市场部绩效薪酬方案.doc

2011年市场部绩效薪酬方案1 2011年市场部绩效薪酬方案

市场部员工工作成果可以数据量化，因此市场部薪资采取考核和底薪+提成方式，体现员工工作业绩，并激发员工的工作热情和积极性。

一、市场部薪酬框架：

1、市场部经理基础工资以薪资确认单为准，另设年末岗位奖金，其额度以参加公司整

体考评确定；

2、大区经理工资以薪资确认单为准，试用期3个月；

3、市场专员薪档，基础工资1500元/月，其他部分为单店提成，试用期3个月；

4、大区经理行政级别为主管级，福利享受主管级待遇；

二、考核方案

1、市场部经理、大区经理

按照公司主管级人员考核管理制度，每月考核

2、市场专员（专员级）

1）、考核纬度：开店奖（参照提成对照表）、一年内签约店铺达到10家，一次奖励3000元，一年内签约店铺达到15家，

再次奖励4000元，签约店铺达到20家，再次奖励5000元，以此类推，每再次增加5家店，奖励6000元

2）、考核周期：月度

提成在店铺开业当月发放提成70%，开业满一个季度，发放剩余的30%

3）、店铺提成对照表

60%，公司有权利给予降级或辞退处理，市场专员连续3个月不能签约客户，公司有权利对其进行辞退处理；

三、市场部人员考勤及出差管理

1）、市场部出差报销标准

市场专员地级及以下城市住宿标准70元，每天餐费补助10元，每天话费10元额，

报销以实际票据为准

2）、人员考勤及出差管理

市场部人员工作时间按照综合工作时间计算，一个月出勤26天，每天平均工作8小时；

如因公出差，需提前做好出差计划，并报直接领导审批方可出差，出差期间需做好信息登记，出差回来后，5个工作日内提报出差报告；

出差期间严禁参与非法活动，如参与非法活动，一经查实按

照公司制度进行处罚。

附：《市场专员考核表》

杭州****服饰有限公司

二O一一年七月三十日

附1

市场专员考核表

被考核人：考核人：

拓展店铺具体明细表

市场部经理审批大区经理审核总代确认