施工安全风险评估管理制度范本

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桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度（3篇）

桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度桥梁和隧道施工安全是施工过程中必须高度重视的重要环节。

为了确保施工过程中的安全性，需要制定一套全面的管理制度，对施工风险进行评估，并采取相应的措施来降低和控制风险。

本文将提出一套桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度，以保障施工过程的安全性。

一、背景介绍桥梁和隧道是交通建设中不可或缺的重要部分，对于交通流量、地质地形以及各种外界条件都有着严格的要求。

而在施工过程中，由于施工环境的复杂性和施工工艺的复杂性，往往会伴随着一系列的安全风险。

因此，建立一套科学的桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度，对于确保施工安全具有重要的意义。

二、桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度的目标1.减少施工过程中的事故发生率。

2.降低施工过程中的安全风险。

3.提高施工队伍的安全意识和安全素质。

4.保障施工过程中的安全性。

三、桥梁和隧道施工安全风险评估管理制度的内容1.风险评估（1）根据施工的具体情况，对可能出现的安全风险进行评估，包括但不限于天气条件、地质地形、施工工艺等。

（2）评估风险的可能性和影响程度，制定相应的风险评估指标。

（3）对不同风险进行分级评估，确定其优先级。

2.风险控制（1）制定相应的风险控制措施，包括但不限于技术方案、安全预警、人员培训等。

（2）确保施工现场的安全设施和安全措施的有效性，并进行监督和检查。

3.风险管理（1）建立和维护施工安全风险管理的相关记录和档案。

（2）对施工过程中发生的安全事故进行调查和分析，及时总结教训，完善相关措施，确保类似事故不再发生。

4.应急管理（1）建立应急管理预案，明确各种应急情况下的处理措施。

（2）组织应急演练，提高施工人员的应急处置能力。

5.培训和教育（1）组织施工人员的安全培训和教育，提高他们的安全素养和意识。

（2）定期对施工人员进行安全知识测试，确保他们掌握了相关的安全知识。

6.监督和检查（1）建立监督和检查机制，定期对施工现场进行安全检查。

建筑工程施工项目安全风险控制和管理决策范本（四篇）

建筑工程施工项目安全风险控制和管理决策范本建筑工程施工项目的安全风险控制和管理决策是保障工程施工安全的重要环节。

为了有效应对各种安全风险，必须采取科学合理的控制和管理措施。

本文将从以下几个方面进行阐述，包括建立项目安全管理体系、制定安全管理制度、加强安全教育培训、加强现场监督检查、建立事故应急机制等。

一、建立项目安全管理体系建立项目安全管理体系是保证施工项目安全的基础。

首先，要明确项目的安全责任制，明确各个岗位的职责和权限，确保安全管理工作能够落实到位。

其次，要建立完善的安全管理制度与规范，明确各项安全操作规程并进行宣传和培训，确保施工人员能够正确执行安全操作。

二、制定安全管理制度制定安全管理制度是保障施工项目安全的重要手段。

要根据施工项目的特点和风险，制定详细的安全操作规程和安全防护措施，并定期进行更新和修订。

同时，要严格执行安全管理制度，加大对违反安全规定的惩处力度，确保制度的有效执行。

三、加强安全教育培训安全教育培训是提高施工人员安全意识和安全素养的重要途径。

项目管理方要加强对施工人员的安全培训，确保施工人员了解并掌握相应的安全操作知识和技能，并能够根据实际情况灵活运用。

同时，要加强对项目管理人员的安全教育培训，提高其安全管理和应急处理能力。

四、加强现场监督检查现场监督检查是及时发现和排除安全隐患的重要手段。

项目管理方要加强对施工现场的巡查和检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。

同时，要加强对分包单位和施工队的监督检查，确保其安全管理工作的落实。

五、建立事故应急机制建立事故应急机制是做好施工项目安全管理的重要保障。

项目管理方要制定详细的应急预案和救援演练计划，并组织施工人员进行应急救援演练，提高其应对突发安全事件的能力。

同时，要建立健全的事故报告和处理机制，及时记录和处理施工过程中发生的事故和安全事件。

六、加强与相关部门的沟通协调加强与相关部门的沟通协调是做好施工项目安全管理的关键。

施工安全风险评估制度

安全风险分级评估制度一、目的为加强建设项目安全风险管理工作，进一步提高风险防控能力和风险管理水平，建立责任边界清晰、管理活动规范、工作流程简便、信息传递准确、考核评价有效的安全生产风险管理体系，有效预防和遏制生产安全事故，提高施工现场安全预控有效性，严防事故发生，特制定本制度。

二、依据2、上级单位制定的安全管理制度及策略；3、相关的国家和行业标准、规范和规定等；4、基础资料（包括地质勘察资料、设计图纸、施工组织设计等）。

三、适用范围适用于项目经理部施工安全风险评估工作。

四、职责1、项目经理对本项目施工安全风险评估工作全面负责。

2、项目总工、安全总监具体负责组织开展施工现场生产评估工作。

3、项目部各职能部门按职责负责评估涉及到的工作。

五、工作要求1、评估范围（1）项目营区住址消防、临电问题（2）施工现场临时用电要求（3）特种设备、人员持证上岗作业要求（4）临边、孔洞作业、高空作业（5）动火作业（6）施工现场防火、材料堆放等（7）起重吊装2、评估方法根据上级公司管理要求，将安全风险分为四级两类:(一)安全风险分为四级:按风险发生的概率和转化为事故后的危害程度，将风险分为I级极高度风险、II级高度风险、II级中度风险、IV级低度风险四个级别。

(二)安全风险分为两类:危大工程类安全风险、非危大工程类安全风险。

危大工程类安全风险以危大工程管控为主，非危大工程类安全风险以危险物资、大型设备、营区驻地、站场库房、交通消防等方面管控为主。

目前因我项目部所属工程为站后机电安装，所属车站涉及危大风险（I 级风险【类别：既有线运营可能影响客运】）。

3、评估步骤地铁工程施工安全风险评估工作包括选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议等方面，并对施工现场进行公示填写危险源公示牌。

评估步骤如下图：⑴开展专项风险评估。

通过对施工作业活动（施工区段）中的风险源普查，在分析物的不安全状态、人的不安全行为的基础上，确定重大风险源和一般风险源。

安全风险评估管理制度

安全风险评估管理制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，提高本标段的安全管理水平，在工程施工过程中杜绝安全事故，消灭安全隐患，科学的控制风险源状态，结合项目实际，特制定本制度。

（一）适用范围本制度适用于本标段所有参建人员。

（二）开工前的风险评估和管理制度1、项目单位工程开工前由项目经理组织各职能部门、安全工程师、相关技术人员对单位工程可能存在的风险、风险消除的管理方法及代价进行评估，确定工程中的风险源，并对风险源实行动态管理。

2、风险评估和管理的主要目标就是已知某种风险的存在而研究制定的管理控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。

风险源管理的主要目标就是通过制定相关管理办法和技术措施，以保证风险源运行在可控、可预见的范围内进行安全生产。

3、项目部风险评估和风险源管理，主要采取的事前管理方法：a.落实各项安全法规和标准、公司制定的安全管理制度。

明确各岗位职责，逐级签订安全责任书；b.实行许可证制度，持证作业和上岗率 100%；c.执行多方位的安全教育培训考核制度；d.定期对单位工程风险源进行辨识和评价；e.利用先进的监控系统对现场安全进行管控；f.制定事故应急预案，并加强演练。

（三）施工过程中风险评估和管理制度1、对重点部位和重大风险源的工程，每月由项目经理组织各部门、安全工程师和相关技术人员组织评估一次，确定新的风险源，并确定落实预防措施；2、对一般性工程和危险性较小的工程，每季度由安全副经理组织各部门、安全工程师和相关技术人员组织评估一次，确定新的风险源，并确定落实预防措施；3、针对施工过程中各种意外情况由安全部组织立即进行临时评估。

（四）完工后风险和管理总结制度各单位工程完成后，项目经理组织各职能部门负责人、安全工程师和相关技术人员，对单位工程存在的风险和风险源管理，进行总结并出具报告，知道以后类似工程安全管理。

（五）项目风险评估及风险源评估管理项目风险评估及风险源评估管理由安全部进行日常管理工作。

施工安全风险识别、评估及控制办法标准范本

管理制度编号：LX-FS-A86303施工安全风险识别、评估及控制办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑施工安全风险识别、评估及控制办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范电网工程施工安全风险识别、评估与控制管理，制定本办法。

第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规及《安全风险控制手册》等公司有关规章制度、标准而制定。

第三条本办法按照动态识别、科学评估、分级控制的原则，对电网工程施工安全风险进行管理。

通过电网工程开工前的固有风险分析，并结合项目实际作业特点对电网工程作业前的动态风险进行识别、评估，不同动态风险等级采取不同的管理措施，保证电网工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。

第四条本办法根据LEC安全风险评价方法中LEC值的大小及所对应的风险危害程度，将风险从小到大分为五级（一到五级分别对应：稍有风险、一般风险、显著风险、高度风险、极高风险）进行管理与控制。

施工安全风险评估制度

一、总则为了加强施工安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有在建工程项目，包括土建、安装、装饰装修等施工环节。

三、组织机构及职责1. 安全生产领导小组负责组织、协调、监督施工安全风险评估工作，对施工安全风险评估结果进行审核和决策。

2. 安全生产办公室负责组织编制施工安全风险评估方案，组织实施风险评估，汇总、分析评估结果，提出改进措施。

3. 项目部负责组织实施施工安全风险评估，落实风险评估措施，确保施工安全。

四、风险评估内容1. 施工环境风险（1）施工现场环境因素，如地形、地质、气候等对施工安全的影响。

（2）施工现场周边环境因素，如交通、周边建筑物等对施工安全的影响。

2. 施工工艺风险（1）施工工艺流程中存在的安全隐患。

（2）施工工艺参数不合理导致的潜在风险。

3. 施工设备风险（1）施工设备老化、故障、损坏等导致的隐患。

（2）施工设备操作不当导致的隐患。

4. 施工人员风险（1）施工人员安全意识、技能水平、健康状况等对施工安全的影响。

（2）施工人员违章操作、违反劳动纪律等导致的隐患。

5. 管理风险（1）施工现场安全管理措施不完善、不到位。

（2）施工现场规章制度不健全、执行不力。

五、风险评估方法1. 文件审查法通过查阅施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件，识别施工过程中可能存在的风险。

2. 专家评审法邀请相关领域专家对施工项目进行评审，识别施工过程中可能存在的风险。

3. 问卷调查法通过问卷调查，了解施工现场实际情况，识别施工过程中可能存在的风险。

4. 现场观察法通过现场观察，发现施工现场存在的安全隐患。

5. 安全检查表法根据安全检查表，对施工现场进行安全检查，识别施工过程中可能存在的风险。

六、风险评估程序1. 组织编制风险评估方案安全生产办公室根据项目实际情况，组织编制风险评估方案，明确风险评估内容、方法、时间、人员等。

安全风险辨识评估分级管控管理制度(2篇)

安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。

第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《____安委会办公室____标本兼治遏制重特大事故工作指南____》、《____安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制____》和《中国葛洲坝集团股份有限公司生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。

第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。

第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。

第五条本办法适用于唐山丰南项目经理部各部室及所属单位。

第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。

第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力。

第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。

第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组:组长: 副组长:成员:第十条岗位职责:1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调，对安全风险管控全面负责。

2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。

工地风险分级管理制度范本

工地风险分级管理制度范本一、总则为确保工地安全生产，提高安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本公司实际，制定本制度。

二、风险分级1. 风险识别：对工地进行全面排查，识别可能导致人员伤亡、财产损失和环境污染的各种风险因素。

2. 风险评估：依据风险识别结果，采用科学、合理的方法对风险进行定性或定量评估，确定风险等级。

3. 风险分级：根据风险评估结果，将风险分为一级风险、二级风险、三级风险和四级风险，分别对应高风险、较高风险、一般风险和低风险。

一级风险：发生事故的可能性较大，一旦发生事故，可能导致人员伤亡、财产损失和环境污染严重的风险。

二级风险：发生事故的可能性一般，一旦发生事故，可能导致人员伤亡、财产损失和环境污染的风险。

三级风险：发生事故的可能性较小，一旦发生事故，可能造成人员伤亡、财产损失和环境污染的风险。

四级风险：发生事故的可能性很小，一旦发生事故，对人员伤亡、财产损失和环境污染的影响较小的风险。

三、风险管控1. 一级风险管控：对于一级风险，应制定严格的安全措施，明确责任人和管控措施，确保风险得到有效控制。

2. 二级风险管控：对于二级风险，应制定安全措施，明确责任人和管控措施，加强监测和检查，确保风险处于可控状态。

3. 三级风险管控：对于三级风险，应制定基本的安全措施，明确责任人和管控措施，定期进行巡查，确保风险处于可接受状态。

4. 四级风险管控：对于四级风险，应制定简单的安全措施，明确责任人和管控措施，注意防范，确保风险处于较低水平。

四、风险分级管理流程1. 风险识别与评估：施工前，项目负责人组织有关人员对工地进行风险识别和评估，确定风险等级。

2. 风险分级：根据风险评估结果，将风险分为一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。

3. 风险管控措施制定：根据风险分级，制定相应级别的风险管控措施。

4. 风险管控措施落实：项目负责人组织有关人员落实风险管控措施，确保风险得到有效控制。

关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】

关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】【篇一】建筑施工安全生产风险分级管控制度为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。

一、适用范围适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。

二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。

2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。

3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。

三、风险评价活动的实施步骤1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。

2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。

3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。

4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。

5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。

6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。

7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。

四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。

2、控制措施应包括：(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。

施工风险评估和管理制度（3篇）

施工风险评估和管理制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高湘桂铁路提速扩能改造工程的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相关法规和公司规定，结合本项目部工程施工实际状况，制定本制度。

1、开工前施工风险评估和管理制度(1)单位工程开工前，项目部经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估，确定施工中的危险源，并对危险源进行动态管理。

(2)风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的重要内容之一。

风险评估和管理的主要目标就是已知某种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。

危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运行在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。

(3)项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法：一是落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准、公司制订的安全管理制度。

____年实施的《安全生产法》对各级、各部门、各单位特别是生产经营单位主要负责人的安全生产职责作出了严格而明确的规定，项目部是施工安全生产的主体，是落实安全生产的关键环节。

二是强制实施许可证制度。

劳务队伍必须具有安全生产许可证，项目经理、项目部主要领导具有安全培训证，安全工程师、安全员和安全管理人员具有资质证，特种作业人员持证培训上岗等。

三是执行多方位的安全培训制度。

作业人员进场施工前必须进行安全操作培训并考试合格，特种作业人员必须定期培训，工程技术人员与领导干部必须参加安全技术与安全管理培训等。

四是定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。

这是危险源管理的工作重点，在对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析的基础上进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。

五是使用监控系统进行现场监测与控制。

施工安全风险评估管理制度

施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为贯彻落实XXXXXXX项目部在建项目的安全目标，提高项目的安全管理水平，根据国家相关法律法规及集团公司《安全风险分级管理实施细则》（【2017】543号）和《安全风险调度实施细则》（【2019】113号）文件规定，结合项目实际情况，制定本制度。

第二条风险评估管理的主要目标就是己知某种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施，提高各参建单位应对突发事件的能力。

危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源状态在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。

第三条建立和完善项目风险评估与管理体系，充分辨识出项目的潜在危险，完善风险控制措施，使风险评估更具实际指导意义。

第四条本制度适用于XXXXXXXXXX建设期间。

第二章施工安全评估的范围及要求第五条施工安全风险评估，主要是指针对工程施工过程中各项作业活动、各类作业环境、各种施工设备（机具）、危险物品、施工方案中的潜在风险而开展的风险源辨识、分析、估测、预控等系列工作。

第六条施工安全风险评估应遵循动态管理的原则，当工程设计方案、施工方案、工程地质、水文地质、作业环境、施工队伍发生重大变化时，应重新进行风险评佶。

第七条项目部应根据风险评估结论，完善施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案，制订相应的专项应急预案，对项目施工过程实施预警预控。

第八条总体安全风险评估等级为II级（高度风险）及以上桥梁或高边坡工程中的施工作业活动（或施工区段）应进行专项安全风险评估。

根据其作业风险特点以及类似工程事故情况，进行风险源普查，并针对其中的重大风险源进行量化估测，提出相应的风险控制措施。

属于动态评估。

第九条风险评估报告经监理单位审核后向公司安全环保部、建设管理部、计划合同部报备。

对于极高度风险(I)级施工作业，建设单位须组织专家或安全评价机构进行论证或复评估，提出降低风险的措施建议：当风险等级无法降低时，应及时调整设计、施工方案，并向建委安全生产监督管理部门备案。

施工安全风险评估管理制度

施工安全风险评估管理制度
是指施工项目中对施工作业过程中可能出现的安全风险进行评估，并制定相应的管理措施和流程的制度。

1. 安全风险评估流程：建立施工安全风险评估的流程，包括收集施工作业信息、识别可能存在的安全风险、评估安全风险的概率和影响程度、确定高风险环节和工作任务、制定相应的安全管理措施。

2. 安全风险评估标准：根据施工项目的特点和现场情况，制定相应的安全风险评估标准，包括危险性评估、暴露度评估、风险程度评估等。

3. 安全风险管理措施：针对评估得出的高风险环节和工作任务，制定相应的安全管理措施，包括防护措施、操作规范、培训教育等，确保风险得到有效控制。

4. 风险评估记录：对施工安全风险评估的过程和结果进行记录，包括评估的具体内容、评估参与人员、评估时间等，以备查验和总结经验。

5. 风险评估监督与检查：设立专门的监督检查机构或人员，对施工安全风险评估的实施情况进行监督和检查，确保评估制度的有效执行。

6. 风险评估更新和改进：定期回顾和评估施工安全风险评估的制度和措施，根据实际情况进行更新和改进，提升安全管理水平。

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施工安全风险评价制度

施工安全风险评价制度一、引言施工安全是建设工程中一个非常重要的问题，直接关系到工人的安全和项目的顺利进行。

为了确保施工过程中的安全，预防和控制各种施工安全风险，建立施工安全风险评价制度是非常必要的。

二、施工安全风险评价的目的和意义1.目的：施工安全风险评价的主要目的是评估和识别施工过程中的潜在安全风险，为采取相应预防和控制措施提供科学依据。

2.意义：通过施工安全风险评价制度，能够增强施工人员的安全意识，提高施工现场的安全管理水平，减少和避免事故的发生，保障工人的人身安全，同时也有助于保护环境和减少资产损失。

三、施工安全风险评价制度的内容1.施工安全风险评估方法2.施工安全风险评估标准根据国家相关的安全标准和规定，制定适合施工项目的安全风险评估标准。

标准应包括施工活动中可能出现的风险类型、风险等级划分、风险防范措施等。

3.施工安全风险评估程序制定施工安全风险评估的具体程序，包括评估的时间节点、评估的人员和评估的内容等。

评估程序应确保全面、科学、公正和公开。

4.施工安全风险评估责任和权限明确施工安全风险评估的责任和权限，包括评估人员的资质要求和职责分工等。

相关部门和个人应按照评估制度的要求，履行相应的责任和义务。

5.施工安全风险评估结果的处理对施工安全风险评估结果进行合理的处理和利用。

评估结果应及时传达给相关部门和人员，制定相应的安全防范措施，并确保措施的实施和效果。

四、施工安全风险评价制度的实施和管理1.培训和教育制定培训计划，定期对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能水平。

培训内容可以包括施工安全操作规程、紧急救护知识和应急预案等。

2.检查和监督建立定期的检查机制，确保施工安全风险评价制度的实施和管理。

对施工现场进行巡视和抽查，对施工安全风险评估程序和结果进行审核和监督。

3.风险评估改进根据实际施工情况和工程特点，及时对施工安全风险评估制度进行改进和优化。

吸取教训，总结经验，不断提高施工安全风险评估的科学性和有效性。

安全评价管理制度(5篇)

安全评价管理制度第一条、为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，促进工程安全生产、文明施工规范化、标准化和制度化管理，提高施工安全管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、建设部《建设安全生产监督管理规定》和，<工程建设安全监督暂行规定>，结合本工程项目实际情况，制定本制度。

第二条、建设工程安全评价(以下简称安全评价)，是指依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)(以下简称<标准>)对建设工程施工现场安全生产情况进行监督\检查的结论。

第三条、建设工程施工全过程具体的安全评价工作由工程技术主管部门委托建设工程安全监督机构(简称安监机构)进行。

第四条、工程开工前办理施工安全监督手续，同期提供下列资料，由安监机构审查。

安全生产、文明施工管理制度:(一)安全生产、文明施工责任;:(二)安全生产、文明施工目标管理要求;(三)施工组织设计;(四)安全生产、文明施工检查制度;(五)安全教育制度;(六)特种作业人员上岗证;第五条、施工组织设计应包括专职安全员配备情况，安全生产、专项施工措施，基坑支护，模板工程等专项技术方案和专项用电施工组织设计等内容，并经项目总工程师审核签名和加盖公章后才能使用。

第六条、安全评价按下列五个阶段进行;(一)施工准备评价。

在施工现场准备完毕后，对场地平面布局、临时用电、给排水、办公和生活设施进行评价。

(二)达标评价。

该阶段的评价应在工程施工至一定进度时进行。

(三)结构施工评价。

分项工程完工后作一次评价;主体工程应每____个月评价一次，直至完工验收。

(四)装饰施工评价。

在工程竣工验收前，进行装饰施工安全评价。

(五)竣工评价。

工程竣工验收交付使用前，进行一次工程竣工评价。

第七条、每次安全评价前，组织班组、作业队、项目部进行三级安全生产检查，如实填写记录、检查情况，对需整改的，提出整改意见，并由技术、安全部门按《标准》规定的“建筑施工安全检查评分汇总表的”内容填写自评意见。

桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度范文

桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度范文一、引言本文旨在制定一套全面、科学、合理的桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度，以确保施工过程中的安全性和可控性。

本制度适用于所有桥梁、隧道施工相关工作，为管理层、工程师、施工人员提供了操作规范和风险控制指南。

二、管理目标和原则1.管理目标：以人为本，最大限度地保护施工人员的生命安全和财产安全，确保施工过程平稳进行。

2.管理原则：（1）预防为主：着重预测施工过程中可能发生的安全风险，提前采取措施预防事故的发生。

（2）综合施策：综合运用技术手段和管理措施，多层次、多角度地进行风险评估和风险控制。

（3）科学决策：依据科学而全面的评估结果，制定合理的安全管理措施，确保施工安全可靠。

（4）因材施教：根据不同施工项目的特点和需求，制定相应的安全风险评估和管理措施，实现个性化管理。

三、工作职责和流程1.工作职责（1）管理层：负责制定和修订安全风险评估管理制度，组织实施桥梁、隧道施工的安全风险评估工作。

（2）工程师：负责具体的施工安全风险评估工作，提供技术支持和方案设计。

（3）施工人员：按照管理制度的要求，执行施工安全风险评估措施，确保施工过程中的安全性。

2.流程（1）确定评估范围和目标：根据施工情况和施工项目的特点，明确安全风险评估的范围和目标。

（2）收集信息和资料：组织人员收集与施工相关的信息和资料，包括工程图纸、项目计划、现场实况等。

（3）风险识别和评估：基于收集到的信息，通过多种评估方法，识别施工过程中可能存在的安全风险，并进行定量或定性评估。

（4）确定应对措施：根据评估结果，制定相应的应对措施和管理措施，包括技术措施、组织措施和管理措施。

（5）实施和监督措施：组织工程师和施工人员按照制定的措施执行施工过程中的安全管理工作，并进行监督和检查。

（6）风险控制效果评估：根据施工实际情况，对制定的措施进行评估和调整，改进安全管理工作。

四、风险评估方法和指标体系1.风险评估方法（1）定性评估：通过对施工过程中可能发生的事故和意外事件的概率、影响程度进行判断和分析，给出相应的风险等级。

施工安全风险评估管理制度模版（3篇）

施工安全风险评估管理制度模版工程施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为了规范工程施工安全风险评估管理工作，保障施工作业人员的人身安全和财产安全，提高工程质量，制定本制度。

第二条工程施工安全风险评估管理制度适用于本公司负责的所有新建、改建、扩建和维修工程的施工安全风险评估工作。

第三条工程施工安全风险评估管理制度的内容包括：施工安全风险评估的义务、评估的程序和方法、评估结果的运用、评估的管理和监督检查等。

第四条工程施工安全风险评估管理制度的具体实施由建设单位、施工单位、监理单位和安全检测机构等共同负责。

第五条工程施工安全风险评估管理制度的相关术语定义如下：1. 施工安全风险评估：对施工活动可能造成的人身伤亡、财产损失和环境污染等风险进行全面评估的过程。

2. 风险评估结果：评估报告中对施工过程中的风险进行分析和评价后得出的结论和建议。

3. 建设单位：指承担工程项目或工程设计的法人或其他组织。

4. 施工单位：指负责工程施工过程的法人或其他组织。

5. 监理单位：指负责对工程施工过程进行监督和检查的法人或其他组织。

6. 安全检测机构：指具备相应资质的专业机构或单位，负责对施工安全风险进行检测和评估工作。

第二章施工安全风险评估的义务第六条施工安全风险评估是建设单位、施工单位和监理单位的法定义务。

第七条建设单位应于项目可行性研究阶段携带施工单位和监理单位共同确定施工安全风险评估的方法和内容，并将其作为工程施工批准的重要依据。

第八条施工单位应在施工前根据建设单位和监理单位的要求，配合安全检测机构开展施工安全风险评估工作，并依据评估结果制定施工方案和施工措施。

第九条监理单位应对施工单位提交的施工方案和施工措施进行审查，并就施工安全风险评估的合理性提出意见和建议，确保施工过程的安全。

第三章施工安全风险评估的程序和方法第十条施工安全风险评估应按照以下程序进行：1. 确定评估的原则和目标；2. 掌握施工的基本情况和特点；3. 识别施工过程中可能存在的危险源和风险因素；4. 评估施工活动可能造成的人身伤亡、财产损失和环境污染等风险；5. 制定风险控制措施和应急预案；6. 编制评估报告，并提交有关单位审核。

施工安全风险评估管理制度(5篇)

施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理，优化施工组织方案，组织方案，提高施工现场安全预控有效性，根据《____开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作____》(交质监发[____])____号)的要求，特制定本办法。

第二章目的与适用范围第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂，施工组织实施困难，作业安全风险居高不下，一直是行业安全监管的重点环节。

在工程实施前，开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防特大事故发生。

第三章评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式，以及当地工程建设经验，并参与以下标准确定。

第三条桥梁工程一、多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于150m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥；二、跨径大于或等于140m的梁式桥；三、墩高或净空大于100m的桥梁工程(岩根河大桥)；四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。

第四条隧道工程一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；三、长度3000m及以上的隧道工程，Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的____%及以上的隧道工程；四、连拱隧道和小净距隧道工程；五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。

第四章评估方法第五条施工桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项风险评估。

一、总体风险评估。

桥梁或隧道工程开工前，根据桥梁或隧道工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测桥梁或隧道工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级。

桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度范文(三篇)

桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度范文一、引言本文桥梁、隧道施工安全风险评估管理制度旨在确保工程项目在施工过程中安全可控，减少事故发生的可能性，保护工程人员及相关利益方的生命财产安全。

该制度将明确施工安全风险评估的流程、评估指标、风险评估方法和管理措施等，以确保施工安全风险的及时发现、控制和消除。

二、适用范围本制度适用于各类桥梁、隧道施工项目，包括但不限于公路桥梁、铁路桥梁、隧道以及相关辅助设施的施工。

所有施工团队、监理单位和相关管理人员必须按照本制度的要求执行工作。

三、术语定义1. 施工安全风险：指施工过程中存在的可能导致人员伤亡、设备损坏、环境破坏或财务损失等不良后果的因素或事件。

2. 安全风险评估：指对施工过程中潜在安全风险进行系统评估、分析和量化，以确定可能发生的危险和对应的风险等级。

3. 监理单位：指由建设单位委托的对施工过程进行监督和指导的专业机构或个人。

4. 项目管理人员：指施工项目中有关安全管理和风险评估的责任人员，包括项目经理、安全主任等。

5. 风险评估报告：指施工安全风险评估完成后形成的报告，包括风险评估结果、风险等级划分、风险控制措施等内容。

四、风险评估流程1. 风险识别：施工安全风险评估的第一步是识别可能存在的风险因素。

项目管理人员和监理单位应综合考虑施工环境、工艺流程、施工装备和人员特点等因素，对潜在的风险进行全面、系统的识别。

2. 风险分析：对识别出的风险因素进行详细分析，确定其可能导致的不良后果，并评估其发生的可能性和严重程度。

3. 风险评估：根据风险分析结果，采用科学、定量的方法对风险进行评估和分类，确定不同等级的风险。

4. 风险控制：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，并明确责任人和执行时间。

措施应综合考虑风险等级、施工条件和技术可行性等因素，确保控制措施的有效性和可操作性。

5. 监督检查：监理单位和项目管理人员应对施工现场的风险控制措施进行定期检查和评估，并及时整改和调整措施，确保施工安全风险的及时控制和消除。

施工安全风险评估管理制度

施工安全风险评估管理制度
是指在施工过程中，对可能出现的安全风险进行评估，并采取相应的管理措施，以确保施工过程安全可控、风险可预防。

下面是一个施工安全风险评估管理制度的基本内容：
1. 目的和范围：明确施工安全风险评估管理的目的和适用范围，确保操作的针对性和有效性。

2. 组织和责任：明确施工安全风险评估的组织机构和责任分工，确保管理工作的有序进行。

3. 风险评估方法：确定施工安全风险评估的具体方法和过程，包括对施工过程中可能存在的危险行为、环境因素和作业条件等进行系统评估。

4. 风险等级划分：根据评估结果，对施工安全风险进行等级划分，确定高、中、低风险等级，并据此确定相应的控制措施。

5. 控制措施制定：根据风险等级划分结果，制定相应的控制措施，包括技术措施、管理措施和个体防护措施等，确保施工安全风险得到有效控制。

6. 信息记录和报告：建立施工安全风险评估的信息记录和报告制度，记录评估过程和结果，并及时向相关负责人报告。

7. 监督和检查：建立施工安全风险评估的监督和检查机制，确保评估工作的规范和落实。

8. 整改和改进：根据评估结果和监督检查情况，及时进行针对性的整改和改进措施，提高施工安全水平。

施工安全风险评估管理制度的实施，有助于提高施工过程中对安全风险的识别和管理能力，减少安全事故的发生，保障工人和施工现场的安全。

同时，也有助于提高施工单位的施工质量和竞争力。

施工部门风险管理制度

第一章总则第一条为加强施工部门风险管理工作，提高施工质量，确保施工安全，降低事故损失，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有施工项目及施工部门。

第三条施工部门风险管理工作应遵循“预防为主、综合治理”的原则，以风险评估为基础，采取有效措施，实现风险可控、事故可防。

第二章风险识别与评估第四条施工部门应建立健全风险管理体系，明确风险管理部门职责，负责风险识别、评估、控制和监督等工作。

第五条风险识别与评估应遵循以下程序：1. 针对施工项目特点，制定风险识别清单，明确识别范围和内容。

2. 对识别出的风险进行初步评估，包括风险发生的可能性、影响程度、潜在损失等。

3. 对初步评估出的风险进行分类，确定风险等级。

4. 对高风险项目，制定专项风险评估方案，进行深入评估。

第六条风险评估结果应形成风险评估报告，提交给项目经理或相关部门审批。

第三章风险控制与预防第七条施工部门应根据风险评估结果，制定风险控制措施，确保风险可控。

1. 对一般风险，采取常规措施进行控制，如加强施工过程管理、提高施工人员素质等。

2. 对高风险，采取以下措施：（1）制定专项应急预案，明确应急响应程序、措施和责任。

（2）加强施工现场安全防护，确保施工人员安全。

（3）对高风险作业，实行作业许可制度，确保作业安全。

（4）加强设备管理，确保设备安全运行。

第八条施工部门应定期对风险控制措施进行监督检查，确保措施落实到位。

第四章事故处理与报告第九条发生事故后，施工部门应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大，并按照规定程序报告事故。

第十条事故处理应遵循以下程序：1. 立即组织事故调查，查明事故原因、责任和损失。

2. 根据事故原因，采取整改措施，防止类似事故再次发生。

3. 对事故责任人员进行处理，严肃追究相关责任。

4. 对事故情况进行总结，形成事故报告，提交给公司领导审批。

第五章奖励与处罚第十一条对在风险管理工作中有突出贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。