机引导客户推广和宣传我行产品。

六、补救投诉问题
遇到客户投诉时,热情地接待,认真倾听客户意见,了解必要的信息,找到客户不满的原因。

从客户的角度出发考虑问题,在不损失建行利益的前提下为客户提供补救性服务。

感谢客户提出宝贵的意见并争取其他销售机会,引导客户转移思想。

事后做好投诉管理工作,通过客户投诉事件,思考我们工作中存在的不足,防止问题再次发生。

通过学习,我深刻感觉到,业务质量的提升是优质服务的目的,提供优质服务是业务提升的基础。

在今后的学习和工作中,我要不断提高自身的业务水平,更要认真的服务每一位
客户,同时带动周围的同事以热情、真诚的服务打动客户,使客户满意度和忠诚度得到提高。

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