社区管理的内容及与物业管理的关系概述.
现代城市社区管理与物业管理
社区物业管理作为物业管理的一个重要组织部分 ,是 目前物业管 理业 务覆盖 最广 泛的业务类型 ,也是物业管理 中艰巨而复杂的任 务。 社 区物业管 理是指物业管理企业运用现代管理理念及管理手段 ,依法 或依 合同对其负责社区内的居民 、房屋建筑及其配套的设施设 备 、 绿 化 、交通 、治安 、环境等管理项 目进行维护 、修缮 、整治及服务 的过 程 。社区物 业管理 使社区内的居民能有优美 、方便 、 舒适 、安全 、 安 静 的居住环 境和 条件。现代城 市社区管理与物业管理逐渐形成了相融 性 的关系 。这首 先体现在 物业 管理和社区管理互为作用与影响 。社区 是一个社 会的缩 影 ,社区管理 中既有对物业本身的管理 ,又有对社区 服 务实施 综合利 用的管理 ,同时还涉及 社区 文化建设和 精神文 明建 设 。其次 , 物业 管理离 不开社区 ,必须服从于社区管理 ,物业管理是 社 区管理 的子系统 。物业 管理 总是依托于特 定的社区来开展。再次 , 培养 良好 的社 区环境和 社区参与意识 ,也能够为物业管理的正常开展
民而努 力。但是 ,由于传统体制的惯性 ,在物业管理和社 区管理发展 都不 成熟 的情况 下 ,在社区这个 “ 微型社会” 中,二者经常会发 生职 能混 淆与碰 撞。社区是 构建和谐社会的组成部分 ,社区是否和谐 ,与 每个成 员的 日 常生活息息相关 ,也关 系和影 响着和谐社会 的构建 。 随着城 市的发展 ,民主和法治的进步 ,现代城市社管 与物 管的关 系发 生了巨大的改变。如何改善和协调两者的关系 ,处理好现 代城 市 社 区管理 与物业管理 的关 系,是 构建和谐社 区的需要 。
科 学 管 理
肉 肛 科 技 2 1年第6 0 2 期
现代城市 社 区管理 与物 业管理
物业管理中的社区关系管理
物业管理中的社区关系管理物业管理在现代社会中扮演着重要的角色,它涉及到社区的整体运营和社区成员之间的良好关系。
在物业管理中,社区关系管理是至关重要的,它旨在促进社区成员之间的合作、理解和和谐共处。
本文将探讨物业管理中的社区关系管理,并提出有效的管理方法。
I. 社区关系管理的重要性社区关系管理对于物业管理来说至关重要。
一个良好的社区关系能够带来以下好处:1. 促进社区内的和谐共处:通过建立积极的社区关系,居民之间能够更加理解和尊重彼此,从而促进社区内的和谐共处。
2. 提高社区的安全性:通过建立良好的社区关系,物业管理人员和居民之间能够建立起有效的沟通渠道,及时分享安全信息,并共同努力维护社区的安全。
3. 改善居住体验:通过积极管理社区关系,物业管理能够更好地回应居民的诉求和需求,从而改善居住体验,增加居民的满意度。
II. 建立良好的社区关系管理要建立良好的社区关系管理,以下是一些有效的方法:1. 沟通交流:物业管理人员应与居民建立起良好的沟通渠道。
定期组织居民会议、邻里活动等,鼓励居民参与并分享意见和建议。
2. 建立信任:物业管理人员应以诚信和透明的态度对待居民,保持承诺并履行职责。
只有建立起相互信任,居民才会积极参与社区管理。
3. 解决纠纷:在社区中,难免会出现一些争议和纠纷。
物业管理人员应及时介入并协助解决纠纷,保持公正和中立的立场。
4. 建立社区活动:物业管理人员可以组织各种社区活动,如健身活动、文化艺术展示等,以增进居民之间的互动和社交。
5. 增加居民参与:物业管理人员应鼓励居民积极参与社区管理,例如组织志愿者活动、设立居民委员会等,让居民有更多的机会产生共同体。
III. 推动社区关系管理的挑战和解决方法社区关系管理也面临着一些挑战,以下是几种常见的挑战和解决方法:1. 文化差异:社区中的居民可能来自不同的文化背景,这可能导致理解和沟通上的障碍。
解决方法是提供跨文化培训,增加彼此之间的理解和尊重。
浅析小区管理物业管理关系
浅析社区管理与物业管理的关系与发展现状一、社区管理与物业管理的概念1、社区管理的概念“社区”是社会学中的基本概念,一般认为:社区就是在一定地域发生社会活动和社会关系,有特定的生活方式并具有成员归属感的人群所组成的相对独立的社会生活共同体。
其基本构成要素有四个方面:(一)、相对稳定的人文区位意义上的地域。
特定的区域不仅是社区成员活动的基本空间场所,而且社区成员的活动方式乃至思想感情也都被打上区域的烙印和特征。
(二)、是一定规模和具有同质性的人口。
社区人口主要表现为人口的数量规模和分布,以及人口的素质构成。
以职业因素等为主的同质性的人口素质构成很大程度上决定了社区的类型。
(三)、是以横向分布和联系为主要特征的组织结构。
社区作为一个社会实体,是由一些群体和组织构成的。
社区结构既体现了社区各种群体、组织的分布状况及其相互之间的关系水平,并且在很大程度上反映出社区发展的水平。
(四)、是有一定程度共同性的文化心理和生活方式。
基于社区的共同利益、面临的共同问题和共同需要,每一个社区都会形成共同的生活方式、行为规和心理取向。
正因为社区的这些特征,决定了社区管理的特性及其重要的意义。
所谓社区管理,主要是指一定的社区部各种机构、团体或组织,为了维持社区的正常秩序,促进社区的发展和繁荣,满足社区居民物质和文化活动等特定需要而进行的一系列的自我管理或行政管理活动。
在我国,社区管理的概念是在我国由传统计划经济体制向市场经济转轨时期,伴随着改革的不断深化,社会结构、人们的生活方式、思想文化以及行为方式等各方面的变化而提出来的。
其具体的背景:一是我国社会发展战略的调整。
即由经济增长转向社会全面进步的发展观的形成;由国家工业化转向社会现代化的发展战略的确立。
二是市场经济体制改革的深化,对重铸新型社区结构,加强社区管理有着迫切的需求。
三是社会管理体制的转轨和城市管理重心的下移,赋予了社区管理以充分的条件。
2、物业管理的概念物业管理是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业区域的房屋、设施、场地等进行的统一的、专业化的管理活动,并向物业所有权人和使用人提供综合性的有偿服务。
社区管理与物业管理的区别
社区管理与物业管理的区别——两者管理主体的区别随着我国住房制度改革的逐渐深入,规模不等、风格各异的住宅小区如雨后春笋般在全国各地拔地而起。
20世纪80年代,现代物业管理适时地从我国香港传入深圳后,迅即在我国大陆得以蓬勃发展。
因其广阔而灿烂的发展前景,物业管理被人们视作现代城市的朝阳产业。
社区管理与物业管理一样,都是近年来随着城市发展出现的新生事物,由于这两项内容都与人民生活密切相关,因而倍受关注。
然而,这两种管理在许多方面都存在着一定的区别。
下面,我就来谈谈社区管理与物业管理在管理主体上的区别。
一、物业管理的主体物业管理的主体有三个,分别是业主大会与业主委员会、物业管理公司和开发建设单位。
1、业主大会与业主委员会业主大会是物业管理区域内全体业主物业管理权益的集体意志的体现者,其法律定位是公共物业责任人,应承担对公共物业管理、维护、监控的民事责任以及聘请物业管理公司的合同责任。
在日常运作中,业主大会通过其成员和物业管理公司推荐业主委员会成员,并监督其履职情况;政府及执法部门通过业主大会成员、业主委员会、物业管理公司监督业主大会的运作情况,必要时,可根据上述主体的意见决定是否干涉或剥夺业主大会的某些职能。
这是物业管理本身属性所决定的。
2、物业管理公司物业管理公司是公共物业服务人,其职责由法律法规规定,其服务方式、内容。
标准及报酬由物业管理合同约定。
物业管理公司除作为企业法人所享有规定的权利及承担义务外,作为物业管理这一特殊法律关系和服务事项的主体,还具备相应的法律地位,如:有权对物业及环境、公共秩序进行维护及监控,有权收取相关费用并获得利润(或佣金),有权获得公共物业服务费以外的经营收益,有权拒绝法律、法规规定以外的经费摊派或业务摊派,有义务提供规定的服务并接受监督,负有协助监督业主大会及业主委员会的运作的权利及义务,有权请求政府或执法部门干涉业主大会或业主委员会的行为。
物业管理公司对其管理服务范围内的业主或使用人无处罚权,但可以根据合同。
社区管理与物业管理的关系
社区管理与物业管理的关系范本一:正文:1.引言社区管理和物业管理是紧密相关的概念。
社区管理是指对整个社区进行组织、协调和管理的一系列活动,包括社区公共设施的维护、社区活动的组织和管理,以及社区规章制度的制定和执行等。
物业管理是指对社区内的物业进行管理和维护的一系列活动,包括物业资产的保护、设备设施的维修和保养,以及物业服务的提供等。
2.社区管理与物业管理的关系2.1社区管理的重要性社区管理对于社区的发展和居民的生活质量具有重要影响。
一个良好的社区管理可以提供良好的居住环境和公共设施,促进社区居民的互动和交流,提升社区的凝聚力和归属感。
2.2物业管理的重要性物业管理是社区管理的重要组成部分。
物业管理可以确保社区内的物业设施得到及时维修和保养,保证居民的基本生活需求得到满足。
同时,物业管理还可以为居民提供相关的便利服务,提升居民的生活品质。
3.社区管理与物业管理的协作关系3.1社区管理与物业管理的合作社区管理和物业管理应该形成良好的协作机制。
社区管理部门应该与物业管理公司或物业管理人员建立紧密的合作关系,共同制定社区规章制度,确保物业设施的正常运营和维护。
3.2社区管理与物业管理的信息共享社区管理和物业管理应该进行信息共享,及时交流和沟通。
社区管理部门应该向物业管理公司提供居民的意见和需求,物业管理公司则应该向社区管理部门及时反馈社区内的问题和需求。
4.法律名词及注释4.1社区管理法社区管理法是指对社区管理进行规范和监督的法律法规。
它确立了社区管理的基本原则和制度,明确了社区管理的职责和权力。
4.2物业管理条例物业管理条例是指对物业管理进行规范和监督的法律法规。
它明确了物业管理的基本要求和规定,保护了居民的权益。
附件:附件1:社区管理法全文附件2:物业管理条例全文范本二:正文:1.引言社区管理和物业管理是两个密切相关的概念。
社区管理是指对整个社区进行组织、协调和管理的一系列活动,包括社区基础设施的建设和维护、社区公共服务的提供和社区规章制度的制定和执行等。
住宅小区物业管理的基本内容
18.3定期举办交流活动,加强与同行业的交流与合作,分享管理经验;
18.4在物业管理中,积极履行社会责任,提升企业品牌形象。
十九、危机管理与风险控制
19.1建立危机管理机制,制定突发事件应急预案;
19.2对物业管理中可能出现的风险进行评估,制定风险控制措施;
11.3定期向业主公布物业管理相关事项,提高物业管理的透明度;
11.4加强业主隐私保护,禁止泄露业主个人信息。
十二、安全管理
12.1建立健全安全管理制度,包括消防安全、财产安全、人身安全等方面;
12.2加强安全巡查,及时发现和排除安全隐患;
12.3开展安全教育,提高业主的安全意识和自我防护能力;
12.4在紧急情况下,启动应急预案,迅速组织人员进行处置。
4.4物业管理费的公示:定期向业主公示物业管理费的收入和支出情况,接受业主监督。
四、物业管理质量提升
4.5建立完善的质量管理体系,通过ISO9001等国际质量管理体系认证,确保服务质量;
4.6定期进行业主满意度调查,及时了解业主对物业管理的意见和建议,不断优化服务流程;
4.7引入智能化管理系统,提高物业管理效率,减少人为错误,提升服务质量;
3.4建立健全质量监督机制,定期对物业管理服务质量进行评估和改进。
四、物业管理费用
4.1物业管理费收费标准:按照国家及地方相关规定,结合小区实际情况制定;
4.2物业管理费的使用:主要用于物业管理服务人员的工资、福利、社会保险、物业管理日常办公费用、设施设备维护保养、绿化养护、环境卫生保洁等;
4.3物业管理费的收取:按照约定的时间和方式,向业主收取;
19.3定期进行危机管理培训,提高团队应对危机的能力;
社区物业管理规范手册
社区物业管理规范手册第一章社区物业管理概述 (2)1.1 社区物业的定义与作用 (2)1.2 社区物业管理的基本原则 (3)第二章物业服务企业职责 (3)2.1 物业服务企业的资质与职责 (3)2.1.1 物业服务企业的资质 (3)2.1.2 物业服务企业的职责 (4)2.2 物业服务企业的服务标准 (4)2.2.1 服务内容 (4)2.2.2 服务标准 (4)2.3 物业服务企业的合同管理 (4)2.3.1 合同签订 (4)2.3.2 合同履行 (5)2.3.3 合同变更与解除 (5)第三章社区业主权利与义务 (5)3.1 业主的权利 (5)3.2 业主的义务 (6)3.3 业主大会与业主委员会 (6)3.3.1 业主大会 (6)3.3.2 业主委员会 (6)第四章社区物业费用管理 (7)4.1 物业费用的构成与标准 (7)4.2 物业费用的收取与使用 (7)4.3 物业费用纠纷处理 (8)第五章社区安全管理 (8)5.1 社区安全管理的任务与要求 (8)5.2 社区消防安全管理 (9)5.3 社区交通安全管理 (9)第六章社区环境卫生管理 (10)6.1 社区环境卫生管理的要求 (10)6.2 垃圾分类与处理 (10)6.3 绿化与环保 (11)第七章社区设施设备维护 (11)7.1 社区设施设备的分类与维护 (11)7.1.1 设备分类 (11)7.1.2 设备维护 (12)7.2 设备维修保养制度 (12)7.2.1 维修保养计划 (12)7.2.2 维修保养流程 (12)7.3 应急处理与故障排除 (12)7.3.1 应急处理 (12)7.3.2 故障排除 (12)第八章社区文化活动 (13)8.1 社区文化活动的组织与策划 (13)8.2 社区文化活动设施管理 (13)8.3 社区文化活动的推广与参与 (13)第九章社区服务与投诉处理 (13)9.1 社区服务内容与标准 (14)9.1.1 社区服务内容 (14)9.1.2 社区服务标准 (14)9.2 社区投诉处理程序 (14)9.2.1 投诉接收 (14)9.2.2 投诉处理 (14)9.2.3 投诉反馈 (14)9.3 服务满意度调查与改进 (15)9.3.1 服务满意度调查 (15)9.3.2 改进措施 (15)第十章社区物业纠纷处理 (15)10.1 社区物业纠纷类型与处理原则 (15)10.1.1 社区物业纠纷类型 (15)10.1.2 物业纠纷处理原则 (15)10.2 物业纠纷调解与仲裁 (16)10.2.1 物业纠纷调解 (16)10.2.2 物业纠纷仲裁 (16)10.3 物业纠纷法律途径 (16)10.3.1 民事诉讼 (16)10.3.2 行政复议与行政诉讼 (16)第十一章社区物业管理信息化 (17)11.1 社区物业管理信息系统的建设 (17)11.2 物业管理信息系统的应用 (17)11.3 物业管理信息系统的维护与升级 (18)第十二章社区物业管理可持续发展 (18)12.1 社区物业管理可持续发展战略 (18)12.2 社区物业管理与环境保护 (18)12.3 社区物业管理与社区和谐 (19)第一章社区物业管理概述1.1 社区物业的定义与作用社区物业,是指在一定地域范围内,由业主共同所有的建筑物、设施、设备、场所和场地。
社区物业管理制度
社区物业管理制度一、总则为了规范社区物业管理工作,提高服务水平,保障业主利益,根据国家相关法律法规,制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于社区内所有物业管理事务,包括但不限于物业维修、保洁、安全、绿化、停车管理等。
三、管理机构社区物业管理机构设立物业经理负责整个社区的物业管理工作,设立维修、保洁、安防、绿化等部门,分别负责相应的管理事务。
四、业主委员会业主委员会成员由社区业主自行选举产生,负责监督物业管理工作,并参与重大事务的决策。
五、业主大会业主大会由社区所有业主组成,定期召开,讨论社区管理事务并对重大事项进行表决决定。
六、物业管理费业主按照物业管理费用结算标准,定期向物业缴纳物业管理费,作为社区物业管理相关费用。
七、物业服务内容1. 物业维修:负责社区内房屋、设施维修保养工作,处理业主维修需求。
2. 保洁服务:负责社区内公共区域清洁工作,保持社区环境整洁。
3. 安全管理:负责社区安全巡查,处理社区安全事务,提高社区安全水平。
4. 绿化管理:负责社区内植被养护,美化社区环境,提高居住舒适度。
5. 停车管理:负责社区内停车秩序,指导管理停车事务,保障业主停车权益。
八、物业管理规定1. 社区内一切设施设备的使用须按照相关规定使用,不得私自拆除或破坏。
2. 居民不得在公共区域乱扔垃圾、乱涂乱画,不得随意改变公共区域的结构和功能。
3. 在公共区域举办活动、喂养动物等行为需事先向物业报备并经批准。
4. 车辆停放需按规定停放在指定区域,不得占用消防通道和其他公共通道。
九、投诉与维权业主对物业管理工作有异议或投诉的,应向物业管理机构提出,并有权要求物业管理机构给予回复和解决。
业主如对物业管理工作产生损失的,有权向业主委员会提出维权要求,并有权要求物业赔偿。
十、奖惩制度对在物业管理工作中表现突出的员工,可以给予奖励。
对于违反物业管理规定或拒绝配合工作的业主或员工,可以给予相应的处罚。
十一、附则本制度自发布之日起生效,对如有变更需及时通知社区业主,并在业主大会上进行综合讨论和表决。
小区物业管理
7.1人员招聘:物业管理公司应按照相关法律法规和行业标准,招聘具备相应资质和能力的物业服务人员。
7.2培训考核:定期对物业服务人员进行业务培训和服务态度考核,确保服务质量。
7.3纪律要求:物业服务人员应遵守公司规章制度,保持良好的职业操守,严禁违规违纪行为。
八、业主权益保障
8.1信息公开:物业管理公司应向业主公开服务内容、服务标准、收费标准等信息,保障业主的知情权。
15.2业主违约:若业主未按时支付物业管理费等费用,应承担相应的违约责任。
15.3解决途径:违约行为发生后,双方应首先通过友好协商解决,协商不成的,可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
十六、附则
16.1本方案的修改和补充,需经物业管理公司和业主委员会协商一致,并以书面形式确认。
16.2本方案未尽事宜,按照国家相关法律法规和行业规定执行。
(2)禁止乱停乱放,确保消防通道畅通。
3.7业主服务
(1)设立业主服务热线,为业主提供咨询、报修、投诉等服务。
(2)定期开展业主满意度调查,及时了解并解决业主需求。
四、物业管理费用
4.1物业管理费:根据小区实际情况,合理制定物业管理费收费标准。
4.2业主委员会审核:物业管理费收费标准需经业主委员会审核同意。
20.法律责任
20.1物业管理公司在提供服务过程中,如违反法律法规,应承担相应的法律责任。
20.2业主在使用小区设施和接受服务过程中,如违反法律法规,也应承担相应的法律责任。
20.3双方应通过合法途径解决争议,维护双方的合法权益。
21.合作与共建
21.1物业管理公司与业主委员会应建立良好的合作关系,共同推进小区的建设和发展。
9.3信息发布:紧急事件发生时,及时向业主发布相关信息,指导业主进行正确应对。
物业管理在社区管理中重要作用
试论物业管理在社区管理中的重要作用摘要:社区是社会的细胞,建设和谐社会,首先要设和谐社区。
物业管理作为社区服务的一支重要量,在社区建设中发挥着重要的作用。
但在具体的实践中,如何把握社区建设与物业管理的关系,如何实现两者的良性互动,推动形成良好的社区建设物业管理秩序,从而形成温馨和谐的家园气氛,是一个需要我们进行认真思考和探索解决的问题。
关键字:社区管理物业管理一、社区管理与物业管理的概念(一)社区管理的概念是指城市政府发挥宏观层次上的调控和整合作用,构建新型的管理主体多元化的社区组织结构,各结构要素分工合作,共同努力,有目的地影响和规范社会建设和发展,从而实现共同目标的基础性社区管理过程。
它既不用与政府行为管理,又不同于居民自治管理,而是国家管理社会生活、群众管理社会生活和社会管理社会生活相互交融的管理形式。
而就本质而言,是一种具有自治性的社区管理活动。
现代社区管理是指在社区党组灵动和基层政府组织的领导下,社区居民与居民委员会在业主委员会、物业公司、社区中介住组织等组织的辅助下,为维护社区整体利益、推进社区全方位发展,采取一定的方式,对社区的各项公共事务和公益事业进行的自我管理。
我国城市管理是“市—区—街道-社区”的四级管理模式,通常被称为“两级政府、三级管理、四级延伸”。
社区管理的内容,社区管理如同一个“小社会”的管理,具有很强的综合性。
它的管理内容,不仅包括对整个社区建设与发展的规划与组织,而且包括社区范围内具体事物的专项管理。
(二)物业管理的概念物业管理是指业务委员会通过选聘物业管理公司,由业主委员会喝物业管理公司按照物业服务合同的约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行装修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
二、社区管理与物业管理的关系(一)内在联系社区管理和物业管理不是截然对立的,两者有相互依存、相互促进的联系。
物业管理是社区管理的重要组成部分。
物业管理所从事的保安、保洁、绿化、房屋及设施设备维修养护等工作,正是社区建设中卫生、治安、环境等最基本的只能范畴。
物业管理与社区建设的关系与合作
物业管理与社区建设的关系与合作物业管理是社区建设中不可或缺的重要组成部分,它与社区建设之间存在着密切的关系与紧密的合作。
物业管理的高效运作和社区建设的良好发展相互促进,互为重要支撑,共同构筑了一个和谐、有序的社区环境。
一、物业管理对社区建设的支持物业管理以提供高效、便捷的服务为核心,对社区建设起到积极的支持作用。
首先,物业管理在社区建设中发挥着规划和协调的重要作用。
物业管理公司可以通过对社区资源的合理利用和规划,制定出科学、实用的发展策略,帮助社区实现良好的人居环境和功能布局。
其次,物业管理通过提供全方位的服务,增加了居民对社区的满意度,促进了社区建设的效果。
物业管理不仅仅是解决日常维修问题,更关注居民的需求和生活质量。
他们通过规划社区活动、管理社区设施、维护公共秩序等方式,为社区居民提供了便利和舒适的居住体验,加强了居民对社区的归属感和认同感。
此外,物业管理还对社区安全和环境保护起到了重要的推动作用。
物业管理公司通过加强社区安保措施、建立环境保护机制等方式,保障了居民的安全和健康,同时也保护了社区的生态环境。
他们通过定期巡视、安全培训等措施,提高了社区的整体安全性,为社区居民提供了一个安全宜居的环境。
二、社区建设对物业管理的要求社区建设的发展需要得到物业管理的有效支持与协作,同时社区建设也对物业管理提出了更高的要求。
首先,社区建设要求物业管理公司具备专业、高效的团队和管理能力。
只有具备专业知识和管理技能的物业管理公司,才能够更好地协助社区进行规划、建设和管理。
其次,社区建设要求物业管理公司关注居民的需求和意见,积极参与社区决策和规划。
一个良好的社区需要居民的广泛参与和共同协作,物业管理公司应该密切与居民沟通和协调,倾听居民的声音,及时解决问题,并根据居民的建议和需求,加以改进和优化。
此外,社区建设还要求物业管理公司具备良好的经济管理能力。
社区建设通常需要大量的资金以及物资的投入,物业管理公司应该具备财务管理能力,合理规划资源的使用和开展财务管理,确保社区建设的经济可持续发展。
社区物业管理制度
社区物业管理制度引言概述:社区物业管理制度是指为了保障社区居民的生活质量和维护社区环境秩序而建立的一套管理规定和操作流程。
良好的社区物业管理制度能够有效地解决居民生活中的问题,提升社区整体素质和居住环境。
一、物业管理服务1.1 物业维修与保养- 维修管理:制定维修流程,及时处理居民报修事项,确保维修质量。
- 设备保养:定期检查设备设施,制定保养计划,延长设备使用寿命。
1.2 环境卫生管理- 清洁卫生:安排专人定期清洁公共区域,保持社区整洁。
- 垃圾处理:建立垃圾分类制度,提供垃圾分类指导,保障环境卫生。
1.3 安全管理- 安全巡查:定期巡查社区安全隐患,及时处理危(wei)险问题。
- 安全培训:组织居民参加消防、安全知识培训,提高安全意识。
二、社区公共设施管理2.1 公共场所管理- 使用管理:制定公共场所使用规定,确保居民有序使用。
- 维护管理:定期检查公共设施状况,及时修缮损坏设施。
2.2 车辆管理- 停车管理:划定停车位,制定停车规定,维护停车秩序。
- 车辆维护:建立车辆维修档案,提供维修服务指导。
2.3 绿化管理- 绿化维护:制定绿化养护计划,保持社区绿化良好。
- 绿化美化:定期更新绿化植物,提升社区环境美观度。
三、居民权益保障3.1 投诉处理- 投诉受理:建立投诉受理机制,及时受理居民投诉。
- 投诉处理:制定投诉处理流程,依法公正处理投诉事项。
3.2 服务满意度调查- 定期调查:组织居民参预服务满意度调查,了解居民需求。
- 改进措施:根据调查结果,改进服务质量,提升居民满意度。
3.3 业主大会- 召开会议:定期召开业主大会,听取业主意见和建议。
- 决策执行:根据业主会议决议,制定相应措施并执行。
四、费用管理4.1 费用收取- 收费标准:明确收费标准,公开透明。
- 缴费方式:提供多种缴费方式,方便居民缴费。
4.2 费用使用- 费用使用计划:制定费用使用计划,确保费用合理使用。
- 费用公示:定期公示费用使用情况,接受居民监督。
简述城市社区管理的内容
简述城市社区管理的内容社区是具有某种互动关系的和共同文化维系力的,在一定领域内相互关联的人群形成的共同体及其活动区域。
是社会有机体最基本的内容,是宏观社会的缩影。
社区是人们生活的主要空间载体,承担着管理功能、服务功能、保障功能、教育功能和安全稳定功能。
城市社区管理是指在市及市辖区人民政府的领导下,以街道为主导、居委会为协同,以社区组织和社区成员为依托,通过行政与法律、经济与教育、功德与情感等手段,合理调配和利用社区资源,发展社区事业,提高社区成员的生存质量,促进社区经济和社会协调发展的过程。
一、城市社区管理主要有以下几个方面的内容:1、社区社会治安综合治理。
这是指由社区内司法、警察、安全、消防等部门组成的社区治安综合治理委员会及由社区居民组成的从事治安保卫工作的自治性组织,为创造安全有序的良好社会环境,而对社区内的社会公共秩序、户口、特殊行业(如旅馆业、旧货业等)、道路交通、消防及法制和安全教育进行的管理。
2、社区环境卫生管理。
这是由街道环卫所及各房管所、园林所及社区内各单位组成的市政管理委员会以及群众自治性组织和全体社区成员,为谋求适合居民身心健康的和谐环境,而对生活垃圾、污水、粪便处理工作,道路清扫工作,植树种草等绿化工作,以及环保宣传工作等等进行的管理。
3、社区卫生保健。
这主要是指由街道卫生科、计划生育委员会及地段医院和社区内企事业单位的卫生保健部门,组织发动社区成员,为保证社区居民的身心健康,而对卫生防疫、计划生育、老年人保健、妇幼保健和少年儿童保健,以及心理咨询、社区康复等工作进行的管理。
4、社区精神文明建设。
这主要是指由社区自治性组织和各专业性团体,以及精神文明建设办公室发动全体社区成员,积极开展创建文明小区、文明里弄、文明楼和文明家庭等活动,进一步完善调解、帮困、服务网络。
同时,做好教育、科学、文化、艺术、体育及传媒的发展规划,以生态环境物质文明为基础,加强理想、道德、法制教育,提倡科学的生活方式,形成文明的社区社会风尚。
什么是物业,什么是物业管理,物业管理包括哪些内容
什么是物业,什么是物业管理,物业管理包括哪些内容什么是物业?什么是物业管理?物业管理包括哪些内容?引言概述:物业是指指房地产项目中的土地和建筑物等不动产,以及与之相关的附属设施、设备等。
物业管理是指对这些不动产的维护、保养、管理和服务等工作。
本文将从四个方面详细阐述物业管理的内容。
一、物业管理的基本概念和职责1.1 物业管理的定义:物业管理是指对房地产项目中的土地、建筑物等不动产进行维护、保养和管理的一系列工作。
1.2 物业管理的职责:物业管理负责维护和管理物业项目的日常运营,包括安全保卫、环境卫生、设备维修等。
1.3 物业管理的目标:物业管理的目标是提供良好的居住和工作环境,保障业主和租户的权益,提升物业价值。
二、物业管理的运营管理2.1 物业运营管理:物业管理负责物业项目的日常运营管理,包括收取物业费用、维护公共设施、处理业主投诉等。
2.2 物业合同管理:物业管理负责与业主签订物业管理合同,明确双方的权利和义务,确保物业管理的顺利进行。
2.3 物业财务管理:物业管理负责物业项目的财务管理,包括收支核算、财务报表编制等,确保物业项目的财务状况良好。
三、物业管理的维护保养3.1 设备设施维护:物业管理负责对物业项目中的设备设施进行定期维护和保养,确保其正常运行。
3.2 绿化环境维护:物业管理负责对物业项目中的绿化环境进行管理和维护,保持良好的生态环境。
3.3 安全管理:物业管理负责物业项目的安全管理,包括安全巡查、安全培训、应急预案制定等,确保业主和租户的人身和财产安全。
四、物业管理的服务功能4.1 业主服务:物业管理提供各种便利服务,如快递代收、物品寄存、报修服务等,满足业主的需求。
4.2 客户服务:物业管理提供租户服务,包括租户入驻管理、租户关系维护等,提升租户满意度。
4.3 社区服务:物业管理负责社区活动的组织和管理,促进业主之间的交流与互动,增强社区凝聚力。
结论:物业是指房地产项目中的不动产,物业管理是对这些不动产进行维护、保养和管理的工作。
物业管理与社区发展的关系
物业管理与社区发展的关系一、引言物业管理指的是对住宅区或商业区的日常维护、安全管理和服务提供的工作。
社区发展则是指居民社区在经济、文化、环境等方面的全面进步和提高。
本文将探讨物业管理与社区发展之间的关系,以及物业管理在社区发展中的作用。
二、物业管理对社区发展的重要性1. 提供基础设施和公共服务良好的物业管理能够提供优质的基础设施和公共服务,如水、电、燃气、通信等,为社区居民的生活提供便利,并促进社区的发展和繁荣。
2. 保障社区的安全与秩序物业管理负责社区的安全管理工作,如安装监控摄像头、保安巡逻等,保障社区的安全与秩序。
只有社区安全有序,居民才能够在一个稳定和谐的环境中生活,进而推动社区的发展。
3. 维护社区环境和公共卫生物业管理负责社区环境的清洁和维护工作,如垃圾清理、道路清扫等。
良好的社区环境和公共卫生状况,不仅让居民居住舒适,还能够吸引更多人来社区定居和投资,推动社区的发展。
4. 提供专业化的维修和维护服务物业管理公司拥有专业的维修和维护团队,能够及时解决社区内居民的维修问题。
这种专业化的服务可以提高社区居民的生活质量,也为社区的发展增添了吸引力。
三、物业管理在社区发展中的作用1. 促进居民自治物业管理作为社区的管理者,能够促进居民自治的实施。
通过居民委员会的成立和居民参与决策的机制,居民可以积极参与社区管理和公共事务,增强社区凝聚力和发展力量。
2. 引入专业化管理物业管理公司拥有专业的管理团队和管理经验,能够引入先进的管理理念和管理手段,提升社区管理的质量和效率。
通过合理的规划、资源整合和项目管理,物业管理可以为社区的发展提供有力支持。
3. 促进社区经济发展通过积极引导和扶持社区内的小微企业,物业管理可以促进社区经济的发展。
同时,物业管理可以组织丰富多样的社区活动和商业活动,吸引更多消费者和投资者,推动社区经济的繁荣。
4. 增加社区居民的参与感和满意度良好的物业管理不仅能够满足居民的基本需求,还能够增加居民的参与感和满意度。
物业社区管理
理体系。
现代发展
随着社会经济的发展和城市化进程 的深入,物业社区管理逐渐走向专 业化、规范化和精细化。
未来趋势
未来,物业社区管理将更加注重科 技应用和创新发展,提高管理效率 和服务质量,推动物业社区的可持 续发展。
数据统计分析
通过对社区运行数据的收集、整理和分析,为管理决策提供数据支 持,优化资源配置。
智能化管理
智能化设备
引入智能化设备,如智能门禁、智能安防等,提 高社区安全性和便利性。
智能化服务
利用智能化技术,提供智能家居、智能停车等服 务,提升业主生活品质。
智能化运营
通过智能化运营,降低管理成本,提高管理效率 ,实现社区的可持续发展。
物联网技术的应用
利用物联网技术实现设备远程控制、智能家居等功能,提升居住 的便捷性和舒适度。
应对挑战的策略与措施
加强法律法规建设
完善相关法律法规,规范物业社区管理行为,保障各方权益。
提高管理人员的素质
加强培训和管理,提高管理人员的专业素质和服务意识,提升物业 社区的管理水平。
加强与业主的沟通与互动
绿色环保
随着环保意识的提高,物业社区将注重绿色环保 ,推广节能减排,打造低碳、生态的居住环境。
3
多元化服务
满足业主多样化需求,提供定制化、个性化的服 务,提升业主的居住体验和生活品质。
管理创新与技术发展
云计算技术的应用
利用云计算技术实现数据共享、远程监控等功能,提高管理效率 。
大数据分析
通过大数据分析,对物业社区的运行状态进行实时监测,为管理 决策提供科学依据。
PART 01
社区管理与服务
社区管理与服务社区管理与服务是指对社区进行有效的组织和管理,为社区居民提供各种服务,以满足他们的需求和利益。
社区管理与服务的目的是建立起一个和谐、安全、繁荣的社区环境,使社区居民能够享受到高质量的生活服务和福利保障,促进社会秩序的维护和社区的可持续发展。
社区管理的内容包括以下几个方面:1.社区基础设施建设:包括道路、桥梁、给水、排水、燃气、电力、通信、垃圾处理等基础设施的建设和维护,确保居民生活的基本需求得到满足;2.社区环境保洁:包括公共区域的清洁、维护、修缮,以及环境卫生的监管和管理,提高社区居民的生活舒适度和环境卫生水平;3.社区安全维护:包括公安、消防、治安、交通等工作,确保社区的安全稳定,预防和处理各类突发事件,保障社区居民的人身和财产安全;4.社区文化活动:包括各种文化活动的组织和管理,如文艺演出、趣味运动会、家庭日活动等,促进社区居民之间的交流和互动,增强社区凝聚力和向心力;5.社区配套服务:包括邮局、物业管理、医疗服务、教育服务等各种社区配套服务,为居民提供优质的生活服务和福利保障,提高居民的生活品质和幸福感。
以上五个方面是社区管理的主要内容,但社区管理的具体内容还需要根据不同社区的实际情况进行细分和拓展。
社区服务是指为满足社区居民的各种需求和利益,提供各种有关的服务。
社区服务包括以下几个方面:1.社区医疗服务:包括社区卫生站设备和医生配备,定期举行健康体检,提供常用药品,为居民提供基本诊疗和保健服务,满足社区居民对医疗保障的需求;2.社区教育服务:包括社区幼儿园、小学、中学、大学等教育资源的配备和管理,提供基本的教育服务和各种课外活动,满足社区居民对教育的需求;3.社区物业服务:包括小区物业管理、家政服务、物品租售等社区配套服务,帮助居民解决居住中的各种问题,提高居民对居住环境的满意度;4.社区文体活动:包括各种文化、艺术、体育等活动的组织和管理,满足居民的文体需求,促进居民之间的交流和互动,增强社区凝聚力和向心力;5.社区咨询服务:包括法律、心理、健康等方面的咨询服务,解决社区居民的各种疑难问题,提高居民的生活质量。
浅谈物业管理与社区服务的关系
浅谈物业管理与社区服务的关系物业管理与社区服务既有区别又相互联系,弄清二者之间的区别与联系,对物业管理企业正确处理好物业管理与社区服务的关系,兼顾物业管理主业与社区服务的双重任务,促进物业管理和社区两个文明建设事业的共同发展,实现社会效益、经济效益、环境效益的统一具有十分重要的意义。
一、物业管理与社区服务的区别与联系1、物业管理与社区服务的区别ﻫ物业管理与社区服务的区别主要表现在以下几个方面:(1)基本涵义上的区别,所谓物业管理是指:物业管理企业受物业所有权人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、治安、交通和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整洁,并向物业所有权人和使用人提供综合性的有偿服务。
所谓社区服务是指:社区服务单位(包括街道办事处、居委会、社团组织、企事业单位、物业管理企业等),为了满足社区居民日常生活需求,并为他们提供一种基础性保障和福利性照顾等,而开展的各种有偿和无偿性的便民利民服务.(2)实施管理与服务组织机构的区别.物业管理服务,是由物业管理企业(公司)负责开展和实施的,凡在物业管辖区内的一切涉及到物业管理方面的项目和内容都由物业管理企业(公司)统一领导、统一计划、统一安排、统一落实,参与物业管理有组织机构是单一的.而社区服务,是由参与社区服务的单位共同负责开展和实施的。
目前,虽然主要由社区街道、居委会、社团组织通过建立各种服务机构来开展和实施社区服务工作,但为了充分挖掘社区资源,调动社区内一切积极因素,共同满足社区居民日常生活需求,共创文明社区和文明城市,社区范围内的企事业单位、物业管理企业等也可以发挥自身的优势,通过独立和联合建立各种服务机构,积极开展和实施社区服务工作,因此,参与社区服务的组织机构是多方面的.(3)服务对象的区别。
物业管理的服务对象是物业管理企业所接管区域内物业所有权人和使用人,其物业管理服务的对象具有局限性。
是受物业所有权人和使用人的委托,通过双方签订物业管理委托合同,在确定物业管理企业与物业所有权人(业主)各自的权利和义务关系的基础上,为物业所有权人(业主)提供各种物业管理方面的服务。
什么是物业,什么是物业管理,物业管理包括哪些内容简版
什么是物业,什么是物业管理,物业管理包括哪些内容引言概述:物业管理是指对房地产项目进行维护、运营和管理的一项综合性工作。
它涵盖了房屋设施的维修、安全管理、公共区域的清洁和绿化、物业费用的收取与管理等多个方面。
本文将从什么是物业、什么是物业管理以及物业管理包括的内容三个方面进行详细阐述。
正文内容:一、什么是物业1.1 物业的定义物业是指房地产项目中的建筑物、土地和相关设施,包括住宅、商业、办公、工业等不同类型的房产。
1.2 物业的种类物业可以分为住宅物业、商业物业和工业物业。
住宅物业主要是指住宅小区、公寓楼等居住用途的房产;商业物业则是指商场、写字楼等商业用途的房产;工业物业包括工业园区、厂房等工业用途的房产。
1.3 物业的特点物业具有稳定性、不可移动性和不可分割性的特点。
它们通常是长期存在的,无法搬迁或分割。
二、什么是物业管理2.1 物业管理的定义物业管理是指对房地产项目进行维护、运营和管理的一项工作。
它旨在保持物业的良好状态,提供舒适的居住和工作环境,同时确保物业的安全和价值。
2.2 物业管理的目的物业管理的目的是提供高质量的服务,满足业主和租户的需求,增加物业的价值和竞争力。
2.3 物业管理的重要性物业管理对于保护和增值房产投资至关重要。
它可以提供专业的服务,解决物业维护和管理中的问题,提高业主和租户的满意度,并增加物业的市场价值。
三、物业管理包括的内容3.1 设施维修与保养物业管理包括对建筑设施的定期检查、维修和保养,确保设施的正常运行和安全性。
3.2 安全管理物业管理负责制定和执行安全管理制度,包括安全巡逻、防火安全、安全设备的维护等,确保物业的安全。
3.3 环境卫生与绿化物业管理负责公共区域的清洁和绿化工作,保持物业的整洁和美观。
3.4 物业费用的收取与管理物业管理负责物业费用的收取、管理和使用,确保费用的合理性和透明度。
3.5 社区服务与沟通物业管理提供社区服务,组织各类活动,促进业主和租户之间的交流与合作。
社区物业服务管理制度
社区物业服务管理制度随着社会发展和城市化进程的推进,社区物业服务管理制度悄然走入人们的生活。
作为提供社区居民公共服务的机构,物业管理公司起着至关重要的作用。
社区物业服务管理制度,是社区管理和物业服务的规范化、制度化管理方式,对于保障社区居民的生活品质和社区治理具有重要意义。
首先,社区物业服务管理制度能够提供高效的物业管理服务。
社区作为居民的生活空间,需要具备一定的秩序和管理。
物业服务管理制度能够明确居民的权责和物业公司的职责,使社区管理更加规范化、有序化。
通过制度的约束和规范,物业公司能够更好的提供物业维修、环境保洁、安全管理等服务,满足住户的各种需求。
同时,物业管理制度还能有效地协调社区内部资源,提高服务效率和质量,让居民享受到更好的物业服务。
其次,社区物业服务管理制度能够促进社区居民的参与感和归属感。
社区作为居民共同的生活空间,物业公司的服务质量和管理水平关系到居民的生活品质和居住环境。
通过建立健全的物业管理制度,能够让居民参与到社区管理中,了解社区的管理规定和服务内容,提出建议和意见。
在物业公司的带领下,居民可以积极参与社区的公共事务,表达自己的声音和需求。
这不仅能够增强居民对社区的归属感,还能够提高社区生活的质量。
再次,社区物业服务管理制度能够加强社区管理和公共秩序的维护。
社区作为居民生活的场所,需要有一定的秩序和规范。
通过建立科学合理的物业管理制度,能够明确居民的行为规范和社区的管理要求,加强社区内的安全管理和卫生监督。
物业公司通过制度的约束和管理的手段,能够及时应对社区内的各种问题,保障社区的安全、卫生和环境质量。
同时,物业公司还可以协调社区居民,共同维护社区的公共秩序,提高社区的整体管理水平。
最后,社区物业服务管理制度的实施,需要得到相关部门和居民的支持和配合。
相关部门需要制定相关的监管措施和政策,促进物业管理公司提高服务水平和管理水平。
居民需要积极参与到社区管理中,理解并遵守物业管理制度。
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(3)共享社区公共资源
1)提高党组织的战斗力
2)提高协调解决社会矛盾的能力 3)加强企业监管和规范业主自主管理 4)相互支持,互为补充 (4)权责分明
一、案例分析
张某最近搬进了万方社区,他发现该社区内,既有 物业管理公司又有居委会,双方各发各的通知,各行各 的权力,各收各的费,有些费用的名目还差不多,他真 不知道这物业管理公司和居委会有什么关系。为何一个 社区要同时有两个管家呢? 居委会与物业管理公司都是为居民提供便民利民服 务的,那么到底谁是社区的管家呢?根据《城市居民委 员会组织法》,居民委员会是居民自我管理、自我教育、 自我服务的基层群众性自治组织。
二、技能训练
某个寒冬凌晨,某居民小区的一幢老师砖木结构居 民住宅由于户外电气故障而发生了火灾。大火烧毁了3户 居民的全部的家当,还殃及了另外19户居民,使他们的家 庭财产蒙受了不同程度的损失。当时正值一年一度的春节 即将来临之际,火灾使受灾居民正常的生活受到了严重的 影响。怎样才能让这些居民安心过年呢?这区干部急在心 头 试分析上述案例中受灾居民面临的困难有哪些方面? 为了帮助这些居民平稳过好年,社区工作者应采取哪 些策略?
项目十七
社区管理的内容及与物业管理的关系 任务一 任务二 社区管理的特征与内容 社区管理与物业管理的关系
任务一
一、社区管理的特征有哪些?
1.社区管理的区域性 2.社区管理的具体性 3.社区管理的综合性 4.社区管理的复杂性
二、社区管理的内容有哪些?
1.社区管理的主体
(1)街道办事处或延伸的社区管委会(居委会) (2)社区内(产权人、使用人)住户组织的业主委员会 (3)物业服务企业 (4)社区服务组织
1.物业管理与社区管理良性互动的基础性前提
(1)工作目标的融合性 (2)工作内容的融合性 (3)工作客体的融合性
2.构建社区管理与物业管理良性互动的主要措施
(1)发挥社区对物业管理的指导协调作用
1)切实加强指导与监督 2)充分发挥综合协调作用 3)积极化解物业管理方面的矛盾纠纷
(2)发挥物业服务企业自身优势
任务二
一、社区管理与物业管理的区别与联系ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.社区管理物业与管理的区别 (1)目的不同 (2)性质不同 (3)内容不同 (4)实施主体不同 2.社区管理与物业管理的联系 (1)两者是相辅相成、相互促进 (2)物业管理是社区管理的重要组成部分 (3)社区管理影响物业管理的发展
二、构建社区管理与物业管理的良性互动机制
A:主要包括街道办事处或延伸的社区委员会 B:社区内住户组织的业主委员会 C:物业服务企业 D: 社区服务组织
AB CD
2.社区管理的具体内容 • • • • • • • A:社区党建管理 B:社区组织管理 C:社区服务管理 D:社区文化管理 E:社区教育管理 F:社区环境管理 G:社区安全管理
ABC DEF G
二、技能训练
某社区活跃着一只中老年健身队,健身 队鲜艳夺目的服装和多姿多彩的文艺表演,成 为社区一道亮丽的风景线。然而,健身活动中 播放音乐却打扰了居民周围的生活,成为社区 居民投诉的导火索。物业服务企业收到投诉后, 多次亲临现场调查落实。健身队也是一肚子苦 水,领队表示队员们自从退休回家,内心充满 失落和空虚感,身体一天不如一天,参加了晨 练队伍后,心境开阔、筋骨活动,“老死不相 往来”的新邻居成为情同手足的好姐妹,但是 健身运动遭到了部分居民的反对,底楼业主把 家里的音响、喇叭搬到窗口“对着干”,高层 业主朝下扔鸡蛋壳、胶水,健身队只好打一枪 换一个地方,他们也迫切希望物业服务企业和 居委会想想办法,帮助他们解决问题。
其任务除了上传下达、调解纠纷、维护小区治安和计划生育外,还 可以兴办便民利民的社区服务事业。其所需费用,经居民会议讨决 定,可以根据自愿原则向居民筹集,也可以经收益单位同意向其筹 集。收支账目应当及时公布,接受居民监督。这个《城市居民委员 组织法》颁布于1989年底,当时居住区中尚未有物业管理公司,由 居民选举产生的居委会成员便是当仁不让的小区管理者,那时开展 爱国卫生运动、成立治保联防队伍以及每年的征兵工作都少部了居 委会的功劳。 但是随着物业管理的发展,物业管理公司开始进驻到小区当 中,小区内原来的管理体制受到了不小的冲击。居委会除了协助 政府行使一些管理职能外。许多服务性工作与物业管理公司形成 了交叉,有时居民既要向物业管理公司交纳物业管理费,又要向 居委会交纳卫生费、保安费等。在一个小区内,如何协调物业管 理企业与居委会的关系呢?居民到底应该听谁的,该向谁交费呢? 请问你作为物业管理人员,怎么看待这个问题?
三、相关法律法规知识
需要学习的法律法规有: 1.《物权法》 2.《物业管理条例》 3.《城市居民委员会组织法》 4.《社区服务示范城区标准》 5.《关于加快发展社区服务的意见》 6.《民政部关于全国推进城市社区建设的意见》
一、案例分析
某高校家属社区的绿地近年来,不断被一些业主种上香椿和葡萄, 绿地变成了杂树林,这些占地的业主都得到了实惠,每年有所收获,但 却占用了广大业主的绿化用地,业主颇有微词。物业管理中心期初进行 了劝阻,但收效甚微,一些业主仍然我行我素,不听劝告,继续收获丰 收的果实。物业管理中心感到有点失控,于是,贴出公告要求在五日内 自行清楚种植的香椿葡萄,逾期强行解决,再统一回复绿地。规定的期 限到了,但仍有部分人未按规定清除杂树,为此,物业管理中心将此情 况向城管部门作了汇报,并提出了恢复绿地的方案,征得城管部门同意 后,物业管理中心自行动手开始对香椿等杂树进行了清除。清除刚刚开 始,就有业主用电话向城管和园林局进行了举报,投诉物业管理中心私 自砍伐树木。园林监察人员和城管部门的执法人员立即赶到现场,由于 已与城管进行过沟通,他们得知是为恢复绿地,美化小区所采取的措施, 立即向群众作了解释,首先肯定了物业管理中心规划绿地的做法是正确 的,同时指出小区的绿地是全体业主共享的资源还告诉业主重新规划绿 地是得到有关部门同意的,从而得到广大群众的拥护,树立了物业管理 中心的形象,也为不遵守小区物业管理得业主上了一堂教育课,使得重 新规划绿地的方案得以实施。