营销策划的准备.pptx
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市场营销策划方案PPT(共 51张).ppt
顾客需求综合分析与管理 顾客需求变化特征 顾客购买决策过程
12
谁是顾客?
顾客是: 上帝 苯蛋 老师 认我们学习其消费习惯和偏好,我们需要与顾 客建立学习型关系,做到你比他更了解他自己。例; 美国:有一种公司“家庭购物代理公司”,他会在一 定的时间内向您提打一个电话:“张先生,通过我们 对牙膏平均使用周期的了解是15天,而您现在用的牙 膏已经用了13天,您需要再来一管牙膏。”
24
影响顾客满意度的主要因素
虚伪冷漠 反应慢 损害竞争对手的声誉 不易做生意或下订单 对您的顾客想当然 话说得太满 思想消极懈怠
急于多做几笔生意 专业包装或形象不够 解释您为什么“不能”的借口太
烂 锱铢必较 商品品质不良 固步自封 差劲的训练
18
优质客户服务
服务营销的实质分析 优质服务的四个步骤 什么是顾客满意?
顾客满意与忠诚 保持顾客忠诚度的要素 以顾客为中心的战略——真实一刻 对顾客进行战略上的思考
19
优质服务的四个步骤
确定目标客户群
细分客户群
调整产品或服务 以满足客户需要
与客户互动接触
20
什么是顾客满意?
41
客户状态分析表-客户素质评估
*客户的学历状况如何? *客户平常阅读报纸,杂志,图书的情况如何? *客户是否迷信?算命,风水,易经,八字? *客户对自己企业或者个人的评价?感觉? *客户从事商业活动的时间? *客户是否经历过坎坷? *客户在行业中的位置?发展趋势如何? *客户周围的人对他的评价和认知如何? *是否认识到客户的稳定的价值观,商业观? *商业以及生活在客户心目中所占的比重如何?
期望 VS 获得(反馈) 营销的目的:不断地使客户保持长期满意 标准化 VS 个性化 努力满足最有价值的客户
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谁是顾客?
顾客是: 上帝 苯蛋 老师 认我们学习其消费习惯和偏好,我们需要与顾 客建立学习型关系,做到你比他更了解他自己。例; 美国:有一种公司“家庭购物代理公司”,他会在一 定的时间内向您提打一个电话:“张先生,通过我们 对牙膏平均使用周期的了解是15天,而您现在用的牙 膏已经用了13天,您需要再来一管牙膏。”
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影响顾客满意度的主要因素
虚伪冷漠 反应慢 损害竞争对手的声誉 不易做生意或下订单 对您的顾客想当然 话说得太满 思想消极懈怠
急于多做几笔生意 专业包装或形象不够 解释您为什么“不能”的借口太
烂 锱铢必较 商品品质不良 固步自封 差劲的训练
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优质客户服务
服务营销的实质分析 优质服务的四个步骤 什么是顾客满意?
顾客满意与忠诚 保持顾客忠诚度的要素 以顾客为中心的战略——真实一刻 对顾客进行战略上的思考
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优质服务的四个步骤
确定目标客户群
细分客户群
调整产品或服务 以满足客户需要
与客户互动接触
20
什么是顾客满意?
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客户状态分析表-客户素质评估
*客户的学历状况如何? *客户平常阅读报纸,杂志,图书的情况如何? *客户是否迷信?算命,风水,易经,八字? *客户对自己企业或者个人的评价?感觉? *客户从事商业活动的时间? *客户是否经历过坎坷? *客户在行业中的位置?发展趋势如何? *客户周围的人对他的评价和认知如何? *是否认识到客户的稳定的价值观,商业观? *商业以及生活在客户心目中所占的比重如何?
期望 VS 获得(反馈) 营销的目的:不断地使客户保持长期满意 标准化 VS 个性化 努力满足最有价值的客户
营销活动策划方案PPT
04
重要时间节点五
2022年11月11日8:00活 动为全场8折起
活动目的与主题
双11也是历年电商必争之节日,活动和宣传力度之大,参与品类品牌之多,活动形式之丰富均是年度之最。 在天猫商城活动中分一杯羹的同时,宣传我们的品牌,挖掘潜在的客户。
满300元即可 参加
满600元即 可参加
满900元即可 参加
第一部分: 活动目的与主题
活动目的与主题
点击添加标题
点击添加标题
活动目的一
双十一,是全网都知道的购物节日,有很好的购物气氛;利用双十一打 造明星产品,可以更好的缩短及达到更好的打造效果。
活动目的二
通过双十一,缤绿店铺的明星产品达到的效果为:月销量1000件以上(刷 单200-300单右---为15000元销售额
爆品选择三
白茶99元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择二
红茶87元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择四
普洱茶90元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
活动计划与细节
包装与品质
5
通过对这些产品的包装、品质
促销与重量
4
促销、产品重量的分析内容
3 2
1
活动的力度
决定拿这款产品做买一送一的促销
优势
流量
打造明星产品的重要性
因此,打造缤绿的明星产品,不仅可以使品牌的形象在市场中占有优势,更可 以给店铺带来更多的免费流量,活跃店铺气氛,带动店铺其他产品的销售,提 高店铺销售额、品牌关注率等重要作用。
第二部分: 活动计划与细节
活动计划与细节
爆品选择一
绿茶99元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
明星产品是指在商品销售中,销售量 很高的商品,人气很高的商品。明星 产品对于店铺来说的意义极为总要。
营销策划的准备概述(共 34张PPT)
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设定营销目标
界定问题不是最终目标,营销策划的最终目的是要解决问题, 实现营销目标。
(一)什么是营销目标?
营销目标旨在说明要达成什么目的,及企业最终所要实现 的最终目标。它具有以下几点特征: 1、具体:目标必须针对一个单一目的。 2、可加以评估:结果必须予以数量化。 3 、有一特定期间:例如 1 年或者说 1 年以上、未来 6 个月, 甚至1年中的哪几个月份。 4、指出可影响目标市场的行 为:鼓励购买、试用产品、反复购 买产品、大量购买、经常购买等。
知己知彼,百战不殆。一个策划案的成功,往往需要大量 的信息作为支柱。这些信息不仅仅来自于市场,而且来自于我 们生活中的各个方面。策划主题一 旦确定以后,就要收集各方面的信 息来为主题服务。而在现实生活中, 策划所需要的信息不可能应有尽有, 而是要策划人通过各种渠道去收集 和发现。
BACK
LIST
NEXT
确定信息来源
信息依据其来源,可分为现有资料信息与市场调查资料信 息等两大类。 1、现有资料信息。依据其资料的来源,均来自现成的书籍 与报刊杂志,现成的企业内部资料、政府出版的普查与统计资 料、现成的登记资料、现成的调查报告等。由于这些资料信息 都是间接获得的,所以称之为第二手资料信息,或是次级资料 信息。 2、市场调查资料信息。这些信息均来自向消费者、经销商、 竞争同行、原料供应厂商所作的调查。由于这些资料都是直接 调查获得,所以称之为第一手资料信息,或是初级资料信息。 现成资料与市场调查资料的不同就在于取得的方式不同, 前者现成取得,后者实地调查。下面我们将详细介绍各种资料 信息的来源。
“磨刀不误砍柴工”,只有在把问题作一明确界定的基础之上, 才能更好的去解决问题,这就需要我们用恰当的技巧和方法,把问题 搞清楚,才能作到事半功倍的效果。 (1)专注于重要的问题 专注于重要的问题就好比射击要瞄准枪的准星一样,失之毫厘, 差之千里,作为策划人员,一定要慎重。 (2)细分问题 发明家凯特琳曾说:“研究就是要把问题细分化,因而可以发现 其中许多已知的问题,再去专心解决那些未知的问题。”这段话对细 分问题的重要性,做了最好的说明。 (3)改变原来的问题 改变问题使问题更明确、更清楚。著名经济学家弗里德曼碰到别 人问他问题时,总喜欢改一下别人的问题,问题经他改变后,答案自 然就浮现出来了。 (4)用“为什么”来界定问题 多问“如果、为何、如何”,将使问题明确化、浅显化、重要化。
设定营销目标
界定问题不是最终目标,营销策划的最终目的是要解决问题, 实现营销目标。
(一)什么是营销目标?
营销目标旨在说明要达成什么目的,及企业最终所要实现 的最终目标。它具有以下几点特征: 1、具体:目标必须针对一个单一目的。 2、可加以评估:结果必须予以数量化。 3 、有一特定期间:例如 1 年或者说 1 年以上、未来 6 个月, 甚至1年中的哪几个月份。 4、指出可影响目标市场的行 为:鼓励购买、试用产品、反复购 买产品、大量购买、经常购买等。
知己知彼,百战不殆。一个策划案的成功,往往需要大量 的信息作为支柱。这些信息不仅仅来自于市场,而且来自于我 们生活中的各个方面。策划主题一 旦确定以后,就要收集各方面的信 息来为主题服务。而在现实生活中, 策划所需要的信息不可能应有尽有, 而是要策划人通过各种渠道去收集 和发现。
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确定信息来源
信息依据其来源,可分为现有资料信息与市场调查资料信 息等两大类。 1、现有资料信息。依据其资料的来源,均来自现成的书籍 与报刊杂志,现成的企业内部资料、政府出版的普查与统计资 料、现成的登记资料、现成的调查报告等。由于这些资料信息 都是间接获得的,所以称之为第二手资料信息,或是次级资料 信息。 2、市场调查资料信息。这些信息均来自向消费者、经销商、 竞争同行、原料供应厂商所作的调查。由于这些资料都是直接 调查获得,所以称之为第一手资料信息,或是初级资料信息。 现成资料与市场调查资料的不同就在于取得的方式不同, 前者现成取得,后者实地调查。下面我们将详细介绍各种资料 信息的来源。
“磨刀不误砍柴工”,只有在把问题作一明确界定的基础之上, 才能更好的去解决问题,这就需要我们用恰当的技巧和方法,把问题 搞清楚,才能作到事半功倍的效果。 (1)专注于重要的问题 专注于重要的问题就好比射击要瞄准枪的准星一样,失之毫厘, 差之千里,作为策划人员,一定要慎重。 (2)细分问题 发明家凯特琳曾说:“研究就是要把问题细分化,因而可以发现 其中许多已知的问题,再去专心解决那些未知的问题。”这段话对细 分问题的重要性,做了最好的说明。 (3)改变原来的问题 改变问题使问题更明确、更清楚。著名经济学家弗里德曼碰到别 人问他问题时,总喜欢改一下别人的问题,问题经他改变后,答案自 然就浮现出来了。 (4)用“为什么”来界定问题 多问“如果、为何、如何”,将使问题明确化、浅显化、重要化。
营销策划汇报PPT课件
以保持竞争优势。
渠道拓展与优化方案
01
02
03
04
渠道现状评估
分析现有销售渠道的优势和不 足,确定需要拓展或优化的渠
道。
渠道拓展计划
制定针对不同渠道的拓展计划 ,包括线上和线下渠道的拓展
。
渠道优化方案
提出针对现有渠道的优化方案 ,如提高渠道效率、降低渠道
成本等。
合作伙伴关系建设
积极与合作伙伴建立良好的合 作关系,实现共赢。
争优势等。
差异化策略
通过独特的设计、功能、服务等方 面与竞争对手区分开来,形成独特 的卖点。
市场调研
深入了解目标消费者需求、竞争对 手情况以及行业趋势,为产品定位 和差异化策略提供依据。
价格策略制定及调整机制
定价目标
根据产品成本、市场需求、竞争 状况等因素,制定合理的定价目
标。
定价方法
采用成本导向、需求导向或竞争 导向等定价方法,确定产品价格。
社交媒体平台选择及运营规划
平台选择
根据目标受众特征,选择适合的社交媒体平台,如微信、微博、 抖音等。
运营目标
明确社交媒体运营的目标,如提升品牌知名度、增加粉丝数量、 提高用户互动等。
内容规划
根据运营目标,制定相应的内容规划,包括主题、形式、发布时 间等。
内容创意产出和发布周期安排
内容创意
结合品牌特点和受众需求,产出有趣、有料、有用的内容创意。
营销策划汇报ppt课件
目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
渠道拓展与优化方案
01
02
03
04
渠道现状评估
分析现有销售渠道的优势和不 足,确定需要拓展或优化的渠
道。
渠道拓展计划
制定针对不同渠道的拓展计划 ,包括线上和线下渠道的拓展
。
渠道优化方案
提出针对现有渠道的优化方案 ,如提高渠道效率、降低渠道
成本等。
合作伙伴关系建设
积极与合作伙伴建立良好的合 作关系,实现共赢。
争优势等。
差异化策略
通过独特的设计、功能、服务等方 面与竞争对手区分开来,形成独特 的卖点。
市场调研
深入了解目标消费者需求、竞争对 手情况以及行业趋势,为产品定位 和差异化策略提供依据。
价格策略制定及调整机制
定价目标
根据产品成本、市场需求、竞争 状况等因素,制定合理的定价目
标。
定价方法
采用成本导向、需求导向或竞争 导向等定价方法,确定产品价格。
社交媒体平台选择及运营规划
平台选择
根据目标受众特征,选择适合的社交媒体平台,如微信、微博、 抖音等。
运营目标
明确社交媒体运营的目标,如提升品牌知名度、增加粉丝数量、 提高用户互动等。
内容规划
根据运营目标,制定相应的内容规划,包括主题、形式、发布时 间等。
内容创意产出和发布周期安排
内容创意
结合品牌特点和受众需求,产出有趣、有料、有用的内容创意。
营销策划汇报ppt课件
目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
如何做营销策划方案ppt
03
风险管理
识别潜在的风险因素,并制定相应的 应对措施,确保营销策划方案的顺利 实施。
04
实施与执行
制定时间表和责任人
ห้องสมุดไป่ตู้
制定详细的时间表
在实施营销策划方案时,制定一个明确的 时间表,包括各项任务的具体开始和结束 时间,以便确保按时完成。
VS
确定责任人
明确每项任务的责任人,确保每个环节都 有专人负责,并且能够按时完成工作。
可衡量性
确保目标是可以衡量的,以便在实施营销策划方案后能够评估其效果。
与业务战略一致
确保所制定的目标与公司的整体业务战略保持一致。
选择合适的营销策略
要点一
市场调研
要点二
定位与差异化
了解目标市场的需求、竞争对手和潜 在机会,为制定营销策略提供依据。
根据市场调研结果,明确自身产品或 服务的定位,并找出与竞争对手的差 异点。
它通常包括目标设定、市场分析、竞争分析 、产品定位、营销传播策略等内容。
为什么需要营销策划方案
营销策划方案可以帮助企业明确营销 目标和策略,避免盲目投入和无效的 营销活动。
它可以帮助企业更好地了解市场需求 和竞争情况,制定更加精准的营销策 略。
通过制定营销策划方案,企业可以更 好地协调各部门之间的沟通和协作, 提高整体效率。
案例三
某化妆品品牌,过度依赖明星代言和广告投放,忽视了产品品质和 消费者体验,最终导致了消费者的流失和品牌形象的受损。
案例启示与借鉴
从成功案例中学习
关注市场趋势、了解消费者需求、制定有 针对性的营销策略、不断创新和调整策略 、注重产品质量和消费者体验等。
从失败案例中吸取教训
密切关注市场变化和消费者需求变化、及 时调整产品线和营销策略、关注竞争对手 的动态、注重营销策略的创新性和针对性 等。
营销计划(PPT45页)
营销预算
营销预算即开列一张实质性的预计损益表。在收益 的一方要说明预计的销售量及平均实现价格,预计 出销售收入总额;在支出的一方说明生产成本、实 体分销成本和营销费用,以及再细分的明细支出, 预计出支出总额。最后得出预计利润,即收入和支 出的差额。企业的业务单位编制出营销预算后,送 上层主管审批。经批准后,该预算就是材料采购、 生产调度、劳动人事以及各项营销活动的依据。
一个完善的营销计划,并不会必然导致良好的营 销活动,上述的“老鼠营销”和“空头承诺营销” 就是在营销计划中经常发生的执行问题。
当公司领导对于营销本质与方向认识模糊时,他 们就容易提出各种营销计划,以至于力量分散, 难以做好任何一件事。“老鼠营销”便应运而生。
分类
时期长短 可分为长期计划、中期计划和短期计划。 (1)长期计划的期限一般5年以上,主要是
营销控制
对营销计划执行进行检查和控制,用以监督 计划的进程。为便于监督检查,具体作法是 将计划规定的营销目标和预算按月或季分别 制定,营销主管每期都要审查营销各部门的 业务实绩,检查是否完成实现了预期的营销 目标。凡未完成计划的部门,应分析问题原 因,并提出改进措施,以争取实现预期目标, 使企业营销计划的目标任务都能落实。
目录
7 执行保障 ▪ 制度保障 ▪ 流程保障 ▪ 权限保障 ▪ 资源保障 8 动态调整 ▪ 滚动式 ▪ 态势判断 ▪ 区域营销强化 ▪ 稳定性 9 网络营销 10 目标管理 ▪ 目标管理 ▪ 分类管理 ▪ 绩效管理 11 过程管理 ▪ 内容 ▪ 业务流程 ▪ 评估 12 管理要素
从上面的例子我们不难明白这种“空头承诺营销”的危害。 这家公司的客户服务计划与它所奉行的营销策略有很大的矛 盾。总经理面对自己的营销弱点,不是采取实际行动予以修 正,而只宣布与其营销计划相抵触的全国客户服务计划。这 种计划只是一种无法实现的“空头承诺”,一方面与公司本 身的行为冲突,另一方面又无法与公司的具体营销部门配合。 企业界,犯这种“空头承诺营销”的执行错误大有人在。
营销策划策划书PPT课件
02
市场分析
02
市场分析
目标市场分析
目标市场定位
目标市场容量
明确目标市场的范围、特点及需求, 以便制定针对性的营销策略。
评估目标市场的潜在需求和市场规模, 为制定营销策略提供依据。
目标市场细分
根据消费者需求、购买行为等因素, 将目标市场细分为若干个子市场,以 便更好地满足不同消费者群体的需求。
线下渠道
通过实体店铺、分销商等 传统销售方式,满足不同 客户需求。
混合渠道
结合线上和线下渠道,实 现优势互补,提高销售效 率。
销售渠道选择
01
02
03
线上渠道
利用电商平台、社交媒体 等网络平台进行销售,扩 大市场覆盖面。
线下渠道
通过实体店铺、分销商等 传统销售方式,满足不同 客户需求。
混合渠道
结合线上和线下渠道,实 现优势互补,提高销售效 率。
消费者反馈分析
收集和分析消费者反馈信息,了解消费者对产品 的满意度、忠诚度和改进意见,以便改进产品和 服务。
消费者行为分析
1 2 3
消费者需求分析
了解消费者的需求、偏好和购买动机,以便制定 符合消费者需求的产品和营销策略。
消费者购买决策过程分析
研究消费者的购买决策过程,包括信息收集、品 牌选择、购买决策和购后评价等环节,以便更好 地满足消费者需求。
总结词
多样化促Байду номын сангаас方式
详细描述
为了吸引更多消费者,应采用多种促销方 式,如折扣、赠品、满减等,并根据实际 情况进行调整。
总结词
合理安排促销时间
详细描述
促销时间的安排需考虑节假日、季节性等 因素,以最大化吸引消费者。
《营销策划方案》PPT课件
3元包
彩铃或手机报或全时通,并提供免费一 个月体验
市话可选优 网间3元包45分钟6元包80分钟9元包120
惠
分钟
长途可选优 长途包(小区外拨打)5元包30分钟,10元
惠
包70分钟,20元包150分钟
赠送包
免费开通天翼Live业务
a
13
二、营销策略
九元!!
九元特惠套餐
短信包100条
价值3元
来电显示0.1元/天
手机个和月资助,并签订协议
a
20
二、营销策略
针对大二学生有什么促销战略?
上网绑定 8.9折!
a
情侣套餐 买1送1!
21
二、营销策略
针对大三毕业的学生有什么促销战略?
按需促销!
面向考研:
面向就业:
建议加入校园网,并实行月
推出3元企业招聘信息资讯
返还10元话费抵充套餐基本
服务,如有外地更换号码,
费优惠。由校园网统一发布
形成“人人是渠道”的渠道体系,凡是引导推荐消费者购 买的老顾客,给予其奖励报酬。(现金奖励、积分奖励等)
设立店中店,如校内的大型超市设立充值点、促销点等等
在无条件设立营业厅的情况下(如校区简陋或该地市经济 不发达)建立公话IP超市,并设台销售及充值(该超市具
有提供公话功能和简单充值及低档产品销售功能)
价值3元
流量包10M
价值3元
另:九元特惠套餐仍可享受天翼免费赠送业务
a
14
二、营销策略
折扣定价 心理定价 差别定价 产品组合定价
顾客分档次,且从中得到优惠
a
15
二、营销策略
a
16
二、营销策略
市场营销计划工作计划ppt课件
E品牌
中国名牌产品,行业龙头 企业,走的精品路线,品 牌号召力强。市占率5%左 右。
B品牌
广东名牌产品,近年成长 迅速,资本运作娴熟。产 品以性价比见长,市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌,产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人,成长迅速,在 年轻人中有号召力。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线,小包 装,产品品质与入门级有一定 提升,主攻高端酒店、会所等。
高端产品
主打奢华路线,环保木桶包装, 品质卓越,产量低。主打高端
市场和礼品市场。
定价:5.5元/500克
定价:15元/500克
定价:100元/500克
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
销售目标 执行时间表
பைடு நூலகம்
区域拓展目标 任务分解
推广目标
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
出最大化,快速实现营销目标,推广手段必须实 行组合策略。
这里可以用来展示相关图片或视频文件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
中国名牌产品,行业龙头 企业,走的精品路线,品 牌号召力强。市占率5%左 右。
B品牌
广东名牌产品,近年成长 迅速,资本运作娴熟。产 品以性价比见长,市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌,产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人,成长迅速,在 年轻人中有号召力。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线,小包 装,产品品质与入门级有一定 提升,主攻高端酒店、会所等。
高端产品
主打奢华路线,环保木桶包装, 品质卓越,产量低。主打高端
市场和礼品市场。
定价:5.5元/500克
定价:15元/500克
定价:100元/500克
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
销售目标 执行时间表
பைடு நூலகம்
区域拓展目标 任务分解
推广目标
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
出最大化,快速实现营销目标,推广手段必须实 行组合策略。
这里可以用来展示相关图片或视频文件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
营销策划的准备(ppt 32)(1)
3、增加试用公司的产品或服务:对零售业者而言,即 是吸引更多人流到店里来。
4、初次试用后,获得反复使用:公司拥有高度的初次 试用还不够,更重要的是维持购买及忠实度。
营销策划的准备(ppt 32)(1)
(二)确定营销目标的步骤
拟定营销目标前,先要检讨营销计划中的销售目标、目标 市场、以及经营评估中的问题点与机会点。在拟定可行的营销 目标时,这些项目都可提供指引。
营销策划的准备(ppt 32)(1)
设定营销目标
界定问题不是最终目标,营销策划的最终目的是要解决问题 ,实现营销目标。
(一)什么是营销目标?
营销目标旨在说明要达成什么目的,及企业最终所要实现 的最终目标。它具有以下几点特征:
1、具体:目标必须针对一个单一目的。 2、可加以评估:结果必须予以数量化。 3、有一特定期间:例如1年或者说1年以上、未来6个月, 甚至1年中的哪几个月份。 4、指出可影响目标市场的行 为:鼓励购买、试用产品、反复购 买产品、大量购买、经常购买等。
营销策划的准备(ppt 32)(1)
(二)界定问题
1、什么是界定问题
界定问题就是要明确问题的性质和内容,即确定是什 么样的问题,问题的实质和内容、时空和范围以及问题的 层次等。通过对问题的界定,从而达到明确策划对象的目 的,以便做到策划具有针对性,有的放矢。如果没有正确 地辨别问题和明确其性质,对问题的处理就难以做到针对 性、高效性和高水平。
1、检讨销售目标
销售目标确定了营销目标的要件。研究经营评估所汇集的 营销资料之后,才设定销售目标,因此销售目标能直接反映出 公司在下一年度达成预测销量的能力。
改变问题使问题更明确、更清楚。著名经济学家弗里德曼碰到别 人问他问题时,总喜欢改一下别人的问题,问题经他改变后,答案自 然就浮现出来了。
4、初次试用后,获得反复使用:公司拥有高度的初次 试用还不够,更重要的是维持购买及忠实度。
营销策划的准备(ppt 32)(1)
(二)确定营销目标的步骤
拟定营销目标前,先要检讨营销计划中的销售目标、目标 市场、以及经营评估中的问题点与机会点。在拟定可行的营销 目标时,这些项目都可提供指引。
营销策划的准备(ppt 32)(1)
设定营销目标
界定问题不是最终目标,营销策划的最终目的是要解决问题 ,实现营销目标。
(一)什么是营销目标?
营销目标旨在说明要达成什么目的,及企业最终所要实现 的最终目标。它具有以下几点特征:
1、具体:目标必须针对一个单一目的。 2、可加以评估:结果必须予以数量化。 3、有一特定期间:例如1年或者说1年以上、未来6个月, 甚至1年中的哪几个月份。 4、指出可影响目标市场的行 为:鼓励购买、试用产品、反复购 买产品、大量购买、经常购买等。
营销策划的准备(ppt 32)(1)
(二)界定问题
1、什么是界定问题
界定问题就是要明确问题的性质和内容,即确定是什 么样的问题,问题的实质和内容、时空和范围以及问题的 层次等。通过对问题的界定,从而达到明确策划对象的目 的,以便做到策划具有针对性,有的放矢。如果没有正确 地辨别问题和明确其性质,对问题的处理就难以做到针对 性、高效性和高水平。
1、检讨销售目标
销售目标确定了营销目标的要件。研究经营评估所汇集的 营销资料之后,才设定销售目标,因此销售目标能直接反映出 公司在下一年度达成预测销量的能力。
改变问题使问题更明确、更清楚。著名经济学家弗里德曼碰到别 人问他问题时,总喜欢改一下别人的问题,问题经他改变后,答案自 然就浮现出来了。
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第五步 制定营销策略
• 4P 产品 券、折扣、等) • 广告(视频、平面等) • 公共关系宣传 • 互联网(人人网、微博等)
第六步 营销计划预测
• 发现市场潜力 • 自下而上和自上而下的销售预测
第七步 计算营销计划中的重要财务比率
• 偿债能力的分析 • 盈利能力的分析
第一步 策销营销计划
• 营销计划的结构 • 情势分析 • 问题与机遇 • 目标市场 • 营销的目标与目的 • 营销战略及策略 • 实施与控制
第二步 审视环境
• 竞争状况 • 企业资源 • 技术环境 • 经济环境 • 法律环境 • 文化环境
“如果你想同时捉2只兔子, 将会2只都抓不着”
第三步 确立目标和目的
【精品】如何做好营销计划 PPT课件
如何做好营销计划
营销计划的九步法
• 第一步:策划营销计划 • 第二步:审视环境 • 第三步:确立目标和目的 • 第四步:制定营销战略 • 第五步:制定营销策略 • 第六步:营销计划预测 • 第七步:计算营销计划中的重要财务比率 • 第八步:演示营销计划 • 第九步:执行
“你能告诉我该走哪条路么?”爱丽丝问。 “那在很大程度上要看你想去哪儿。”猫
说 “哪儿都行。”爱丽丝说。
“那么哪条路都无所谓了。”猫说。
———路易斯·卡罗尔(Lewis Carroll)
《爱丽丝梦游仙境》(Alice´s Adventures in Wonderland)
第四步 制定营销战略
• 产品生命周期 • 产品差异化 • 市场细分 • 市场定位(重新定位)
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
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(2)问题的准确性。界定问题时要选准策划问题,即 选准作为策划对象的问题,以明确策划需要而且能够解决 什么问题。
我们都知道,无论是组织或个人,在一定的时间阶段总会 面临一些问题,而由于人们的资源和精力在一定的时间阶段总 是有一定限度的,不可能同时解决所面临的所有问题,只能集 中力量一个一个问题地解决。为此就要首先选择关键性的或是 有影响性的重点问题加以解决,即按轻重缓急,先后次序解决。 这就必然要求在对问题进行识别的同时,对策划问题做出最合 理的选择。
(1)调查问题
调查是分析的起点和依据,也就直接影响到能否正确地发现问题和认识问题。
(2)分析问题
调查收集信息资料的过程,也是分析和研究的过程。 如果只是罗列堆积信息数据资料,不能对其作正确而深刻 地分析,也就仍然不能发现问题。只有通过深入调查和科 学分析和思考,才能发现那些看不见、摸不着而又实际存 在的问题,才能明确策划任务和目的。
设定营销目标
界定问题不是最终目标,营销策划的最终目的是要解决问题, 实现营销目标。
(一)什么是营销目标?
营销目标旨在说明要达成什么目的,及企业最终所要实现 的最终目标。它具有以下几点特征:
1、具体:目标必须针对一个单一目的。 2、可加以评估:结果必须予以数量化。 3、有一特定期间:例如1年或者说1年以上、未来6个月, 甚至1年中的哪几个月份。 4、指出可影响目标市场的行 为:鼓励购买、试用产品、反复购 买产品、大量购买、经常购买等。
1、确立问题意识
有无问题意识是能否发现问题的思想基础和先导。人 们只有确立了问题意识,才能在实践中很敏锐地发现问题。 如果缺乏问题意识或问题意识淡薄就难以发现问题,即使 很明确的问题也很可能会视而不见而与问题擦肩而过。因 而问题意识是正确认识和发现问题的思想基础。
2、调查分析
调查分析分为两个方面,一是调查,一是分析,只有 在调查的基础上进行科学的分析,才有可能正确的发现和 认识问题。
(1)专注于重要的问题
专注于重要的问题就好比射击要瞄准枪的准星一样,失之毫厘, 差之千里,作为策划人员,一定要慎重。
(2)细分问题
发明家凯特琳曾说:“研究就是要把问题细分化,因而可以发现 其中许多已知的问题,再去专心解决那些未知的问题。”这段话对细 分问题的重要性,做了最好的说明。
(3)改变原来的问题
第三章 营销策划的准备 Ag
凡事预则立,不预则废。
——《礼记·中庸》
12-11-6
您遇到下面的问题了吗?
F你知道如何界定问题吗? F为什么要进行问题界定? F你都知道哪些收集信息的 方法和技巧? F进行信息收集时,应注意 哪些方面?
本章具体内容
第一节 营销策划问题的界定
界定问题 设定营销目标 确定策划主题
改变问题使问题更明确、更清楚。著名经济学家弗里德曼碰到别 人问他问题时,总喜欢改一下别人的问题,问题经他改变后,答案自 然就浮现出来了。
(4)用“为什么”来界定问题
多问“如果、为何、如何”,将使问题明确化、浅显化、重要化。
3、界定问题时应注意的几点
(1)问题的相对性。问题的相对性是指问题的重要程 度、影响力都是相对的,同一问题在不同的场合和条件下, 其重要程度和影响力是不一样的,问题的作用力度的大小 也是不一样的。
第二节 收集信息
第一节 营销策划问题的界定
营销策划是一种目的性很强的活动。任何一个策划的 产生,无不是针对组织的某个问题或某个特定的目标。因 此,策划的首要任务是要明确策划目标,目标明确,才能 有的放矢。而目标的确定,往往以问题为出发点,只有把 问题界定清楚之后,才能设定出准确的营销目标。所以,
界定问题是整个营销策划活动的第一步。
3、增加试用公司的产品或服务:对零售业者而言,即 是吸引更多人流到店里来。
4、初次试用后,获得反复使用:公司拥有高度的初次 试用还不够,更重要的是维持购买及忠实度。
(二)确定营销目标的步骤
拟定营销目标前,先要检讨营销计划中的销售目标、目标 市场、以及经营评估中的问题点与机会点。在拟定可行的营销 目标时,这些项目都可提供指引。
界定问题
界定问题是解决问题的基础。著名思想家杜威说得好: “一个界定良好的问题已经解决了一半。”所谓界定问题,就是 回答:“问题到底是什么?”要回答这个问题,首先我们要善于 发现问题。
(一)发现问题
正确寻觅和发现问题,才能正确地界定问题。它是策 划的开端,是策划的首要任务,只有首先正确发现和提出 问题,才能进行有针对性的思谋和策划,提高策划效率。
1、检讨销售目标
销售目标确定了营销目标的要件。研究经营评估所汇集的 营销资料之后,才设定销售目标,因此销售目标能直接反映出 公司在下一年度达成预测销量的能力。
2、检讨目标市场
目标市场是达成销售目标所需要的来源或源流。销售不是 来自现有顾客,就是来自新顾客。因此,目标市场的检讨主要 是目标市场的大小和现有顾客基础的大小。
而营销目标的设定从问题的界定开始,在界定问题之 后,就要设定营销目标。营销目标的目的在于影响市场行 为,因此它通常是两种目标市场之中的一种,即现有使用 者或新使用者。
1、保持现有使用者:营销目标通常是在保持现有顾客 的人数及购买金额。
2、增加的现有购买者的购买量:顾客基础如果相当稳 定,则目标可以更积极些,以各种策略增加现有顾客购买 量。
例如:在众所周知的司马光救小 朋友的故事中,其他小朋友界定的问 题是“如何把掉进水缸的小朋友拖出 来”,他们拖不了,所以只好向大人 求救。而司马光界定的问题是“如何让水与人分离”,所以镇 静地拿起一块大石头,将缸砸破,水都流出来了,小朋友也因 此得救。
2、如何界定问题
“磨刀不误砍柴工”,只有在把问题作一明确界定的基础之上, 才能更好的去解决问题,这就需要我们用恰当的技巧和方法,把问题 搞清楚,才能作到事半功倍的效果。
(二)界定问题
1、什么是界定问题
界定问题就是要明确问题的性质和内容,即确定是什 么样的问题,问题的实质和内容、时空和范围以及问题的 层次等。通过对问题的界定,从而达到明确策划对象的目 的,以便做到策划具有针对性,有的放矢。如果没有正确 地辨别问题和明确其性质,对问题的处理就难以做到针对 性、高效性和高水平。
我们都知道,无论是组织或个人,在一定的时间阶段总会 面临一些问题,而由于人们的资源和精力在一定的时间阶段总 是有一定限度的,不可能同时解决所面临的所有问题,只能集 中力量一个一个问题地解决。为此就要首先选择关键性的或是 有影响性的重点问题加以解决,即按轻重缓急,先后次序解决。 这就必然要求在对问题进行识别的同时,对策划问题做出最合 理的选择。
(1)调查问题
调查是分析的起点和依据,也就直接影响到能否正确地发现问题和认识问题。
(2)分析问题
调查收集信息资料的过程,也是分析和研究的过程。 如果只是罗列堆积信息数据资料,不能对其作正确而深刻 地分析,也就仍然不能发现问题。只有通过深入调查和科 学分析和思考,才能发现那些看不见、摸不着而又实际存 在的问题,才能明确策划任务和目的。
设定营销目标
界定问题不是最终目标,营销策划的最终目的是要解决问题, 实现营销目标。
(一)什么是营销目标?
营销目标旨在说明要达成什么目的,及企业最终所要实现 的最终目标。它具有以下几点特征:
1、具体:目标必须针对一个单一目的。 2、可加以评估:结果必须予以数量化。 3、有一特定期间:例如1年或者说1年以上、未来6个月, 甚至1年中的哪几个月份。 4、指出可影响目标市场的行 为:鼓励购买、试用产品、反复购 买产品、大量购买、经常购买等。
1、确立问题意识
有无问题意识是能否发现问题的思想基础和先导。人 们只有确立了问题意识,才能在实践中很敏锐地发现问题。 如果缺乏问题意识或问题意识淡薄就难以发现问题,即使 很明确的问题也很可能会视而不见而与问题擦肩而过。因 而问题意识是正确认识和发现问题的思想基础。
2、调查分析
调查分析分为两个方面,一是调查,一是分析,只有 在调查的基础上进行科学的分析,才有可能正确的发现和 认识问题。
(1)专注于重要的问题
专注于重要的问题就好比射击要瞄准枪的准星一样,失之毫厘, 差之千里,作为策划人员,一定要慎重。
(2)细分问题
发明家凯特琳曾说:“研究就是要把问题细分化,因而可以发现 其中许多已知的问题,再去专心解决那些未知的问题。”这段话对细 分问题的重要性,做了最好的说明。
(3)改变原来的问题
第三章 营销策划的准备 Ag
凡事预则立,不预则废。
——《礼记·中庸》
12-11-6
您遇到下面的问题了吗?
F你知道如何界定问题吗? F为什么要进行问题界定? F你都知道哪些收集信息的 方法和技巧? F进行信息收集时,应注意 哪些方面?
本章具体内容
第一节 营销策划问题的界定
界定问题 设定营销目标 确定策划主题
改变问题使问题更明确、更清楚。著名经济学家弗里德曼碰到别 人问他问题时,总喜欢改一下别人的问题,问题经他改变后,答案自 然就浮现出来了。
(4)用“为什么”来界定问题
多问“如果、为何、如何”,将使问题明确化、浅显化、重要化。
3、界定问题时应注意的几点
(1)问题的相对性。问题的相对性是指问题的重要程 度、影响力都是相对的,同一问题在不同的场合和条件下, 其重要程度和影响力是不一样的,问题的作用力度的大小 也是不一样的。
第二节 收集信息
第一节 营销策划问题的界定
营销策划是一种目的性很强的活动。任何一个策划的 产生,无不是针对组织的某个问题或某个特定的目标。因 此,策划的首要任务是要明确策划目标,目标明确,才能 有的放矢。而目标的确定,往往以问题为出发点,只有把 问题界定清楚之后,才能设定出准确的营销目标。所以,
界定问题是整个营销策划活动的第一步。
3、增加试用公司的产品或服务:对零售业者而言,即 是吸引更多人流到店里来。
4、初次试用后,获得反复使用:公司拥有高度的初次 试用还不够,更重要的是维持购买及忠实度。
(二)确定营销目标的步骤
拟定营销目标前,先要检讨营销计划中的销售目标、目标 市场、以及经营评估中的问题点与机会点。在拟定可行的营销 目标时,这些项目都可提供指引。
界定问题
界定问题是解决问题的基础。著名思想家杜威说得好: “一个界定良好的问题已经解决了一半。”所谓界定问题,就是 回答:“问题到底是什么?”要回答这个问题,首先我们要善于 发现问题。
(一)发现问题
正确寻觅和发现问题,才能正确地界定问题。它是策 划的开端,是策划的首要任务,只有首先正确发现和提出 问题,才能进行有针对性的思谋和策划,提高策划效率。
1、检讨销售目标
销售目标确定了营销目标的要件。研究经营评估所汇集的 营销资料之后,才设定销售目标,因此销售目标能直接反映出 公司在下一年度达成预测销量的能力。
2、检讨目标市场
目标市场是达成销售目标所需要的来源或源流。销售不是 来自现有顾客,就是来自新顾客。因此,目标市场的检讨主要 是目标市场的大小和现有顾客基础的大小。
而营销目标的设定从问题的界定开始,在界定问题之 后,就要设定营销目标。营销目标的目的在于影响市场行 为,因此它通常是两种目标市场之中的一种,即现有使用 者或新使用者。
1、保持现有使用者:营销目标通常是在保持现有顾客 的人数及购买金额。
2、增加的现有购买者的购买量:顾客基础如果相当稳 定,则目标可以更积极些,以各种策略增加现有顾客购买 量。
例如:在众所周知的司马光救小 朋友的故事中,其他小朋友界定的问 题是“如何把掉进水缸的小朋友拖出 来”,他们拖不了,所以只好向大人 求救。而司马光界定的问题是“如何让水与人分离”,所以镇 静地拿起一块大石头,将缸砸破,水都流出来了,小朋友也因 此得救。
2、如何界定问题
“磨刀不误砍柴工”,只有在把问题作一明确界定的基础之上, 才能更好的去解决问题,这就需要我们用恰当的技巧和方法,把问题 搞清楚,才能作到事半功倍的效果。
(二)界定问题
1、什么是界定问题
界定问题就是要明确问题的性质和内容,即确定是什 么样的问题,问题的实质和内容、时空和范围以及问题的 层次等。通过对问题的界定,从而达到明确策划对象的目 的,以便做到策划具有针对性,有的放矢。如果没有正确 地辨别问题和明确其性质,对问题的处理就难以做到针对 性、高效性和高水平。