《安全生产管理培训》PPT课件

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安全生产通用培训PPT课件安全管理

安全生产通用培训PPT课件安全管理

员工安全培训内容及方法
培训内容
涵盖安全意识教育、安全知识普 及、安全技能提升等方面,确保
员工全面掌握安全生产知识。
培训方法
采用理论讲解、案例分析、实践操 作等多种形式,提高员工参与度和 培训效果。
培训周期与频次
根据员工岗位特点和实际需求,合 理安排培训周期和频次,确保培训 及时有效。
培训效果评估与持续改进
建立健全安全奖惩制度,对安全 生产表现优秀的员工给予表彰和 奖励,对违反安全规定的员工进
行惩罚。
定期开展安全隐患排查治理活动, 鼓励员工积极参与,共同营造良
好的安全生产环境。
THANKS
感谢观看
风险评估结果应用
将评估结果应用于制定风 险控制措施、应急预案等 方面。
风险控制措施制定
消除危险源
通过技术和管理手段,尽可能从 根本上消除危险源。
降低风险
在无法消除危险源的情况下,采 取降低风险的措施,如使用安全 设备、加强培训等。
个体防护
为从业人员配备符合国家标准的 个体防护用品,并监督其正确佩 戴和使用。
应急预案分类与分级
根据可能发生的突发事件类型、严重 程度和影响范围,制定相应级别的应 急预案。
应急预案内容要素
包括应急组织、通讯联络、现场处置、 医疗救护、安全防护、后期处置等方 面。
应急预案演练形式
桌面演练、功能演练和全面演练等多 种形式,以检验预案的可行性和有效 性。
演练实施与评估
制定演练计划,明确演练目标、场景 和参与人员,对演练过程进行全程记 录和评估。
应急救援队伍建设与物资储备
应急救援队伍组建
组建专业应急救援队伍,明确队伍职责、人员构 成和装备配备。
物资储备管理与维护

安全生产管理人员培训课件ppt

安全生产管理人员培训课件ppt

安全生产责任制的概念
明确各级管理人员、职能部门和员工在安全生产中的职责和义务 ,形成全员参与的安全生产管理机制。
安全生产责任制的内容
包括各级管理人员、职能部门和员工的安全生产职责和考核标准。
安全生产责任制的作用
落实各级管理人员、职能部门和员工的安全生产职责,提高企业安 全管理水平。
安全生产应急预案
安全措施。
作业现场管理
加强作业现场的安全管理,确保作 业人员遵守安全规程,正确使用安 全防护用品。
作业人员资质管理
对从事特种作业的人员进行资质审 核,确保其具备相应的安全知识和 技能。
设备安全管理
设备维护保养
制定设备维护保养计划,定期对设备进行检查、 维修和保养,确保设备处于良好状态。
设备操作规程
远程控制与调度
通过智能化系统实现远程控制和调度,减少现场作业人员的风险。
企业安全生产文化建设
安全意识培养
通过培训、宣传等方式 ,培养员工的安全意识 ,提高员工的安全素质 。
安全制度建设
建立健全安全生产管理 制度,明确各级管理人 员和员工的职责和要求 。
安全氛围营造
通过开展安全文化活动 、设置安全文化标语等 方式,营造关注安全、 关爱生命的良好氛围。
作导致安全事故。
化学品废弃物处理
03
建立化学品废弃物处理制度,确保废弃物得到妥善处理,防止
对环境和人员造成危害。
消防安全管理
消防设施配置
按照相关规定配置消防设施,如灭火器、消防栓等,并定期进行 检查和维护。
消防安全培训
定期开展消防安全培训,提高员工的消防意识和自救能力。
火灾应急预案
制定火灾应急预案,明确应急组织、救援程序和救援措施,确保 火灾发生时能够迅速有效地进行处置。

企业安全生产管理培训PPT课件

企业安全生产管理培训PPT课件

02 危险源辨识与风险评估方 法
危险源分类及辨识技巧
危险源分类
根据危险源的性质和特点,将其 分为物理性、化学性、生物性、 心理生理性、行为性以及其他危
险源等六大类。
辨识技巧
通过现场观察、员工访谈、资料分 析等手段,全面识别企业生产经营 过程中存在的危险源,特别要注意 潜在危险源的辨识。
辨识工具
运用安全检查表、预先危险性分析 、故障类型和影响分析等方法,对 危险源进行科学、系统的辨识。
报告与通报
及时向有关部门报告事故情况 ,同时通报可能受影响的单位
和人员。
救援队伍建设及装备配置建议
救援队伍组建
企业应组建专业的救援队伍,包 括消防、医疗、工程等人员,并
定期进行培训和演练。
救援装备配置
根据事故类型和救援需求,合理 配置救援装备,如消防车、救护
车、破拆工具、呼吸器等。
救援资源整合
积极整合内外部救援资源,与当 地政府、消防、医疗等部门建立 紧密的合作关系,实现资源共享
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
演练效果评估
对演练过程进行全面评估,总结经验教训,不断完善应急预案和 处置流程,提高企业应对突发事件的能力。
05 消防安全管理与火灾防控 策略
消防器材使用方法和保养注意事项
灭火器
拔掉保险销,握住喷嘴,对准火 源根部,压下压把进行灭火。
消防栓
打开消防栓门,取出水带和水枪 ,将水带一端接在消防栓出水口 ,另一端接好水枪,拉直水带, 打开出水阀门进行灭火。
03
规范生产安全事故的报告、调查和处理程序。
生产职责;
安全检查和隐患排查制度
定期对生产场所、设备等进行安全检查,及 时发现和消除隐患;

安全生产培训课件(完整版)

安全生产培训课件(完整版)
*
六、生产车间安全
2.用电安全基本要求
车间内的电气设备不要随便乱动, 发生故障不能带病运转, 应立即请 电工检修。
经常接触使用的配电箱、闸刀开关、按钮开关、插座以及导线等, 必 须保持完好。
需要移动电气设备时, 必须先切断电源, 导线不得在地面上拖来拖去 , 以免磨损, 导线被压时不要硬拉, 防止拉断。
*
五、消防安全
灭 火 器 的 使 用 方 法
*
五、消防安全
消 防 栓 的 使 用 方 法
*
五、消防安全

初起阶段(最有于扑救

火灾的阶段)。

发展阶段。

猛烈阶段。

残余阶段。
*
五、消防安全
紧急撤离程序 八步撤离法
第一步 立即停止工作 第三步 有序听方从式领撤导离指挥 第五步 有序方式撤离 第七步 指定地点集合
*
四、员工常见的八种不安全行为
8.不安全装束: 在有旋转零件的设备作业穿着肥大服装,操纵 带有旋转部件的设备时带手套,女员工的长发不盘起来操作机 器设备。
*
安全事故借口
• 1、我工作忙的很,哪有时间注意这

些!
• 2、不是我不小心,根本没法控制!
• 3.领导也没说,我怎么会知道!

???
2024/9/29
五、消防安全
*
五、消防安全
懂岗位火灾危险性 懂预防措施 懂灭火方法 会报警 会使用消防器材灭火 会自救、逃生
三懂 三会
五、消防安全
火灾的分类和扑救
A类火灾: 指固体物质火灾,如木材、棉花. 1
★扑救A类火灾应选用: 水型、泡沫型、磷酸铵盐型灭火器

安全生产管理知识培训ppt课件

安全生产管理知识培训ppt课件
安全第一、 预防为主
最新课件
4
3.安全生产管理的原则
• 1.坚持安全生产基本原则 • 2.坚持管生产必须管安全原则 • 3.坚持“三同时”原则 • 4.坚持“三级教育”原则 • 5.坚持“三同步”原则 • 6.坚持“三不伤害”原则 • 7.坚持“四不放过”原则 • 8.坚持“五同时”原则
最新课件
5
最新课件
18
5.9环境伤害的安全管理
*粉尘、高温、噪音、有毒气体均能对人体 造成伤害
*预防措施 (1)配备防尘口罩、耳塞、防护用品 (2)高温环境配备防暑降温药品 (3)标识提醒注意防备字样 (4)提供对员工身体定期检查
最新课件
19
6安全事故的处理
• 1.轻伤事故 逐级上报到企业负责人 • 2.重伤事故 逐级上报到县级安监部门 • 3.死亡事故 逐级上报到市级安监部门 • 4.重大伤亡事故 逐级上报到省级安监部门 • 5.特别重大事故 逐级上报到省级安监部门及国

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15
5.6登高防护设备安全管理
*登高、高空作业,易造成坠落伤亡 *预防措施 (1)对梯、平台,支架、牢固及防滑点检 (2)对高空作业者专业培训、合格上岗 (3)配备安全带、绳、网等防护用具
最新课件
16
5.7锅炉、压力器、压力管线安全管理
*漏气、易爆造成烫伤及爆炸事故 *预防措施 (1)必须通过国家安监局检1安全生产技术管理
*电流对人体、器官、组织均能造成伤害甚至死 亡
*预防措施
(1)电线老化,漏电,日常点检,确保绝缘 (2)对维修人员、电工、操作人员专业培训,持证上岗 (3)对危险区、高压区、维修中,标识禁动及隔离 (4)采用故障自动断电,或熔断保险功能 (5)必要时配备防电服,防电鞋

安全生产管理培训PPT课件

安全生产管理培训PPT课件
04
安全风险培训:提高员工安全意识,增强安全风险防范能力
05
安全风险评估:识别、分析和评估潜在的安全风险
01
安全风险管理:建立安全风险管理体系,持续改进
03
安全风险控制:制定和实施控制措施,降低安全风险
02
安全生产管理业通过安全生产管理实践,降低生产事故发生率
案例2:某企业重视安全生产管理,成功避免生产事故
利用人工智能技术,实现自动化安全检查和预警
利用虚拟现实技术,进行安全培训和应急演练
利用移动互联技术,实现安全生产信息的实时共享和协同管理
绿色安全生产
绿色生产理念:减少资源浪费,降低环境污染
01
绿色管理模式:建立绿色安全生产管理体系,实现可持续发展
03
绿色安全文化:营造绿色安全生产文化氛围,提高员工环保意识和安全意识
安全检查与整改
01
安全检查的目的:发现隐患,预防事故
02
安全检查的频率:定期检查,特殊时期加强检查
03
安全检查的内容:设备、环境、人员、制度等
04
整改措施:针对检查中发现的问题进行整改,消除隐患
05
整改的跟踪与评估:确保整改措施的有效性,防止问题重复发生
安全风险评估与控制
安全风险监测与预警:建立安全风险监测系统,及时预警和应对安全风险
安全生产管理经验分享
B
D
A
C
E
建立完善的安全生产管理制度
定期进行安全检查,消除安全隐患
加强与政府部门的沟通与合作,提高安全生产管理水平
加强员工培训,提高安全意识
建立应急响应机制,应对突发事件
安全生产管理展望
智能化安全管理
利用物联网技术,实时监控生产设备运行状态

2024年度企业安全生产管理知识培训ppt课件

2024年度企业安全生产管理知识培训ppt课件

15
风险评估模型与工具应用
风险矩阵
专门的风险评估软件
用于将风险按照可能性和后果进行分 级,便于决策者快速了解风险状况。
可集成多种评估方法,实现风险评估 的自动化和智能化。
故障树分析软件
用于辅助实施故障树分析,提高分析 效率和准确性。
2024/3/23
16
典型案例分析
案例一
某化工厂爆炸事故危险源辨识与风险评估
安全生产基本概念与法律法规
2024/3/23
3
安全生产定义及重要性
安全生产重要性
促进企业可持续发展,提高经济 效益;
安全生产定义:指在生产经营活 动中,采取必要的安全措施,预 防事故发生,保障员工生命财产 安全和企业正常运营。
2024/3/23
保障员工生命财产安全,维护社 会稳定;
履行企业社会责任,提升企业形 象。
确定安全管理方针和目标
明确企业安全管理的总体方向和 要达到的目标。
建立安全管理组织
成立专门的安全管理机构,负责 安全管理体系的建立和运行。
2024/3/23
识别危险源和风险
对企业生产过程中的各种危险源 进行识别,并评估其风险大小。
制定安全管理措施
根据危险源和风险评估结果,制 定相应的安全管理措施。
19
危险源辨识方法
安全检查表法
预先危险性分析法
2024/3/23
10
危险源辨识方法及步骤
故障类型和影响分析法
危险与可操作性分析法
事故树分析法
2024/3/23
11
危险源辨识方法及步骤
危险源辨识步骤
确定辨识范围
选择辨识方法
2024/3/23
12

安全生产管理培训课件

安全生产管理培训课件

安全管理的原理与原则
运用系统原理的原则
整分合原则:整体优化,分工严谨,综合有 序。
反馈原则: 条件变化 及时捕获和反馈 采取行动
计划P 实施D
PD
评价A 检查C
AC
事故成因、类型、量化标准与预防
封闭原则:管理手段与管理过程构成连 续封闭的回路才能形成有效的管理
分割-相对独立-各行功能-衔接制约-首尾相连 动态相关性(弹性)原则:高度的适应性、灵
建立了专职安全管理机构,设立了专职安全管理人员,安全工作从组织上得 到保证
由国家颁布的重要法规有15种,如著名的“三大规程”。此外,国务院所属 各产业部和各个地区制定的法规等达300余种,这些法规及制度在相当一段 时间内对我国的安全管理工作起到了指导作用
推行安全技术措施计划制度。要求企业在编制生产技术财务计划的同时,编 制安全技术措施计划,并有重点地逐步实施专项技术措施计划,国家对安全 的投入资金也逐年增加
与归属,尊重,自我实现),过程型激励(使 人在衡量投入产出比是否达到期望,是否公 平),强化型激励 尊重人,依靠人,发展人,为了人
全管理的原理与原则
3 预防原理
通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不 不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素, 达到预防事故的目的。
安全管理的原理与原则
运用预防原理的原则
安全生产管理基本概念
安全生产是为了使生产过程在 符合物质条件和工作秩序下进行的, 防止发生人身伤亡和财产损失等生 产事故,消除或控制危险、有害因 素,保障人身安全与健康、设备与 设施免受损坏、环境免遭破坏的总 称。
安全生产管理基本概念
事故隐患 泛指生产系统中可导致事故发生的人
的不安全行为、物的不安全状态和管理 上的缺陷。 事故

安全生产管理培训全面版ppt课件

安全生产管理培训全面版ppt课件
安全生产管理的基本原则
安全第一,预防为主
安全第一
在生产过程中,始终将安全放在 首要位置,确保人员和财产安全 。
预防为主
采取有效的预防措施,消除事故 隐患,防止事故发生。
强化管理,落实责任
强化管理
建立健全安全生产管理体系,完善管理制度和操作规程。
落实责任
明确各级管理人员和员工的安全生产职责,确保责任落实到 位。
危险源辨识与风险评价
危险源辨识定义
风险评价定义
识别危险源的存在并确定其特性的过程。
对危险源所伴随的风险进行评估,以确定 其可能对人员、财产和环境造成的伤害或 损失程度。
危险源辨识与风险评价的意义
危险源辨识与风险评价的方法
帮助企业了解其生产过程中存在的危险源 及其可能带来的风险,为制定相应的安全 措施提供依据。
安全培训教育
安全培训教育计划
制定安全培训教育计划,明确培训对象、内容、时间、方式等要 求。
安全培训教育实施
按照计划组织开展安全培训教育活动,确保各级管理人员和从业人 员接受足够的安全培训教育。
安全培训教育效果评估
对安全培训教育效果进行评估,及时发现问题并采取改进措施。
安全检查与隐患排查
01
02
03
• 安全评价与安全审计的意义:帮助企业全面了解其安全生产状况,发现存在的 问题和不足,提出改进建议和措施,提高企业的安全生产水平。
• 安全评价与安全审计的方法:包括安全检查表法、预先危险性分析法、作业危 险性分析法等。
应急预案与应急救援
应急预案定义
针对可能发生的事故,为迅速 、有序地开展应急行动而预先 制定的行动方案。
依靠科技,提高素质
依靠科技
积极采用先进的生产技术和设备,提 高生产效率和安全性。

生产车间安全教育管理培训ppt课件

生产车间安全教育管理培训ppt课件
c. 3.离法:就是要断绝可燃烧物。(1)将燃烧点附近的可燃物移到远离火的地 方,防止火势蔓延。(2)切断流向燃点的可燃液体。如关闭煤气管阀门等。
d. 4.制法:用有抑制作用的灭火剂射到燃烧物上,使燃烧停止。如使用干粉、 1211灭火器等。
消防安全
三、几种逃生方法
1、毛巾、手帕捂鼻护嘴法 因火场烟气具有温度高、毒性大、氧气少、一氧化碳多的特点,人吸入后容易引起呼吸系统烫伤或神经中枢中毒,因此 在疏散过程中,应采用湿毛巾或手帕捂住嘴和鼻(但毛巾与手帕不要超过六层厚)。注意:不要顺风疏散,应迅速逃到 上风处躲避烟火的侵害。由于着火时,烟气太多聚集在上部空间,向上蔓延快、横向蔓延慢的特点,因此在逃生时,不 要直立行走,应弯腰或匍匐前进,但石油液化气或城市煤气火灾时,不应采用匍匐前进方式。
第一章节
员工义务与安全生 产责任
员工义务与安全生产责任
✓ 员工义务
1. 员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程﹐遵守本厂规章制度(自律遵章)。 2. 员工必须按规定正确使用各种劳动保护用品(正确使用劳动用品)。
员工义务
3. 在劳动过程中﹐员工有义务听从用人管理人员的生产指 挥﹐不得随意行动(服从管理)。
电气设备着火,应立即切断电源,并使用干粉灭火器灭 火;救火时严禁将水或灭火药液喷溅在电气设备上;
发现有人触电应迅速切断电源或用绝缘的工具、物件使 触电者脱离电源,并进行触电急救;
开关和电机附近不准存放杂物; 从事高空作业必须先检查有无高压线,严防触电;
第五章节
登高操作安全作业
登高操作安全作业
机械安全操作
应该停车进行的工作,不 准开车进行;在没有确认 机器已完全停稳前不准打 开防护罩或用手触动危险 部位;
允许不停车进行的工作 ,在工作时要严防手、 衣服工具等接触机器危 险部位;

2024年安全管理培训通用课件(39页)

2024年安全管理培训通用课件(39页)

即有权对本单位 安全生产管理工 作中存在的问题 提出批评、检举、
控告
即有权拒绝违章 作业指挥和强令
冒险作业
从业人员的权利
赔偿权利 依法向本单位提出 要求赔偿的权利
防护品权利 获得符合国家标准或者行业
标准劳动防护用品的权利 培训权利
获得安全生产教育和培训的权利
紧急避险权
即发现直接危及人身安全的 紧急情况时,有权停止作业 或者在采取可能的应急措施 后撤离作业场所
拉闸 迅速拉下闸刀或拨出电源插头
拨线
1
若电闸一时找不到,应使用干燥木棒将电线拨 离触电者
2
砍线
3
若电线被触电者抓在手里,可设法将干木板塞
到其身下,使其与地面隔离。弄不清电源方向
时,电线两端都要砍
4
拽衣
若触电者的衣服是干的,且施救者穿着干燥或绝缘性好 的鞋子,则可找干燥的衣物包住施救者的一只手,拉住 触电者的衣服,使其脱离电源。但施救者必须注意避免 触及导电物体或触电者的身体,防止意外
3,不进行清洗、置换 合格 ,严格禁止动火
4,不把周围易燃物清 除,严格禁止动火
5,不按时做动火分析, 严格禁止动火
6,没有消防措施、无 人监护,严格禁止动火
六 生产区域内1Байду номын сангаас个不准
1,加强明火管理,防火、防爆区内不准吸烟
2,生产区内不准带小孩
3,禁火区内,不准无阻火器车辆行驶
4,上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干 与工作无关的事
B
不安全状态
是指导致事故发生的物质条件。不安全 状态反映事故发生的物质条件方面的原 因。包括物、作业环境潜在的危险。
不安全行为分类
1、操作错误,忽 视安全,忽视警告 2、造成安全装置失效 3、使用不安全设备

安全生产管理知识培训课件(PPT 145页)

安全生产管理知识培训课件(PPT 145页)

2. 生产经营单位安全生产的组织保障
2.1 生产经营单位安全生产管理机构的设置
矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位, 应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员

2.2 生产经营单位安全生产管理人员的设置
其他生产经营单位,从业人员超过300人的,应当设置安 全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员 在300人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员 ,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人 员提供安全生产管理服务,保证安全生产的责任仍由本单位 负责。
编制安全技术措施计划的基本原则
• 必要性和可行性原则; • 自力更生与勤俭节约的原则; • 轻重缓急统筹安排的原则; • 领导和群众相结合的原则。
3.3 编制安全技术措施计划的方法
编制时间 计划内容 编制计划的布置 计划项目的确定与编制 计划的审批 计划的下达
4. 安全生产教育制度
4.1 生产经营单位安全生产教育制度的要求
2.3 事故致因理论
1 事故频发倾向理论 当发生事故的概率不存在个体差异时,一定时
间内事故发生次数服从泊松分布。 一些工人由于存在精神或心理方面的毛病,如
果在生产操作过程中发生过一次事故,当再继续操 作时,就有重复发生第二次、第三次事故的倾向, 符合这种统计分布的主要是少数有精神或心理缺陷 的工人,服从偏倚分布。
当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时, 发生不同次数事故的人数服从非均等分布。
事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个 人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发 生的主要原因,即少数具有事故频发倾向的工人是 事故频发倾向者,他们的存在是工业事故发生的原 因。如果企业中减少了事故频发倾向者,就可以减 少工业事故。

企业安全生产管理培训PPT课件

企业安全生产管理培训PPT课件

安全防护设备:提高员工防 护水平,降低事故伤害
自动化设备:减少人工操作, 降低人为失误风险
智能监控技术:实时监测生 产现场,及时发现安全隐患
安全培训与教育:提高员工 安全意识,增强安全防范能

安全风险评估与预警:提前 识别潜在风险,采取有效措
施防范
安全生产信息化管理:利用 大数据、云计算等技术,提
降低等
危险源管理: 建立台账、 定期检查、 培训教育等
建立完善的安全生产管理体系,明确安全生产责任 定期进行安全生产风险评估,制定相应的风险控制措施 加强员工安全生产培训,提高员工的安全意识和技能 定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患 建立应急救援预案,提高应急处置能力 加强安全生产信息化建设,实现安全生产的智能化管理
建立完善的安全 生产管理体系
持续改进安全生 产技术,提高生 产效率
加强安全生产培 训,提高员工安 全意识
建立安全生产激 励机制,鼓励员 工参与安全生产 改进和创新
应急预案评估与改进 :对演练结果进行评 估,找案更新:根据 企业实际情况的变化 ,及时更新应急预案 ,确保应急预案的适 用性和有效性。
应急救援队伍:由专业人员组成,具备应急救援知识和技能 应急救援装备:包括消防器材、防护设备、通讯设备等 应急救援预案:制定详细的应急救援预案,明确应急救援流程和职责 应急演练:定期进行应急演练,提高应急救援队伍的实战能力
安全生产委员 会:负责企业 安全生产工作 的决策和协调
安全生产管理 部门:负责企 业安全生产工 作的具体实施
和管理
安全生产监督 部门:负责企 业安全生产工 作的监督和检

安全生产培训 部门:负责企 业安全生产知 识的培训和教

安全生产管理人员培训课件ppt

安全生产管理人员培训课件ppt

2023
PART 06
安全生产检查与改进
安全生产检查的类型与方法
定期检查
按照规定的时间间隔进行的安 全生产检查,确保各项安全措
施得到有效执行。
不定期检查
随机或根据需要进行的安全生 产检查,以应对突发情况或特 定需求。
专业检查
由专业人员或机构进行的安全 生产检查,侧重于特定领域或 技术要求。
自我检查
安全生产管理是指通过科学的方法、手段和策略,对生产过程中的危险因素进 行识别、评估和控制,以保障员工的人身安全和健康,以及企业的财产安全。
安全生产管理的重要性
安全生产管理是保障企业稳定发展和员工生命安全的重要保障,能够降低生产 事故的发生率,提高企业的经济效益和社会形象。
安全生产管理的基本原则
预防为主原则
事故的处置方法。
案例分析
通过分析典型事故案例,让员 工了解事故原因和防范措施,
提高安全意识。
安全教育培训的评估与改进
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方 式,对安全教育培训的效 果进行评估,了解员工的 掌握程度。
反馈与改进
根据评估结果,及时反馈 并调整培训内容同岗位和工种,定 期进行复训,确保员工的 安全知识和技能得到持续 更新和提高。
应急处置与救援
总结词
应急处置与救援是应对突发事件的关键 环节,需要快速响应、科学处置,最大 程度地减少人员伤亡和财产损失。
VS
详细描述
在突发事件发生时,企业应立即启动应急 预案,组织相关人员进行处置和救援工作 。同时,应加强与政府部门的协调配合, 充分利用社会资源,确保处置和救援工作 的顺利进行。在处置过程中,应注重信息 报告和沟通工作,及时向上级主管部门报 告情况,并保持与员工和家属的沟通联系 。

安全生产应急管理培训 课件PPT

安全生产应急管理培训 课件PPT

02 应急管理体系建设及运行 机制
应急管理体系框架概述
应急管理体系的构成
应急管理体系建设原则
包括应急组织体系、通讯联络体系、 现场处置体系、资源保障体系等。
统一领导、分级负责、属地为主、快 速反应、科学施救。
应急管理 保障人民生命财产安全。
预案编制与评审流程
国家和地方政府还出台了一系列安全生产相关的政策文件, 如《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等,对安 全生产工作提出了具体的要求和措施。
企业主体责任与员工参与
企业是安全生产的责任主体,应当建立健全安全生产责任 制,明确各级管理人员和员工的职责和义务,确保安全生 产工作的有效实施。
员工是企业安全生产的重要参与者,应当自觉遵守安全生 产规章制度,积极参加安全培训和演练,提高自身的安全 意识和技能水平。同时,员工还有权对安全生产工作提出 意见和建议,监督企业的安全生产工作。
深入分析原因
对事故发生的根本原因进行深入剖析,找出问题 所在。
总结经验教训
从事故中吸取教训,总结成功的经验和存在的不 足。
制定改进措施
针对总结出的经验教训,制定具体的改进措施, 防止类似事故再次发生。
提升企业整体应急管理水平
完善应急管理制度
建立健全的应急管理制度,确保各项工作有 章可循。
开展应急演练和培训
统一指挥
建立现场指挥机构,统一协调 各方力量和资源。
科学救援
遵循科学救援原则,确保救援 行动安全、有效。
救援技能培训与实践
基本救援技能
包括心肺复苏、止血包扎、伤 员搬运等。
专业救援技能
针对不同类型的突发事件,进 行专业救援技能培训。
模拟演练
定期组织模拟演练,提高应急 救援实战能力。

2024年度企业安全生产管理培训PPT课件

2024年度企业安全生产管理培训PPT课件

2024/3/23
38
事故原因调查及责任追究
2024/3/23
• 调查报告:说明调查报告的编写要求和主要内容。
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事故原因调查及责任追究
2024/3/23
责任主体
明确事故责任主体,包括企业、政府部门和相关人员。
法律责任
阐述事故责任追究的法律依据和处罚措施。
道德责任
强调企业和个人在安全生产中的道德责任和社会责任。
一级风险:立即采取措施消除风险
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风险分级管控策略
二级风险 三级风险 四级风险
2024/3/23
采取措施降低风险,加强监控 采取措施控制风险,定期评估 采取措施减小风险,加强培训和宣传
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事故应急处理与救援措施
2024/3/23
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事故报告和应急响应流程
01
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事故发现与报告
员工发现事故后应立即报 告给现场主管,现场主管 评估事故情况后上报给公 司管理层。
明确危险作业的范围和 分类标准,识别企业内 存在的各类危险作业。
作业许可申请
作业负责人填写危险作 业许可申请表,明确作 业内容、时间、地点、
安全措施等。
许可审批
安全管理部门对申请进 行审查,评估作业风险 ,决定是否批准许可。
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现场监督检查要点提示
作业现场环境检查
确认作业现场环境是否符合安全要求,如通 风、照明、安全通道等。
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某机械制造企业危险源 辨识案例
03
某建筑施工企业危险源 辨识案例
2024/3/23
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风险评估流程与工具应用
风险评估流程
明确评估目的和范围

安全生产培训课件(完整版)PPT

安全生产培训课件(完整版)PPT

安全评估与改进
对检查和评估结果进行汇 总分析,提出改进措施, 持续优化安全生产管理。
安全生产事故应急预案
制定应急预案
根据企业实际情况,制定 安全生产事故应急预案, 明确应急组织、救援程序 和资源调配方案。
应急演练与培训
定期组织应急演练和培训 ,提高员工应对突发事件 的能力和自救互救意识。
应急处置与报告
危险与可操作性研究
通过分析生产过程中可能出现 偏差的情况,找出危险源。
风险评估标准
事故发生的可能性
评估事故发生的概率。
事故的严重性
评估事故可能造成的损失程度。
风险等级
根据事故发生的可能性与严重性,确定风险等级 。
风险控制措施
工程技术措施
通过改善设备、设施等 技术手段降低风险。
管理措施
制定和实施安全生产规 章制度,加强人员培训
05
事故预防与处理
事故原因分析
直接原因
设备故障、操作失误、环境因素等。
间接原因
管理不善、培训不足、安全意识薄弱 等。
事故预防措施
01
02
03
04
强化安全管理制度
制定完善的安全管理制度,确 保各项安全措施得到有效执行

提高员工安全意识
定期开展安全培训和宣传,增 强员工的安全意识和技能。
加强设备维护保养
定期对设备进行检查和维护, 确保设备正常运行。
建立应急预案
针对可能发生的事故,制定相 应的应急预案,提高应对能力

事故应急处理与救援
立即报告
一旦发生事故,应立即向有关部门报告,并 启动应急预案。
救援与医疗救治
及时组织救援和医疗救治,最大限度减少人 员伤亡。
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精选PPT
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安全生产管理体系
培训程序
培训种类、内容、时间,再培训。 见《安全生产法》和《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及 其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》 安监管人字〔2002〕123号
特种工培训:
✓ 电工 ✓ 电、气焊工 ✓ 架子工 ✓ 电梯工 ✓ 锅炉工 ✓ 起重工 ✓ 叉车司机 ✓ 安全管理人员
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安全生产管理体系
目标: 持续改进
管理评审
方针
检查纠正
实施
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规划
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安全生产管理体系
安全方针
总体要求、机构、职责
方针:总目标、承诺
安全管理部门/人员
单位负责人 部门A
兼职安全人员
部门B 兼职安全人员
安全方针对外公开
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安全生产管理体系
计划/规划
1. 危险识别、风险评估 2. 政策法规 3. 目标 4. 管理方案 5. 变更管理
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安全生产管理体系
计划/规划
1、危险识别、风险评估:
对单位所有的场所、物品、材料、工艺流程、设备和人员进行分析, 识别危险源,风险识别从各种能量入手,如电能、机械能、化学能、 热能、势能等。(安全管理人员和相应的管理人员、技术人员、有经 验的工人组成团队完成危险识别)。
安全生产管理培训
Jun 12, 2003
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1
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1
培训内容
•安全管理人员职责 •安全生产责任制 •安全生产管理体系 •安全管理基本知识 •应急预案
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安管员主要职责
风险识别 建立健全安全责任制 制定修订安全管理体系/制度 风险控制 安全预算及项目
安全教育及建档 安全检查及整改监督 应急预案及演练 督促安全例会或管理评审 及时获得相关的法律法规
对识别的风险进行评估,找出主要危险源,对主要危险源必须采取控 制措施。
定期更新危险识别、风险评估,重大变更时重新进行评估。
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安全生产管理体系
计划/规划
2、政策法规 保持相关的法律法规,确保单位的运营合法,有程序确保获 得最新的法律法规。 根据法规要求检查单位的规定、运作是否符合法规要求。 依法改进设施、规定、制度。
方案包括:方法、步骤、时限、职责。
管理方案的实施情况定期评审,可根据情况修改方案。
如:目标—改进设备防护12月底达到90% 方案名称:XXX设备防护改造
序号 1 2
步骤 成立安全防护设施小组 初步设计
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完成日期 负责人
3/20
XX
4/1
XXX
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安全生产管理体系
计划/规划
5、变更管理 通过变更管理了解控制公司变更,确保危险的消除或控 制,重大的变更要更新风险识别评估。 变更包括:设备、工艺、产品、材料、操作方法、布局、 人员的改变。 安全管理人员要有变更审批权,在计划阶段参与。
•职业健康、安全风险 •危险品通报 •通用安全制度 •紧急反应程序 •个人防护(PPE)使用要求
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安全生产管理体系
文件管理、控制程序
文件要有文号、版本号、日期 文件审批、更改要求,最新版本的获得 可参见ISO9000文件管理控制模式
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安全生产管理体系
记录保存程序
安全违章惩处程序
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特种设备管理 设备安全防护 用电安全 上锁挂牌 高空作业 危险工作许可证制度 个人防护 禁区管理 工作环境管理 化学品管理 应急设施管理 工艺安全 其他危害管理 岗位安全操作规程
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安全生产管理体系
事故报告制度
• 事故定义 • 事故分类 • 事故发生后采取措施 • 事故内部报告途径方式 • 事故外部报告途径方式 • 事故报告时限 • 事故调查组 • 事故报告内容
规定哪些文件应保存在何处,保存的期限 保存体系执行的证据,避免重要文档的丢失 设计记录保存表,以方便文件记录查找
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安全生产管理体系
承包商安全管理
签订安全协议或在合同中加安全职责的条款(公司对公司, 尽量避免直接监管承包商员工)。 承包商资格审查、安全准入制度、承包商安全监督职责、 绩效考核制度和安全否决制度。
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✓ 化学操作员 ✓ 制冷操作员 ✓ 火警系统操作员
✓ 禁区作业人员
✓ 高空作业人员
✓ 呼吸器使用者
✓ ……
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安全生产管理体系
沟通/危险告知程序
沟通途径、方式、员工权利、事故隐患的报告途径
生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位 存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施:
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安全生产责任制
生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规,加 强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确 保安全生产。
•生产经营单位主要负责人的安全生产责任制
•生产经营单位负责人或者副职的安全生产责任制
•生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员的安全生产责任制
•班组长安全生产责任制
•岗位工人的安全生产责任制
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安全生产责任制
安全生产责任制具体职责条款可根据《安全生产法》、《天津市安全 生产责任制实施办法》津政发[1987]15号、生产经营单位主要负责人 的职责(见)、其他ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ律法规及各单 位具体情况制定。 安全生产责任制可以建立独立体制,也可以和安全管理体系相结合。 安全生产责任制是安全管理的重要组成部分。
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变更设计
安全生产管理体系
计划/规划 变更流程
安全管理人员
是 安全要求
否 设计改进
批准/控制措施 实施
验收
改进
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合格 批准记录
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安全生产管理体系
实施运作
事故报告制度 安全培训制度 危险告知制度 沟通(隐患报告)制度 文件管理、控制制度 记录保存制度 承包商安全管理制度 应急预案
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安全生产管理体系
计划/规划
3、目标
可行性、量化(单位安全目标要分解到主要部门)
制定目标考虑方面: •方针政策 •重大危险源 •法律法规 •人力物力 •技术条件 •其他
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安全生产管理体系
4、管理方案
计划/规划
管理方案要针对单位的安全目标,每一个目标至少有一个管理 方案/项目以确保目标实现。
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