现场安全生产管理培训实用版
施工现场安全培训教育制度模版
施工现场安全培训教育制度模版为了保障施工现场的安全，提高职工的安全意识和工作技能，我公司制定了施工现场安全培训教育制度，经过多年实践总结和借鉴先进经验，特将以下内容进行规范，以供工作人员参考和学习。
一、培训目标施工现场安全培训教育的目标是提高职工的安全防范意识和操作技能，减少事故发生的可能性，降低工伤事故的发生率，保证施工现场的安全、快速、高效进行。
二、培训内容1.法律法规知识：培训员工掌握国家有关安全生产的法律法规，了解相关责任和义务，提高个人安全意识和法律水平。
2.工作操作规程：培训员工掌握各类作业规范，掌握各种安全操作技能，确保工作过程中的安全。
3.应急处理知识：培训员工学习各类可能发生的突发事故应对措施，如火灾、电击伤等，提高员工的应急处理能力。
4.安全设备使用：培训员工正确使用各类安全设备，确保设备的有效性及员工的安全。
5.安全检查及隐患排查：培训员工学习安全检查的流程和方法，了解隐患的排查和处理，确保施工现场的安全。
三、培训形式1.集中培训：定期组织全体员工进行培训，采用讲授、演示、讨论等方式进行。
2.现场培训：针对特定的工种或岗位，现场组织培训，模拟实际工作情景，提高员工的实际操作能力。
3.个体培训：针对新入职员工或特定工种的员工，进行个别培训，帮助其快速适应工作环境，抓紧掌握相关的安全知识和技能。
四、培训计划和记录1.培训计划：制定每年的培训计划，并在开始培训之前将计划通知到各个岗位的员工，确保培训工作的有序进行。
2.培训记录：培训结束后，对参与培训的员工进行记录，并将其纳入员工档案，以备查阅和追溯。
五、培训评估和效果监测1.培训评估：培训结束后，对员工进行评估，了解其对培训内容的掌握程度和满意度，收集培训效果的反馈信息。
2.效果监测：通过现场巡查和安全隐患排查等方式，对培训的效果进行监测和评估，及时发现问题并加以解决。
六、培训责任及考核1.培训责任：公司负责人应提供足够的培训资源和支持，各部门负责培训的具体实施工作，并将培训工作纳入绩效考核的范围。
生产施工现场安全教育培训
生产施工现场安全教育培训随着社会的发展和建设的不断推进，施工现场所面临的安全风险也越来越大。
为了提高工人的安全意识和自我保护能力，在施工现场进行安全教育培训显得至关重要。
本文将重点介绍如何开展生产施工现场安全教育培训的相关内容，以提高工人的安全素质。
一、施工现场安全意识的培养在生产施工现场，每个工人都应具备良好的安全意识。
首先，工人要了解施工现场的各项安全规定和制度，包括个人防护用品的佩戴、临时设施的搭建等。
其次，要积极参与安全会议和安全教育培训，增强对安全工作的认识。
另外，工人还应注意观察周围的安全环境，及时发现和报告危险隐患。
总之，工人要始终保持警觉，做到安全第一。
二、施工现场常见安全事故及防范措施在生产施工现场，常见的安全事故包括高空坠落、物体打击、火灾等。
针对这些安全事故，工人应采取相应的防范措施。
高空坠落是施工现场最常见的安全事故之一，为此，工人在高处作业时需佩戴安全带并固定在安全绳上。
物体打击是指随着施工活动进行，有可能出现的物体从高处掉落引起的伤害，工人应佩戴安全帽并注意周围人员和设备的安全。
火灾是施工现场的重大安全隐患，工人应注意用火安全，及时排查电线、电器等是否存在漏电隐患，以及是否存在易燃易爆物品。
三、应急救援知识的培训在生产施工现场，突发事故时有发生，工人要学会急救知识，并及时作出反应。
在救援过程中，工人要根据事故情况，采取正确的急救措施。
对于呼吸困难的患者，要赶快将其转移到通风的地方，保证空气畅通，并寻求医疗机构的帮助。
对于大面积出血的患者，要迅速止血，并保持患者的意识清醒，以防止休克发生。
同时，工人还要熟悉急救设备的使用方法，如急救箱、消防器材等。
四、安全管理制度的建立和监督为了进一步提高生产施工现场的安全水平，必须建立完善的安全管理制度，并进行有效监督。
施工企业应编制详细的安全管理制度，包括安全责任制、安全操作规程等。
同时，还应定期组织安全检查和安全培训，加强对工人的安全管理和监督。
生产车间现场管理培训课件(PPT 44页)
A
P
C
D
P（Plan） ——计划阶段 D（Do） ——执行阶段 C（Check）——检查阶段 A（Action）——处理阶段
三、生产现场的质量控制
1、在全面质量管理中使用PDCA循环法
阶段
步
骤
P 1、分析现状，找出问题 2、找出产生问题的原因或影响因素 3、找出原因中的主要原因 4、针对主要原因，制定解决问题的方案
一、优秀现场管理的标准和要求
一、优秀现场管理的标准和要求
3、现场管理六要素(5M1E分析法)
现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。 ----也称为5M1E分析法。
1) 人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等； 2) 机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等； 3) 材料（Material）：材料能否达到要求的性能等； 4) 方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等； 5) 测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确； 6) 环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等； 由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，简称为5M1E。
D 5、按制定的计划认真执行 C 6、检查措施执行的效果 A 7、巩固提高，总结成功经验
8、把未解决或新出现的问题转入下一循环
主要方法和内容
调查表、分层法、排列图 因果图 排列图、相关图等 预期达到的目的（What） 在哪里执行措施（Where） 由谁来执行（Who） 何时开始和完成（When） 如何执行（How）
高企业经济效益。
二、现场管理的基本方法
（二）、作业标准化
3、标准的制定要求： 1）、目标指向：即遵循标准总是能保持生产出相同品
车间班组长安全生产培训（三篇）
车间班组长安全生产培训一、培训目标车间班组长是企业生产运行中的重要骨干力量，他们在车间生产管理工作中负责日常生产组织和管理，对安全生产工作起着重要的领导和监督作用。
因此，提高车间班组长的安全生产意识、技能和管理水平，对于确保车间安全生产、防止事故发生具有重要意义。
二、培训内容1. 安全生产法律法规知识车间班组长需要了解并掌握国家、地方政府关于安全生产的法律法规，包括《中华人民共和国安全生产法》等。
培训内容包括法律的基本概念和原则、企业安全生产主体责任、安全生产许可证的申请和管理等。
2. 危险源辨识和评估车间班组长需要学会辨识和评估车间内可能存在的危险源，例如机械设备、电气设备、化学品等。
培训内容包括危险源辨识的方法和步骤、对危险源的评估和控制等。
3. 事故案例分析通过事故案例分析，车间班组长可以学习到事故发生的原因和教训，提高对事故的预防和应急处置能力。
培训内容包括事故案例分析的方法和技巧、事故调查和报告的要点等。
4. 安全操作规程车间班组长需要了解装置设备的安全操作规程，掌握设备的正确使用方法和操作要点，确保操作人员的安全。
培训内容包括安全操作规程的编写和实施、操作人员的培训和考核等。
5. 应急救援措施车间班组长需要学会应对各种突发情况和事故，掌握应急救援的基本知识和技能，提高事故的应急处理能力。
培训内容包括应急救援组织和指挥、事故报告和调查、紧急救援设备和措施等。
6. 安全生产管理车间班组长需要了解和掌握安全生产管理的基本原理和方法，指导和管理车间内的安全生产工作。
培训内容包括安全生产管理体系、安全岗位责任制、安全检查和验收等。
三、培训方式1. 理论培训通过讲解、演示、问答等方式进行理论培训，重点讲解安全生产法律法规、危险源辨识和评估、事故案例分析等内容。
2. 实践培训通过参观实地车间、模拟操作等方式进行实践培训，让车间班组长亲自体验并掌握安全操作规程、应急救援措施等技能。
3. 个案辅导通过个案分析和辅导的方式，帮助车间班组长了解和解决实际工作中遇到的安全生产问题，提高安全生产管理水平。
承包商入场安全教育培训,实用版
蛋白不能携带氧气， 立即造成组织细胞的缺氧症状； 人体因严重缺氧窒息造成死亡。
安全常识-常见有毒有害气体辨识
硫 化 氢 H 2 S
培训 -- 管理要求
1. 承包商入厂前，应按照合同要求对参加项目的所有员工进行相关安全法律 、法规的一级安全培训，并向项目组织实施单位提供相关培训和考试记录 ；
2. 项目实施单位（用户单位）负责安排具有资格的人员，对承包商进行入厂 、施工作业及其它安全要求的二级安全培训，并为承包商提供相应的安全 标准和要求，考核合格后，发给“入厂许可证”，并记录归档；
1. 工程技术类 2. 操作运行类 3. 设备维修类 4. 运输类
5. 建筑类 6. 物资采购类 7. 技术服务（咨询）类 8. 其它
承包商的法律要求
《安全生产法》第二十七条 生产经营单的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，
取得相应资格，方可上岗。 特种作业人员的范围有国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门确
安全常识-常见有毒有害气体辨识
氨气 NH3 氨气一种是无色的刺激性气体 熏得眼睛睁不开 氨气化学式：NH3，14 + 1 × 3 = 17，比空气轻 氨通常以气体形式吸入人体，氨被吸入肺后容易通过肺泡进入血液，与血红蛋白结合
，破坏运氧功能。进入肺泡内的氨，少部分为二氧化碳所中和，余下被吸收至血液， 少量的氨可随汗液、尿液或呼吸排出体外。 氨对接触的皮肤组织有腐蚀和刺激作用，可以吸收皮肤组织中的水分，使组织蛋白变 性，并使组织脂肪皂化，破坏细胞膜结构。 氨的溶解度极高，所以主要对动物或人体的上呼吸道有刺激和腐蚀作用，常被吸附在 皮肤粘膜和眼结膜上，从而产生刺激和炎症。可麻痹呼吸道纤毛和损害粘膜上皮组织 ，使病原微生物易于侵入，减弱人体对疾病的抵抗力。
生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员及从业人员的安全培训
生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员及从业人员的安全培
训
（实用版）
目录
一、生产经营单位的主要负责人安全培训的重要性
二、安全生产管理人员的安全培训内容和要求
三、从业人员的安全培训内容和要求
四、加强安全培训的措施和建议
正文
一、生产经营单位的主要负责人安全培训的重要性
在生产经营单位中，主要负责人的安全培训是保障安全生产的重要环节。
他们对安全生产的认识水平、管理能力直接影响到企业的安全生产状况。
因此，对他们进行安全培训，提高他们的安全意识和管理能力，是防止事故发生的关键。
二、安全生产管理人员的安全培训内容和要求
安全生产管理人员的安全培训应包括国家安全生产法律法规、安全生产管理知识、安全生产技术知识、应急管理等内容。
他们需要具备一定的安全生产管理能力，能够组织实施安全生产工作，处理安全生产中的问题。
三、从业人员的安全培训内容和要求
从业人员的安全培训应包括岗位安全操作规程、安全技术知识、应急处理知识等。
他们需要掌握本岗位的安全操作技能，了解应急处理措施，能够自我保护，防止事故发生。
四、加强安全培训的措施和建议
要加强安全培训，首先要建立完善的安全培训制度，规定安全培训的
时间、内容、方式等。
其次，要提高安全培训的质量，采用案例教学、模拟操作等方式，提高培训的实用性。
最后，要对安全培训效果进行评估，确保培训效果。
现场安全培训教育内容范本
现场安全培训教育内容范本1. 介绍安全意识和重要性作为现场工作人员，我们必须时刻保持高度的安全意识。
安全是我们工作的第一要务，任何疏忽大意都可能导致严重事故甚至伤亡。
因此，我们必须认识到安全意识的重要性，以确保我们自身、同事以及现场的安全。
2. 识别个人安全风险每个人在现场工作中都会面临不同的安全风险。
我们应该识别和了解自己的个人安全风险，并采取适当的措施来降低这些风险。
例如，在高处作业时，应配备安全带，确保自己的安全。
3. 熟悉现场安全规章制度在现场工作之前，我们应该熟悉并理解现场的安全规章制度。
这些规定是为了保护我们的安全而设立的，我们必须遵守并运用在实际工作中。
这包括穿戴适当的个人防护装备、遵循现场标识、按规定操作工具及设备等。
4. 掌握应急处置方法在现场工作中，意外事故是时有发生的。
我们应该掌握应急处置方法，能够迅速反应并采取正确的措施来保护自己和他人的安全。
例如，当发生火灾时，应立即报警并采取逃生措施。
5. 了解物品管理和储存规范妥善管理和储存各类物品是保证现场安全的重要环节。
我们必须了解和遵守相关的物品管理和储存规范，以避免因物品损坏、泄漏或混乱而引发安全事故。
例如，化学品应储存在专用柜中，避免与其他物品混放。
6. 防止电气事故电气事故是现场工作中常见且危险的事故类型。
我们必须严格遵守电气安全规定，例如正确使用电气设备、避免电源过载、经常检查电缆和插头是否正常等。
遵循这些规定能够有效预防电气事故的发生。
7. 加强交通安全意识如果现场存在交通设施或需要进行运输工作，我们应加强交通安全意识。
需要严格遵守交通规则和标识，确保自己和其他人的安全。
遵循交通安全规范能够有效减少交通事故的发生。
8. 定期进行安全检查定期进行安全检查是确保现场安全的重要步骤。
我们应当定期检查现场的各种设备和工具，确保其正常运作，并采取必要的维护措施。
同时，应定期检查现场的安全措施和规章制度的有效性，并及时进行改进。
安全生产管理培训
3
安全生产管理培 训方法
理论授课
E 强调安全生产管理的重要性和责任
D
传授安全生产管理方法和技巧
C
分析典型安全生产事故案例
B
讲解安全生产法律法规和标准
A
介绍安全生产管理的基本概念和原理
案例分析
STEP1
STEP2
STEP3
பைடு நூலகம்STEP4
案例选择：选 择具有代表性 的安全生产事 故案例
分析方法：从 多个角度分析 事故原因、影 响和教训
加强培训后的跟踪和指导，确保 培训成果转化为实际工作能力
培训成果转化
培训成果转化是指将培训所学知识、技能、态度等转化 为实际工作成果的过程。
培训成果转化的方法包括：制定培训计划、实施培训、 评估培训效果、跟踪培训成果等。
培训成果转化的关键在于：培训内容的实用性、培训方 法的有效性、培训对象的积极性、培训环境的支持性等。
安全生产管理培训
演讲人
目录
01. 安全生产管理的重要性 02. 安全生产管理培训内容 03. 安全生产管理培训方法 04. 安全生产管理培训效果评估
1
安全生产管理的 重要性
保障员工生命安全
01
安全生产管理是保障员工生命安全的重要措施
02
安全生产管理可以预防和减少安全事故的发生
03
安全生产管理可以提高员工的安全意识和自我保护能力
03
安全管理体系实施：包括制定计划、
实施措施、检查评估等
04
安全管理体系改进：根据检查评估结
果，对安全管理体系进行改进和完善
安全操作规程
操作前检查设备是否正常， 确保安全装置完好
操作过程中，严格按照操作 规程进行，避免违规操作
车间生产安全管理培训（三篇）
车间生产安全管理培训车间生产安全管理是企业保障员工安全、促进生产持续稳定发展的重要环节。
为了提高员工的安全意识和技能，保障生产过程中的安全，企业需要进行车间生产安全管理培训。
下面将从培训内容、培训方法和培训效果三个方面进行详细介绍。
一、培训内容车间生产安全管理培训的内容应包括以下几个方面：1. 安全理念和意识：培训应重点强调安全的重要性，让员工树立安全意识，深刻认识到安全工作是首要任务。
2. 安全法律法规和政策：培训应告知员工相关安全法律法规和政策，并解释其重要性和目的。
让员工了解自己的权益和义务，知道如何遵守和执行相关规定。
3. 安全生产知识：培训应传授基本的安全生产知识，包括事故防范、危险源识别、应急处理等内容。
让员工了解安全生产的基本原则和方法。
4. 安全设备和防护用品的使用：培训应指导员工正确使用各类安全设备和防护用品，让员工掌握相关操作技能，提高安全操作水平。
5. 应急演练：培训应组织应急演练活动，让员工了解突发事件时的应急措施和处理方法，提高应急处理能力。
6. 安全检查与隐患排查：培训应指导员工进行安全检查和隐患排查，让员工了解常见安全隐患及排查方法，掌握如何预防和处理各类安全问题。
7. 安全培训考核：培训结束后，应进行相关考核评估，以检验员工对培训内容的掌握和理解程度。
通过考核，及时发现和解决培训中的问题。
二、培训方法车间生产安全管理培训的方法应灵活多样，适应不同员工的需求和特点。
以下是几种常用的培训方法：1. 讲座式培训：通过安排专业讲师为员工进行讲座式培训。
讲师应具备丰富的安全管理经验和专业知识，能够用生动、简洁的语言向员工传授知识。
2. 案例教学：通过讲解真实的安全事故案例，让员工深入了解安全隐患对企业和员工的危害性，引起员工对安全问题的重视和警醒。
3. 视频教学：通过播放安全教育片或实景视频，让员工直观地了解不同场景下的安全隐患和应急处理方法，增加培训的趣味性和实用性。
4. 实地操作训练：组织员工进行安全设备和防护用品的实地操作训练，指导员工正确使用和维护这些设备和用品。
生产施工现场安全教育培训范本
生产施工现场安全教育培训范本尊敬的各位同事：大家好！今天，我们将进行一次重要的生产施工现场安全教育培训。
安全是企业的生命，也是我们每个人的责任。
为了确保我们的生产施工现场安全，并确保每个人的身体健康，我们必须充分了解并遵守相关的安全规章制度和操作流程。
本次培训将重点介绍以下几个方面：一、安全意识在生产施工现场中，安全意识是最基本的要求。
只有每一个人都牢记安全第一的原则，才能最大程度地减少事故的发生。
在工作中，我们要时刻保持警惕，注意观察周围环境，发现潜在的危险因素，并及时采取相应的措施进行防范。
二、个人防护个人防护是保障生产施工现场安全的重要环节。
在进行危险操作或进入危险区域之前，我们必须正确佩戴必要的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
同时，要保持防护装备的完好，及时修复或更换破损的装备。
三、危险识别与预防危险是生产施工现场最常见的因素之一。
我们需要学会识别潜在的危险因素，并采取相应的预防措施。
例如，在高处作业时，要正确使用安全绳索和脚手架；在使用机械设备时，要保证设备的正常运行，不得擅自修改或绕过安全控制措施。
四、紧急情况应对在生产施工现场，紧急情况时有发生。
我们需要保持冷静，掌握应对紧急情况的正确方法。
例如，在火灾、地震等突发事件中，要迅速撤离现场，遵守应急疏散通道，寻找避难地点，并及时报警求助。
五、事故案例分析通过事故案例分析，我们可以深入了解事故的原因和教训，从中吸取经验教训，避免类似的事故再次发生。
我们要善于总结工作中的失误和不足，及时改进和强化安全管理措施，提高安全意识和质量意识。
六、安全管理制度一套完善的安全管理制度是保证生产施工现场安全的基础。
我们要严格执行安全管理制度，做到守规矩、讲纪律。
同时，要积极参与和配合安全检查和审计，及时整改发现的问题，确保施工现场的安全可控。
七、安全责任安全是每个人的责任。
无论是管理人员还是操作人员，都要始终将安全放在第一位，时刻保持安全的警觉。
现场实操技能培训安全生产培训
安全培训现场实操技能培训安全生产培训现场实操技能培训安全生产培训的目标旨在全面提升员工的安全意识，使员工掌握基本的安全生产知识与技能，熟悉岗位安全操作规程及应急措施，确保在各类作业活动中能够做到安全第一、预防为主、综合治理。
以下是详细的培训目标：1. 提升员工安全生产意识（1）使员工认识到安全生产的重要性，树立“安全第一”的观念，将安全生产贯彻到日常工作的每一个环节。
（2）提高员工对潜在安全风险的识别和预防能力，减少人为因素导致的安全事故。
（3）培养员工遵守安全规章制度、遵循安全操作规程的良好习惯，形成良好的安全文化氛围。
2. 掌握基本的安全生产知识与技能（1）使员工掌握安全生产的基本原理、方法和技术，为实际操作理论支持。
（2）培训员工掌握各种安全防护设备、个人防护装备的正确使用方法，提高自我保护能力。
（3）通过案例分析，使员工了解典型事故的原因、教训和预防措施，提高事故防范意识。
3. 熟悉岗位安全操作规程及应急措施（1）使员工熟练掌握本岗位的安全操作规程，降低操作过程中的安全风险。
（2）培训员工熟悉各类应急预案，提高应对突发事件的能力。
（3）通过实操演练，使员工掌握事故发生时的紧急处理程序和措施，降低事故损失。
4. 提高员工在实际操作中的安全技能（1）培训员工掌握现场实操中的安全要点，提高操作安全水平。
（2）通过模拟演练，使员工在实际工作中能够迅速识别安全隐患，及时采取措施予以消除。
（3）强化员工之间的协同配合，提高团队整体的安全防范能力。
二、培训内容1. 安全生产基础知识（1）安全生产法律法规：使员工了解国家及地方安全生产的政策、法规和标准，提高法律意识。
（2）安全生产基本概念：让员工掌握安全生产的定义、目标、原则和任务。
（3）安全生产管理体系：介绍企业安全生产的组织架构、职责分工和管理流程。
2. 岗位安全操作规程（1）岗位安全操作流程：详细讲解各岗位的操作步骤、安全要点和注意事项。
（2）设备安全操作规范：针对各类设备，明确安全操作方法、维护保养要求及异常处置。
车间现场安全培训计划表
车间现场安全培训计划表一、培训目的和意义车间现场安全培训是为了提高职工的安全生产意识，促进员工全面提高安全意识，掌握安全知识，提高安全技能，增强全员安全生产责任感，增强车间现场工作的安全防范意识，最终有效减少和预防事故的发生，确保职工的生命和健康安全。
二、培训内容和安排1. 安全生产法规和政策的学习安全生产法规和政策是职工必须了解的基本内容。
通过学习安全生产法规和政策，不仅可以加深职工对于安全生产法规的认识，还可以提高职工的安全意识和法制观念。
本环节将邀请安全生产专家分享安全法规和政策的内容，同时组织参与者进行法规和政策的测试。
时间安排：2小时2. 安全风险防范知识的学习了解安全风险防范知识对于职工而言是非常重要的。
在车间生产过程中，可能会遇到各种各样的安全风险，了解和防范这些风险是职工必须具备的基本技能。
本环节将由安全专家组织职工学习各种安全风险的防范方法，并进行实地案例分析。
时间安排：4小时3. 紧急疏散演练车间紧急疏散演练是确保职工在发生意外情况时能够迅速、有序地疏散到安全地带的重要环节。
在本环节中，将由安全专家组织车间全体职工进行紧急疏散演练，测试职工在紧急情况下的反应能力。
时间安排：2小时4. 装备操作技能培训对于操作车间设备的职工来说，熟练掌握设备的操作技能是确保车间安全生产的重要保障。
本环节将邀请设备专家进行设备操作技能培训，帮助职工提升设备操作技能。
时间安排：4小时5. 安全生产责任教育在车间安全生产过程中，每个职工都有着自己的安全生产责任。
本环节将由安全管理人员进行安全生产责任教育，让职工了解自己在安全生产中的责任，促使其养成自觉遵守安全规章制度的好习惯。
时间安排：2小时三、培训对象和参与人员1. 培训对象本次培训对象为车间所有职工，包括生产操作人员、管理人员、技术人员等。
2. 参与人员本次培训邀请的参与人员包括安全专家、设备专家、安全管理人员等。
四、培训方法和手段1. 专家讲授安排安全专家和设备专家就相关内容进行讲授，让职工快速掌握安全知识和技能。
施工队进现场安全培训模版
施工队进现场安全培训模版一、安全意识培训1、认识施工现场的危险性和隐患施工现场存在各种危险和安全隐患，包括高处坠落、电击、机械伤害、火灾等。
大家要认识到这些危险，并且积极采取预防措施，确保工作安全。
2、重视个人安全责任每个施工人员都应该对自己的安全负责，不能忽视安全规范，保持高度警惕。
要学会识别危险，并及时报告上级，以便采取措施避免事故发生。
二、安全操作培训1、正确使用和维护工具和设备使用工具和设备时要了解其使用方法和注意事项，保持设备的良好状态，及时进行维护保养，减少事故发生的可能性。
2、正确使用个人防护装备在施工现场，我们需要佩戴各种防护装备，如安全帽、耳塞、护目镜等。
要按照规定佩戴，并严禁随意取下或不戴。
3、合理布局施工现场合理布局施工现场可以减少事故的发生。
要确保通道宽敞，机械设备有固定标识和合适的位置，避免交叉作业和物料堆放过多。
三、应急救援培训1、紧急情况下的第一时间反应在发生紧急情况时，大家要第一时间保护自己的安全，并迅速报警求助。
要熟悉应急疏散通道和逃生设施的位置，避免产生恐慌，并指导他人疏散。
2、基本急救知识掌握基本急救知识，如心肺复苏术、止血等，能够在紧急情况下提供必要的急救措施，以保证伤者得到及时救助。
四、施工现场安全管理1、设立安全专项管理人员在施工现场设立专门的安全管理人员，负责安全监管工作，并及时发现和处理潜在的安全隐患。
2、定期检查和维护安全设施定期检查安全设施的功能性和完好性，如消防设施、防护设施等，并及时维护保养，确保其有效性。
3、制定完善的安全管理制度制定详细的施工现场安全管理制度，包括安全检查、工作流程、应急预案等，大家要按照规定执行，并及时更新。
五、施工现场领导责任1、严格安全管理要求领导要严格执行安全管理要求，督促员工按照规定操作，发现违规行为及时纠正，确保施工现场的安全。
2、重视安全培训和提升领导要重视员工的安全培训和提升，定期组织安全培训活动，以提高员工的安全意识和技术水平。
工厂内实用安全生产三级教育
工厂内实用安全生产三级教 育
汇报人：
目录
CONTENTS
01 添加目录标题 03 工厂安全生产的三
级教育
02 工厂安全生产的重 要性
04 三级教育的具体内 容
05 三级教育的实施方 式
06 三级教育的效果评 估
07 实用安全生产三级 教育的意义和价值
添加章节标题
工厂安全生产的重要性
保障员工生命安全
安全生产是企业 的生命线，保障 员工生命安全和 健康是企业稳定
发展的前提。
安全生产有助于 提高企业形象， 增强员工归属感 和忠诚度，从而 促进企业稳定发
展。
安全生产能够降 低企业事故风险， 减少经济损失， 为企业稳定发展 提供有力保障。
安全生产是社会 责任的体现，企 业应当积极履行 社会责任，为社 会的稳定发展做
反馈机制：建立有效的 反馈机制，收集员工对 培训的意见和建议，持 续改进培训效果。
奖惩制度：制定奖 惩制度，激励员工 积极参与培训，提 高安全意识。
跟踪评估：对培训后 的员工进行跟踪评估 ，确保培训成果的转 化和实际应用。
三级教育的效果评估
评估指标确定
培训效果评估：评估员工对安全知识和技能的掌握程度 行为观察：观察员工在工作中是否遵守安全规定和操作规程 事故率统计：统计事故发生率，评估安全措施的有效性 员工满意度调查：了解员工对三级教育的满意度和改进意见
高级安全培训时间：不少 于24学时
培训周期：每年至少进行 一次安全培训
培训方式选择
线上培训：方便快捷，适合大规模培训 线下培训：面对面交流，互动性强 混合式培训：结合线上和线下培训，提高培训效果 自主培训：员工自行安排学习，适合个性化需求
培训考核与反馈
生产现场管理培训PPT(50页超详细)
环境
温度 湿度
管理
薪资管理 污染 考核制度
人员
管理人员 缺乏训练
变化多 士气
不足 生手多
不不良良多多 维修多
场所乱
没有标准
工具 经常中断
不良多
不足
开机率低
厂家多
故障高
品质 方法 材料 机器
生产效率 低下
生产现场的质量控制
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现场管理的基本方法
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作业标准化的作用
管理与作业 有机融合
优化作业方法 改变作业习惯
将安全规章 制度具体化
提高管理水平 与经济效益
标准化作业把复杂的管理和程序化的作业有机地融合一体，使管理有章法， 工作有程序，动作有标准。推广标准化作业，可优化现行作业方法，改变不 良作业习惯，使每一工人都按照安全、省力、统一的作业方法工作。
现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、 工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、 组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
案例
2.因果图又叫鱼刺图的使用方法
环境
管理
人员
案例：某车间生产效率一 直偏低，连续三个月均在 定额指标65%—75%之间。
品质 方法 材料 机器
步骤二：找出大方向原因，从5M1E方向着手
步骤一：特性为 “生产效率低落”
安全生产知识培训资料
安全生产知识培训资料1. 主动防范危险：在工作中，要时刻警惕周围的危险，比如机械设备的运行时可能会出现飞溅的金属碎片、化学品的泄漏、高处作业的坠落风险等。
要随时做好预防准备，如戴上安全帽、护目镜或防护服，确保自己的安全。
2. 安全操作规程：在进行危险操作时，一定要按照标准的操作规程来进行，严禁违章作业。
比如在操作机械设备时，要熟悉设备的使用说明书，并且要接受专业培训，确保自己能够熟练操作设备。
3. 紧急疏散预案：每个工作场所都有相应的紧急疏散预案，要了解自己所在区域的安全疏散通道和避难点，以便在危急情况下能够迅速脱离危险。
4. 使用防护装备：在一些特殊的工作环境中，可能需要使用防护装备，比如防护手套、面罩、耳塞等。
要时刻确保自己使用的防护装备是符合标准的，保证其保护作用。
5. 定期检查维护设备：在工作中使用的设备也需要定期检查和维护，确保设备安全可靠。
比如机械设备的润滑、电器设备的线路检测等，都是非常重要的。
在工作中，安全生产知识是每个人都应该重视的。
希望大家能够时刻注意自身安全，遵守相关规定，保护好自己和周围的同事的生命财产安全。
愿我们的工作环境更加安全、健康。
6. 安全意识培养：在工作中培养良好的安全意识非常重要，要时刻保持警惕，严格按照规定操作，不麻痹大意。
要对自己的工作环境进行认真的观察和评估，及时发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施加以解决。
7. 消防知识：学习基本的消防知识也是非常重要的，比如如何正确使用灭火器，如何疏散逃生等。
了解消防设备的位置和使用方法，及时发现火情并进行相应的灭火处理，保护自己和他人的安全。
8. 健康问题：除了工作安全外，工作中的健康问题也是需要重视的。
要时刻保持良好的工作姿势，避免长时间的重复性动作，使用工作辅助设备，预防职业病的发生。
9. 安全培训：定期参加安全培训和教育，不断提高自己的安全生产知识和应对能力。
学习最新的安全生产政策法规和规范，及时了解行业内最新的安全事故案例和防范经验。
施工队进现场安全培训范本
施工队进现场安全培训范本一、引言我们都知道，在施工现场工作是一项具有一定风险的任务，为了保障施工人员的安全和健康，提高工作效率，我们必须高度重视现场安全问题并加以有效控制。
因此，本次安全培训旨在使施工人员了解施工现场的安全风险和防范措施，增强安全意识，掌握正确的安全操作规程。
二、施工现场安全风险与预防1. 高处作业风险及防范（1）风险：高处作业容易导致坠落伤害，如从梯子、脚手架等高处摔落。
（2）预防措施：- 进行高处作业前，应进行安全技术交底和必要的防护措施；- 使用符合标准的安全防护设备，如安全带等；- 加强梯子、脚手架等设备的检修和维护；- 定期进行高处作业安全培训，提高员工的操作和意识；2. 电气作业风险及防范（1）风险：电气作业容易引发触电事故，造成人身伤害和财产损失。
（2）预防措施：- 严格执行电气安全操作规程，禁止违规操作；- 使用符合标准的电气设备和工具；- 加强电气设备检修和维护；- 定期开展电气安全培训，提高员工的电气安全意识；3. 建筑施工机械风险及防范（1）风险：建筑施工机械操作不当容易引发事故，造成伤害和设备损坏。
（2）预防措施：- 操作建筑施工机械前，必须进行专业技术交底和操作培训；- 使用符合标准的建筑施工机械设备；- 定期对建筑施工机械进行维保和检修；- 严格执行建筑施工机械操作规程，禁止违规操作；4. 化学品接触风险及防范（1）风险：施工现场常使用化学品，接触不当可能会对身体造成伤害。
（2）预防措施：- 使用化学品前，必须了解其性质和操作要求；- 佩戴保护装备，如口罩、手套等；- 使用化学品应遵循安全操作规程；- 定期开展化学品安全培训，提高员工的安全意识；5. 施工道路交通风险及防范（1）风险：施工现场周围的道路交通量大，易发生交通事故。
（2）预防措施：- 设立合理的交通指示牌和警示标志；- 使用合格的交通设备，如交通锥、交通警示灯等；- 员工进出施工现场时，应穿戴醒目的安全服；- 定期进行施工道路交通安全培训，提高员工的交通安全意识；三、安全管理制度建设1. 安全责任制度（1）建立安全责任制度，明确各级员工的安全职责；（2）实行安全岗位责任制，落实岗位安全责任；（3）设立安全生产管理组织机构，明确各级管理人员的安全职责和权限。
2024年版安全生产培训课件完整版
2024年版安全生产培训课件完整版一、教学内容1. 第一章安全生产基本知识第一节安全生产概述第二节我国安全生产法律法规体系第三节安全生产管理制度2. 第二章事故预防与控制技术第一节事故致因理论第二节安全生产风险识别与评价第三节事故预防与控制措施3. 第三章安全生产现场管理第一节安全生产现场管理概述第二节安全生产现场管理的基本要求第三节安全生产现场管理的方法与手段4. 第四章安全生产应急救援第一节应急救援概述第二节应急预案的编制与实施第三节应急救援装备与队伍建设二、教学目标1. 掌握安全生产基本知识，提高安全意识。
2. 学会运用事故预防与控制技术，降低事故发生风险。
3. 提升安全生产现场管理能力，确保生产安全。
三、教学难点与重点1. 教学难点：事故预防与控制技术、安全生产现场管理。
2. 教学重点：安全生产法律法规、安全生产管理制度、应急救援。
四、教具与学具准备1. 教具：多媒体教学设备、投影仪、白板、粉笔。
2. 学具：教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 引入实践情景：通过分析近年来我国发生的典型安全生产事故，引导学生重视安全生产。
2. 讲解第一章：安全生产基本知识，阐述安全生产法律法规、管理制度等内容。
3. 讲解第二章：事故预防与控制技术，结合实际案例分析事故致因、风险识别与评价、事故预防与控制措施等。
4. 讲解第三章：安全生产现场管理，介绍现场管理的基本要求、方法与手段。
5. 讲解第四章：安全生产应急救援，分析应急预案的编制与实施、应急救援装备与队伍建设等。
6. 随堂练习：针对每个章节的重点内容，设置相关题目，巩固所学知识。
六、板书设计1. 第一章：安全生产基本知识安全生产法律法规体系安全生产管理制度2. 第二章：事故预防与控制技术事故致因理论安全生产风险识别与评价事故预防与控制措施3. 第三章：安全生产现场管理安全生产现场管理概述基本要求方法与手段4. 第四章：安全生产应急救援应急救援概述应急预案的编制与实施应急救援装备与队伍建设七、作业设计1. 作业题目：（1）简述我国安全生产法律法规体系。
安全生产管理制度培训
安全生产管理制度培训安全生产管理制度培训近年来，安全事故频发给企业生产经营带来了严重的损失和影响。
为了提高企业安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，越来越多的企业开始重视安全生产管理制度的培训工作。
本文将探讨安全生产管理制度培训的重要性，并从培训流程和方法等方面进行分析。
一、安全生产管理制度培训的重要性1. 提高员工安全意识安全生产管理制度培训可以帮助员工了解企业安全生产管理的重要性，提高安全防范意识。
通过培训，员工将了解到安全生产的重要性，学习到如何正确使用和维护安全设施设备，增强自我保护能力，从而降低事故发生的风险。
2. 促进安全生产管理制度的执行安全生产管理制度是企业安全管理的核心，只有所有员工都深刻理解并遵守这些制度才能保证安全生产的顺利进行。
通过培训，员工将掌握企业安全管理制度的具体内容和要求，明确自己的职责和义务，从而能够更加有效地执行安全生产管理制度。
3. 减少安全事故的发生安全生产管理制度培训可以帮助员工了解常见的安全事故类型和预防措施，掌握应急处理方法，提高应对突发事件的能力。
通过培训，员工能够主动预测事故隐患，及时采取相应措施，从而减少安全事故的发生。
二、安全生产管理制度培训的流程1. 确定培训目标企业在进行安全生产管理制度培训时，首先需要明确培训目标。
培训目标应具体明确，如提高员工对安全事故的认识、掌握应急处理方法等。
2. 制定培训计划根据培训目标，制定详细的培训计划。
培训计划包括培训内容、培训时间、培训地点等。
为了提高培训效果，可以将培训内容分成若干个模块，逐步进行。
3. 开展培训活动开展培训活动时，可以通过多种形式进行，如讲座、案例分析、角色扮演等。
培训内容要具体实用，结合企业实际，帮助员工了解、掌握企业安全生产管理制度。
4. 培训评估为了了解培训效果，企业可以进行培训评估。
培训评估可以通过问卷调查、座谈会等方式进行。
通过培训评估结果，企业可以及时调整培训方案，完善培训内容，提高培训质量。
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YF-ED-J8885可按资料类型定义编号现场安全生产管理培训实用版Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.（示范文稿）二零XX年XX月XX日现场安全生产管理培训实用版提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。
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（一）总则1、本管理办法是在集团公司职业安全健康管理体系程序文件基础上制订，根据项目部安全工作的特点，对公司第三层次文件的延伸和补充。
项目部通过全面、规范运行公司职业安全健康管理体系，确保实现卡基娃电站大坝工程安全生产的可控、在控。
2、项目部把职业安全健康管理作为重大发展战略，并列为优先事项之一，保证全体员工在生活、工作和各项生产活动中的安全与健康，进行由“计划、实施、检查与纠正、评审”四个过程组成的动态循环，不断使职业安全健康管理体系的持续改进。
3、项目部始终贯彻“以人为本”的理念，发动全体员工协商参与，并承诺预防为主，消除施工过程中的危险危害因素，控制施工安全健康风险；项目部承诺遵守法律法规及其它要求，并运用科学的管理方法，持续改进职业安全健康绩效，实现创建无违章项目部、无事故工程和全国安全文明绿色施工样板工程的目标。
4、编制依据4．1业主华电有关安全生产制度、办法；4．2集团公司《职业安全健康管理体系文件》。
4．3公司有关安全生产制度、办法。
（二）安全教育1、项目部安全教育培训，实行项目部、施工工区(队）、班组逐级负责制，确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全知识、安全素质和职业安全健康管理体系、环境保护知识的教育、培训。
2、工程开工和每年年初前，由项目部安质环部组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试工作。
3、对新入厂人员(包括正式工、合同工、临时工、代训工、实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员等)进行不少于40个课时的三级安全教育培训，经考试合格，持证上岗。
4、对施工中采用新技术、新工艺、新型机具，以及职工调换工种等，由所在部门组织进行适应新操作方法，新岗位的安全技术培训教育，经考试合格方可上岗。
5、对违章及事故责任者，依据项目部处罚规定，组织进行下岗教育和复工前的安全教育培训，经考试合格方可重新上岗。
6、项目部各部门要强化职工安全应急培训，使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。
7、各部门应运用各种形式，进行有针对性、形象化的日常安全教育、培训活动，提高职工的安全意识和自我防护能力。
8、每周一上午上班后一小时为项目部的安全活动时间。
9、班组安全活动由各施工单位负责人组织，各施工单位负责人在安全活动时间组织本单位管理人员分头深入到各班组参加和指导安全活动。
10、协作单位的安全活动，纳入施工单位或相应部门管理范围，由各协作单位自行组织，也可参加所属施工单位或相应部门的集体安全活动。
11、班组安全活动由班组长主持、全员参加，并做好《班组安全活动记录》。
12、班组安全活动的主要内容：12．1、安全活动内容由项目部安质环部统一安排，并预留一部分时间由各施工单位安排开展自行确定的内容。
12．2、学习上级关于安全工作的文件、通报、规程、规章制度等，不断提高安全技术，增强安全意识。
12．3、根据施工的不同阶段，有针对性地组织学习典型事故案例，认真吸取有关事故教训，杜绝类似事故的发生。
12．4、讨论安全施工措施，做到人人了解施工中的风险因素和安全注意事项。
12．5、按“四不放过”原则分析本班组出现的事故和事故苗头，帮助违章、违纪人员提高认识、吸取教训，制定防范措施。
12．6、总结上周安全施工情况，提出本周安全施工注意事项及预防措施。
12．7、班组安全活动由班组兼职安全员或班组长指定的人员负责记录，协作单位由该单位自行做记录。
专业施工工区(队）集体活动时，由专职安全员负责记录。
12．8、班组安全活动记录应定期由班组长交专职安全员和部门领导签署评价性意见后，返还班组保存。
13、项目部致力于企业安全文化建设，努力营造浓厚的安全文化氛围。
用安全文化感染人、影响人、塑造人，使“安全为我”、“我要安全”的理念深入人心，使安全施工成为每位干部职工的自觉追求，使项目部安全施工管理的内涵得到文化意义上的深化与升华。
（三）安全责任制建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制。
项目经理为工程项目的安全第一责任者，各部门负责人为本部门的安全第一责任者，贯彻“管生产必须管安全的原则”，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。
同时建立健全项目部、施工工区(队）、班组三级安全管理网络，并有效开展工作。
认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。
各相关职责见附件：《项目部各级安全生产责任制》（四）风险评价和控制管理1、项目部安质环部负责组织对本年度危险因素的影响程度进行评价，并将评价出的工程项目年度重大危害因素，于每年1月上旬或新工程开工15日内报公司安监部。
2、对于可以量化控制的重大危害因素，由安质环部负责组织制定目标指标和管理方案。
3、对于不能量化控制的重大危害因素，由安质环部组织制定相应的过程控制文件，并负责落实实施。
（五）安全施工技术措施管理1、项目部安质环部根据上级有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划。
2、安全技术措施计划编制的范围，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育、安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料等。
3、审批后的安全技术措施计划与施工计划同时下达，同等考核。
各部门在分管范围内组织实施。
4、工程项目的一切施工活动必须有书面的作业指导书，作业指导书中必须有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。
无措施和未交底，严禁布置施工。
5、施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合以下要求：5．1、针对项目施工的特点找出危害因素和重要控制环节与对策。
5．2、明确作业方法的流程及操作要领。
5．3、根据人员和机械（机具）装备配备、环境条件，提出安全防护和文明施工标准及配备。
5．4、提出出现危险及紧急情况的针对性预防与应急措施。
5．5、制定项目施工的安全风险控制计划，风险因素的安全控制措施要全面细致，针对性、操作性强。
6、安全交底过程中，编写人员、施工人员均参加，并按程序交底、记录、签证、认可。
作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签证。
7、对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，将对责任人进行严肃处理。
8、对于相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械（机具）、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。
（六）安全工作例会1、项目部每月召开一次安全工作例会，每季度召开一次安全生产委员会会议，研究及协调解决现场安全健康与环境管理工作中的具体问题；检查安全工作目标计划、职业安全健康管理方案和安全技术措施计划的落实情况；制订阶段性安全工作措施。
2、各施工单位应每周召开一次安全工作例会，检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。
3、各单位、各级定期召开的生产调度会上，应按照“五同时”的要求，研究、协调解决与布置安全工作。
4、班组在每日施工前十分钟，坚持进行由全体施工人员参加的班前会，主要内容是开展以查衣着、查“安全三宝”、查精神状态和交任务、交安全、交技术的“三查”、“三交”工作，并在班后开好安全小结会。
5、项目部安质环部每周五上午8点召开一次由专业施工工区(队）和协作单位专兼职安全员参加的安全网络例会，及时掌握和了解现场安全文明施工动态，解决存在的问题，布置安全监督管理工作。
6、各级安全工作会议，由各级安全第一责任人组织并主持会议。
7、安全工作会议应有完整的《安全工作会议（例会）记录》，并整理归档。
（七）安全设施管理1、项目部需要购买安全自锁器、速差自控器、安全网、手扶水平安全绳、安全标志、软梯等安全设施时，由安质环部负责选型，经审批后由物资管理部门负责采购。
2、购买安全设施时,供货方必须提供生产许可证、经营许可证、产品检验证、产品合格证以备查验。
3、对于废料垃圾通道、安全围栏、孔洞盖板及临时防护栏杆、安全通道(高处作业场所)等需要制作的安全设施，由项目部安质环部和施工单位提出要求，施工管理部门根据现场施工需要提出方案，并安排有关部门制作，项目部安质环部负责组织验收。
4、项目部购买和制作的安全设施由物机部负责统一管理，作为周转性材料租赁使用。
各施工单位应根据需要在每月施工计划中提出本部门下月安全设施需用计划，经项目部安质环部批准后到物机部领用，项目部安质环部对使用情况进行监督。
5、施工单位在编写作业指导书时，必须有相应安全设施方面的内容和要求。
6、安全设施的搭设由施工单位负责安排，原则上做到“谁施工、谁提计划、谁搭设、谁维护、谁拆除、谁回收”。
7、安监人员、施工人员现场发现不安全因素，要求搭设安全设施的区域，搭设工作由该区域责任单位负责。
8、安全设施的维护工作由搭设与使用部门负责。
如牵扯到两个单位因工作需要变更施工地点，但安全设施仍需保留的情况，此两个单位要办理安全设施交接手续。
9、施工人员要保护安全设施，不得损坏或挪作它用。
10、安全设施如有损坏，使用部门应立即组织维修或更换。
11、安全设施严禁任意拆除。
因施工需要须将安全设施暂时拆除的，应填写安全设施拆除联系单，征得有关部门及安质环部同意后方可进行。
拆除后应设明显标志，提醒他人注意，必要时设专人监护，工作完毕后立即恢复。
12、安全标志的使用应做到：12．1、应设置在醒目、与安全有关的地方，并使人员看到后有足够的时间来注意它所表示的内容。
12．2、安全标志不宜设在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位置移动后看不见安全标志。
12．3、安监人员、施工人员现场发现不安全因素，要求设置安全标志的区域，设置工作由该区域责任单位负责。
13、施工完毕，原有的安全设施不再发挥作用时，必须及时拆除回收。
拆除回收工作由搭投单位负责，办理了转交手续的由转交后的单位负责。