大学生生鲜电商策划方案
生鲜电商策划书
生鲜电商策划书一、项目概述生鲜电商作为一种新型商业模式，近年来在市场上受到越来越多的关注与追捧。
本策划书旨在对生鲜电商进行全面分析，同时提供一些营销策略，帮助生鲜电商打造一个优秀的电商平台。
二、市场分析1.行业概况生鲜电商市场是一个快速增长的细分市场。
以鲜果蔬为例，超市销售渠道的份额逐渐被电商平台占领，大量消费者习惯了线上购买食品。
据统计数据，2019年全国生鲜电商用户规模已经达到3822万人，成交规模超过1900亿。
2.商业模式生鲜电商主要分为自营模式和平台模式。
自营模式是由商家自行采购、存储、销售商品，平台仅提供技术支持，并提供营销推广服务；平台模式则由平台方与商家合作，商家提供商品，平台销售，分成。
目前主流的模式是混合模式，即自营和平台混合经营。
3.竞争分析目前市面上的生鲜电商平台较多，像京东、天猫、盒马鲜生、苏宁易购、顺丰优选等，有一定的品牌知名度与市场占有率。
竞争主要集中在商品品质、物流配送和售后服务等方面。
三、目标用户1.35-50岁的中产阶级2.家庭主妇、上班族等人群3.有对食品安全和品质要求的消费者4.愿意花费较高的费用购买高品质商品的消费者四、营销策略1.营销定位：高品质、健康生活2.产品策略①推广先锋产品，打造核心竞争力。
②增加独家商品、自品牌商品、进口商品等，丰富产品种类。
③提前和季节性商品做好制定和预售。
④针对儿童和老人等特殊人群推出专项选购策略。
3.价格策略①制定贴近市场需求的价格体系。
②针对常购用户优惠折扣。
③限时抢购。
4.促销策略①开展促销活动，如满减、满返现等。
②发放优惠券。
③进行产品试吃、满赠等活动。
5.物流策略①提供绿色环保的快递物流服务。
②实现24小时快递配送。
③提高订单准确率和配送准时率。
6.售后服务策略①建立售后服务中心，固定客服电话和在线客服。
②24小时以内完成投诉处理。
③提供退换货服务，保障消费者权益。
五、推广手段1.口碑营销，通过用户评价、UGC、KOL等手段解决新用户的信任问题，提高再购率。
生鲜带货策划书3篇
生鲜带货策划书3篇篇一生鲜带货策划书一、项目背景随着互联网的普及和消费者对健康、新鲜食品的需求不断增加，生鲜电商市场呈现出爆发式增长的态势。
为了抓住这一市场机遇，我们计划开展一场生鲜带货活动，通过线上直播的形式，向消费者展示和销售各类优质生鲜产品。
二、项目目标本次生鲜带货活动的主要目标是提高品牌知名度，增加产品销量，提升用户粘性。
具体目标包括：1. 吸引[X]名新用户关注我们的直播平台。
2. 实现[X]万元的销售额。
3. 提高用户对我们生鲜产品的满意度和忠诚度。
三、项目时间与地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：线上直播平台四、项目执行策略1. 选品策略：精心挑选当季新鲜、优质的水果、蔬菜、肉类、海鲜等生鲜产品，确保产品的品质和口感。
2. 优惠策略：设置多种优惠活动，如满减、赠品、限时折扣等，吸引消费者购买。
3. 内容策略：通过直播展示产品的种植、养殖、加工过程，让消费者了解产品的源头和品质保障。
同时，邀请专业营养师、烹饪达人分享生鲜产品的烹饪方法和营养价值，提高消费者的购买意愿。
4. 互动策略：在直播过程中设置互动环节，如抽奖、问答、评论等，增加观众的参与度和粘性。
5. 推广策略：通过社交媒体、短视频平台、搜索引擎等渠道进行广泛宣传，吸引目标客户群体关注直播活动。
五、项目执行计划1. 筹备阶段（活动前 1 周）确定直播平台和主播人选。
组建直播团队，包括选品团队、拍摄团队、运营团队等。
与供应商沟通，确定产品供应和价格。
制作直播脚本和宣传海报。
2. 预热阶段（活动前 3 天）在各大社交媒体平台发布直播预告，吸引粉丝关注。
开展预热活动，如抽奖、问答等，增加用户参与度。
发布产品介绍视频，让消费者提前了解产品信息。
3. 直播阶段（活动当天）按照直播脚本进行直播，展示产品、分享烹饪方法和营养价值。
实时回答观众的问题，与观众进行互动。
推出优惠活动，引导观众下单购买。
直播结束后，及时处理订单，确保产品按时送达消费者手中。
生鲜网店 策划方案
生鲜网店策划方案1. 简介生鲜食品是当今人们日常饮食健康不可或缺的一部分。
传统的生鲜食品购买方式存在时间、空间限制，而生鲜网店以其便捷、时尚的特点成为了人们偏爱的购买渠道之一。
本文将针对生鲜网店的策划方案进行详细讨论。
2. 目标市场生鲜网店的目标市场主要以消费者为导向，特别是那些对食品质量要求较高、注重健康饮食的人群。
此外，也可以通过合理定位拓展到更广泛的消费群体，如办公室上班族、家庭主妇、老年人等。
3. 产品定位生鲜网店应当提供新鲜、健康、优质的食品产品。
可以选择有机蔬菜、有机水果、新鲜海鲜、草饲肉类等气候适宜、品质卓越的产品作为主打商品。
此外，保证产品种类齐全、实现一站式购物也是提高用户体验的关键。
4. 网店平台搭建选择合适的电商平台搭建生鲜网店是至关重要的。
平台要具备良好的用户体验和操作便捷性，以满足消费者对购物的期待。
在平台上，应提供详细的产品信息、真实的用户评价、用户体验呈现等，使消费者能够真实地感受到产品的品质和新鲜程度。
5. 供应链建设建立可靠的、高效的供应链是保证生鲜食品质量的关键。
首先，与优质的生鲜供应商建立合作关系，确保供应的稳定性和食品的新鲜度。
其次，建立一个高效的仓储与物流系统，保证生鲜食品能够及时送达消费者手中，同时确保运输过程中的食品安全。
6. 市场推广为了增加知名度、吸引用户、提升销量，市场推广是必不可少的环节。
可以通过以下途径进行推广：- 建立社交媒体账号，通过发布有关食品健康、烹饪技巧等有价值的内容吸引用户关注。
- 与生活方式相关的博主或网红合作，进行品牌推广和产品介绍。
- 打折促销活动，吸引潜在用户的关注和购买意愿。
- 提供良好的售后服务，以用户口碑传播为主要推广方式。
- 参加当地的农贸市场或食品展览会，展示品牌形象，吸引新的用户。
7. 客户服务在生鲜网店中，提供良好的客户服务是确保用户体验和忠诚度的关键因素。
通过建立专业、高效、快速的客服团队，及时回答用户的疑问和解决问题。
生鲜电商策划方案完整版
生鲜电商策划方案完整版一、背景分析：随着互联网技术的发展和人们生活水平的提高，生鲜电商市场逐渐兴起。
消费者越来越重视食品的品质与安全性，对于新鲜、健康的食材需求增加。
同时，生鲜电商的便捷性和选择性也受到了消费者的青睐。
然而，生鲜电商行业的发展还存在一些挑战，如配送流程中的保鲜和准时送达问题、消费者对食品安全的担忧、市场竞争激烈等。
二、目标市场：1.核心消费群体：城市居民，尤其是年轻消费者和家庭主妇。
2.目标市场规模：根据市场调研数据，估计目标市场规模为XX亿元。
三、竞争分析：目前生鲜电商市场竞争非常激烈，主要竞争对手有鲜丰水果、每日优鲜、盒马等。
这些竞争对手在产品品质、价格、配送等方面都有一定的优势。
因此，我们需要制定针对这些竞争对手的有效竞争策略。
四、品牌定位：将品牌定位为健康、新鲜、优质的生鲜食品供应商。
通过对供应链的把控、严格的质量检测措施以及互动式的购物体验，提高消费者对于品牌的信任度和忠诚度。
五、产品策略：1.扩大产品线：在水果、蔬菜、肉类、海鲜等基础生鲜食品的基础上增加有机食品、进口食品、养生食品等高端产品。
2.引入知名品牌：与一些知名的农业合作社、养殖基地、渔港等建立合作关系，引入知名品牌产品，以提升品牌的知名度和市场竞争力。
六、价格策略：定价策略应该根据产品品质、市场需求和竞争对手定价情况来制定。
在确保盈利的基础上，力求价格具有竞争力，以吸引消费者。
七、促销策略：1.新用户优惠：为新用户提供首单优惠，以吸引更多的用户尝试购买。
2.会员专享：设立会员制度，针对会员提供专属权益，如会员折扣、积分奖励等。
3.满减活动：设立满减活动，鼓励消费者增加购物量，提高客单价。
4.积分兑换：购买一定金额的商品后，可以获得一定数量的积分，积分可以用于商品的抵扣或兑换。
八、渠道策略：1.在线销售：通过自建电商平台和第三方电商平台进行在线销售，提供便捷的购物体验。
2.线下体验店：在一些人流量较大的商圈开设体验店，让消费者亲自感受产品的质量和新鲜度，提高品牌形象和消费者的购买意愿。
生鲜电商策划书
生鲜电商策划书生鲜电商策划书一、项目背景生鲜电商是指通过互联网平台进行生鲜产品的购买和销售的商业模式。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，生鲜电商逐渐成为了人们购买食品的重要渠道。
本策划书旨在提出一套完善的生鲜电商策划方案，以满足消费者对于生鲜产品的需求，促进生鲜电商市场的发展。
二、目标市场分析1. 当前市场状况当前，生鲜电商市场处于快速发展的阶段。
人们对于食品安全和质量的关注度日益增加，对于便捷的购物方式的需求也不断提高。
同时，网络普及率的提高和移动设备的普及也为生鲜电商提供了更加广阔的发展空间。
2. 目标市场（在这里列出你的目标市场）三、产品定位与特色1. 产品定位我们的产品定位是为消费者提供高品质、新鲜、安全的生鲜产品，以满足他们对于食品质量的需求，并为他们提供便捷的购物体验。
2. 产品特色（在这里列出产品的特色）四、市场推广策略1. 品牌宣传（在这里列出你的品牌宣传策略）2. 社交媒体通过在社交媒体上进行宣传和推广，可以更好地与目标消费群体进行互动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 优惠促销活动推出一系列优惠促销活动，如满减、赠品等，以吸引消费者的购买兴趣。
4. 渠道拓展与线下实体店合作，将产品引入线下渠道，以扩大销售渠道和增加产品曝光度。
五、运营模式1. 供应链管理建立与农户和供应商的紧密合作关系，确保产品的新鲜度和质量。
2. 仓储和物流建立良好的仓储和物流体系，确保产品能够及时准确地送达消费者手中。
3. 客户服务建立完善的客户服务体系，及时解决消费者的问题和投诉，提供优质的售后服务。
六、盈利模式1. 产品销售通过销售生鲜产品获取利润。
2. 广告推广与合作商进行广告合作，获取广告费用。
七、风险与挑战1. 供应链风险供应链的不稳定性可能对产品的供应和质量产生不利影响。
2. 竞争压力生鲜电商市场竞争激烈，需要制定合理的竞争策略来应对竞争对手的挑战。
3. 法律风险需要合规经营，遵守相关法律法规，避免法律风险。
生鲜电商营销策划方案范文
生鲜电商营销策划方案范文第一部分：市场概况分析1.1 市场规模及发展趋势分析近年来，随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，生鲜电商市场蓬勃发展。
根据统计数据显示，中国生鲜电商市场规模连年增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
同时，随着农村电商和物流配送网络的不断完善，农村市场也成为生鲜电商的新机遇。
1.2 市场竞争格局分析目前，国内生鲜电商市场竞争激烈，主要有菜市场、超市、线下农产品商店和其他生鲜电商平台等多个竞争对手。
其中，线下农产品商店和超市由于其实体店面和多年积累的用户群体具有一定优势。
同时，一些综合电商平台也加大了对生鲜电商市场的布局。
面对这些竞争对手，本方案旨在通过差异化的营销策略来突出产品特色，提升市场竞争力。
1.3 目标市场分析本方案的目标市场主要为城市生活节奏较快、对食品安全要求较高的消费者群体。
这部分消费者通常时间紧张，较为注重购买方便、新鲜、安全的食品。
同时，在农村市场，本方案将着重拓展中高端消费人群，提供优质的农产品和物流配送服务。
第二部分：产品定位与品牌形象2.1 产品定位本方案所推出的生鲜电商平台将以“方便、新鲜、安全”为核心定位。
提供各类新鲜农产品、加工食品和食材，并通过物流配送保证产品的新鲜度和安全性，方便消费者的购买。
2.2 品牌形象本方案将注重打造有温度、有情感、有亲和力的品牌形象。
通过产品质量和服务的提升，激发用户的归属感和忠诚度，建立起“专注、亲近、可信”的品牌形象。
第三部分：市场营销策略3.1 目标市场划分及定位策略3.1.1 城市消费者市场：将城市消费者市场进一步细分为年轻白领群体、家庭主妇和老年人等消费群体，针对不同人群的需求，推出个性化的产品和服务。
3.1.2 农村消费者市场：通过农产品的标准化种植和生产，提升产品品质，与合作社和农民合作，建立长期合作关系，为农村消费者提供优质的农产品、加工食品和物流配送服务。
3.2 市场推广策略3.2.1 线上推广：通过搜索引擎优化、搜索引擎营销和社交媒体等渠道，提升品牌知名度和曝光度。
生鲜电商策划方案-
生鲜电商策划方案-一、目标市场分析目前，消费者对生鲜电商的关注度日益提高，尤其是年轻人对生鲜电商的接受度更高。
他们更加注重健康、安全、便捷的购物方式。
因此，年轻人是我们的目标市场。
此外，中高收入群体、家庭主妇和居住在城市周边的人群也是我们的潜在客户。
二、产品定位产品定位要紧密围绕着目标市场的需求。
我们的产品种类应该丰富多样，包括生鲜、肉类、水果、蔬菜等，同时注重品质和价格的平衡，以及保鲜技术的创新。
我们要尽可能地为消费者提供最新鲜的产品，并保证其安全性和健康性。
三、营销策略1.卖点定位我们的卖点在于：高品质、新鲜、安全、便捷。
重点强调我们的产品质量保证以及独特的在线预订和送货上门服务。
2.网站建设建立统一的网站平台，包括网站设计、图像处理、搜索引擎优化以及定期更新产品内容等方面。
同时，可以借鉴其他电商的设计理念，提高网站的用户体验和浏览量。
3.社交媒体营销通过微博、微信、优酷等平台，建立品牌形象和社区。
在社交媒体平台上发布产品、资讯和实时优惠信息，给消费者带来更多的利益和体验。
4.广告投放利用传统媒体和网络媒体进行广告宣传，并根据营销效果及时调整广告策略。
广告重点强调我们的品质保证和便捷服务。
5.会员活动制定不同的会员制度和优惠政策，鼓励顾客频繁购买。
如积分制度、会员折扣、特价优惠等，同时也可以定期举办会员体验活动，增强用户信任感和忠诚度。
四、风险控制为了保证经营效益和顾客信任度，需要注意以下方面的风险控制：1.品质控制：严格把控产品质量，定期进行产品采购检验。
2.售后服务：提供全天候的客服服务，及时解决消费者的投诉和问题。
3.安全保障：采用最新鲜的保鲜技术和包装技术，保障产品新鲜和安全性。
4.信息保密：加强数据保护和隐私保密工作，确保用户信息不被泄露。
五、总结。
生鲜电商方案
生鲜电商方案第1篇生鲜电商方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，电子商务已经成为我国经济发展的重要引擎。
生鲜电商作为其中的一个细分领域，以其便捷、高效的特点受到了广大消费者的青睐。
然而，生鲜电商在发展过程中也面临着诸多挑战，如供应链管理、物流配送、食品安全等问题。
本方案旨在制定一套合法合规的生鲜电商运营策略，以促进生鲜电商行业的健康发展。
二、目标定位1. 提高生鲜产品质量，确保食品安全；2. 优化供应链管理，降低运营成本；3. 提高物流配送效率，提升消费者购物体验；4. 构建完善的售后服务体系，增强消费者信任。
三、核心策略1. 供应链管理（1）严格筛选供应商，确保生鲜产品质量；（2）建立完善的供应商评价体系，定期对供应商进行考核；（3）与优质供应商建立长期战略合作关系，降低采购成本；（4）采用先进的供应链管理系统，实现库存的实时监控和优化。
2. 物流配送（1）建立自有的物流配送团队，提高配送效率；（2）根据消费者需求，合理规划配送路线，减少配送成本；（3）采用冷链物流，确保生鲜产品在运输过程中的新鲜度和口感；（4）提供实时物流跟踪服务，让消费者了解配送进度。
3. 食品安全（1）建立严格的食品安全检测标准，确保产品符合国家相关法规要求；（2）加强对供应商的监管，要求其提供符合食品安全标准的原材料；（3）对生鲜产品进行批次检测，确保产品质量合格；（4）建立食品安全追溯体系，让消费者放心购买。
4. 售后服务（1）设立专门的售后服务团队，处理消费者投诉和咨询；（2）制定明确的售后服务政策，为消费者提供退换货保障；（3）建立消费者满意度调查机制，不断优化服务流程；（4）加强与消费者的互动，了解其需求，提升服务质量。
四、实施步骤1. 市场调研：深入了解目标市场，分析消费者需求，为后续策略制定提供依据；2. 供应链整合：按照核心策略，筛选优质供应商，优化供应链管理；3. 物流配送体系建设：建立自有的物流配送团队，完善冷链物流设施；4. 食品安全监管：制定食品安全检测标准，加强对供应商和产品的监管；5. 系统开发：开发符合需求的电商平台和供应链管理系统，实现信息流、物流、资金流的高效协同；6. 售后服务优化：设立专门的售后服务团队，完善售后服务政策；7. 营销推广：通过线上线下渠道进行品牌宣传和活动策划，提高消费者认知度；8. 持续优化：根据市场反馈，不断调整和优化运营策略。
生鲜电商策划书
生鲜电商策划书第一章项目背景及目标生鲜电商是指通过互联网销售生鲜食品的电子商务模式。
随着人们对健康饮食的追求和互联网技术的发展，生鲜电商市场逐渐兴起。
本文档旨在提出一个全面系统的生鲜电商策划方案，以实现以下目标：1.建立一个用户友好、安全可靠的生鲜电商平台。
2.扩大生鲜电商的市场份额，并增加用户数量。
3.提供高品质、新鲜的生鲜食品给用户。
4.创造可持续发展的经济效益。
第二章市场分析1. 市场规模及前景根据行业研究数据显示，我国生鲜电商市场规模稳步增长，预计未来几年将保持较高的增长率。
随着消费者生活水平的提高和互联网普及率的不断提高，生鲜电商市场具备广阔的发展前景。
2. 竞争对手分析在生鲜电商领域已经有一些主要竞争对手，如、等。
这些公司已经在市场上占据一定的份额，因此我们需要通过提供高品质的产品、具有竞争力的价格和创新的服务来与竞争对手区分开来。
第三章产品定位我们的生鲜电商平台将主要定位于中高端用户，并提供新鲜、安全、优质的生鲜产品。
同时，我们将注重用户体验，通过快速、准时的配送以及优质的售后服务，赢得用户的信任和忠诚度。
第四章运营策略1. 供应链管理建立稳定可靠的供应链是保证生鲜电商平台正常运营的关键。
我们将与具有信誉度的供应商建立长期合作关系，并要求他们提供新鲜、高品质的产品。
2. 营销推广针对目标用户群体，我们将采取多样化的营销推广策略，包括线上广告投放、社交媒体营销、团购优惠等手段，提高品牌知名度和用户购买转化率。
3. 用户体验优化通过网站界面的设计优化、页面加载速度的提升、用户评价系统的建立等措施，提升用户在平台上的购物体验，增加用户的满意度和粘性。
第五章风险控制及合规性1. 供应链风险控制建立完善的供应商评估和监控体系，加强与供应商的沟通和合作，及时解决潜在的供应链问题。
2. 用户数据保护制定严格的用户隐私政策，并采取必要的技术手段对用户数据进行保护，防止数据泄露和滥用。
3. 合规性审核严格遵守相关法律法规，开展合规性审核，确保生鲜电商平台的合法经营。
生鲜电商策划书
生鲜电商策划书标题：生鲜电商平台策划书1. 引言：简要介绍生鲜电商行业的潜力和市场需求。
提出开设生鲜电商平台的目标和愿景。
2. 项目概述：描述生鲜电商平台的基本功能和特点。
强调平台的便利性、优质商品和用户体验。
3. 目标市场：确定目标市场，例如城市居民、白领或健康生活追求者等。
分析目标市场的需求和消费习惯，以及竞争对手的情况。
4. 产品和服务：详细说明平台提供的产品种类，如新鲜蔬菜、水果、肉类、海鲜等。
强调产品的新鲜度、质量保证和优质供应链。
5. 运营模式：介绍平台的运营模式，如自营、直采、合作供应商等。
讨论仓储和物流方面的解决方案，以确保产品的及时交付。
6. 营销与推广：计划平台的品牌宣传和推广活动。
分析市场营销渠道，如社交媒体、搜索引擎营销等。
7. 技术支持：描述平台所需的技术支持，如电商网站、移动应用程序等。
讨论用户体验和安全性的相关问题。
8. 收益模式：确定平台的收益来源，如销售利润、会员费用或广告收入等。
讨论定价策略和促销活动。
9. 风险评估：分析可能遇到的风险和挑战，如供应链中断、竞争加剧或用户信任问题。
制定相应的应对措施和风险管理计划。
10. 时间规划：制定平台开发和运营的时间表。
确定关键里程碑和项目进展。
11. 预算和资金需求：估计平台开发和运营的成本。
讨论资金筹集的途径，如投资者、银行贷款或众筹等。
12. ：整个策划书的核心内容和目标。
强调生鲜电商平台的潜力和可行性。
注意：以上是一个基本的策划书框架，具体内容应根据实际情况进行调整和补充。
生鲜电商策划书(多篇)
生鲜电商策划书（多篇）1.生鲜食品通常意义上指的是蔬果，肉类，水产品。
由于生鲜食品物流困难、保鲜期不长，目前主要销售渠道是农贸市场、超市及其他实体店面，其网络营销面临巨大挑战。
但近些年随着物流的迅猛发展，冷链技术的革新给生鲜食品创造了进入网络营销的机会，使得它打破了往年传统观念的束缚，以求在网络营销领域占得一席之地。
在网络信息发展的背景下研究生鲜食品的网络营销，这对扩大其市场销售、提高销售效率有重要意义。
2.民以食为天，生鲜是每个家庭不可或缺的·生活必需品。
三鹿奶粉等一系列食品安全事件也引发了广大市民对食品安全，品质前所未有的关注。
广大市民买菜难，菜农卖菜难日益受到关注，新鲜，安全，卫生，干净。
便利，价格合理的生鲜越来越成为人们的日常需求。
为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
（二）生鲜产品的种类和特点1、生鲜产品的种类生鲜产品主要有水果，蔬菜，肉品，水产，干货及日配，熟食和糕点。
按照加工那个程度和保存方式不同，生鲜产品包括初级生鲜产品、冷冻冷藏生鲜产品和加工生鲜产品三大类2、生鲜产品的特点生鲜是人们日常消费的主要构成部分之一生鲜产品具有以下特点：（1）时令性和新鲜感1（2）贴近生活，价格敏感，购买频率高，消费量大（3）生鲜产品最容易达到刺激顾客购买欲望的，特别是女士和小孩（4）促销题材丰富，创意变化多端（5）损耗风险大（三）生鲜产品的市场背景当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。
为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。
目前中国生鲜电商的行业背景：1、没有霸主；2、垂直的比做全产业链的多，垂直更容易实现盈利；3、生鲜电商模式包含B2C、O2O、F2C（农场直供）、C2B（私人定制）；4、以社区终端为入口有佑康-祐惠、e厨时代；5、半成品模式，比如小农女送菜等；6、冷链配送太难，订单不够，成本太高。
生鲜电商策划书
生鲜电商策划书生鲜电商策划书1. 项目背景随着消费者对健康饮食和生活方式的关注增加，生鲜食品的市场需求不断增长。
传统的实体商店供应链和销售方式已经无法满足消费者的新需求，生鲜电商迎来了巨大的发展机遇。
本策划书将针对生鲜电商的发展进行全面分析和策划，以期在市场竞争中取得优势。
2. 项目概述本项目旨在建立一个以线上购物为主要销售渠道的生鲜电商平台。
通过与可靠的供应商建立合作关系，提供高品质的生鲜食品，满足消费者对健康、便捷的需求。
，采用先进的物流和配送系统，确保商品在最短时间内送达用户手中。
3. 目标市场本项目的目标市场主要包括以下几个方面：- 女性消费者：女性消费者在家庭中通常负责购买食材和做饭，在健康饮食上有较高的要求。
- 上班族：由于工作繁忙，很多上班族很难抽出时间去购买生鲜食品，线上购物成为他们的首选。
- 健康追求者：越来越多的人开始关注健康问题，他们喜欢选择新鲜、无添加的生鲜食品。
4. 产品定位本项目的产品定位为“新鲜、健康、安全”。
我们将与可靠的供应商合作，提供无农药、无添加剂的优质生鲜食品，力求满足消费者对食品质量的高要求。
5. 竞争分析目前生鲜电商市场已经存在竞争者，如生鲜超市、农产品电商等。
针对这些竞争对手，我们拥有以下竞争优势：- 产品质量：与可靠的供应商建立长期合作伙伴关系，保证产品的新鲜度和质量。
- 服务体验：建立完善的客户服务体系，提供配送速度快、售后服务优秀的优质购物体验。
- 定制化需求：根据消费者的需求，提供个性化的订购服务，满足不同客户的需求。
6. 市场推广为了提高品牌知名度和吸引更多的用户，我们将采取以下市场推广策略：- 广告宣传：通过广告媒体、社交媒体等渠道进行品牌宣传，增加品牌曝光度。
- 促销活动：定期推出促销活动，吸引用户试用我们的产品，并提供优惠购买机会。
- 用户口碑：通过提供优质的产品和服务，获取用户的口碑和推荐，进一步扩大品牌影响力。
7. 财务计划在财务计划方面，我们将合理评估项目投资和预计收益。
生鲜电商策划书
生鲜电商策划书1.研究背景生鲜电商是现代社会中快速发展的新兴行业之一。
随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，生鲜食品市场呈现出快速增长的趋势。
同时，互联网和移动技术的发展也为生鲜电商提供了广阔的发展空间。
在这样的背景下，我们决定开展生鲜电商项目，以满足人们对新鲜、健康食品的需求。
2.项目目标本项目的目标是建立一个综合性的生鲜电商平台，提供品质优良、新鲜健康的生鲜食品给用户，并提供便捷的购物、支付、配送服务。
通过全面营销策略和优质服务，使得我们的平台成为用户首选的生鲜电商平台。
3.项目范围3.1 产品范围：________生鲜电商平台将提供包括水果、蔬菜、肉类、海鲜等各类生鲜食品。
3.2 用户范围：________我们的目标用户主要包括有较高消费能力且注重优质食品的消费者。
3.3 区域范围：________初期仅覆盖城市A，后续根据市场反馈逐步扩大市场覆盖范围。
4.市场分析4.1 市场规模：________根据市场调研数据，城市A的生鲜食品市场规模为亿元。
4.2 竞争分析：________目前，城市A的生鲜电商市场竞争激烈，已涌现出多家知名生鲜电商平台。
我们将通过提供更高品质的产品和更优质的服务，与竞争对手形成差异化竞争。
4.3 市场需求：________消费者对生鲜食品的需求呈现多元化趋势，注重新鲜、营养、安全、便捷等特点。
5.产品策划5.1 产品定位：________以高品质、新鲜、健康为定位，在保证质量的前提下提供有竞争力的价格。
5.2 产品开发：________与当地生鲜供应商合作，建立稳定供应链，确保产品的新鲜度和质量。
5.3 产品分类：________根据不同的生鲜食品种类进行分类，方便用户选择和购买。
6.营销策略6.1 品牌推广：________通过线上线下的广告、宣传等方式提升品牌知名度和影响力。
6.2 促销活动：________定期开展促销活动，如满减、折扣、赠品等，吸引用户购买。
生鲜电商业策划书3篇
生鲜电商业策划书3篇篇一生鲜电商业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，生鲜电商市场呈现出巨大的发展潜力。
我们计划打造一个创新的生鲜电商平台，为消费者提供新鲜、优质、便捷的生鲜产品购买体验。
二、市场分析（一）市场需求消费者对生鲜产品的品质、新鲜度和配送速度要求越来越高，生鲜电商能更好地满足这些需求。
（二）竞争态势现有生鲜电商平台竞争激烈，但仍存在服务不完善、产品种类有限等问题，为我们提供了机会。
三、产品与服务（一）丰富的产品种类涵盖水果、蔬菜、肉类、海鲜、禽蛋等各类生鲜产品。
（二）严格的品质把控建立严格的供应商筛选机制，确保产品品质。
（三）快速配送服务与专业物流合作，实现高效配送，保证生鲜的新鲜度。
四、商业模式（一）线上平台运营搭建便捷的电商平台，方便用户下单。
（二）供应链整合优化供应链，降低成本，提高效率。
（三）会员制度推出会员专属优惠和服务，增加用户粘性。
五、营销策略（一）社交媒体推广利用、微博等平台进行宣传。
（二）优惠活动定期开展促销、满减等活动。
（三）口碑营销通过优质服务树立良好口碑。
六、运营管理（一）团队建设组建专业的运营、采购、客服等团队。
（二）库存管理实时监控库存，确保产品供应。
（三）质量监控严格把控产品质量，处理售后问题。
七、财务预算（一）前期投入包括平台建设、设备采购等费用。
（二）运营成本人员工资、物流费用等。
（三）盈利预测根据市场分析和业务发展预测盈利情况。
八、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整策略。
（二）物流风险与可靠物流合作，制定应急预案。
（三）竞争风险持续创新，提升服务和产品竞争力。
篇二《生鲜电商业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，生鲜电商市场呈现出巨大的发展潜力。
本项目旨在打造一个创新型的生鲜电商平台，为消费者提供新鲜、优质、便捷的生鲜产品购买体验，同时为生鲜供应商提供高效的销售渠道。
二、市场分析1. 市场规模近年来，生鲜电商市场规模持续增长，消费者对生鲜产品的线上购买需求不断增加。
生鲜电商四大运营方案
生鲜电商四大运营方案生鲜电商是指通过互联网销售新鲜农产品、水果、肉类、海鲜等食品的商业模式。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，生鲜电商正逐渐成为一种主流的购物方式。
为了有效运营生鲜电商平台，以下提供四大运营方案。
第一、供应链优化：供应链是生鲜电商的核心。
优化供应链可以提高产品的质量和供应的效率，保障商品新鲜度和顾客满意度。
具体方案如下：1.建立产地直供系统：与农户或农产品供应商进行合作，建立稳定的产地直供渠道。
减少中间环节，确保产品价格合理且质量可靠。
2.加强冷链物流：加大对冷链物流的投资，保证商品在运输和储存过程中的新鲜度和安全性。
3.严格质检与抽检：在进货和上架环节严格把关，加大质检力度和抽检频率，确保售卖的商品质量符合标准。
第二、精细化运营：精细化运营是对生鲜电商平台的所有环节进行高度精细化管理和操控，以提高整体运营效率和顾客体验。
具体方案如下：1.数据运营：通过各项数据指标的监控和分析，了解用户需求、产品销售情况以及库存变动等，为运营决策提供依据。
2.用户运营：建立用户中心，通过会员制度、积分系统、个性化推荐等方式提升用户的购买频次和忠诚度，并积极回应用户的反馈和意见。
3.供应链运营：与供应商保持良好的合作关系，加强沟通与协调，确保产品的供应稳定和配送及时。
第三、营销推广：营销推广是生鲜电商的重要环节，通过合理的促销活动和推广策略，吸引用户，增强用户的购买欲望和黏性。
具体方案如下：1.促销策略：制定各种形式的促销活动，如满减、买赠、限时特价等，提高用户的购买决策速度。
2.营销渠道：利用社交媒体、电商平台、引擎等多种渠道进行宣传推广和品牌建设，扩大用户群体。
3.会员营销：建立会员系统，通过会员专属优惠、生日礼券等方式增加用户黏性和活跃度。
第四、售后服务：良好的售后服务是保证消费者满意度和再次购买的关键。
具体方案如下：1.售后投诉处理：建立快速响应机制，及时回应用户的投诉和问题，解决用户的疑虑和困扰。
生鲜电商活动策划方案
生鲜电商活动策划方案第一部分：市场分析1.1 行业概述随着人们对健康饮食的关注度不断提高，生鲜电商市场呈现出快速增长的态势。
生鲜电商以其便捷、新鲜、快速的特点吸引了大量消费者，预计未来几年内将继续保持高速增长。
然而，市场上的竞争也异常激烈，只有通过不断创新和策划精彩的活动，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 目标用户本次策划的活动旨在吸引年轻、健康意识强的消费者群体。
根据调研数据显示，年轻人更加注重健康饮食，愿意购买新鲜的生鲜食材。
因此，我们的目标用户是年龄在18-35岁之间的年轻白领群体。
1.3 SWOT分析通过对生鲜电商市场的SWOT分析，可以更好地了解市场环境、优势和劣势，从而制定更有效的活动策划方案。
优势：- 便捷的购物体验：生鲜电商可以在家中选择商品，免去了外出购物的时间和精力。
- 新鲜的品质保证：生鲜电商可以通过冷链配送保证商品的新鲜度和品质。
- 丰富的商品种类：生鲜电商可以提供更多种类的生鲜产品，满足不同消费者的需求。
劣势：- 配送时间限制：生鲜食物的配送时间一般比较有限，可能无法满足部分消费者的灵活需求。
- 传统购物习惯：部分消费者习惯于实体店购物，对于在线购物抱有疑虑。
- 价格竞争激烈：生鲜电商市场竞争激烈，价格战常常导致利润的降低。
机会：- 人们对健康饮食的关注度不断增加，生鲜电商可以满足消费者的需求。
- 电子商务的普及使得越来越多的人习惯在线购物。
- 政府支持：政府加大对农村电商的政策扶持，为生鲜电商的发展提供支持。
威胁：- 实体店的竞争：传统生鲜市场的竞争对生鲜电商形成威胁。
- 假货问题：生鲜电商中存在假货、劣质商品的问题，影响消费者对生鲜电商的信任度。
- 电商平台竞争：大型电商平台的竞争对小型生鲜电商形成压力。
第二部分：活动策划2.1 活动主题本次活动的主题是“健康生活，从鲜开始”。
通过主题的选择，可以突出产品的新鲜、健康的特点，吸引目标用户的关注。
2.2 活动目标- 增加用户粘性：通过提供优质的服务和便捷的购物体验，提升用户的粘性，增加重复购买率。
线上生鲜活动策划方案模板
一、活动背景随着互联网技术的不断发展，线上购物已成为消费者日常生活的常态。
生鲜电商市场潜力巨大，为吸引更多消费者，提升品牌知名度，特制定本次线上生鲜活动策划方案。
二、活动目标1. 提升品牌知名度，扩大市场份额。
2. 增加线上生鲜产品销量，提高销售额。
3. 吸引新用户注册，提高用户粘性。
4. 增强与消费者的互动，提升品牌口碑。
三、活动主题“新鲜直达，健康生活——线上生鲜节”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动内容1. 限时抢购- 设置多款热销生鲜产品，实行限时折扣，吸引消费者抢购。
- 每日推出一款特价产品，前100名购买者享受优惠。
2. 新品推荐- 推出新品，设立新品专区，通过优惠价格吸引消费者尝试。
- 每周推出两款新品，提供专属优惠。
3. 满减优惠- 设定满减活动，如满XX元减XX元，满XX件减XX元等，刺激消费者购买。
- 优惠力度根据不同商品和时间段进行调整。
4. 会员专享- 会员专享活动，会员可享受额外折扣或赠品。
- 每月设置一次会员日，提供专属优惠。
5. 互动活动- 开展线上抽奖活动，消费者参与互动即可获得抽奖机会。
- 设置话题讨论，鼓励消费者分享购买心得，提升用户参与度。
6. 直播带货- 邀请网红或专家进行直播带货，展示生鲜产品，提升购买转化率。
六、活动宣传1. 线上渠道- 利用官方网站、微信公众号、微博等平台进行活动预热和宣传。
- 在合作平台（如抖音、快手等）投放广告，扩大活动影响力。
2. 线下渠道- 在门店张贴活动海报，发放宣传单页。
- 与社区合作，举办线下推广活动。
3. 合作推广- 与相关品牌或机构合作，共同举办活动，扩大活动规模。
七、活动执行1. 产品准备- 确保生鲜产品质量，提前备货，保证供应充足。
- 设置专门客服，处理订单和售后问题。
2. 技术支持- 确保网站和APP正常运行，优化用户体验。
- 增加服务器带宽，应对高峰期访问量。
3. 物流配送- 与物流公司合作，确保生鲜产品及时送达。
生鲜策划方案
生鲜策划方案1. 引言随着人们生活水平的提高和对健康饮食的重视，生鲜市场正经历着快速的发展。
为了满足消费者对安全、新鲜、高品质食材的需求，我们制定了以下生鲜策划方案，旨在推动生鲜市场的发展，提升消费者的购买体验和满意度。
2. 产品定位在市场上，我们将主要定位于高品质、有机、健康的生鲜食材。
通过与农民合作，我们确保食材的原产地优质、处理方式科学，同时注重环境保护和可持续发展。
我们的产品种类丰富，包括新鲜水果、蔬菜、肉类、海鲜等，满足不同消费者的需求。
3. 供应链管理为了保证产品的新鲜度和品质稳定，我们建立了完善的供应链管理系统。
我们与优质农场、养殖场建立长期合作关系，通过严格的质量把控和检测措施，确保产品的质量达标。
此外，我们运用先进的物流技术，确保产品能够快速、安全地送达消费者手中。
4. 用户体验为了提升消费者的购买体验，我们将提供便捷的线上订购方式。
消费者可以通过我们的官方网站或手机应用下单，同时我们会提供多种支付方式，如支付宝、微信支付等，以方便消费者的支付操作。
我们将致力于提供快速、准时的配送服务，确保产品新鲜到达。
5. 产品营销为了推广我们的生鲜产品，我们将采取多种营销手段。
首先，我们将通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布新鲜食材的优质图片和信息，并与消费者进行互动，提高品牌知名度。
其次，我们将在社区举办品鉴会，让消费者亲身体验我们的产品，并通过口碑传播，扩大市场份额。
此外，我们还将与餐饮企业合作，为其提供优质食材，形成长期稳定的合作关系。
6. 售后服务为了提供全方位的服务，我们将建立健全的售后服务体系。
消费者在购买产品后如有任何问题或投诉，可以通过客服热线或在线客服咨询，我们将及时做出反馈并解决问题，确保消费者的权益得到保障。
7. 合作机会我们欢迎与其他企业、农场、养殖场等建立合作关系。
通过合作，我们可以进一步扩大产品种类和供应范围，满足更多消费者的需求。
同时，我们也欢迎投资者的加入，共同推动生鲜市场的发展。
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大学生生鲜电商策划方案大学生生鲜电商策划方案大学生生鲜电商策划方案目录1 引言1 1.1 市场背景1 1.2 研究现状1 2.市场环境分析2 2.1 政策环境2 2.2 经济环境2 2.3 社会环境3 2.4 技术环境3 2.5 目标市场 3 3.运营方案 3 3.1 公司理念 3 3.2 公司发展目标 4 3.3 发展战略4 3.3.1 市场定位 4 3.3.2 产品战略 4 3.3.3 产地定位 4 3.3.4 平台搭建与营销宣传5 3.3.5 物流、运输方案 5 3.3.6 全程精确、可控化管理（企业erp）6 3.3.7 客户关系维护6 3.4 业务与盈利模式7 4竞争分析7 4.1 现有公司间的竞争7 5.经济、技术可行性分析8 5.1经济可行性分析8 5.2技术可行性分析8 6.风险分析与规避9 6.1价格风险9 6.2物流、保鲜风险9 1 引言1.1 市场背景，以顺丰优选、淘宝、京东商城、本来生活为代表的一大批企业进入生鲜电商领域，这年被称为“生鲜电商元年”。
尽管在开始就有易果网、坨坨公社这样的额商家进入生鲜电商，但是由于市场并没有完全的形成，很多的企业倒闭。
，以顺丰优选、一号生鲜、本来生活、沱沱公社、美味七七、甫田、菜管家等为代表的商家都获得了强大的资金注入，而且每个企业都有各自的行业资源优势，进而上演了一场生鲜电商备战大赛。
在这期间，B2C、C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致，越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。
底初，天猫和京东也加入了生鲜电商这个阵营，2013，生鲜电商发力的一年，为生鲜电商的发展走出了最关键性的一步。
成为电商企业们一个新的发展目标。
“生鲜电商”这个词也被越来越多的消费者认知，国家政府也出台了一系列的政策支持生鲜电商的发展，尽管在物流配送等很多方面存在很大的问题，使生鲜电商的发展受到很大的阻碍，但这并没有影响电商企业、公司对生鲜电商的热爱，像青年菜君这样的很多电商企业采用独特的销售、营销模式，取得了非常不错了成绩。
2014的双11，生鲜电商更是取得了令人可喜的成绩。
1.2 研究现状生鲜电商4种模式：1.综合性电商（靠平台争）依靠强大的平台优势，京东生鲜采取商家入驻的方式，京东过亿的会员注册量让京东生鲜拥有强大的客户群，但过多的生鲜商家入驻，在食品安全严重的今天，保证生鲜产品的安全成为平台企业一个很大的问题，一旦出现食品安全问题，对京东的打击也是巨大的。
2.垂直电商（卖的是生活方式）本来生活网3.物流企业（搅局“意在沛公”）顺丰优选，物流企业顺丰，依托其强大的物流运输体系，特别是生鲜电商需要的冷链系统，也为以后打造冷链物流铺路。
5.线下超市（依托体系优势）永辉，依托于超市原有的资源优势，在采购、运输、保鲜储存上有很大的优势，由于超市遍布地区很广，很多遍布在社区周边，很好的解决了生鲜最后的配送过程。
当前生鲜电商要素分析：产地（未形成规模化）：有稳定的货源、受制于季节性影响，非标准化的中高端生鲜缺货时有发生，难以形成规模流通。
由于产地、种植产品（生态，健康类营销点，进口产品量大）：不能提供比菜市场更好的购物体验、用户需求的配送量少，客单价较低。
有生鲜电商从业人士算过一笔账，客单价如果低于200元，扣除产品成本、物流成本和流通损耗后，基本没利润。
虽然，端生鲜产品可提高客单价，但受众却很少，客单价过高又会冲击消费者的购买热情产品加工技术（保鲜）：难以保存，运输耗损大(损耗率达20%)，生鲜电商的运营难度远高于其他行业，生鲜损耗就会造成诚信缺失，难以杜绝上游供应商会提供假冒产品。
虽然产地直采可化解这一困扰，但仅限于规模种植的品类，无法扩大到所有生鲜商品。
交通物流-冷链物流（消耗，物流成本）：要把控的环节太多、物流问题（比如货车进城问题）难以解决，物流费用成本居高不下。
生鲜电商须拥有优质的冷链物流系统，才能保证商品的品质和及时送达。
但冷链物流大大增加了运营成本，而且国内第三方冷链物流不发达，自建冷链投入巨大，回报周期长，中小企业难以承受。
由于冷链跨地区覆盖范围较窄也导致了很多生鲜电商只能在一线城市配送。
2.市场环境分析近年来，国内食品安全事件时有发生，消费者对高品质、高安全的食品的需求越来越大，中粮我买网、坨坨公社、天猫、京东、苏宁等电商企业纷纷在生鲜电商入住，电商巨头的入住为生鲜电商市场带来了强劲的动力。
凭借着优质的产品、便捷的服务、良好的网购环境，生鲜电商成为新的电商蓝海，满足了消费者对健康食品的需求，赢得了广大消费者的心。
在未来的几年里，国内必将有一大批的企业进入生鲜电商市场，生鲜电商行业也会慢慢走向整合的道路，生鲜电商市场也将会越来越大，市场秩序进一步走向规范。
中投顾问发布的《2015-中国生鲜电商行业深度调研及投资前景预测报告》共十二章，系统的分析了中国未来生鲜电商的发展环境，以及当前生鲜电商的发展现状。
2.1 政策环境“成新蒲”都市现代农业示范带详细规划公布，按照“生态优先·产村相融”理念，成都将用2-3年2.2 经济环境全市实现地区生产总值（GDP）9108.9亿元，比上年增长10.2%。
其中，第一产业实现增加值353.2亿元，增长3.6%；第二产业实现增加值4181.5亿元，增长12.2%；第三产业实现增加值4574.2亿元，增长8.8%。
按常住人口计算，人均生产总值63977元，增长9.3%。
一、二、三产业比例关系为3.9∶45.9∶50.2。
全年居民消费价格总水平(CPI)比上年上涨3.1%。
其中，食品类价格上涨5.5%，全年实现农业总产值584.6亿元，比上年增长3.5%。
其中，种植业308.2亿元，增长6.9% 2.3 社会环境四川、成都，天府之国的四川人悠闲、喜欢美味，天府之国的四川人在经济发展的同时也注重生活的质量，食品安全问题的频频出现，四川人在追寻美味的同时也越来越关注食品的健康、绿色，很多的人愿意为了健康美味付出很多的代价，花很多的钱、很多的2.4 技术环境生鲜电商不断发展，与之重要相关的冷链物流技术也不断发展，顺丰冷链、天友冷链，为生鲜电商发展正在不断创新。
随着加工技术和冷链物流的发展，生鲜电商的运营成本也将慢慢的降低。
06月25日04时13分04秒，为实现“发展巴氏鲜奶，引领新鲜潮流”的战略，天友乳业成立了冷链物流公司，现期主要覆盖地区为重庆、四川等周围省份。
此举标志着实现低温品类全产业链无缝冷链物流配送网络升级进入全新发展阶段。
据天友乳业总经理刘丹介绍，成立天友冷链物流公司旨在把握生鲜电商发展趋势，力争在5年内，全面升级冷链物流公司的硬件设施配套、升级信息化系统，将其打造成为具有独特核心竞争力的专业现代冷链物流配送企业。
2.5 目标市场成都白领人数在全国来说是排名在前15,3013年，白领平均月薪排行榜：成都5268元排第10位，白领以上阶层的人数在四川也有巨大的数量，白领阶层午餐、晚餐调查，半数人的午餐超过10元，晚餐则更多，价格和卫生成为被调查者最关注的问题，“价格偏贵”和“卫生得不到保障”分别占到38%和36%。
其次是“找不到合适地点”和“口味不适合”。
对于就餐地点的调查，在单位、住宿地外面的馆子吃饭成为首选，达到了35%，选择单位食堂的为23%。
而选择外卖盒饭的消费者达到14%，还有15%选择自带，去快餐连锁吃饭的只有10%。
而在外就餐的人群中，有超过七成的人，每次就餐的等待在晚餐上，大多数的白领人群不知道吃什么，也不知道做什么，很多选择和同事一起出去，而更多更高收入的人群选择在家自己做，而对这些人而言，食品的选择又成为他们很大的一个问题，他们不太在意价格，关注更多的是产品的质量、健康。
3.运营方案3.1 公司理念以最诚挚的心，为你带来最绿色的健康，绿色食品，绿色人生。
3.2 公司发展目标第一阶段：建立两个稳定的货源基地，保证产品的基本供应；打开成都中高端市场；建立起稳定、快捷的物流体系。
第二阶段：稳固原有的市场基础，进一步打开市场，并有计划的进入其他的市场；与其他的市场参与者合作，共同交流、开拓成都市场，建立高效成都生鲜电商市场。
第三阶段：在保证成都市场的基础上试探性的进行跨地区的生鲜电商，与其他地区的生鲜经销商合作，在更多的地区建立市场。
3.3 发展战略3.3.1 市场定位市场定位：为中高端客户提供高端生鲜服务，收取高端价格；零售初步规划成都中高端生鲜市场为基础市场，消费人群以白领等中高端收入人群为主，批发市场以中高端酒店、餐厅、卖场等为主。
成都作为四川省经济、文化发展中心，人口基数庞大，飞速发展的经济，人民收入的增加，注重生活、安逸、健康的文化。
近年来，经济发展越来越快，人们的生活水平不断提高，生活质量成为越来越多的人关注的焦点，食品安全问题也成为焦点之一，高端生鲜带来的健康、安全、有机的生鲜产品成为很多中高收入人群的选择，电子商务的便利更让许多人选择在网上选购生鲜产品。
成都拥有庞大的消费人群，这些中高端市场的人群有欲望，也有能力购买中高端的生鲜产品。
本生鲜电商的建立也主要经营健康、安全、有机的生鲜产品。
3.3.2 产品战略1 产品定位（产品组合）主要经营蔬菜、水果、鲜鱼、家禽4大类，蔬菜主要选择市场上销量较好、当地人比较喜欢的蔬菜。
水果选择根据产地气候等条件适合种植的水果都可以。
鲜鱼则可以是大多数的鱼类。
家禽以鸡、鸭、猪为主。
2 品牌和商标品牌需要诚实、正直、敬业、爱心等良好道德去运作，公司努力创造这样一个文化氛围，使所有人认识到战胜自我去超越，绿色、健康、活力就是公司的价值观。
3 质量和服务产品质量符合国家绿色产品认证，有机、绿色、种植过程不使用任何化学产品，在种植区域的一定地域范围内也禁止使用任何化学产品 4产品策略的调整在公司发展稳定，基本实现第二个阶段任务后试着引入其他地区特色农产品、生鲜产品，探索式销售进口生鲜产品。
3.3.3 产地定位成都市“成新蒲”都市现代农业示范带建设详细规划，“成新蒲”都市现代农业示范带总体定位为“都市现代农业、生态田园乡村”。
有效的利用政府对现在农业的规划，解决产地问题，在产品的质量和产品的规模化以及货源的稳定上得到保障。
双流段“都市农庄花香林苑”，以都市观光农业和休闲体验旅游为主，重点建设一河一湖一湿地，形成九江镇、彭镇、黄水镇、金桥镇4个特色镇与15个新农村聚居点的镇村格局；新津段（含大邑、崇州）“水韵田园多彩乡村”，以田园现代农业和文化旅游为主，重点建设三河，形成三江镇、兴义镇、文井乡、韩场镇、方兴镇、安西镇等6个特色镇与18个新农村聚居点的镇村格局；蒲江段“七彩果岭风雅茶园”以果岭特色农业和乡村体验旅游为主，重点建设一河一湖一湿地，形成29个新农村聚居点的格局。
以“浦江—新津—双流”为一线进行生鲜产地的选择与建立，方便管理与以后物流向成都市场的运输。